前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇人脈是設(shè)計出來的范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
除了上課,BBS和貼吧讓在線教育形成互動;
不局限于教授所講的內(nèi)容,在線教育還能把相關(guān)知識聯(lián)系起來,形成發(fā)散式學(xué)習(xí);
在線教育不斷壯大、發(fā)展,Coursera()被稱為在線大學(xué),它不但免費(fèi)同步提供70多所頂尖大學(xué)的374門課(這些數(shù)字還在不斷增加中);還建立線上自習(xí)室,學(xué)完學(xué)分后頒發(fā)Coursera學(xué)位證;最近,Coursera還著手打造圖書館……
Coursera的課程都是免費(fèi)的,去哈佛、斯坦福等頂尖大學(xué)求學(xué)還有什么意義?這觸動了我的好奇心,便在Coursera上選了曾在杜克大學(xué)上過的《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》(Behavioral Economics),教授還是我在課堂上見到過、課后建立了師生友誼的Dan Ariely教授。畢業(yè)后近兩年,我在香港工作一年和在大陸創(chuàng)業(yè)一年后,對經(jīng)濟(jì)有了新感觸,也想重溫曾學(xué)過的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。在線學(xué)完這門課,我為Coursera讓知識“無價”(免費(fèi)、低門檻)而贊嘆不已,同時思考:未來大學(xué)文憑的含金量是什么?
細(xì)細(xì)品味后不難發(fā)現(xiàn)它應(yīng)該是――人脈和創(chuàng)造力。
知識不再是競爭力
《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》這門課,Dan Ariely教授在杜克大學(xué)大禮堂和Coursera上所傳授的知識點(diǎn)差不多。也就是說知識真的免費(fèi)了,同時也漸漸失去了競爭力。想象三五年后的Coursera,那時,它會免費(fèi)提供更多的課程,會計、房地產(chǎn)中介、金融管理、咖啡等無所不包。這些技術(shù)層面的問題,只要上Coursera或類似的網(wǎng)絡(luò)公開課平臺,就能學(xué)到相關(guān)知識。比如,我想開咖啡店,卻是門外漢。沒關(guān)系,點(diǎn)擊Coursera注冊后,選修課程《咖啡經(jīng)營》、《咖啡制造》、《咖啡營銷》等。免費(fèi)學(xué)完這些課(當(dāng)然,要證書的話可能需要付費(fèi)的),我對開咖啡店的流程有了大致了解,然后就是發(fā)揮想象力,創(chuàng)辦有創(chuàng)意的咖啡店。不難看出,Coursera使得獲得知識的門檻越來越低,讓人們騰出時間和精力去創(chuàng)造。
創(chuàng)造,是當(dāng)下時代的一個關(guān)鍵詞。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度思考,人類社會發(fā)展經(jīng)歷了4個階段,每一個階段對人的需求也不一樣,其中包括了對知識的獲取。
在Agricultural Economy(農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),或Primary Economy),自然是人類最大的資源,種田、狩獵等都是向自然索取,人類需要去了解自然,獲取農(nóng)歷等相關(guān)知識。歐洲的工業(yè)革命推動人類進(jìn)入Manufacturing Economy(制造經(jīng)濟(jì),或Secondary Economy)時代,原本沒有價值的礦物,被用來生產(chǎn)機(jī)器后價值化了。這時,人類需要技術(shù),比如,了解怎樣操作模具做玩具?;ヂ?lián)網(wǎng)把人類帶進(jìn)Information Economy(信息經(jīng)濟(jì),或Tertiary Economy),有價值的事物慢慢變得摸不著了,一份分析市場、具備數(shù)據(jù)的報告變得有價值了。這時,人類要具備批判性思維、邏輯思維,社會的發(fā)展需要有創(chuàng)新能力的人。在美國,硅谷的迅速發(fā)展帶動了整個美國的信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展,相比之下,中國正經(jīng)歷著從制造經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中。
而美國,正在向Conceptual Economy(概念經(jīng)濟(jì))轉(zhuǎn)型。在信息經(jīng)濟(jì)時代,外在的社會數(shù)據(jù)化、虛擬化。比如,咨詢公司分析社會的某一現(xiàn)象,以報告的形式售賣。在概念經(jīng)濟(jì)中,想法、創(chuàng)新成了主導(dǎo)。時下,3D打?。?D Printing)越來越受人崇拜,有人甚至把它作為信息經(jīng)濟(jì)和概念經(jīng)濟(jì)的分水嶺。為什么?有人提出質(zhì)疑:3D打印出來的實(shí)物的實(shí)用性并不高。其實(shí),3D打印的出現(xiàn)表明――概念為王。在3D打印出現(xiàn)之前,制作杯子的最大障礙不在于設(shè)計自己想象中的杯子,而在于不會操作模具,制作不出杯子。隨著3D打印技術(shù)發(fā)展到一定程度,只要人能想出概念,3D就能把概念變成產(chǎn)品。到那時,想法、概念才是最有價值的。
想法、概念都是建立在知識基礎(chǔ)之上的,Coursera使得我們更易搭建這個基礎(chǔ),每一個國家或地區(qū)都能從中或多或少獲益,讓各自的發(fā)展快速積累知識,從而,人類有更多時間、精力和資金用于創(chuàng)造、想象。
文憑代表什么?
學(xué)會了創(chuàng)辦咖啡廳的相關(guān)知識,第一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金從何而來?
知識是不可能把這筆錢送到創(chuàng)業(yè)者手中的,這得靠人脈,說服他人籌集這筆錢;
要開一家頗具競爭力的咖啡廳,除了掌握知識外,還得具備創(chuàng)造力。
在美國,大學(xué)生把大學(xué)看成平臺,如何利用平臺所提供的資源非常重要。這些資源包括學(xué)術(shù)資源,要認(rèn)真聽課;教授和學(xué)生兩類群體資源,除了聽課還要結(jié)識教授,學(xué)會跟同學(xué)們打交道,搭建人脈;大學(xué)口碑資源,比如,哈佛、斯坦福的大學(xué)生到校外,能更易做項(xiàng)目,因?yàn)榇髮W(xué)的頭銜能提高其學(xué)生的可信度。Coursera在線教育免費(fèi)提供知識,即學(xué)術(shù)資源,而教授、學(xué)生群體資源,以及大學(xué)口碑資源是Coursera無法替代的。在未來,這些資源將最終決定大學(xué)生的競爭力,善于挖掘這些資源的人,能不斷積累人脈,鍛煉創(chuàng)造力,在大學(xué)4年中有所成就。
在杜克大學(xué)的《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》課上,我們二三百人坐在禮堂里聽教授講課,都聽得很投入。一旦有不明白的知識點(diǎn),我們會立刻舉手提問。而在Coursera上,成千上萬的選課者無法讓教授暫停授課,能做的是在forum(討論區(qū))留言提問。這顯然達(dá)不到即時效果,也無法改變教授的授課思路。上課提問除了能弄清楚知識點(diǎn)外,還能讓課堂上其他人知道你的存在和所關(guān)注的事情。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)榱私饬吮舜岁P(guān)注的事情后,我們可以在馬路上、餐廳里聊天,問:“教授講的知識點(diǎn)我有新想法,你感不感興趣一起做?”這種社交成本很低,因?yàn)樽鳛榇髮W(xué)生對方只會考慮:我有沒有時間加入?畢業(yè)后,在公司遇到這類事會想:對方有什么目的?這會不會影響我的職業(yè)升遷?在Coursera上,選課者也能在線認(rèn)識志同道合的人,卻無法與對方即時討論;而且受到地域限制,很難一起做項(xiàng)目,更不用說與陌生人打交道,彼此間建立信任的成本很高。
在大學(xué)建立人脈,這是Coursera很難替代的,尤其是世界頂尖大學(xué),它們的學(xué)生都是社會未來的精英,教授們是社會的智囊。此外,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造也不再依賴個人英雄主義,而是靠團(tuán)隊,有了人脈,才能組建團(tuán)隊。在同一所大學(xué),建立人脈的可能性更大。但是,不要為了認(rèn)識人而認(rèn)識人,要真心交朋友,真正關(guān)心別人。純粹的功利人脈建立心態(tài)很容易被對方識破,因?yàn)椋院蟮纳鐣絹碓揭匀藶楸?,這樣才能結(jié)交朋友,建立人脈。
Coursera免費(fèi)傳授技能,卻無法教授創(chuàng)新。同樣,大學(xué)也教不了創(chuàng)新,卻提供了低成本的嘗試平臺。
創(chuàng)新是創(chuàng)造力的一部分,本身是教不了的,它是通過不斷嘗試才能培養(yǎng)起來的能力。在Coursera上聽課的人分兩大類:大學(xué)生和上班族。對于上班族而言,我很難想象:學(xué)到新知識后會馬上與同事或朋友嘗試。這種可能性很低,因?yàn)楸舜硕加泄ぷ?,要承?dān)工作、家庭等責(zé)任。念大學(xué)就不一樣了,我們有很多時間,可以不停地嘗試。上班后,彼此間的人際關(guān)系更復(fù)雜了,也使得共同嘗試新事物變得困難了。大學(xué)就不一樣,人際關(guān)系相對單純。
王軍加入“村里”一年了,小帥和趙銀子一直忙于上市的投融資計劃,更多的市場和日常運(yùn)營在王軍的帶領(lǐng)下,以銷售為“龍頭”向全國的區(qū)域市場布局和拓展。
按照傳統(tǒng)的打法,小帥在初創(chuàng)期比較注重人脈的建立和市場營銷網(wǎng)的鋪墊,“村里”的銷售已漸漸養(yǎng)成了專攻人脈的主流打法,以王小二為典型代表的幾個老銷售經(jīng)常奔忙在人脈的迎來送往,從老用戶那里挖掘出不少新的服務(wù)機(jī)會和訂單。單看業(yè)務(wù)數(shù)字,“村里”40%的銷售在年中就已經(jīng)完成全年70%以上的銷售任務(wù),整個業(yè)務(wù)形勢看起來勢頭喜人。
這天王軍和銷售們約了一起午餐,幾個人邊吃邊聊了起來。
王小二望著王軍的臉說:“王老板,咱們今年看來任務(wù)完成已成定局了。公司有沒有什么新的銷售鼓勵措施呀?”王軍點(diǎn)點(diǎn)頭,舉起茶杯說到:“來來來,兄弟們,我先以茶代酒敬你們,今年咱們的任務(wù)完成情況看來不錯,大家的辛苦我都看在眼里,記在心上。公司已經(jīng)在原獎勵基礎(chǔ)上準(zhǔn)備建立一個特別貢獻(xiàn)獎。你們先說說咱們的銷售里誰最牛氣?”王小二搶著說:“那還用說,一定是老于啊,到七月份老于就幾乎完成了全年的任務(wù)啦?!?/p>
老于笑著連連擺手:“今年運(yùn)氣好,加上咱那幾個用戶正好有大的采購需求,所以這幾百萬的銷售任務(wù),咱就在7個月的時間里都簽了?!?/p>
王軍再次舉起茶杯:“老于別推辭,你是當(dāng)仁不讓的銷售狀元啦!有什么秘訣和哥兒幾個說說?!?/p>
老于喝了口水,說:“其實(shí)沒什么秘訣,就是咱們在客戶做方案時就介入進(jìn)去了。那個三甲醫(yī)院就診人員信息系統(tǒng),在初建時咱就向他們說了咱們的產(chǎn)品高可信性。正好趕上國家規(guī)定不得以任何名義泄露患者的個人信息,咱“村里”的加密技術(shù)正好在這個政策一公布就趕上了。我們技術(shù)售前人員在客戶制定方案初期就參與了他們的IT規(guī)劃,客戶在加密技術(shù)特別是系統(tǒng)加固上,曾經(jīng)考慮了國內(nèi)幾家公司,也看過國外同類產(chǎn)品,但咱們的方案從保護(hù)他們現(xiàn)有投資的角度,結(jié)合我們的技術(shù)特性,以及協(xié)助他們建立安全策略的整體設(shè)計上,為他們做了安全的頂層設(shè)計架構(gòu),客戶從主管院長到信息處,都對我們的方案表示青睞和認(rèn)可。可以說,我們的設(shè)計技術(shù)架構(gòu)是當(dāng)今流行的底層加固技術(shù),使他們的安全信息保障技術(shù)不落伍,有相當(dāng)?shù)南冗M(jìn)性;另外,我們還和客戶一起推演他們的信息安全加固技術(shù),對其本地化的近期IT規(guī)劃以及中遠(yuǎn)期規(guī)劃密切關(guān)注和指導(dǎo),使他們對以前未引起足夠重視的安全策略重新進(jìn)行了審視和考查。我們在和其他幾家方案對比中顯示了較強(qiáng)的優(yōu)勢。而且我們這種咨詢導(dǎo)入的方式,確實(shí)起到了前所未有的作用,在預(yù)算和規(guī)劃中采用了不少我們的理念,這樣就給了我們占先的一個機(jī)會?!?/p>
王小二邊聽邊瞪著眼睛,說到:“老于看不出來,你還真有一套啊,以前藏著不讓哥幾個知道是吧?”
老于笑著說:“這年頭,客戶也是越來越精明,他知道誰真心能幫助他。以前我在美國公司的時候,我的老板曾經(jīng)多次說:一個好的銷售不是看他賣產(chǎn)品而是看他是不是能去賣價值,如果大家最終在市場上淪落到競相殺價的那種銷售境地,這個市場是沒法做的。好的銷售不需要以價格來做敲門磚撬動客戶。”
假如從我自己的角色來講,我可以很“太極”把這個事情推掉。但是一直本性善良,所以還是很爽快的答應(yīng)了。并在自己的空閑時間幫他思考針對不同的部門、不同的場合用那些句子和圖片,在思考的過程中我又習(xí)慣的上網(wǎng)搜查看看有沒有更好的詞句和圖片。在搜查的過程中被我無意找到一個很好的網(wǎng)站,里面不但詞句發(fā)人思考,圖片搭配也絕妙。值得一提的是該網(wǎng)站的一些圖片對我自己一些課程素材也大有用處(實(shí)際檢驗(yàn)我后來的授課插入從該網(wǎng)頁合適的圖片很受學(xué)員歡迎),在我們培訓(xùn)這個行業(yè),落得地的思想和智慧是基礎(chǔ),但是一個好的課程組織設(shè)計很關(guān)鍵。而個人感覺一個好的課程設(shè)計要圖文并茂,包括現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè)采用音樂、影片來突出和放大授課者想要表達(dá)的智慧。所以該網(wǎng)站的一些圖片對于我的幫助勝于我對服務(wù)企業(yè)人力總監(jiān)的幫助。還有該網(wǎng)站的本身商業(yè)贏利模式對我啟發(fā)和觸動很大,該網(wǎng)站也是一家顧問公司下屬的分支,以有針對性的提供企業(yè)墻面宣傳圖片標(biāo)語為贏利點(diǎn)??吹饺思疫@個商業(yè)點(diǎn)子真是值得我等也是咨詢行業(yè)人士對于產(chǎn)業(yè)化操作模式的借鑒學(xué)習(xí)。從這個發(fā)生自己身邊的案例我突然想到一句老話:助人就是助己。
幫助別人,互相幫助其實(shí)從小我們就知道的道理,相關(guān)的詞語和句子我們可以脫口而出一大堆。但是筆者發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象是隨著年齡的增長我們的互相幫助反而更少,于是乎:千萬不要跟陌生人說話成為當(dāng)今社會的流行語。很多人怕自己的幫忙引起人家誤會或者給自己引上不必要的問題,前段時間看網(wǎng)絡(luò)講一個小伙子因?yàn)閹椭怀鍪吕咸歪t(yī)院結(jié)果鬧上官司的新聞。還有我們很多人對于人家的幫助一開始就戴有色眼鏡相看,非得以為人家有什么企圖或者其他不懷好意。 職場其實(shí)就是一個小的社會,互相幫助對于職場人士來講筆者感覺更是變得稀缺。也許受整個社會大環(huán)境的影響,大家慢慢變得“鐵石心腸”,也許受職場生存考慮:教會徒弟,餓死師傅。也許是受到職場多做事情,多出錯(多挨罵)的前輩經(jīng)驗(yàn),也許是。。。。。,總之現(xiàn)實(shí)的職場大家對幫助別人都變得世故、變得圓滑。我們不難在自己的企業(yè)里發(fā)現(xiàn)很多職場工作越多年的前輩好象對這塊感悟得“大徹大悟“,很多浪跡職場多年的“老人”面對一些初涉職場的后輩“過于的熱情幫助”感覺很“幼稚可笑”和不以為然的心態(tài),更有甚者還有一種等看好戲的心態(tài)。我們還可以發(fā)現(xiàn)有一批自以為聰明的“精英”,感覺幫助別人或者講是在沒有義務(wù)要幫助別人的前提下去幫助別人,感覺那是冤頭鬼或者傻蛋才做的事情,人家是“精英”、“明白人”才不干,否則對不起自己的智慧和聰明。正因?yàn)榭吹浆F(xiàn)在職場太多這樣的現(xiàn)象,根據(jù)筆者自己的職業(yè)成長經(jīng)歷和對很多優(yōu)秀成功的職業(yè)人士研究在這里筆者不禁要問:“真的幫助別人是耽誤自己或者自己有神經(jīng)病 嗎”?其實(shí)大家從筆者開篇的文章故事肯定有所感悟,那作為職場人事我們幫助別人可以收獲那些呢?筆者在這里提出個人的五個收獲觀點(diǎn):
(一)收獲一種好習(xí)慣
習(xí)慣是什么?是指常常接觸某種新的情況而逐漸適應(yīng),例如:習(xí)慣成自然;習(xí)慣是指在長時期里逐漸養(yǎng)成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風(fēng)尚。習(xí)慣是指從環(huán)境中成長出來的以相同的方式,一而再,再而三地從事相同的事情、不斷重復(fù)、不斷思考同樣的事情,而且,當(dāng)習(xí)慣一旦養(yǎng)成之后,它就像在模型中硬化了的水泥塊——很難打破了。習(xí)慣指一條“心靈路徑”。我們的行動已經(jīng)在這條路上旅行多時,每經(jīng)過它一次,就會使這條路更深一點(diǎn)。習(xí)慣的養(yǎng)成有如紡紗,一開始只是一條細(xì)細(xì)的絲線,隨著我們不斷地重復(fù)相同的行為,就好像在原來那條絲線上不斷纏上一條又一條絲線,最后它便成了一條粗繩,把我們的思想和行為給纏得死死的。
習(xí)慣形成性格,性格決定命運(yùn)。好習(xí)慣是個很奇妙的東西,人在職場能自己有意識的或者強(qiáng)化訓(xùn)練自己那些好的行為習(xí)慣,將是人生的一筆很寶貴的財富。一個人一旦擁有很多好的習(xí)慣,那他(她)可以在職業(yè)生涯和人生路上走得更加穩(wěn)健。一個員工能主動去幫助同事、下屬、領(lǐng)導(dǎo),并把幫助別人變成一種習(xí)慣在自己的思想和行動中生根和應(yīng)用那你離成功又更近一步了,不是有一句名言:機(jī)會是垂青有準(zhǔn)備的人,而幫助別人也是一種準(zhǔn)備。
(二)收獲更多人脈支持
在家靠父母,出外靠朋友這是一句我們大家都很熟悉的話。還有一句歌詞很好:朋友多了路好走。現(xiàn)在的社會生存除了自身過硬的素質(zhì)和技能以外,還有一個很關(guān)鍵的詞:你的人脈。一個人成功有多大,就看你的人脈有多廣。人脈很多是靠自己的無私幫助和奉獻(xiàn)得來的。關(guān)于人脈對于現(xiàn)在職業(yè)生涯帶來的好處我們可以舉出很多的案例,簡單打個比方:假如一個同事升遷了,在同等條件下要在二個候選人挑個搭檔,你想他是選擇經(jīng)常幫助他的還是選擇一直不幫他的。只要你用心觀察,肯定你身邊職業(yè)生涯發(fā)展快的、過的好的朋友,除了專業(yè),另有成功的因素中是有一個是不是人脈廣。
(三)收獲職業(yè)生涯更多更好口碑
好口碑可以幫助你職業(yè)生涯過得更好。產(chǎn)品、企業(yè)要美譽(yù)度,職場人要走的好、走得順,就要力爭圖好的工作口碑。一個熱心、真誠幫助別人的人肯定口碑不會差那里去。老話已經(jīng)告戒我們好事不出門,壞事傳千里。如今的商業(yè)環(huán)境,如今的職業(yè)生涯,其實(shí)我們的行業(yè)圈子就那么大,要想在職場上如魚得水,要想在職業(yè)生涯有更大的突破,我們除了扎實(shí)自己的專業(yè)功力以外,我們更要注重自己品德的修養(yǎng),而幫助別人就是一種好品德的修養(yǎng)。
(四)收獲一種對自己的突破提升
幫助別人的時候,其實(shí)也是在突破提升自己。也許在很多人的觀念里我們是用自己會的或者擅長的技能去幫助人家,就是我們會的或者擅長的,但是在我們再一次的執(zhí)行中,只要我們用心肯定會有新的感悟和啟發(fā)。這點(diǎn)我就拿我寫文章后的收獲來闡述。我寫的每篇文章也是希望對看文章的朋友有所啟發(fā)和幫助,但是反過來我已經(jīng)收獲到了很多朋友會從他(她)的思考對我的文章提出一些好的觀點(diǎn)和建議,而這些觀點(diǎn)和建議又觸動我再次修改和修正。督促我對研究和思考領(lǐng)域更加專業(yè)系統(tǒng)。所以我們在幫助人家的同時,人家也會來幫助我們。促使我們突破和進(jìn)一步的提升完善自己。
(五)收獲職業(yè)生涯的不斷成長
在沒有接觸到這些人之前,我一度對在硅谷工作的很多來自中國的工程師有點(diǎn)偏見。很多人經(jīng)常埋怨自己的社交圈子窄,但你在各種各樣的聚會、創(chuàng)業(yè)競賽和其他活動上又看不到他們;經(jīng)常在微博上感時傷生痛訴碼農(nóng)凄苦身世,也不見真正脫胎換骨重新做人的動力。自己中國人小圈子的聚會主題是Google還是微軟的福利好下班早,對中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和科技公司,他們越來越陌生直至一無所知,國內(nèi)有創(chuàng)業(yè)者過來做一些交流活動,帶著點(diǎn)兒好奇心去看了,回來就奚落人家土。
當(dāng)然,不排除我前面提到的那些中國背景的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中,很多人也曾經(jīng)是這蕓蕓碼農(nóng)當(dāng)中的一員―在他們經(jīng)歷了5年至7年的等待拿到了綠卡甚至成為美國公民之后,終于可以心無旁騖地在這片叫硅谷的地方干點(diǎn)有“硅谷精神”的事兒了。
可即便是那些從大公司里走出來的華人創(chuàng)業(yè)者,他們的創(chuàng)業(yè)的起步年齡已經(jīng)幾乎是36歲、37歲甚至40歲以上。而硅谷平均的創(chuàng)業(yè)者年齡已經(jīng)降到了27歲以下。況且,來自中國的工程師背景的創(chuàng)業(yè)者們始終沒能真正解決語言和溝通的問題―早年中國英語教育對口語和文化訓(xùn)練的欠缺讓他們與1980年代后期出生且赴美深造留在當(dāng)?shù)氐哪贻p一代中國人相比,在語言上更具劣勢,這導(dǎo)致在一個創(chuàng)始團(tuán)隊中他們只能扮演技術(shù)角色,而無法充當(dāng)那個走在臺前很presentable地演示產(chǎn)品、與投資人和媒體溝通,被放在聚光燈下的人。
更重要的是人脈―在一家大公司里做工程師并不能建立太多的人脈。我最近接觸到的一個40多歲的中國創(chuàng)業(yè)者跟我聊Instagram被收購的事。他最大的一個感慨是:“Instagram如果要是我們?nèi)齻€中國人在做的話,絕對做不到10億美元。不是因?yàn)閯e的,因?yàn)槲覀冊?004年的時候根本不可能認(rèn)識扎克伯格,我們也沒法在聚會上認(rèn)識投資人Ben Horowitz,即使認(rèn)識了,我們也不可能跟他談的那么好。”
可是回國創(chuàng)業(yè)呢?他笑了,離開那么多年了,回不去了,回國創(chuàng)業(yè)的一畢業(yè)就回去了,沒考慮綠卡的事。再說中國市場已經(jīng)完全不熟悉了,一把年紀(jì)了,輸不起嘛。
此次考察的項(xiàng)目共有萬科渝園、金科中央御院、龍湖紫云臺、融創(chuàng)伊頓莊園、金融街融景城、中安長島、常青藤堤香小鎮(zhèn)、寰宇天下、龍湖悠山郡、萬科烏龍山、華潤金悅灣等知名大樓盤,在參觀過程中從整個社區(qū)的規(guī)劃、景觀細(xì)節(jié)、工地美化方式、接待講解、售房部裝修、以及樣板房的學(xué)習(xí),都能夠讓你親身感受的尊貴及感嘆,通過此次考察學(xué)習(xí)我個人認(rèn)為以下感受很大值得我們學(xué)習(xí):
1、社區(qū)的整體的綠化景觀;在參觀過程中,這些知名的樓盤對于項(xiàng)目位置以及綠化居住的舒適度要求的很高,整個綠化景觀從大的方面及一些景觀細(xì)節(jié)的處理都結(jié)合的非常的完美,讓整個景觀有一個很系統(tǒng)的鏈接,并且能夠很完美的體現(xiàn)出來,植物的高低搭配,水系的設(shè)計處理,以及小飾品的點(diǎn)綴都是恰到好處。
樹木與花草的完美搭配,真正地讓業(yè)主感受到的是回家就是度假的開始。在這里入住的業(yè)主會是第一個感受到春天的來臨,因?yàn)榛▋簩⒆鳛榇旱氖拐咔娜欢痢?/p>
銷售道具講解:通過幾個大樓盤的學(xué)習(xí)及聽他們的銷講說辭,給人的感覺就是簡練深入,有重點(diǎn),能夠凸顯自己本項(xiàng)目獨(dú)特的優(yōu)勢特點(diǎn),短而具有吸引力,房子與道具的完美結(jié)合讓客戶有足夠的買房的沖動,比如說項(xiàng)目在此區(qū)域的地段優(yōu)勢通過區(qū)位圖更加簡單直觀的講解出來。
各種有寓意的展板展示,更能夠體現(xiàn)出來項(xiàng)目更深層的一些含義:
比如說收獲更多的果實(shí),比如說買到的健康,比如說人脈等等等等,通過銷售區(qū)域內(nèi)部的展示,讓來到項(xiàng)目的人更加了解自己所要購買的及產(chǎn)品的價值。
樣板間:室內(nèi)空間的布局及飾品的擺放,以及色調(diào)之間的搭配,以及色調(diào)與整個房間家具的結(jié)合,樓梯的虛實(shí)結(jié)合,壁紙與裝飾畫之間的結(jié)合,都需要經(jīng)過縝密設(shè)計方案,最終呈現(xiàn)完美的樣板間。讓參觀的客戶感嘆不已,刺激客戶購房沖動。