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      家用醫(yī)療器械

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇家用醫(yī)療器械范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      家用醫(yī)療器械范文第1篇

      家用醫(yī)療器械盡管具有方便實(shí)用、相對(duì)比較安全等特點(diǎn),但它們畢竟是用于診斷、治療、預(yù)防、監(jiān)護(hù)或緩解病癥的,也屬于國家法規(guī)明確規(guī)定為實(shí)行許可管理的商品。目前,上海市場的家用醫(yī)療器械種類和銷售商家越來越多,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、假冒偽劣現(xiàn)象仍未杜絕;有些不良商家在推銷產(chǎn)品時(shí),不向顧客講清器械的優(yōu)缺點(diǎn),夸大其詞,故弄玄虛。因此,我們建議消費(fèi)者多了解一點(diǎn)醫(yī)療器械相關(guān)知識(shí)和管理規(guī)定,在購買家用醫(yī)療器械時(shí),慎重選擇產(chǎn)品和商家,購買前應(yīng)“三看”:

      一看家用醫(yī)療器械的“合法身份”合法的家用醫(yī)療器械應(yīng)該在產(chǎn)品的外包裝上和說明書上標(biāo)注明注冊(cè)證號(hào)、生產(chǎn)許可證號(hào)以及在包裝內(nèi)的合格證。凡是冠以“醫(yī)療器械”名義的產(chǎn)品,按照現(xiàn)有法規(guī)的規(guī)定,都應(yīng)該是國家或省級(jí)藥品監(jiān)管部門審查批準(zhǔn)的。沒有“上述三證”,要么是假冒產(chǎn)品,要么不是醫(yī)療器械。如果對(duì)產(chǎn)品的真假有懷疑,消費(fèi)者可以要求商家提品注冊(cè)證書,還可以通過國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站(sfda.省略)上產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫查詢。通常情況下,合法的醫(yī)療器械產(chǎn)品都能查到。

      二看經(jīng)營者是否有“合法資質(zhì)”一般來說,消費(fèi)者應(yīng)該到持有《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的商家購買。醫(yī)療器械作為一種特殊商品,法規(guī)對(duì)其經(jīng)營者資質(zhì)同樣做出了限定。目前,除了國家藥監(jiān)部門明確少數(shù)幾類可以不憑許可經(jīng)營的產(chǎn)品(如醫(yī)用衛(wèi)生口罩、血壓計(jì)、體溫計(jì)、家用血糖儀、血糖試紙條、、避孕帽、輪椅、醫(yī)用脫脂棉、醫(yī)用脫脂紗布、物理治療設(shè)備、磁療器具等),經(jīng)營其他醫(yī)療器械產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)取得藥監(jiān)部門的許可。遇到無合法資質(zhì),或搞流動(dòng)銷售、臨時(shí)設(shè)攤銷售的,要多加小心,以免上當(dāng)受騙。

      三看正式的產(chǎn)品說明書消費(fèi)者在購買醫(yī)療器械前,要查看正式的產(chǎn)品說明書,不要輕信推銷人員的宣傳。經(jīng)審批的醫(yī)療器械,能治哪些病或者適用范圍有哪些,都是特定的。有些銷售人員故意夸大醫(yī)療器械的療效,因此,當(dāng)遇到宣傳“療效神奇”“保證療效”等與產(chǎn)品說明書內(nèi)容不一致的宣傳單、使用指南、病例介紹時(shí),就要特別留神了。

      有疑問時(shí),可向當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門咨詢,上海地區(qū)的居民可撥打962727熱線。

      小貼士

      常見家用醫(yī)療器械有哪些

      家用治療儀類如物理治療儀、頸椎腰椎牽引器、助聽器等。

      家用護(hù)理康復(fù)類如功能床、睡眠儀、制氧機(jī)等。

      家用醫(yī)療器械范文第2篇

      吳實(shí)和:我認(rèn)為,這是各種因素綜合的結(jié)果。首先,人口老齡化催生了一個(gè)持續(xù)五十年高速增長的行業(yè),這使得需求迅速擴(kuò)大,而且很多商品是剛性需求。其次,連續(xù)多年的人均收入高速增長解決了大家的購買力問題,尤其在一二線城市,很多地區(qū)的人均GDP已經(jīng)超過了一萬美金,按照發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到這個(gè)數(shù)字的地區(qū)家用醫(yī)療器械的購買會(huì)持續(xù)快速增長。最后,國民的健康意識(shí)在不斷強(qiáng)化,解決了買不買的意愿問題。同時(shí),我們通過努力凝聚了這個(gè)領(lǐng)域的大批人才,所以實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展。

      記者:近些年來,醫(yī)療器械市場空前繁榮,大道有打造醫(yī)療器械店中的“國美”的計(jì)劃,目前,企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)主要集中在哪些方面?

      吳實(shí)和:家用醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè),大道可以說是伴隨著這個(gè)行業(yè)一起成長的公司。目前我們已經(jīng)初步確立了自己的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,去年也開始和各地強(qiáng)勢藥店進(jìn)行店中店合作,未來將形成以直營店和合作店為主的模式,用更快的速度來迎合行業(yè)的發(fā)展。

      記者:市場在不斷變化,作為零售醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),勢必將面臨人才、人工、房租等高成本的考驗(yàn),大道將如何應(yīng)對(duì)?

      吳實(shí)和:這個(gè)問題是整個(gè)零售行業(yè)都面臨的問題,既是普遍性的問題,肯定也有一些通用的解決方案。人工成本方面,我們一直鼓勵(lì)“家人”(大道員工的稱呼)通過為公司創(chuàng)造價(jià)值而實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,我們強(qiáng)調(diào)靠本事掙錢、憑業(yè)績吃飯的理念。因此,店里經(jīng)常出現(xiàn)收銀員收入超過財(cái)務(wù)總監(jiān)、店員收入超過大區(qū)經(jīng)理的現(xiàn)象,這方面我們不會(huì)吝惜。房租方面,當(dāng)前沒有特別好的辦法,除了盡可能租期長一點(diǎn)以外,只能通過擴(kuò)大銷售來提升坪效。

      記者:您認(rèn)為中國醫(yī)療器械的市場發(fā)展前景如何呢?

      吳實(shí)和:中國整個(gè)醫(yī)療器械市場本身就有很大的潛力,中國醫(yī)療市場目前藥品大概占80%、醫(yī)療服務(wù)占5%左右、醫(yī)療器械只占市場的15%,而一個(gè)成熟的醫(yī)療市場,應(yīng)該是醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)療服務(wù)各占30%左右,應(yīng)該是1:1:1。從這一點(diǎn)來看,中國醫(yī)療器械的市場發(fā)展前景非常好。

      機(jī)遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是并存的,大道也清楚地看到,中國面臨醫(yī)療體制的改革會(huì)牽涉價(jià)格,而價(jià)格的壓力是企業(yè)需要去考慮的,大道對(duì)這些挑戰(zhàn)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。進(jìn)口的產(chǎn)品往往是在高端市場,我們應(yīng)該更注重大眾的醫(yī)療需求,這跟中國醫(yī)療體制改革的方向是一致的。中國的醫(yī)療需求是一個(gè)金字塔,金字塔最大的部分在中低端部分,所以我認(rèn)為醫(yī)療器械公司更應(yīng)該考慮這個(gè)區(qū)間病人的需求。大道公司會(huì)推出高質(zhì)量的、價(jià)格更合理的骨科產(chǎn)品,來滿足更多中國病人的需求。

      記者:大道曾預(yù)計(jì)五年成為國內(nèi)最大的醫(yī)療器械公司,十年成為覆蓋全國大中城市的連鎖企業(yè)。目前,企業(yè)的主要任務(wù)是什么?

      吳實(shí)和:現(xiàn)在我們處在第二個(gè)五年計(jì)劃最關(guān)鍵的時(shí)期,這個(gè)時(shí)期就是要強(qiáng)化市場領(lǐng)導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。最近三年,我們?cè)诒WC公司各項(xiàng)指標(biāo)健康的前提下,盡可能加快發(fā)展速度,爭取讓大道品牌深入人心,店鋪在全國鋪開,在大部分已進(jìn)入城市爭取實(shí)現(xiàn)區(qū)域冠軍的目標(biāo)。

      記者:醫(yī)療器械科技規(guī)劃政策的出臺(tái),指出將重點(diǎn)發(fā)展基層衛(wèi)生體系的中高端醫(yī)療器械,作為專業(yè)的家用醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),大道是否將受益?大道未來之路將朝什么方向發(fā)展?

      吳實(shí)和:這個(gè)政策對(duì)于銷售醫(yī)用醫(yī)療器械的企業(yè)是重大利好,對(duì)我們家用醫(yī)療器械零售企業(yè)來說沒有太多的意義。在歐美等發(fā)達(dá)國家,大部分家用醫(yī)療器械是納入醫(yī)保報(bào)銷范疇的,也就是說只要有醫(yī)生證明,就可以去政府指定的醫(yī)療器械店刷卡購買,由國家埋單。我相信,隨著我國國力的逐年增強(qiáng),未來也可以像歐美國家一樣,我們的老百姓可以到大道等行業(yè)內(nèi)專業(yè)門店享受專業(yè)服務(wù),同時(shí)享受國家醫(yī)保政策的補(bǔ)貼。也許到那時(shí),家用醫(yī)療器械的春天就真正地來了。

      家用醫(yī)療器械范文第3篇

      通過對(duì)高業(yè)績本土醫(yī)療器械公司的研究,發(fā)現(xiàn)其在規(guī)模、增速、盈利能力等諸多方面表現(xiàn)優(yōu)異的背后原因,在于其對(duì)創(chuàng)新、營銷和并購(或合資)的外延式擴(kuò)張戰(zhàn)略這三大競爭要素進(jìn)行的有機(jī)整合。對(duì)于本土龍頭醫(yī)療器械企業(yè)來說,在未來的競爭中應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新、營銷與并購三大成功要素相結(jié)合,并順應(yīng)國家醫(yī)療政策改革的大方向,鞏固自己在中低端市場的主導(dǎo)地位,為市場持續(xù)不斷提供高性價(jià)比的醫(yī)療器械產(chǎn)品。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械、高業(yè)績

      通過對(duì)規(guī)模、增長速度和利潤率三個(gè)指標(biāo)分別進(jìn)行排序,我們共篩選出5家本土高業(yè)績醫(yī)療器械公司,分別是威高股份、魚躍醫(yī)療和樂普醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療、東富龍。

      有意思的是,篩選出的這5家本土高業(yè)績醫(yī)療器械公司分別來自5個(gè)不同的細(xì)分市場,邁瑞醫(yī)療處于大型醫(yī)療設(shè)備市場,威高股份處于常規(guī)醫(yī)用耗材市場,魚躍醫(yī)療處于家用醫(yī)療器械市場,樂普醫(yī)療處于植入性器械市場,東富龍?zhí)幱谥扑幱迷O(shè)備市場。

      此外,值得注意的是,在2009-2011年三年平均營業(yè)利潤率的排名中,專注于植入性器械產(chǎn)品的公司分別占到前5名中的4家和前10名中的6家,說明植入性器械市場的高技術(shù)門檻和高監(jiān)管門檻的確帶來了高利潤率。

      三大關(guān)鍵成功要素:創(chuàng)新、營銷、并購

      綜合上述5家樣本公司的簡要分析,我們發(fā)現(xiàn),高業(yè)績本土醫(yī)療器械公司有如下一些共同特征:從業(yè)績表現(xiàn)來說,5家公司的銷售規(guī)模都處于各自細(xì)分市場的本土龍頭企業(yè)地位;而在規(guī)模領(lǐng)先的同時(shí),他們的增長速度和盈利能力仍然大幅優(yōu)于所在細(xì)分市場的平均水平。

      從成功因素來說,5家公司盡管處于不同的細(xì)分市場,面臨著不同的市場條件和競爭格局,但其優(yōu)秀業(yè)績都不約而同地建立在三大戰(zhàn)略要素之上:首先,高度重視創(chuàng)新能力。一方面,技術(shù)是本土公司相對(duì)于跨國巨頭的最大短板,而高業(yè)績本土公司都很重視提高自身技術(shù)創(chuàng)新能力,無論是在中端大中型醫(yī)療設(shè)備市場與跨國公司展開“肉搏戰(zhàn)”的邁瑞醫(yī)療、還是在技術(shù)門檻最高的植入性器械市場引領(lǐng)進(jìn)口替代趨勢的樂普醫(yī)療,莫不如此。另一方面,創(chuàng)新表現(xiàn)為產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷地開發(fā)推廣新產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線,以支持銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)張。

      其次,重視營銷體系的建設(shè)。高業(yè)績本土公司均十分注重建立品牌影響力,尤其是處在家用醫(yī)療器械市場、直接面對(duì)最終消費(fèi)者的魚躍醫(yī)療更是如此。目前,中國本土醫(yī)療器械公司基本上都位于中低端市場,而這一市場的一大特征在于分銷渠道偏遠(yuǎn)而分散,建設(shè)和維護(hù)的難度都很大。對(duì)于高業(yè)績本土公司來說,建立強(qiáng)大的分銷渠道與網(wǎng)絡(luò)、提升渠道粘合度,不僅是其相對(duì)于跨國公司的最大優(yōu)勢所在,也是從本土競爭對(duì)手中脫穎而出的重要基礎(chǔ)。

      第三,采取并購(或合資)的外延式擴(kuò)張戰(zhàn)略。并購是短期內(nèi)提升銷售業(yè)績、實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的重要手段,例如邁瑞醫(yī)療就是在2011年通過并購戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)銷售頹勢,重新邁入快速增長的軌道。另一方面,通過并購(或合資)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,還可以幫助企業(yè)拓寬產(chǎn)品線,快速進(jìn)入通過自主內(nèi)生方式難以進(jìn)入的新產(chǎn)品領(lǐng)域。

      最后,這三大戰(zhàn)略要素是相輔相成的,高業(yè)績本土公司往往將其有機(jī)結(jié)合起來使用,最大化它們之間的協(xié)同效應(yīng)。例如,無論是通過創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)、還是通過并購或合資方式,都可以擴(kuò)充產(chǎn)品線;而豐富的產(chǎn)品線與強(qiáng)大的分銷渠道和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起,可以提高分銷系統(tǒng)的效率,增加渠道的粘合度,從而提升銷售增長和贏利水平。魚躍醫(yī)療是最好的例子;又比如,并購(或合資)戰(zhàn)略不僅幫助企業(yè)直接購入(buy)產(chǎn)品線或者提高銷售業(yè)績,還可以提供給它們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從而提升它們未來進(jìn)行自主創(chuàng)新(make)的能力。在這方面,威高股份是一個(gè)很好的例子;再如,通過并購等外延式增長方式,可以快速打造產(chǎn)品線集群,從而提升公司在目標(biāo)市場的品牌影響力,最終促進(jìn)銷售增長和贏利提升。例如樂普醫(yī)療通過一系列并購努力建立的心臟系統(tǒng)高值產(chǎn)業(yè)和自身心臟專家的品牌形象。

      高業(yè)績公司的核心競爭力

      邁瑞醫(yī)療: 外延式擴(kuò)張

      邁瑞醫(yī)療是中國領(lǐng)先的高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造廠商,同時(shí)也是全球醫(yī)療設(shè)備的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者之一。自1991年成立以來,邁瑞醫(yī)療始終致力于臨床醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)和制造,產(chǎn)品涵蓋生命信息與支持、臨床檢驗(yàn)及試劑、數(shù)字超聲、放射影像四大領(lǐng)域。時(shí)至今日,邁瑞在全球范圍內(nèi)的銷售已擴(kuò)展至190多個(gè)國家和地區(qū),海外收入占比超過50%。

      2008年5月,邁瑞以2.02億美元現(xiàn)金收購美國Datascope公司生命信息監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù),一舉成為全球生命信息監(jiān)護(hù)領(lǐng)域的第三大品牌,并由此獲得進(jìn)入美國和歐洲市場的銷售平臺(tái)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),超聲和檢驗(yàn)領(lǐng)域也能復(fù)用該渠道。在2009-2010年經(jīng)歷了短暫的增長回調(diào)之后,邁瑞于2011年重拾外延式擴(kuò)張,通過并購迅速擴(kuò)大收入規(guī)模。2011年2月,邁瑞并購了深科股份(輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)系統(tǒng))。2011年7月,又收購了蘇州惠生(尿沉渣分析)。

      威高股份: 通過與外部合作強(qiáng)化新產(chǎn)品開發(fā)能力

      威高股份是中國常規(guī)醫(yī)用耗材領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司,是國內(nèi)醫(yī)用耗材的龍頭企業(yè),2011年收入達(dá)21.8億元人民幣,銷售規(guī)模在全部本土醫(yī)療器械公司中僅次于邁瑞醫(yī)療,排名第二。

      威高重視發(fā)展、健全技術(shù)創(chuàng)新體系,取得諸多創(chuàng)新成果。擁有專利產(chǎn)品329多項(xiàng),其中120多個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,20多個(gè)項(xiàng)目列入了國家重點(diǎn)火炬計(jì)劃、國家863計(jì)劃、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范化工程、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品等國家各類計(jì)劃項(xiàng)目。威高自主研發(fā)(R&D)投入只占銷售收入的4%,難以與邁瑞醫(yī)療的10%相媲美;但威高的方法是通過與外部(包括科研機(jī)構(gòu)和外資公司)建立廣泛的合作關(guān)系,來提高研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的效率,彌補(bǔ)自身投入的不足。

      家用醫(yī)療器械范文第4篇

      關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械;政策;發(fā)展

      一、從行業(yè)內(nèi)生性的發(fā)展需求來講,人口老齡化和人民生活水平提升是重要原因

      自2005年起,中國正逐步進(jìn)入老齡化社會(huì),60歲以上人口的比例近1.44億人,占總?cè)丝诒壤_(dá)到11%,預(yù)計(jì)老年人口在2050年達(dá)到峰值,數(shù)量將達(dá)到4億,占總?cè)丝诒壤秊榧s為30%。同時(shí),2013年中國人均GDP接近7000美金,人民生活水平逐步提升,對(duì)于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療器械的升級(jí)需求極為迫切。

      二、從行業(yè)外在的政策驅(qū)動(dòng)而言,近期行業(yè)支持政策頻出、高層關(guān)注、暖風(fēng)頻吹

      2014年2月12日,國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議通過了《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例(修訂草案)》:將對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品提高門檻,同時(shí)對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品簡化準(zhǔn)入手續(xù),強(qiáng)化日常監(jiān)管,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新等,6月1日,正式施行的新修訂《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》。修訂條例根據(jù)醫(yī)療器械產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)高低進(jìn)一步完善分類管理,完善了分類監(jiān)管措施,提升了醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)治理能力;適當(dāng)減少事前許可;形成全過程無縫隙的監(jiān)管體系,強(qiáng)化日常監(jiān)管,規(guī)范監(jiān)管行為;加大生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和使用單位在生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和經(jīng)營使用查貨銷售記錄的責(zé)任;完善法律責(zé)任,加大了對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度;同時(shí),也對(duì)產(chǎn)品注冊(cè)和生產(chǎn)許可的銜接方面有了重大調(diào)整,并改進(jìn)了臨床試驗(yàn)的監(jiān)管方式。條例用制度維護(hù)公平有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

      自2014年3月1日起,食藥監(jiān)總局了《創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批程序(試行)》(以下簡稱《特別審批程序》),食品藥品監(jiān)管部門對(duì)符合相應(yīng)條件的醫(yī)療器械按該程序?qū)嵤徳u(píng)審批?!短貏e審批程序》規(guī)定,對(duì)于受理注冊(cè)申報(bào)的創(chuàng)新醫(yī)療器械,食藥監(jiān)總局將優(yōu)先進(jìn)行審評(píng)、審批。對(duì)于境內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)。例如,產(chǎn)品被界定為第二類或第一類醫(yī)療器械,相應(yīng)的省級(jí)或者設(shè)區(qū)市級(jí)食藥監(jiān)管理部門可參照本程序進(jìn)行后續(xù)工作和審評(píng)審批。據(jù)國家食藥監(jiān)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為鼓勵(lì)創(chuàng)新,促進(jìn)新技術(shù)推廣應(yīng)用,監(jiān)管部門將在確保上市產(chǎn)品安全、有效的前提下,針對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療器械設(shè)置特別審批通道。該審批程序限定了每個(gè)審批環(huán)節(jié)的時(shí)間,對(duì)創(chuàng)新型產(chǎn)品有利,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

      除政策頻出外,政府高層表態(tài)對(duì)行業(yè)政策影響較大,國產(chǎn)器械有望得到明顯扶持。5月24日考察了上海聯(lián)影醫(yī)療科技公司,上海聯(lián)影醫(yī)療主要研發(fā)、生產(chǎn)核磁共振、CT、分子影像、超聲、移動(dòng)醫(yī)療等高端醫(yī)療裝備。重點(diǎn)了解了企業(yè)自主創(chuàng)新情況,同時(shí)表態(tài):“現(xiàn)在一些高端醫(yī)療設(shè)備基層買不起、老百姓用不起,要加快高端醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化進(jìn)程,降低成本,推動(dòng)民族品牌企業(yè)不斷發(fā)展?!崩^訪問醫(yī)療器械新企業(yè)上海聯(lián)影醫(yī)療之后,國務(wù)院副總理近日來蘇調(diào)研新興產(chǎn)業(yè)期間,特別考察了蘇州生物納米園,認(rèn)真聽取了江蘇省及蘇州市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)飛依諾科技最新推出的高端彩色超聲診斷儀的介紹,并對(duì)飛依諾的產(chǎn)品以及蘇州以飛依諾為代表這樣的新興產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展予以了充分肯定。因此,無論是從政策層面還是消費(fèi)層面,醫(yī)療器械的確都在迎來“暖春”,大量手握研發(fā)自主創(chuàng)新項(xiàng)目的醫(yī)療器械龍頭股都可能從中獲益,而且我國目前的醫(yī)療器械和藥物比例懸殊太大,未來其發(fā)展腳步可能超越醫(yī)藥老大哥。而從消費(fèi)層面,隨著越來越多醫(yī)用醫(yī)療器械可以納入醫(yī)保報(bào)銷等,再加上居民保健意識(shí)提高,家用小型器械進(jìn)入千家萬戶,市場規(guī)模將迅速擴(kuò)容。

      三、快速發(fā)展的醫(yī)療器械行業(yè)將全面進(jìn)入并購時(shí)代

      (1)醫(yī)療器械行業(yè)目前僅有數(shù)量較少的細(xì)分領(lǐng)域龍頭公司。由于此前行業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較慢,整個(gè)醫(yī)療器械行業(yè)上市公司合計(jì)約30家,相比較其他傳統(tǒng)行業(yè)相對(duì)較少,但由于行業(yè)空間廣,一家上市公司就代表器械的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。優(yōu)先上市的企業(yè)借助先發(fā)優(yōu)勢,大多已經(jīng)成為細(xì)分領(lǐng)域的龍頭,主導(dǎo)著行業(yè)的發(fā)展。例如,家用醫(yī)療器械行業(yè)的魚躍醫(yī)療2008年上市后,渠道建設(shè)完善,品牌推廣力度提升,產(chǎn)能擴(kuò)張迅速,很快奠定了在該領(lǐng)域的龍頭地位;三諾生物在上市之后,也在1~2年內(nèi)迅速超越并拉開了與競爭對(duì)手北京怡成的距離。在新的IPO規(guī)則下和上市的先發(fā)優(yōu)勢,使得已經(jīng)獲得上市優(yōu)勢的細(xì)分行業(yè)龍頭公司在短期內(nèi)基本不會(huì)被新公司動(dòng)搖龍頭地位。

      (2)醫(yī)療器械行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多,但成長空間較小。然器械行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量龐雜,且在部分領(lǐng)域能夠獲得高額產(chǎn)出,但大多數(shù)細(xì)分領(lǐng)域的空間較小,國內(nèi)整個(gè)醫(yī)療器械的市場規(guī)模在2000億左右,落實(shí)到單個(gè)小領(lǐng)域的市場空間較小。以彩超和骨科為例,屬于市場空間比較大的領(lǐng)域,市場規(guī)模在80~100億左右,較低的市場天花板決定了器械領(lǐng)域能長大的公司是有限的。同時(shí),已經(jīng)上市的龍頭公司會(huì)壓制其他公司的生存空間。以市場非??春玫墓强茷槔瑖鴥?nèi)一線梯隊(duì)為康輝、創(chuàng)生、威高這3家均被其他企業(yè)并購,排名靠后的艾迪爾2013年被凱利泰收購,德骼拜2012年被邁瑞收購、蘇州貝斯特2011年9月被微創(chuàng)醫(yī)療全購。

      (3)市場大環(huán)境和企業(yè)家觀念轉(zhuǎn)變有利于并購。大量中小公司的存在給上市公司并購提供了基礎(chǔ)條件,同時(shí)資本市場一、二級(jí)市場估值差價(jià)有利于上市公司,上市公司不僅通過上市過程獲得并購資金,可同時(shí)以較高的PE增發(fā)獲得資金,按照較低PE收購中小企業(yè)。同時(shí),企業(yè)家們都開始逐步意識(shí)到資本市場的力量,認(rèn)識(shí)到并購能實(shí)現(xiàn)1+1>2的溢出效應(yīng),所以更愿意通過并購實(shí)現(xiàn)躍進(jìn)式發(fā)展。

      四、醫(yī)療器械行業(yè)的跨界思維

      在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天,傳統(tǒng)的醫(yī)療器械行業(yè)面臨被“顛覆”的“危機(jī)”,基于移動(dòng)互聯(lián)、穿戴式設(shè)備、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)正在快速顛覆各行業(yè)的生存業(yè)態(tài),在迅猛發(fā)展的醫(yī)療領(lǐng)域,這些新興技術(shù)與新商業(yè)模式的結(jié)合正在全面顛覆我們以往對(duì)醫(yī)療的認(rèn)知結(jié)構(gòu)??梢灶A(yù)見,醫(yī)療的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,從診斷、監(jiān)護(hù)、治療、給藥都將全面開啟一個(gè)智能化的時(shí)代,結(jié)合商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),全新的醫(yī)院、患者、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的多方共贏商業(yè)模式也在探索中爆發(fā),基于醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)的診斷與治療技術(shù)也將把個(gè)性化醫(yī)療推向一個(gè)前所未有的空間,傳統(tǒng)的醫(yī)療器械和醫(yī)院的商業(yè)模式或?qū)⒈蝗骖嵏病R虼?,我們預(yù)計(jì),國內(nèi)大量醫(yī)療器械優(yōu)秀公司將依托互聯(lián)網(wǎng),全面跨界發(fā)展,進(jìn)軍可穿戴設(shè)備、移動(dòng)醫(yī)療等新醫(yī)療領(lǐng)域,也必將在這一領(lǐng)域掀起新的行業(yè)發(fā)展趨勢和利潤增長點(diǎn)。我們已經(jīng)看到眾多醫(yī)療器械企業(yè)在穿戴醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域做出的探索,也看到了將醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用于肝纖維化診斷在國際前沿技術(shù)的。因此,在未來的一波醫(yī)療器械行業(yè)并購、跨家發(fā)展的大潮中,我們首先看好發(fā)展態(tài)勢良好,具備充足的現(xiàn)金流和核心技術(shù)的企業(yè)。例如,樂普醫(yī)療、魚躍醫(yī)療、新華醫(yī)療等,同時(shí)也看好在跨界領(lǐng)域發(fā)展的眾多企業(yè),如寶萊特、福瑞股份等。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所.中國醫(yī)療器械行業(yè)市場投資現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境分析研究報(bào)告[R].2014.

      家用醫(yī)療器械范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】功能目的論;醫(yī)療器械;軟件字符串;本地化翻譯

      一、 引言

      1、關(guān)于軟件本地化

      1990年,本地化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(LISA)在瑞士成立,成為本地化和國際化行業(yè)的首要協(xié)會(huì),標(biāo)志著軟件本地化行業(yè)的初步行成。

      本地化是將一個(gè)產(chǎn)品按特定國家/地區(qū)或語言市場的需要進(jìn)行加工,使之滿足特定市場上的用戶對(duì)語言和文化的特殊要求的生產(chǎn)活動(dòng)。本地化是一系列工程活動(dòng),包括本地化項(xiàng)目管理、界面和文檔翻譯、手冊(cè)的桌面印刷排版、本地化軟件編譯、測試和質(zhì)量保證等方面。

      2、本地化翻譯

      翻譯是本地化的重要內(nèi)容,是將用戶界面、幫助文檔和使用手冊(cè)等載體上的文字從一種語言轉(zhuǎn)換為另一種語言的過程。

      本文以界面字符串為例,從功能目的論的角度來分析其翻譯方法。通常,界面翻譯的內(nèi)容主要包括以下幾方面:

      * 對(duì)話框資源

      * 枚舉數(shù)據(jù)

      * 提示信息和報(bào)警信息

      前面兩種合稱為靜態(tài)文本,是指無論用戶進(jìn)行任何操作,都不會(huì)改變其內(nèi)容;最后一種稱為動(dòng)態(tài)文本,會(huì)根據(jù)軟件的運(yùn)行情況和用戶的操作顯示相應(yīng)的內(nèi)容。

      二、關(guān)于功能目的論

      功能派翻譯理論的創(chuàng)始人是凱瑟林娜?萊斯,她在1971年出版的《翻譯批評(píng)的可能性與限制――翻譯質(zhì)量評(píng)價(jià)的類型及標(biāo)準(zhǔn)》中,首次提出了翻譯功能論,把“功能類型”這個(gè)概念引入了翻譯理論。

      漢斯?弗米爾創(chuàng)立了功能派的奠基理論――目的論。目的論的核心概述是:翻譯方法和翻譯策略必須由譯文預(yù)期目的或功能決定。在目的論框架中,決定翻譯目的的最重要因素之一是受眾,即譯文的接受者,因此翻譯是在目的語情景中為某種目的及目的受眾而產(chǎn)生的語篇。弗米爾的理論中較少提及原文,認(rèn)為原文只是為目的受眾提供部分或全部信息的源泉,他認(rèn)為目標(biāo)文本與源文本之間可能存在互文連貫,即二者彼此相同或相似。

      三、功能目的論對(duì)于醫(yī)療器械軟件字符串翻譯的應(yīng)用

      1、軟件字符串翻譯的目的

      目的論中的目的是指某個(gè)譯文或翻譯行為的目的。據(jù)弗米爾分析,翻譯行為就可能有三種目的:(1)翻譯過程中譯者的目的;(2)目標(biāo)語環(huán)境中譯文的交際目的;(3)以及使用特定翻譯策略或翻譯程序的目的。

      軟件字符串翻譯作為一種行為,也具有其目的:

      (1) 譯者的目的:謀生、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、為公司謀求利益等;(2) 譯文的交際目的:為了使目標(biāo)語國家的用戶能按照自身的語言習(xí)慣,方便地操作醫(yī)療器械;(3) 使用特定翻譯策略或翻譯程序的目的:為了方便目標(biāo)語國家用戶的操作習(xí)慣,采用以意譯為主、直譯為輔的翻譯策略。

      通常的“目的”是指譯文的交際目的。正是這三種目的存在決定了整個(gè)翻譯過程的進(jìn)行和完成效果。

      2、功能目的論在軟件字符串翻譯中的應(yīng)用

      弗米爾的目的論在論述翻譯原則時(shí),提出了三個(gè)法則:目的性法則、忠實(shí)性法則和連貫性法則。

      目的性法則:在軟件字符串的翻譯過程中,譯文的交際目的是使目標(biāo)語國家的用戶能按照自身的語言習(xí)慣,方便地操作醫(yī)療器械。正是這個(gè)目的決定了翻譯字符串時(shí),應(yīng)采取以意譯為主、直譯為輔的翻譯策略。

      例:樣本編號(hào)不能為空

      Sample ID is not specified

      這是一個(gè)報(bào)警信息的例子,是指必須輸入樣本編號(hào)??梢灾弊g為“Sample ID cannot be left blank”。若要符合英語國家用戶的習(xí)慣,譯為“Sample ID is not specified”更為合適,意為要求用戶輸入樣本編號(hào)。

      連貫性法則:要求譯文必須符合語內(nèi)連貫的標(biāo)準(zhǔn),必須能讓接受者理解,并在目的語文化及使用譯文的交際環(huán)境中有意義。所以在翻譯軟件字符串的過程中,為了使譯文接受者容易理解,應(yīng)盡量選用通俗易懂的詞匯和語句。

      例:樣本針與清洗池間的位置調(diào)整

      Sample Probe Rotary Home

      這是一條樣本針調(diào)試指令,是指調(diào)整樣本針在清洗池的位置,清洗池是樣本針的初始位所在,因此譯文選擇了簡單的Home來表達(dá)出回到初始位的意思。

      忠實(shí)性法則:指原文與譯文之間應(yīng)該存在語際連貫一致,即忠實(shí)于原文,而忠實(shí)的程度和形式則由譯文目的和譯者對(duì)原文的理解程度決定。醫(yī)療器械軟件字符串的翻譯雖然要符合譯文接受者的使用習(xí)慣,但一定要忠實(shí)于原文,不能隨意增刪內(nèi)容,否則可能會(huì)導(dǎo)致誤操作,嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致醫(yī)生誤診斷,影響對(duì)病人的診治。

      例:在第二試劑盤的1#杯位中放置調(diào)試夾具,然后第二試劑針轉(zhuǎn)至試劑瓶口上方。

      Place alignment tool in position #1 of reagent carousel 2, and then rotate reagent probe 2 to above reagent bottle.

      這是一個(gè)試劑針調(diào)試步驟,用于指導(dǎo)用戶對(duì)第二試劑進(jìn)行調(diào)試,因此,應(yīng)將原文中包含的意義全部體現(xiàn)在譯文中。

      四、結(jié)論

      篇際一致從屬于篇內(nèi)一致,兩者又都從屬于目的準(zhǔn)則。在翻譯醫(yī)療器械軟件字符串時(shí),應(yīng)首先以譯文的目的為準(zhǔn)則,然后在遵從篇際一致和篇內(nèi)一致的前提下進(jìn)行翻譯,達(dá)到翻譯行為的最終目的。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張美芳.翻譯研究的功能途徑.上海:上海外語教育出版社,2005.

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