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蟬虞世南范文第1篇

那么，在這個(gè)市場(chǎng)背景下，國產(chǎn)葡萄酒是不是迎來了一個(gè)搶回市場(chǎng)的契機(jī)呢？國產(chǎn)酒及酒商是否已經(jīng)嗅到這一商機(jī)，并在為搶占市場(chǎng)做準(zhǔn)備呢？

國產(chǎn)酒市場(chǎng)低迷

原本以“高富帥”標(biāo)簽在國內(nèi)高端紅酒市場(chǎng)走馬圈地的進(jìn)口葡萄酒，在牢牢控制住這部分市場(chǎng)后，開始向低端市場(chǎng)滲透，以“經(jīng)濟(jì)適用型”的形象與國產(chǎn)酒貼身肉搏，搶占國產(chǎn)品牌賴以生存的中低檔市場(chǎng)。

在這種趨勢(shì)的沖擊下，包括國產(chǎn)酒老大張?jiān)Ｔ趦?nèi)的廠家都感到陣陣寒意。據(jù)該公司最新交出的本年度第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，該期內(nèi)張?jiān)？偁I收11.11億元，同比下降16.05%；凈利潤2.42億元，同比下降37.53%。

有消息稱，張?jiān)５漠a(chǎn)品比往年難賣，經(jīng)銷商在承受品牌壓力的同時(shí)，也承受著很大的庫存壓力。有張?jiān)５慕?jīng)銷商就公開表示，年關(guān)將至，自己還有上百萬元的壓貨。還有經(jīng)銷商表示因?yàn)橘Y金緊張，完不成年度銷售任務(wù)。

河北石家莊葡萄酒經(jīng)銷商代鴻告訴記者，受經(jīng)濟(jì)不景氣影響，張?jiān)＝衲甑匿N量下滑比例約在5%～8%之間。長城方面在近期舉辦的經(jīng)銷商大會(huì)上對(duì)外宣稱其今年的銷量上升35%。但是代鴻透露，從市場(chǎng)表現(xiàn)上及自己從全國20多家經(jīng)銷商朋友那獲得的信息是，長城的銷量并不理想，較去年肯定是下滑的?！扒耙魂嚫L城的領(lǐng)導(dǎo)聊的時(shí)候，他們也只是一笑而過，感覺不如去年?！泵鎸?duì)這種市場(chǎng)反應(yīng)，張?jiān)?、長城等品牌并沒有坐以待斃，早就采取了行動(dòng)。代鴻介紹稱，長城在去年就開始做進(jìn)口紅酒，張?jiān)＝衲暌查_始做了，這也是被市場(chǎng)逼迫下做出的無奈之舉。但是他們這樣做也并無亮點(diǎn)，也像傳統(tǒng)的商一樣，只不過他們名頭要大一些，比如張?jiān)＝邢蠕h國際酒莊。

今年6月底，張?jiān)７矫嬖谄涔?20周年慶典上高調(diào)宣布，將加大對(duì)進(jìn)口葡萄酒業(yè)務(wù)的支持力度，組建先鋒國際酒莊聯(lián)盟在全球招商，尋求“兩條腿”走路，以進(jìn)口葡萄酒業(yè)務(wù)對(duì)其自產(chǎn)酒業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充。

長城品牌的持有者中糧集團(tuán)旗下子公司中國食品相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)本報(bào)記者時(shí)表示，中糧長城葡萄酒通過構(gòu)建“全球酒莊群”為消費(fèi)者提供豐富原產(chǎn)地風(fēng)土的產(chǎn)品，在海外收購智利、法國等知名酒莊，整合新舊世界優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)筑橫跨葡萄酒舊世界、新世界、東方世界三大陣營的產(chǎn)區(qū)格局。

分析人士指出，長城不同于張?jiān)?，主要是通過收購國外酒莊來實(shí)現(xiàn)將國外紅酒打入國內(nèi)市場(chǎng)。但是這樣變身進(jìn)口紅酒商，是否能為其業(yè)績帶來助力，代鴻比較懷疑。他認(rèn)為，以張?jiān)碇v，做進(jìn)口酒業(yè)務(wù)的利潤空間相對(duì)比較透明?！拔乙姷降?，張?jiān)５挠蟹▏?、智利、西班牙等國家的紅酒，經(jīng)銷價(jià)從二十七八塊到幾百塊錢的都有，大概有一百多種條碼的酒，目前還在增加，這些酒算不得高端，以二三十塊的酒來說，利潤也就幾塊錢。所以，我認(rèn)為這塊業(yè)務(wù)對(duì)其業(yè)績的幫助并不是太大。”

進(jìn)口酒庫存量巨大

國內(nèi)紅酒市場(chǎng)的低迷，卻迎來了全球葡萄減產(chǎn)導(dǎo)致的全球紅酒供應(yīng)量銳減的機(jī)遇。很多評(píng)論指出，這樣就給國產(chǎn)酒搶占市場(chǎng)提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇，國產(chǎn)品牌應(yīng)抓住這一機(jī)遇。對(duì)于國產(chǎn)品牌如何借力，上述中國食品負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，長城全球酒莊群將繼續(xù)深化“生產(chǎn)型并購”，對(duì)于產(chǎn)區(qū)資源獲取的同時(shí)，加大國際化投資步伐并把意大利、澳洲、美國、南非的多個(gè)酒莊資源列為收購目標(biāo)，繼續(xù)囊括全球稀缺產(chǎn)區(qū)資源，而對(duì)于行業(yè)的影響則態(tài)度謹(jǐn)慎，表示“不予回應(yīng)”。

同時(shí)張?jiān)＜伴L城的代鴻，是全國為數(shù)不多的葡萄酒大經(jīng)銷商之一。他告訴記者，國外葡萄酒的減產(chǎn)對(duì)國產(chǎn)品牌的影響并不大，因?yàn)檫M(jìn)口酒的庫存量非常大，并沒有支撐起一個(gè)特別明顯的契機(jī)，今年一年的產(chǎn)量變化不會(huì)很快地在國內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出來?！斑M(jìn)口酒的量太大了，相當(dāng)可觀，雖然我沒有明確的數(shù)字，但是足以滿足目前中國短期市場(chǎng)的需求，我手里都還有100多萬元的進(jìn)口酒庫存?！?/p>

“國外的葡萄酒在國內(nèi)非常多、也非常雜，但是做出品牌的非常少，明面上認(rèn)可度高的像拉菲這類產(chǎn)品供應(yīng)量非常少。”代鴻介紹稱，對(duì)中國市場(chǎng)沖擊大的是中低端，全球的減產(chǎn)在宏觀上是為國產(chǎn)品牌提供了發(fā)展機(jī)會(huì)，但是微觀上講機(jī)會(huì)并不大，國產(chǎn)酒開拓市場(chǎng)的動(dòng)作每年都是持續(xù)不斷的，今年也沒有什么特殊的地方，無非也就是在年底的時(shí)候在超市和品鑒會(huì)上的動(dòng)作會(huì)大一些。

有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，國產(chǎn)葡萄酒應(yīng)該提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造品牌形象，加大中高端市場(chǎng)的開拓，以此來對(duì)抗進(jìn)口葡萄酒的沖擊。

蟬虞世南范文第2篇

【摘要】目的：以探討初產(chǎn)頭位難產(chǎn)的診斷，治療，確定分娩方式和預(yù)防的方法。方法：60例在試產(chǎn)過程中，用頭位分娩評(píng)分法進(jìn)行回顧性評(píng)分。結(jié)果：出現(xiàn)潛伏期延長9例，活躍期延長或者停滯32例，枕后位或枕橫位出現(xiàn)第二產(chǎn)程延長19例。55例剖宮產(chǎn)結(jié)束分娩，發(fā)生子宮遲緩出血5例，20例經(jīng)陰道助產(chǎn)分娩，發(fā)生子宮遲緩出血3例，胎兒宮內(nèi)窘迫12例。結(jié)論：頭位難產(chǎn)首先出現(xiàn)產(chǎn)程延長，潛伏期延長為難產(chǎn)第一信號(hào)；產(chǎn)力在分娩中起主要作用，要及時(shí)糾正產(chǎn)力所致的頭位難產(chǎn)；積極防治佝僂病，小兒麻痹，孕期注意休息，調(diào)節(jié)飲食，配合一定體力勞動(dòng)，能降低手術(shù)產(chǎn)率和母嬰并發(fā)癥。

【關(guān)鍵詞】初產(chǎn)；頭位；難產(chǎn)

1臨床資料與方法

2010年1月至2012年2月（兩年）我院發(fā)生初產(chǎn)頭位難產(chǎn)中有15例存在明顯頭盆不稱，不宜試產(chǎn)，臨產(chǎn)后立即轉(zhuǎn)院行剖產(chǎn)術(shù)。其中有8例產(chǎn)前測(cè)量骨盆存在明顯異常（均小骨盆4例），扁平骨盆2例，2例分別為小兒麻痹及先髖后骨盆異常）。4例宮高≥40cm,雙頂徑≥9.6cm,估計(jì)胎兒體重＞4000g的巨大兒。3例存在不可逆的嚴(yán)重胎頭位置異常(額位1例,前不均傾位1例,頦位1例)。其中60例均在嚴(yán)密觀察產(chǎn)程情況下給予試產(chǎn)，并采用頭位分娩評(píng)分法進(jìn)行回顧性評(píng)分，骨盆與胎兒體重兩項(xiàng)評(píng)分之和均37分。

2結(jié)果

2.1產(chǎn)程異常臨床表現(xiàn)60例試產(chǎn)病例中因原發(fā)性宮縮乏力出現(xiàn)潛伏期延長9例，占15.00%。因繼發(fā)性宮縮乏力，胎頭下降及內(nèi)旋轉(zhuǎn)受阻而出現(xiàn)活躍期延長或停滯32例，占53.33%,其中宮頸擴(kuò)張延遲或停滯11例,胎頭下降延緩或停滯伴胎頭位置異常21例,因持續(xù)性枕后位或持續(xù)性枕橫位出現(xiàn)第二產(chǎn)程延長19例,占31.67%。

2.2分娩方式75例頭位難產(chǎn)中，20例為陰道助產(chǎn)，其中胎吸助產(chǎn)18例，占24.00%；產(chǎn)鉗助產(chǎn)2例（2例均為胎吸助產(chǎn)失敗后）占2.67%。助產(chǎn)指征為宮縮乏力，第二產(chǎn)程延長或胎兒宮內(nèi)窘迫。剖宮產(chǎn)55例，其中巨大兒，骨盆異常及嚴(yán)重胎頭位置異常所致頭盆不稱15例，占20.00%。潛伏期延長5例，占6.67%?；钴S期延長或停滯伴持續(xù)性枕橫位或枕后位,胎頭下降受阻并出現(xiàn)產(chǎn)瘤及顱骨重疊存在相對(duì)性頭盆不稱28例,占37.33%。第二產(chǎn)程延長,伴胎頭位置異常并下降停滯，先露在坐骨棘水平以上7例，占9.30%。

2.3對(duì)圍產(chǎn)母兒影響20例陰道助產(chǎn)中，會(huì)陰側(cè)切外延伸撕裂4例，發(fā)生子宮遲緩出血3例，出血量＞500ml,經(jīng)按摩子宮及注射宮縮素后出血減少。（55例剖宮產(chǎn)中，術(shù)中因?qū)m縮乏力發(fā)生子宮遲緩性出血5例，出血超過700ml，經(jīng)各種止血方法處理后，出血減少。產(chǎn)程中出 現(xiàn)胎兒宮內(nèi)窘迫12例。新生兒Apgar評(píng)分＞8分55例，4~7分18例，1~3分2例。

3討論

3.1頭位難產(chǎn)的識(shí)別 在頭位難產(chǎn)發(fā)生過程中，臨床最早表現(xiàn)為產(chǎn)程延長，60例試產(chǎn)病例中，潛伏期延長9例，活躍期延長32例。產(chǎn)程延長的原因是由于輕度的胎頭位置異常，胎頭不能緊貼及壓迫宮頸而反射性地引起強(qiáng)有力的宮縮?；蛘呤怯捎诋a(chǎn)婦恐懼及過度的精神緊張，臨產(chǎn)后出現(xiàn)原發(fā)性宮縮乏力，不協(xié)調(diào)宮縮導(dǎo)致潛伏期延長。由于潛伏期延長產(chǎn)婦出現(xiàn)體力衰竭，又可發(fā)生繼發(fā)性宮縮乏力，使宮頸口不能如期擴(kuò)張，胎頭下降及內(nèi)旋轉(zhuǎn)發(fā)生困難，而導(dǎo)致活躍期延長或停滯。由此可見，兩者都為頭位難產(chǎn)的早期臨床表現(xiàn)，而且潛伏期延長可以認(rèn)為是難產(chǎn)的第一個(gè)信號(hào)，應(yīng)提高警惕。產(chǎn)程中胎頭下降的急速期是在宮頸口擴(kuò)張的減速階段及第二產(chǎn)程，也就是宮口近開全以后，由于產(chǎn)力異常，增加了胎頭下降和內(nèi)旋轉(zhuǎn)的困難，出現(xiàn)胎頭下降遲緩或停滯，以及胎頭位置持續(xù)處于異常狀態(tài)而出現(xiàn)難產(chǎn)，可見胎頭下降遲緩或停滯出現(xiàn)在第一產(chǎn)程末或第二產(chǎn)程中，是頭位難產(chǎn)的較晚期臨床表現(xiàn)。

3.2產(chǎn)力在分娩中的作用決定分娩能否順利完成，取決于產(chǎn)力，產(chǎn)道、胎兒三個(gè)主要因素，其中有一個(gè)或一個(gè)以上因素異常，影響產(chǎn)程進(jìn)展而造成難產(chǎn)。而骨盆及胎兒的大小是不可變的，只有產(chǎn)力具有最大的可能性，因此在頭位分娩中，心須保持良好的產(chǎn)力。由于分娩三要素的相互作用，致產(chǎn)程出現(xiàn)異常，在無頭盆不稱的情況下，及時(shí)、合理地加強(qiáng)產(chǎn)力則可在分娩過程中起主要的作用，部份輕度頭盆不稱或輕度胎頭位置異常的病例，在良好的產(chǎn)力作用下，也可難產(chǎn)變順產(chǎn)。分析75例頭位難產(chǎn)有15例因巨大兒，骨盆異常及嚴(yán)重胎頭位置異常，存在明顯頭盆不稱不宜試產(chǎn)而行剖宮產(chǎn)，占20.00%。60例試產(chǎn)病例中，因繼發(fā)性宮縮乏力，使活躍期胎頭下降及內(nèi)旋轉(zhuǎn)受阻，出現(xiàn)活躍期延長或停滯伴胎頭位置持續(xù)異常，出現(xiàn)產(chǎn)瘤及顱骨重疊，診斷為相對(duì)性頭盆不稱而剖宮產(chǎn)40例，占53.33%。

3.3產(chǎn)力異常所致頭位難產(chǎn)的處理在試產(chǎn)過程中必須始終維持良好的產(chǎn)力，要注意給產(chǎn)婦舒適的待產(chǎn)環(huán)境及有利的待產(chǎn)和分娩體勢(shì)，消除思想顧慮和恐懼心理，補(bǔ)充足夠的水份和酸堿平衡失調(diào)，保持盆腔臟器空虛,以免妨礙胎頭下降。經(jīng)以上分析，本文體會(huì)到在頭位分娩過程中，由于產(chǎn)力，產(chǎn)道、胎兒三大分娩要素相互異常作用，使產(chǎn)程出現(xiàn)異常，因此對(duì)三大要素應(yīng)有充分的正確的評(píng)估，盡早發(fā)現(xiàn)、適時(shí)、合理的處理因產(chǎn)力異常所致的異常產(chǎn)程，避免發(fā)生難產(chǎn)。對(duì)原發(fā)性宮縮乏力潛伏期有延長趨勢(shì)者，可肌注或靜推安定10mg,讓產(chǎn)婦得到充分休息后，產(chǎn)力多可自然加強(qiáng)，產(chǎn)程得以順利進(jìn)展，對(duì)活躍期繼發(fā)性宮縮乏力，宮縮不能如期加強(qiáng)，可作人工破膜，使胎頭緊貼宮頸引起反射性子宮收縮，同時(shí)給予注射安定10mg,以松馳宮頸平滑肌，促進(jìn)子宮頸口擴(kuò)張，遇有宮頸水腫病例宮頸注射阿托品0.5mg,消除水腫。經(jīng)以上處理2小時(shí)后宮頸仍不能如期擴(kuò)張(每小時(shí)

3.4頭位難產(chǎn)的預(yù)防女性骨盆在25歲以后才完全鈣化定形，年齡越小，病變或姿勢(shì)對(duì)骨盆形態(tài)的影響越大。因此在女性發(fā)育過程中，應(yīng)保持正常體態(tài)，注意先天性髖關(guān)節(jié)脫位及時(shí)糾正以免骨盆歪斜，積極防治佝僂病，小兒麻痹等疾病。孕期應(yīng)注意飲食調(diào)節(jié)并配合一定的體力活動(dòng)，避免胎兒體重過大，對(duì)過期妊娠應(yīng)考慮計(jì)劃適時(shí)分娩，以免胎兒顱骨變硬，顱縫變窄而使胎頭可塑性變小。嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，注意產(chǎn)婦休息、營養(yǎng)，維持良好的產(chǎn)力，盡可能糾正胎頭位置異常，以促使克服不利因素，向順產(chǎn)轉(zhuǎn)化或爭(zhēng)取條件經(jīng)陰道助產(chǎn)分娩。對(duì)嚴(yán)重的頭盆不稱及胎頭位置異常應(yīng)及早作出診斷，以剖宮產(chǎn)結(jié)束分娩，以免給母嬰帶來危害。

參考文獻(xiàn)

［1］凌羅達(dá)，顧美禮.頭位難產(chǎn).重慶出版社，1994.204

蟬虞世南范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 合規(guī)文化；理論闡釋；風(fēng)險(xiǎn)防范；企業(yè)倫理

迄今為止，合規(guī)文化仍然缺乏明確的定義，理論上并沒有得到清晰的說明，實(shí)踐中也尚未獲得廣泛的共識(shí)。合規(guī)文化的理解分歧，主要源于合規(guī)過程本身極為復(fù)雜，涉及多重關(guān)系和多個(gè)面向，并且相互網(wǎng)絡(luò)交織，難于把握。基于此，本文將從合規(guī)的過程分析出發(fā)，揭示合規(guī)行為以及存在的各種關(guān)系，從而闡明合規(guī)文化的作用和屬性，并在此基礎(chǔ)上對(duì)合規(guī)文化建設(shè)提出構(gòu)想建議。

一、合規(guī)過程

傳統(tǒng)上，對(duì)合規(guī)的理解通常局限于符合法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章。隨著行業(yè)的發(fā)展，合規(guī)的含義逐步擴(kuò)大。一方面，不僅監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求企業(yè)遵循法律和監(jiān)管規(guī)定，企業(yè)的利益相關(guān)人也要求企業(yè)按照他們所期望的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。另一方面，針對(duì)外部監(jiān)管存在的缺陷，企業(yè)自律監(jiān)管的重要性再次提升。于是，一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)章程以及行為準(zhǔn)則等都納入到合規(guī)的范疇當(dāng)中。同時(shí)，監(jiān)管模式的改革也對(duì)合規(guī)行為提出新的要求。比如在本世紀(jì)初的金融服務(wù)領(lǐng)域，監(jiān)管模式從規(guī)則導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓌t導(dǎo)向，就使得金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)理念大大超越了傳統(tǒng)觀念。原則監(jiān)管模式下，合規(guī)的要求和目標(biāo)擴(kuò)展到遵循一些普遍的社會(huì)規(guī)范和基本價(jià)值。這樣，合規(guī)行為就蘊(yùn)含了一種道德性，與企業(yè)倫理和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相關(guān)聯(lián)。為了實(shí)現(xiàn)最佳的合規(guī)效果，企業(yè)需要培育一種文化，這種文化指引和約束企業(yè)及其員工以合規(guī)的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)期利益。由此，合規(guī)文化被提上了議程。

合規(guī)文化產(chǎn)生于合規(guī)行為與過程之中。為了透徹理解合規(guī)文化的作用以及相關(guān)屬性，我們將以合規(guī)過程作為分析和研究的起點(diǎn)。合規(guī)的過程涉及多方主體，包括政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理者、企業(yè)員工以及所有的利益相關(guān)人。這些主體之間形成了兩種主要關(guān)系：一是企業(yè)與外部環(huán)境，這種環(huán)境試圖影響企業(yè)的行為；二是企業(yè)與內(nèi)部員工，企業(yè)旨在塑造員工的行為。在每一種關(guān)系上，合規(guī)過程都包含三個(gè)相繼的步驟，即評(píng)估、實(shí)施和內(nèi)化。比如在企業(yè)與利益相關(guān)人之間，企業(yè)做出是否合規(guī)操作的決定之前，將首先按照自身的規(guī)范、目標(biāo)和價(jià)值對(duì)利益相關(guān)人的要求和期待進(jìn)行評(píng)估。其次根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否實(shí)施合規(guī)行為和措施，即采取行動(dòng)滿足利益相關(guān)人的要求和期待。最后將合規(guī)實(shí)踐和結(jié)果轉(zhuǎn)化為一定程度的行為規(guī)范和價(jià)值共識(shí)，這種內(nèi)化過程有助于恪守合規(guī)承諾，維持并鞏固合規(guī)意識(shí)和信念。

不難發(fā)現(xiàn)，在合規(guī)過程中，無論是評(píng)估的對(duì)象、實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)還是內(nèi)化的結(jié)果都是以規(guī)范和價(jià)值的形態(tài)呈現(xiàn)。這就說明，規(guī)范和價(jià)值在合規(guī)行為和過程中扮演了極其重要的角色。顯然，規(guī)范和價(jià)值是文化的兩個(gè)關(guān)鍵性要素。那么，也就是說文化在合規(guī)過程中發(fā)揮著重要作用。因此，我們需要分析文化在合規(guī)過程中到底發(fā)揮了哪些作用，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討合規(guī)文化的性質(zhì)和特點(diǎn)。

二、合規(guī)文化的作用

在合規(guī)的過程中，文化發(fā)揮了兩類重要作用：一是約束性作用；二是工具性作用。前者是指合規(guī)文化使得企業(yè)以及管理者傾向于采取合規(guī)操作，從而限制和避免不合規(guī)行為的發(fā)生。后者是指在合規(guī)過程中，合規(guī)文化為企業(yè)員工的合規(guī)行為提供方法和手段。合規(guī)文化的兩種作用既為合規(guī)行為提供了內(nèi)在動(dòng)力，又為合規(guī)行為提供了操作指引。

合規(guī)文化的約束性作用，與文化的語境性特質(zhì)密切相關(guān)。任何文化都是語境性的，這種語境性在一定程度上限制了人們的思考和行為的范圍。在這一點(diǎn)上，認(rèn)知心理學(xué)特別是“有限理性”模型提供了理論解釋。有限理性理論認(rèn)為，基于各種客觀條件的限制，人們?cè)跊Q策過程中的理性是有限的，所追求的決策結(jié)果是滿意標(biāo)準(zhǔn)而非最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際生活中，決策者感受到外部世界的紛繁復(fù)雜而難于把握，因此往往滿足于較為簡單的方法，憑經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣和慣例行事。對(duì)于企業(yè)管理者而言，合規(guī)文化限定了選擇和決策的范圍，使其傾向于滿足與自身現(xiàn)存的企業(yè)規(guī)范和價(jià)值相一致的外部要求。另外，新制度主義理論也為合規(guī)行為提供了理論支撐。新制度主義的其中一個(gè)觀念是，制度也是一種規(guī)范或規(guī)則，互動(dòng)是建立在共同理解的基礎(chǔ)之上，如果不遵守這些制度，則將帶來低效率甚至?xí)艿綉吞帯Ｆ髽I(yè)的生存依賴于從外部獲得相應(yīng)的合法性，這些合法性基于企業(yè)可接受的監(jiān)管和規(guī)范壓力，以及可采用的結(jié)構(gòu)、程序和政策等。在具備合法性的基礎(chǔ)上，企業(yè)更容易獲取資源，提高聲譽(yù)以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此有助于激發(fā)企業(yè)滿足外部要求的積極性。這是促使企業(yè)合規(guī)的原動(dòng)力。

合規(guī)文化的工具性方面是指，在合規(guī)行為的實(shí)施過程中，文化扮演了實(shí)際控制機(jī)制和手段的角色，從而實(shí)現(xiàn)合規(guī)的結(jié)果。簡單地說，就是合規(guī)文化影響員工合規(guī)的態(tài)度和行為以滿足企業(yè)以及利益相關(guān)人的要求和期待。這種作用的實(shí)現(xiàn)得益于社會(huì)化這一過程，社會(huì)化的目的在于實(shí)現(xiàn)一種一致性和共同性。某些社會(huì)規(guī)范發(fā)展到十分顯著的程度，它們就為人們的行為提供了指引。人們經(jīng)過社會(huì)化過程使外在于自己的行為模式、規(guī)范和準(zhǔn)則內(nèi)化為自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，從而有助于進(jìn)行良好的社會(huì)交往。在企業(yè)與員工之間，通過宣傳、教育、指引和溝通，企業(yè)規(guī)范可以被員工內(nèi)化為個(gè)人規(guī)范，從而成為員工的行為習(xí)慣和價(jià)值追求。另外，隨著企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化作為一種治理手段的重要性逐漸增強(qiáng)。文化既被看作公司運(yùn)營的強(qiáng)大力量，同時(shí)也被認(rèn)為控制和激勵(lì)員工行為的有效手段。由此可見，合規(guī)文化將在企業(yè)合規(guī)方面發(fā)揮巨大的作用，并且，合規(guī)文化是利用共享的行為規(guī)范和共同價(jià)值作為影響和控制行為的激勵(lì)因素，而不僅僅是依賴于對(duì)既定規(guī)則的強(qiáng)制執(zhí)行。

三、合規(guī)文化的根本屬性

通過對(duì)合規(guī)過程的分析，我們發(fā)現(xiàn)文化發(fā)揮了重要作用。合規(guī)文化的作用集中體現(xiàn)在約束性和工具性兩個(gè)方面，這既解釋了合規(guī)的可能性，也闡明了合規(guī)的可行性。接下來，我們需要對(duì)合規(guī)文化有一個(gè)整體性的把握，分析其性質(zhì)和特點(diǎn)，以便為合規(guī)行為提供實(shí)踐上的指引。合規(guī)文化是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)層面和多個(gè)角度，相互關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。因此，我們不打算全面列舉合規(guī)文化的所有性質(zhì)和特點(diǎn)，而是以合規(guī)過程為基礎(chǔ)，結(jié)合合規(guī)文化的作用，從整體上揭示出它的根本屬性。這里不妨概括為合法性、治理性和職責(zé)性三種，以下分而述之。

合法性是合規(guī)的第一要求，也是合規(guī)文化的基本屬性。合法性主要體現(xiàn)于企業(yè)與外部環(huán)境之間的互動(dòng)關(guān)系上。一方面，企業(yè)必須根據(jù)自身的目標(biāo)和價(jià)值，認(rèn)識(shí)和評(píng)估外部利益相關(guān)人的要求與期待，另一方面，為了從外部獲取合法性以及資源、聲譽(yù)等，企業(yè)必須做出符合外部利益相關(guān)人期望的回應(yīng)，并且將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)對(duì)員工行為的影響。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)實(shí)施合規(guī)行為并進(jìn)一步內(nèi)化為自身的行為習(xí)慣和價(jià)值規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)合規(guī)效果和預(yù)期利益。在這個(gè)過程中，合法性是第一要求。

從根本上說，合規(guī)本身就是要求一種遵循和服從的態(tài)度和行動(dòng)，合規(guī)文化在合規(guī)過程中的一類重要作用就是約束和限制。因此，合規(guī)文化首先是一種規(guī)制性的文化，包括識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、糾正和制裁等一系列規(guī)制行為和措施，以此防范風(fēng)險(xiǎn)、確保安全。這種規(guī)制性既來自于法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的強(qiáng)制性規(guī)定，也來源于習(xí)慣、信念和道德的倫理性要求。因此，必須強(qiáng)調(diào)的是，這里的“合法性”最好被理解為一種正當(dāng)性。這種正當(dāng)性的要求極為廣泛，既包括傳統(tǒng)的法律、法規(guī)，也包括監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則以及內(nèi)部章程，還包括市場(chǎng)規(guī)則、商業(yè)慣例、職業(yè)倫理以及普遍性的集體道德和社會(huì)價(jià)值。按照通俗的說法，就是要求做“對(duì)”的事情，即合規(guī)行為必須要經(jīng)得起正當(dāng)性評(píng)估和檢驗(yàn)。但同時(shí)也需要明確，這種合法性又不同于一般的“正當(dāng)性”，因?yàn)樗哂袌?zhí)行力的要求。這種執(zhí)行力不僅僅是道德貶損，更多的表現(xiàn)為紀(jì)律懲戒和法律制裁。如果忽略了這一重要區(qū)別，就容易使制度流于形式，檢查監(jiān)督和責(zé)任追究難以落實(shí)，從而妨礙合規(guī)的實(shí)現(xiàn)。

治理性是合規(guī)文化的第二屬性。治理所涉及的是企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作以及企業(yè)管理者與員工之間的關(guān)系。從合規(guī)過程上看，企業(yè)員工與外部利益相關(guān)人并不發(fā)生直接的關(guān)系，而是經(jīng)由企業(yè)管理者這一中介予以貫通。一般情況下，企業(yè)管理者與員工的關(guān)系由兩個(gè)部分構(gòu)成。一是當(dāng)企業(yè)與外部利益相關(guān)人發(fā)生關(guān)系的，企業(yè)管理者需要對(duì)利益相關(guān)人的要求和期待做出回應(yīng)，并且將其轉(zhuǎn)化為對(duì)員工行為的影響。二是企業(yè)尋求自身發(fā)展過程中的內(nèi)部管理，將會(huì)對(duì)員工提出要求和期待。前者主要屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇，而后者則屬于企業(yè)治理的范疇。

顯然，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要對(duì)象。尤其在金融服務(wù)行業(yè)，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)具有特殊的危害性，是其他三大風(fēng)險(xiǎn)特別是操作風(fēng)險(xiǎn)存在和表現(xiàn)的重要誘因，而三大風(fēng)險(xiǎn)的存在又使得合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)更趨復(fù)雜多變而難于禁控，這些都可能給金融服務(wù)行業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。合規(guī)文化的培育和建設(shè)就是一種針對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的全面、長效的治理方式，因而它的治理性無需贅言。需要注意的是，合規(guī)文化與企業(yè)治理以及企業(yè)文化之間的關(guān)系問題。我們從合規(guī)文化在合規(guī)過程中的工具性作用可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)員工行為的影響和塑造其實(shí)也是一種企業(yè)治理方式。比如，在基于規(guī)范性的合規(guī)文化下，企業(yè)偏好于依賴社會(huì)規(guī)范和共享價(jià)值來形塑員工的行為。企業(yè)價(jià)值和原則就是以規(guī)范為基礎(chǔ)的控制機(jī)制的典型例證。合規(guī)實(shí)現(xiàn)是基于對(duì)規(guī)范和價(jià)值的認(rèn)識(shí)和內(nèi)化，而不是形式化地達(dá)到合規(guī)結(jié)果。在此情形下，如果企業(yè)的員工們相信合規(guī)行為是他們所期待的，或者相信其他同事會(huì)做出同樣的選擇，那么他們會(huì)更加樂于遵循和服從于企業(yè)的要求和期待。實(shí)際上，這本身就是企業(yè)治理方式的重要轉(zhuǎn)變。因此，合規(guī)文化屬于企業(yè)文化的重要組成部分，同時(shí)也具有企業(yè)治理的特質(zhì)。

職責(zé)性是合規(guī)文化的另一個(gè)重要屬性。合規(guī)文化的職責(zé)性是從合法性和治理性中派生出來的必然要求，也是區(qū)別于其他文化的顯著特點(diǎn)。合法性和治理性揭示了合規(guī)文化的兩項(xiàng)重要特質(zhì)，即規(guī)制與治理。規(guī)制的目標(biāo)在于防范風(fēng)險(xiǎn)、確保安全；治理的主旨在于提高效率、創(chuàng)造價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)制與治理的目標(biāo)，必須要求明確職權(quán)，落實(shí)責(zé)任。當(dāng)前，世界范圍內(nèi)存在的不合規(guī)現(xiàn)象，使得企業(yè)特別是金融服務(wù)行業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)損失風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，更為嚴(yán)重的是，企業(yè)管理者以及員工對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)仍然缺乏足夠的重視，尤其體現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)方面。合規(guī)文化建設(shè)就是要求企業(yè)管理者以及員工明確職責(zé)、強(qiáng)化落實(shí)。

合規(guī)文化的職責(zé)性體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，要求管理者和員工明確分工、各盡其職。合規(guī)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理高層提出了明確要求：合規(guī)應(yīng)從高層做起，企業(yè)高層要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，率先垂范，身體力行，做合規(guī)工作的堅(jiān)定組織者和強(qiáng)力推進(jìn)者，從而形成崇尚合規(guī)的正確導(dǎo)向。合規(guī)文化需要從高層來塑造和培育，合規(guī)經(jīng)營機(jī)制需要高層來設(shè)計(jì)和完善，合規(guī)監(jiān)督和管理需要高層實(shí)施和執(zhí)行。同時(shí)，合規(guī)也并不僅僅是高層或者某個(gè)部門的職責(zé)，而是企業(yè)所有員工的責(zé)任。因此，還必須具有“人人合規(guī)”和“合規(guī)從我做起”的觀念，讓合規(guī)成為每一位員工的日常習(xí)慣、自覺意識(shí)、行為準(zhǔn)則以及價(jià)值追求。另一方面，要求在違規(guī)責(zé)任承擔(dān)上嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化落實(shí)。合規(guī)文化建設(shè)要遵循一種責(zé)任約束原則，強(qiáng)化崗位履職要求，形成明確的崗位責(zé)任體系，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。在從業(yè)過程中，堅(jiān)持違規(guī)問責(zé)、違規(guī)追究、違規(guī)處罰的管控機(jī)制。由此看來，合規(guī)文化具有很強(qiáng)的職責(zé)性，這是合規(guī)文化區(qū)別于其他文化的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

四、合規(guī)文化建設(shè)的實(shí)踐指南

如前所述，我們從合規(guī)過程出發(fā)，厘清了合規(guī)行為所涉及的各種關(guān)系，揭示了合規(guī)文化的兩類作用，并從整體上闡明了合規(guī)文化的三種根本屬性。自此，我們?cè)诶碚撋蠈?duì)合規(guī)文化有了比較清晰地認(rèn)識(shí)和理解。接下來，我們希望根據(jù)理論分析的結(jié)果，對(duì)合規(guī)文化建設(shè)提出一些構(gòu)想建議。當(dāng)然，這些構(gòu)想建議不可能涵蓋合規(guī)文化建設(shè)過程中的方方面面。這里提出的是，在堅(jiān)持一個(gè)總綱領(lǐng)的基礎(chǔ)上，遵循四個(gè)方向指南。具體而言，這個(gè)總綱領(lǐng)就是將合規(guī)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來實(shí)施，四個(gè)方向指南則包括了合規(guī)文化建設(shè)環(huán)節(jié)的四個(gè)主要方面，即觀念先行、行為跟進(jìn)、制度完善、執(zhí)行保障。為了行文的便利，我們將以農(nóng)村信用社為例，逐一闡述。

當(dāng)前，通過合作制向股份制轉(zhuǎn)軌，部分農(nóng)村信用社逐步改組為農(nóng)村商業(yè)銀行。由此，農(nóng)信社在產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、管理體制、經(jīng)營范圍以及服務(wù)功能等方面都將發(fā)生重大變化。其中，一個(gè)重要的方面是，農(nóng)信社將作為商業(yè)銀行面臨更加嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，尤其是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。不過，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，農(nóng)信社完全可以以這種轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。下面就合規(guī)文化建設(shè)方面，提出四個(gè)方向指南。

1、觀念先行

思想決定行動(dòng)，合規(guī)文化建設(shè)首先要培養(yǎng)觀念和意識(shí)。長期以來，我國銀行業(yè)普遍存在重營銷輕管理，重速度輕質(zhì)量，重發(fā)展輕內(nèi)控的陳舊觀念，依法合規(guī)意識(shí)比較淡漠，導(dǎo)致部分規(guī)章制度形同虛設(shè)。就農(nóng)信社而言，一部分工作人員仍然存在一種僥幸心理，認(rèn)為只要不違法即可靈活變通處理，正是所謂的“變通”嚴(yán)重?fù)p害了依法合規(guī)的觀念養(yǎng)成。所以，合規(guī)文化建設(shè)必須要培養(yǎng)和樹立三個(gè)方面的意識(shí)，包括合規(guī)辦事意識(shí)、相互監(jiān)督意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有在具備這些意識(shí)之后，才有可能將合規(guī)落實(shí)在實(shí)際工作中。

2、行動(dòng)跟進(jìn)

行動(dòng)決定結(jié)果，合規(guī)效果最終產(chǎn)生于業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中。合規(guī)從高層做起，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)集體首先要定基調(diào)、當(dāng)表率、做示范。聯(lián)社的經(jīng)營班子是合規(guī)執(zhí)行和操作的重要角色，必須以身作則將合規(guī)落實(shí)到日常經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中。監(jiān)事長不僅是合規(guī)文化建設(shè)的執(zhí)行者，更重要的是合規(guī)經(jīng)營的監(jiān)督者，在檢查督導(dǎo)和整改落實(shí)上必須積極發(fā)揮作用。另外，基層信用社主任的作用不能忽視。由于地理位置、員工的職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平等原因，基層網(wǎng)點(diǎn)往往是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的多發(fā)地，因而信用社主任的管理和監(jiān)控作用十分重要。最后，就是針對(duì)普通員工的大力宣傳、教育和培訓(xùn)，做到人人合規(guī)，時(shí)時(shí)合規(guī)，事事合規(guī)。

3、制度完善

制度約束行為。合規(guī)的前提要求就是有“規(guī)”可依，這種“規(guī)”不僅是靜態(tài)的規(guī)范，也包括相應(yīng)的機(jī)制和制度。許多合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和損失，不是因?yàn)闆]有規(guī)范，而是制度缺陷造成的。人對(duì)意識(shí)和行為的管控能力是有限的，制度的作用就在于引導(dǎo)和約束肆意的行為。在農(nóng)信社的轉(zhuǎn)軌過程中，許多機(jī)制和制度都尚未建立，已有的機(jī)制之間也沒有形成有效的對(duì)接。因此，合規(guī)文化建設(shè)必須要重視制度建設(shè)。比如逐步探索和建立有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制。

4、執(zhí)行保障

合規(guī)的行為與制度只有在得到堅(jiān)決貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行的情況下，合規(guī)效果才能得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，合規(guī)行為屢禁不止，風(fēng)險(xiǎn)案件層出不窮，一個(gè)重要的原因就在于執(zhí)行得不到保障。執(zhí)行不到位，就使得所有的規(guī)范和制度形同虛設(shè)。因此，合規(guī)文化建設(shè)在注重制度建設(shè)的同時(shí)，要積極探索貫徹執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)機(jī)制。比如建立有效的合規(guī)評(píng)價(jià)機(jī)制與績效考核制度，建立履職監(jiān)督檢查機(jī)制，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，從而確保合規(guī)執(zhí)行力。

不以規(guī)矩，不成方圓。合規(guī)是企業(yè)，特別是金融服務(wù)行業(yè)的必然要求，也是一種企業(yè)責(zé)任和價(jià)值倫理。顯然，大力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)對(duì)于促使和改進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)具有重要的理論和實(shí)踐意義。

【參考文獻(xiàn)】

蟬虞世南范文第4篇

關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)融合

0引言

產(chǎn)業(yè)融合是指原本各自獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)通過相互交叉、滲透的方式使原有產(chǎn)業(yè)邊界逐步模糊或消失進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的一種動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)融合是在經(jīng)濟(jì)全球化、高新技術(shù)迅速發(fā)展的大背景下，產(chǎn)業(yè)提高生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力的一種發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組織形式。

學(xué)術(shù)界對(duì)產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)注始于20世紀(jì)70年代末對(duì)數(shù)字技術(shù)革命引發(fā)的信息化時(shí)間的觀察。1978年，麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人尼古路龐特用三個(gè)重疊的圓圈來描述電子計(jì)算機(jī)、印刷和廣播業(yè)三者的技術(shù)邊界，認(rèn)為三個(gè)圓圈的交叉處（即產(chǎn)業(yè)的交叉處）將成為成長最快、創(chuàng)新最多的領(lǐng)域。日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家植草益指出：“產(chǎn)業(yè)融合是指原本屬于不同產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的產(chǎn)品，由于技術(shù)創(chuàng)新而導(dǎo)致具有相互替代關(guān)系，使兩個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中的企業(yè)轉(zhuǎn)為處在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中的一種現(xiàn)象”[1]。我國學(xué)者楊穎認(rèn)為，旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的跨界融合則表現(xiàn)在通過相互滲透和交叉后產(chǎn)生一種兼具旅游的特征而又與原有的旅游業(yè)形成既替代又互補(bǔ)的關(guān)系的新型產(chǎn)業(yè)[2]。

湖南省十二五規(guī)劃提出以建設(shè)“四化兩型”作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)和著力點(diǎn)，加快經(jīng)濟(jì)增長由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升，資源利用由粗放向節(jié)約集約等方式的轉(zhuǎn)變。這一決策客觀要求文化產(chǎn)業(yè)必須結(jié)合四化兩型戰(zhàn)略，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與融合，推進(jìn)湖南大文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。在上述背景下，作為湖南重要的兩大支柱性文化產(chǎn)業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，在迎來產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，還面臨著結(jié)構(gòu)更新，產(chǎn)業(yè)拓寬的創(chuàng)新需求。

作為新型文化傳播產(chǎn)業(yè)形式，動(dòng)漫具有風(fēng)格活潑、易被大眾接受的信息傳達(dá)特點(diǎn)，作為一種文化產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫還具有時(shí)尚性和休閑性。鑒于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的這兩個(gè)特點(diǎn)與旅游文化產(chǎn)業(yè)有著很強(qiáng)的共通性與交互性，因此近年來，旅游行業(yè)開始不斷地吸納動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的各種元素，用以開發(fā)出新的下游產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫介入旅游產(chǎn)業(yè)后，能以自身的特點(diǎn)促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)在動(dòng)漫游樂園、動(dòng)漫包裝、動(dòng)漫紀(jì)念品開發(fā)、動(dòng)漫文宣等相應(yīng)方面形成發(fā)展亮點(diǎn)，動(dòng)漫在旅游產(chǎn)業(yè)中的積極作用越來越被一些具備前瞻視野的旅游景區(qū)重視，旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合顯得越來越密切。

鑒于國內(nèi)將動(dòng)漫開發(fā)應(yīng)用作為新興的旅游特色開發(fā)手段，已有相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，同時(shí)湖南旅游景區(qū)具有豐富的人文旅游資源，能夠?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)提供豐富的題材、形象、背景等創(chuàng)作資源。因此，本文將從產(chǎn)業(yè)融合的視角，分析旅游產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融合互動(dòng)的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的效應(yīng)，探尋兩大產(chǎn)業(yè)融合的新機(jī)制。

1旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界

旅游產(chǎn)業(yè)是為旅游者的旅游活動(dòng)創(chuàng)造便利條件并提供其所需商品或服務(wù)的綜合性產(chǎn)業(yè)，它是連接旅游者（旅游主體）和旅游資源（旅游客體）的重要紐帶。同其他傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)相比，旅游產(chǎn)業(yè)的定義有兩點(diǎn)明顯的不同之處：（1）旅游產(chǎn)業(yè)的定義是需求取向的定義，而非供給取向的定義，旅游產(chǎn)品的提供是以旅游者為服務(wù)對(duì)象；（2）旅游產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，其界定的標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)對(duì)象為旅游者，而不是業(yè)務(wù)或服務(wù)。旅游產(chǎn)業(yè)從目的的角度來看包括五大部門，即旅行社業(yè)、住宿業(yè)、旅游交通、旅游景點(diǎn)、目的地管理部門。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以創(chuàng)意為核心，以虛擬卡通形象為視覺符號(hào)，以數(shù)碼、多媒體等現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)，為消費(fèi)提供包含動(dòng)畫、漫畫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇、網(wǎng)絡(luò)游戲等動(dòng)漫產(chǎn)品，而對(duì)動(dòng)漫作品進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出和銷售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。

綜上可見，旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的技術(shù)邊界、產(chǎn)品邊界、業(yè)務(wù)以及運(yùn)作邊界十分明確，企業(yè)彼此沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因而，也擁有各自的市場(chǎng)邊界。

2旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)效應(yīng)分析

作為產(chǎn)業(yè)集成的一種有效形式，融合互動(dòng)在產(chǎn)業(yè)邊界激發(fā)出全新的產(chǎn)品形成互利共贏的形態(tài)方面具有重大的效應(yīng)。旅游產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在融合過程中，生產(chǎn)要素的配置將會(huì)得到優(yōu)化，因而對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有重要的推動(dòng)作用。

（1）拓展了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。在產(chǎn)業(yè)融合的視角下，將動(dòng)漫應(yīng)用于景區(qū)發(fā)展的研究中，通過其在旅游產(chǎn)業(yè)中的形象塑造、文化傳播、文化保護(hù)、市場(chǎng)營銷方面的應(yīng)用理論，拓展其領(lǐng)域，并為湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行理論探索，并為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合、互動(dòng)發(fā)展提供理論支持。

（2）深化了旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論。基于旅游業(yè)自身的升級(jí)需要，引入其他產(chǎn)業(yè)因子驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)本身的內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)充，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的依據(jù)提供了新的具體支撐。

（3）拓展了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的延展應(yīng)用，突破了動(dòng)漫固有形態(tài)和狹義產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的局限，既對(duì)其產(chǎn)業(yè)覆蓋的傳統(tǒng)方面的應(yīng)用進(jìn)行了新的形態(tài)探索，同時(shí)又通過對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的融合拓展了產(chǎn)業(yè)的外延領(lǐng)域，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出向多領(lǐng)域延展的范式。

（4）構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)模式，將動(dòng)漫技術(shù)、動(dòng)漫形式和動(dòng)漫衍生分別應(yīng)用于旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)、旅游文化的展現(xiàn)傳播和旅游價(jià)值鏈的拓寬延伸，并同時(shí)進(jìn)一步創(chuàng)新了動(dòng)漫的表現(xiàn)形式和拓展了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值的輻射范圍，實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)融合 。

（5）為湖南旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融合探索有效途徑，對(duì)于推動(dòng)湖南旅游市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫特色產(chǎn)品的開發(fā)，激發(fā)動(dòng)漫制作的創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)湖南旅游產(chǎn)業(yè)的特色發(fā)展有著積極的探索意義。

3旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融合的新機(jī)制

旅游產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在細(xì)分各自產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的價(jià)值活動(dòng)的過程中以識(shí)別出自身價(jià)值活動(dòng)的優(yōu)劣勢(shì)，然后通過技術(shù)手段的創(chuàng)新，打破原有的各自產(chǎn)業(yè)邊界，滲透或延伸至彼此的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域，通過與d其內(nèi)部價(jià)值活動(dòng)的結(jié)合對(duì)兩大產(chǎn)業(yè)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化重組、 整合以及創(chuàng)新，最終優(yōu)化成涵蓋兩大產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值活動(dòng)的新價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)的融合化發(fā)展。

旅游業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融合區(qū)別于動(dòng)漫旅游。動(dòng)漫旅游是以動(dòng)漫資源為基礎(chǔ)，進(jìn)行深度綜合開發(fā)的新型專題旅游活動(dòng)。本文所指的旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是指以旅游業(yè)為基礎(chǔ)、以動(dòng)漫為手段和表現(xiàn)形式，以文化產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)開發(fā)與應(yīng)用的過程。

4結(jié)語

旅游產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為湖南省兩大支柱產(chǎn)業(yè)互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)，將會(huì)在融合發(fā)展中打破原有的產(chǎn)業(yè)邊界，改變產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，從而從根本上推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 植草益（日），等.產(chǎn)品組織論[M].北京：人民大學(xué)出版社，1988：25.

蟬虞世南范文第5篇

關(guān)鍵詞：新興產(chǎn)業(yè)；培育；模式；河南省

中圖分類號(hào)：F260 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）01-0193-02

河南已處于“十二五”國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃開局的重要年代，無疑通過培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)來調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展是重要舉措。雖然，河南新興產(chǎn)業(yè)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，但是否能夠得到迅速發(fā)展，除了取決于產(chǎn)業(yè)本身的層次高低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大小以及與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)度，還取決于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與所采取的對(duì)策。模式選擇是否恰當(dāng)是新興產(chǎn)業(yè)能否健康成長的重要關(guān)鍵之一。

一、FDI引資開發(fā)模式

FDI 新興產(chǎn)業(yè)這種生產(chǎn)組織載體正是由于人們對(duì)最小化交易成本和減少不確定性的追求而自然衍生出來的更加細(xì)化的勞動(dòng)分工。尤為重要的，F(xiàn)DI 新興產(chǎn)業(yè)是在這些分工之間的協(xié)作共同產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)聚集外部性基礎(chǔ)上形成的。一般來說，河南省有以下幾種模式可以借鑒，各地方根據(jù)自己具體的情況加以選擇。

一是外資跟進(jìn)扎堆型培育。 它是指當(dāng)?shù)乩昧畠r(jià)的勞動(dòng)力、土地資源和稅收優(yōu)惠等低成本區(qū)位優(yōu)勢(shì)吸引前期外資公司的遷入，由于風(fēng)險(xiǎn)和前期進(jìn)入的信息成本的減少，繼而引發(fā)后期外資公司的跟進(jìn)，致使外資企業(yè)空間扎堆，待規(guī)模達(dá)到較大數(shù)量而產(chǎn)生集聚效應(yīng)。嚴(yán)格來說，這類只強(qiáng)調(diào)數(shù)量而不注重質(zhì)量的外資企業(yè)集聚形成的產(chǎn)業(yè)并不能稱為真正意義上的 FDI 新興產(chǎn)業(yè)；二是集群式遷入復(fù)制型培育。 它是指由一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè)作為原發(fā)者，通過直接投資在東道國建立和發(fā)展起一個(gè)上下游配套較齊全的新興產(chǎn)業(yè)，隨著集群的進(jìn)一步發(fā)展，更多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè)以及本地企業(yè)、當(dāng)?shù)卣凸卜?wù)機(jī)構(gòu)也逐漸沿著該產(chǎn)業(yè)鏈魚貫而入形成的集群共同體；三是外資嫁接參與型培育。 它是指定向引進(jìn)一批具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、甚至已產(chǎn)生集群效應(yīng)的外資項(xiàng)目進(jìn)入當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域。這種模式的運(yùn)行一般與地方技術(shù)的改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)相掛鉤，并且通常出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū)。

二、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展與延伸模式

對(duì)于那些資源及開發(fā)成本尚具有一定優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，可采用產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展與延伸模式發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。通過技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈，是一條發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的捷徑。對(duì)河南來說，由于技術(shù)創(chuàng)新的能力有限，在運(yùn)用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造時(shí)適合采用嫁接的方式，如機(jī)電一體化的技術(shù)改造，就是在傳統(tǒng)機(jī)械技術(shù)工藝的基礎(chǔ)上，嫁接上新興電子控制或自動(dòng)化技術(shù)。運(yùn)用高新技術(shù)嫁接式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域相當(dāng)廣闊，河南可以選擇有優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，利于縮短生產(chǎn)水平同世界先進(jìn)水平的差距，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在改造中發(fā)展成“新興產(chǎn)業(yè)”。

三、以高新區(qū)作為載體的新興產(chǎn)業(yè)培育模式

河南要打造領(lǐng)先的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，除了掌握高科技的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，還要具有自主研發(fā)和優(yōu)化配置的能力，而河南省高新區(qū)將成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要載體。今天的河南省高新區(qū)，通過集聚大量的創(chuàng)新要素與資源，培養(yǎng)與支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立了適宜創(chuàng)新的配套措施，并進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立了從技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、企業(yè)孵化與培育到產(chǎn)業(yè)集群，形成了一整套企業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)和產(chǎn)業(yè)培育體系。

河南省高新區(qū)要深入研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長和發(fā)展的基本規(guī)律，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)試錯(cuò)和選擇，進(jìn)行聚焦發(fā)展。總結(jié)以往新興產(chǎn)業(yè)的形成機(jī)制，不外乎以下四個(gè)方面：一是由重大技術(shù)突破而催生的，例如物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、第三代移動(dòng)通信等；二是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與價(jià)值鏈分解催生的新業(yè)態(tài)，如電子交易、生物CRO等；三是內(nèi)需市場(chǎng)擴(kuò)容和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)相關(guān)的高增長行業(yè)，如文化創(chuàng)意、健康管理等；四是由于規(guī)制和環(huán)境變化而必須出現(xiàn)的替代性技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)，如光伏新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。河南高新區(qū)要遵循新興產(chǎn)業(yè)形成的總體趨勢(shì)，要對(duì)選準(zhǔn)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加以鎖定，集中政策資源，傾力打造特色新興產(chǎn)業(yè)集群，塑造在區(qū)域乃至全球的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、新興產(chǎn)業(yè)孵化模式

新興產(chǎn)業(yè)的孵化是通過整合區(qū)域中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)要素（技術(shù)和市場(chǎng)因子），增加多樣性再創(chuàng)，逐步形成了結(jié)構(gòu)化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)要素的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化，從而出現(xiàn)了新興企業(yè)。再通過新興企業(yè)的示范效應(yīng)，帶動(dòng)同類新興企業(yè)的出現(xiàn)，進(jìn)一步形成了新興企業(yè)群，自我復(fù)制和擴(kuò)散，促使新興產(chǎn)業(yè)的生成?？梢詧D示如下：

在這個(gè)模式中，首先要確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的核心能力是什么，它是新興產(chǎn)業(yè)培育的根基。而支撐產(chǎn)業(yè)核心能力的的產(chǎn)業(yè)要素則是新興產(chǎn)業(yè)孵化的關(guān)鍵要素，它們的不同組合可能會(huì)形成不同的產(chǎn)業(yè)。這些要素在孵化新興產(chǎn)業(yè)時(shí)各自形成多樣性，這些多樣性又會(huì)組合成多種不確定性，從而我們可以根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的需要從多種組合中確定該新興產(chǎn)業(yè)。

通過對(duì)其組合出現(xiàn)的多樣性進(jìn)行模型化整合，并通過產(chǎn)品化和市場(chǎng)化過程，實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)要素組合的結(jié)構(gòu)化，從而孵化出新興企業(yè)。通過新興企業(yè)形成的示范效應(yīng)降低其他模仿者的學(xué)習(xí)成本，加快在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚中形成新興企業(yè)群，進(jìn)而形成新興產(chǎn)業(yè)。

五、新興產(chǎn)業(yè)突破性創(chuàng)新培育模式

近年來，前沿科學(xué)突飛猛進(jìn)，新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，學(xué)科交叉融合加快，在物質(zhì)科學(xué)、能源科學(xué)、生命科學(xué)、信息科學(xué)等一些重要科技領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)革命性突破的先兆?？茖W(xué)技術(shù)以前所未有的深度和廣度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速融合，日益引領(lǐng)技術(shù)和生產(chǎn)的方向，科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的周期不斷縮短?？茖W(xué)技術(shù)已經(jīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的根本動(dòng)力，世界加速進(jìn)入新的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)振興時(shí)代。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)要獲得更大的利潤，必須爭(zhēng)取切入產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的更高端，開辟新的市場(chǎng)。因此，企業(yè)必須摒棄舊的技術(shù)模式，尋求突破性創(chuàng)新。在技術(shù)上成功實(shí)施新突破的企業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段，成為創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。在高利潤龍頭企業(yè)的示范作用下，其他企業(yè)樂于采用新技術(shù)，技術(shù)得以推廣應(yīng)用，并逐漸聚集從事配套項(xiàng)目的企業(yè)，從而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的新興產(chǎn)業(yè)。因此，在龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的帶動(dòng)作用下，產(chǎn)業(yè)鏈條中不同環(huán)節(jié)隨之發(fā)生跟隨性創(chuàng)新，進(jìn)而形成新興產(chǎn)業(yè)的雛形。

總之，新興產(chǎn)業(yè)是在一定時(shí)期內(nèi)，一定地區(qū)由于新的科研成果、新興技術(shù)的發(fā)明、應(yīng)用或新的市場(chǎng)開拓，而出現(xiàn)的新的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群體。由于突破性技術(shù)創(chuàng)新是對(duì)原有技術(shù)的替代和跨越，企業(yè)的突破性創(chuàng)新常常帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等一系列連鎖反應(yīng)，對(duì)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成巨大的影響，最終導(dǎo)致該區(qū)域有可能因企業(yè)的突破性創(chuàng)新活動(dòng)出現(xiàn)更具競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)業(yè)。

六、Park模式

所謂“Park”經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，是特定區(qū)域內(nèi)，通過合理規(guī)劃、優(yōu)惠的政策和配套服務(wù)，形成適宜企業(yè)成長的一個(gè)載體，通過對(duì)載體內(nèi)主要企業(yè)的培養(yǎng)和扶持，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)等要素的聚集?！癙ark”，是新型工業(yè)化的先導(dǎo)區(qū)和創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，同時(shí)也應(yīng)是城市化和城市現(xiàn)代化的先行區(qū)，其主要特征為以特色產(chǎn)業(yè)集聚，土地占用少，資源消耗低，投入產(chǎn)出高。

這里以無錫市為例。2010年無錫市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)Park 園區(qū)總數(shù)已超過50家，包括了國際科技園（T-Park）、山水城科教產(chǎn)業(yè)園（K-Park）、無錫（國家）工業(yè)設(shè)計(jì)園（D-Park）、無錫新區(qū)（國家）軟件園（i-Park）、新區(qū)集成電路設(shè)計(jì)園（IC-Park）、馬山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（Bio-Park）等。其中，“530”企業(yè)在Park園區(qū)已經(jīng)聚集了1 000家以上，無錫市90%的物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)等戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都在園區(qū)里面，包括了遠(yuǎn)見風(fēng)能、盛大網(wǎng)絡(luò)、藥明康德、中軟國際、軟通等眾多國內(nèi)外知名企業(yè)。目前，園區(qū)功能日益優(yōu)化，納入統(tǒng)計(jì)的27家Park園區(qū)投入使用三創(chuàng)載體面積合計(jì)321.2萬平方米，占全市已建成三創(chuàng)載體面積的62%，對(duì)于無錫市加快建設(shè)人才特區(qū)、東方硅谷具有重要支持作用。

河南要發(fā)展和培育新興產(chǎn)業(yè)可以借鑒無錫的“Park經(jīng)濟(jì)”，使新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，使之成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭。河南緊緊抓住國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，不斷調(diào)優(yōu)、調(diào)高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。河南根據(jù)自身不同的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、功能特色，走特色化、專業(yè)化、精細(xì)化創(chuàng)新發(fā)展道路，并針對(duì)不同類型新興產(chǎn)業(yè)制定不同的考核指標(biāo)，以真正實(shí)現(xiàn)分類指導(dǎo)，加速“Park”崛起，形成新優(yōu)勢(shì)，增創(chuàng)新特色，以此帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。

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