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(一)前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的準(zhǔn)備階段
1、交易平臺
根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理條例實施若干規(guī)定》(以下簡稱《實施若干規(guī)定》)第五十九條和《通知》的要求,深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心(以下簡稱交易中心)是全市物業(yè)管理招投標(biāo)的同一交易場所,為招標(biāo)人和投標(biāo)人提供必要的技術(shù)、法律咨詢服務(wù)。建設(shè)單位須進入交易中心進行前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(依法須通過政府采購中心進行的招投標(biāo)活動除外)。
2、招標(biāo)時限
根據(jù)《通知》要求,新建現(xiàn)售商品房項目應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)售前30天完成前期物業(yè)招投標(biāo);預(yù)售商品房項目應(yīng)當(dāng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)招投標(biāo);非出售的新建物業(yè)項目應(yīng)當(dāng)在交付使用前90日完成前期物業(yè)招投標(biāo)。
3、信息采集
根據(jù)《通知》要求,進入交易中心進行物業(yè)管理招投標(biāo)活動的,招標(biāo)人需提前到交易中心辦理企業(yè)信息備案,投標(biāo)人需提前到交易中心辦理企業(yè)信息卡和投標(biāo)員信息采集。
4、委托招標(biāo)機構(gòu)
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理條例》的規(guī)定,招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜;同時,招標(biāo)人也有權(quán)自行選擇招標(biāo)機構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)機構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織。招標(biāo)機構(gòu)與招標(biāo)人屬于委托關(guān)系,招標(biāo)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜,并遵守法律法規(guī)對招標(biāo)人的規(guī)定。招標(biāo)人委托招標(biāo)機構(gòu)辦理招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)簽訂招標(biāo)委托合同。
5、編制招標(biāo)文件
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《暫行辦法》的規(guī)定,招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。具體到深圳,招標(biāo)人可以參照《深圳市物業(yè)管理招標(biāo)文件(示范文本)》,并結(jié)合物業(yè)項目實際情況編制招標(biāo)文件。《深圳市物業(yè)管理招標(biāo)文件(示范文本)》包括招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請書)、項目需求書、投標(biāo)人須知和合同主要條款及格式等四個部分。第一部分招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請書)包括招標(biāo)項目、招標(biāo)范圍、資格審查方式及招標(biāo)其他相關(guān)事項等內(nèi)容。第二部分項目需求書包括招標(biāo)項目需求及投標(biāo)文件格式兩大部分,其中招標(biāo)項目需求又包括項目概況、物業(yè)服務(wù)范圍、服務(wù)期限、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、建筑物功能簡介、主要設(shè)備設(shè)施介紹、物業(yè)管理有關(guān)說明、付款方式、投標(biāo)價格及物業(yè)服務(wù)支出(成本)等內(nèi)容;投標(biāo)文件格式則指出投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包含的主要內(nèi)容。第三部分投標(biāo)人須知包括投標(biāo)文件否決性條款和投標(biāo)須知兩部分,投標(biāo)文件否決性條款匯總了何種情況下投標(biāo)文件不予受理或無效或廢標(biāo)的情形;投標(biāo)須知是對招標(biāo)活動的詳細說明,特別是明確了評標(biāo)、定標(biāo)的程序和方法。第四部分為合同主要條款及格式。
6、招標(biāo)活動備案
根據(jù)《實施若干規(guī)定》和《通知》,建設(shè)單位進行前期物業(yè)管理招標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的10日前填寫物業(yè)管理招標(biāo)備案表報區(qū)主管部門備案。備案時,建設(shè)單位應(yīng)提供備案表、招標(biāo)文件、與物業(yè)管理有關(guān)的物業(yè)項目開發(fā)建設(shè)的政府批件、招標(biāo)委托合同及其他材料。
7、招標(biāo)信息登記
建設(shè)單位完成物業(yè)管理招標(biāo)備案后,應(yīng)持經(jīng)區(qū)主管部門備案的《備案表》、招標(biāo)文件、與物業(yè)管理有關(guān)的物業(yè)項目開發(fā)建設(shè)的政府批件、招標(biāo)委托合同、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、法定代表人、人身份證到交易中心辦理招標(biāo)信息登記。
(二)前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的實施階段
1、招標(biāo)公告
前期物業(yè)管理招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)在交易中心的物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)平臺招標(biāo)公告,且時間不少于5個工作日;采取邀請招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)向3個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
2、投標(biāo)報名、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件
投標(biāo)申請人按照招標(biāo)公告的規(guī)定到交易中心提供報名資料,領(lǐng)取報名回執(zhí)。投標(biāo)報名條件中有業(yè)績要求需招標(biāo)人審查的,投標(biāo)申請人需先到招標(biāo)人處接受審查,合格簽字后,方可報名。不能報名的情形包括:有直接控股關(guān)系的企業(yè)不能參加同一物業(yè)項目報名;正在接受處罰的單位和受市物業(yè)管理協(xié)會公開譴責(zé)的單位,不得參加投標(biāo)報名;超過規(guī)定時間的,不予受理。公開招標(biāo)的招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,對投標(biāo)申請人進行資格預(yù)審。實行資格預(yù)審的物業(yè)管理項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告中載明資格預(yù)審的調(diào)價和獲取資格預(yù)審文件的辦法。資格預(yù)審文件一般應(yīng)包括資格預(yù)審申請書格式、申請人須知,以及需要投標(biāo)申請人提供的企業(yè)資格文件、業(yè)績、技術(shù)裝備、財務(wù)狀況和擬派出的項目負(fù)責(zé)人與主要管理人員的簡歷、業(yè)績等證明材料。資格預(yù)審文件應(yīng)獨立包裝,并進行密封。招標(biāo)人經(jīng)審查后,如有不符合條件的投標(biāo)申請人,招標(biāo)人應(yīng)到交易中心辦理合格投標(biāo)申請人公示,公示期不得少于3個工作日。公示期滿后,招標(biāo)人到交易中心申請召開招標(biāo)會事宜,并在招標(biāo)會上發(fā)售招標(biāo)文件。發(fā)售的招標(biāo)文件必須與經(jīng)主管部門備案的招標(biāo)文件一致。公開招標(biāo)的物業(yè)項目,自招標(biāo)文件發(fā)生之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日,采用抽簽定標(biāo)法的除外。
3、組織踏勘現(xiàn)場和答疑會
招標(biāo)人根據(jù)物業(yè)管理項目的具體情況,按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間,組織投標(biāo)申請人踏勘物業(yè)項目現(xiàn)場,并提供物業(yè)項目工程圖紙等詳細資料。對于投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問,招標(biāo)人可以書面形式或召開答疑會的方式解答,但需將解答以書面方式通知所有招標(biāo)文件收受人。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有的招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
4、提交投標(biāo)文件
投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出回應(yīng)。根據(jù)《深圳市物業(yè)管理招標(biāo)文件示范文本》投標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容:1.法定代表人證明書;2.投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書;3.投標(biāo)函;4.投標(biāo)人情況介紹;5.物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)項目業(yè)績表;6.?dāng)M派本項目的負(fù)責(zé)人員簡歷表;7.投標(biāo)保函(若招標(biāo)人設(shè)有);8.物業(yè)管理投標(biāo)承認(rèn)書;9.投標(biāo)報價一覽表;10.物業(yè)服務(wù)支出(成本)構(gòu)成明細報價表;11.物業(yè)管理方案及相關(guān)服務(wù)計劃;12.招標(biāo)文件要求的其他資料或者投標(biāo)人認(rèn)為需要補充的資料。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,將投標(biāo)文件密封送達投標(biāo)地點;在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件,為無效的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)不予接收。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。在深圳,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在截標(biāo)當(dāng)日到交易中心提交投標(biāo)文件,并領(lǐng)取回執(zhí);召開抽簽定標(biāo)會的,投標(biāo)人應(yīng)在抽簽會開始時間前直接到抽簽會議室提交投標(biāo)文件并簽到。
5、開標(biāo)和評標(biāo)
(1)開標(biāo)
開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行;開標(biāo)地點為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點。開標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請所有投標(biāo)人參加。不參加開標(biāo)會的投標(biāo)人,視為其認(rèn)可開標(biāo)程序和結(jié)果。開標(biāo)應(yīng)遵循招標(biāo)文件規(guī)定的程序,一般應(yīng)包括:①招標(biāo)人當(dāng)眾宣布開標(biāo)紀(jì)律、招標(biāo)人參會人員的名單,公布提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人名單;②公布提交合格撤回通知的投標(biāo)人名單,并將其投標(biāo)文件原封不動地退回;③招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記情況,在場所有投標(biāo)人和交易中心工作人員、監(jiān)管人員共同見證;④經(jīng)確認(rèn)無誤后,由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)擔(dān)保的提交情況(若招標(biāo)人設(shè)有)、《行賄犯罪檔案查詢告知函》的提交情況以及招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容;⑤招標(biāo)人應(yīng)把開標(biāo)過程記錄在《開標(biāo)情況記錄表》,并由投標(biāo)人簽字確認(rèn),投標(biāo)人拒絕在《開標(biāo)情況記錄表》上簽字的,視為同意開標(biāo)程序和結(jié)果。
(2)評標(biāo)
①組建評標(biāo)委員會
招標(biāo)人應(yīng)于開標(biāo)當(dāng)天到交易中心抽取評標(biāo)專家,并按法律法規(guī)的要求組建評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和物業(yè)管理方面的專家組成,成員為5人以上單數(shù),其中招標(biāo)人代表以外的物業(yè)管理方面的專家為成員總數(shù)的三分之二。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員不得進入評標(biāo)委員會。
②評標(biāo)方法
招標(biāo)人可以采用定性評審法、綜合評估法或法律法規(guī)規(guī)定的其他方法。采用定性評審法時,評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告中向招標(biāo)人推薦無排序的中標(biāo)候選人,所有遞交的投標(biāo)文件不被評標(biāo)委員會判定為廢標(biāo)或無效標(biāo)的投標(biāo)人均為中標(biāo)候選人。綜合評估法是指最大限度滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求前提下,按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項評價因素進行量化打分,并按匯總評標(biāo)總得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法。
③評標(biāo)過程
評標(biāo)委員會應(yīng)首先對投標(biāo)文件進行初步評審。有下列情形的,初步評審不通過,投標(biāo)文件應(yīng)作無效標(biāo)處理:物業(yè)服務(wù)費報價不符合招標(biāo)文件要求的;同一項目出現(xiàn)兩個及以上報價,且未聲明哪個是有效的;投標(biāo)保函(若招標(biāo)人設(shè)有)的內(nèi)容不符合招標(biāo)文件要求的;投標(biāo)函、物業(yè)管理投標(biāo)承諾書未按招標(biāo)文件規(guī)定填寫的;投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的;招標(biāo)文件或者法律、法規(guī)規(guī)定的其他無效標(biāo)情形。初步評審后,評標(biāo)委員會應(yīng)進行詳細評審。有下列情形的,詳細評審不通過,投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理:投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)或出現(xiàn)串通投標(biāo)、弄虛作假情形的;投標(biāo)文件不滿足招標(biāo)文件規(guī)定的任何一項實質(zhì)性要求的;評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定對投標(biāo)文件的投標(biāo)價格進行調(diào)整,投標(biāo)人不接受調(diào)整方式的,或不接受調(diào)整后的價格的;投標(biāo)人拒不按照評標(biāo)委員會要求對投標(biāo)文件進行澄清、說明、補正的;招標(biāo)文件或者法律、法規(guī)規(guī)定的其他廢標(biāo)情形。評標(biāo)委員會完成投標(biāo)文件技術(shù)(資信)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)的評審后,可以根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)書中涉及的內(nèi)容,現(xiàn)場設(shè)置有針對性的答辯問題。答辯時間原則上不超過10分鐘。為了有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較,對投標(biāo)文件含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容,評標(biāo)委員會可以用書面形式(應(yīng)當(dāng)由評標(biāo)委員會簽字)要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者糾正。投標(biāo)人的澄清、說明或者補正應(yīng)當(dāng)采用書面形式(由其授權(quán)的代表簽字),并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性的內(nèi)容。評標(biāo)委員會將對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進行校核,看其是否有計算上、累計上或表達上的錯誤,修正錯誤的原則為數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時,應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn);綜合單價與數(shù)量的乘積與合價不一致時,以綜合單價為準(zhǔn),除非評標(biāo)委員會認(rèn)為綜合單價有明顯的小數(shù)點錯誤,此時應(yīng)以標(biāo)出的合價為準(zhǔn),并修改綜合單價。評標(biāo)委員會對實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進行評估和比較后,出具評估報告。評標(biāo)報告是評標(biāo)委員會根據(jù)全體評標(biāo)成員簽字的原始評標(biāo)記錄和評標(biāo)結(jié)果編寫的報告,評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字。對評標(biāo)結(jié)論持有異議的評標(biāo)委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標(biāo)過程中,若評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人均不滿足招標(biāo)要求的,可以不推薦中標(biāo)候選人,建議招標(biāo)人重新組織招標(biāo)。
6、定標(biāo)
(1)組建定標(biāo)委員會
定標(biāo)委員會由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建,由7名以上單數(shù)成員組成,在定標(biāo)當(dāng)日由招標(biāo)人從2倍以上備選人員名單中隨機抽取確定。定標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人自行確定。
(2)定標(biāo)方法
票決定標(biāo)法,即在采用定性評審法時,定標(biāo)委員會成員在進入定標(biāo)程序的投標(biāo)人中通過投票表決的方式確定中標(biāo)人。綜合評估法,即根據(jù)評標(biāo)委員會評標(biāo)報告中推薦的中標(biāo)候選人依次排序確定中標(biāo)人。排名在前的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的,招標(biāo)人可以依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。抽簽定標(biāo)法,即通過隨機抽簽的方式確定中標(biāo)人。
(3)票決定標(biāo)法的規(guī)則
投票規(guī)則:每一張選票,都是所有進入定標(biāo)程序的投標(biāo)人的一個排列,該排列明確了先后順序,即第一名、第二名……排列最后的為最后一名。計算規(guī)則:比較每個進入定標(biāo)程序的投標(biāo)人在一對一比較中的取勝次數(shù),取勝次數(shù)最多的投標(biāo)人勝出。投標(biāo)人一對一比較的計算規(guī)則:假設(shè)兩個投標(biāo)人是A和B,那么把所有的選票分為兩類:第一類是把A排在B前面的,第二類是把B排在A前面的。如果第一類的選票數(shù)量多,那么為A勝,B負(fù),記A取勝一次;如果第二類的選票數(shù)量多,那么為A負(fù),B勝,記B取勝一次。
7、發(fā)放/接受中標(biāo)通知書
中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,并應(yīng)當(dāng)返還其投標(biāo)書。中標(biāo)候選人公示滿3個工作日,且未受到投訴,中標(biāo)人可以領(lǐng)取中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
8、合同簽訂及備案
摘要:從內(nèi)部控制的角度,采取明確人員業(yè)務(wù)分工、規(guī)范招標(biāo)信息公開、聚集若干重點環(huán)節(jié)、完善績效考核制度等流程優(yōu)化措施,加強制衡與監(jiān)督,以改進當(dāng)前職業(yè)院校招投標(biāo)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞 :職業(yè)院校;招標(biāo);流程;優(yōu)化;內(nèi)部控制
作者簡介:陳霞,女,常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院財務(wù)處高級會計師,主要研究方向財務(wù)管理。
中圖分類號:G718文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1674-7747(2015)05-0033-02
2013年度,江蘇省公共財政教育支出(包括教育事業(yè)費、基建經(jīng)費和教育費附加)1368.86億元,比上年增長8.35%。隨著教育經(jīng)費投入的逐年增加,職業(yè)院校在基建工程、實驗室建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、教學(xué)、科研設(shè)備采購及大宗服務(wù)項目等方面投入的占比越來越大。招標(biāo)投標(biāo)的采購方式規(guī)范了職業(yè)院校的采購活動,極大地提高了采購資金的使用效率和項目采購的質(zhì)量。近年來,在職業(yè)院校招投標(biāo)管理過程中也確實存在一些需要完善的地方。如果不加以完善,容易損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益,給教育事業(yè)造成不必要的損失。因此,從內(nèi)部控制角度,進一步完善職業(yè)院校招投標(biāo)流程、加強事前和事中的制衡與監(jiān)督顯得尤其重要。
一、當(dāng)前職業(yè)院校招標(biāo)投標(biāo)流程的薄弱環(huán)節(jié)
根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,一個招標(biāo)項目一般有如下環(huán)節(jié):提交立項申請、制作招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、資格審定、開標(biāo)、評標(biāo)、公示結(jié)果、合同簽定、項目(設(shè)備)驗收等。招標(biāo)各環(huán)節(jié)都有其相應(yīng)的管理規(guī)定,但在實際操作中常會有各種各樣的疏漏,往往產(chǎn)生中標(biāo)人并不是最理想的投標(biāo)單位、合同簽訂有遺漏細節(jié)、實施過程質(zhì)量得不到保證等問題。因此,剖析這些薄弱環(huán)節(jié)非常重要。
(一)招標(biāo)詢價渠道不規(guī)范
設(shè)備(項目)使用部門在提出招投標(biāo)立項申請和經(jīng)費來源預(yù)算方案時,對擬購設(shè)備的性能、品牌、及是否適應(yīng)教學(xué)使用等知道的并不具體,只是簡單訴求項目完成后要達到某些功能。他們的市場調(diào)研方式往往是先向兄弟學(xué)校了解相同設(shè)備的采購價格及使用情況,而后向若干供應(yīng)商咨詢相應(yīng)項目價格。在此過程中,供應(yīng)商也會通過其他途徑來打探該項目的預(yù)算情況,所以常常出現(xiàn)幾個企業(yè)的投標(biāo)價與項目的預(yù)算非常接近的情形。造成這種現(xiàn)象的主要原因與招投標(biāo)的管理模式無關(guān),不管是集中模式(在學(xué)校或校外設(shè)立專門的招標(biāo)管理機構(gòu),有獨立的工作人員和運營經(jīng)費),還是兼管模式(由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由兼職人員負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作),只要是具體負(fù)責(zé)人員的專業(yè)化水平不夠,人員分工不明確,工作方式簡單,工作責(zé)任心不強,很容易造成詢價不規(guī)范的情況。
(二)招標(biāo)文件制作不嚴(yán)謹(jǐn)
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,“在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中,要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況,并對潛在投標(biāo)人進行資格審查;國家對投標(biāo)人的資格條件有規(guī)定的,依照其規(guī)定?!钡牵趯嶋H操作環(huán)節(jié),特別是制作招標(biāo)文書時,也會出現(xiàn)文件制作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r,如在招標(biāo)書中寫明要求投標(biāo)單位提供某產(chǎn)品銷售授權(quán)證明書,實際上在本區(qū)域內(nèi)銷售授權(quán)證明書往往只有一家,那么就會導(dǎo)致開標(biāo)時發(fā)現(xiàn)其實只有一家單位符合條件,不符公開招標(biāo)條件,只能流標(biāo)。不但造成人力物力的浪費,而且也影響項目的建設(shè)周期。這與招標(biāo)管理部門專業(yè)性強度不夠,或者工作責(zé)任心不夠有密切的關(guān)系。
(三)評標(biāo)時間安排不合理
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,“招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀”?!耙婪ū仨氝M行招標(biāo)的項目,其評標(biāo)委員會的專家成員應(yīng)當(dāng)從評標(biāo)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中以隨機抽取方式確定”。但是對具體多長時間通知評標(biāo)專家,并告之評標(biāo)事項沒有法律規(guī)定。職業(yè)院校評標(biāo)專家的產(chǎn)生一般是在學(xué)校各專業(yè)領(lǐng)域具有一定職稱以上的、有著豐富實踐經(jīng)驗的人員中遴選。而具體參與哪個項目的評標(biāo)人員只在開標(biāo)前才能接到邀請,并且評標(biāo)人員對所要參與評標(biāo)的項目往往一無所知,只有開標(biāo)時才能見到招標(biāo)文件,評標(biāo)專家才算接上了參與評審項目的“地氣”。當(dāng)然,這從保密、或者從防止串標(biāo)等需求角度而言是有利的。但是,由于信息不公開、不透明、不對稱,沒有提前做好準(zhǔn)備,一方面,評標(biāo)專家對項目的訴求理解不到位;另一方面,對擬采購設(shè)備的性能也不清楚,這樣導(dǎo)致評標(biāo)就只能停留在評分表所限定的幾個指標(biāo)上,容易“紙上談兵”,評標(biāo)專家的專業(yè)化優(yōu)勢沒有被很好地利用,對項目評審的深度不夠。
(四)項目監(jiān)督落實不到位
簽訂合同直至項目完工驗收是國家教育經(jīng)費有效使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實踐過程中,往往重視招投標(biāo)的過程,而容易忽視合同簽訂和對項目實施的過程性監(jiān)督,或者容易產(chǎn)生監(jiān)督不到位、操作不規(guī)范的現(xiàn)象。例如,投標(biāo)方的附加義務(wù)沒有在合同中注明,或者沒有得到實施。在實踐操作時,有時簽訂合同的人員往往沒有參加評標(biāo)過程,對評審現(xiàn)場討論的一些細小的環(huán)節(jié)并不清楚;有時在格式合同的簽訂時會忘記加上補充條款;有的中標(biāo)單位在投標(biāo)文件中提出每年可提供一些學(xué)生實習(xí)崗位、新生報到時可提供礦泉水、贊助一定數(shù)量的貧困生等。這些優(yōu)惠因為人員變更而被遺漏,這也是工作人員不固定、分工不明確導(dǎo)致的。
二、職業(yè)院校招標(biāo)投標(biāo)流程的優(yōu)化建議
加強內(nèi)部控制,主要目的是防范和控制風(fēng)險,預(yù)防腐敗和瀆職現(xiàn)象。根據(jù)內(nèi)部控制理論,在涉及單位相關(guān)利益主體和企業(yè)內(nèi)部各分工主體的利益被侵蝕時,應(yīng)以制衡的方式形成內(nèi)部控制,而涉及單位不同層次主體確定的責(zé)任目標(biāo)不被實現(xiàn)時,應(yīng)以監(jiān)督的方式形成內(nèi)部控制。[1]職業(yè)院校要加強招投標(biāo)流程的設(shè)計,特別是業(yè)務(wù)的設(shè)計,充分發(fā)揮事前和事中的制衡與監(jiān)督作用。
(一)明確人員業(yè)務(wù)分工
根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的規(guī)定,為發(fā)揮內(nèi)部控制的制衡作用,一方面,學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位職責(zé)權(quán)限,對不相容崗位進行職責(zé)分離;另一方面,要進行流程再造,細化崗位職責(zé)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強招投標(biāo)人才隊伍建設(shè),要加強對專兼職管理人員的培養(yǎng),要加強對評標(biāo)專家隊伍的培養(yǎng)。既要加強法律法規(guī)培訓(xùn),明確紀(jì)律要求,也要加強項目建設(shè)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),切實提升參與人員的業(yè)務(wù)水平,也要定期輪崗,防止腐敗的發(fā)生。
(二)規(guī)范招標(biāo)信息公開
采取信息化、大數(shù)據(jù)的方式管理招投標(biāo)是必然趨勢。根據(jù)江蘇省教育廳《關(guān)于做好我省高校財務(wù)信息公開工作的通知》(蘇教財〔2013〕15號)文件要求,高校要明確財務(wù)信息公開內(nèi)容,包括儀器設(shè)備、圖書、藥品等物資設(shè)備采購和重大基建工程的招投標(biāo)。同時,要明確公開時間和方式,高校須在預(yù)決算批復(fù)后10個工作日內(nèi),以學(xué)校網(wǎng)站為主要載體,主動充分向社會公開上述信息,要求高校認(rèn)真做好依申請公開工作,并建立財務(wù)信息公開責(zé)任制和責(zé)任追究制度。規(guī)范信息公開,加強數(shù)據(jù)的使用和管理,既要讓企業(yè)要充裕的時間做好投標(biāo)準(zhǔn)備,也要讓評標(biāo)專家提前了解相關(guān)信息,做好評標(biāo)的業(yè)務(wù)知識儲備。管理部門通過信息化手段加強數(shù)據(jù)的及時采集,以便學(xué)校及時采取制衡和監(jiān)督措施。
(三)聚集若干重點環(huán)節(jié)
要防止招投標(biāo)的隨意性和重點環(huán)節(jié)產(chǎn)生漏洞。(1)要加強內(nèi)部采購預(yù)算管理。學(xué)校應(yīng)將屬于政府集中采購項目全部編入采購預(yù)算,并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行各項支出。在預(yù)算編制過程中,各系部作為最終使用部門要提前做好項目論證,制定完整的預(yù)算范圍,列明預(yù)算科目、采購資金數(shù)額、采購項目、性能指標(biāo)、采購數(shù)量等內(nèi)容,做到盡可能與政府采購程序相同步;[2](2)加強合同簽訂和實施的監(jiān)管。合同簽訂之前,應(yīng)當(dāng)將合同草案交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家進行審核把關(guān),對提出的修改意見要認(rèn)真研究,重點項目還要邀請法律顧問參與,要對照評標(biāo)會議紀(jì)要,對評標(biāo)過程中產(chǎn)生的補充意見,要及時納入合同的補充條款中。項目實施過程中,要及時對照合同約定,檢查實施的質(zhì)量和進度。
(四)完善績效考核制度
規(guī)范招投標(biāo)的流程管理,既是教育事業(yè)健康發(fā)展的要求,也是對學(xué)校參與此項工作人員的愛護。招標(biāo)采購工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這就要求在實踐中結(jié)合社會實際發(fā)展情況,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)操作,提前進入監(jiān)督的招標(biāo)工作機制,以規(guī)范的流程管理保障學(xué)校的利益,以公正透明招標(biāo)方式提高學(xué)校資金的使用效率,為學(xué)校發(fā)展建設(shè)服務(wù)。[3]沒有制度約束,更容易在招投標(biāo)過程中滋生腐敗,使個別人員走上違法犯罪的道路,這樣的案例并不鮮見。因此,除了紀(jì)律教育外,必須建立責(zé)任追究制度,加強對招投標(biāo)工作人員的管理和考核,加強項目實施的審計,及時發(fā)現(xiàn)
問題,防微杜漸。對為學(xué)校招投標(biāo)工作作出貢獻的部門和個人給予必要的獎勵,對實施過程中的不作為、亂作為等違法違紀(jì)問題及時予以嚴(yán)肅處理。
參考文獻:
[1]毛新述,楊有紅.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理——中國會計學(xué)會2009內(nèi)部控制專題學(xué)術(shù)研討會綜述[J].會計研究,2009(5):93.
[2]王超.淺析如何完善高校招投標(biāo)管理工作[J].大家,2012(1):19.
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;電子化;招投標(biāo)管理
中圖分類號:TU723.2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)06-00-02
一、建設(shè)工程電子招投標(biāo)中應(yīng)用的意義和作用
在傳統(tǒng)招投標(biāo)平臺中,由于存在人為因素而產(chǎn)生許多不確定性。尤其是在相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整初期,新的法律條款和規(guī)范往往不能在招投標(biāo)業(yè)務(wù)中得到及時有效地落實,不僅給參與招投標(biāo)的企業(yè)帶來潛在風(fēng)險,也給行政監(jiān)管部門增加了管理難度。而電子網(wǎng)絡(luò)信息傳播無邊界的特點決定了招投標(biāo)電子化對于實現(xiàn)招投標(biāo)信息的充分公開,健全社會監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變政府監(jiān)督方式,規(guī)范招投標(biāo)行為的作用十分有效。在一個以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的電子招投標(biāo)交易管理平臺上開展招投標(biāo)活動,能降低業(yè)務(wù)操作的難度,避免業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行的偏差,減少招投標(biāo)過程的風(fēng)險。
1.使招投標(biāo)工作更加公正、透明,促進公平競爭
公開招投標(biāo)的交易方式,其制度化、規(guī)范化、公開化、競爭性的特點已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可。但也存在規(guī)章制度繁瑣、流程復(fù)雜、招投標(biāo)周期相對較長、運作成本較高等問題。而建立電子招投標(biāo)交易管理平臺,工程項目的招標(biāo)公告、答疑、中(評)標(biāo)結(jié)果公示都必須在平臺上及時,避免由于信息不對稱而產(chǎn)生尋租行為;同時,工程項目招標(biāo)進程中的每個步驟都得以及時公開,便于招標(biāo)人、投標(biāo)人、招投標(biāo)監(jiān)管部門對整個招標(biāo)過程的時效性和合法性進行有效監(jiān)督和掌握,使得整個招投標(biāo)工作更加公正、透明,提高招投標(biāo)的參與度和競爭性。
2.有效提高招投標(biāo)效率
通過電子招投標(biāo)交易管理平臺傳輸、下載電子招標(biāo)文件和網(wǎng)上遞交電子投標(biāo)文件,優(yōu)化整個招投標(biāo)工作的業(yè)務(wù)流程;使用計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)進行評標(biāo),大大提高評標(biāo)專家的評標(biāo)效率,從而縮短整個項目招投標(biāo)的時間周期。
3.有效降低招投標(biāo)成本
招標(biāo)人(招標(biāo)機構(gòu))通過編制電子招標(biāo)文件并在平臺上進行備案和,有效減少招標(biāo)文件編制、備案和的材料成本、時間成本、人員成本和交通成本;投標(biāo)人通過平臺及時提供的招標(biāo)信息,能方便地選擇擬投標(biāo)項目,編制電子投標(biāo)文件并從平臺上遞交電子投標(biāo)文件參與投標(biāo),有效減少投標(biāo)文件編制、遞交的材料成本、打印裝訂成本、交通成本和人員成本。據(jù)統(tǒng)計招投標(biāo)書編制的直接成本降低30%~70%。
4.便于招投標(biāo)交易資料的存檔及查詢
由于電子標(biāo)書的文字和圖形都是數(shù)字化的,當(dāng)建設(shè)工程招投標(biāo)交易結(jié)束后,可將已完項目進行在線數(shù)字歸檔,不需要存放大量紙質(zhì)資料。方便招投標(biāo)資料的快速存檔,確保資料的長期有效保存,而且能有效利用歷史數(shù)據(jù),同時通過全文數(shù)據(jù)提取,有利于對已存檔的數(shù)據(jù)再次加工利用。
5.促進招投標(biāo)各方主體的規(guī)范化管理
在電子招投標(biāo)交易管理平臺上,招投標(biāo)的全過程將受到監(jiān)管部門的監(jiān)管和社會監(jiān)督,最大限度地共享市場的資源和信息,確保建設(shè)工程招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的“陽光操作”。
(1)招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范
通過引入系統(tǒng)流程管理理念,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將招標(biāo)人(招標(biāo)機構(gòu))、投標(biāo)人、招投標(biāo)監(jiān)管部門、工程建設(shè)有形市場、工程造價管理部門及評標(biāo)專家等各業(yè)務(wù)主體統(tǒng)一在平臺上并在各個環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的操作權(quán)限,各業(yè)務(wù)主體經(jīng)過身份驗證后進入平臺,按業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作,外部人為因素?zé)o法干預(yù)計算機預(yù)定流程的執(zhí)行,整個招投標(biāo)交易的每個環(huán)節(jié)始終處于可控狀態(tài)。
(2)招標(biāo)文件的編制更加規(guī)范
電子招投標(biāo)平臺嚴(yán)格要求招標(biāo)機構(gòu)按照監(jiān)管部門制定的電子招標(biāo)文件范本編制招標(biāo)文件,只能對電子招標(biāo)文件范本中規(guī)定允許調(diào)整的區(qū)域進行相關(guān)內(nèi)容的修改或增加,并改變顏色標(biāo)注,便于監(jiān)管部門在審核過程中及時發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件與范本之間的不同之處,提高監(jiān)管部門審查招標(biāo)文件的效率。
(3)投標(biāo)行為更加規(guī)范
一是通過資格審查電子化,有效杜絕投標(biāo)企業(yè)提交資格審查資料的造假行為,規(guī)范投標(biāo)人的投標(biāo)行為;二是通過使用數(shù)字證書,保證了電子投標(biāo)文件的不可篡改性、完整性和保密性,又為監(jiān)督部門查證有疑義的標(biāo)書提供有效的線索和證據(jù)。
(4)評標(biāo)行為更加規(guī)范
一是通過設(shè)定評審關(guān)鍵點,評標(biāo)專家對評審關(guān)鍵點進行重點評審,提高評標(biāo)效率;二是對電子投標(biāo)文件中的字體、字號、行間距及顏色等方面統(tǒng)一規(guī)定,提交的投標(biāo)文件除了內(nèi)容不同外,無法產(chǎn)生其他標(biāo)記,無法對其進行歸屬性辨認(rèn),杜絕了傾向性評審;三是通過答辯線路變聲處理,無法通過聲音識別,減少了答辯環(huán)節(jié)傾向性評審的可能性;四是評標(biāo)全過程進行錄音錄像并刻錄存檔,為后續(xù)監(jiān)管提供完整的歷史數(shù)據(jù),對規(guī)范評標(biāo)行為起到一定的作用。
(5)管理行為更加規(guī)范
在電子招投標(biāo)交易管理平臺上,招投標(biāo)監(jiān)管部門、工程建設(shè)有形市場、工程造價管理部門等部門完成招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)的管理工作,實現(xiàn)各管理部門之間的數(shù)據(jù)交換和實時互動。通過接入電子監(jiān)察系統(tǒng),在重點環(huán)節(jié)設(shè)定監(jiān)察點,實施在線監(jiān)督,進一步規(guī)范管理部門的管理行為。
6.為網(wǎng)上遠程評標(biāo)的開展奠定基礎(chǔ)
交易管理平臺通過將招、投標(biāo)文件電子化,為實現(xiàn)異地網(wǎng)上遠程評標(biāo),共享各地建設(shè)工程信息及評標(biāo)專家資源,提高評標(biāo)質(zhì)量和效率提供前提條件。
二、建立電子招投標(biāo)交易管理平臺可能遇到的問題
1.合法性和安全性問題
一是由于電子化的招投標(biāo)文件無法像紙質(zhì)文件那樣加蓋物理印章和法人代表章(簽字),而產(chǎn)生的文件法律效力問題;二是平臺的流程設(shè)計是否符合招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求的問題;三是網(wǎng)上投遞的電子投標(biāo)文件是否會被其他投標(biāo)人獲取、打開、篡改而產(chǎn)生的安全性問題。
2.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的問題
目前許多城市都在開發(fā)各自的電子招投標(biāo)交易系統(tǒng),由于缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,造成不同城市已開發(fā)的系統(tǒng)之間不兼容,招標(biāo)機構(gòu)、投標(biāo)人等在不同城市之間進行招投標(biāo)時必須重復(fù)進行對接。另外,對于招投標(biāo)電子化后可能產(chǎn)生的如平臺的招投標(biāo)流程是否合法,是否能有效地保證招投標(biāo)的公開、公平、公正等問題缺乏操作和處理的依據(jù),造成了現(xiàn)有的一些電子招投標(biāo)系統(tǒng)存在“拆遷重建”的潛在風(fēng)險。
3.信息和功能共享問題
由于各地開發(fā)的系統(tǒng)都在建設(shè)和運行初期,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃指導(dǎo)和有效協(xié)調(diào),造成各地的系統(tǒng)功能不盡相同,無法實現(xiàn)全流程功能的協(xié)調(diào)整合和市場信息資源的開放共享。
三、措施和辦法
1.通過數(shù)字證書的使用保證安全性和合法性
根據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》,電子簽名具有與紙質(zhì)簽名同等的法律約束力,在電子化的招投標(biāo)文件上使用數(shù)字證書進行電子簽名,可以解決招標(biāo)文件和投標(biāo)文件電子化后的合法性問題。依據(jù)《中華人名共和國招投標(biāo)法》等法律、法規(guī)進行平臺的流程設(shè)計,能保證使用平臺開展施工招投標(biāo)項目的程序公正、合法。通過將WORD、EXCEL等可編輯文本格式轉(zhuǎn)換成無法編輯的PDF格式文本,再加蓋數(shù)字證書,能保證生成后的電子投標(biāo)文件具有不可篡改性和保密性,同時保證網(wǎng)上投遞的電子投標(biāo)文件投遞過程的安全性。今后,還要實現(xiàn)全國各CA數(shù)字身份認(rèn)證系統(tǒng)的互通互認(rèn)和“一卡認(rèn)證”。
2.建立全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
國家應(yīng)盡快制定“管理辦法”和“系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,對招投標(biāo)電子化操作流程和要求做出明確的規(guī)定。對每個流程環(huán)節(jié)提供必要的依據(jù),確保不同地區(qū)研制運行的系統(tǒng)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一、功能全面、流程合法,同時保證不同地區(qū)之間能互聯(lián)、兼容、安全、可靠,為最終實現(xiàn)異地遠程評標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
3.建立統(tǒng)一的全過程電子招投標(biāo)交易管理平臺
全過程電子招投標(biāo)交易管理平臺是以《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國電子簽名法》等法律法規(guī)為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,為招標(biāo)人(招標(biāo)機構(gòu))、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、監(jiān)管部門和社會公眾提供一個高度集成化、全程電子化、程序規(guī)范化、流程控制化和過程監(jiān)管化的系統(tǒng)平臺。這個平臺還必須具有信息高度集成、信息快速更新等優(yōu)點,通過建立豐富的招標(biāo)項目和投標(biāo)企業(yè)等歷史數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)分析等功能。通過實現(xiàn)招投標(biāo)信息資源和公共易功能的互動和共享。平臺的具體組成見圖1。
圖1 建設(shè)工程電子招投標(biāo)交易管理平臺結(jié)構(gòu)
由于我國經(jīng)濟體制和招投標(biāo)監(jiān)管體制的特殊性,電子招投標(biāo)交易管理平臺不能簡單復(fù)制一般電子商務(wù)平臺的市場化模式,必須由政府部門或行業(yè)協(xié)會按照統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和要求建設(shè)國家和地方兩級管理平臺并實現(xiàn)互聯(lián)互通。
關(guān)鍵詞:電子招投標(biāo)規(guī)范工程建設(shè)交易市場
前言:對于電子招投標(biāo)方式而言,之所以得到了廣泛的應(yīng)用,主要源于其自身的幾個優(yōu)勢,即平等性、公平性以及公平競爭性。
1 對電子招投標(biāo)應(yīng)用意義與目標(biāo)的分析
1.1 促進招投標(biāo)的公平性與公正性
在電子招投標(biāo)的應(yīng)用中,招投標(biāo)彰顯公開性和公正性,使得各個主體能夠公平的參與投標(biāo)行為,正式因為這一點,這種方式得到了廣泛的認(rèn)可。在傳統(tǒng)的招投標(biāo)模式中,制度和規(guī)范比較復(fù)雜,流程繁瑣,需要耗費較高的成本,消耗較長的時間,但是,在電子招投標(biāo)管理平臺的應(yīng)用下,相關(guān)文件都可以通過平臺進行,過程彰顯公開性和公正性,使得招投標(biāo)者都能夠較好地了解相關(guān)信息,保證招投標(biāo)業(yè)務(wù)操作的透明性。
1.2 促進招投標(biāo)效率的提升
在電子招投標(biāo)交易管理平臺的操作下,能夠進行相關(guān)文件的編制,使得整個招投標(biāo)的流程更加清晰,借助計算機,對投標(biāo)者進行有效篩選,較大程度上提升了招投標(biāo)的工作效率,縮短了整個操作的周期。
1.3 大大降低招投標(biāo)工作的成本支出
在電子平臺的應(yīng)用下,招標(biāo)人可以對電子文書進行整理,不需要支付文件和材料的費用,只要利用電子投標(biāo)書就能夠完成競標(biāo),同時也節(jié)省了人員費用。
1.4 有利于進行相關(guān)文件的保存和查詢
在電子招投標(biāo)文件中,都是以電子文檔的形式進行存儲,在完成招投標(biāo)工作之后,可以進行及時歸檔,不需要與整理大量的紙質(zhì)文件。同時,能夠進行長期的歸檔和保存,能夠及時進行查閱,對相關(guān)數(shù)據(jù)資源進行反復(fù)使用。
1.5 促進對招投標(biāo)工作的規(guī)范
在電子招投標(biāo)文件的管理中,整個過程都受到相關(guān)監(jiān)管部門的解讀,所有資源都處于透明的狀態(tài)中國,進行共享,為招投標(biāo)工作的公正性提供前提。
1.6 有利于相關(guān)資料的嚴(yán)格審核與調(diào)查,降低風(fēng)險
對于建筑工程,需要重視項目的價格管理,形成相應(yīng)的價格體系,因此,針對資料安全,簡單的信息整理很難滿足企業(yè)的實際需要。當(dāng)前,我國建筑行業(yè)造價信息管理在文件資料方面還比較匱乏,雖然形成了專門的信息網(wǎng)絡(luò),但是,缺乏全民性和系統(tǒng)性。
1.7 促進主體行為的規(guī)范化
借助電子招投標(biāo)管理平臺,使得整個招投標(biāo)的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范化,實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的有效控制。另外,也有力促進招投標(biāo)文件編制的合規(guī)性,提升監(jiān)管部門的審查效率。同時,促進招投標(biāo)行為更加合法化和合規(guī)化。這也在很多程度上促進評標(biāo)行為的規(guī)范化,促進整個管理水平的提升。
2 對當(dāng)前電子招投標(biāo)交易管理平臺不足的介紹
2.1 合法與安全方面存在問題
在電子招投標(biāo)文件中,很難進行印章的加蓋,因此,文件存在法律效力的問題。另外,現(xiàn)在招投標(biāo)的交易的合法性、合規(guī)性也存在一些問題。在同時,電子招投標(biāo)在進行投遞的過程中,存在被更改的可能。
2.2 在標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性方面存在不足
對于電子招投標(biāo)的系統(tǒng),不同地區(qū)存在差異性,使得整個操作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,很多方面很難實現(xiàn)兼容,使得招投標(biāo)的操作需要進行多次的對接才能夠?qū)崿F(xiàn),系統(tǒng)的技缺乏標(biāo)準(zhǔn)下和規(guī)范性,促進各種系統(tǒng)的相容。
2.3 存在信息共享的問題
當(dāng)前,很多地區(qū)的電子招投標(biāo)都處于建設(shè)和試運行階段,在協(xié)調(diào)、規(guī)劃等方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得各種系統(tǒng)差異性較大,很難實現(xiàn)信息的共享。
3 如何加強電子招投標(biāo)建設(shè)
3.1 借助數(shù)字證書加強安全性與合法性
在國家相關(guān)法律規(guī)范中,電子簽名與紙質(zhì)簽名具有統(tǒng)一的法律效力,借助數(shù)字證書,實現(xiàn)在招投標(biāo)文件的簽名,促使合法性的實現(xiàn),同時,在招投標(biāo)相關(guān)法律中規(guī)定,平臺建設(shè)能夠保證建筑工程招投標(biāo)流程的合法性與公平性,借助文本轉(zhuǎn)換,輔之以數(shù)字證書能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上投遞的安全性,避免被更改。
3.2 形成全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
在電子招投標(biāo)交易管理平臺,要針對管理的模式、規(guī)范等進行標(biāo)準(zhǔn)的制定,提高統(tǒng)一習(xí)慣,對電子操作進行明確的要求,形成統(tǒng)一的操作流程和制度。這樣做的目的是為交易提供統(tǒng)一的依據(jù),增強整個系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性與可靠性,使得異地遠程評標(biāo)也具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
3.3 形成具有統(tǒng)一性的電子招投標(biāo)管理平臺流程圖
要結(jié)合行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī),以計算機為基礎(chǔ),發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,建立一個完善的電子交易管理平臺,為招投標(biāo)人、行政監(jiān)督不么、評標(biāo)者服務(wù),將高度集中的信息進行有效傳遞,及時進行更新,形成有針對性的原始數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息的挖掘、共享等。
結(jié)束語:綜上,對于電子招投標(biāo)教育管理平臺,是巨大的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要進行積極健全和完善,促進其日漸成熟,更好地發(fā)揮在招投標(biāo)工作的作用。
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[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)上招投標(biāo) 物資采購 石化企業(yè)
招投標(biāo)最初起源于18世紀(jì)英國的“公共采購”,經(jīng)過多年的發(fā)展形成了現(xiàn)在各國廣泛采用的公開招投標(biāo)制度。我國從上個世紀(jì)80年代以來,物資采購和工程建設(shè)領(lǐng)域都逐步推行和實施了招投標(biāo)制度。隨著《中華人民共和國招投標(biāo)法》
等法律法規(guī)的實施,我國的招投標(biāo)活動得到進一步的規(guī)范和發(fā)展。近年來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)上招投標(biāo)平臺也隨之出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)的技術(shù)和環(huán)境都已經(jīng)具備。我國的石化企業(yè)為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,每年都需要進行大量的物質(zhì)采購工作,通過網(wǎng)上招投標(biāo)完成采購將極大的提高效率,降低采購成本,對于規(guī)范石化企業(yè)的物資采購招投標(biāo)工作也具有積極的意義。
一、石化企業(yè)網(wǎng)上招投標(biāo)的發(fā)展
網(wǎng)上招投標(biāo)是在互聯(lián)網(wǎng)上利用電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺提供的安全通道進行招標(biāo)信息的傳遞和處理,包括招標(biāo)信息的公布、投標(biāo)報名、資格預(yù)審、咨詢答疑、標(biāo)書的發(fā)放、答疑咨詢、應(yīng)標(biāo)書的收集、開標(biāo)評標(biāo)結(jié)果的公布、投標(biāo)結(jié)果的通知以及項目合同或協(xié)議的簽訂的完整過程。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的應(yīng)用,網(wǎng)上招投標(biāo)可以將招投標(biāo)的整個過程通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),減少了招標(biāo)成本,極大的提高了效率,而且整個網(wǎng)上招投標(biāo)的過程實現(xiàn)了公平化、透明化、科學(xué)化,可以實時監(jiān)督,可以防止招標(biāo)過程中腐敗行為的產(chǎn)生。因此,網(wǎng)上招投標(biāo)作為石化企業(yè)物資采購的新途徑,應(yīng)當(dāng)收到石化企業(yè)采購部門的重視。以中石油為例,在它的重要物資采購平臺――能源一號網(wǎng)上,網(wǎng)上招投標(biāo)已經(jīng)初現(xiàn)端倪,如:招標(biāo)人中國石油物資公司發(fā)起的2010年國產(chǎn)API標(biāo)準(zhǔn)石油專用管項目招標(biāo)就采用了網(wǎng)上招標(biāo)的形式。但是,網(wǎng)上招投標(biāo)在石化企業(yè)物資采購中占的比例還比較小,除了石化企業(yè)對新的招投標(biāo)形式有個接受的過程外,網(wǎng)上招投標(biāo)的自身的存在的一些問題也阻礙了網(wǎng)上招投標(biāo)的發(fā)展。
二、石化企業(yè)網(wǎng)上招投標(biāo)的流程設(shè)計
改革開放以來、我國經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,國有石化企業(yè)作為國有的特大型能源企業(yè),隨著我國能源市場的持續(xù)增長,生產(chǎn)和銷售都面臨急劇的擴張。為了完善和規(guī)范中石油系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的物資采購,發(fā)展電子商務(wù),中石油建立了石油與天然氣的電子商務(wù)平臺――能源一號網(wǎng)。作為中石油重要的采購平臺之一,能源一號網(wǎng)于2001年成立,由中國石油天然氣集團公司、中國石油天然氣股份有限公司、香港和記黃埔有限公司等共同投資組建而成。能源一號網(wǎng)作為一個電子商務(wù)系統(tǒng),具有高效、快捷、安全等特點,自2001年投入使用以來,已成為集中采購和銷售各類物資產(chǎn)品的重要窗口和交易平臺。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至目前能源一號網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)了中石油整體采購30%以上的市場份額,已經(jīng)成為中石油全國采購中極其重要的一部分。筆者在對石化企業(yè)物資采購的網(wǎng)上招投標(biāo)進行研究的時候?qū)⒁阅茉匆惶栯娮由虅?wù)平臺為基礎(chǔ),對網(wǎng)上招投標(biāo)的流程設(shè)計進行探討。
網(wǎng)上招投標(biāo)流程設(shè)計的目的是,通過招標(biāo)方、投標(biāo)方、評標(biāo)方、審批方、監(jiān)督方在網(wǎng)上開展一系列招投標(biāo)業(yè)務(wù),實現(xiàn)在網(wǎng)上完成招投標(biāo)項目。結(jié)合現(xiàn)在能源一號網(wǎng)上供應(yīng)商交易流程,筆者對石化企業(yè)物資采購網(wǎng)上招投標(biāo)的流程設(shè)計如下:
1.招標(biāo)人通過互聯(lián)網(wǎng)進行招標(biāo)信息,中石油系統(tǒng)的招標(biāo)人可以在能源一號網(wǎng)站招標(biāo)公告,邀請具有投標(biāo)意向的潛在投標(biāo)人參加招標(biāo),并在網(wǎng)上接受潛在投標(biāo)人的報名。
2.潛在投標(biāo)企業(yè)在能源一號網(wǎng)站上按照要求進行會員注冊,將四證(營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證以及法人代表身份證)一并提交網(wǎng)站,并且辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),在銀行開立 19 位的一般賬戶,然后填寫《網(wǎng)上收費客戶信息登記表》,傳真至網(wǎng)站商務(wù)部。經(jīng)過能源一號網(wǎng)站審核后即可進行投標(biāo)報名。
3.招標(biāo)人利用完善的會員數(shù)據(jù)庫在網(wǎng)上對已經(jīng)報名的潛在投標(biāo)企業(yè)進行自動篩選,最后確定投標(biāo)人并在網(wǎng)上公布投標(biāo)人名單,上載招標(biāo)書。
4.投標(biāo)人通過網(wǎng)上銀行劃款購買標(biāo)書、交納保證金,并且從網(wǎng)上下載招標(biāo)書,可以在網(wǎng)上提交咨詢疑問。
5.招標(biāo)人從網(wǎng)上回答咨詢提問,如果需要對招標(biāo)文件進行修改,可以在網(wǎng)上招標(biāo)信息更正說明。
6.投標(biāo)人按照標(biāo)書的要求,確定投標(biāo)價格,將標(biāo)書填寫完善后上傳自己的投標(biāo)書
7.招標(biāo)人下載收集投標(biāo)書,將投標(biāo)書有關(guān)重點內(nèi)容在網(wǎng)上開標(biāo)公布,選定入圍單位。
8.招標(biāo)人通過在評標(biāo)專家?guī)熘须S機選擇專家,組成評標(biāo)委員會按照標(biāo)書中說明的評標(biāo)方法進行評標(biāo),將評標(biāo)結(jié)果從網(wǎng)上上傳系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,并公布中標(biāo)人。
9.整個評標(biāo)過程由影像監(jiān)控系統(tǒng)上傳系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫備案。
10.投標(biāo)人網(wǎng)上查看評標(biāo)結(jié)果。
11.政府行政主管部門以及中石油系統(tǒng)的相關(guān)管理單位、紀(jì)檢部門都可以在網(wǎng)上查看整個招標(biāo)過程及評標(biāo)過程錄像,對整個網(wǎng)上招投標(biāo)過程進行監(jiān)督。
通過以上網(wǎng)上招投標(biāo)過程的設(shè)計,傳統(tǒng)的招投標(biāo)工作在電子商務(wù)平臺上可以成功的實現(xiàn),特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)可以對潛在投標(biāo)人建立詳細完善的檔案,記錄其誠信情況,對于以后的物資采購招標(biāo)工作具有參考作用。招投標(biāo)中的標(biāo)書、收回都可以通過網(wǎng)路速度實現(xiàn),節(jié)約了時間,提高了效率。通過保密和權(quán)限設(shè)置,還可以方式投標(biāo)人標(biāo)底的泄露,評標(biāo)委員會可以在專家數(shù)據(jù)庫中隨機抽取專家組成,招投標(biāo)過程全程都受到有效監(jiān)督,減少權(quán)力尋租的機會,使整個招投標(biāo)過程體現(xiàn)公平、公開、透明的原則。
三、石化企業(yè)推廣網(wǎng)上招投標(biāo)的問題與對策
網(wǎng)上招投標(biāo)是電子商務(wù)的新應(yīng)用,與傳統(tǒng)的招投標(biāo)在流程上并無不同,但是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,使得習(xí)慣傳統(tǒng)招標(biāo)的采購人員接受度比較低。一些所謂的“網(wǎng)上招標(biāo)”僅僅是將招標(biāo)公告在網(wǎng)上公告、招標(biāo)結(jié)果在網(wǎng)上公示而已。所以,在石化企業(yè)物資采購中推廣網(wǎng)上招投標(biāo)還面臨許多障礙。首先,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)上招標(biāo)采購的重要性認(rèn)識不足,認(rèn)為其可有可無,只要偶爾嘗試下就行。其次,雖然網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)使許多優(yōu)秀的廠商有機會參與競標(biāo),但少數(shù)動機不純或者想通過惡意投標(biāo)方式達到目的的競標(biāo)廠商也會混淆其中,導(dǎo)致重復(fù)投標(biāo),惡意投標(biāo)等行為。最后,網(wǎng)上招投標(biāo)還面臨一些技術(shù)上的障礙,比如用戶的身份認(rèn)證、招投標(biāo)信息的安全性、招投標(biāo)文件的完整性、開標(biāo)日期的公正性、網(wǎng)上支付標(biāo)書費和保證金時信息和資金的一致性等。因為這些現(xiàn)實或者技術(shù)問題的存在,阻礙你網(wǎng)上招投標(biāo)在石化企業(yè)物資采購中的大規(guī)模應(yīng)用。
我國電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展為網(wǎng)上招投標(biāo)提供了強大的動力。作為一種新的趨勢,網(wǎng)上招投標(biāo)將逐漸為石化企業(yè)采購部門所接受。首先,能源一號電子商務(wù)平臺的交易額的發(fā)展,將導(dǎo)致石化企業(yè)決策層傾向于將更多的采購份額通過電子商務(wù)完成,網(wǎng)上招投標(biāo)作為新的電子商務(wù)形式也將獲得更多的應(yīng)用機會。其次,加強對潛在投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)審核,在數(shù)據(jù)庫中對企業(yè)建立詳細檔案,對于不誠信的企業(yè)將喪失成為中石油系統(tǒng)物資采購供應(yīng)商的資格。最后,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對于,網(wǎng)上招標(biāo)中遇到的技術(shù)問題可以得到完善的解決。如可以借助數(shù)字證書保證安全性。石化企業(yè)在進行網(wǎng)上物資采購時在線招標(biāo)文件,同時制作一個電子簽名保證主體的準(zhǔn)確。之后,潛在投標(biāo)企業(yè)可登錄網(wǎng)站察看,同時進行自我身份驗證。潛在投標(biāo)企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)有想投標(biāo)的項目,可即時購買招標(biāo)文件,相關(guān)費用通過支付平成網(wǎng)上支付,支付信息旋即反饋到招標(biāo)平臺,如此一來投標(biāo)人就可以獲得權(quán)限下載招標(biāo)文件,編制投標(biāo)文件。投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件時,系統(tǒng)同時對投標(biāo)文件進行簽名加密,并加蓋時間戳。招標(biāo)方對簽名進行驗簽,接下來對招標(biāo)文件進行解密。
四、結(jié)束語
隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,石化企業(yè)物資采購網(wǎng)上招投標(biāo)的運作流程和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)必將日漸成熟,網(wǎng)上投投標(biāo)將會成為石化企業(yè)物資采購招投標(biāo)市場上的主要的交易方式之一,有效降低采購花費的時間和費用,減少招投標(biāo)過程中腐敗行為,為石化企業(yè)物資采購交易市場的健康發(fā)展發(fā)揮巨大的作用。
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