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漁場(chǎng)范文第1篇

然而，這已是很久以前的事情了。在過(guò)去的幾年中，塔瓦基親眼目睹了捕魚的艱難：為了捕撈到足夠的魚養(yǎng)活家人，祖父花在捕魚上的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。最后，75歲高齡的祖父不幸地死在了他的漁船里。祖父死后，塔瓦基決定要做點(diǎn)什么?！澳菚r(shí)，我就想行動(dòng)起來(lái)。家人日子一直過(guò)得那么艱難，我想要改變貧窮的根源，”這位2004年度“惠特利人與環(huán)境獎(jiǎng)”得主回憶道。

20世紀(jì)90年代，斐濟(jì)的居民逐漸發(fā)覺社區(qū)漁場(chǎng)里的海洋生物不斷減少。與許多島嶼社區(qū)一樣，當(dāng)?shù)厝艘病翱克运?。因此，漁場(chǎng)海洋生物的減少對(duì)全靠周圍自然資源為生的他們來(lái)說(shuō)是毀滅性的打擊。

對(duì)于魚類資源銳減的處境，塔瓦基大受觸動(dòng)。再三思量后，他打算用斐濟(jì)的文化傳統(tǒng)和自己學(xué)到的海洋生物學(xué)方面的知識(shí)尋找對(duì)策。在斐濟(jì)，盛行一種習(xí)俗，即某村莊的酋長(zhǎng)死后，就要把該社區(qū)漁場(chǎng)的某一部分辟為禁漁區(qū)，以示對(duì)酋長(zhǎng)的尊重；該活動(dòng)通常要持續(xù)100天。于是，塔瓦基決定游說(shuō)村民，爭(zhēng)取把活動(dòng)的時(shí)間延長(zhǎng)到1-2年。令他欣喜的是，這一努力獲得了有關(guān)社區(qū)的支持。從1997年開始，他在瑙蘇里以北20公里處的維拉塔社區(qū)的8個(gè)村進(jìn)行了試點(diǎn)，效果出人意料的好。如今，這些社區(qū)漁場(chǎng)里蛤的數(shù)量增加了24倍。

論及塔瓦基這一方法的獨(dú)特之處，在于它自上而下由社區(qū)發(fā)起的開展生物養(yǎng)護(hù)工作。在他的動(dòng)員下，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民都積極參與到保護(hù)禁漁區(qū)的行動(dòng)中，并對(duì)禁漁進(jìn)展情況進(jìn)行了監(jiān)督。塔瓦基說(shuō)，“關(guān)鍵是在選擇禁漁區(qū)時(shí)要慎重。當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與了規(guī)劃過(guò)程，這正是改革取得成效的原因所在。”塔瓦基的下一個(gè)目標(biāo)是在斐濟(jì)的所有島嶼都設(shè)立當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)管理的海洋資源保護(hù)區(qū)。目前，在斐濟(jì)的187個(gè)地區(qū)中，其中36個(gè)已經(jīng)設(shè)立了這類保護(hù)區(qū)。與此同時(shí)，塔瓦基還得到了一些資助。此外，斐濟(jì)政府正采取措施，將該國(guó)410個(gè)傳統(tǒng)漁場(chǎng)的管理權(quán)下放給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，讓社區(qū)自行管理海洋資源保護(hù)區(qū)。

可以說(shuō)，塔瓦基的工作直接促成了斐濟(jì)地方管理海域網(wǎng)絡(luò)的建立。該網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)對(duì)斐濟(jì)各島現(xiàn)有禁漁區(qū)的管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。斐濟(jì)的這個(gè)網(wǎng)絡(luò)隸屬于規(guī)模更大的地方管理海域網(wǎng)絡(luò)，后者負(fù)責(zé)在亞洲和太平洋地區(qū)實(shí)施生物保護(hù)項(xiàng)目。迄今，塔瓦基模式已在其他島國(guó)得到推廣。借鑒斐濟(jì)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，一些島國(guó)也實(shí)施了類似的生物保護(hù)項(xiàng)目。這些國(guó)家包括巴布亞新幾內(nèi)亞、所羅門群島、菲律賓、夏威夷、印度尼西亞的帕代多群島、密克羅尼西亞聯(lián)邦的龐佩島和帕勞。

The vast South Pacifist Ocean is dotted with many world famous island countries with beautiful beaches， rippling waves， warm breeze and prosperous fishery. On the picturesque Fiji Islands， Elifeidi Tawaji still remembers that his grandfather only spent 2 hours in catching the fishes enough for 11 children’s food.

However， that was a story of a long time ago. In the past few years， Tawaji witnessed the difficulty in catching fish. In order to catch fishes enough for the whole family， his grandfather spent much longer time in fishing. At last， his 75 year-old grandfather died in his fishing boat. After the death of his grandfather， Tawaji decided to make some difference. “At that time， I wanted to make some difference. Our family was always living in poverty. I wanted to change the source of poverty.” Tawaji， the winner of “2004 Whitley Award for Human and Environment”recalled.

In the 1990s， the residents of Fiji Islands found that marine creatures were gradually declining. Similar to many other island communities， the local people also lived on water. Thus the decline of marine creatures was disastrous for them.

The situation of sharp decrease of fish resources touched Tawaji quite deeply. After thinking twice， he tried to find out a solution with the traditional culture of Fiji and his knowledge of marine biology. In Fiji， there is a prevailing tradition that after the death of a village chief， certain part of the community fishery will be kept as closed fishing areas to show respect to the chief. Usually， the closure will last for 100 days. Taking advantage of this opportunity， Tawaji decided to persuade the villagers to prolong the closure time to one or two years. To his delight， his efforts won the support of relevant communities. Since the beginning of 1997， pilot work has been conducted in 8 villages of Vilata community， 20 kilometers away from the north of Nausori and the effects are surprisingly good. Up to now， the number of clams in community fisheries has increased by 24 times.

漁場(chǎng)范文第2篇

一、全市國(guó)有漁場(chǎng)基本情況

（一）國(guó)有漁場(chǎng)面積基本情況

全市國(guó)有漁場(chǎng)共有*個(gè)，總面積*萬(wàn)畝，其中旱地0.*萬(wàn)畝，飼料地0.*萬(wàn)畝，現(xiàn)有養(yǎng)水面*萬(wàn)畝。

（二）國(guó)有漁場(chǎng)人員基本情況

全市*個(gè)國(guó)有漁場(chǎng)總?cè)丝诠?人，其中工人*人，干部*人，人員多，安置難，成為二次改革中的第一大阻力。

（三）債權(quán)債務(wù)基本情況

全市23個(gè)國(guó)有漁場(chǎng)總資產(chǎn)共計(jì)*萬(wàn)元，凈資產(chǎn)*萬(wàn)元，可變現(xiàn)資產(chǎn)*萬(wàn)元，所欠債務(wù)共計(jì)*萬(wàn)元，其中欠銀行*萬(wàn)元，欠財(cái)政*萬(wàn)元，欠個(gè)人債務(wù)*萬(wàn)元，債務(wù)重，效益低。

二、全市國(guó)有漁場(chǎng)改革參保情況

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，目前全市已有*家國(guó)有漁場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了體制改革，其它*家漁場(chǎng)有的改革沒有徹底，也有幾家完全沒有啟動(dòng)。改革基本上采取人員進(jìn)保并買斷或進(jìn)保不買斷等方式進(jìn)行，目前*個(gè)國(guó)有漁場(chǎng)已進(jìn)入?yún)⒈Ｈ藬?shù)*人，其中工人*人，干部*人，在改制中涉及應(yīng)參保人員*人，應(yīng)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金大約共*萬(wàn)元，其中單位承擔(dān)部分應(yīng)交*萬(wàn)元，目前已交*萬(wàn)元，未交部分2277.55萬(wàn)元，個(gè)人承擔(dān)部分應(yīng)交1955.41萬(wàn)元，目前已交534.58萬(wàn)元，未交部分*萬(wàn)元。截止現(xiàn)在，國(guó)有漁場(chǎng)改革改制共買斷人員*人，尚有*人未買斷身份，買斷人員全部推向社會(huì)管理。

三、全市國(guó)有漁場(chǎng)改制后運(yùn)轉(zhuǎn)情況

全市國(guó)有漁場(chǎng)目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各漁場(chǎng)都采取不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，整合資源，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失，盤活閑置資產(chǎn)，保證資源保全增值，積極推廣十大優(yōu)良品種的專項(xiàng)養(yǎng)殖，努力提高漁產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，提高自身經(jīng)濟(jì)效益，確保資產(chǎn)資源保全增值；同時(shí)通過(guò)一系列改革，取得了社會(huì)穩(wěn)定，職工也安居樂業(yè)，使?jié)O場(chǎng)也再現(xiàn)生機(jī)。

四、全市國(guó)有漁場(chǎng)改制后存在的一些問(wèn)題

目前全市國(guó)有漁場(chǎng)僅剩崇陽(yáng)一家等待政策出臺(tái)后進(jìn)行操作，雖然大部分漁場(chǎng)改制都已啟動(dòng)，都采取一定的措施，操作方案得體，但是全市國(guó)有漁場(chǎng)基本上建立于上世紀(jì)七八十年代，有的甚至更早，建場(chǎng)早，經(jīng)營(yíng)期長(zhǎng)，人員多，情況復(fù)雜，因而也存在著一些改制后所存在的問(wèn)題。第一，由于經(jīng)濟(jì)過(guò)差，改制前的債務(wù)過(guò)大，難以償還，改制后債務(wù)難以剝離，致使企業(yè)壓力更大。第二，漁場(chǎng)雖然改制了，但面臨人員過(guò)多的現(xiàn)象，進(jìn)入社保所交的保險(xiǎn)金數(shù)額大，通過(guò)計(jì)算，一般企業(yè)都是上百萬(wàn)元，甚至有的企業(yè)大約要交上千萬(wàn)元保險(xiǎn)金，好多企業(yè)都是沒有辦法，通過(guò)做工作，才達(dá)到了一定有關(guān)要求。個(gè)人部分更不用說(shuō)，有的完全是企業(yè)墊付，職工無(wú)法拿出錢來(lái)參保，這樣一來(lái)，加大了企業(yè)的困難，導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)重重。第三，有的企業(yè)在改制剝離時(shí)，政府部門只要改制后的企業(yè)，人員就業(yè)不管，債務(wù)也不管，如*漁場(chǎng)，這樣更大地增加了水產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展難度。第四，漁場(chǎng)為了達(dá)到改制的目的，想把企業(yè)搞活，但涉及許多改制時(shí)的費(fèi)用，如補(bǔ)償費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等無(wú)能為力，只好將漁池租給職工，不收租賃金，這樣一來(lái)，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)相當(dāng)困難。第五，有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，就出現(xiàn)了企業(yè)改制職工只進(jìn)保但不買斷的現(xiàn)象，沒有完全達(dá)到改制的目的。

五、對(duì)全市國(guó)有漁場(chǎng)改制后的建議

1、建議省政府迅速出臺(tái)優(yōu)惠、操作具體的政策，加大國(guó)有漁場(chǎng)的改革力度，加大改革資金的撥付力度，以利國(guó)有漁場(chǎng)“小三場(chǎng)”改革完成徹底。

2、建議上級(jí)以及有關(guān)與“小三場(chǎng)”改革相聯(lián)部門給予國(guó)有漁場(chǎng)改革大力支持，建議在職工人員參加社保上給予一定的資金補(bǔ)貼，以減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。

漁場(chǎng)范文第3篇

    近來(lái)有不少單位和職工來(lái)信詢問(wèn)關(guān)于國(guó)營(yíng)農(nóng)林牧漁場(chǎng)（包括生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)）職工的調(diào)動(dòng)問(wèn)題，為了便于統(tǒng)一答復(fù)處理，現(xiàn)將我們對(duì)這類問(wèn)題答復(fù)群眾來(lái)信稿抄發(fā)給你們，供參考。

    國(guó)營(yíng)農(nóng)林牧漁場(chǎng)的正式職工是全民所有制職工，但由于這些單位前些年不受勞動(dòng)計(jì)劃控制，安置了大批知識(shí)青年，并允許戶口在場(chǎng)的職工子女達(dá)到勞動(dòng)年齡后吸收為職工，即實(shí)行“自然增長(zhǎng)”的辦法，因而在計(jì)劃管理和勞動(dòng)管理上與其他全民所有制單位有所不同。為了穩(wěn)定國(guó)營(yíng)農(nóng)林牧漁場(chǎng)的職工隊(duì)伍，國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定是：各地區(qū)、各部門不得隨意抽調(diào)這些單位的職工到其他全民所有制單位；必須調(diào)動(dòng)時(shí)，除原由其他全民所有制單位調(diào)到農(nóng)林牧漁場(chǎng)的職工（包括國(guó)家統(tǒng)一分配到農(nóng)林牧漁場(chǎng)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和大、中專畢業(yè)生）因工作需要調(diào)出外，其他職工調(diào)到其他全民所有制單位的，要經(jīng)省、市、自治區(qū)政府批準(zhǔn)，調(diào)入單位要有增人指標(biāo)。

    目前，有些地方為了照顧職工家庭困難，在沒有全民單位增人指標(biāo)的情況下，允許一些國(guó)營(yíng)農(nóng)林牧漁場(chǎng)職工安排到城鎮(zhèn)集體所有制單位。我們認(rèn)為，這種辦法也是可取的。

    對(duì)農(nóng)林牧漁場(chǎng)職工調(diào)動(dòng)加以適當(dāng)限制，主要是考慮到社會(huì)主義“四化”建設(shè)的全面利益。希望農(nóng)場(chǎng)職工正確對(duì)待，在現(xiàn)崗位上努力工作，為“四化”做貢獻(xiàn)。

漁場(chǎng)范文第4篇

上午：路亞與潛水

在放雞島游艇碼頭右邊，有一“湖”(人工圍塘)，是島主用一塊塊巖石堆砌出來(lái)的人工內(nèi)海。這“湖”，既是潛水訓(xùn)練基地，也是海釣基地。

老周等人已經(jīng)在海邊忙開了。老周與偉哥在人工圍海岸孜孜不倦、兢兢業(yè)業(yè)地拋投路亞，而阿七、小葉則在防波堤隔壁(碼頭)體驗(yàn)浮游磯釣，其中阿七兄比較獨(dú)特，用手竿釣黑鯛――玩的就是創(chuàng)意。

老周，原名周則佑(國(guó)內(nèi)早期磯釣、路亞推廣人)，他隨意找了一個(gè)角落，用白色雙節(jié)路亞竿掛白色軟蟲在海里釣白鯧。雖然說(shuō)，這“湖”里面魚很多，島主會(huì)安排人定期飼養(yǎng)，但要用路亞打白鯧，還是需要一定技巧的。老周玩路亞那就好比魯班玩斧頭，橫豎都玩得轉(zhuǎn)。他拋投很準(zhǔn)，幾乎是指哪打哪這個(gè)百步穿楊的手藝倒是其次，最關(guān)鍵一點(diǎn)要找準(zhǔn)點(diǎn)。如何找準(zhǔn)點(diǎn)。這個(gè)就是學(xué)問(wèn)了，不比射擊靶子就在那，只管瞄準(zhǔn)就可以。只見老周不停地拋啊收啊的，竟然時(shí)不時(shí)地就拽幾條上來(lái)。路亞和磯釣是兩種學(xué)科，兩種截然不同的學(xué)問(wèn)。這人工圍的內(nèi)海，但比池塘打路亞難度高多了，一般人，是鎩羽而歸。只能說(shuō)，老周有學(xué)問(wèn)，真有學(xué)問(wèn)啊!

后來(lái)來(lái)了一幫游客――潛水來(lái)了。幾頭“大型哺乳動(dòng)物”一下水，在那里折騰了一兩個(gè)小時(shí)。白鯧雖然貪吃心黑膽大，但還是被不明大型哺乳動(dòng)物給嚇跑了，上午的路亞活動(dòng)就告一段落。

關(guān)鍵詞：

釣點(diǎn)：防波堤、人工內(nèi)海

釣法：路亞釣法

釣組：路亞一般釣組(輪、竿、線、別針、軟蟲、鉛頭鉤)

魚種：白鯧

下午：防波堤的水面魚

下午到防波堤“上班”的同志有老周、老莊、小葉、阿七。四個(gè)人，四種玩法，真是各懷絕技啊。

老周的釣組有點(diǎn)奇特：磯釣竿、磯釣卷線器、浮波、主線，都是浮游磯釣常見的家伙，但他的子線有些變化，是串鉤。在磯釣釣組上嫁接上臺(tái)釣串鉤，還真不好稱呼他這個(gè)釣法，就叫它“周氏浮游磯”吧。

就這樣“開拓式”釣了一個(gè)小時(shí)，無(wú)“魚”問(wèn)津。是不是這種嫁接式的釣組壓根就是“鴨脖子上安雞頭”呢?從結(jié)果來(lái)看，好像是。如果是一般人也就放棄了，不折騰了，而老周同志就是一個(gè)愛“折騰”的人，他不折騰他就無(wú)法洋洋灑灑寫出10萬(wàn)余字的釣魚文字。

他試著換餌作釣了，這次用的是南極蝦與食物餌做釣餌。換餌后，第一竿下去就中魚了，是一條銀晃晃的幽面(又叫三點(diǎn)鯧)。中魚的那枚魚鉤，掛的是南極蝦，難道海魚不吃食物餌?不對(duì)啊，這個(gè)不符合魚的習(xí)性。那就是餌的軟硬度出現(xiàn)問(wèn)題，海水有流，每個(gè)角度水域的流大小也不一，所以食物餌經(jīng)過(guò)一定高度拋投后，進(jìn)入海水，在流的作用下很容易脫鉤，或者遇到海魚很容易脫鉤。

之后，他的實(shí)踐證明了他的論斷。所有的串鉤全部掛上南極蝦后，中魚狀況明顯得到很大的改善。

再來(lái)看看小葉，小葉是從香港過(guò)來(lái)的，一看就是很職業(yè)的海釣人。憑什么呢?憑他那套行頭裝備：SHI－MANO極翔磯釣竿、SHIMANO BB-X卷線器、SHI－MANO休閑磯釣服。他的釣法也是純正的香港釣法，包括他手持磯釣竿的姿勢(shì)都很香港化。旁邊是老莊，全名莊永爵，釣藝坊創(chuàng)始人，浮游磯釣資深釣手。他的釣法是純正的臺(tái)灣釣法，很有風(fēng)度。他本人也是一個(gè)很有風(fēng)度很有幽默感的人，加上他搞怪的表情，與西裝短褲，看上去是非常的休閑，和這次活動(dòng)的中心思想配合得賊好。這里，就不多介紹了他了，大家知道老莊是一個(gè)很幽默，技法嫻熟的資深浮游磯釣釣手，一個(gè)沒有一本正經(jīng)地釣魚，卻釣了一大堆不同魚種的人就可以啦(下午他釣到：黑鯛、黑沙鯛、幽面、巴浪、大眼雀鯛、雀鯛、泥艋、黃鰭鯛、石斑)。這個(gè)人有點(diǎn)猛!

最后那位是阿七兄(國(guó)內(nèi)海釣著名釣餌品牌“大物千又”與“KISS”的創(chuàng)始人，臺(tái)灣幸運(yùn)七釣餌公司掌門人)，他從始至終一直用手竿海釣。我到現(xiàn)在也沒有弄明白我們吳掌門人是故意要刁難放雞島的黑鯛?還是有意用手竿挑戰(zhàn)SHIMANO極翔磯釣竿?還是他壓根不會(huì)浮游磯釣釣法?后者的可能性比較小，畢竟在臺(tái)灣和香港這兩塊寶地，十個(gè)男人九個(gè)懂釣魚八個(gè)會(huì)海釣。

繼續(xù)探討他手竿海釣法吧。這種釣法，可以說(shuō)是瞎搞，也可以說(shuō)是一種創(chuàng)意，理論上說(shuō)，他好像不會(huì)中魚，好像又會(huì)中魚(廢話，說(shuō)了等于沒有說(shuō))。手竿，用的還是蘆葦浮標(biāo)，在海里怎么調(diào)目，又釣幾日才比較合適呢?礙于很多原因，我沒有湊過(guò)去問(wèn)個(gè)十萬(wàn)個(gè)為什么，而是在身后一直靜靜地觀察。

吳掌門用的釣餌是他自個(gè)兒公司開發(fā)的食物餌，誘餌粉就是大家都用的“大物千又”與“KISS”。姿勢(shì)和釣臺(tái)釣是一模一樣，他也不怕身旁老友們的詰問(wèn)，很怡然自樂地釣了一下午。開始，他折騰了好久，就是沒有中魚，后來(lái)，也沒有見過(guò)他對(duì)釣組做了什么調(diào)整或者動(dòng)過(guò)什么手術(shù)，反正是看到他中魚了，幽面、巴浪、雀鯛都有。

真所謂：條條道路通羅馬。手竿照樣也釣起海里的幽面與雀鯛，不服還不行。

關(guān)鍵詞：

釣點(diǎn)：防波堤

釣法：手竿池釣法、浮游磯釣法、浮游磯釣臺(tái)釣綜合法

魚種：幽面、巴浪、黑鯛、黑沙鯛、大眼雀鯛、雀鯛、泥艋、黃鰭鯛、石斑等。

釣餌：南極蝦、食物餌

放雞島夏季常見的水面魚

1、巴浪：科，原名：竹夾魚，學(xué)名：Trachu rusjaponicus，俗名：巴浪、刺鲅、瓜仔魚、黃占、大目鯖、竹簽、吹魚、大目鯉、闊目池、山舌魚、刺公等。

體態(tài)特征：體呈紡錘形，稍側(cè)扁，一般體長(zhǎng)20厘米～35厘米、體重100克～3D0克。體被小圓鱗，側(cè)線上被有高而強(qiáng)的棱鱗，所附棱鱗各具一條向后的銳棘，形成一條鋒利的隆起脊。體背部青綠色，腹部銀白色，鰓蓋骨后緣有一黑斑。背鰭2個(gè)；胸鰭特大，呈鐮刀狀；胸及尾鰭土黃色，背及臀鰭淡黃色。

產(chǎn)季：南海的萬(wàn)山群島一帶為12至翌年4月份；東海的馬祖、大陳島、嵊山等漁場(chǎng)為4月～10月份；黃海的大沙、海洋島及煙臺(tái)威海漁場(chǎng)為4月～9月份，尤以9月份為旺季。棲所生態(tài)：分布區(qū)域突窄之魚種，群游于近沿岸水域。主要以小型甲殼類及魚類為食。

2、幽面：中文名：小斑鯧，俗名：幽面仔、卵、紅、油面仔、斐氏黃臘、南風(fēng)穴仔、三點(diǎn)鯧。

體態(tài)特征：體呈長(zhǎng)橢圓形，側(cè)扁，隨著成長(zhǎng)而逐漸向后延長(zhǎng)。尾柄短細(xì)，背腹側(cè)無(wú)肉質(zhì)棱脊亦無(wú)凹槽。吻鈍，眼小，脂性眼瞼不發(fā)達(dá)。上下頜、鋤骨和腭骨均具細(xì)小的絨毛狀齒，隨著成長(zhǎng)而漸退化；舌面一般無(wú)齒。前方鰭條延長(zhǎng)而呈彎月形，無(wú)離鰭。尾鰭深叉，末端尖細(xì)而長(zhǎng)。體背藍(lán)灰，腹部銀白；體側(cè)具1個(gè)～5個(gè)黑色斑點(diǎn)橫布在側(cè)線上，但幼魚沒有斑點(diǎn)。各鰭暗色、黑色或淡黃色。

棲所生態(tài)：棲息于沿海礁巖底質(zhì)淺水海域，但?？砂l(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)于砂泥質(zhì)的激浪區(qū)。以無(wú)脊椎動(dòng)物為食。在廣東沿海、海南島夏季常見，比較容易釣獲，放雞島周圍海域均有分布，個(gè)體半斤上下比較常見。

3、雀鯛：中文名：七帶豆娘魚，雀鯛科；俗名：立身仔、厚殼仔、七帶雀鯛。

體態(tài)特征：體呈卵圓形而側(cè)扁。吻短而略尖，口小，上頷骨末端不及眼前緣；齒單列，齒端具缺刻?？粝鹿蔷喵[，后緣則平滑；前鰓蓋骨后緣亦平滑。尾鰭叉形，末端略呈尖形，上下葉外側(cè)鰭條不延長(zhǎng)呈絲狀。體呈灰白色至黃褐色，體側(cè)有6條～7條不甚明顯之暗灰色寬橫帶。胸鰭基底上方有一小黑斑；鰓蓋骨后緣上方無(wú)黑點(diǎn)；尾柄上無(wú)黑點(diǎn)，尾鰭一致為黑褐色。

主要棲息于水深3公尺內(nèi)的淺海海浪起伏較平穩(wěn)之巖礁區(qū)、潮池區(qū)或舄湖區(qū)。主要以底藻及小型無(wú)脊椎動(dòng)物為食，具強(qiáng)烈領(lǐng)域性。它廣泛分布于印度――太平洋區(qū)，放雞島夏季比較常見，廣東萬(wàn)山海域、海南海域也有大量分布。

4、大眼鯛：中文名：甲眼的鯛。棲息環(huán)境以深海、砂泥底、近海沿岸為主。

體態(tài)特征：體呈橢圓形，側(cè)扁。前頜骨明顯突出，上下頷齒細(xì)小。尾鰭截形或楔形，體呈紅色。棲息生態(tài)：分布于西印度洋、中西太平洋、東南太平洋、西大西洋、東大西洋。放雞島防波堤一帶、雞頭一帶有分布，但數(shù)量不是很多，少有人釣獲。

大眼鯛擁有一張大口，但牙齒卻很小。由于口大，可吞食不小的獵物，而細(xì)小的牙齒。則能在夜間捕食由海底較深處垂直洄游到淺水域的浮游動(dòng)物。換言之，大眼鯛的攝食對(duì)象從微小的浮游動(dòng)物、幼魚。到體型較大的蝦、蟹等甲殼類及頭足類的烏賊等均包括在內(nèi)，食物來(lái)源十分多樣。大眼鯛、天竺鯛及金鱗魚堪稱是礁區(qū)夜行性魚類的三大家族。它們多數(shù)具有眼睛大、體色紅或褐等夜行性魚類的典型特征。這些夜間“游俠”的大眼睛，能幫助它們?cè)谄岷诘耐砩细惺芎Ｖ形⑷醯墓饩€，方便覓食和辨識(shí)天敵。體色呈紅色或褐色主要是因夜間光線微弱，縱使五顏六色亦無(wú)法顯現(xiàn)。

相關(guān)鏈接：放雞島路線供釣友們參考：

A線：廣州放雞島(東向西行)：廣湛高速公路往茂名方向馬踏交流道下交流道馬踏收費(fèi)站左轉(zhuǎn)往馬踏到325國(guó)道右轉(zhuǎn)過(guò)電城收費(fèi)站直行到紅博公路左轉(zhuǎn)順著路即可到“放雞島”。

漁場(chǎng)范文第5篇

    1 歷史現(xiàn)狀

    20世紀(jì)50年代,由于砍樹燒炭、大辦鋼鐵,全省形成大量荒山。為盡快綠化荒山,改善生態(tài),浙江省政府先后批建112個(gè)國(guó)有林場(chǎng),為事業(yè)性生產(chǎn)單位,由市、縣屬地管理。半個(gè)多世紀(jì)以來(lái),林場(chǎng)開展大規(guī)模的造林撫育,作出了巨大的歷史性貢獻(xiàn)。全省林場(chǎng)共荒山造林23.05萬(wàn)hm2,現(xiàn)森林面積占全省的3.6%,而總蓄積量占全省的9%;森林覆蓋率達(dá)91%,高出全省平均水平30個(gè)百分點(diǎn),平均蓄積63m3/hm2,是集體林的兩倍,累計(jì)生產(chǎn)木材2000多萬(wàn)m3。在林場(chǎng)基礎(chǔ)上,全省先后劃建了天目山等10處國(guó)家級(jí)、省級(jí)自然保護(hù)區(qū),80%以上的重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)植物物種得到了有效保護(hù)。同時(shí),林場(chǎng)還安置了6000多名“上山下鄉(xiāng)”知識(shí)青年和大批精減下放人員、新安江水庫(kù)移民、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員等就業(yè)。國(guó)有林場(chǎng)作為推動(dòng)林業(yè)建設(shè)的骨干力量,在帶動(dòng)周邊林業(yè)發(fā)展、加快生態(tài)建設(shè)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面都發(fā)揮了不可替代的重要作用。浙江省現(xiàn)有國(guó)有林場(chǎng)110個(gè),經(jīng)營(yíng)面積24萬(wàn)hm2,其中林業(yè)用地23萬(wàn)hm2,有林地21.84萬(wàn)hm2,生態(tài)公益林面積18.34萬(wàn)hm2,生態(tài)公益林占林業(yè)用地面積79.8%,林場(chǎng)森林覆蓋率達(dá)91%。分布在11個(gè)市62個(gè)縣(市、區(qū)),職工總數(shù)6000多人。所經(jīng)營(yíng)的林區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通不便,信息閉塞,絕大多數(shù)處于水系源頭、江河兩側(cè)、高山遠(yuǎn)山等生態(tài)重要或脆弱區(qū)域。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留的造林任務(wù)重、人員過(guò)多、只取不予等原因,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)危困問(wèn)題日益暴露。近幾年國(guó)有林場(chǎng)每年虧損額在500萬(wàn)~600萬(wàn)元,總負(fù)債已近5億元,有46個(gè)國(guó)有林場(chǎng)收不抵支。林場(chǎng)職工待遇低下,在職職工中年收入1萬(wàn)元以下的占48.9%,并有50%的林場(chǎng)職工僅發(fā)部分工資。社會(huì)統(tǒng)籌壓力越來(lái)越大,林場(chǎng)需承擔(dān)離退休人員各項(xiàng)生活補(bǔ)助每人每年1萬(wàn)元左右,與1990年相比翻了三番,但也只承擔(dān)了按規(guī)定要求的45%;需承擔(dān)在職職工社會(huì)統(tǒng)籌每年近4000萬(wàn)元,不堪重負(fù)。國(guó)有林場(chǎng)職能已由木材生產(chǎn)為主向生態(tài)建設(shè)為主的轉(zhuǎn)變,大多數(shù)林地劃為生態(tài)公益林,木材收入急劇減少,大多數(shù)林場(chǎng)主要依靠生態(tài)公益林補(bǔ)償款和林地征占用補(bǔ)償費(fèi)的收入來(lái)維持日常經(jīng)營(yíng),發(fā)展面臨嚴(yán)峻危機(jī),國(guó)有林場(chǎng)改革勢(shì)在必行。

    2 林場(chǎng)自身面臨的問(wèn)題

    (1)管理體制的不健全。在建場(chǎng)之初,在經(jīng)營(yíng)性質(zhì)上劃分為生產(chǎn)性的全民事業(yè)單位,一切生產(chǎn)投入全由政府撥款,承擔(dān)綠化荒山、建設(shè)森林的職能。20世紀(jì)70年代改為部分撥款,生產(chǎn)收入不上交,充抵撥款不足部分。20世紀(jì)80年代后期,當(dāng)?shù)卣鞔_林場(chǎng)性質(zhì),大多定性為差額撥款事業(yè)單位至今,歸屬地方林業(yè)局管轄,為獨(dú)立法人,一級(jí)核算,二級(jí)管理。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間逐漸演變?yōu)樽允兆灾Х绞?差額撥款大多為象征性的補(bǔ)助,大多為5萬(wàn)~10萬(wàn)元,與林場(chǎng)現(xiàn)有人員所需經(jīng)費(fèi)差距很大。而林場(chǎng)卻不得不負(fù)擔(dān)政策性加薪方案所大幅增加林場(chǎng)的職工薪酬、社會(huì)統(tǒng)籌支出,同時(shí)退休職工未實(shí)現(xiàn)全部社保管理,其統(tǒng)籌大部分仍由林場(chǎng)按事業(yè)單位負(fù)擔(dān),這種只給政策不給資金的管理體制是導(dǎo)致林場(chǎng)連年虧損的主要原因。

    (2)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的局限性。林場(chǎng)從木材生產(chǎn)向生態(tài)建設(shè)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致可采伐林木減少,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入銳減。各地林場(chǎng)目前經(jīng)營(yíng)方式上主要是實(shí)行統(tǒng)管經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)。統(tǒng)管經(jīng)營(yíng)主要是生態(tài)公益林;承包經(jīng)營(yíng)的主要是經(jīng)濟(jì)林,面向社會(huì)和職工。大多數(shù)國(guó)有林場(chǎng)除留用管理和護(hù)林人員外,其余職工基本上落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)政策,不再安排工作,事業(yè)單位身份不變。承包經(jīng)營(yíng)收入由于接軌農(nóng)村經(jīng)營(yíng)方式,合同實(shí)行時(shí)間早,履行時(shí)間長(zhǎng)(一般為30年),跟不上后來(lái)形式變化,致使收入微薄。這種經(jīng)營(yíng)機(jī)制缺少自主性,職工缺少參與生態(tài)建設(shè)的積極性,與國(guó)有林場(chǎng)所承擔(dān)的培育森林資源和建設(shè)生態(tài)環(huán)境的主體職能不相對(duì)應(yīng)。

    (3)歷史原因造成的人員負(fù)擔(dān)重。20世紀(jì)60~70年代大規(guī)模的造林運(yùn)動(dòng)大量招收農(nóng)村人員,林場(chǎng)還大量安置了知青、精減下放人員、新安江水庫(kù)移民、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員,特別是職工家屬子女都由林場(chǎng)安排就業(yè),使林場(chǎng)人員急劇擴(kuò)增,職工工資統(tǒng)籌壓力沉重,并對(duì)改革實(shí)行人員分流造成極大困難。

    (4)自身改革難以擺脫困境。20世紀(jì)80年代中期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間,國(guó)有林場(chǎng)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把幾年累積下來(lái)木材采伐的利潤(rùn)投資上項(xiàng)目、興辦二、三產(chǎn)業(yè),但是由于市場(chǎng)調(diào)研欠缺,產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力缺乏,大多數(shù)企業(yè)短短幾年內(nèi)就虧損破產(chǎn),額外背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新等方面,雖然林場(chǎng)做了嘗試和努力,但由于受各種因素和自身?xiàng)l件的影響,一直未能建立健康的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。20世紀(jì)90年代后期大都進(jìn)行管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,精簡(jiǎn)管理人員,林區(qū)管護(hù)人員實(shí)行合同責(zé)任制,其余職工實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)。這種改制方式由于職工抵觸情緒很大,職工身份依舊保留,在實(shí)施當(dāng)初確實(shí)減輕了林場(chǎng)負(fù)擔(dān),但是隨著形勢(shì)變化和增資方案的出臺(tái),一方面職工收入連續(xù)多年沒有增加導(dǎo)致林場(chǎng)與職工矛盾增多,另一方面因?yàn)樾蝿?shì)變化、體制弊端限制了林場(chǎng)發(fā)展空間,急需政府推動(dòng)改革擺脫困境。

    3 當(dāng)前改革進(jìn)展

    根據(jù)浙江省政府的32號(hào)文件精神,浙江省林業(yè)廳要求重點(diǎn)解決好國(guó)有林場(chǎng)的定性定編、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)統(tǒng)籌和資源管理等問(wèn)題,抓緊建立以國(guó)有生態(tài)公益林建設(shè)管理為主要職責(zé)的國(guó)有林場(chǎng)體系,增掛“國(guó)有生態(tài)公益林保護(hù)站(所)”牌子,切實(shí)把浙江省政府的32號(hào)文件精神落實(shí)到位。自2008年以來(lái),全省國(guó)有林場(chǎng)改革步伐加快,取得了明顯成效。定性定位定編基本完成,全省110個(gè)國(guó)有林場(chǎng)中已有90個(gè)林場(chǎng)定性為事業(yè)單位,33個(gè)林場(chǎng)增掛了生態(tài)公益林保護(hù)站牌子。全省國(guó)有林場(chǎng)正式職工全部解決了社會(huì)統(tǒng)籌,規(guī)范了國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的管理,加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,職工的居住條件得到逐步改善。2008年以來(lái),按照浙江省政府的32號(hào)文件精神,浙江省已實(shí)施改革并取得成功的國(guó)有林場(chǎng)主要有麗水市的青田、松陽(yáng)、遂昌和杭州市的臨安、紹興市的新昌等縣市。例如臨安市政府將下屬兩個(gè)國(guó)有林場(chǎng)定性為事業(yè)單位,核定人員編制,預(yù)算納入地方財(cái)政;青田、遂昌、松陽(yáng)等地專門召開政府常務(wù)會(huì)議,制定出臺(tái)了國(guó)有林場(chǎng)改革政策。其改革采取的做法主要是明確林場(chǎng)性質(zhì),增掛了生態(tài)公益林保護(hù)站牌子,按生態(tài)公益林面積一般為每666.7hm2(1萬(wàn)畝)核定人員編制10人,財(cái)政經(jīng)費(fèi)上按核定編制每人每年3萬(wàn)~5萬(wàn)元進(jìn)行補(bǔ)助,分流富余人員以及對(duì)符合提早退休條件的職工辦理退休手續(xù),退休職工托管到社保處,所需托管經(jīng)費(fèi)通過(guò)資產(chǎn)盤活和財(cái)政補(bǔ)助。改革后的國(guó)有林場(chǎng)管理職能明確,負(fù)擔(dān)大大減輕,崗位合理分配,實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣,管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)到生態(tài)建設(shè)保護(hù)為主的層面上來(lái)。另外一些國(guó)有林場(chǎng)已分步實(shí)施改革并取得初步成效。如武義縣林場(chǎng)2004~2009年期間虧損高達(dá)742.3萬(wàn)元,年均虧損123.7萬(wàn)元。2009年對(duì)退休職工進(jìn)行社保托管,通過(guò)預(yù)征林地分期支付托管費(fèi)用,使林場(chǎng)在托管后的2010年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,盈利19.5萬(wàn)元,2011年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利81.3萬(wàn)元。事實(shí)證明退休社保托管直接為林場(chǎng)減輕負(fù)擔(dān)。下一步,該場(chǎng)將計(jì)劃符合條件的職工辦理提前退休手續(xù),利用現(xiàn)有土地資產(chǎn),測(cè)算改革費(fèi)用,妥善安置職工。由于國(guó)有林場(chǎng)改革管理體制多頭、經(jīng)營(yíng)方式粗放、歷史債務(wù)包袱沉重等深層次的體制機(jī)制原因,浙江省的國(guó)有林場(chǎng)改革還存在許多矛盾和困難。從整體看,各地改革進(jìn)度還不平衡,少數(shù)縣(市、區(qū))沒有很好地落實(shí)省政府32號(hào)文件精神,林場(chǎng)改革進(jìn)展緩慢,管理體制不順,職工生活依然困難;有的縣(市、區(qū))雖然把林場(chǎng)定性為事業(yè)單位,但工作經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算;有的林場(chǎng)退休職工社會(huì)統(tǒng)籌沒有得到根本解決,尤其是政策性補(bǔ)助不能到位;少數(shù)林場(chǎng)還存在管理不規(guī)范的問(wèn)題,直接影響國(guó)有林場(chǎng)改革進(jìn)程和林場(chǎng)事業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前,浙江省7個(gè)市國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)工作在調(diào)研基礎(chǔ)上,各地正積極完善方案。省林業(yè)廳要求各試點(diǎn)市結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際情況,按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加快林業(yè)發(fā)展的要求,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,創(chuàng)新體制機(jī)制,完善政策支持體系,加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理,努力在國(guó)有林場(chǎng)改革的重點(diǎn)環(huán)節(jié)率先突破、大膽創(chuàng)新,為全省乃至全國(guó)的國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)揮示范和帶頭作用。

    4 改革的經(jīng)驗(yàn)啟示

    (1)政府政策導(dǎo)向是改革成功的保障。近年來(lái),浙江省省委、省政府高度重視國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展,把國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)作為生態(tài)文明和森林浙江建設(shè)的重要內(nèi)容。浙政發(fā)〔2008〕32號(hào)文件為國(guó)有林場(chǎng)改革作了政策引導(dǎo),明確國(guó)有林場(chǎng)以生態(tài)建設(shè)為主要方向,體現(xiàn)了建設(shè)生態(tài)文明的科學(xué)理念,并針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危困、職工待遇低下、基礎(chǔ)設(shè)施落后等問(wèn)題,組織調(diào)查研究,出臺(tái)優(yōu)惠政策,率先推動(dòng)改革。

    (2)地方重視支持是改革成功的動(dòng)力。良好生態(tài)環(huán)境是地方政府進(jìn)行招商引資,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),生態(tài)建設(shè)更是地方政府建設(shè)發(fā)展方向。而國(guó)有林場(chǎng)作為生態(tài)建設(shè)的主力軍,通過(guò)多年封山育林、科學(xué)營(yíng)林和資源保護(hù),國(guó)有森林已成為我省森林資源最豐富、森林景觀最優(yōu)美、生物多樣性最富集、生態(tài)功能最完善的區(qū)域,在生態(tài)建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的作用。國(guó)家級(jí)、省級(jí)森林公園絕大部分建立在以國(guó)有林場(chǎng)生態(tài)公益林為核心的區(qū)域,為發(fā)展森林旅游和實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。地方政府抓住發(fā)展機(jī)遇,積極推動(dòng)本地國(guó)有林場(chǎng)改革,是國(guó)有林場(chǎng)改革成功的動(dòng)力。

    (3)以人為本的定位是改革成功的關(guān)鍵。已實(shí)施改革的國(guó)有林場(chǎng)在改革中做到了“定位、定性、定編、定經(jīng)費(fèi)”,職工利益得到了保障,其中涉及人員的妥善安置以及切實(shí)解決了職工的后顧之憂,這種以人為本的改革定位得到林場(chǎng)職工的支持擁護(hù),是順利實(shí)行改革的關(guān)鍵。

    (4)林場(chǎng)自身資源優(yōu)勢(shì)是改革成功的基礎(chǔ)。已進(jìn)行改革的國(guó)有林場(chǎng)森林資源良好,生態(tài)公益林比重高,土地可開發(fā)利用潛力大。特別是縣城和開發(fā)區(qū)范圍的國(guó)有林場(chǎng)土地對(duì)當(dāng)?shù)卣诎l(fā)展工業(yè)區(qū)、商品住宅區(qū)有很大地理優(yōu)勢(shì),成為順利開展改革的基礎(chǔ)。

    5 建議

    (1)實(shí)行分類經(jīng)營(yíng),明確林場(chǎng)性質(zhì)。通過(guò)實(shí)施分類經(jīng)營(yíng),界定生態(tài)公益林林場(chǎng)和商品經(jīng)營(yíng)型林場(chǎng),明確林場(chǎng)性質(zhì)。對(duì)生態(tài)公益林比重占50%以上的建議劃分為生態(tài)公益型林場(chǎng),增掛生態(tài)公益林保護(hù)站牌子,核定人員和經(jīng)費(fèi);對(duì)商品經(jīng)營(yíng)型林場(chǎng)中的生態(tài)公益林區(qū)別對(duì)待,建議其中的生態(tài)公益林通過(guò)核定其人員和經(jīng)費(fèi),實(shí)行“收支兩條線”進(jìn)行管理;商品林部分通過(guò)社會(huì)化管理,成立開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

    (2)退休人員實(shí)行社?；芾?。退休人員未全部社?；芾硎箛?guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)沉重,改革上要通過(guò)政府協(xié)調(diào)和多渠道進(jìn)行資金籌措,建議符合提前退休條件的辦理退休手續(xù),實(shí)現(xiàn)退休人員社?；芾?。

    (3)多形式分流安置富余職工。通過(guò)合理核定人員崗位,對(duì)富余人員妥善分流,林業(yè)部門內(nèi)部可以實(shí)行人員流轉(zhuǎn),城市市政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門也可以安置部分富余人員。