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鬼屋歷險記范文第1篇

穿越南沙鬼屋船，是一次難忘的徒步穿越經(jīng)歷，這樣的經(jīng)歷可以讓我銘記一生。

在家里用過簡單的早餐后，我就興高采烈的奔向我的母校。經(jīng)過一個半小時的坐車時間，我到了我最期待的旅游地點——南沙。下車了，老師交代了幾句話，就像放狗去跑步一樣，讓我們玩去了。首先，我和我的小組同學(xué)一起玩了“豪華飛椅”，“海盜船”和“叢林飛鼠”等等。最讓我印象深刻的是“魔鬼船”。來到那令人害怕有恐怖的的地方，看見“魔鬼船”的外表是一只丑陋不堪的魔鬼：鋒利的牙齒，長長的指甲，令人恐怖的眼睛。我心想：還是別進去了吧，外面的魔鬼都那么恐怖，跟別說里面的了。如果進去了，都不知道會不會被鬼抓住了呢？可心里的善良小天使卻對我說：“主人??！如果你不進去，那不是浪費了你來旅游的目的嗎？再說了，你這五年來不是一直期待進去鬼屋嗎？”我聽見，她都那么勸我，我還能不進去嗎。我堅定的說：“好！我進去了，反正那些怪物都是機器裝扮的吧。”就這樣，我交了5元錢，和我的同學(xué)一起進去了。一開始，我們看見里面黑漆漆的一片，都敢進去，過了一會兒，其他學(xué)校的同學(xué)也來闖關(guān)，并帶了武器：大刀，斧頭。都是旅游是買的，假的。進去了，我和溫家如緊緊的跟著他們。他們幫我們打魔鬼。來到最后一關(guān)了，只聽“咚”的一聲，可能是魔鬼被我們除完了，它覺得很生氣就大聲喊了一聲吧！可不知誰把我和溫家茹如推了一下，我們掉進了一個無底深淵——小洞，我和他不敢停留，就往外面爬。出去時，我又被墻撞了一下。唉。正是劃不來??！

隨后，我們又玩了游戲，一直玩到下午一點30分，天突然下起雨，還真掃興，不過，我和伙伴們玩得很開心！

五年級:13424481177

鬼屋歷險記范文第2篇

一天晚上，一個“巨人”撬開三年（5）班的教室大門，走近我的身旁，把可怕的“魔爪”伸向我，只聽見“啪”的一聲，我就被甩到了半空中，我想，如果掉下去，非摔成肉醬不可！……我被他帶回了家，他一會兒用鉛筆戳我的頭，一會兒又扭扭我的尾巴，弄得我渾身癢癢，難受極了。

第二天早上，“巨人”去上學(xué)了，他把我放在口袋里，我拼命地掙扎，卻掉進了干枯的噴水池里。真是剛出狼窩又入虎口??！我看著

旁邊的“圍墻”，心想，這下可沒救了，我非活活渴死不可。終于，我聽到有人過來，于是就大聲地喊：“救命！救命！”可是，那腳步聲卻越走越遠了。

鬼屋歷險記范文第3篇

［關(guān)鍵詞］ 規(guī)劃日照分析剖面圖 Microsoft Visual StudioSQL SERVER 2000

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：

1概述

隨著城市規(guī)劃管理進步，要求規(guī)劃管理工作者：既要對項目方案進行快速審核，又要便于對同一工程的不同方案進行歸檔整理，而且要便于不同級別的人員進行查閱。

工程規(guī)劃管理，是一項細致而又繁瑣的工作，在審圖過程中會出現(xiàn)多次修改，每次修改完成后，建筑尺寸審核、日照分析、剖面分析、編寫分析報告、提交給不同級別人員進行審閱等等工作步驟必須重新完成一遍，由此產(chǎn)生了巨大的工作量。

隨著IT技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)在人們的日常工作中得到了極大應(yīng)用，與人工相比，計算機對數(shù)據(jù)的處理速度快、準確度高、數(shù)據(jù)不會被“忘記”，由此，產(chǎn)生了各種各樣的應(yīng)用系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)。

將計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機圖形學(xué)等技術(shù)應(yīng)用到工程規(guī)劃日照分析及指標審核工作當中，利用計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、計算機圖形學(xué)的優(yōu)勢，將極大提高審查工作的效率，有效解決數(shù)據(jù)歸檔、剖面分析、數(shù)據(jù)與審閱等效率低下的問題。鑒于此，我們開始研建一套適合于規(guī)劃方案審查工作流程的數(shù)據(jù)定義、剖面圖繪制、數(shù)據(jù)與共享的信息管理系統(tǒng)。

2 系統(tǒng)實現(xiàn)

2.1 系統(tǒng)設(shè)計目標，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

因應(yīng)工作的實際需要，就日照分析前、中、后各個階段的數(shù)據(jù)，研建一個以這些數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。其目標是開發(fā)一個以客戶機/服務(wù)器（C/S）架構(gòu)為基礎(chǔ)的，集數(shù)據(jù)入庫、數(shù)據(jù)修改、屬性查詢、面積統(tǒng)計、剖面圖繪制、數(shù)據(jù)修改、數(shù)據(jù)查閱、用戶管理、數(shù)據(jù)，并在系統(tǒng)中能夠?qū)⒒A(chǔ)地形圖、日照分析結(jié)果、剖面圖進行套合，并將基礎(chǔ)地形圖、日照分析圖、剖面圖、日照分析文檔報告等進行統(tǒng)一管理的信息管理系統(tǒng)。

從工作的工作流程來看，不同的數(shù)據(jù)訪問者都有可能對基礎(chǔ)地形圖、日照分析圖、剖面圖、分析報告等進行訪問，因而系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處于一個集中管理的狀態(tài)，也就是說，系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)集中放在服務(wù)器中，而客戶端通過網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)操作。而這些地形圖、剖面圖、報告等均屬于保密資料，不宜在城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上傳播，只宜在單位內(nèi)部局域網(wǎng)內(nèi)傳播。

2.2 數(shù)據(jù)組織方式

數(shù)據(jù)組織可以按照文件目錄的方式進行組織，也可以按照數(shù)據(jù)庫的方式進行組織。由于數(shù)據(jù)庫在數(shù)據(jù)索引、查找、更新等方面的有著很高的效率和良好的便捷性，因此，將每個日照分析要素、文檔、報告等存儲到數(shù)據(jù)庫中，并通過ID編碼進行數(shù)據(jù)的一一映射或一對多映射，進而進行數(shù)據(jù)的檢索和查找，是一個可行的數(shù)據(jù)組織方案。

2.3 系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)路線

在本次開發(fā)中，采用了如下技術(shù)路線：

2.4 系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方法

在我國，規(guī)劃方案審查絕大部分以Autodesk公司的AutoCAD軟件繪制而成，其數(shù)據(jù)格式以DWG為主，因此，在系統(tǒng)實現(xiàn)的過程中，采用了對AutoCAD進行二次開發(fā)的方式進行開發(fā)，以保證數(shù)據(jù)的兼容性和系統(tǒng)應(yīng)用的廣泛性。

在開發(fā)技術(shù)上，主要以SQL SERVER 2000為數(shù)據(jù)庫平臺，以AutoCAD 2010為圖形平臺，以Microsoft Visual Studio 2005為開發(fā)語言進行研發(fā)。其操作系統(tǒng)以Windows XP 或Windows 7。

為了使AutoCAD和本軟件能夠很好的融合，系統(tǒng)將AutoCAD內(nèi)嵌其中，但是AutoCAD自帶的各種功能和命令均以原樣進行執(zhí)行，沒有進行任何改動，其相關(guān)的權(quán)利歸Autodesk公司所有。

由于AutoCAD的圖元不允許進行序列化和反序列化，無法實現(xiàn)圖形-屬性一體化存儲于數(shù)據(jù)庫中，因此，系統(tǒng)為每一個要素、文檔、以及各種報告創(chuàng)建了一個全球唯一標識ID（GUID）,并在AutoCAD圖元的擴展屬性和數(shù)據(jù)庫記錄中存儲了這些GUID，這樣，通過這個GUID，日照分析圖元要素便可與數(shù)據(jù)庫建立一一對應(yīng)關(guān)系。

對于各類文檔，系統(tǒng)將其讀取為二進制字符數(shù)組，直接存儲在數(shù)據(jù)庫中。

在開發(fā)過程中，混合采用可ActiveX方式和兩種開發(fā)方式，充分利用了這兩種開發(fā)方式各自的優(yōu)勢，即保證了代碼的運行效率，又保證了開發(fā)的進度，使得本次開發(fā)取得了成功。

2.5 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計

根據(jù)實際需要，系統(tǒng)權(quán)限分為了三類：系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)維護員、數(shù)據(jù)瀏覽員。在這三類權(quán)限中，系統(tǒng)管理員的權(quán)限最高，能夠使用系統(tǒng)的所有功能，并給其它類別的使用人員分配用戶名和初始密碼；數(shù)據(jù)維護員擁有除用戶管理外的所有功能；數(shù)據(jù)瀏覽員僅能對已經(jīng)的成果數(shù)據(jù)進行查閱。

系統(tǒng)將根據(jù)登錄用戶的權(quán)限進行功能調(diào)整，不同類別的用戶所看到的軟件界面有所不同，即不同權(quán)限的用戶僅能看到該權(quán)限對應(yīng)的功能菜單。

2.6 系統(tǒng)功能模塊

系統(tǒng)功能模塊分為AutoCAD軟件管理模塊、日照分析數(shù)據(jù)管理模塊、成果數(shù)據(jù)與審閱模塊。系統(tǒng)的總功能模塊如下圖：

2.8 系統(tǒng)登錄與用戶管理模塊

系統(tǒng)登錄主要實現(xiàn)用戶的登錄，并核對用戶名和密碼、查詢出該用戶的權(quán)限，并根據(jù)權(quán)限配置系統(tǒng)的功能項。

用戶管理主要實現(xiàn)了用戶的創(chuàng)建、刪除、用戶密碼的修改。其中，用戶的創(chuàng)建與刪除僅有系統(tǒng)管理員才有權(quán)使用；用戶密碼的修改，所有權(quán)限的使用人員均可以修改，但是只能修改當前登錄用戶的密碼。

2.9AutoCAD軟件管理模塊

AutoCAD軟件管理模塊中包含的功能如下：

該模塊中只要實現(xiàn)了AutoCAD軟件的加載、文檔打開與關(guān)閉、工作文檔列表及指定當前活動文檔。為了合理利用屏幕資源，系統(tǒng)對AutoCAD的菜單欄、工具欄、命令行的可見性提供了便捷的控制方式。

2.10 日照分析數(shù)據(jù)管理

日照分析數(shù)據(jù)管理模塊提供了系統(tǒng)的核心功能，實現(xiàn)了各類日照分析要素的入庫功能；方案（即隨著規(guī)劃方案審查的變化而產(chǎn)生的不同設(shè)計方案）新建與指定；各類圖件、文檔、報告的入庫；建筑剖面節(jié)點與剖面圖的創(chuàng)建與生成；要素屬性的添加與修改；數(shù)據(jù)查詢、瀏覽，入庫文檔的打開、修改、刪除；以及面積的統(tǒng)計功能。

2.11成果數(shù)據(jù)與查閱

該模塊提供了數(shù)據(jù)查閱相應(yīng)的功能，實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)以目錄的方式進行管理，并提供了工程過濾功能，使用戶可以指定工程名稱，便于查閱人員進行查閱；同時實現(xiàn)了對目錄和數(shù)據(jù)進行修改維護功能。

3 建筑剖面圖自動繪制的研究

通過繪制規(guī)劃與現(xiàn)狀建筑物剖面圖，能夠直觀看到建筑物與之間水平、垂直的位置關(guān)系，幫助審查人員進行深入分析。然而，手工繪制剖面圖過程復(fù)雜、數(shù)據(jù)繁多，很容易出現(xiàn)錯誤。本次研究，重點研究了建筑剖面圖的繪制方法，在綜合分析了基礎(chǔ)地形圖、建筑施工圖、建筑物剖面圖的基礎(chǔ)上，歸納了建筑剖面圖所涉及到的要素，以及這些要素屬性數(shù)據(jù)的來源和獲取方法。

建筑剖面圖的繪制主要涉及以下幾種要素：總用地界線、建設(shè)用地界線、建筑退讓線、道路中線、獨立建筑、地下建筑、裙房、塔樓、建筑突出物、女兒墻等十類要素。其中，總用地界線、建設(shè)用地界線、建筑退讓線、道路中線可從報建方案中獲取，是相互獨立的數(shù)據(jù)，不存在依賴關(guān)系，其高程可根據(jù)基礎(chǔ)地形圖的高程點進行擬合計算得出。獨立建筑、地下建筑、裙房、塔樓、建筑突出物、女兒墻在垂直空間位置上存在上下依賴關(guān)系，通過研究歸納、抽象出了這些要素的上下依賴關(guān)系，具體如下：

第一種上下依賴關(guān)系：其中建筑突出物可有可無

第二種建筑物上下依賴關(guān)系：其中建筑突出物、地下建筑可有可無，其中女兒墻的情況比較復(fù)雜，但其規(guī)律是如果上層建筑在本層建筑的邊上，則不存在女兒墻。

3.1 剖面圖自動繪制的實現(xiàn)

剖面圖繪制，關(guān)鍵的是要計算得到各個剖面節(jié)點的坐標及高程，而后再把這些點投影到過剖面線且與地面垂直的平面上即可。各個剖面節(jié)點的坐標值可以從基礎(chǔ)地形圖數(shù)據(jù)或建設(shè)施工圖中獲取，高程及其它屬性值可從高程點及建筑物要素表中進行綜合、計算得到，計算的時候，要特別注意建筑物之間的上下依賴關(guān)系，以及女兒墻是否存在。

在得到這些剖面節(jié)點后，調(diào)用AutoCAD 中相應(yīng)繪制POLYLINE、TEXT的圖元的方法，即可繪制出剖面圖。

4 數(shù)據(jù)組織及數(shù)據(jù)瀏覽方式的實現(xiàn)

通過對規(guī)劃方案審查數(shù)據(jù)之間關(guān)系進行研究，衍生出了數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)組織方式，以及數(shù)據(jù)瀏覽視圖中，良好的數(shù)據(jù)視圖的組織方式。由于各規(guī)劃方案審查數(shù)據(jù)之間存在一一映射或一對多映射關(guān)系，在瀏覽數(shù)據(jù)時，可以利用這些關(guān)系進行視圖的組織。如下圖，點擊某個總用地界線，則該用地界線所代表的建設(shè)工程的所有數(shù)據(jù)就會在其他表格中全部顯示出來；點擊該工程中的某個方案，則該方案中的分析范圍、日照等時線、分析圖件、文檔與報表等都顯示在了相應(yīng)表格中。

5總結(jié)

鬼屋歷險記范文第4篇

正當乖乖垂頭喪氣的時候，突然乖乖眼前出現(xiàn)了一條美人魚，她頭頂花環(huán)，看上去是那么善良、美麗、謙虛。她對乖乖說：“孩子，跟我走吧，我知道鯨魚住在哪里！”美人魚帶著乖乖找到了鯨魚，突然，消失了，正像她突然來到一樣。

乖乖找到了鯨魚，又高興又憂愁，高興的是：離見到媽媽又近了一步。憂愁的是：鯨魚這么大，我怎么可能打得過它。可乖乖想：“我如果不打鯨魚，我肯定見不到媽媽，但我如果打鯨魚，說不定還有見媽媽的希望！”于是，乖乖拿起了長矛當做武器，拿起了貝殼做盾牌。去和鯨魚打架了！

它們打了三天三夜都沒能分出勝負。這時，乖乖也快支撐不住了！突然，乖乖眼前又出現(xiàn)了那條美人魚，她還是那么美麗、謙虛、善良。美人魚告訴乖乖：“鯨魚最害怕胡椒粉，只要一聞到胡椒粉的味兒，就會打噴嚏，渾身起小紅點！”說著，拿出了一瓶胡椒粉，讓乖乖趁鯨魚不注意時讓鯨魚聞一下。乖乖照做了，結(jié)果鯨魚渾身不自在，趁這時，乖乖拿起長矛，一下子插到了鯨魚的肋骨，鯨魚為了保命只好放出了龜媽媽！

鬼屋歷險記范文第5篇

摘要本文主要從財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容入手，分析了財務(wù)風(fēng)險管理的階段，提出了加強企業(yè)的多元化經(jīng)營；建立健全財務(wù)的預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金的流量預(yù)算；建立健全財務(wù)風(fēng)險管理制度，讓財務(wù)風(fēng)險管理融入到企業(yè)管理中的措施，以加強企業(yè)的風(fēng)險管理，有效的規(guī)避風(fēng)險，促進企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

關(guān)鍵詞財務(wù)風(fēng)險管理規(guī)避方法概述

財務(wù)風(fēng)險管理是財務(wù)管理的一部分，它是一個動態(tài)的、循環(huán)的、連續(xù)的管理過程。財務(wù)風(fēng)險管理指的是財務(wù)主體對其理財過程之中所存在的各種各樣的風(fēng)險進行分析、評價、度量、識別，并采取有效及時的方法來進行控制和防范，以合理、可行、經(jīng)濟的方式來進行處理，避免不必要的經(jīng)濟損失，保障財務(wù)活動的安全。

一、財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容

1.籌資風(fēng)險管理。企業(yè)通過融資租賃、發(fā)行債券、商業(yè)信用、銀行借貸、發(fā)行股票、吸收直接投資等方式籌措到一定資金后，由于社會因素、企業(yè)自身因素等，伴隨而來的是籌資風(fēng)險。由于企業(yè)現(xiàn)金管理和經(jīng)營管理不善，導(dǎo)致企業(yè)不能夠按期還本付息，就會產(chǎn)生償債風(fēng)險。還有一種籌資風(fēng)險是收益變動風(fēng)險，主要是受到資金使用效益的不確定性。

2.投資風(fēng)險管理。企業(yè)獲得資金后，會進行基本建設(shè)投資、項目投資，或者并購?fù)顿Y、股權(quán)投資，通常兩種投資行為是交叉的。投資就會有風(fēng)險，但是如果進行合理地控制，就會使風(fēng)險降到最低。投資風(fēng)險管理一般有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險等。

3.資金回收風(fēng)險管理。資金回收是企業(yè)資金運動過程的重要環(huán)節(jié)，具體的表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的銷售，包括成品資金轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金與結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金。一方面是由于其他企業(yè)拖欠或者市場競爭加劇，導(dǎo)致貨款無法及時收回；另一方面是回收的資金數(shù)額不確定，形成壞賬的風(fēng)險。

4.收益分配風(fēng)險管理。收益分配廣義上是企業(yè)收入分配，狹義上是稅后利潤的分配。它是企業(yè)財務(wù)管理的最后一個步驟，指的是企業(yè)將稅后利潤按照法律規(guī)定的順序，分別用于投資主體的分配、職工福利的完善、擴大積累、彌補虧損等。收益分配風(fēng)險指的是企業(yè)在分配收益的金額、時間、方式上的不同取舍和權(quán)衡，從而給企業(yè)的收益帶來不確定性。

二、財務(wù)風(fēng)險管理的階段

1.財務(wù)風(fēng)險識別。財務(wù)風(fēng)險識別是財務(wù)風(fēng)險管理的第一步，也是財務(wù)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。財務(wù)風(fēng)險識別指的是在財務(wù)風(fēng)險在發(fā)生前，財務(wù)管理人員用各種方法連續(xù)的、系統(tǒng)的認識潛在的風(fēng)險，分析發(fā)生風(fēng)險的潛在可能因素。只有在正確識別資本運營過程中各種風(fēng)險，才可以讓管理者主動地采取最經(jīng)濟的措施進行處理。財務(wù)風(fēng)險識別的環(huán)節(jié)包括感知風(fēng)險、分析風(fēng)險。感知風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險識別的基礎(chǔ)，了解客觀上存在的各種風(fēng)險因素，通過感知風(fēng)險為制定風(fēng)險處理方案，進行風(fēng)險管理服務(wù)。風(fēng)險識別是關(guān)鍵，即分析引起風(fēng)險事故的因素。財務(wù)風(fēng)險識別的內(nèi)容主要有企業(yè)人事風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。財務(wù)風(fēng)險識別的原則主要有經(jīng)?；⒅贫然?、系統(tǒng)化的原則；科學(xué)計算的原則；量力而行的原則；綜合考察的原則；全面周詳?shù)脑瓌t。

2.財務(wù)風(fēng)險度量。財務(wù)風(fēng)險度量指的是在財務(wù)風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，對財務(wù)風(fēng)險大小進行計量，準確地度量風(fēng)險的差別與程度成為提高財務(wù)風(fēng)險管理質(zhì)量、效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)風(fēng)險度量是財務(wù)風(fēng)險管理最重要的一個環(huán)節(jié)，因為它直接決定了企業(yè)對風(fēng)險的決策結(jié)果和態(tài)度。財務(wù)風(fēng)險度量常用的計量方法有資本資產(chǎn)定價模型法、杠桿分析法、數(shù)理統(tǒng)計法、風(fēng)險價值度量法、風(fēng)險率度量法等。

3.財務(wù)風(fēng)險控制?？偸怯行┦虑槭遣荒軌蚩刂频模攧?wù)管理存在著各種風(fēng)險。作為財務(wù)管理者要及時采取措施避免風(fēng)險的發(fā)生，或把損失控制在合理的范圍之內(nèi)，避免風(fēng)險發(fā)生時帶來難以承受損失。財務(wù)風(fēng)險控制的方法主要有風(fēng)險保留、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避及損失控制。風(fēng)險保留包括有計劃的自我保險與無計劃自留，風(fēng)險保留即風(fēng)險承擔，指的是如果發(fā)生損失，企業(yè)可以利用的資金進行支付。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的形式主要是保險和合同，風(fēng)險轉(zhuǎn)移指的是通過合同等契約形式，將讓渡人風(fēng)險轉(zhuǎn)給受讓人承擔風(fēng)險的行為，通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移有時候可以大大地降低企業(yè)的風(fēng)險程度。風(fēng)險回避指的是企業(yè)有意識地主動地放棄風(fēng)險行為，完全地避免特定的風(fēng)險損失。同時，這也是一種比較消極的風(fēng)險處理方式，因為在放棄風(fēng)險行為的時候，也放棄了一些潛在的目標利益。損失控制指的是采取措施、制定計劃減少實際損失或者降低損失的可能性?？刂频倪^程包括事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)。事前控制是為了降低風(fēng)險損失的幾率，事中與事后是為了減少實際的風(fēng)險損失。

三、加強財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避方法

1.加強企業(yè)的多元化經(jīng)營。多元化的經(jīng)營模式是企業(yè)分散財務(wù)風(fēng)險的一個重要手段。多元化經(jīng)營指的是企業(yè)同時介入多個基本上互沒有關(guān)聯(lián)的的部門，生產(chǎn)經(jīng)營多種沒有關(guān)聯(lián)的商品，在多個基本上互沒有關(guān)聯(lián)的市場上與對應(yīng)的企業(yè)展開市場競爭。多元化的經(jīng)營模式分散財務(wù)風(fēng)險的理論依據(jù)是，從概率統(tǒng)計原理上來講，不同產(chǎn)品的利潤率是不完全相關(guān)或者獨立的，經(jīng)營多種產(chǎn)品多種產(chǎn)業(yè)在利潤、空間、時間上相互抵消，相互補充，可以降低企業(yè)的利潤風(fēng)險。企業(yè)在突出主業(yè)的同時，可以結(jié)合企業(yè)自身的財力、人力與技術(shù)開發(fā)和研制能力，適度涉足多元化投資和多元化經(jīng)營，有效地分散財務(wù)管理風(fēng)險。

2.建立健全財務(wù)的預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金的流量預(yù)算。由于企業(yè)財務(wù)管理的對象主要是現(xiàn)金以及現(xiàn)金的流動，就企業(yè)的短期發(fā)展目標來看，企業(yè)能否堅持下去，并不完全靠盈利決定，而是取決于企業(yè)是否有足夠的現(xiàn)金用于各種各樣支出。預(yù)警系統(tǒng)的前提條件是企業(yè)要有利潤，對于經(jīng)營比較穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)收、應(yīng)付賬款以及存貨等穩(wěn)定性比較良好，因此，經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般意義上應(yīng)當比凈利潤高。編制企業(yè)現(xiàn)金流量的預(yù)算，是財務(wù)管理工作中非常重要一個環(huán)節(jié)，準確無誤的現(xiàn)金流量預(yù)算，可以為企業(yè)拉響預(yù)警“警報”，使經(jīng)營者可以及時地采取措施。為了能夠準確地編制現(xiàn)金流量的預(yù)算，企業(yè)應(yīng)將各個具體的目標加以總匯，并將投資計劃、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、預(yù)期未來收益等以數(shù)量化的形式表達出來，建立企業(yè)的全面預(yù)算，預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金收支狀況，以周、月度、季度、半年、一年為周期，建立動態(tài)式的現(xiàn)金流量預(yù)算。

3.建立健全財務(wù)風(fēng)險管理制度，讓財務(wù)風(fēng)險管理融入到企業(yè)管理中。當企業(yè)為了擴大規(guī)模進行籌資，或是企業(yè)資金產(chǎn)生剩余進行投資的時候等，從可行性研究到最后的決策結(jié)果，都要將財務(wù)風(fēng)險管理工作滲入到企業(yè)的管理的每一個環(huán)節(jié)，這樣財務(wù)風(fēng)險管理才會充分發(fā)揮作用，減少各種風(fēng)險的發(fā)生。如果等計劃做出來之后再進行風(fēng)險評估等，風(fēng)險管理者沒有全過程參與的話，第一手的資料比較匱乏，在進行風(fēng)險評估的時候有可能無法做出更加全面的評估，導(dǎo)致不必要的風(fēng)險損失。

總結(jié)：企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理不是孤立的，需要各部門的配合及協(xié)調(diào)，當發(fā)生一些矛盾的時候，以財務(wù)風(fēng)險管理工作為主。財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重中之重，起著無可替代的作用。做好財務(wù)風(fēng)險管理，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提條件?？傊谄髽I(yè)的經(jīng)營管理過程中，建立財務(wù)預(yù)警體系，加強收益分配、資金回收、投資、籌資的風(fēng)險管理，實現(xiàn)企業(yè)的最大化效益。

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