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后勤履職報(bào)告范文第1篇

大家好！

我很榮幸今天能參與公司述職工作報(bào)告。轉(zhuǎn)眼，在公司擔(dān)任行政主管已近一年。這些時(shí)間，我們共同經(jīng)歷了項(xiàng)目的涅槃，也共同見(jiàn)證了項(xiàng)目逐風(fēng)破浪取得的成績(jī)，感恩公司給予我如此寶貴的機(jī)會(huì)，感恩能有你們的陪伴。

在過(guò)往的這些天里，感謝在做的你們對(duì)我工作的支持、理解、指引與鼓勵(lì)?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我根據(jù)回顧前段時(shí)間工作履職情況做如下匯報(bào)：

一、主要本職工作：

在張君總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持行政部全面工作，組織并督促部門(mén)人員完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；對(duì)各部門(mén)周工作匯總收集，月度工作匯總收集，協(xié)助君總做好公司月度百分考核，簽收公司請(qǐng)示、通知等公文函件及審核待簽發(fā)的文稿；協(xié)助君總對(duì)公司管理體系搭建，指導(dǎo)公司行政、后勤管理制度，優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)監(jiān)督、制度的落實(shí)；協(xié)助籌備總經(jīng)理會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)、股東會(huì)，協(xié)調(diào)好各方面工作，保證會(huì)議的順利，并傳達(dá)會(huì)議精神，并檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況，并按公司規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理，保證公司固定資產(chǎn)不會(huì)向外流失；做好公司行政后勤管理服務(wù)相關(guān)工作，為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境；負(fù)責(zé)公司行政檢查體系制度建立、完善、督導(dǎo)和落實(shí)；負(fù)責(zé)公司證照的變更、年審、對(duì)各政府部門(mén)的報(bào)送材料等工作；組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立公司的良好形象；負(fù)責(zé)公司印鑒及法人印鑒使用和保管。

二、取得的進(jìn)步

接觸行政管理崗位時(shí)間不長(zhǎng)，通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)合作精神，沒(méi)有董事會(huì)指引的正確方向和大家的一致努力，我們項(xiàng)目斷然不會(huì)走到現(xiàn)在，并且越走越好。作為一份子，這個(gè)過(guò)程讓我一直不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步。其中最大的收獲就是增強(qiáng)了我的管理能力，一個(gè)公司的運(yùn)行離不開(kāi)管理制度的建立，更離不開(kāi)持續(xù)不斷的管理。優(yōu)秀先進(jìn)的管理制度及方法可以讓我們更直接、高效的完成工作，對(duì)此我深有體會(huì)，公司的流轉(zhuǎn)單就是先進(jìn)辦法的典型。

工作過(guò)程中我部門(mén)不斷改進(jìn)工作方法，內(nèi)部?jī)?yōu)化崗位設(shè)置，智能分配工作任務(wù)，取得了不少成效。例如今年在疫情工作中，為了做好復(fù)工準(zhǔn)備，靈活多變的解決防疫工作需求。我部門(mén)在海門(mén)就討論決定安排部門(mén)員工劉浩在2月5日先行到達(dá)西南，就防疫物資采購(gòu)，人員入潼手續(xù)報(bào)備等提前做好準(zhǔn)備。提早介入，提前安排行政工作為公司在復(fù)工做好扎實(shí)充分準(zhǔn)備。

三、存在的問(wèn)題及計(jì)劃

我部門(mén)現(xiàn)在的主要問(wèn)題，還是要加強(qiáng)管理能力，加強(qiáng)會(huì)議決策貫徹落實(shí)檢查力度，做好行政部推手的職能作用，為公司節(jié)約，為員工謀福利。在此我想向公司管理層提議，建議先成立公司工會(huì)，后續(xù)再成立黨委會(huì)。健全公司機(jī)制，全面發(fā)展，公司好則員工好。

行政部工作要事無(wú)巨細(xì)，在我部門(mén)行政文員離職后，工作分?jǐn)偟狡渌松砩?。因后勤采?gòu)使用管理、日常物資采購(gòu)發(fā)放管理導(dǎo)致工作量激增，存在工作無(wú)法精確細(xì)致的隱患。對(duì)我部門(mén)來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，在未得到管理層新增人員補(bǔ)充崗位通知之前，我部門(mén)人均多職，工作壓力大，工作往往得不到有效的合理安排，在此也想懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能否想出折中方案，解決目前這個(gè)問(wèn)題。

后勤履職報(bào)告范文第2篇

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。高校領(lǐng)導(dǎo)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,挑戰(zhàn)性很強(qiáng)。

我堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)高教理論,高教管理知識(shí),努力了解和掌握高校領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層,面向一線,積極發(fā)現(xiàn)和研究問(wèn)題;堅(jiān)持在"學(xué)中干,干中學(xué)",遇事多向同事請(qǐng)教,始終把學(xué)習(xí)和熟悉工作放在第一位。其間參加了省委組織部,省委黨校和省委教育工委組織的高校領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研修班,理論素養(yǎng)得到了提高。

二、積極融入,轉(zhuǎn)換角色

由市衛(wèi)生局長(zhǎng)改任高校副校長(zhǎng),既要實(shí)現(xiàn)地方工作向高校工作的轉(zhuǎn)變,又要實(shí)現(xiàn)正職向副職的轉(zhuǎn)變,角色跨度較大。一年來(lái),我堅(jiān)持"入鄉(xiāng)隨俗",積極適應(yīng)新的環(huán)境,努力融入淮北師范大學(xué)這個(gè)集體,實(shí)現(xiàn)思想觀念,工作內(nèi)容,工作方法,行為規(guī)范全方位的轉(zhuǎn)換和工作精力,情感的全面投入。同時(shí)把地方和行政工作上好的經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)氣帶入學(xué)校,并積極利用個(gè)人原有的社會(huì)關(guān)系和資源,努力加深融合市校關(guān)系,為學(xué)校爭(zhēng)取社會(huì)各方支持。

三、努力履職,做好工作

分管的新校區(qū)建設(shè),后勤,基建和校醫(yī)院工作,瑣碎事多,敏感事多。我堅(jiān)持抓細(xì)抓實(shí)抓到位,不因細(xì)小而不為,不因敏感而回避。一年來(lái)在分管部門(mén)同志們的協(xié)助下,取得了較好的工作成效。新校區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng),車(chē)輛改革穩(wěn)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。妥完成,校內(nèi)基建維修有序進(jìn)行,防控甲流效果明顯,一些教職工和學(xué)生長(zhǎng)期反映的問(wèn)題得到較好的解決。

四、擺正位置,維護(hù)團(tuán)結(jié)

在班子中主動(dòng)當(dāng)好配角,認(rèn)真貫徹民主集中制的各項(xiàng)要求和校黨委,校行政的重大決策,堅(jiān)持重大問(wèn)題及時(shí)向黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào),一般問(wèn)題獨(dú)立負(fù)責(zé)決斷,積極支持配合其他領(lǐng)導(dǎo)同志工作,不推諉,不扯皮,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧。在具體工作指導(dǎo)和落實(shí)中,堅(jiān)持溝通至上,協(xié)調(diào)第一,以人為本,注重思想工作,充分調(diào)動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)充分發(fā)揮與地方熟悉的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào),尋求地方支持,推進(jìn)開(kāi)放辦學(xué)。

五、從嚴(yán)要求,廉潔自律

后勤履職報(bào)告范文第3篇

按照校后勤集團(tuán)及公司安排，本年度我主持馬區(qū)宿舍管理中心工作。一年來(lái)，在后勤集團(tuán)以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心全體干部職工，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)學(xué)生為努力方向，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：

一、思想道德方面——強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步提高

我始終堅(jiān)持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基，積極參加各類(lèi)理論學(xué)習(xí)，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高管理工作的能力和水平，推動(dòng)了中心各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

二、工作能力方面——刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)

新時(shí)期的宿舍管理工作面臨著新的形勢(shì)、新的變化，需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。為此，我認(rèn)真鉆研工作業(yè)務(wù)，不斷拓寬視野，擠時(shí)間學(xué)習(xí)與自身工作密切相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。同時(shí)，作為一名管理者，加強(qiáng)了員工激勵(lì)約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)等管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

三、考勤紀(jì)律方面——愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律制度

我一直把勤勉敬業(yè)作為對(duì)自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本方法，總是以飽滿的激情對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，始終任勞任怨，盡職盡責(zé)，力求不辱使命、不負(fù)公司和同志們的重托。工作中，始終認(rèn)真遵守公司制定的考勤、請(qǐng)休假等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持早上班、晚下班，堅(jiān)守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了宿舍管理工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

四、工作業(yè)績(jī)方面——盡職盡責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，中心工作取得良好業(yè)績(jī)

一年來(lái)，團(tuán)結(jié)中心全體同仁，按照工作目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。一是強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范職工管理。修訂了各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)管理工作管理創(chuàng)新，提高質(zhì)量意識(shí)，促使工作效率顯著提高。二是加強(qiáng)防火防盜，確保宿舍安全。加強(qiáng)了樓棟巡查，規(guī)范了人員進(jìn)出登記管理，組織開(kāi)展了宿舍違章用電清查，杜絕了安全漏洞。主動(dòng)與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系，積極與學(xué)生、輔導(dǎo)員溝通，暢通信息，確保了各類(lèi)突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)，加強(qiáng)了宿舍防疫管理，宿舍管理安全有序。三是加強(qiáng)信息庫(kù)建設(shè)，規(guī)范學(xué)生住宿管理。加強(qiáng)了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調(diào)整搬遷期間值班巡查，并全面開(kāi)展宿舍住宿人員清查，按集團(tuán)要求按時(shí)建立了學(xué)生公寓信息庫(kù)，宿舍住宿管理規(guī)范有序。四是開(kāi)展多樣活動(dòng)，促進(jìn)互動(dòng)交流。開(kāi)展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動(dòng)，安裝了樓頂鋼制曬衣架，張貼了安全圖示牌，對(duì)宿舍樓棟進(jìn)行星級(jí)文明宿舍評(píng)比，中心職工中開(kāi)展安全服務(wù)質(zhì)量 “崗位比拼”等一系列活動(dòng)，提升了安全服務(wù)質(zhì)量。五是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收支管理，按規(guī)定將學(xué)生住宿收入如實(shí)回籠上繳集團(tuán)財(cái)務(wù)，并厲行節(jié)約，確保了財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。

五、廉潔自律方面——嚴(yán)于律己，無(wú)私奉獻(xiàn)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

后勤履職報(bào)告范文第4篇

一、會(huì)議議定

（一）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

1、同意局群教辦制定的關(guān)于實(shí)踐活動(dòng)的各類(lèi)實(shí)施方案，并將方案按程序送督導(dǎo)審核；2、黨組書(shū)記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)黨組副書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)同志牽頭，監(jiān)察室主任及局辦公室工作人員負(fù)責(zé)日常工作；3、抽調(diào)監(jiān)測(cè)站同志到辦公室工作;4、由辦公室編制專(zhuān)題學(xué)習(xí)資料并到農(nóng)業(yè)印刷廠印制。同時(shí)要求局領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭按照局群教辦工作安排參見(jiàn)活動(dòng)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，確?；顒?dòng)有力、有序、有效開(kāi)展。

（二）監(jiān)測(cè)執(zhí)法業(yè)務(wù)用房建設(shè)問(wèn)題

1、申請(qǐng)財(cái)政局撥付污水處理廠建設(shè)資金350萬(wàn)元，從其中借出150萬(wàn)元用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)；2、由同志牽頭、協(xié)助，向縣政府申請(qǐng)舉債，融資200萬(wàn)元，同時(shí)向縣政府申請(qǐng)解決征地拆遷問(wèn)題。

（三）局督辦的10個(gè)問(wèn)題排污企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治問(wèn)題

1、由副局長(zhǎng)牽頭，執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，各片區(qū)負(fù)責(zé)人配合，形成專(zhuān)班對(duì)10個(gè)問(wèn)題企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查。2、10日內(nèi)形成專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告。3、對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)立案查處。

（四）生態(tài)縣創(chuàng)建工作

1、由副局長(zhǎng)牽頭，自然生態(tài)股股長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)股室密切配合，速速制定方案，確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)；2、財(cái)股負(fù)責(zé)做好后勤保障。同時(shí)強(qiáng)調(diào)生態(tài)縣創(chuàng)建是市縣下達(dá)我局的2014年目標(biāo)任務(wù)，全局領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。

(五)污水處理廠籌建工作

1、由楊局長(zhǎng)牽頭，督促彭凱能源污水處理設(shè)施同時(shí)開(kāi)工建設(shè)、同步投入使用；2、積極與省發(fā)改委和省環(huán)保廳對(duì)接，加快項(xiàng)目落地。

（六）領(lǐng)導(dǎo)干部AB角分工問(wèn)題

1、由主任負(fù)責(zé)起草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員AB角工作制度，明確AB角的具體搭配、AB角的履職方式、AB角的職責(zé)權(quán)限，AB角的履職程序。

（七）政務(wù)值班工作

1、由主任負(fù)責(zé)起草政務(wù)值班工作制度，確定每周值班領(lǐng)導(dǎo)、值班股室和值班工作人員；2、值班人員必須到崗到位、落實(shí)崗位責(zé)人，并準(zhǔn)確填寫(xiě)值班工作記錄表；3、若出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格責(zé)任追究。

（八）股室、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人費(fèi)用墊支問(wèn)題

本著鼓勵(lì)職工務(wù)實(shí)苦干的前提，確因工作需要，在不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，經(jīng)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意，可以產(chǎn)生生活費(fèi)，其費(fèi)用由股室、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人墊支。

（九）養(yǎng)殖區(qū)劃、及規(guī)范養(yǎng)殖工作

由書(shū)記牽頭，污控股周軍股長(zhǎng)負(fù)責(zé)，結(jié)合相關(guān)法規(guī)制定方案。

（十）一季度開(kāi)門(mén)紅工作總結(jié)、二季度相關(guān)工作安排

1、由楊主任牽頭，各股室負(fù)責(zé)人提供相關(guān)資料，制成PPT，經(jīng)局長(zhǎng)審核后上報(bào)；2、各股室就二季度開(kāi)門(mén)紅工作及時(shí)制定計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)。

（十一）縣城飲用水源應(yīng)急預(yù)案完善工作

由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要求自來(lái)水公司落戶，并抄送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

（十二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地劃區(qū)保護(hù)問(wèn)題

由生態(tài)股負(fù)責(zé)，制定切實(shí)可行的工作方案，發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并作為環(huán)保工作目標(biāo)考核重要內(nèi)容

(十三)排污費(fèi)收取工作

由副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，及時(shí)規(guī)范收費(fèi)程序，依法依規(guī)收費(fèi)。

（十四）環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急演練工作

（十五）環(huán)保工作一崗雙責(zé)任工作

由王局長(zhǎng)牽頭，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)起草環(huán)保一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，送郭楠副縣長(zhǎng)審核后發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

由王局長(zhǎng)牽頭，制定環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練方案，待局討論通過(guò)后，開(kāi)展演練活動(dòng)。

二、會(huì)議傳達(dá)

（一）主任傳達(dá)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。

要求：

1、各股室、隊(duì)、站要就水、電、氣等進(jìn)行全面排查。

2、由楊主任牽頭，康德軍和負(fù)責(zé)對(duì)全局安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，提出書(shū)面排查報(bào)告，經(jīng)局長(zhǎng)審批后，全面落實(shí)整改。

3、各股室、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人要定期組織本部門(mén)職工召開(kāi)安全會(huì)議，提高職工安全防范意識(shí)，杜絕發(fā)生一切安全責(zé)任事故。

后勤履職報(bào)告范文第5篇

為認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職責(zé)，切實(shí)做好區(qū)域內(nèi)乳制品及相關(guān)食品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)管工作，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

全局各科室、各單位，廣大干部職工要充分認(rèn)識(shí)到奶粉事件的嚴(yán)重危害，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，迅速貫徹落實(shí)上級(jí)要求，把做好應(yīng)急處置工作作為當(dāng)前的全局的一項(xiàng)重要工作，做到全局動(dòng)員，全員參與，全力以赴。為切實(shí)加強(qiáng)全局對(duì)乳制品及相關(guān)食品企業(yè)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由江華局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，方武彬副局長(zhǎng)、孫東彧副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，呂海波、趙欣慰、劉偉民、羅士良、姚剛、張銀和、王紫薇同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組公室設(shè)在食品監(jiān)管科，由王紫薇同志兼任辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和組織落實(shí)工作，建好監(jiān)管工作臺(tái)帳，盡快建立健全相關(guān)工作制度，實(shí)施全方位監(jiān)管，確保監(jiān)管工作做好，做到位。

二、明確職責(zé)分工，落實(shí)措施到位。

根據(jù)省市局工作要求和《乳制品生產(chǎn)企業(yè)駐廠監(jiān)管工作規(guī)程》，認(rèn)真組織實(shí)施好對(duì)市現(xiàn)代畜牧有限公司的駐廠監(jiān)管工作。駐廠監(jiān)管工作主要由食品監(jiān)管科、監(jiān)督科、標(biāo)計(jì)科和稽查分局負(fù)責(zé)實(shí)施。食品監(jiān)管科要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。駐廠監(jiān)管人員要監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)廠原料奶，不合格原料奶不得投入生產(chǎn)；監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，確保按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)，確保批批檢驗(yàn)合格，不合格乳制品一律不得出廠。并根據(jù)監(jiān)管情況認(rèn)真填寫(xiě)乳制品生產(chǎn)企業(yè)駐廠監(jiān)管情況匯總表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程檢查、成品包裝入庫(kù)情況、成品檢驗(yàn)、成品銷(xiāo)售等6張表格，及時(shí)交食品監(jiān)管科統(tǒng)一上報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)標(biāo)注的檢查。局辦公室要做好后勤保障工作，并及時(shí)收集信息，正面引導(dǎo)輿論，積極宣傳開(kāi)展執(zhí)法檢查、保障乳制品安全，企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)、生產(chǎn)供應(yīng)合格乳制品的情況，引導(dǎo)群眾消除恐慌心理。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保有效履職。

局領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)駐廠監(jiān)管工作的督查，做到每星期現(xiàn)場(chǎng)督查2次，檢查人員在崗工作情況和制度執(zhí)行情況；每星期召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議一次，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一周工作情況報(bào)告；每月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組情況分析會(huì)，總結(jié)回顧前一階段工作，研究部署下一階段監(jiān)管工作。駐廠監(jiān)管人員和在局值班人員要嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告。對(duì)因監(jiān)管不到位、責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致質(zhì)量安全等問(wèn)題，將嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。