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How to Do a Good Job of Collecting and Managing Physical Education Books in Ordinary Colleges and Universities
GONG Wei-chen
(School of Physical Education and Art, Shandong Agricultural University, Tai’an, Shandong 271018, China)
【Abstract】The present situation of the management of sports books and materials is expounded, and the ways and means of doing a good job of collecting and managing sports books are put forward.
【Key words】College sports materials; Management status quo; Ways and means
隨著高校體育事業(yè)的迅速發(fā)展,高校對體育圖書資料的需求越來越細致全面,同時學(xué)??焖侔l(fā)展的體育事業(yè)又產(chǎn)生大量的體育信息。如何做好高校體育圖書資料的收集與管理,傳承好學(xué)校的體育文化,更好的服務(wù)于體育科研、教學(xué)、訓(xùn)練、以及群體活動的開展,是每個學(xué)校和體育圖書資料管理者必須重視的問題。
體育圖書資料的管理現(xiàn)狀。近幾年隨著來學(xué)校體育迅速發(fā)展和學(xué)校體育設(shè)施不斷改善,好多高校都建立了高水平的運動隊,取得了輝煌的比賽成績,一些大型體育賽事也陸續(xù)走進高校,學(xué)校承接的比賽的規(guī)模和水平不斷提高,因此,產(chǎn)生的大量有保存價值的信息需要圖書資料管理者去收集和整理。在實際工作中,大多數(shù)高校對此并不重視,體育圖書資料的管理存在著很多問題,以山東農(nóng)業(yè)大學(xué)體育與藝術(shù)學(xué)院為例,我院屬于山東農(nóng)業(yè)大學(xué)二級學(xué)院,有社會體育指導(dǎo)、工商管理(高水平運動員)兩個專業(yè)的體育生,還有籃球、田徑、武術(shù)三個高水平運動隊,經(jīng)常組織和參加國家、省級別的體育比賽,籃球隊多次進入全國24強,蟬聯(lián)山東省的冠軍,競技體育、體育教學(xué)、群體活動等都開展的有聲有色,取得優(yōu)異的成績。然而,圖書資料的收集和管理工作卻存在著很多問題,參加的重大比賽、取得的優(yōu)異成績,除學(xué)校年鑒中少許涉及外,在院資料室、學(xué)校圖書館、檔案館里找不到任何信息,甚至于學(xué)校田徑運動會的各單項最高紀(jì)錄也丟失。由此可見體育圖書資料的管理水平一般,落后的管理,在某種程度上阻礙了學(xué)校體育文化的繼承和發(fā)展。這種現(xiàn)象在普通高校中不屬于個例,而是普遍存在。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因:1 對圖書資料的管理重視不夠,很多高校的院系沒有專職的圖書資料管理員,甚至兼職的也沒有,高校圖書館也沒有設(shè)立專門的體育科,體育圖書資料無人管理;2:舉辦體育賽事,注重賽事的過程和成績,忽略賽事資料信息的收集、整理、總結(jié)和保存;:3:注重專業(yè)書籍、學(xué)刊、雜志、報紙的征訂,忽略征訂后借閱管理工作,即重訂閱輕管理;4:圖書資料管理分散,單位的辦公室、教學(xué)部、科研部、訓(xùn)練部、競賽部等部門分別管理著本部門的資料,沒有形成統(tǒng)一的管理模式,做到資源共享。由于以上原因造成體育圖書資料管理混亂,甚至丟失等情況。
做好體育圖書資料的收集管理工作需要做好以下幾點。
1 圖書資料的收集
體育圖書資料的收集貫穿在整個體育活?又校?是一項細致又繁瑣的的工作,它要求資料管理者首先要有高度的責(zé)任感,要充分認識到體育圖書資料手機的重要性,其次要有一定的體育專業(yè)知識,要明白哪些信息需要收集;最后搜集工作要耐心細致,要有敏銳的嗅覺,隨時捕捉有價值的體育信息;收集的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
(1)教學(xué)資料收集。教學(xué)資料的收集主要包括教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、教案、成績冊、點名冊、成績分析、考試試題的收集、有體育專業(yè)的學(xué)生的院校,還要注意考研試題的收集和保存。
(2)運動訓(xùn)練資料的收集。多年訓(xùn)練計劃,年訓(xùn)練計劃,學(xué)期訓(xùn)練計劃。訓(xùn)練隊的人員名單,隊員平時訓(xùn)練測試和比賽的成績。
(3)科研成果的收集。包括科研課題,科研論文,發(fā)明專利等。
(4)賽事活動的資料收集。包括比賽的規(guī)程,秩序冊和成績冊,比賽的產(chǎn)生影像資料,以及賽后總結(jié)。
(5)教師個人資料的收集。教師的個人信息除人事管理部門和教務(wù)部門建檔的一般常規(guī)信息外,還應(yīng)該對教師的科研、教學(xué),裁判等級、教練員帶隊訓(xùn)練取得的比賽成績進行收集。譬如教練員帶隊參加比賽,比賽的名稱、日期、規(guī)模、參賽隊員、教練員、取得成績;裁判員的等級,執(zhí)法過什么等級的比賽;教師的學(xué)術(shù)報告、教學(xué)比賽、教師基本功大賽、公開示范課、等信息進行詳細的收集整理。
(6)畢業(yè)生就業(yè)信息的收集和畢業(yè)生就業(yè)后的信息跟蹤收集。通過學(xué)校、學(xué)院、用人單位、以及網(wǎng)絡(luò)就業(yè)平臺搜集就業(yè)信息,給畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)。對已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生可通過走訪、問卷調(diào)查、電話訪問等方式了解學(xué)生的就業(yè)情況,搜集畢業(yè)生信息,做好畢業(yè)生跟蹤服務(wù)。
(7)各級政府、學(xué)校和體育主管部門下發(fā)的文件;實物信息的資料收集,主要包括獲獎的獎杯、獎狀、錦旗、證書、牌匾、其他單位或個人捐贈的物品;單位參加組織的其他活動資料收集,包括外出參觀學(xué)習(xí),年會、工會組織的活動,元旦晚會、文藝演出;
2 圖書資料的管理
體育圖書資料的管理主要包括圖書資料的分類、整理、保存和借閱,只有對圖書資料進行科學(xué)的管理,才能保證圖書資料的完整性,才能更好的為體育的教學(xué)、訓(xùn)練、科研、競賽、以及群眾性體育活動服務(wù),最大限度的發(fā)揮圖書資料的價值。因此要充分發(fā)揮圖書資料管理員的主觀能動性和認知能力,對圖書資料進行科學(xué)管理,用專業(yè)的目光對收集的資料分析整理,形成對體育工作具有指導(dǎo)意義的見解,為體育工作提供科學(xué)的理論依據(jù)。體育圖書資料的管理從以下幾個方面進行。
(1)對收集的資料進行分類:按照圖書資料的質(zhì)地可分為紙質(zhì)版、電子版以及實物類三種。紙質(zhì)版的書主要包括專業(yè)書籍,科研、訓(xùn)練、教學(xué)用的教材、報刊雜志、有關(guān)體育的法規(guī)文件、以及組織體育活動所產(chǎn)生的文件信息等。 電子版的資料主要包括購買的音像資料,教學(xué)課件、比賽的錄像、拍攝的照片、電子版的文件等。實物類的資料主要包括:獎杯、獎狀、證書、錦旗、以及捐贈的物品。圖書資料分類后,就可以進行分類保管。
(2)圖書資料的整理1:書籍可根據(jù)學(xué)科性質(zhì),比如體育理論、運動生理、籃球、排球、足球、田徑、體操、武術(shù)等進行歸類; 2:學(xué)報、期刊類雜志編目上架,對過期期刊釘裝成冊;3:各級政府、學(xué)校、體育主管部門下發(fā)的文件、體育教學(xué)、體育科研、運動訓(xùn)練、體育比賽、教師個人檔案等材料,要分裝到文件盒里并填好標(biāo)志;4:音像材料要先進行編序; 5:錄制的比賽錄像,拍攝的比賽照片等在計算機中進行整理、標(biāo)示;6:單位的實物比如獎杯、獎狀、證書、以及獲贈物品要編號、標(biāo)識、整理;7:一學(xué)期或者是一學(xué)年對本時段內(nèi)參加的各種比賽進行整理,包括比賽名稱、參賽隊員、教練員、獲得成績。
(3)圖書資料的保存:圖書資料的保存按一下方法進行。1:把整理好的書籍、過刊按學(xué)科分類上架。2把做好標(biāo)志、編好序的文件盒,分裝到專門的文件柜中,3;存入計算機的電子文件要用專配的“U”盤進行備份,以防止丟失;4:把新獲得的相對重要的獎杯、獎牌、證書等物品擺放到獲獎?wù)箯N中,并替換下相對而言時間長,紀(jì)念意義不強的展品,展廚中替換下來的展品和獲贈物品要進行登記存放保管,需要進行資產(chǎn)登記的要進行資產(chǎn)登記。5::組織或參加的高水平的比賽和取得優(yōu)異成績,要進行檔案整理并報送學(xué)校檔案館保存。對于具有傳承意義的材料,比如田徑的單項成績最高紀(jì)錄一定要登記清楚,并妥善保存,以防丟失這是對運動員的尊重,也是學(xué)校體育文化的傳承。
(4)圖書資料的借閱借?:圖書資料的借閱要做到;1做好圖書資料的借閱登記工作,并規(guī)定借閱期限,到期要及時催還,歸還的圖書資料要上架歸位;2保護好圖書資料的完整性,對損壞和丟失的圖書資料者要進行賠償或罰款;3音像資料,課件一類的資料可以進行復(fù)制利用。
正方體有6個面,12條棱,8個頂點。棱長都相等,他是一種特殊的長方形。
長方體和正方體的特征:
1、都有8個頂點,6個面,12條棱 ;
2、長方體相對的面相等,正方體6個面都相等;
3、長方體棱長分3組,,每相對的4條棱長度相等;
市國土環(huán)境資源局:
我委下屬沙河水庫管養(yǎng)所土地尚未確權(quán),為了加快完善沙河水庫管養(yǎng)所土地確權(quán)工作,確保周邊各單位的穩(wěn)定和發(fā)展,懇請市國土環(huán)境資源局提供如下相關(guān)資料查閱:
1、儋州市南辰農(nóng)場與沙河水庫周邊相關(guān)資料;
2、云月湖度假村征地辦證紅線圖與沙河水庫周邊相關(guān)資料;
3、華南熱帶科學(xué)研究院試驗場與沙河水庫周邊相關(guān)資料;
4、南豐鎮(zhèn)尖嶺村委會、尖嶺村委會水口村、南來村土地確權(quán)相關(guān)資料。
上述資料及確權(quán)成果請市國土局給予查閱和利用,同時由市農(nóng)委牽頭組織那大鎮(zhèn)頭潭村委會番真村現(xiàn)場走界,相關(guān)邊界長約300米。
以上報告妥否,請答復(fù)。
城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度作為我國社會保障體系的組成部分,對我國的社會主義經(jīng)濟建設(shè)和社會的穩(wěn)定起著重要的作用,合理的運用醫(yī)保資金對于參保者利益關(guān)系重大,直接影響構(gòu)建社會主義和諧社會戰(zhàn)略目標(biāo)和總體部署的實現(xiàn)。因而,分析和研究醫(yī)保統(tǒng)籌資金的合理應(yīng)用,使醫(yī)療保險制度可持續(xù)發(fā)展,同時對控制醫(yī)療費用的上漲,保障醫(yī)、保、患三方關(guān)系意義重大。
1 醫(yī)院統(tǒng)籌資金超標(biāo)存在的問題
醫(yī)療機構(gòu)、經(jīng)辦機構(gòu)、患者三方是相互配合、相互制約、相互支持的一個統(tǒng)一體,但由于各自承擔(dān)的責(zé)任與目的不同,各自的行為取向復(fù)雜多樣,經(jīng)辦機構(gòu)不以盈利為目的,保障參保人員正當(dāng)醫(yī)療費用的合理支出,確保醫(yī)保事業(yè)健康發(fā)展,醫(yī)療機構(gòu)追求的是最大限度地獲取收入,而患者的目的是如何少花錢,治好病。醫(yī)、保、患三方如何相互配合、相互制約,對于統(tǒng)籌資金的合理使用意義非凡。醫(yī)療機構(gòu)是控制統(tǒng)籌資金的關(guān)鍵部門,在診療過程中,醫(yī)院個別醫(yī)生追求自己的利益最大化,利用患者對醫(yī)保政策的不太熟悉,使患者被動接受醫(yī)院的檢查、用藥、治療等項目,增加醫(yī)保統(tǒng)籌資金的支出,在藥品方面,醫(yī)院采用進口藥、貴重藥、超范圍用藥,沒有按照醫(yī)保規(guī)定從基本醫(yī)療用藥開始,同時有的醫(yī)院為了套取國家統(tǒng)籌資金,爭取多人次住院,把不符合住院標(biāo)準(zhǔn)的收住院,不符合出院標(biāo)準(zhǔn)的讓患者出院,再分解住院。醫(yī)療保險的統(tǒng)籌資金是所有該地區(qū)參?;颊吖餐碛械?,有的患者與醫(yī)院醫(yī)生串通一氣采取多種手段侵吞“統(tǒng)籌資金”這塊大家共有的財產(chǎn)。同時醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對醫(yī)院的管理考核不到位,主要是經(jīng)辦機構(gòu)沒有那么大的人力約束醫(yī)院,定點醫(yī)院太多了,主要是醫(yī)院自己控制患者的統(tǒng)籌資金,導(dǎo)致各種違規(guī)行為滋生和蔓延,醫(yī)療費用上漲勢頭難以控制。
2 控制統(tǒng)籌資金采取的對策
2.1國家應(yīng)增加醫(yī)療費用投入,擴大衛(wèi)生服務(wù)的有效供給,合理配置衛(wèi)生資源,積極探索“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”的補償機制,及時、適度提高醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價格,提高了醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)價格,經(jīng)濟利益得到應(yīng)有的補償,有利于從源頭上抑制過度醫(yī)療。
2.2建立監(jiān)督機制,衛(wèi)生行政部門應(yīng)組織醫(yī)療保險管理部門、醫(yī)學(xué)會、物價、審計等部門形成監(jiān)督機構(gòu),加強對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的監(jiān)督管理。
削弱醫(yī)療服務(wù)的壟斷性,增強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)價格的透明度。
2.3加快衛(wèi)生體制改革,實行醫(yī)藥分家,切斷處方與醫(yī)生之間的聯(lián)系,實行單病種付費,引導(dǎo)醫(yī)生選擇療效好、價格低的藥品和診療項目,控制患者醫(yī)療費用。醫(yī)療保險管理部門定期公開各定點醫(yī)院的醫(yī)療信息,如公布某種病在各個醫(yī)院治療所需費用,某種藥品在不同醫(yī)院的價格、銷售量,以及各個定點醫(yī)院的專業(yè)特長,引導(dǎo)患者用最低的醫(yī)療費用看好自己的病。對藥品、大型醫(yī)療設(shè)備、高檔衛(wèi)生材料實行公開招標(biāo),切斷中間環(huán)節(jié),從而降低醫(yī)療費用。
2.4加強對醫(yī)院費用的審核力度,由醫(yī)保中心牽頭,組織各醫(yī)療機構(gòu)熟悉醫(yī)保政策的醫(yī)務(wù)人員對住院費用進行審核,加強醫(yī)生的職業(yè)道德,在醫(yī)療過程中時刻不忘自己的行為準(zhǔn)則,樹立患者的利益永遠高于一切的思想,在任何時候都應(yīng)將病人的利益放在第一位,遵循“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,尊重病人的自身價值和意愿,以最小的醫(yī)療衛(wèi)生資源獲取最大的收益,這樣才能從根本上消除過度醫(yī)療行為的發(fā)生。
2.5完善醫(yī)療保險政策,理順管理機制。醫(yī)療保險在運行過程中醫(yī)、保、患三方會不斷遇到矛盾,甚至產(chǎn)生沖突,這就需要各級政府部門加強管理的針對性,尊重醫(yī)療保險政策的發(fā)展規(guī)律,通過政策的不斷調(diào)整使三方處于平等的地位,營造溫馨宜人的醫(yī)保環(huán)境。形成經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、患者之間和諧相處的良好氛圍。
3 控制醫(yī)保統(tǒng)籌資金的必要性
我國的國情決定了我國的醫(yī)療保險“低水平,廣覆蓋”的原則,所以營造一個以誠信為共識的醫(yī)療費用制約機制,有效控制醫(yī)保統(tǒng)籌資金,是醫(yī)保改革健康發(fā)展的關(guān)鍵,建立一支符合國情的醫(yī)療保險的管理隊伍,不斷完善醫(yī)療保險的管理工作,提高醫(yī)療保險的整體服務(wù)水平,使國家統(tǒng)籌資金最大程度地應(yīng)用于患者、服務(wù)于患者。
綜上所述,“看病難,看病貴”和醫(yī)療統(tǒng)籌資金的浪費有著密切關(guān)系,控制醫(yī)療費用需要從病人、醫(yī)生和醫(yī)院三方面下手。無論從費用控制手段上,還是保險政策的制定上都要綜合考慮研究。任何政策手段都有它的利與弊,問題的解決需要依靠事實說話。
城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度作為我國社會保障體系的組成部分,對我國的社會主義經(jīng)濟建設(shè)和社會的穩(wěn)定起著重要的作用,合理的運用醫(yī)保資金對于參保者利益關(guān)系重大,直接影響構(gòu)建社會主義和諧社會戰(zhàn)略目標(biāo)和總體部署的實現(xiàn)。因而,分析和研究醫(yī)保統(tǒng)籌資金的合理應(yīng)用,使醫(yī)療保險制度可持續(xù)發(fā)展,同時對控制醫(yī)療費用的上漲,保障醫(yī)、保、患三方關(guān)系意義重大。
1 醫(yī)院統(tǒng)籌資金超標(biāo)存在的問題
醫(yī)療機構(gòu)、經(jīng)辦機構(gòu)、患者三方是相互配合、相互制約、相互支持的一個統(tǒng)一體,但由于各自承擔(dān)的責(zé)任與目的不同,各自的行為取向復(fù)雜多樣,經(jīng)辦機構(gòu)不以盈利為目的,保障參保人員正當(dāng)醫(yī)療費用的合理支出,確保醫(yī)保事業(yè)健康發(fā)展,醫(yī)療機構(gòu)追求的是最大限度地獲取收入,而患者的目的是如何少花錢,治好病。醫(yī)、保、患三方如何相互配合、相互制約,對于統(tǒng)籌資金的合理使用意義非凡。醫(yī)療機構(gòu)是控制統(tǒng)籌資金的關(guān)鍵部門,在診療過程中,醫(yī)院個別醫(yī)生追求自己的利益最大化,利用患者對醫(yī)保政策的不太熟悉,使患者被動接受醫(yī)院的檢查、用藥、治療等項目,增加醫(yī)保統(tǒng)籌資金的支出,在藥品方面,醫(yī)院采用進口藥、貴重藥、超范圍用藥,沒有按照醫(yī)保規(guī)定從基本醫(yī)療用藥開始,同時有的醫(yī)院為了套取國家統(tǒng)籌資金,爭取多人次住院,把不符合住院標(biāo)準(zhǔn)的收住院,不符合出院標(biāo)準(zhǔn)的讓患者出院,再分解住院。醫(yī)療保險的統(tǒng)籌資金是所有該地區(qū)參保患者共同享有的,有的患者與醫(yī)院醫(yī)生串通一氣采取多種手段侵吞“統(tǒng)籌資金”這塊大家共有的財產(chǎn)。同時醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對醫(yī)院的管理考核不到位,主要是經(jīng)辦機構(gòu)沒有那么大的人力約束醫(yī)院,定點醫(yī)院太多了,主要是醫(yī)院自己控制患者的統(tǒng)籌資金,導(dǎo)致各種違規(guī)行為滋生和蔓延,醫(yī)療費用上漲勢頭難以控制。
2 控制統(tǒng)籌資金采取的對策
2.1國家應(yīng)增加醫(yī)療費用投入,擴大衛(wèi)生服務(wù)的有效供給,合理配置衛(wèi)生資源,積極探索“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”的補償機制,及時、適度提高醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價格,提高了醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)價格,經(jīng)濟利益得到應(yīng)有的補償,有利于從源頭上抑制過度醫(yī)療。
2.2建立監(jiān)督機制,衛(wèi)生行政部門應(yīng)組織醫(yī)療保險管理部門、醫(yī)學(xué)會、物價、審計等部門形成監(jiān)督機構(gòu),加強對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的監(jiān)督管理。
削弱醫(yī)療服務(wù)的壟斷性,增強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)價格的透明度。
2.3加快衛(wèi)生體制改革,實行醫(yī)藥分家,切斷處方與醫(yī)生之間的聯(lián)系,實行單病種付費,引導(dǎo)醫(yī)生選擇療效好、價格低的藥品和診療項目,控制患者醫(yī)療費用。醫(yī)療保險管理部門定期公開各定點醫(yī)院的醫(yī)療信息,如公布某種病在各個醫(yī)院治療所需費用,某種藥品在不同醫(yī)院的價格、銷售量,以及各個定點醫(yī)院的專業(yè)特長,引導(dǎo)患者用最低的醫(yī)療費用看好自己的病。對藥品、大型醫(yī)療設(shè)備、高檔衛(wèi)生材料實行公開招標(biāo),切斷中間環(huán)節(jié),從而降低醫(yī)療費用。
2.4加強對醫(yī)院費用的審核力度,由醫(yī)保中心牽頭,組織各醫(yī)療機構(gòu)熟悉醫(yī)保政策的醫(yī)務(wù)人員對住院費用進行審核,加強醫(yī)生的職業(yè)道德,在醫(yī)療過程中時刻不忘自己的行為準(zhǔn)則,樹立患者的利益永遠高于一切的思想,在任何時候都應(yīng)將病人的利益放在第一位,遵循“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,尊重病人的自身價值和意愿,以最小的醫(yī)療衛(wèi)生資源獲取最大的收益,這樣才能從根本上消除過度醫(yī)療行為的發(fā)生。
2.5完善醫(yī)療保險政策,理順管理機制。醫(yī)療保險在運行過程中醫(yī)、保、患三方會不斷遇到矛盾,甚至產(chǎn)生沖突,這就需要各級政府部門加強管理的針對性,尊重醫(yī)療保險政策的發(fā)展規(guī)律,通過政策的不斷調(diào)整使三方處于平等的地位,營造溫馨宜人的醫(yī)保環(huán)境。形成經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、患者之間和諧相處的良好氛圍。
3 控制醫(yī)保統(tǒng)籌資金的必要性
我國的國情決定了我國的醫(yī)療保險“低水平,廣覆蓋”的原則,所以營造一個以誠信為共識的醫(yī)療費用制約機制,有效控制醫(yī)保統(tǒng)籌資金,是醫(yī)保改革健康發(fā)展的關(guān)鍵,建立一支符合國情的醫(yī)療保險的管理隊伍,不斷完善醫(yī)療保險的管理工作,提高醫(yī)療保險的整體服務(wù)水平,使國家統(tǒng)籌資金最大程度地應(yīng)用于患者、服務(wù)于患者。
綜上所述,“看病難,看病貴”和醫(yī)療統(tǒng)籌資金的浪費有著密切關(guān)系,控制醫(yī)療費用需要從病人、醫(yī)生和醫(yī)院三方面下手。無論從費用控制手段上,還是保險政策的制定上都要綜合考慮研究。任何政策手段都有它的利與弊,問題的解決需要依靠事實說話。
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