前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇合作辦公范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

合作辦公范文第1篇

一、項目工作完成情況

1、重點推進林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。完成謀劃編制、統(tǒng)計上報林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)及林業(yè)局項目等準備之冬工作。在1月14日的全省林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)推進總結(jié)表彰大會上我局榮獲了20__年全省林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進單位稱號。20__年3月1日在林業(yè)廳召開了全省林產(chǎn)品加工業(yè)推進大會，全省確定了41個省級重點推進林產(chǎn)品加工項目，經(jīng)過多次溝通、篩選我市列入省級重點推進項目6個：林口博遠建材科技有限公司PVC和木塑套裝門建設(shè)項目;東寧縣建祿集團冰酒酒莊建設(shè)項目;牡丹江恒豐紙業(yè)公司特種紙擴建項目;東寧縣雨潤集團中國東寧(綏陽)黑木耳山產(chǎn)品進出口產(chǎn)業(yè)集群項目;中國建材集團新型房屋生產(chǎn)基地項目;海林市食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目。下一步我們根據(jù)呂維峰副省長在41個省重點推進項目確認函上批示:原則同意，一定要一抓到底，不能出虛數(shù)，報一個成一個，取得成效一個。的指示精神，并按照市政府全市項目推進大會的要求，制定推進措施，確保一抓到底，力爭抓出成效。

2、積極推進林漿紙一體化項目。實行項目責(zé)任人制度，每個環(huán)節(jié)、每件事都有專人負責(zé)，解決好項目難題，建立好綠色通道。按照杜書記指示，努力做好金鷹國際集團項目前期合作的同時，現(xiàn)積極尋找、對接、洽談其他戰(zhàn)略投資者(已與廣西林業(yè)集團溝通聯(lián)系)，爭取項目早日簽約、落地。

3、對接推進牡丹峰國際森林旅游休閑文化建設(shè)項目。一期建設(shè)總投資10.2億元;建設(shè)期限3年;建設(shè)森林生態(tài)體育公園、高星級酒店、森林狩獵場、滑雪場、濕地公園、低密度住宅及其他相關(guān)配套設(shè)施。牡丹峰總規(guī)編制工作，現(xiàn)已通過國家林業(yè)局專家評審，下一步等待國務(wù)院上會審批。與聯(lián)華國際正式合同準備于3月27日在廣東簽約。20__年預(yù)計投資1.2億，爭取此項目20__年開工。

4、牡丹峰自然保護區(qū)大自然宣教設(shè)施建設(shè)項目。該項目總投資為1598萬元，項目計劃2013年底前完工。新建大自然教育中心3000平方，輔助200平方米;新建公安業(yè)務(wù)用房110平方米，遠程視頻監(jiān)控10套;新建科研中心500平方米，并配備設(shè)備。20__年計劃投資500萬元，項目正在積極進展。

5、牡丹江航空護林站建設(shè)項目。該項目總投資為1401萬元。其構(gòu)成包括項目工程建設(shè)費1219.8萬元，工程建設(shè)其它費用__.5萬元，基本預(yù)備費66.7萬元。按資金來源分：中央投資841萬元，地方配套560萬元。去年年初，該項目被國家林業(yè)局納入年度投資計劃。該項目初步設(shè)計我局已委托省林業(yè)勘察設(shè)計院進行編制，現(xiàn)已基本完成，近期進行評審工作。該項目預(yù)計今年開工，現(xiàn)正進行機場占地等相關(guān)工作。

6、市林業(yè)局20__年國有林場危舊房改造項目。建設(shè)總投資5936萬元;建設(shè)期限2年;建設(shè)內(nèi)容:林業(yè)棚戶區(qū)(危舊房)改造443戶。中央預(yù)算內(nèi)投資443萬元省及地方配套資金443萬元，現(xiàn)正辦理前期準備工作，下一步四個林場可陸續(xù)開工。

7、加強與林業(yè)科研院所合作開發(fā)林下經(jīng)濟。加強與東北林業(yè)大學(xué)科技合作，借助東北林業(yè)大學(xué)北藥研發(fā)科技力量及遼寧的實際經(jīng)驗，依托牡丹江市本級林場的地理資源優(yōu)勢，現(xiàn)正規(guī)劃發(fā)展基地，幫助選址建廠，并簽訂詳實的收購協(xié)議，今年將在市本級部分林場大面積推廣林下種植業(yè)。

二、存在問題和不足

我辦雖然在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上做了一定的工作，但還存在著受專業(yè)限制，林業(yè) 招商引資項目比較狹窄;國家政策對森林資源管理非常嚴格，資金投入量較小;考察學(xué)習(xí)少、視野不寬、步子不大，亟待下步加以改進。

三、下一步工作打算和建議

1、加快推進林產(chǎn)品加工業(yè)項目，定期召開推進組成員單位會議，切實解決項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中遇到的實際困難，核實產(chǎn)業(yè)項目實際建設(shè)進度, 查找項目建設(shè)存在差距，研究制定確保項目按期完成年度計劃的相應(yīng)措施。搞好政策咨詢和引導(dǎo)，幫助企業(yè)對外宣傳推介，進行專業(yè)化的定向、定點招商，引進大專院校、科研院所，搞好科技指導(dǎo)和市場服務(wù)。

合作辦公范文第2篇

一、2009年上半年工作完成情況

(一)任務(wù)指標完成情況

1、全縣農(nóng)民人均純收入年初計劃4,343元，此項工作各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在組織實施中，預(yù)計年末可實現(xiàn)年增長7%以上市里下達的指標。

2、項目爭取工作。年初計劃向上爭取農(nóng)民專業(yè)合作組織、村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解、村級(農(nóng)場)一事一議財政獎補和農(nóng)業(yè)政策性保險等四個項目。目前，村級(農(nóng)場)一事一議財政獎勵資金項目6個(5村1場)，已獲省減負辦、省財政廳批準，爭取資金180萬元，5個村(場)項目建設(shè)修建村(場)內(nèi)水泥道路、1個村項目建設(shè)安裝自來水工程，正在開工建設(shè)中。農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險年初市站下達指標30萬畝，現(xiàn)已完成投保面積50萬畝，完成年初計劃的167%。村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解項目正處在初審階段，6月末完成初審,7月初迎接省、市審計部門檢查驗收鎖定債務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目擬定8月份申報。

3、村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解工作。年初計劃要完成全縣村級債務(wù)總額的5%指標，經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))清理核實上報村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)約1,418萬元，占村級債務(wù)總額的9%。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。年初計劃新發(fā)展18個，截止目前已發(fā)展5個，占年初計劃的28%。

5、村級(農(nóng)場)公益一事一議工作開展情況。今年村級(農(nóng)場)一事一議獎勵資金項目6個(5村1場)，已獲省里批準，現(xiàn)正在施工建設(shè)中。補助資金項目正在有序推進中，按20元/人標準進行籌資，計劃此項工作11月底完成項目申報。

6、農(nóng)村土地規(guī)范化管理工作。今年以完善土地臺賬為重點，實行土地承包信息化管理，目前土地承包信息化統(tǒng)計軟件錄入前期工作正在進行中，預(yù)計7月末前完成上報工作。全縣已建立農(nóng)村土地管理規(guī)范化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2個。

7、農(nóng)村賬務(wù)審計工作。按照省經(jīng)管總站《黑龍江省2009年農(nóng)村財務(wù)審計工作實施方案》的要求，此項工作我縣從8月開始到9月末完成審計工作。

8、村級財務(wù)委托制和會計電算化工作。全縣“村財民理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管”、會計電算化工作實施面均達100%。

9、落實典型記帳戶和農(nóng)產(chǎn)品成本核算工作。全縣已落實了典型記帳戶6,298戶，占總農(nóng)戶的15%以上。已落實了農(nóng)產(chǎn)品成本核算點9個。

10、實行財務(wù)公開和建立民主理財小組情況。全縣實行財務(wù)公開的村數(shù)105個，公開面達100%。建立民主理財小組的村數(shù)105個，建立面達100%。

11、農(nóng)經(jīng)專題調(diào)研工作。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在開展調(diào)研。

(二)上半年工作完成情況

2009年上半年，我們做到了“五抓五提高”：

1、抓項目爭取工作，提高了農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)為“三農(nóng)”服務(wù)水平。

2009年我們把項目申報和爭取工作牢牢地抓在手上，并將其作為服務(wù)“三農(nóng)”的重中之重工作，上半年重點抓了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險和村級(農(nóng)場)一事一議財政獎勵資金兩個項目的申報爭取工作。農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險農(nóng)戶投保面積達50萬畝，收取農(nóng)戶保費262.5萬元，爭取國家、省財政保險補貼487.5萬元。一事一議財政獎勵資金項目6個，其中：5個村(東河鄉(xiāng)九陽村、蘇家店鎮(zhèn)蘇家店村、梨豐鄉(xiāng)昌盛村、四馬架鄉(xiāng)四馬架村、悅來鎮(zhèn)悅江村)、1個農(nóng)場(東方紅馬場)，已獲省減負辦、省財政廳批準，爭取資金180萬元。

2、抓農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險工作，提高了農(nóng)民規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險能力。

2009年我縣被省經(jīng)管總站確定為農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險試點縣，承擔(dān)50萬畝試點任務(wù)，按照省經(jīng)管總站和省政廳的要求和工作部署，扎實有效地推進農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險工作的全面開展。目前全縣已完成農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險面積50萬畝，其中：水稻14.1萬畝、玉米22.3萬畝、大豆13.6萬畝，參保農(nóng)戶14,922戶，收取保費262.5萬元，爭取國家、省財政保費補貼487.5萬元，以此規(guī)避了參保農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。主要做法是：(1)制定了業(yè)務(wù)方案，召開了業(yè)務(wù)會議。按照上級的要求，結(jié)合2009年經(jīng)管工作安排，制定了《××縣2009年農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險業(yè)務(wù)工作方案》，并召開了兩次鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心主任會議專項推進農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險工作;(2)成立了代辦機構(gòu)，開展了代辦業(yè)務(wù)。按照省經(jīng)管總站關(guān)于農(nóng)業(yè)保險代辦工作的要求，縣經(jīng)管局成立了代辦處，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心成立了代辦站，全縣105個行政村設(shè)立了代辦員，由村助理會計專門負責(zé)此項工作;

(3)開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了代辦能力。按照省經(jīng)管總站培訓(xùn)的內(nèi)容，我們利用全縣經(jīng)管工作培訓(xùn)的契機，對全縣9鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、105個行政村的代辦員，開展了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險相關(guān)知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使鄉(xiāng)、村兩級代辦人員既增強了認識，又提高了素質(zhì)和代辦能力;(4)廣泛進行了發(fā)動，代辦業(yè)務(wù)見成效。在宣傳、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，縣、鄉(xiāng)、村三級加大力度，廣泛發(fā)動?？h保險經(jīng)辦機構(gòu)——縣陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司印制了2萬份保險宣傳單，縣代辦處——縣經(jīng)管局印制了農(nóng)作物保險申請書2萬份、保險統(tǒng)計表5,000冊下發(fā)到9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))105個行政村的廣大農(nóng)戶的手中，做到了村村開展、戶戶知曉。

3、抓土地流轉(zhuǎn)工作，提高了土地規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營效益。

2009年我縣土地流轉(zhuǎn)面積105,832畝，占家庭承包耕地面積1,384,164畝的7.6%。涉及流轉(zhuǎn)農(nóng)戶4,081戶，占總農(nóng)戶的9.7%。土地流轉(zhuǎn)以農(nóng)戶自行流轉(zhuǎn)為主，土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、出租兩種形式。由于土地流轉(zhuǎn)，進一步提高土地規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營效益。主要做法是：(1)搞好土地流轉(zhuǎn)宣傳工作。按照黨的十七屆三中全會《決定》提出的“現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長久不變和土地流轉(zhuǎn)堅持依法自愿有償原則”的要求，我們加大土地流轉(zhuǎn)政策法規(guī)的宣傳力度，全面提高廣大農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)重要性的認識，促進土地流轉(zhuǎn);(2)開展網(wǎng)上土地流轉(zhuǎn)。利用《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》廣泛地開展網(wǎng)上土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨供求信息的，每個村信息員及時地收集各戶土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨情況，通過《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》的農(nóng)網(wǎng)內(nèi)部辦公網(wǎng)入口上傳到北方農(nóng)網(wǎng)——土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨欄目，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨網(wǎng)上交易，今年以來，全縣9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))105個村共土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨信息300余條，交易成功率達70%以上;(3)建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織。各村由助理會計專門負責(zé)土地流轉(zhuǎn)工作，免費利用《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》及北方農(nóng)網(wǎng)土地流轉(zhuǎn)信息;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在經(jīng)管中心建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，做好土地流轉(zhuǎn)管理、統(tǒng)計、上報工作;在縣里設(shè)立土地流轉(zhuǎn)大廳，將各鄉(xiāng)、村上報的土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)村二手貨信息及時在流轉(zhuǎn)大廳，為流轉(zhuǎn)雙方提供了交易平臺，促進了土地有序流轉(zhuǎn)。

4、抓農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作，提高了農(nóng)民組織化程度。

年初以來，我們緊緊圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，全力做好農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)工作，主要做了以下幾方面：一是抓了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。采取以會代訓(xùn)、張貼布告、網(wǎng)上交流等形式向農(nóng)民專業(yè)合作組織成員及農(nóng)民廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》等相關(guān)內(nèi)容，全面提高合作組織成員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是抓了規(guī)范管理工作。對不具備合作社登記條件，又沒有登記的專業(yè)協(xié)會，限期到經(jīng)管局或民政局登記，對已具備合作社登記條件的專業(yè)協(xié)會按合作社登記條例進行登記注冊。對新建的農(nóng)民專業(yè)合作社，按照經(jīng)管局制定的章程審核條件嚴格規(guī)范管理，審核合格后到工商局辦理登記注冊。截止目前，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織5個;三是抓了典型示范推廣工作。我們對悅來鎮(zhèn)悅江蔬菜專業(yè)合作社、東河鄉(xiāng)天成糯玉米專業(yè)合作社、創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)春海水稻專業(yè)合作社、梨豐鄉(xiāng)巖順鄉(xiāng)谷專業(yè)合作社等4個典型合作社，進行了全面系統(tǒng)地總結(jié)，并編印成冊下發(fā)到各合作社，典型事例已在市、縣電視臺新聞頻道、專題頻道累計播發(fā)12條，悅江蔬菜專業(yè)合作社富了農(nóng)家人的宣傳報道已在3月20日佳木斯日報第二版頭條刊登，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社已成為今年××備春耕生產(chǎn)的一大亮點，進而加快了我縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展進程。

5、抓一事一議規(guī)范化管理工作，提高了村級公益事業(yè)建設(shè)水平。

2009年按照全省村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作的部署和我縣村級一事一議工作專項推進方案的要求，我縣村級一事一議在2008年的基礎(chǔ)上重點從項目的議事程序、籌資渠道、項目預(yù)(決)算、工程規(guī)劃、項目申報等方面入手，規(guī)范了項目的論證、項目的管理和項目的審批，提高村民議事的能力。目前我縣一事一議獎勵資金項目6個(5村1場)，已獲省減負辦、省財政廳批準，爭取資金每個項目30萬元，總計180萬元，項目正在開工建設(shè)中。一事一議補助資金項目正在有序推進中，村民籌資標準由原來的12元/人提高到20元/人，項目管理按規(guī)定的申報材料，做到了數(shù)據(jù)準確、情況真實、內(nèi)容全面、帳實相符、存檔備案、錄入微機。

在完成上述重點工作的同時，我們還開展了鄉(xiāng)村兩級經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合縣有關(guān)部門處理了6個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))12個村(場)的農(nóng)民上訪案件、配合縣人大進行了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的執(zhí)法檢查、開展了農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村土地承包信息化軟件的錄入及村級組織經(jīng)費保障機制和土地適度規(guī)模經(jīng)營調(diào)研等項工作

二、存在的問題

(一)人員配備和素質(zhì)問題。個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心人員配備不齊，星火只有2人，負責(zé)全鄉(xiāng)經(jīng)管業(yè)務(wù)工作。橫頭山鎮(zhèn)現(xiàn)有3人，其中有2人兼職鎮(zhèn)其他工作。這2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))由于人員少，致使村級財務(wù)委托制和會計電算化等相關(guān)工作難以開展。個別村會計素質(zhì)偏低、年齡較大，并且這次換屆選舉全縣有近20名村會計是新產(chǎn)生的委員，不懂得財會業(yè)務(wù)，目前難以勝任村會計工作，要通過加大培訓(xùn)力度，使其盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作需要。

(二)下鄉(xiāng)缺少交通工具問題。經(jīng)管工作每年三分之二的時間下鄉(xiāng)深入基層，雇用小車需要很大一筆支出，每年大約3萬元左右，由于經(jīng)費不足難以支付此項費用。為使工作正常開展，現(xiàn)已在省經(jīng)管總站暫時借用一臺小車，以滿足下鄉(xiāng)用車的需要。建議縣里盡快解決下鄉(xiāng)用車問題。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦公基礎(chǔ)設(shè)施差問題。東河、橫頭山等2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心辦公基礎(chǔ)設(shè)施差，設(shè)備陳舊老化，開展會計電算化和土地承包信息管理工作難度大。個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村網(wǎng)絡(luò)辦公出現(xiàn)斷層問題，農(nóng)經(jīng)管理軟件配置全，農(nóng)經(jīng)信息化需要解決寬帶問題。

三、下半年工作安排

為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們下半年要重點抓好以下四項工作：

1、認真抓好市考核縣、縣考核鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉及農(nóng)經(jīng)方面目標管理工作指標的完成。

①農(nóng)民人均純收入工作。要按照各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報的數(shù)字，結(jié)合我縣的具體情況，落實好農(nóng)民增收的各項措施，全面完成年初確定的農(nóng)民人均純收入4,343元，實現(xiàn)增長7%的目標。

②農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。要在學(xué)習(xí)宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)、扶持、發(fā)展、管理和項目申報工作，完成市里下達的任務(wù)指標。同時，還要繼續(xù)抓好原有農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范管理工作，使我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織達到機構(gòu)健全、制度完善、章程規(guī)范、利益聯(lián)結(jié)緊密、發(fā)揮作用好的要求，促進我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織健康有序發(fā)展。

③化解村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)工作。此項工作下半年重點做好各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報債務(wù)的初審及軟件錄入工作，迎接省、市審計部門來我縣抽查審計，我們農(nóng)經(jīng)部門要積極配合縣財政局、縣審計局認真做好村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)的迎審工作。力爭使我縣村級清理化解的其他義務(wù)教育債務(wù)得到省審計廳的債務(wù)鎖定。

2、繼續(xù)抓好項目申報和爭取工作。下一步我們要重點圍繞農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目、村級(農(nóng)場)一事一議財政補助資金項目、村級其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解項目，全力做好項目的申報和爭取工作，特別是一事一議財政補助資金要從2009年的85萬元爭取增加到今年的314萬元(15.7萬人×20元/人)，獎勵資金項目爭取資金180萬元，努力提高我縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補資金的投入水平。

合作辦公范文第3篇

1.充分認識辦公室工作的重要地位

辦公室是一個單位的“窗口”。一方面，從辦公室的地位看，辦公室是綜合性辦事部門，是保持一個單位正常運轉(zhuǎn)的“橋梁”和“紐帶”，大量地、經(jīng)常性地聯(lián)系上下的工作是通過辦公室及其工作人員來進行的。行政管理崗位往往被設(shè)在辦公室的“窗口”位置上，它擔(dān)負著日常的辦公室事務(wù)工作，盡管大多是瑣碎的事務(wù)、重復(fù)的服務(wù)，然而人們往往從這個“窗口”來看待和評價單位的工作。

另一方面，從提高辦公室整體效率看，機關(guān)各業(yè)務(wù)部門只負責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作，而每一項工作的各個環(huán)節(jié)的合理、準確、及時的銜接，都要靠辦公室綜合協(xié)調(diào)、處理、解決、業(yè)務(wù)部門的單一性要靠辦公室來完成，辦公室人員不僅要掌握自己辦公的職能，而且還得懂得各業(yè)務(wù)處室的業(yè)務(wù)準則，所以只有找準、認識到行政管理工作特定的位置和職能，才能牢固樹立全方位為民服務(wù)的觀念；只有積極努力、耐心細致地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，才能以良好的“窗口”形象樹立起辦公室的威信，才能提高辦事效率，促進辦公室的各項工作有序、穩(wěn)定、正常的開展。

2.正確把握辦公室的行政管理職能

從行政管理的角度來看，辦公室面對的工作主要是上級部門以及本單位下達的各項行政工作，面對的人員主要是領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作人員。辦公室的行政管理職能主要有四個方面：

（1）助手作用。辦公室對上級機關(guān)的部署結(jié)合本單位領(lǐng)導(dǎo)的意見貫徹執(zhí)行并組織實施和檢查落實執(zhí)行結(jié)果，對加強機關(guān)管理、維護正常工作秩序、保證工作質(zhì)量起到組織、執(zhí)行的重要作用。

（2）參謀作用。辦公室人員要經(jīng)常深入工作一線，了解基層情況并聽取意見、總結(jié)經(jīng)驗、提出改革建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出建設(shè)性參考意見，作好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

（3）協(xié)調(diào)作用。辦公室在管理工作中的確需要負責(zé)協(xié)調(diào)工作，以維持正常的工作秩序，及時轉(zhuǎn)達傳送上級主管部門以及本單位領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神，主動協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系、起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐作用。

（4）保障作用。既要保證上級主管部門以及本單位分派和布置的各項具體事務(wù)工作及時有效地完成，保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力思考和處理工作中的重大問題，又要同單位內(nèi)各部門建立良好的工作關(guān)系，傾聽他們的意見，充分調(diào)動員工的積極性，齊心協(xié)力完成各項任務(wù)。

3.做好辦公室行政管理工作的關(guān)鍵

發(fā)揮好辦公室的整體功能，關(guān)鍵要提高辦公室人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。在行政管理崗位上必須做到忠于職守、善于思考、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻。

第一，要增強服務(wù)意識，敢于面對矛盾和問題。在繁雜的事務(wù)中保持頭腦清醒，對工作認真負責(zé)，甘于吃苦，樂于奉獻，講究原則性、規(guī)范性。要保持嚴謹細致、一絲不茍的作風(fēng)，嚴格用各種紀律和規(guī)章制度要求自己。無論是大事、小事，都要時刻堅持認真細致的原則，做到不漏辦、不誤辦、不錯辦。

合作辦公范文第4篇

一、突出抓好大項目招商，實現(xiàn)國內(nèi)招商新突破

（一）加大自主招商工作力度。拓寬項目信息收集渠道、落實項目建設(shè)載體，發(fā)揮定向招商引導(dǎo)作用。建立重點項目工作日志，全力推進在談在建項目的跟蹤服務(wù)工作。

（二）夯實招商基礎(chǔ)工作。建立投資過億元以上內(nèi)資大項目臺賬和調(diào)度制度，每月跟蹤項目進度 、每季通報進展、強化日常督查和內(nèi)資專項考核工作。編制完善央企、國內(nèi)500強、上市公司百強、民企百強、服務(wù)業(yè)百強、信托企業(yè)50強、知名大型總部企業(yè)等招商名錄。與市招商平臺做好銜接，完善招商引資信息平臺建設(shè)。

（三）積極開展招商推介活動。堅持“走出去”與“引進來”并重，發(fā)揮區(qū)市招商引資主體作用和市直部門招商信息責(zé)任人積極性，拓寬招商領(lǐng)域，確定重點招商方向和區(qū)域，重點推進以藍色、高端、新興為主導(dǎo)的招商活動；有針對性的開展專題招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、小分隊招商。在國內(nèi)重點城市開展形象宣傳和招商推介活動。

二、突出抓好載體建設(shè)，促進總部經(jīng)濟發(fā)展

（一）研究加強對總部樓宇經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)。研究制定加快發(fā)展總部樓宇經(jīng)濟的實施意見，完善總部經(jīng)濟統(tǒng)計測算制度，建立總部樓宇信息數(shù)據(jù)平臺，強化引進與培育總部項目考核表彰機制，推進總部經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)。協(xié)調(diào)培植納稅億元總部商務(wù)樓宇，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展。

（二）加大總部項目的引進和培育。推進“千萬平米”總部商務(wù)區(qū)建設(shè)和招商工作，擬定總部商務(wù)區(qū)招商推介方案，會同區(qū)市開展重點城市總部定向招商活動，推動以總部企業(yè)為主導(dǎo)的定向招商。積極引進跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)區(qū)域性、功能型總部以及民營企業(yè)總部，吸引國內(nèi)外知名金融、物流、會展、咨詢等龍頭型企業(yè)在我市設(shè)立分支機構(gòu)。

（三）籌備好第九屆中國總部經(jīng)濟高層論壇?！暗诰艑弥袊偛拷?jīng)濟高層論壇”將于2013年9月在我市舉辦，積極協(xié)調(diào)各承辦部門做好參會嘉賓邀請、理論研討及招商推介等各項籌備組織工作，力爭將論壇辦成一次推進招商引資、充分展示青島形象和影響力的盛會。

三、突出抓好產(chǎn)業(yè)對接，創(chuàng)新對口支援模式

（一）深入推進產(chǎn)業(yè)對接。根據(jù)國家、省、市工作部署，按照“產(chǎn)業(yè)對接、優(yōu)勢互補、合作共贏、轉(zhuǎn)型升級”的對口支援合作模式。引導(dǎo)和支持我市優(yōu)勢企業(yè)與受援地區(qū)在特色農(nóng)業(yè)、資源開發(fā)、高新技術(shù)、商貿(mào)物流、文化旅游等方面開展多層次的產(chǎn)業(yè)對接，爭取促成2家以上企業(yè)達成投資合作意向。突出抓好已簽約項目對接，做好我市企業(yè)在對口支援地區(qū)發(fā)展的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時解決企業(yè)遇到的問題和困難。

（二）拓展對口支援渠道。整合對口支援優(yōu)勢資源，組織開展對口支援經(jīng)貿(mào)洽談、舉辦受援地區(qū)風(fēng)情展等活動。做好受援地區(qū)政策、資源、市場優(yōu)勢的宣傳，鼓勵社會各界通過多種方式參與扶貧開發(fā)，推動更多社會力量參與愛心扶貧。

（三）實施好重點對口支援項目。協(xié)助做好干部工作交接；研究制定《2014—2016年__市對口支援貴州省__市工作方案》，繼續(xù)在貴州省安順市建設(shè)開發(fā)式扶貧村，探索集中連片特困地區(qū)整村推進及連片開發(fā)工作，實施扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目；在三峽庫區(qū)宜昌市夷陵區(qū)推動以促進當(dāng)?shù)匾泼癜卜€(wěn)致富為重點的設(shè)施改造項目。完善智力扶貧，研究以貼近受援地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展實際需要為主的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，為貴州省和夷陵區(qū)培訓(xùn)干部100人。

四、突出抓好合作交流，構(gòu)建區(qū)域合作交流平臺

（一）推進半島藍色經(jīng)濟區(qū)交流合作。抓住藍色經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，深化我市與日照、濰坊、煙臺、威海等半島城市群合作與交流。組織開展經(jīng)貿(mào)往來活動，推進《戰(zhàn)略合作協(xié)議》各項工作落實。

（二）擴大與重點區(qū)域城市的合作交流。加強與長三角、珠三角區(qū)域城市的合作交流，做好雙方城市往來的溝通協(xié)調(diào)服務(wù)；加強環(huán)渤海區(qū)域合作市長聯(lián)席會城市間交流，開展經(jīng)濟、文化、信息等方面務(wù)實的交流與合作。

（三）發(fā)揮展會節(jié)慶的平臺作用。組織參加“西洽會”、“西博會”、“寧洽會”等西部展會，尋找參與西部大開發(fā)的突破口，引導(dǎo)我市企業(yè)走出__，利用西部地區(qū)的資源、勞動力和政策等優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)對接。通過我市舉辦展會節(jié)慶活動平臺，引導(dǎo)西部地區(qū)企業(yè)與我市加強合作，利用__口岸、市場、技術(shù)等優(yōu)勢在__設(shè)立研發(fā)、物流和 銷售基地等。落實國家西部人才培訓(xùn)計劃，為西部發(fā)展培訓(xùn)各類農(nóng)林牧業(yè)發(fā)展急需人才210名。完善參與西部開發(fā)工作服務(wù)平臺。

五、突出抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，努力提高工作水平

（一）擴寬商會服務(wù)功能。加強與駐青異地商會和中介組織聯(lián)系，積極挖掘商會和展會招商資源。發(fā)揮__市異地商會戰(zhàn)略聯(lián)盟的示范引導(dǎo)作用，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，策劃會員企業(yè)間聯(lián)誼活動，提高商會的凝聚力和影響力，整合各商會資源，開展經(jīng)貿(mào)活動，參與我市重大項目建設(shè)。建立與全國各地山東商會聯(lián)系渠道，組織各地山東商會開展“魯商__行”活動。

合作辦公范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 煤礦企業(yè) 辦公室 工作效率

中圖分類號：TH112.5；TH113 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（c）-0115-01

綜合辦公室在廠礦企業(yè)中肩負著承上啟下、機關(guān)服務(wù)、工農(nóng)關(guān)系的功能，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，是保障機關(guān)事務(wù)正常運行的基礎(chǔ)力量。如何才能有效地開展工作，最大限度地發(fā)揮辦公室的作用呢。筆者認為，綜合辦公室的工作必須體現(xiàn)與時俱進的特點，不同時段要有不同的工作側(cè)重點，有的放矢地開展工作，在不變中適應(yīng)多變，才能變被動為主動，掌控住綜合辦公室工作的主動性和穩(wěn)定性，推動綜合辦公室工作質(zhì)量和水平的穩(wěn)步提升。具體說主要把握以下幾個方面。

1 把握好三個原則

一是服務(wù)大局的原則。要時刻牢記綜合辦公室的工作職責(zé)，把服務(wù)于全局作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。綜合辦公室涵蓋文秘資料、會議管理、文件印刷、穩(wěn)定、檔案管理、后勤服務(wù)等工作，工作上千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，看似雞毛蒜皮的小事，一旦釀成大的后果，就會是天大的事情。正如一名老辦公室工作人員所說：“辦公室的工作都是小事，但是如果出現(xiàn)問題那就是大事?！彼?，在辦公室工作人員必須牢記肩上責(zé)任，胸有全局，把每一項工作都上升到全局的高度，大處著眼，小處著手，竭力做好工作，要有“一字不妥，繞室終日”的敬業(yè)精神，力避各類事故。二是主觀能動的原則。綜合辦公室的特性決定了它的工作內(nèi)容，也就是說綜合辦公室的工作具有被動性和不可預(yù)見性。如何在被動中掌握主動，在被動中做優(yōu)工作，這就要求工作人員要先知先試的主動性，從工作中尋找規(guī)律和經(jīng)驗，在被動中尋找主動，在工作中尋找捷徑。要做到這一點，必須改變“領(lǐng)導(dǎo)交辦就辦”的思維方式，增強“該干什么、怎么去干、怎樣干好”的主動性。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性的工作，要主動著手，提前準備，備足“知識倉庫”，才會有主動權(quán)。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非常性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，與領(lǐng)導(dǎo)“合拍”，把問題想在前面，把工作做在前頭，工作中膽大心細，主動做好超前工作。三是團隊整體的原則。木水桶最短的一塊板決定著它的容量。綜合辦公室也是一個整體，在“零碎、多雜性”的基礎(chǔ)上搞好工作，單靠一個或幾個人的力量難以奏效，必須凝聚全體人員的力量，激勵全體人員的熱情，形成強有力的整體。在具體實施的過程中，又要做到“既有分工，又有合作”，一方面各司其職，又要形成整體合力。這就要求辦公室工作人員在思想上同心、目標上同向、行動上同步，擰成一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

2 強化作風(fēng)建設(shè)

綜合辦公室在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的同時，又要面向基層、面向職工群眾開展工作。它是體現(xiàn)綜合辦公室、機關(guān)乃至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象的“窗口”。工作人員的一句話、一個動作都會給職工群眾中留下印象。因此，每個辦公室工作人員都要嚴格要求自己，從小事做起，從具體事做起，努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事能力，要把“您辛苦了、稍等、不客氣”作為日常工作用語，從根本上杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，通過積極、熱情、務(wù)實、高效的工作，樹立辦公室、乃至煤礦企業(yè)的形象。執(zhí)行力建設(shè)事關(guān)作風(fēng)的養(yǎng)成。綜合辦公室的工作人員要加強執(zhí)行力建設(shè)，認真遵守規(guī)章制度，做到令行禁止，確保上級要求落到實處。要堅守工作崗位，做到不遲到，不早退。工作中即堅持原則，又要充滿感情，讓每一個客戶和職工都能體會到家的味道。要以事業(yè)為重，工作中不分親疏彼此，做到公平、公正、公開。只有這樣，才能經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的檢查。

3 規(guī)范化管理

綜合辦公室的工作千頭萬緒、點多線長，要保證辦公室的工作有序開展，必須按照工作規(guī)范化的要求開展工作。工作規(guī)范化，就是要做到規(guī)章制度健全、工作重點明確、人員分工合理、工作關(guān)系順暢、整體效能明顯。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。實現(xiàn)規(guī)范化，就是要不斷加強制度建設(shè)，保證各項工作的有效落實和開展。加強制度建設(shè)要把握三個方面：一是明確工作職責(zé)，要讓工作人員明白自己的工作內(nèi)容，對事情有一個輕重緩急的認識，在紛繁的工作中做到統(tǒng)籌兼顧，先做什么，后做什么，保證本職工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、有序開展，不受外界干擾。二是完善規(guī)章制度，確保辦公室的整體工作規(guī)范、有效運作，使各項工作有章可循、有規(guī)可依。三是加強執(zhí)行力建設(shè)。人人要增強執(zhí)行上級文件和領(lǐng)導(dǎo)的的自覺性和主動性，要把落實不到位作為事故對待，增強工作的自覺性，不折不扣地將上級要求和領(lǐng)導(dǎo)安排落實到位。

4 注重工作效率