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      語文教師個(gè)人校本研修總結(jié)

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      語文教師個(gè)人校本研修總結(jié)

      語文教師個(gè)人校本研修總結(jié)范文第1篇

      新的學(xué)期,為了貫徹落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)做好我校語文教育教學(xué)工作,特制訂2020學(xué)年第一學(xué)期石崗小學(xué)語文教研組工作計(jì)劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      我們學(xué)校將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)工作,以“一切為了孩子的發(fā)展”為所有工作的落腳點(diǎn),遵循《小學(xué)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,深化課堂教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升每個(gè)語文教師的素養(yǎng),從而全面提高我校語文教學(xué)質(zhì)量。以優(yōu)化課堂教學(xué)作為突破口,以調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)研究,反復(fù)實(shí)踐,不斷提高語文教學(xué)質(zhì)量。

      二、工作重點(diǎn):

      1、加強(qiáng)校本教研有關(guān)經(jīng)驗(yàn)材料及各類教育專著、教育雜志的學(xué)習(xí),以讀教育專著、教育雜志為依托,打造“書香校園”。

      2、交流教學(xué)反思。堅(jiān)持進(jìn)行教學(xué)反思,并進(jìn)行課后改進(jìn)自己的教學(xué)行為、提高教學(xué)能力方面的研究,做到課后有反思,階段有反思,學(xué)期有反思。

      3、交流教案(包括周前備課的教案),要繼續(xù)扎實(shí)有效的開展周前備課、個(gè)人備課、級備課組說課、年級磨課、個(gè)人反思、集體評課、優(yōu)化改課活動,進(jìn)一步改善科組教研活動的內(nèi)容和方法,尤其是要探討閱讀教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)預(yù)設(shè),充分發(fā)揮集體智慧,備出有閱讀特色、講實(shí)效的課。認(rèn)真開展閱讀教學(xué)案例研究,確立以學(xué)科教研組為閱讀課例研究的實(shí)體和中心,以隨堂課、研討課、觀摩課為主要范例開展案例研究。

      4、加強(qiáng)對課標(biāo)的學(xué)習(xí)研討,集中學(xué)習(xí)新課程的理論,確立新的育人理念,提高認(rèn)識,提升理論水平。對教學(xué)模式的研討,形成獨(dú)有的、適合我校的教學(xué)模式去推廣。

      5、認(rèn)真組織開展“閱讀精品課”展示活動,深入研究教學(xué)規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,進(jìn)一步深化人才培養(yǎng)模式。

      三、工作措施:

      我校語文教研組將發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,創(chuàng)新教研活動形式,開展扎實(shí)有效的校本教研活動。

      (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高課程改革的實(shí)效

      本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育理論以及上級有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),明確教育改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及具體要求,使各位語文教師弄清新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,理解學(xué)科教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標(biāo),正確把握學(xué)科教育的特點(diǎn),建設(shè)開放而有活力的學(xué)科課程。

      全體語文老師除參加上級組織的培訓(xùn)和學(xué)校的集中學(xué)習(xí)外,個(gè)人有學(xué)習(xí)、研修、提高計(jì)劃。在教師中全面開展讀書活動,要求每位語文老師每學(xué)期至少細(xì)致讀一本《小學(xué)語文教學(xué)》,從而達(dá)到更新教師知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平的目的。通過校本培訓(xùn),使教師把學(xué)習(xí)理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。

      另外,還要組織教師利用業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,明確各年段教學(xué)目標(biāo),理清各年段每個(gè)知識點(diǎn)的聯(lián)系與區(qū)別,并就本冊教材梳理每課的知識點(diǎn),定期開展研討活動,逐步領(lǐng)會教材、教參的作用,把握教材的編寫意圖,探索課堂教學(xué)實(shí)施的策略。

      (二)完善常規(guī)工作,構(gòu)建和諧課堂。

      開展集體備課,真正做到集老師們的智慧,有組織、有計(jì)劃、有安排、定時(shí)間、定內(nèi)容,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn),著力提高集體備課質(zhì)量。全體語文老師以集體備課為突破口,堅(jiān)持以新課程理念為指導(dǎo)思想,重視“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式在課堂上的具體落實(shí)。課堂教學(xué)倡導(dǎo)真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)的教學(xué)風(fēng)格。本學(xué)期,在各個(gè)年段教師間都將開展團(tuán)隊(duì)展示課,通過說課、聽課、評課活動,讓大家觀摩、反思、交流、學(xué)習(xí),共同成長,從而促進(jìn)課堂教學(xué)總體水平的快速提高。

      (三)規(guī)范教研組活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。

      1、營造良好的研修氛圍

      本科組力求把校本研修與教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā),通過培訓(xùn)解決學(xué)校和教師的具體實(shí)際問題,提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。

      ①業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課活動常抓不懈。通過集體備課充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生及教學(xué)方法。通過活動切切實(shí)實(shí)解決教學(xué)中存在的問題,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      ②圍繞新課程的深入實(shí)施,以教研組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時(shí)記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設(shè)計(jì)反思、論文等,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

      2、大力培養(yǎng)中青年教師

      認(rèn)真抓好青年教師的理論學(xué)習(xí),在教師中開展讀書活動,培養(yǎng)青年教師的讀書習(xí)慣。對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學(xué)流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學(xué)、教學(xué)研究等各方面把關(guān)。

      3、加強(qiáng)教師個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      明確全體語文老師都要制定周密的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周教研活動業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以“統(tǒng)一主題,集中學(xué)習(xí)”為原則,確保學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實(shí)效、有檢查。要做到:(1)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合;(2)學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合;(3)自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。教師在學(xué)習(xí)過程中既要有摘記,又要寫下教學(xué)中的心得體會,學(xué)校定期檢查,并在學(xué)期末進(jìn)行評比。

      4、積極開展網(wǎng)絡(luò)研修活動

      充分利用網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng),發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質(zhì)量,組織教師開展網(wǎng)絡(luò)閱讀交流活動,鼓勵教師建立博客撰寫網(wǎng)絡(luò)日志,豐富教師成長檔案袋內(nèi)容;組織教師圍繞典型課例開展網(wǎng)上議課活動,幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進(jìn)課堂,豐富教師課堂教學(xué)實(shí)踐知識;組織教師開展網(wǎng)絡(luò)論壇活動,圍繞實(shí)踐提出主題,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對話交流平臺展開探討和交流。

      5、課題引路,積極推進(jìn)校本專題研究。

      本著以教科研促發(fā)展的原則,本科組堅(jiān)持“立足課堂,營造特色,提高質(zhì)量”的理念,以廣州市智慧閱讀平臺為依托,以閱讀教學(xué)課題研究為主,引導(dǎo)教師瞄準(zhǔn)教科研研究的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),充分挖掘提煉。在閱讀教學(xué)課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學(xué)習(xí)、共同提高,活躍本科組的教研氣氛,提高科組教研水平。我校語文科組將繼續(xù)深入研究兩個(gè)廣州市智慧閱讀的小課題。

      6、加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

      加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)行試卷命題研究與實(shí)踐,提高教師的命題能力。特別重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。同時(shí)加強(qiáng)語文素養(yǎng)培養(yǎng),如古詩詞誦演、拼因過關(guān)、聽寫比賽等活動,以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。堅(jiān)持不定期的作業(yè)、備課檢查,及時(shí)掌握信息,調(diào)控教學(xué)。

      7、做好期末科組總結(jié)工作。

      期末做好教研組工作總結(jié),做好組內(nèi)檔案資料積累工作,教學(xué)資料、教學(xué)論文、教研組計(jì)劃、教研活動記錄、教研組總結(jié)、教學(xué)成績統(tǒng)計(jì)等都要認(rèn)真做好記載,健全檔案。

      附:

      花城街石崗小學(xué)2020學(xué)年語文科組第一學(xué)期行事歷

      周次

      日 期

      工作安 排

      備注

      1

      9.1—9.4

      1.討論制定教研組工作計(jì)劃

      2.學(xué)習(xí)貫徹教研組工作計(jì)劃

      3.各年級制定教學(xué)計(jì)劃并進(jìn)行集備活動

      4.科組長會議精神傳達(dá)

      2

      9.7—9.11

      1.(譚凱珊)新教師見面課聽、評課

      2.(劉付正山) 課題組課例研討課(周三下午)

      3.“廉潔文化進(jìn)校園”征文比賽(4——6年級)

      3

      9.14—9.18

      1. (曾心鈺)新教師見面課聽、評課

      2.城區(qū)師生硬、軟筆書法比賽

      4

      9.21—9.25

      (黎慧雯)新教師見面課聽、評課

      5

      9.28—9.30

      1. “經(jīng)典詠流傳,詩歌頌中華”朗誦比賽

      2. 黃鳳霞:課題組課題研討課

      6

      10.1—10.8

      國慶假期

      7

      10.12—10.16

      1.一年級拼音大沖關(guān)活動

      2.二年級講成語故事比賽

      3.教師教學(xué)常規(guī)教學(xué)工作中段檢查:檢查語文科組的學(xué)生作業(yè)、教案、聽課記錄、教學(xué)反思

      4.校內(nèi)一人一優(yōu)課:中年段:黃詩敏;高年段:李翠娟

      8

      10.19—10.23

      1.中、高年段班級讀書會分享活動

      9

      10.26—10.30

      1.制定期中復(fù)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)學(xué)生做好期中復(fù)習(xí)工作

      2.黎慧雯:教育集團(tuán)線上研討課

      10

      11.2—11.6

      1.組織期中考試

      2.校內(nèi)一人一優(yōu)課:低年段:黃海燕;中年段:曾靜怡;高年段:黃穎賢

      11

      11.9—11.13

      1.期中考試質(zhì)量分析與反思

      2.鄭曉勤“基于閱讀的課堂教學(xué)”課例研討活動

      12

      11.16—11.20

      區(qū)人人評優(yōu)課(許迅、劉付正山、崔軍樣)

      13

      11.23—11.27

      校內(nèi)一人一優(yōu)課:低年段:李雪;中年段:曾心鈺;高年段:譚凱珊

      14

      11.30—12.4

      1. 校內(nèi)一人一優(yōu)課:李素素

      2.教師教學(xué)常規(guī)教學(xué)工作期末檢查:檢查語文科組的學(xué)生作業(yè)、教案、聽課記錄、教學(xué)反思

      15

      12.7—12.11

      閱讀策略單元研討活動及課例展示(兩位老師)

      16

      12.14—12.18

      閱讀策略單元研討活動總結(jié)、反思

      17

      12.16—12.20

      六年級詩詞大會

      18

      12.21—12.25

      學(xué)生“喜迎新春”手抄報(bào)活動

      19

      2020.12.28—2021.01.1

      教師撰寫個(gè)人“成功一課”案例與反思

      20

      1.4-1.8

      各年級制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)學(xué)生做好復(fù)習(xí)工作

      21

      1.11-1.15

      期末考試

      22

      1.18-1.22

      1.期末質(zhì)量分析

      2.教研組經(jīng)驗(yàn)交流、總結(jié)

      3.學(xué)校檢查個(gè)人教育專著學(xué)習(xí)筆記

      4.科組資料整理、歸檔

      語文教師個(gè)人校本研修總結(jié)范文第2篇

      關(guān)鍵詞:“導(dǎo)研”;學(xué)科教研;校本教研

      中圖分類號:G633.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1992-7711(2014)03-0100

      不論做什么研究,一定是有明確的方向和目的的,語文教學(xué)研究也是如此。前些時(shí)間,我們更多地將目光關(guān)注于課本與課堂。從教師個(gè)體與教學(xué)課堂教學(xué)方面來說,的確取得了一定的效果,我們的課堂從單一性向多樣性方面發(fā)生了很大的變化。與此同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),如此的教學(xué)形式與研討方式,認(rèn)真參與的教師無疑取得了很大的進(jìn)步,但不是所有的教師都能全神貫注投入其中,從而導(dǎo)致另一些教師積極性不高,不能達(dá)到推動所有教師一起進(jìn)步的目的。為了能讓所有教師都能投身初中語文教學(xué)研究,為此,我們從成為流行原素的“導(dǎo)學(xué)案”中得到啟示,推出能讓教師全員參與的“導(dǎo)研”式初中語文學(xué)科教研,目的就是讓所有的語文教師能主動積極地參與和投身教學(xué)研究,讓教師有內(nèi)容可研有話可說,從而推動初中語文教育教學(xué)發(fā)展,深化初中語文教學(xué)改革。

      一、厘清概念:什么是“導(dǎo)研”式學(xué)科教研

      所謂“導(dǎo)研”式學(xué)科教研,就是在研修進(jìn)行的過程中以教師的實(shí)際需求或遇到的問題為導(dǎo)向而創(chuàng)生的研修方式。“導(dǎo)研”式學(xué)科教研一般包含四個(gè)要素:第一,預(yù)告研修目的、主題,讓教師帶著問題、任務(wù)參與研修;第二,提示教師在現(xiàn)場活動、交流中需要引起思考的關(guān)注點(diǎn);第三,列出需要思考的問題,讓教師在討論時(shí),對照自身的經(jīng)歷,反思自身的行為,提升自身的經(jīng)驗(yàn);第四,給教師一個(gè)任務(wù),即“把想法變?yōu)樾袆印?,敦促教師在自身的?shí)踐中將“學(xué)到的東西做出來”。簡單地說,“導(dǎo)研”式學(xué)科教研就是用“導(dǎo)研稿”來引導(dǎo)教師開展教學(xué)問題研究的一個(gè)過程?!皩?dǎo)研稿”將研究的主題、目標(biāo)、形式、過程以方案的形式具體化,“導(dǎo)研稿”使每位參與研修的教師成為活動的知情者、做到有準(zhǔn)備地介入,從而提高活動的有效性,使教師在問題解決中增長實(shí)踐智慧,從而全面地提升教師的教研水平。

      二、實(shí)踐研究:怎樣開展“導(dǎo)研”式學(xué)科教研

      從上面的闡述可以看出,“導(dǎo)研”式學(xué)科教研并不是一種全新的教研方式,只是對以前傳統(tǒng)教研活動中主題不明、參與主體性不高、研究過程缺乏程序規(guī)范、活動后續(xù)缺少行為跟進(jìn)這些弊端的一種改進(jìn)。為了使學(xué)校語文教研組會使用“導(dǎo)研”式學(xué)科教研,我們的做法是開展“導(dǎo)研”式語文學(xué)科教研的培訓(xùn),在學(xué)科教研員的指導(dǎo)下,選擇教研基礎(chǔ)較好的學(xué)校嘗試“導(dǎo)研”式學(xué)科教研,并對外公開展示,吸收區(qū)域內(nèi)的初中語文教研組長和骨干教師觀摩學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,積累經(jīng)驗(yàn),培育典型,以此來提升語文教研組長的教研策劃能力,從而達(dá)到全面推進(jìn)“導(dǎo)研”式學(xué)科教研、有效地提升語文教師教育教學(xué)的能力。

      1. 因“師”制宜,分階段開展“導(dǎo)研”式學(xué)科教研

      開展“導(dǎo)研”式學(xué)科教研可以分為四個(gè)階段:

      第一階段:設(shè)計(jì)者要明確導(dǎo)研的意義,它是給予參與研修的及教師預(yù)告研修的目標(biāo)、主題,目的是在活動前提示教師在現(xiàn)場活動、交流中需要引起思考的關(guān)注點(diǎn),讓教師對照理論,理性思考具體的教學(xué)問題?!皩?dǎo)研稿”的這部分設(shè)計(jì)可使教師明確任務(wù)、帶著問題,做到知情參與、學(xué)思結(jié)合。針對這些特點(diǎn),導(dǎo)研稿設(shè)計(jì)者要依據(jù)教研情況和教師個(gè)人研讀的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出合理而有針對性的“導(dǎo)研稿”。在教師個(gè)人完成了相關(guān)研讀后,活動組織者對下一步的研修活動進(jìn)行關(guān)注和思考,并對問題進(jìn)行梳理,從而并設(shè)計(jì)好第二階段的“導(dǎo)研稿”。

      第二階段:本階段的“導(dǎo)研稿”是第一階段研修的延續(xù)與深入,在活動前,活動組織者必須安排好人員分工,明確各人的職責(zé)。這個(gè)環(huán)節(jié)要體現(xiàn)的是集體研修,要做到與以往有不同的效果,顯然活動前教師的“備課”是關(guān)鍵,讓每位教師都能帶著事先準(zhǔn)備好的對具體的教學(xué)問題的改進(jìn)策略來提出自己的想法,其重點(diǎn)是觀點(diǎn)的交流與智慧的分享。因此,“導(dǎo)研稿”的重點(diǎn)是要提醒教師在現(xiàn)場活動、交流時(shí)對照思考的關(guān)注點(diǎn)和所列出的問題,結(jié)合自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)開展交流,反思自身的行為,與同伴互助合作,在研討中學(xué)習(xí)增長自身的實(shí)踐智慧。

      這部分“導(dǎo)研稿”中關(guān)注點(diǎn)和問題的設(shè)計(jì)特別重要,這個(gè)環(huán)節(jié)最好有教研員等學(xué)科專家的專業(yè)引領(lǐng),這樣可使問題設(shè)置得更有針對性、更有價(jià)值。另外,活動主持人也很重要,他必須引領(lǐng)話題的走向,引導(dǎo)活動參與者搜索目標(biāo),尋找路徑,并做好觀點(diǎn)的篩選與提煉,形成有理論支撐讓大家共同分享。

      實(shí)踐時(shí),活動組織者必須把研討、交流活動組織好,做到人人參與,并做好觀點(diǎn)記錄,根據(jù)大家提出的意見建議幫助授課者優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)。接下來便是教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),將理論運(yùn)用到實(shí)踐,檢驗(yàn)效果。

      第三階段:這個(gè)階段是對前兩個(gè)階段研修成果的展示與檢驗(yàn),是通過授課人來檢驗(yàn)“想法變?yōu)樾袆印焙蟮男Ч?,在?shí)踐中把“學(xué)到的東西做出來”,可以讓每位參與者對照自身的經(jīng)驗(yàn)思辨得失,在此基礎(chǔ)上提出后續(xù)行為跟進(jìn)的新建議。這時(shí),“導(dǎo)研”的關(guān)鍵是課堂觀察后的討論,必須是用事實(shí)說話,理性分析得失,反思并提出改進(jìn)策略,重新修正效果不理想的設(shè)計(jì)。

      第四階段:這個(gè)階段也屬于總結(jié)升華階段。在這階段,如果沒有明確的任務(wù)要求,那么又會如以往的教研活動那樣如蜻蜓點(diǎn)水、浮光掠影,從而失去教研的深度與厚度。所以,一定需要有后續(xù)行為跟進(jìn),讓參加教研的教師像學(xué)生完成作業(yè)鞏固知識一樣,安排具體的任務(wù),通過每位教師各自通過設(shè)計(jì)、授課、總結(jié)提升,進(jìn)一步把理念與行動結(jié)合起來,從而真正達(dá)到通過研修提升自我更提升教研水平的目的。

      2. 導(dǎo)向創(chuàng)新:把握好學(xué)科教研活動的三方面工作

      (1)組織與對話:確保讓所有教師知情參與并負(fù)責(zé)任地交流

      因?yàn)榛顒拥膶ο笈c目標(biāo)是先于活動本身而存在的,也就是說活動的參與者不一定都清楚活動的主題和活動的目標(biāo),這就有可能使部分教師不知情地參與。所以,在實(shí)際操作中,組織者必須讓參與活動的教師事先知情并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。要做到這一點(diǎn),組織者要并以書面的形式將研修活動的目的、步驟清晰地預(yù)告給教師,使教師在研修活動開始之前就清楚地知道研修的整個(gè)過程,做到任務(wù)分工明確,提醒做好相應(yīng)的交流話題準(zhǔn)備,督促他們要進(jìn)行負(fù)責(zé)任地交流。

      (2)材料的準(zhǔn)備:設(shè)計(jì)一定的任務(wù)作介質(zhì),使每位教師的思想動起來

      思想上動起來才是真正的融入。材料上教師活動的參與點(diǎn)是調(diào)動思想的抓手,而參與點(diǎn)的設(shè)計(jì)是很有技術(shù)性的。比如,設(shè)置哪些與活動主題有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,提供哪些思維方向,怎樣提示教師在各個(gè)階段研修的關(guān)注點(diǎn),預(yù)留哪些空白給教師思考記錄,如何讓教師學(xué)習(xí)后留下痕跡,在現(xiàn)場交流的流程和觀點(diǎn)的記載,用哪些教學(xué)理論作為教研的支撐點(diǎn)等。所以,“導(dǎo)研稿”應(yīng)該像一份使用“說明書”,使活動參與者提前知道自己的任務(wù),便于他們適時(shí)也適當(dāng)并較有深度地介入活動;也像一面“聚光鏡”,在復(fù)雜的課堂面前,聚焦主題,避免活動過程中主題的流散與中心的轉(zhuǎn)移。當(dāng)然,材料設(shè)計(jì)應(yīng)考慮不同層次教師都有參與的可能,要考慮參與程度的遞進(jìn)性、參與方式的多樣化,還要巧妙利用參與者生成的資源。

      (3)行為的跟進(jìn):把學(xué)到的東西做出來

      教研活動的收獲與成效主要反映在兩個(gè)方面,一是認(rèn)識上的提升,二是行為上的改進(jìn),不論是哪一種行為,都是讓教師們在教研中提升了自己。許多教研活動比較重視過程的整理與小結(jié),雖然也有思考研究之后的認(rèn)識上提高,但很少有行為上的跟進(jìn),在“理念轉(zhuǎn)化為行動上”的脫節(jié),光說不練不是有效的教研。所以,安排“請你來做做看”的環(huán)節(jié)是一種有效的手段。帶著與同伴研修學(xué)到的成果,讓每位教師都能將事先的設(shè)想、對照課堂的實(shí)際,反思自身的行為,提升自身的經(jīng)驗(yàn),想想今后自己在開展課堂教學(xué)時(shí)可以借鑒哪些成功經(jīng)驗(yàn),然后在自身的實(shí)踐中將“學(xué)到的東西做出來”,為教師的行動研究提供支撐。

      3. 研之有效:積極調(diào)動參與者的主觀能動性

      在使用“導(dǎo)研稿”的過程中,我們發(fā)現(xiàn),“導(dǎo)研”在教研活動中,確實(shí)起到了人人參與、將教研向縱深方向推進(jìn)的作用。

      (1)“導(dǎo)研稿”的使用打破了“話語霸權(quán)”

      在以往的語文教研活動中,發(fā)言的要么是活動組織者指定的教師,要么平常喜歡說話善于參與的教師,更多的只是漠然地做觀眾當(dāng)看客,無法達(dá)到推動教師教學(xué)行為改進(jìn)的功效。“導(dǎo)研稿”的使用,理所當(dāng)然地打破重點(diǎn)人物的“話語霸權(quán)”與“觀點(diǎn)霸權(quán)”的模式,形成了“人人都是主角”、“人人都是思想者”的研討形式,營造了一個(gè)“開放、民主、爭鳴、碰撞”的教研氛圍,讓每一位教師都在研討中生成了屬于自己的觀點(diǎn)和問題,并積極地發(fā)表自己的觀點(diǎn)與感受。這樣的教研活動,無疑更貼近教師,更符合教師教學(xué)發(fā)展的需要,達(dá)到切實(shí)地提升教學(xué)能力的目的。

      (2)“導(dǎo)研稿”的使用,讓教師有話可說

      以往的語文教研活動,更多的教師為什么只能充當(dāng)看客?有些教師,擁有一定的理論基礎(chǔ),而另外許多教師,因?yàn)殚喿x不多所以缺乏理論基礎(chǔ),每到研討時(shí),他們肚里沒貨,不敢表明自己的觀點(diǎn),生怕研得不深,怕人笑話。有了導(dǎo)研稿,教師們就可以提前做準(zhǔn)備。

      (3)“導(dǎo)研稿”的使用促進(jìn)了教研活動的深化

      導(dǎo)研稿通過問題的設(shè)置與教學(xué)問題的探討,有效地促進(jìn)了教研活動的深化。比如,2012年,我們擬開展一次“中小學(xué)語文同課異構(gòu)課堂教學(xué)銜接”教研活動,初步的想法是通過研討中小學(xué)語文教學(xué)銜接,來有針對性地培養(yǎng)學(xué)生的“學(xué)習(xí)力”。如何讓本次活動得以深入開展?我們采用了“導(dǎo)研稿”的方式,事先發(fā)了教材及教師的教學(xué)設(shè)計(jì)及本次導(dǎo)研稿。讓與會教師討論:針對本次活動的主題,你覺得應(yīng)該從哪些角度去觀察研討?中小學(xué)語文教學(xué)有哪些異同?事先發(fā)給教師,有針對性地“備課”,最后明確:以中小學(xué)兩節(jié)不同的課為關(guān)注點(diǎn),從目標(biāo)確定、對教材的處理、學(xué)生的參與狀態(tài)、學(xué)生的達(dá)成狀態(tài)、對學(xué)生“學(xué)習(xí)力”提高的幫助五個(gè)方面落實(shí)了活動主題的支架――突破點(diǎn)、掛鉤點(diǎn)、支撐點(diǎn)、生長點(diǎn),這對接下來的要做的工作――落實(shí)主題提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在實(shí)際教研過程中,參與研討的教師,不僅非常有條理地評點(diǎn)了課堂,還分析這兩節(jié)課存在的問題和出現(xiàn)這些問題的原因,更提出了解決這些問題的方法。這樣的教研,促使了教研活動向縱深方向發(fā)展,有力地促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)的提高和教育行為的轉(zhuǎn)變,促使教師向“反思――學(xué)者型”轉(zhuǎn)變。

      語文教師個(gè)人校本研修總結(jié)范文第3篇

      給了錘煉、提升自己的舞臺;也慶幸我自己有著教書育人的不倦的激情、有著持續(xù)讀書學(xué)習(xí)的不竭的動力。感謝各位同事支持我?guī)椭腋骷夘I(lǐng)導(dǎo)扶助我指導(dǎo)我讓我繼續(xù)在教研管理工作的崗位上摸爬滾打。

      身正為范”從業(yè)準(zhǔn)則,本人奉守“德高為師。嚴(yán)于律己,光明磊落,溫良恭謹(jǐn),與人為善。以校為家,恪盡職守,勇挑重?fù)?dān),超工作量滿負(fù)荷運(yùn)行,常常為工作而廢寢忘食。熱愛學(xué)生,堅(jiān)持“德育為首,育人為本”原則,不僅在課堂上堅(jiān)持德育滲透,而且注重從思想上、生活上、學(xué)習(xí)上全面關(guān)心學(xué)生,學(xué)生評教中深受學(xué)生的敬重與歡迎,年終被評為“師德優(yōu)秀個(gè)人”先進(jìn)工作者”。

      以思想者姿態(tài)施教”工作準(zhǔn)則,信守“以學(xué)習(xí)者身份從業(yè)。勤于學(xué)習(xí)、耕讀不輟的過程中苦練內(nèi)功,教學(xué)上不斷超越自我訂閱專業(yè)雜志5種,全年購買業(yè)務(wù)書籍40余冊,潛心研讀;精心選購優(yōu)秀的高三語文教輔資料15種,兼收并蓄,取精用宏。被評為瀏陽市“百名讀書積極分子”正是這樣的讀書背景下,本人立足于踐行課程改革新理念、追蹤把握高考改革的新動向,教學(xué)設(shè)計(jì)上博觀約取,追求“用教參而不囿于教參”個(gè)性化處理,總是廣泛占有資料的前提下精心選材備課,形成了縱橫拓展,淺入深出,知能并重,激思啟智”語文課堂教學(xué)特色,所教語文課深受學(xué)生喜愛,學(xué)生的語文學(xué)科素養(yǎng)有可見、可感的良好發(fā)展,教學(xué)效果好。積極投身教研教改,多次面向校內(nèi)外同行上教研公開課和示范課,所授公開課得到醴陵二中、瀏陽一中等同仁的好評。被市教育督導(dǎo)室、市教科所選調(diào),陪同教研員赴六中、一中等校參與高三教學(xué)調(diào)研并評課,并在全市高三語文教學(xué)研討會上對公開課作點(diǎn)評。

      創(chuàng)造性開發(fā)語文校本教材。團(tuán)結(jié)并指導(dǎo)本校5位青年語文骨干教師,立足“大語文大閱讀”教學(xué)觀。主編并正式印刷出版了語文校本課程《悅讀怡情拓智(第二冊)該書針對農(nóng)村高中學(xué)生的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、情感特質(zhì)和文化底蘊(yùn),精心選文,由我確定全書的編排體例、章節(jié)設(shè)置、篇目選定,五位老師分別承擔(dān)某些章節(jié)的導(dǎo)讀設(shè)計(jì)和具體篇目的賞讀分析,歷經(jīng)一年半的反復(fù)刪改、修訂,終于在年底完成了這本涵蓋了十個(gè)專題章節(jié)、選文超過150篇、內(nèi)容總計(jì)28萬余字的高中語文校本課程的編寫。該書在青年同學(xué)中大受歡迎,并得到縣、市語文屆知名同行、特級教師、專家的一致好評。

      參與編寫兩本高三語文復(fù)習(xí)用書《高考語文核按鈕·2010版》高考語文二輪復(fù)習(xí)用書·熱點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)專題透析》論文《課程資源自主開發(fā)過程中踐行中學(xué)語文有效教學(xué)》獲長沙市市級骨干教師培訓(xùn)優(yōu)秀論文一等獎。課件《林教頭風(fēng)雪山神廟》獲長沙市it節(jié)課件專項(xiàng)評比二等獎。榮任“核按鈕”和“熱點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)”兩種知名教輔品牌的語文編審。

      被推選赴清華大學(xué)參加“長沙市中學(xué)語文骨干教師高級研修班”首期培訓(xùn),11月。獲清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院結(jié)業(yè)證書。12月,長沙市語文骨干教師高級研修·清華班”優(yōu)秀代表,被推舉在昆明市—長沙市教育交流合作研討會”上,雅禮中學(xué)主會場多功能廳,面向兩市教育屆領(lǐng)導(dǎo)、專家及骨干教師,上展示課《汪曾祺小說〈侯銀匠〉文本細(xì)讀》教改理念鮮明,個(gè)性特色突出,得到好評。而本人也在同伴互助中開始了教學(xué)的整合反思,從教學(xué)設(shè)計(jì)的優(yōu)化、教學(xué)用語的錘煉、課堂局部精彩向整體厚重提升幾大方面尋求新的自我突破。本人被長沙教育學(xué)院評為“長沙市骨干教師高級研修班優(yōu)秀學(xué)員”。

      積極承擔(dān)青年教師培養(yǎng)任務(wù),搞好自身教學(xué)的同時(shí)。對張曉玲、周輝等青年教師的教學(xué)經(jīng)常給予評點(diǎn),幫助他更快更好地成長為優(yōu)秀的高中語文教師(兩位分別已擔(dān)任備課組長、教研員,并有多項(xiàng)論文在省市縣各級發(fā)表或獲獎)。

      以師資隊(duì)伍建設(shè)為主線,擔(dān)任學(xué)校教研處主任。以課堂教學(xué)為中心,全力推進(jìn)“科研興?!惫ぷ髡J(rèn)真、務(wù)實(shí),講求科學(xué),積極創(chuàng)新,負(fù)責(zé)了常規(guī)教研工作、課題研究、師訓(xùn)工作、電教管理、校本課程管理等各項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、管理工作雙豐收。一年來,本人累計(jì)聽課77節(jié),聽評課過程中加強(qiáng)教研督導(dǎo),與授課教師一起真誠探討課堂教學(xué)的改進(jìn)策略,受到老師們歡迎。教研管理思路上,由“統(tǒng)”分”由“管”導(dǎo)”注重粗線條地布置全校各學(xué)科組的教研工作,分工明確,突破方向的指點(diǎn)到位,有利于各學(xué)科特色的自由釋放。地理教研組被評為長沙市先進(jìn)教研組。老師們追我趕的教研氛圍更深厚了論文正式發(fā)表和參編正式出版物的教師達(dá)52人次。

      本人現(xiàn)擔(dān)任《高中語文、化學(xué)學(xué)科信息化資源庫建設(shè)與應(yīng)用》中學(xué)衛(wèi)星遠(yuǎn)程教學(xué)雙向互動交流研究》中小學(xué)校園文化建設(shè)研究·中小學(xué)教師良好氣質(zhì)修養(yǎng)研究》三項(xiàng)“十一·五”省級課題的課題組長。各課題有序開展,課題研究方面。進(jìn)行了階段性督查,相關(guān)論文成果不斷提交。本人所撰課題中期報(bào)告《中學(xué)衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育教學(xué)雙向互動交流的研究〉階段性工作總結(jié)報(bào)告》獲省級“十一·五”重點(diǎn)課題《中學(xué)衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育理論與實(shí)踐的研究》總課題組論文評優(yōu)一等獎。

      語文教師個(gè)人校本研修總結(jié)范文第4篇

      一、更新了教育教學(xué)理念。

      時(shí)代在不斷進(jìn)步,社會在不停前行。同樣,教育教學(xué)理念也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。埋頭苦干是必須得,但抬頭望頭也是必要的。一味埋頭苦干會迷失道路,偶爾抬頭望天才能看清方向。特別是隨著新課程改革的縱深發(fā)展,很多教育教學(xué)中的深層次問題不斷地暴露,這時(shí)候更需要理論的指示與專家的引領(lǐng)。對于我個(gè)人而言,這次培訓(xùn)無疑是一場“及時(shí)雨”,不僅對理清新課改中的種種關(guān)系有幫助,而且對突破新時(shí)代教育教學(xué)中一些“瓶頸”問題提供新的解決思路與方法。

      如贛南師院文學(xué)院的孔刃非教授的《以良好的素養(yǎng),高度思維責(zé)任感培養(yǎng)高素質(zhì)的人才》的專題報(bào)告。首先分析了當(dāng)前教育的各種缺失,指出當(dāng)前的教育還是“精英教育”“應(yīng)試教育”,忽視了人的素養(yǎng)的培養(yǎng)。怎樣改變這種現(xiàn)狀?他提出從中國古代優(yōu)良傳統(tǒng)找良方,將“孝”“信”“義”“恥”“禮”“忠”“棖”等納入語文課堂,將人的精神基礎(chǔ)打牢,提高人的素質(zhì)。

      贛南師院副院長陳勃教授和李東斌的報(bào)告,都關(guān)注了教師的身心健康。社會壓力、職業(yè)壓力讓我們的教師生存不易,需要學(xué)會自我調(diào)節(jié),需要樂觀的工作生活。

      總之,由于種種原因,我們現(xiàn)在的教育越來越偏離正常的軌道,越來越朝著急功就利與速成的方向發(fā)展,教師的生存和發(fā)展越來越受到挑戰(zhàn)。這些都需要在理念上糾正與更新,使我們的教育不離其本質(zhì)。

      二、更新了教育教學(xué)知識。

      教師是一個(gè)永新的職業(yè)。這里講的“新”主要指知識的更新與教學(xué)藝術(shù)的更新。作為語文老師,他應(yīng)始終站在時(shí)代文化前沿的號手,把住時(shí)代文化發(fā)展的脈博;他應(yīng)是始終站在科學(xué)知識岸邊的擺渡人,傳承知識與文化;他應(yīng)是學(xué)生靈魂的塑造師與精神垃圾的清道夫。所以,作為語文必須時(shí)時(shí)保持充電的狀態(tài),此次培訓(xùn)無疑是一次良好的機(jī)會。經(jīng)過培訓(xùn),就我個(gè)人而言,不僅在學(xué)科知識方面得到一次全面的補(bǔ)充,而且在教學(xué)藝術(shù)方面得一次新的補(bǔ)充。

      杭州師范大學(xué)倪文錦教授講的《寫什么與怎么寫》的報(bào)告,睿智的指出當(dāng)前的作文教學(xué)存在五種缺失,強(qiáng)調(diào):1、要創(chuàng)造先有模仿;2、老師作文教學(xué)的關(guān)鍵在于指導(dǎo)如何寫,而不是只會提要求。倪教授是全國作文教學(xué)方面的知名專家,他的方法科學(xué)而切實(shí)可行。對當(dāng)下普遍迷茫的作文教學(xué)是一股清新之風(fēng)。

      贛南師院副院長陳勃教授的《教育心理與教師發(fā)展》的報(bào)告。陳院長強(qiáng)調(diào),21世紀(jì)是“壓力時(shí)代”,需要學(xué)習(xí)教育心理學(xué),尤其是人民教師。同時(shí),現(xiàn)在的教師需要有反思精神,需要掌握教育學(xué)知識,才能成長為學(xué)生喜歡的教師。

      又如,李東斌教授的《課堂觀察與壓力管理》的專題報(bào)告。對課堂觀察的概念進(jìn)行了深入的闡釋,提出這是聚焦課堂的教學(xué)研究的最直接的方式方法。

      總之,教育是一門藝術(shù),需要老師不斷的自己更新,才能更上一層樓。

      三、觀摩了專家名師風(fēng)采。

      此次培訓(xùn)活動的一大特色就是理念聯(lián)系實(shí)際。不僅聆聽了專家的解讀,而且近距離地學(xué)習(xí)了名師的教育教學(xué)藝術(shù)和班級管理藝術(shù)。

      南昌教研員胡小望老師的《中學(xué)語文課堂教學(xué)的有效性實(shí)踐與反思》,強(qiáng)調(diào)新課程中,青年教師應(yīng)有所作為。校本教研不能丟,專業(yè)成長方才有動力。如若深入多思考,目標(biāo)達(dá)成就不成問題,都很有指導(dǎo)性。

      而南昌三種的聶水蘭老師的《一名普通教師的成長》和《班級管理》的報(bào)告,完全是自己的實(shí)踐的梳理和總結(jié)。胡老師提出,教育是一項(xiàng)愛的工作,只有全身心地?zé)釔?,才能有所成績。教學(xué)工作如此,班級管理亦如此。在報(bào)告中,胡老師用自身的實(shí)例很好的詮釋了“教師是太陽底下最光輝事業(yè)”的真正內(nèi)涵。

      四、教師自身的成長

      教育的發(fā)展,關(guān)鍵在教師的成長。教師是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校的軟實(shí)力來自己于擁有一只業(yè)務(wù)能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)敬業(yè)的教師隊(duì)伍。對于個(gè)人而言,教師的成長不僅是時(shí)代的要求,更是適當(dāng)現(xiàn)代教育的需要。此次培訓(xùn),很多專家與同仁重點(diǎn)談了教師如何規(guī)劃自己的成長之路,成為名師,成為教育家。

      如贛南師院教育學(xué)院院長焦中明教授的《學(xué)點(diǎn)教育研究方法——做研究型教師》的報(bào)告。從全球科技發(fā)展的高度以及社會日新月異的發(fā)展變化出發(fā),指出教師不應(yīng)是“蠟燭”,要有可持續(xù)的文化知識儲備,那就要學(xué)會做研究,成為專業(yè)化的教師。而研究應(yīng)該來自教育教學(xué)實(shí)踐,又要回歸課堂,服務(wù)課堂。

      又如,南昌市教育科學(xué)研究所胡小望的《課例研究與教師專業(yè)發(fā)展》講座,提出教師對課例進(jìn)行研究,加強(qiáng)對文本的解讀和探究,提倡及時(shí)反思。課例研究的價(jià)值在于:拓展教學(xué)視野、發(fā)展反思能力、喚醒主體意識和培養(yǎng)問題意識。最終的目的是簇進(jìn)專業(yè)成長。

      又如,師大歐陽芬教授的《今天怎樣做教師》的專題報(bào)告。對中西教育進(jìn)行比較,得出各有利弊,應(yīng)該互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短的結(jié)論。今天的教師角色應(yīng)該轉(zhuǎn)變,由教學(xué)主體向?qū)W習(xí)伙伴轉(zhuǎn)變;由知識傳授向?qū)W(xué)轉(zhuǎn)變。

      五、結(jié)識了全省教學(xué)名師。

      此次培訓(xùn)是一個(gè)很好的平臺,參加培訓(xùn)的都是全省教學(xué)一線的精英、名師,對教育教學(xué)都是自己獨(dú)到的見解。所以此次培訓(xùn)又是一個(gè)非常好的相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。月日上午的沙龍開得很成功,大家將自己教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)互相交流。下午的說課比賽又展示了各自的風(fēng)采。同時(shí),還是建立友誼的紐帶,平時(shí)只能在報(bào)刊雜志見到名師的老師,通過此次機(jī)會,終于可一睹尊容,亦為樂事。創(chuàng)辦的QQ群,成為了大家各在一方時(shí)交流的平臺。

      六、在職研修碩果累累

      本學(xué)期開學(xué)至今,我擔(dān)任了八年級語文教學(xué),在完成教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí),積極實(shí)踐完成培訓(xùn)基地布置的作業(yè)。主要有以下方面:

      1、積極撰寫教學(xué)反思和教學(xué)敘事。集中培訓(xùn)回來,我寫博客的勁頭更足了,思路也更寬了。7月25日至今,我在中華語文的博客了更新了30多篇博文,有不少質(zhì)量上乘的佳作。其中《怎一個(gè)“閑”字了得》《孩子,你應(yīng)該快樂》等博文被版主評為精華。

      2、努力開展教育教學(xué)研究。為全校教師上了公開教學(xué)觀摩課《記承天寺夜游》,并錄下視頻;做了《教育教學(xué)論文寫作知識》的講座,在傳達(dá)集中培訓(xùn)的新精神的同時(shí),將自己多年來論文撰寫的體會和收獲進(jìn)行了總結(jié)和梳理,得到教師的好評;設(shè)計(jì)了教育教學(xué)研究方案《新農(nóng)村“學(xué)習(xí)型”家庭試驗(yàn)研究》,這個(gè)研究方案著眼于目前各地的新農(nóng)村建設(shè),目前的新農(nóng)村建設(shè)只注重建屋修路,而忽視家庭內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍的營造,很有研究的針對性。準(zhǔn)備于2011年上半年申報(bào)省級課題。

      3、積極發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用,對學(xué)校的教育教學(xué)管理出謀獻(xiàn)策。作為學(xué)校的老教師,我主動將這次培訓(xùn)的成果帶回單位,充分發(fā)揮骨干教師的作用,積極示范,大膽引領(lǐng),帶領(lǐng)全校的語文教師投入到學(xué)校教育教學(xué)改革中。在集體備課里,在教研組活動中,我積極解答教師教學(xué)中遇到的各種難題,引導(dǎo)互動和交流,使學(xué)校語文組成為了全?;顒幼钬S富,效果最顯著的組別,促進(jìn)了大家的專業(yè)素質(zhì)的成長。目前,學(xué)校所有的語文教師都開通了自己的博客,并準(zhǔn)備在中華語文網(wǎng)上開通“棠閣學(xué)校語文工作室”,成為學(xué)校語文教師交流的固定平臺!

      語文教師個(gè)人校本研修總結(jié)范文第5篇

      一、語文教研科組長的角色定位

      1、語文教研科組長是“火車頭”“領(lǐng)頭雁”。

      語文教研科組長一個(gè)組內(nèi)的核心人物,其教學(xué)水平的高低、組織能力及責(zé)任心的強(qiáng)弱直接關(guān)系到教研組的建設(shè),直接影響該學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量的提升。教研組長要做教育研究的“火車頭”。要有扎實(shí)的理論學(xué)識水平,決不能一知半解、模棱兩可。要學(xué)習(xí)國內(nèi)外的教科研論文,多想、多看、多聽、多寫。要做教學(xué)實(shí)踐的“火車頭”。教學(xué)實(shí)踐能力是教師業(yè)務(wù)能力的綜合體現(xiàn)。作為組長,要扎實(shí)的上好每節(jié)課,為組員多上示范課,起表率作用。要做師德規(guī)范的“火車頭”。組長的言行直接影響著教研組的精神面貌。要形成積極向上、朝氣蓬勃的集體,教研組長必須以德立身,以德服人,從小事做起,成為組員的榜樣。

      2、語文教研科組長是“紐帶”“水桶圈”。

      眾多木版制成一個(gè)水桶,如果沒有不能水桶圈,水桶就無法裝水。眾多腳手架,沒有紐帶的連接,腳手架就無法發(fā)揮作用。古人云:人心齊,泰山移。我們也常說:“團(tuán)結(jié)就是力量”。但合作并不能產(chǎn)生1+1>2的整體效果。有諸多因素會影響群體的合作效果,使合作會產(chǎn)生1+1>2,1+1>1甚至1+1為負(fù)數(shù)的合作效果,只有消除影響團(tuán)隊(duì)績效的負(fù)面因素才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。語文教研科組長應(yīng)該具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,應(yīng)像“紐帶”“水桶圈”那樣,凝聚眾人的力量,形成集體的合力,成為聯(lián)系學(xué)校教學(xué)改革和教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展的“紐帶”和“水桶圈”。

      3、語文教研科組長是“一盞燈”“水中魚”。

      這“一盞燈”應(yīng)照亮一大片,以個(gè)人的智慧點(diǎn)燃組內(nèi)成員的智慧。關(guān)注組內(nèi)教師的利益重于關(guān)注自己的利益,通過個(gè)人的示范使青年教師迅速走向成熟,通過他的努力中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向?qū)<业男辛?。脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅(jiān)的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實(shí)自我、升華自我、超越自我。有諸多閃爍著金子般耀眼光芒的品質(zhì),這些品質(zhì)推動著本組工作不斷地跨越向前,無往不勝。

      這“水中魚”,是指組長和組員的關(guān)系。一個(gè)組是一個(gè)集體,組長猶如水中的魚,是離不開水的。因此建立良好的人際關(guān)系是讓工作順利開始的前提。要非常注意的去了解他們的心聲,不管是生活、工作還是學(xué)習(xí),不管在學(xué)校還是休息日,都能和他們?nèi)谇⑾嗵?,形成了無話不談、非常融洽的關(guān)系,從而營造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、互幫互愛的集體。

      二、語文教研組長的素質(zhì)要求

      1、學(xué)科教學(xué)的“佼佼者”

      “打鐵還須自身硬”,語文教研組長要很好地勝任自己的管理工作,首先得教學(xué)基本功扎實(shí),有較強(qiáng)的學(xué)科教學(xué)能力。在學(xué)科教學(xué)中能“喊得響、打得出”,凡事能說出點(diǎn)道道,不能一問三不知,經(jīng)不起他人的“考驗(yàn)”。要以自己高超的學(xué)科教學(xué)水平打造出自己的品牌,樹立起良好的聲譽(yù)。只有對學(xué)科教學(xué)有獨(dú)到的見解,并且教學(xué)實(shí)績突出,最好是“常勝將軍”,才能讓組員服服帖帖,望而生“威”,敬佩之情油然而生,以增強(qiáng)感召力和信服度;才能使組員對組長布置的工作和任務(wù)扎扎實(shí)實(shí)、一絲不茍地去完成,而不陽奉陰違,敷衍了事。

      如果語文教研組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),沒有絲毫亮點(diǎn)或特長,教學(xué)實(shí)績平平淡淡,有時(shí)甚至還要在組內(nèi)“拖后腿”,作為組長,就會顯得底氣不足,威信自然就會大打折扣。有的教師可能因此會在背后說“風(fēng)涼話”,有的教師可能當(dāng)面與組長“叫板”,不買組長的“帳”,使組長的話“失靈”,降低執(zhí)行力,由此導(dǎo)致教研組工作的舉步維艱,難以開展。這就要求語文教研組長要夯實(shí)教學(xué)基本功,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精益求精,使自己成為學(xué)科教學(xué)的“行家里手”。

      2、教學(xué)改革的“先行者”

      語文教研組長必須有很強(qiáng)的上進(jìn)心,要勇立潮頭,敢于“吃螃蟹”。在教學(xué)實(shí)踐中要大膽嘗試,銳意進(jìn)取。尤其是在課程改革的今天,語文教研組長不能安于現(xiàn)狀,等閑視之,以“吃老本”為生;更不能畏首畏尾,望新課程而怯步,教學(xué)方法蹈常襲故,陳陳相因,一直重復(fù)著“昨天的故事”,這樣就會被時(shí)代淘汰出局,成為“被遺忘的角落”。

      語文教研組長要在組內(nèi)提高自己的聲望并立于不敗之地,就要敢于搶占教學(xué)改革的制高點(diǎn)。平時(shí)要身先士卒,勇于探索,認(rèn)真鉆研教材,潛心研究教法,主動走在課程改革的前沿陣地,當(dāng)好課程改革的“排頭兵”。要在教學(xué)改革的大風(fēng)大浪中不斷磨練自己,活到老、學(xué)到老、教到老,常教常新,以敢為人先的精神超越他人,超越自我。不能患得患失,束手束腳;不能躺在“舊皇歷”或功勞簿上倚老賣老,坐井觀天,不思進(jìn)?。环駝t“不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退”,久而久之,終將落伍。

      3、教師成長的“導(dǎo)航者”

      “教師成長組長有責(zé)”,語文教研組長作為教研組的“掌門人”,應(yīng)自覺擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和培養(yǎng)本組教師,尤其是后進(jìn)教師和新教師的責(zé)任?!澳就ㄔ怼备嬖V我們,決定一個(gè)教研組整體戰(zhàn)斗力的不是個(gè)別最拔尖的教師,而是取決于后進(jìn)教師的現(xiàn)狀。為了提高教研組的整體實(shí)力,組長要有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的精神,自覺挑起轉(zhuǎn)差和幫教的重任,引領(lǐng)后進(jìn)教師轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)教法,迎頭趕上?!耙换í?dú)放不是春,百花齊放春滿園”,通過“先富”幫助和帶動“后富”,最終達(dá)到組內(nèi)教師“共同富?!钡睦硐刖辰?。

      尤其是新教師普遍缺乏教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要使新教師減少彎路,在最短時(shí)間內(nèi)“站穩(wěn)腳跟,打出旗幟”,就離不開語文教研組長的啟蒙引導(dǎo)和指點(diǎn)迷津。語文教研組長要有甘為他人做“嫁衣”的奉獻(xiàn)精神,毫不保留地將自己多年來所積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)“和盤托出”,讓新教師站在自己的肩膀上快速成長,縮短“磨合”周期,爭取早日能獨(dú)擋一面,挑起學(xué)科教學(xué)的重任,成為學(xué)校發(fā)展的“中流砥柱”。

      4、組內(nèi)活動的“設(shè)計(jì)者”

      語文教研組長是組內(nèi)的“靈魂”和“領(lǐng)頭羊”。一個(gè)好組長就是一個(gè)好教研組。組長不能低估自己,權(quán)當(dāng)“擺設(shè)”,“掛名”而已。要想有所作為,就不能渾渾噩噩,自甘墮落,要自加壓力,敢挑重?fù)?dān),為教研組的可持續(xù)發(fā)展“指點(diǎn)江山”,當(dāng)好“設(shè)計(jì)師”。要高瞻遠(yuǎn)矚,精心設(shè)計(jì)和策劃好各類活動,在活動中為教師長智,給教師“充電”;不僅如此,還要通過卓有成效的活動提高自己的管理水平,鞏固自己在組內(nèi)的地位,提升自己在組員中的威望。

      本著共同成長的宗旨,語文教研組長要樂做分外事,甘于放棄自己的休息時(shí)間,以自己獨(dú)到的見解為教研組“量身定制”一整套活動方案,活動要有目的、有計(jì)劃、有步驟,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),不搞形式主義??梢允墙處熤g的開課、評課、議課活動;可以是集體備課、共同分析教材、研究教法;可以是教例設(shè)計(jì)、習(xí)題精選;可以是學(xué)術(shù)研討的沙龍活動或教學(xué)反思;也可以是教改理論的學(xué)習(xí)和研討等??傊ㄟ^精心設(shè)計(jì)形式多樣的活動讓教師從中真正受益,不斷提升本組教師的教學(xué)藝術(shù),使教研組獲得質(zhì)的飛躍,繼而提高教研組在本校乃至更大范圍內(nèi)的知名度。

      5、組員關(guān)系的“協(xié)調(diào)者”

      矛盾是普遍存在的,教師不可能生活在真空中,自然也有七情六欲,工作中難免會有磕磕絆絆的時(shí)候。語文教研組長作為教研組的“家長”,就應(yīng)該自覺承擔(dān)起“協(xié)調(diào)者”的角色?!按笫禄?,小事化了”,以自己的真心、誠心和管理智慧理順各種關(guān)系,減少和克服組員之間的矛盾和沖突,使組員和睦相處,相敬如賓,嘗到教研組集體大家庭的溫暖,體驗(yàn)到“回家”的感覺。

      兼聽則明,偏信則暗。語文教研組長要眼觀六路,耳聽八方,以自己敏銳的眼光做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)事宜。工作中要充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行民主集中制,廣泛聽取和吸收組員的合理化意見和建議;引導(dǎo)教師求大同,存小異;大事講原則,小事講風(fēng)格,以最大限度地減小“摩擦力”。一旦教師之間在工作中發(fā)生分歧時(shí),組長就要積極“斡旋”,當(dāng)好“和事老”,化解教師之間的不愉快,以便“放下包袱,輕裝上陣”,全身心地投入到教育教學(xué)之中;否則,一旦教師的疙瘩不解開,帶著情緒工作,就會妨礙工作的順利開展,影響工作效率的提高。

      三、語文教研組長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      梳理和聚焦教研組長的角色分析,為我們探究這一群體具有的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供了依據(jù)。檢視國內(nèi)外的相關(guān)研究經(jīng)驗(yàn),我們嘗試對教研組長的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作出如下描述——教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行者、教研活動的組織者、教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、科組發(fā)展資料的積累者。

      1.執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃

      (1)領(lǐng)會計(jì)劃。經(jīng)常與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)情況,準(zhǔn)確理解和把握學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃;及時(shí)與教師溝通交流,達(dá)成共識,將計(jì)劃落實(shí)為具體措施。

      (2)加強(qiáng)管理。協(xié)助教導(dǎo)處切實(shí)貫徹教學(xué)常規(guī),協(xié)調(diào)各年級重要考試的命題、閱卷和統(tǒng)計(jì)反饋工作。能依據(jù)學(xué)生的實(shí)際,及時(shí)調(diào)控教學(xué)進(jìn)程。

      (3)確保質(zhì)量。組長本人教學(xué)效果顯著,能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),并指導(dǎo)組內(nèi)成員提高教學(xué)水平,使學(xué)科教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。

      2.組織教研活動

      (1)制訂方案。抓住組內(nèi)教學(xué)中的主要問題或研究專題,制訂切實(shí)可行的教研活動計(jì)劃或方案,目標(biāo)清晰,有切入口或抓手。

      (2)落實(shí)措施。積極執(zhí)行推進(jìn)方案的具體措施,能克服執(zhí)行中遇到的困難或障礙,確保方案有步驟、有層次地推進(jìn)。

      (3)引領(lǐng)合作。教師能主動關(guān)注同伴的需求,提出建議,提供個(gè)別幫助,引導(dǎo)教師參與到教學(xué)研究中來;與大家共同分享經(jīng)驗(yàn),善于利用各種時(shí)機(jī),組織大家研究和探討教學(xué)問題。

      (4)注重實(shí)效。能切實(shí)解決組內(nèi)教學(xué)中存在的主要問題,主動幫助組內(nèi)教師的教學(xué);每次活動都有記錄、分析與總結(jié),有明顯效果。

      3.引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展

      (1)提升師德。嚴(yán)格遵守教師行為規(guī)范,有奉獻(xiàn)精神和人格魅力。對同伴熱心而寬容,有服務(wù)意識,關(guān)心教師尤其是青年教師的成長,主動提供咨詢和幫助。為人正直,辦事嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),有責(zé)任心。

      (2)指導(dǎo)實(shí)踐。準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn),選擇合適的教學(xué)方式,合理組織教學(xué)內(nèi)容;能對教學(xué)中的目標(biāo)達(dá)成動態(tài)生成,加以自我分析,并提出后續(xù)跟進(jìn)措施。

      (3)主動創(chuàng)新。有進(jìn)取心和創(chuàng)新意識,密切關(guān)注學(xué)科教學(xué)理論的發(fā)展前沿,了解本學(xué)科課程改革的最新發(fā)展,注重運(yùn)用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐和研究,并取得一定的成果。

      4.積累科組資料

      一類是理論資料。

      (1)重視時(shí)事新聞的積累。

      (2)重視學(xué)科理論積累。要訂閱本學(xué)科教育雜志,在閱讀的同時(shí),作好筆記和摘抄,好的文章介紹給組員一起閱讀研究。這些資料的積累,在更新教育觀念、豐富教學(xué)手段、提高教科研水平上有很大的幫助。

      (3)重視學(xué)科間橫向資料積累。要注意各學(xué)科間的整合。關(guān)心其他學(xué)科的教學(xué)動態(tài),加以積累,取長補(bǔ)短,使自己學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容更加豐富多彩。

      一類是教科研資料和成果。

      教科研過程中的學(xué)習(xí)資料、過程材料、階段小結(jié)、揭題報(bào)告等等,教研組長都要注重收集保管好。

      一類是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。。

      教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累對我們有很大的幫助,經(jīng)??偨Y(jié)自己在教學(xué)中的一些感想,每個(gè)備課后面都寫教后感,并注重案例的撰寫,而且要求同組員一起進(jìn)行案例的探究,每學(xué)期寫一到二篇,一定會收到很好的效果。

      四、語文教研組長工作的幾個(gè)切入點(diǎn)

      切入點(diǎn)一、強(qiáng)化組內(nèi)教師的集體認(rèn)同意識(家園意識)

      曾經(jīng)看過這樣一個(gè)故事:相傳,佛祖釋迦牟尼問其一位弟子:“一滴水怎樣才能不會干涸?”該弟子半天答不上來,釋迦牟尼告訴他:“將它放入大海里去?!边@段簡單的對話揭示了一個(gè)深刻的道理:個(gè)人離不開集體。個(gè)人只有融入集體才具有生命力,才能發(fā)揮其作用,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值;反之,如果脫離了集體,即使有很大的力量,也會像水滴一樣干涸。任何一個(gè)人的成功都是集體智慧的結(jié)晶,一朵鮮花打扮不出美麗的春天,只有把個(gè)人和集體融會起來。才能獲得力量獲得成就。集體是個(gè)人發(fā)展的空間,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。

      看看我們的身邊,某個(gè)老師要去參加講課比賽,備好課后,先在組內(nèi)試講,由教研組長組織人員評課改進(jìn),改進(jìn)后再在校內(nèi)試講,由科組長組織骨干教師再次聽課修改,如果要參加高層次的講課比賽,學(xué)校還要請教研員、甚至是專家來指導(dǎo)。如此幾輪下來,教師的講課水平想不提高都不可能。大河有水小河滿,大河無水小河干。誰不驚嘆大漠的浩瀚,誰不羨慕大海的寬闊,誰不贊美高山的巍峨……但是生活教會我們,必須首先去做一粒沙子、一滴水珠、一塊巖石。

      一個(gè)優(yōu)秀的語文教研組長要強(qiáng)化組內(nèi)教師的集體認(rèn)同意識,讓語文教研組步入“個(gè)人為集體發(fā)展作貢獻(xiàn),集體為個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境和條件”的良性循環(huán)軌道。強(qiáng)化組內(nèi)教師的集體認(rèn)同意識需要組內(nèi)同行自覺做到三個(gè)“多一點(diǎn)”三個(gè)“少一點(diǎn)”和三個(gè)“互相”。三個(gè)“多一點(diǎn)”三個(gè)“少一點(diǎn)”是:干實(shí)事多一點(diǎn),說空話少一點(diǎn);真誠待人多一點(diǎn),虛情假意少一點(diǎn);替集體著想多一點(diǎn),計(jì)較個(gè)人得失少一點(diǎn)。三個(gè)“互相”是:人格上互相尊重,學(xué)術(shù)上互相包容,生活上互相關(guān)懷。組內(nèi)要提倡學(xué)做五種人:一是熱愛生活,做一個(gè)有生活激情的人:二是業(yè)務(wù)精良,做一個(gè)有真本事的人:三是淡泊名利,做一個(gè)有合作精神的人;四是勤于讀書,做一個(gè)學(xué)問淵博的人;五是尊重同行,做一個(gè)謙虛好學(xué)的人。語文組教師應(yīng)追求這樣四種專業(yè)精神:拼博精神——追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸;科學(xué)精神——實(shí)事求是,解放思想,與時(shí)俱進(jìn);求實(shí)精神——不畏權(quán)威,不唯書本,不貪名利;團(tuán)隊(duì)精神——學(xué)會為他人鼓掌,為同行鼓掌,為反對過自己的人鼓掌。

      一個(gè)教研組內(nèi),有老教師、中年教師,也有青年教師,要倡導(dǎo)這樣一種風(fēng)氣:尊重老教師,重用中年教師,關(guān)懷年青教師。組內(nèi)重大問題要請老教師把關(guān),老教師退休前,組織召開歡送會或者該教師教學(xué)藝術(shù)研討會,力爭使他們的教學(xué)成果成為語文教研組的寶貴財(cái)富。組內(nèi)的中年教師,要給他們出點(diǎn)子,壓擔(dān)子,讓他們承擔(dān)語文組重要工作的規(guī)劃、決策。對組內(nèi)的青年教師要定向培養(yǎng),專人輔導(dǎo),促其早日成為教學(xué)骨干。

      如果持之以恒地做好上述工作,語文組的每一位成員一定可以感受到來自語文組的家園般的溫暖,一定會把語文組視為自己的家。

      切入點(diǎn)二、確立為大家所公認(rèn)的教學(xué)理想和追求(目標(biāo)意識)。

      錢夢龍先生說:“教學(xué)方法是雕蟲小技,教學(xué)觀念好比是空氣,看不見,摸不著,但無處不在。”一個(gè)語文科組如果想成為教師專業(yè)成長的樂園,必須確立為大家所公認(rèn)的教學(xué)理想,教學(xué)追求。

      深圳市南頭中學(xué)語文科組一直是南山區(qū)的先進(jìn)教研組,也是深圳市的優(yōu)秀語文教研組,他們成功的經(jīng)驗(yàn)是,語文科組十分注重培育為大家公認(rèn)的教育理想,教學(xué)追求。他們確立的共同的教育理想是:讓語文教學(xué)充滿生命的激情與活力。他們力求形成的教學(xué)特色是:自主學(xué)習(xí),師生合作;人文滲透,促成創(chuàng)新。他們倡導(dǎo)的教研風(fēng)氣是:各抒己見,自圓其說;觀點(diǎn)交鋒,討論爭鳴;不作結(jié)論,各取所需。他們的確立共同價(jià)值追求的策略是:獨(dú)立思考,反復(fù)驗(yàn)證,形成共識,立即行動。也就是說,能成為組內(nèi)同行共同價(jià)值追求的理想、觀念等,一定是經(jīng)過大家思考、經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的。他們想與做結(jié)合,想好了再行動,實(shí)在想不明白就邊做邊小結(jié),避免走彎路,盡量不走錯路。正是因?yàn)橛羞@種目標(biāo)意識,南頭中學(xué)語文組成為深圳市語文學(xué)科組的一面旗幟。

      確立為大家所公認(rèn)的教學(xué)理想和追求需要集中大家的智慧,需要對與語文教學(xué)相關(guān)的問題進(jìn)行深入探究。這些問題可以是宏觀的,如:信奉工具論是不是就一定教不好語文?信奉人文論是不是就一定能教好語文?信奉工具性與人文性的統(tǒng)一,到底能解決語文教育的哪些問題?強(qiáng)調(diào)積累的新課標(biāo),到底積累什么?怎樣積累?強(qiáng)調(diào)感悟的新課標(biāo),到底新在哪里?與傳統(tǒng)的感悟有何區(qū)別?強(qiáng)調(diào)知識與能力,是哪些知識?這些知識又在哪里?強(qiáng)調(diào)方法與過程,是哪些方法?這些方法又在哪里?自主學(xué)習(xí)令人心動,自主學(xué)習(xí)姓“語”么?怎樣才能姓“語”?合作學(xué)習(xí)令人心儀,合作學(xué)習(xí)姓“語”么?怎樣才能姓“語”?探究學(xué)習(xí)令人神往,探究學(xué)習(xí)姓“語”么?怎樣才能姓“語”?我們已經(jīng)是第八次課程改革。七次課程改革的經(jīng)驗(yàn)在哪里?教訓(xùn)又在哪里?理念是否越新越好?新的理念是否越多越好?在異國他鄉(xiāng)長出來的新理念,是不是適合我們的國情、鄉(xiāng)情、校情?要不要適合我們的國情、鄉(xiāng)情、校情?這些新理念,本身有沒有局限性?我們?nèi)绾乌吚芎Γ?/p>

      也可以是操作層面的。如:語文早自習(xí)存在目標(biāo)不明,序列不清,落實(shí)不力等問題,需要如何改進(jìn)?通過實(shí)踐探索,南頭中學(xué)語文組全體教師形成三點(diǎn)共識。其一,明確目標(biāo)。確定了早自習(xí)的三大系列:課文系列,美文系列,基礎(chǔ)知識系列。其二,形成序列。每個(gè)年級安排專人負(fù)責(zé)制定早讀計(jì)劃,并督促落實(shí)。其三,及時(shí)反饋。每周安排一次基礎(chǔ)知識檢測,落實(shí)早自習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      語文學(xué)科不少理念存在爭議,需要進(jìn)一步探索再下結(jié)論,但有些理念不需要爭論,而且是語文學(xué)科教學(xué)成功與否的關(guān)鍵,南頭中學(xué)語文科組就反復(fù)強(qiáng)化這種理念,使之成為大家的共同教學(xué)追求。下列教學(xué)理念就是他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。

      其一,“教育是慢的藝術(shù)”(張文質(zhì)語),語文教育更需要懂得慢的藝術(shù)。

      ——沒有積累就沒有語文,要明白,積累是慢工夫。

      只有“積跬步”——不斷地積累,才能“致千里”——形成良好的語言素養(yǎng)。作為一個(gè)語文教育工作者和語文教師,首先應(yīng)當(dāng)做的事情,就是幫助學(xué)生學(xué)會積累,在積累中學(xué)習(xí),在積累中運(yùn)用,在積累中創(chuàng)新。

      ——葉圣陶說:“什么是教育,簡單一句話,就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣?!币?,培養(yǎng)習(xí)慣也是慢工夫。語文教學(xué),要把培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣放在首位。他們制定高中生語文學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)細(xì)則,將良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣逐漸內(nèi)化為學(xué)生的自動化的行動方式。

      為實(shí)現(xiàn)語文組共同的教育理想并力求形成自己的教學(xué)特色,南頭中學(xué)語文組還提出了“三觀”管理理念,即:宏觀管理,中觀管理,微觀管理。

      宏觀上,力求將確立的語文教學(xué)理想內(nèi)化為全體語文教師的自覺行為,讓每一名語文教師都力求使自己充滿生命的激情與活力,再去鼓舞、激發(fā)學(xué)生,提升學(xué)生的精神和智慧。

      中觀上,研究語文課教學(xué)的基本模式。力求把一節(jié)課分成三個(gè)板塊:課前預(yù)習(xí),解決疑難,發(fā)展創(chuàng)造?;ù罅庾ピ缱粤?xí)和課前預(yù)習(xí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,要求學(xué)生帶著問號進(jìn)課堂;老師則有針對性地備課,對常規(guī)教學(xué)內(nèi)容提煉濃縮,答疑解惑,給學(xué)生以句號;又依據(jù)課文,設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的教學(xué)形式,采取討論、爭辯、練習(xí)、讀寫結(jié)合等多種活動方式,給學(xué)生人格成長、精神提升的機(jī)會和場所,讓學(xué)生自己用句號回答問號,從而培養(yǎng)能力,提高素養(yǎng)。第一個(gè)板塊突出“恒”字,第二個(gè)板塊突出“實(shí)”字,第三個(gè)板塊則突出“活”字。

      微觀上,力求牢牢抓住幾個(gè)基本教學(xué)環(huán)節(jié)和關(guān)系,如課內(nèi)與課外,檢查與督促,閱讀與寫作,預(yù)習(xí)與上課,普及與提高,做人與作文等等,提倡優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)。對于課外閱讀,我們大力提倡無污染、無公害,流淌著生命活水,注重學(xué)生情智生態(tài)平衡,為學(xué)生一生奠基的綠色閱讀。這種閱讀,在原則上要求把閱讀還原到生活中去;在方法上要求把重點(diǎn)還原到興趣、積累、誦讀、感悟這些能力基本增長點(diǎn)上;在生態(tài)環(huán)境上要求把以前被顛倒的東西還原回來,還學(xué)生一個(gè)良好的閱讀環(huán)境,不僅使學(xué)生能力得到提高,更讓他們精神得到提升,人格得到發(fā)展,奠定他們終生的價(jià)值需要和追求。對于作文課,我們提倡綠色作文。我們對現(xiàn)有的寫作知識審視、梳理、化簡,剔除其中煩瑣的東西,學(xué)年間有個(gè)大致的序列,引入生活因素,拓展實(shí)踐活動的時(shí)空,使之與學(xué)生生活、心理成長配合;教學(xué)中以人為本,用字當(dāng)頭,重視靈性的啟發(fā)與培植,學(xué)會“智慧的表達(dá)自己的智慧”,在語文實(shí)踐中求發(fā)展,在語文實(shí)踐中求提高。

      切入點(diǎn)三、發(fā)展、豐富和完善語文學(xué)科的教研方式。(研究意識)

      語文教研組必須發(fā)揮語文教研功能,要組織全組教師開展教學(xué)研究,進(jìn)行教學(xué)改革,來完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量,要真正抓“教”姓“研”。教研組長要讓教研組“返樸歸真”,回到組織的本原上來,變行政的“傳聲筒”為教師教學(xué)中問題“診所”,凸顯以問題解決為本的“學(xué)習(xí)、研究”。

      組內(nèi)教師要反思日常教學(xué)中的問題,教研組長由組織對教學(xué)問題的篩選,確定有研究價(jià)值和能進(jìn)行研究的“真問題”。再按照對問題的關(guān)切程度和興趣,自愿組成課題組,將問題轉(zhuǎn)化為有一定假設(shè)和具體操縱方案的課題。然后選擇合適的方法,通過講座、讀書會、行動研究、課例研究、課堂觀摩和研討會等研修方式進(jìn)行以問題解決為本的“學(xué)”與“習(xí)”。

      下面是某中學(xué)語文組一個(gè)教研案例。(略)

      如果一個(gè)語文教研組每學(xué)期都能扎扎實(shí)實(shí)研究幾個(gè)問題,語文組的每一位教師一定能有所裨益。語文學(xué)科開展學(xué)科教研要注重三個(gè)核心要素:其一,自我反思。即教師與自我對話,反思的基本方法有:研究反思法,自我總結(jié)法,對話反思法,教后記反思,課后備課法,課堂實(shí)錄反思法,閱讀新知法等等。(集體備課,個(gè)人反思。)其二,同伴互助。即教師與同行的對話,同伴互助的類型有:集體備課(信息交換,經(jīng)驗(yàn)共享,深度會談,專題討論,網(wǎng)上對話,閱讀教育專著及教育刊物);相互幫助(公開課展示,互相觀摩和指導(dǎo))。我們把教師集體的同伴互助和合作文化看作教研的標(biāo)志和靈魂。博客交流。其三,專業(yè)引領(lǐng)。一方面,學(xué)習(xí)并吸收先進(jìn)的教學(xué)理論。另一方面,請專家、學(xué)者進(jìn)行指導(dǎo)。近幾年開展了教師讀書活動,讀書沙龍,聘請名家講學(xué)活動等正是基于以上考慮。

      語文學(xué)科教研的重點(diǎn)應(yīng)放在如何提高課堂教學(xué)效率上。一節(jié)有質(zhì)效的語文課應(yīng)該是這樣的五種課:一是學(xué)生感興趣的課,即充分調(diào)動了學(xué)生積極性的課。在過程中學(xué)生產(chǎn)生了良好的、積極的情感體驗(yàn),并激發(fā)了進(jìn)一步學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈需求,而且越來越主動地投入到學(xué)習(xí)中去。二是有深度的課,即充實(shí)的課。教師對教材有獨(dú)到感受,學(xué)生又獨(dú)到發(fā)現(xiàn)。三是有生成性的課,即豐實(shí)的課;這樣的課不完全是預(yù)設(shè)的結(jié)果,在課堂上有師生之間真實(shí)的情感、智慧、思維、能力的投入,有資源的生成,又有過程的生成。四是常態(tài)下的課,即平實(shí)的課:真實(shí)自然,有相互的討論、思維的碰撞,甚至有爭論。五是有待完善的課,即真實(shí)的課:任何課都不可能是十全十美的,在“新基礎(chǔ)教育”的課堂教學(xué)中,教師上好了課,總是要反思和重建。我曾經(jīng)說過這樣的一句話:只要是真實(shí)的,總是有缺憾的。我們可以選取以下幾個(gè)點(diǎn)深入研討。1.如何把內(nèi)容要講到點(diǎn)子上?“任它千瓢水,我只取一瓢飲?!币还?jié)有質(zhì)效的課應(yīng)該是由一組有價(jià)值的問題組成,這些問題“牽一發(fā)而動全身”,能收到事半功倍之效。要要研討如何抓住課文的重點(diǎn),巧妙設(shè)計(jì)問題。2.如何把時(shí)間要用在刀口上?思考如何將有限的時(shí)間交給學(xué)生自己去閱讀積累,去獨(dú)立思考,去分析和解決問題,使他們的能力得到提高。3.如何把著力點(diǎn)要放在習(xí)慣培養(yǎng)、能力訓(xùn)練上?思考如何改革以知識學(xué)習(xí)為中心的基本教學(xué)體系和以教師講析為主的基本教學(xué)形式,而代之以能力訓(xùn)練為中心的教師指導(dǎo)下以學(xué)生主動學(xué)習(xí)和練習(xí)為主的基本教學(xué)形式。

      常聽有的老師這樣說:“搞教研,我哪里有時(shí)間,新課都教不完呢?”還有的老師說:“我們這些教書匠能研出名堂來,還要那些專家干嘛?”其實(shí),這些教師是為了教研而教研,把教研當(dāng)作展示的窗口,當(dāng)作作秀的手段,平時(shí)沒有認(rèn)真發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)教育中的問題,而是熱衷于搞大課題。語文教研組長要提倡“問題教研”。加深老師們對教研的正確認(rèn)識,理解教研是要發(fā)揮我們的群體智慧,去研究我們所面對的共同問題,在交流中產(chǎn)生更多解決問題的策略,而并非空洞地、不著邊際的談一些大理論、大框架。同時(shí)要提倡“務(wù)實(shí)教研”。使老師們認(rèn)識到我們一線教師的“教研”,應(yīng)該是一種“草根”式的教研,是要“研以致用”,而并非要研究出多么高深的理論成果,根本不需要走過場。

      要防止組內(nèi)出現(xiàn)“研教分離”的情況。倡導(dǎo)用問題引導(dǎo)學(xué)習(xí),使日常教學(xué)工作問題化。幫助組內(nèi)語文老師樹立的問題意識,讓老師們將自己在教學(xué)中遇到的無法解決的問題記錄下來,并且在教研時(shí)與組內(nèi)老師進(jìn)行交流,然后,教研組擇選共同的、較難的、有價(jià)值的、急需解決的問題作為本組的大課題進(jìn)行后續(xù)研究。同時(shí)關(guān)注新問題的生成,不斷充實(shí)課題的內(nèi)容。

      組內(nèi)教研活動經(jīng)驗(yàn)化的情況也不容忽視。如,教研往往只停留在淺層次的上課、聽課、評課、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面,始終是“就課論課”的形式,而沒有指向教學(xué)實(shí)踐中的具體問題,每一次的教研也沒有一個(gè)明確的主題,這樣的教研猶如缺乏靈魂的軀殼,顯得蒼白無力。又如,教師們只關(guān)注個(gè)人經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用個(gè)人經(jīng)驗(yàn)解決問題,而忽略他人的經(jīng)驗(yàn),不會利用已有的研究成果,解決教學(xué)過程中的問題。個(gè)別教師甚至缺乏同伴互助,缺少專業(yè)引領(lǐng)。有的老師膚淺地認(rèn)識:個(gè)人反思,就是上完課后寫一則教學(xué)后記;同伴互助,就是教研組的幾位老師互相聽課、評課;專業(yè)引領(lǐng),就是請幾個(gè)專家來點(diǎn)評我們的課堂,作一些指導(dǎo)。當(dāng)然,這種形式的教研對老師們也或多或少有一些幫助,但它卻存在較多的問題,我們不可忽視。

      作為一個(gè)語文教研組長應(yīng)該明確規(guī)定,組內(nèi)教研課不能無目的的上,每一節(jié)課都應(yīng)圍繞課題展開,這節(jié)課究竟研究哪一方面的問題,運(yùn)用哪些策略,取得的效果怎樣,都應(yīng)是組內(nèi)教師關(guān)注的重點(diǎn)。公開課之后展開的評課、經(jīng)驗(yàn)交流也必須聯(lián)系這一問題,形成解決這一問題的共識,決不能就這堂課論這堂課。如果確定了一些研究課題,要邊實(shí)踐、邊總結(jié),再實(shí)踐再總結(jié),不斷豐富和完善。在此期間,組內(nèi)的老師們都要全面地了解課題的進(jìn)展,所以必須堅(jiān)持人人寫“階段總結(jié)”,把大家在實(shí)踐中總結(jié)出來的共識上升為理論,再用這正確的理論去指導(dǎo)教改實(shí)踐,決不能忽略他人的、集體的經(jīng)驗(yàn)。由于教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有強(qiáng)弱、多少的差異,單兵作戰(zhàn)很難勝任教改的實(shí)驗(yàn),所以就應(yīng)發(fā)揮群體智慧,取長補(bǔ)短,互相配合。同伴互助的形式應(yīng)是多樣的:集體備課,優(yōu)勢互補(bǔ);交流心得,資源共享;解決問題,互相配合;共同探討,取長補(bǔ)短;一起研究新教材、新教法,集思廣益……至此,教研就不再是組長或某個(gè)積極分子的事情,而是大家共同的需要,共同的責(zé)任。

      教研是在一定理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,如果缺少先進(jìn)理念的引領(lǐng),就可能導(dǎo)致低水平的重復(fù),甚至平庸化。語文教研組長可采用以下兩種較實(shí)際的引領(lǐng)方式:一是從著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上收集專家、名師的教學(xué)課例、教育思想和錄像資料,在組內(nèi)教研時(shí)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)。這樣雖沒法當(dāng)面得到專家指導(dǎo),但也不失為獲得專業(yè)支持的一種好方法。二是邀請本地區(qū)的“名師”指導(dǎo)語文組的工作,如聽課評課,指導(dǎo)課題研究等等。

      教研組是落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、開展教學(xué)研究、提高教師教學(xué)水平的最基本、最重要的基地。開展形式多樣的教研活動有力于調(diào)動組內(nèi)老師參與教研組活動的積極性,更有利于提高教師自身素質(zhì)。

      語文教研組長在組織教研活動時(shí),形式不能呆板,可以采取多種方式。如,跨校式教研。與其它學(xué)校聯(lián)系,結(jié)成對子,避免學(xué)校校本教研的盲目探索,讓教師互動、教學(xué)觀點(diǎn)碰撞,打開了教研工作的新思路。這種取長補(bǔ)短的校本研修活動符合當(dāng)今開放時(shí)代的需要,能人讓教師不會做井底中的青蛙。沙龍式教研。針對自己教學(xué)上的困惑自由討論,沒有固定的內(nèi)容,時(shí)間可長可短,不受學(xué)科、年級的限制。這種沙龍式教研活動,延伸了校本研修的時(shí)空,彌補(bǔ)了常規(guī)研修活動的不足,促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展,也促進(jìn)了教研組教師群體的發(fā)展。網(wǎng)研式教研。建設(shè)屬于語文教研組的網(wǎng)絡(luò)教研陣地,形成了一種多元開放、多向互動、資源共享、多方支撐的網(wǎng)上教科研新格局。校本式教研。采用多種方式提升教師的教育品味,定期組織教師觀看優(yōu)秀教例,感受名師教學(xué)的風(fēng)格,開展一課多上等形式的課例探討,……通過靈活多變的校本教研,不斷提高本組教師專業(yè)水平。

      切入點(diǎn)四、夯實(shí)語文科組幾項(xiàng)基礎(chǔ)工程。(發(fā)展意識)

      基礎(chǔ)工程之一:教師專業(yè)成長。讀書、培訓(xùn)、推介。

      教研組工作質(zhì)量的高低,歸根結(jié)底取決于組內(nèi)教師的群體素質(zhì)。教研組長應(yīng)要求語文教師在“六知”的基礎(chǔ)上有針對性地讀書?!傲卑ǎ貉芯總€(gè)人,做到“知己”。自己在教學(xué)中的優(yōu)勢、劣勢有哪些?自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)如何?自身特長如何?這些特長如何在教學(xué)中得到發(fā)揮?自己不足的方面有哪些?怎樣去及時(shí)“充電”?什么時(shí)間去“充電”?用什么方式去“充電”?研究學(xué)生,做到“知彼”;研究教材,做到“知書”;研究教學(xué),做到“知法”;研究考試,做到“知考”;學(xué)習(xí)同行,做到“知容”。要積極爭取機(jī)會,選派優(yōu)秀教師參加各類培訓(xùn)。如,、外出聽課,參加學(xué)科研究,出國培訓(xùn)等。要動員各種力量,向兄弟學(xué)校,各級各類學(xué)術(shù)組織推介學(xué)校名師、教學(xué)新秀。

      基礎(chǔ)工程之二:讀書氛圍營造,讀書廣場建設(shè)。

      “書卷氣是一個(gè)人最好的氣質(zhì),書香氣是一個(gè)校園最好的氛圍?!睅С鲆慌鷲圩x書的孩子,是一個(gè)語文老師最光榮的事,也是功德無量的事。美國教育家杜威說:“給學(xué)生一個(gè)什么樣的教育,就意味著給學(xué)生一個(gè)什么樣的生活!”蘇霍姆林斯基:“教師獲得教育素養(yǎng)的主要途徑就是讀書、讀書、再讀書”。他要求學(xué)生“每天讀書,哪怕一天讀兩頁也行”。朱永新說:“一個(gè)人的精神成長史,取決于他的閱讀史;一個(gè)民族的精神境界,取決于這個(gè)民族的閱讀水平?!庇嗲镉晟踔琳J(rèn)為,一個(gè)人“閱讀的最大理由是擺脫平庸,一個(gè)人如果在青年時(shí)期就開始平庸,那么今后要擺脫平庸就十分困難。人胸中久不用古今澆灌,則塵俗生其間,照鏡覺面目可憎,對人亦語言無味”。

      語文教研組長首先要制定出本組教師的讀書方案。試想:語文老師的心靈是一片沙漠,能企望他所培養(yǎng)的學(xué)生的心靈成為綠洲嗎?語文老師境界高遠(yuǎn)、視野開闊、心態(tài)陽光、思維理性,其文化底蘊(yùn)就越來越豐厚,給學(xué)生的影響就越久遠(yuǎn)。其次,要制定學(xué)生的讀書方案。將閱讀確立為課程,為閱讀正名。讓學(xué)生與古今名著對話,與中外哲人交流,精神與生命一起茁壯成長。可以成立“西學(xué)會”、“紅學(xué)會”等各種讀書興趣小組,開展讀書會、故事會、報(bào)告會、名著知識擂臺賽、讀書講壇等活動,讓每一個(gè)學(xué)生秀出自己的色彩,讓思想與思想交鋒,讓智慧與智慧碰撞。這些活動給每一個(gè)學(xué)生營造一個(gè)場,讓精神與精神共振,讓靈魂與靈魂相擁。

      基礎(chǔ)工程之三:文學(xué)社、詩社等社團(tuán)以及語文網(wǎng)站的建設(shè)。

      文學(xué)社、詩社等社團(tuán)以及語文網(wǎng)站是一種校園文化,是一種校園文明,是一種特長教育,也是語文組的幾個(gè)陣地。語文教研組長要利用這些陣地的作用,對學(xué)生進(jìn)行文化熏陶,讓他們完善自我,凈化心靈,啟迪智慧,逐漸遠(yuǎn)離愚昧與粗俗,以養(yǎng)成健全的文化人格。

      語文組組建文學(xué)社、詩社等社團(tuán),是對學(xué)生的獨(dú)立性和創(chuàng)造性尊重,這些社團(tuán)能夠?yàn)檎Z文特長生提供一個(gè)充分展示自我并完善自我的自由世界,滿足他們作文心理上的需求。營造一個(gè)和諧和輕松的作文氛圍,敞開一片廣闊而自由的寫作天地。同時(shí),它能夠改變傳統(tǒng)作文教學(xué)單一,單調(diào)的狀況,使學(xué)生煥發(fā)滿腔的作文激情,能夠把在體驗(yàn)生活中聚合起來的認(rèn)知激情裂變成發(fā)散思維的創(chuàng)新"核能源",能夠把自我潛在的想象力,創(chuàng)造力和表現(xiàn)力都盡情地釋放出來。:

      語文教研組長還應(yīng)抓好語文網(wǎng)站的建設(shè)。精彩多姿的語文網(wǎng)站可以促成語文課堂教學(xué)向課外延伸,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增進(jìn)師生互動,以此促進(jìn)學(xué)生對語文知識的建構(gòu)、了解、運(yùn)用,從而達(dá)到提高語文課堂教學(xué)效率的目的,豐富學(xué)生的語文學(xué)習(xí)空間。

      基礎(chǔ)工程之四:青年教師培養(yǎng)。

      語文教研組長要有這樣的認(rèn)識:組內(nèi)的青年教師是一種教育資源,這種資源的優(yōu)質(zhì)度決定了語文科組可持續(xù)發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展的深度、廣度和指向,加強(qiáng)組內(nèi)青年教師培養(yǎng)是錘煉這種教育資源優(yōu)質(zhì)度的有效手段。

      要引導(dǎo)青年教師建立“三個(gè)系統(tǒng)”。其一,建立一套自上而下的教學(xué)系統(tǒng)。眼中有高考,眼中有專題,抬手能做題,張嘴能講題,必須知識高考考什么,怎么考,怎么解,怎么答,高考需要學(xué)生有什么樣的能力,這個(gè)能力如何養(yǎng)成,如何提升。亦即高考作文、詩歌、大閱讀、文言文、各類基礎(chǔ)知識等幾大專題的系統(tǒng)化、序列化體系。然后由此向“下”滲透:為此我們的高一高二應(yīng)該怎么做,應(yīng)該怎么體現(xiàn),怎么化解。也就是說我們怎樣把高考重難點(diǎn)化解在平時(shí),解決在平時(shí)。其二,建立一套自下而上的教學(xué)系統(tǒng)。這里的“下”就是高一高二的語文教學(xué),高一高二的語文課的各種課型到底怎么上,如何讓學(xué)生學(xué)得有味有趣,覺得有成就感,有滿足感。如何保持好學(xué)生的語文學(xué)習(xí)熱情。其三,建立一套橫向輔助教學(xué)輔導(dǎo)系統(tǒng)。如何解決學(xué)生一系列的對語文學(xué)習(xí)產(chǎn)生的種種偏見、誤解、曲解等等心態(tài),如何讓學(xué)生有一個(gè)良好的健康的正確的語文學(xué)習(xí)態(tài)度。如何讓學(xué)生把課堂轉(zhuǎn)移到生活,真正實(shí)現(xiàn)“大語文學(xué)習(xí)”。整理語文學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的基本思路,進(jìn)行個(gè)案積累。遇到哪些問題進(jìn)行怎么樣的處理,這種處理的方法思想核心是什么。形成一些心得體會論文。

      語文教研組長要利用組內(nèi)資源,采取“以老帶新,加強(qiáng)指導(dǎo)”的方法,安排思想素質(zhì)好、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高、組織能力強(qiáng)的中老年教師與青年教師“結(jié)對子”,以“合同”的形式,明確師徒各自的義務(wù)和職責(zé),做到“三個(gè)共同”:課前教案設(shè)計(jì),框架、線索共同研究,分工收集資源,一起編寫教案;執(zhí)教過程,相互聽課,幫助記載教學(xué)花絮,共同研究改進(jìn)教學(xué)方法、提高課堂教學(xué)效益的途徑;輔導(dǎo)學(xué)生,共同分析教學(xué)反饋素材和學(xué)生促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展得教育規(guī)律。在“結(jié)對子”的基礎(chǔ)上給他們“壓擔(dān)子”,讓其挑重?fù)?dān),各項(xiàng)活動為其提供機(jī)會,理論學(xué)習(xí)、教學(xué)科研、撰寫論文等系列活動,給他們留足席位;在頻頻亮相展示中,培養(yǎng)他們的工作責(zé)任心和進(jìn)取精神,提高教科研水平,增強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐和創(chuàng)新能力。

      切入點(diǎn)五、抓好幾項(xiàng)常規(guī)管理工作。(責(zé)任意識)

      第一項(xiàng)常規(guī)工作:備、教、輔、改、考、評等教學(xué)常規(guī)工作。

      語文教研組長不能陷于常規(guī)工作的事物堆中,要通過自身的學(xué)習(xí),思考并提出實(shí)施新課改后,語文組應(yīng)該怎樣有效開展備、教、輔、改、考、評等教學(xué)常規(guī)工作。以備課為例,教研組長可以提出以下指導(dǎo)性意見:

      1.備課不只是尋找傳授知識的最佳狀態(tài),而且是為了達(dá)到教學(xué)資源的科學(xué)配置。

      2.備課不只是紙筆相加的教案撰寫,而且是手腦并用的綜合性操作。

      3.備課不只是教師的單邊活動,而且是師生的互動生成。

      4.備課不只是課前的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備,而且是課中的改造與創(chuàng)新。

      5.備課應(yīng)盡量滿足不同學(xué)生的個(gè)體需要。

      對語文教師的教學(xué)設(shè)計(jì),教研組長應(yīng)提出自己期待的目標(biāo):

      1.它不是對課堂情景進(jìn)行面面俱到的預(yù)設(shè),它只描述大致的輪廓,它只明確需要能力實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)。

      2.它不是外在于教師精神生命的“怪物”,而是教師生命力的載體和再現(xiàn),它是教師構(gòu)思教學(xué)的過程,它凝聚著教師對教學(xué)的理解、感悟和教育的理想、追求,閃爍著教師的教學(xué)智慧和創(chuàng)造精神。

      3、它不是一出已經(jīng)定稿的劇本,而是像是一部不能劃上句號的手稿,它一直處于自我校正,自我完善的動態(tài)發(fā)展之中。

      4.它始終充滿懸念,因而可能不斷產(chǎn)生令人激動的亮點(diǎn)。

      語文教研組長應(yīng)要求青年教師寫教學(xué)后記。教學(xué)后記可以記教學(xué)的成功之處(教學(xué)目標(biāo)是什么?為什么達(dá)到了目標(biāo)?課堂教學(xué)過程中學(xué)生的精彩回答,對課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件的精彩處理),也可以記教學(xué)的遺憾之處(描述事實(shí),對之進(jìn)行分析),還可以記自己最深的感受,最想說的一句話。

      其他教學(xué)環(huán)節(jié),語文教研組長也應(yīng)提出具體、明確的要求,這些要求要體現(xiàn)有效性、建設(shè)性、科學(xué)性。

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