下一個(gè)路口
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇下一個(gè)路口范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
下一個(gè)路口范文第1篇
悄悄的劃過虛掩的窗口
沒有留下絲絲印跡
時(shí)光在指尖的跳躍間
我們的容顏
漸漸地爬滿了溝壑般的褶皺
透過明鏡攥住即將失去的青春
伸手卻抖落滿地的發(fā)絲
彷徨與無奈讓我們?cè)谠?/p>
徘徊了一生一世
窗外的白樺樹綠了又黃
翹曲的葉子被沉沉的思念
帶到夢(mèng)里水鄉(xiāng)
遠(yuǎn)方的朋友
那個(gè)季節(jié)的風(fēng)
悄悄的劃過虛掩的窗
為你寫的日記
還有那些沒有郵寄地址的信箋
折了又折
那一串串懸掛的千紙鶴
向著你的方向翩翩起舞
遠(yuǎn)方的朋友
在夢(mèng)的盡頭
下一個(gè)路口范文第2篇
天空中不見了高掛著的太陽(yáng)，它被烏云蒙上了一層晦暗的面紗。烏云似乎承載不了雨水的重量，時(shí)間久了，終于將它們釋放。雨水回歸大地，是那樣的柔和、輕緩，以至于我都不能明顯地看出雨滴墜落的軌跡。窗外，秋風(fēng)吹過，夾雜著雨水帶來的絲絲涼意，將我從頭吹到腳，從肌膚吹到心底。這時(shí)候，穿著汗衫、短褲的我，已經(jīng)不能抵御頻頻襲來的涼意。望著肢體上被秋風(fēng)吹起的雞皮疙瘩，我突然意識(shí)到：夏季真的揮袖而去了。天空灰蒙蒙的，就像一位失意女子惆悵的眼神，帶給人一種刺骨的涼意。不知怎的，我突然感到一陣迷惘，前行的道路似乎也被灰暗覆蓋。雨后，氣溫只降了10℃；而在我心底，似已雪花飄零。
不過，那只是暫時(shí)的想法和感受。我下意識(shí)地走到樓下，在小區(qū)里漫步，任憑絲絲細(xì)雨飄灑在我的身上。坐在小湖旁的石凳上，我看見綠化區(qū)里依舊有著生機(jī)盎然的綠葉和鮮花，水中白紅雙色的鯉魚舞動(dòng)著美麗的身姿。雖然秋來了，但一切似乎依舊保持著自己原有的活力，這著實(shí)融化了我凝結(jié)的心。驀然間，我想到了劉禹錫筆下的秋――“自古逢秋悲寂寥，我言秋日勝春朝。晴空一鶴排云上，便引詩(shī)情到碧霄?！笔堑?，我應(yīng)該和他一樣樂觀向上。我今日看到的這一幕，與初春時(shí)節(jié)的花草相比，真是別有一番趣味。這雨中的秋不是秋的標(biāo)本，我心馳神往的秋，是那天高云淡、涼風(fēng)習(xí)習(xí)的模樣；一到晚上，各種植物的葉片上都會(huì)有一滴滴緊湊的露水，天空會(huì)有皎潔的月……
再過不久，大地就會(huì)褪去綠色的盛裝，取而代之的是金黃的外衣――大地亦會(huì)“黃袍加身”。這時(shí)候，墻角迎風(fēng)的雛菊、桂花馥郁的香氣，常常會(huì)帶給我無限溫馨，帶給我絲絲心動(dòng)的感覺。
夏，我知道我留不住你，今天已是你轉(zhuǎn)身離去的時(shí)候。我們相依相守的歲月，會(huì)成為你出現(xiàn)在我夢(mèng)中時(shí)的安慰和問候。我知道，你還會(huì)回心轉(zhuǎn)意，再回到我的身邊。原諒我多情，我會(huì)在你回到我身邊之前好好享受這將至的秋、冬和春――那樣我會(huì)很快樂，我會(huì)覺得等你只需要等三個(gè)一百天；如果我悲傷地等待，我會(huì)覺得等你要等上一千年。
當(dāng)冬去春來，春日漸暖時(shí)，我會(huì)再次眺望到你的身影。我會(huì)笑臉相迎――那是用離別的憂傷和淚水凝成的最甜美的微笑。
請(qǐng)?jiān)谙聜€(gè)路口等待我，讓我們不見不散。
點(diǎn)評(píng)：
下一個(gè)路口范文第3篇
艾瑞咨詢的2011年Q2數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在線視頻行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模為14.8億元，環(huán)比上升48.6%，同比上升118.2%。視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10.3億元，環(huán)比上升57.1%，同比上升119.9%。視頻廣告收入接近整體市場(chǎng)規(guī)模的七成。同時(shí)，優(yōu)酷、酷6早已上市，而土豆一路走來踉踉蹌蹌，但終于在日前也實(shí)現(xiàn)了上市的夢(mèng)想。
然而，欣欣向榮之下，一邊是源源不斷流入的資本，一邊是大火燒錢。而優(yōu)酷作為行業(yè)老大，自然投入更多，據(jù)保守估計(jì)迄今已達(dá)10億元之多。
沒有比視頻網(wǎng)站更熱鬧的行業(yè)了，先是大家一窩蜂進(jìn)入，渾水里扎猛子，然后拼正版搶片源，之后重技術(shù)拼高清流暢度，現(xiàn)在又玩起了自制劇。2010年更是混戰(zhàn)高峰期，攜帶著大量資金，廣電企業(yè)、內(nèi)容制作商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后涌入網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，使視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
尋求出路
視頻行業(yè)，內(nèi)容為王，技術(shù)為王，平臺(tái)為王，最終都抵不過“市場(chǎng)為王”。優(yōu)酷、土豆兩家視頻網(wǎng)站2010年前三個(gè)季度視頻廣告收入大幅增長(zhǎng)，這個(gè)行業(yè)前景廣闊，各家在跑馬圈地，作為行業(yè)老大的優(yōu)酷持續(xù)加大投入，造成行業(yè)其他企業(yè)被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)拼血量打持久戰(zhàn)是這個(gè)行業(yè)的真實(shí)寫照。一邊是用戶逐漸“嘴刁”，一邊是投資者施壓。視頻行業(yè)左右逢源卻又備受“夾板氣”。互聯(lián)網(wǎng)硝煙中，視頻行業(yè)何去何從？
尋求外部視頻行業(yè)作為參考吧，外國(guó)老師Hulu和Youtube一直鏖戰(zhàn)，卻不料半路殺出一個(gè)馬克?扎克伯格。自顧尚且不暇，它們哪有經(jīng)驗(yàn)提供給中國(guó)學(xué)生？更何況中國(guó)視頻網(wǎng)站發(fā)展速度更快，將來誰會(huì)給誰提供經(jīng)驗(yàn)還未可知。
對(duì)于視頻行業(yè)來說，用戶的最終消費(fèi)品是視頻的劇目?jī)?nèi)容。他們需要一個(gè)片源多、播放清晰流暢的地兒。然而，沒有一家視頻網(wǎng)站能壟斷所有的內(nèi)容，這并不像美國(guó)Hulu，它壟斷了三大網(wǎng)站的電視劇。如果買劇，除非是獨(dú)播劇，否則并不足以構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而獨(dú)播劇耗資巨大。如果是自制劇，同樣面臨著專業(yè)化和投入期的問題。內(nèi)容的確為王，但是內(nèi)容的獲得過程必然艱辛。技術(shù)上，高清、原畫、視鏈等新技術(shù)不斷出現(xiàn)，但帶寬也是一大問題。出路在哪里？UGC？成本倒是降低了，但收益會(huì)隨之下降。
不斷碰頭、不斷摸索的國(guó)內(nèi)視頻從業(yè)者們，一直在探索適合中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)艾瑞的2011年第一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，優(yōu)酷以2.81億的用戶規(guī)模名列視頻網(wǎng)站第一名。在拼殺得異常激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，它是如何做到的？
UGC+自制內(nèi)容
有一則從優(yōu)酷財(cái)報(bào)溝通會(huì)上流傳出的消息稱，在古永鏘的計(jì)劃中，優(yōu)酷要做的是穩(wěn)定的市場(chǎng)格局中“世界級(jí)大的媒體娛樂公司”，而不會(huì)為了短期盈利丟掉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
優(yōu)酷一直在積極爭(zhēng)取擁有影視劇版權(quán)，且不斷在原創(chuàng)劇方面加大投資力度，從其發(fā)展路徑看，除了在影視綜藝領(lǐng)域鞏固其優(yōu)勢(shì)外，也在發(fā)動(dòng)網(wǎng)民互動(dòng)參與到內(nèi)容以及自制劇創(chuàng)作中。“UGC+自制內(nèi)容”已經(jīng)成為優(yōu)酷戰(zhàn)略的重要組成部分。
2007年，優(yōu)酷力推拍客，喊出“誰都可以做拍客，拍客無處不在”的口號(hào)，將拍客文化傳播到中國(guó)各地，推動(dòng)拍客群體崛起。2009年，優(yōu)酷推廣“牛人計(jì)劃”，為草根“牛人”實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想提供舞臺(tái)，正是借助這個(gè)平臺(tái)，西單女孩、小寶等牛人迅速走紅，為草根成名提供了一條路徑。2010年4月，在此前自制劇探索的基礎(chǔ)上推出“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略，打通網(wǎng)絡(luò)影視綜藝制作、流通環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)視頻行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品化時(shí)代，《老男孩》、《泡芙小姐》等網(wǎng)絡(luò)影片同年大熱，視頻行業(yè)開始進(jìn)入自制劇時(shí)代。2011年，為提供更精準(zhǔn)、更快速、更優(yōu)質(zhì)的搜索體驗(yàn)，最快速地幫助用戶找到最想看的視頻內(nèi)容，優(yōu)酷推出了區(qū)別于通用搜索引擎的專業(yè)視頻搜索引擎搜庫(kù)。
可以說，優(yōu)酷的秘笈之一就是視頻網(wǎng)站與用戶聯(lián)動(dòng)共同制作成系統(tǒng)的內(nèi)容，借助優(yōu)酷平臺(tái)激發(fā)全民娛樂熱情，擴(kuò)大影響力，在構(gòu)筑內(nèi)容壁壘的同時(shí)，降低成本。雖然優(yōu)酷總編輯朱向陽(yáng)告訴《新營(yíng)銷》記者，自制內(nèi)容并不是壁壘，只是豐富品牌的手段。但是，與受眾聯(lián)動(dòng)的“UGC+自制內(nèi)容”必將成為視頻網(wǎng)站未來增長(zhǎng)的重要一極。
對(duì)話
魏明：優(yōu)酷的商業(yè)模式發(fā)展得非常好
《新營(yíng)銷》：優(yōu)酷牛人對(duì)優(yōu)酷的發(fā)展戰(zhàn)略有何特殊的意義？
魏明(優(yōu)酷高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁)：大家都知道，做互聯(lián)網(wǎng)公司，越做越大，內(nèi)容越來越多，光是一個(gè)品牌很難描述一個(gè)業(yè)務(wù)的所有。所以，優(yōu)酷牛人，是我們發(fā)現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)上真正具有互聯(lián)網(wǎng)精神、互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的一些特殊用戶，他們通過互聯(lián)網(wǎng)讓整個(gè)世界看到了他們的才華。這些人通過一個(gè)很好的品牌，如果聚攏和包裝起來之后，大家會(huì)理解原來互聯(lián)網(wǎng)精神可以通過這些人物表達(dá)出來。優(yōu)酷牛人品牌的核心是什么呢？是積極向上、樂觀，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。這個(gè)品牌的調(diào)性特別像優(yōu)酷一直以來崇尚的品牌，我們表達(dá)的是小人物可以實(shí)現(xiàn)他們的小夢(mèng)想，這正是優(yōu)酷戰(zhàn)略所要體現(xiàn)的思想。我們今年年初了優(yōu)酷出品戰(zhàn)略，接下來有三大板塊，一個(gè)是優(yōu)酷的網(wǎng)絡(luò)電影，一個(gè)是優(yōu)酷的網(wǎng)絡(luò)電視劇，而優(yōu)酷牛人本身則是優(yōu)酷綜藝很好的來源，最近牛人的故事，組合起來的節(jié)目，就是優(yōu)酷綜藝落地的素材，所以就把優(yōu)酷出品的品牌做活了。
《新營(yíng)銷》：網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目在優(yōu)酷的內(nèi)容戰(zhàn)略中占據(jù)什么地位？與營(yíng)銷之間的結(jié)合點(diǎn)在哪里？
魏明：網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目其實(shí)是在網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)電視劇探索和形成規(guī)模之后的一個(gè)新興品類，今年網(wǎng)絡(luò)電影向更成熟的方向發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)綜藝就成為今年蓬勃而起的一個(gè)新品類。互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目?jī)?nèi)容發(fā)展是一茬一茬的。這跟我們的投入、投入的時(shí)間、方向都有關(guān)系，很難四面出擊，處處開花。所以，今年非?？焖俚爻霈F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)綜藝現(xiàn)象，而由優(yōu)酷發(fā)起之后，很多網(wǎng)站也在跟進(jìn)，大家都在研發(fā)自己的綜藝產(chǎn)品。
綜藝產(chǎn)品與營(yíng)銷之間的結(jié)合點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)影視劇是先把創(chuàng)意、策略做好，一旦開拍，盡量上軌道，幾個(gè)月下來出成果。而綜藝節(jié)目是按期錄制，一次錄幾期，周播，它的形式為營(yíng)銷提供了更多的切入口，提供了更為靈活的機(jī)制。最近我們開始第一次大規(guī)模投資網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，我們跟客戶一起聊的時(shí)候，具體做到哪一期、細(xì)節(jié)在哪里、從哪里優(yōu)化、從哪里調(diào)整……是要邊做邊調(diào)整的。網(wǎng)民當(dāng)期評(píng)論當(dāng)中反映出來的問題，我們很快就在下一期節(jié)目中處理掉。
《新營(yíng)銷》：你們?nèi)绾卧u(píng)估綜藝節(jié)目的質(zhì)量？
魏明：在一個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸形成的過程中，一定要有創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的舉措，而要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新舉措，如果一開始就背很大的包袱，發(fā)展會(huì)非常慢。所以，我們進(jìn)行探索的時(shí)候，并沒有設(shè)定非常高的目標(biāo)，但是我們會(huì)有一些評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，比如節(jié)目本身產(chǎn)生的流量、混搭、評(píng)論等，是不是跟優(yōu)酷的整體水平相當(dāng)？它有一些比例含義，你可以根據(jù)數(shù)據(jù)大概看到這些節(jié)目在網(wǎng)民中的受歡迎程度。我們好幾檔節(jié)目，甚至超出了傳統(tǒng)電視臺(tái)的節(jié)目在優(yōu)酷網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，表明我們做的節(jié)目在一定的程度上符合網(wǎng)民的需求。在電視上看綜藝節(jié)目跟在網(wǎng)絡(luò)上看綜藝節(jié)目，人們的期待是不同的，正因?yàn)槠诖煌?，做出來?jié)目的角度、時(shí)長(zhǎng)、包裝模式都不一樣，這就需要新一代的互聯(lián)網(wǎng)視頻評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
從營(yíng)業(yè)收入的角度講，到目前為止我們還沒有去看一檔節(jié)目的營(yíng)業(yè)收入是不是一定要賺錢。甚至作為第一年、第二年的投入來講，我們有可能不太在乎投入、產(chǎn)出。因?yàn)槲覀兊耐度耄瑑?yōu)酷品牌、優(yōu)酷出品的品牌、優(yōu)酷牛人的品牌得到了很大的發(fā)展，對(duì)整個(gè)平臺(tái)的支撐顯然是有幫助的，這樣合起來算大賬的話，是沒有問題的。
《新營(yíng)銷》：優(yōu)酷到底是怎樣一個(gè)盈利模式？
魏明：講到具體業(yè)務(wù)的盈利模式之前，我們更關(guān)注整個(gè)行業(yè)的盈利模式。行業(yè)的盈利模式，今年看起來，我們剛剛了第二季度的財(cái)報(bào)，大家可以看到優(yōu)酷的發(fā)展非常迅猛，我們的虧損在迅速縮小，收益在迅速提高，我們?cè)谀壳氨匾臅r(shí)間周期內(nèi)表現(xiàn)得非常好。
優(yōu)酷的盈利模式，首先，我們創(chuàng)造了非常多的優(yōu)質(zhì)節(jié)目，或者說幫助優(yōu)質(zhì)節(jié)目在優(yōu)酷平臺(tái)上得到最大價(jià)值的傳播；其次，我們擁有最大數(shù)量的視頻內(nèi)容；最后，我們幫助了很多有才華的年輕人，他們是我們服務(wù)的對(duì)象，他們的價(jià)值開始被廣告主發(fā)現(xiàn)，一線品牌、一線廣告主非常專注地尋找潮流和新興的媒體平臺(tái)，如果優(yōu)酷正好符合他們的品牌調(diào)性，符合他們營(yíng)銷推廣的方向，他們肯定會(huì)拿出更多的預(yù)算投放廣告。所有的節(jié)目都是為了加強(qiáng)優(yōu)酷作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的整體優(yōu)勢(shì)，其整體優(yōu)勢(shì)得到廣告主投資，這就是我們的商業(yè)模式。所以，目前廣告模式仍然是最容易看得見、最容易規(guī)?；纳虡I(yè)模式，并且我們的商業(yè)模式發(fā)展得非常好。
《新營(yíng)銷》：與長(zhǎng)視頻廣告相比，優(yōu)酷牛人視頻給廣告主帶來的最大價(jià)值是什么？
魏明：我們?cè)谡麄€(gè)節(jié)目運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，可以看到悅活的品牌精神是如何自然地接入進(jìn)去的。很多時(shí)候，廣告主需要媒體支持的時(shí)候，有兩層，第一層是把它的產(chǎn)品形象曝光，提高認(rèn)知度。第二層是提高免疫度，如何通過節(jié)目把廣告主的品牌講出來、講明白，讓廣告主的潛在消費(fèi)者看到，然后知道，原來他們想要的生活方式就在這里。最后，當(dāng)節(jié)目結(jié)束后，我們把它搬上網(wǎng)進(jìn)行后期制作、后期編輯、后期轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)悅活品牌進(jìn)行曝光和品牌展示。線上、線下，站內(nèi)、站外，都會(huì)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)整個(gè)節(jié)目與悅活品牌的良好對(duì)接。
《新營(yíng)銷》：廣告主對(duì)于優(yōu)酷出品的感知和接受度如何？
魏明：優(yōu)酷去年、今年推出的產(chǎn)品沒有一個(gè)是裸奔的，而且與優(yōu)酷合作的品牌都是國(guó)內(nèi)一線品牌。我們營(yíng)銷到現(xiàn)在，第一，希望優(yōu)酷出品的內(nèi)容能夠得到廣告主青睞；第二，我們選擇跟我們產(chǎn)品品牌相近的。說到底，優(yōu)酷出品是在做優(yōu)酷品牌和客戶品牌，所以優(yōu)酷出品是從客戶的質(zhì)量、作品的質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面考慮的。
朱向陽(yáng)：形成服務(wù)壁壘才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
《新營(yíng)銷》：優(yōu)酷牛人與其他自制內(nèi)容有什么區(qū)別？
朱向陽(yáng)(優(yōu)酷總編輯)：還是應(yīng)該從具體的內(nèi)容呈現(xiàn)方式來看。因?yàn)橐郧邦愃朴谂Ｈ诉@樣的視頻，數(shù)量也很多，傳播量也很大，能夠產(chǎn)生的社會(huì)群體關(guān)注也是非常非常大的。
現(xiàn)在優(yōu)酷牛人跟以往有一些不同，優(yōu)酷牛人是一個(gè)更完整的產(chǎn)品，以內(nèi)容產(chǎn)品的方式來呈現(xiàn)。也就是說，它是以節(jié)目來呈現(xiàn)的，以前都是單條的視頻，是網(wǎng)民上傳、創(chuàng)造的一些內(nèi)容。通過《讓夢(mèng)想飛》，我們已經(jīng)形成了一個(gè)舞臺(tái)式的節(jié)目，而且它是以長(zhǎng)視頻和短視頻傳遞給受眾的。長(zhǎng)視頻、短視頻開始以品牌的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。
《新營(yíng)銷》：優(yōu)酷綜藝在優(yōu)酷出品中占據(jù)什么樣的地位？
朱向陽(yáng)：優(yōu)酷出品的范疇很大，綜藝和影視是并駕齊驅(qū)的。其中還取決于具體的投資規(guī)模、產(chǎn)出規(guī)模等等。不過從優(yōu)酷來講，我們一直都在為未來優(yōu)酷出品戰(zhàn)略做積極準(zhǔn)備。比如2007年、2008年我們分別做了優(yōu)酷拍客，都是為優(yōu)酷出品做資源儲(chǔ)備?，F(xiàn)在大家看的牛人節(jié)目，也是我們整裝出發(fā)，未來還會(huì)有更多綜藝方面的探討。
優(yōu)酷綜藝不僅僅是優(yōu)酷牛人，優(yōu)酷牛人是優(yōu)酷綜藝的一部分，我們還有其他優(yōu)酷綜藝節(jié)目形態(tài)。我們非常關(guān)注民間原生態(tài)的娛樂元素，這是優(yōu)酷作為一個(gè)開放性的平臺(tái)天生具備的優(yōu)勢(shì)。
《新營(yíng)銷》：優(yōu)酷在綜藝節(jié)目制作方面積累了哪些經(jīng)驗(yàn)？
朱向陽(yáng)：現(xiàn)在說積累了哪些經(jīng)驗(yàn)，為時(shí)尚早。我們是一個(gè)新興的媒體，在綜藝節(jié)目制作、研發(fā)方面，目前可以說沒有什么經(jīng)驗(yàn)可以積累。我們是新來者，應(yīng)該更多地向傳統(tǒng)電視媒體和綜藝節(jié)目的大佬們學(xué)習(xí)。但是我們自認(rèn)為還是比較有資本的，在綜藝節(jié)目傳播方面，優(yōu)酷積累了很多經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)視頻服務(wù)平臺(tái)中，優(yōu)酷是最早跟電視臺(tái)合作綜藝節(jié)目的，而且目前優(yōu)酷的綜藝節(jié)目?jī)?chǔ)備量在全網(wǎng)排名第一。我們?cè)诰C藝節(jié)目的推廣上，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，包括如何推動(dòng)長(zhǎng)視頻和短視頻、如何把娛樂話題變成社會(huì)性話題等，最高的境界是把娛樂視頻變成新聞視頻。
當(dāng)然，優(yōu)酷牛人在娛樂影視之外開創(chuàng)了一個(gè)新的領(lǐng)域，充分挖掘民間娛樂，爆發(fā)出強(qiáng)大的力量。我們現(xiàn)在要把傳播經(jīng)驗(yàn)，以及新興的網(wǎng)絡(luò)娛樂元素，和已經(jīng)成為工業(yè)化的綜藝節(jié)目制作模式、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合，這是未來網(wǎng)絡(luò)綜藝和網(wǎng)絡(luò)娛樂最大的生命力和巨大的潛在價(jià)值。
《新營(yíng)銷》：自制內(nèi)容是視頻網(wǎng)站建立壁壘的有效方法嗎？
下一個(gè)路口范文第4篇
在茫茫人海中，或許我們會(huì)迷失方向，朝著一個(gè)完全不同的方向走去，或許會(huì)到達(dá)目的地，或許會(huì)回到原點(diǎn)，有或許會(huì)越走越遠(yuǎn)。也正是因?yàn)榇嬖谥阶咴竭h(yuǎn)的可能性，所以很多人迷失方向的時(shí)候，都選擇了站在原點(diǎn)，錯(cuò)過了許多機(jī)會(huì)，也錯(cuò)過了人生許多的不經(jīng)意。
去選擇吧，那樣比呆在原地來得神秘點(diǎn)，因?yàn)橛肋h(yuǎn)沒有人可以預(yù)知，在下一個(gè)路口，在下一個(gè)轉(zhuǎn)角會(huì)遇見什么，會(huì)發(fā)生什么，人生就是如此，未來的事情你不可能知道，所以你需要去探索，只有親自去走，去嘗試，你才會(huì)知道。才不會(huì)錯(cuò)過沿途的美麗風(fēng)景。
相反，如果你一直站在原地，癡癡地等著你所認(rèn)為的那一份到來，你就永遠(yuǎn)不會(huì)知道，下一個(gè)路口的美妙與驚險(xiǎn)，永遠(yuǎn)無法知道，站在那里的味道。
失敗了不要緊，不一定要一直駐守在原地，去走走吧，或許你可以獲得許多意想不到的收獲，或許可以收獲許多感動(dòng)。但如果你永遠(yuǎn)站在原地，這些你就不會(huì)得到，幸運(yùn)之神總是眷顧那些一直在奔跑，一直在尋找的人。
下一個(gè)路口范文第5篇
機(jī)場(chǎng)高速上各種車輛川流不息，朋友驚嘆不已，這情形，和發(fā)達(dá)國(guó)家也沒啥區(qū)別了啊。下了高速，路上的車更多了，常常擁堵，只能走走停停。朋友問我，經(jīng)常這樣嗎？我點(diǎn)點(diǎn)頭，要是趕上工作日上下班高峰，開車比走路快不了多少。朋友一臉不可思議的樣子。
前面又是一個(gè)紅燈，我輕輕剎車，跟著前車滑行，直到緊貼著前車的屁股，我才一腳將車剎死。朋友瞪大眼睛看著我，你跟得太近了，太危險(xiǎn)了！我樂了，有什么危險(xiǎn)？朋友指指后面，如果后面的車追尾撞上你，你與前車靠得這么近，不是也要撞上去了？
朋友又看了看車外，不解地問我，等紅燈時(shí)，為什么大家都跟得這么近?。窟@倒真沒想過。也許靠得近點(diǎn)兒，離路口就近點(diǎn)兒，這樣，等綠燈亮?xí)r，就能快點(diǎn)兒通行吧。
朋友的頭搖得像撥浪鼓，跟得這么近，只會(huì)減慢通行的速度。正在這時(shí)，綠燈亮了。我前面有十幾輛車，一輛一輛緩慢地啟動(dòng)，向前移動(dòng)。我掛上擋，耐心地等到前面那輛車起步，挪動(dòng)，我才輕踩油門，跟在它后面，向前緩緩駛?cè)?。眼見著綠燈就要結(jié)束了，卻無法加速。等我到達(dá)路口時(shí)，紅燈亮了。我沮喪地看看朋友，他的話似乎是對(duì)的。
朋友說，自己剛到國(guó)外時(shí)，就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，他們的汽車在等紅燈時(shí)，后車與前車，都會(huì)自覺地保持整整一個(gè)車身的距離。后來我才明白，因?yàn)榕c前車留有足夠的距離，當(dāng)綠燈亮?xí)r，后面的車也能夠快速反應(yīng)，起步，掛擋，加速，一氣呵成地通過路口。這樣，每次綠燈，就可以最大化地通過車輛。不信，下一個(gè)路口，你試試與前車保持一個(gè)車身的距離，看看速度是不是可以快點(diǎn)兒。
很快就到了下一個(gè)路口。我的前面只有一輛車，在距它一個(gè)車身左右，我將車停下。后面的車見狀拼命按著喇叭，朋友不知何故，我明白，后面的車是嫌我空得太多，催我再往前開。綠燈亮了。在前面的車起步的同時(shí)，我也啟動(dòng)，換擋，加速。果如朋友所說，因?yàn)榱粲幸粋€(gè)車身的距離，我完全可以和前車同步啟動(dòng)，加速。
我恍然明白了，這個(gè)車身的距離，其實(shí)是留給自己的，它可以使你與前車同時(shí)起步加速，快速通過。很多時(shí)候，我們習(xí)慣于爭(zhēng)先恐后地往前擠，擠成了一團(tuán)亂麻，既堵住了別人的路，也使自己失去了快速啟動(dòng)的空間。
又到了一個(gè)路口，與剛才一樣，我在離前車一個(gè)車身的地方就停了下來。馬上有一輛車從邊道開了過來，方向一打，插了進(jìn)來，將我嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地堵住了。朋友目瞪口呆。我啞然失笑，對(duì)朋友說，插隊(duì)還是我們一貫的作風(fēng)。要擠一起擠，要慢同時(shí)慢，要堵一塊兒堵，你怎么能留下一個(gè)車身的空間呢？
