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【關鍵詞】影像診斷學;留學生
文章編號:1009-5519(2008)05-0779-02 中圖分類號:R19 文獻標識碼:B
The discussion of medical imaging teaching in foreign students
ZHONG Wei-jia,ZHAO Jian-nong
(Department of Radiology,The Second Affiliated Hospital, Chongqing University of MedicalSciences,Chongqing 400010,China)
【Abstract】How to reach good teaching quality is a big challenge for teachers in the medical imaging department. Facing this challenge, we have done some work to improve teachers' ability of english listening and speaking which can better the teaching quality.And we also have made good preparation for the class. We find requirement of reviewing relevant knowledge before class, three-dimentional film showing in the class,encouraging students to actively question and solving problems the students facing in time were ideal ways for the good teaching quality.Through the above ways,the medical imaging department have got good teaching quality.
【Key words】Diagnostic imaging;Foreign student
隨著我國綜合國力的不斷增強,越來越多的留學生將我國作為留學目的地,數(shù)量也不斷增加。我校也接收了不少留學生,他們主要來自印度、巴基斯坦、尼泊爾等國。留學生教學工作是我校臨床醫(yī)學本科教學中的一個重要部分,對于每個教研室來講,從無到有的全英文留學生教學工作必定是一個不小的挑戰(zhàn),影像診斷學教研室也不例外。《影像診斷學》是臨床專業(yè)留學生的一門重要課程,是每個留學生都必須掌握的一門課程。上好這門重要的臨床課程不僅關系到留學生對整個醫(yī)學基礎知識的理解和掌握,還關系到整個留學生的教學質量及其以后行醫(yī)的水平。如何上好這門課程是擺在影像診斷學教研室各位老師面前的一個重要問題。我教研室在這方面做了一些工作,積累了一些經(jīng)驗。在此進行探討和交流。
1 師資培養(yǎng)與留學生影像教學
師資培養(yǎng)是留學生教學的重要和關鍵的環(huán)節(jié),而且需要很長的時間。早在留學生進入影像診斷學教學前3年,教研室就意識到全英文教學師資的不足,隨即決定選送合適教師進行全英文教學的培養(yǎng)。在合適教師的選擇上,教研室針對《影像診斷學》教學的特殊性做了如下安排:第一,選用培養(yǎng)教師必須要有豐富的《影像診斷學》教學經(jīng)驗和臨床工作經(jīng)驗。因為這是進行全英文影像診斷學教學的堅實基礎。如果沒有豐富的教學經(jīng)驗很難將影像學的知識用非母語的英文來準確流暢表達,也就談不上上好這門重要的課程。第二,教師必須具備良好的英文基礎和交往能力。只有具備這個基礎,才能用英文同學生進行良好的交流,了解學生的想法和需求,解決學生面對的問題。教研室認為教師只有具備以上條件才有可能成為合格的全英文教學人員。在教師的選送培養(yǎng)工作中就要挑選這樣的人員進行培養(yǎng)。另外英文運用能力即聽說能力,特別是醫(yī)學英語是培養(yǎng)的重點。
2 影像診斷學教學特點及其在留學生教學實踐中的運用
自從1894年德國人倫琴發(fā)現(xiàn)X線以來,影像醫(yī)學就在醫(yī)務工作者及科學家的實踐、經(jīng)驗總結、再實踐中得到不斷發(fā)展,形成了如今包括X線、CT、MRI、超聲、放射性核素成像、介入醫(yī)學在內的多種影像醫(yī)學種類。作為一門與解剖學、病理學、病理生理學以及其它一些基礎及臨床醫(yī)學密切相關的學科,學好它就必定要以這些知識為基礎。如果對這些知識掌握不好,在這門學科的學習上就會存在一定困難。所以在講授《影像診斷學》時,除了讓學生事先復習相關的解剖以及病理知識外,還在課堂上進行簡要的復習。這樣不但使學生對醫(yī)學影像學知識容易理解,還可以鞏固對已學知識的掌握。作為以圖像為主要的分析對象的學科,學好《影像診斷學》,除了需要較好的解剖知識外,還要有良好的空間想象力。這是因為影像學圖像是平面圖像,有些還是重疊圖像,如果沒有良好的空間想象力,就很難理解正常以及病理狀態(tài)下的結構。在這方面我們除了強調學生復習解剖病理知識外,還盡量運用動態(tài)的三維動畫,以及實物模型展示有關知識,使學生更易于理解所學的影像學表現(xiàn),提高學習興趣。
3 留學生自身特點與影像診斷學教學
我校留學生主要來自尼泊爾、印度、巴基斯坦等國家,有著不同的文化背景、和風俗習慣。我們應該懂得和尊重他們的和風俗習慣,理解他們的民族文化。直接交流和互動是教學中的重要環(huán)節(jié)。在留學生教學工作中,由于口音的問題,許多教師無法聽懂他們提出的問題,導致了互動交流的直接失敗。我教研室的教師也同樣存在這個問題。要解決這個問題,除教師提高英語水平外,還應該加強任課教師同留學生的直接交流。多聽,多講,用更多時間與留學生相處, 熟悉他們的發(fā)音特點,從而逐步聽懂他們的提問。在直接交流過程中,如果我們還能學會一些他們母語中表示諸如“你好”,“謝謝”的句子,這樣就會使你的交流更為快捷順利,甚至起到事半功倍的作用。
留學生的大學前教育多是遵循西方教育模式,他們思維活躍,課堂上隨時提問。有些老師認為這樣會影響教學進度和安排,但從我們的經(jīng)驗來看,只要能及時準確的解決學生的提問,教學安排不會受到影響。相反,我們應該看到學生思維活躍的特點,鼓勵他們提問,這樣不僅可以活躍課堂氣氛,還能促進學生的主動思考,提高他們學習的積極主動性以及發(fā)現(xiàn)問題解決問題的實際能力,使其不僅是一個聽眾,還是一個參與者[1]。
4 充分的教學準備和注重教學的實效性
充分的教學準備[2]是上好各門課程的堅實基礎,對于《影像診斷學》而言,更是這樣。我教研室要求參與授課教師嚴格遵循教學大綱要求,廣泛閱讀相關國外教材及參考書并且制作多媒體課件和講稿。而且在每次理論和實習課講授前均要求上課老師試講,并由有豐富教學經(jīng)驗的教師糾正其不足之處。這樣就保證了教學質量的不斷提高。
如何將二維的圖像甚至重疊圖像講解為三維的不重疊的圖像,一直是教學上的難點,特別是心血管系統(tǒng)。解剖的復雜性,空間想象力的差異性往往使同學一時無法理解所授內容。多媒體教學以及其它實物模型的運用使得這一復雜的理解過程變得容易。三維動畫或者實物模型可以從任何角度來觀察復雜結構,使相互重疊的解剖結構清晰的展示在學生面前,加之與實際的影像學圖片相結合,學生很容易理解和掌握這些教學上的難點,這樣就更容易解決學生遇到的問題,增強教學的實效性。
5 運用網(wǎng)絡資源擴展新知識和了解學科前沿
互聯(lián)網(wǎng)的運用使得各種影像學前沿知識的交流變得十分方便快捷。利用這種網(wǎng)上資源可以擴大學生的視野,讓其了解更多的影像醫(yī)學前沿進展。這對于提高學生學習的積極主動性,增強其學習動機十分有幫助。
《影像診斷學》是臨床醫(yī)學專業(yè)留學生十分重要的臨床課程。上好這門重要的臨床課程不僅可以為留學生在今后其它臨床課程的學習打下堅實的基礎,還能培養(yǎng)和提高留學生學習的積極性和主動性,增強其解決實際問題能力。為其以后從事臨床工作奠定良好的基礎。
參考文獻:
[1] 周熙惠,劉小紅,張艷敏.留學生兒科學教學的探索與實踐[J]. 西北醫(yī)學教育,2005,13(1):110.
一、校本培訓認識到位
為貫徹落實科學發(fā)展觀,確保學校全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展,我們確立了“和諧發(fā)展”的理念,其核心是“學生成才,教師成功,學校發(fā)展”。因而,教師的校本培訓,對于我們來說具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
1.從理論層面,認識校本培訓內涵的豐富性
“校本”這一概念,有三個重要內容:“為了學?!薄霸趯W校中”“基于學?!?。我們的理解是,“為了學?!本褪且愿倪M學校工作,解決學校所面臨的問題為指向;對于我校來說,就是要轉變發(fā)展方式,增強發(fā)展后勁。“在學校中”就是以自力更生為主,爭取外援為輔。學校自身的問題,要由學校人員即校長、教師、學生共同探討、分析來解決?!盎趯W?!本褪菑膶W校實際出發(fā),各項工作都應該充分考慮學校的實際,挖掘學校潛力,利用學校資源,釋放學校的生命活力。抓教師校本培訓,正切合我校實際,可以達到綱舉目張的效果:通過發(fā)掘、優(yōu)化人力資源,促進教師專業(yè)化發(fā)展,有效指導學生成長,從而推動學校發(fā)展。
2.從發(fā)展層面,認識校本培訓的必然性
在當前教育形勢下,我們認為課程改革的成敗關鍵在教師。教師只有樹立起與之相適應的新課程理念,切實轉變教育教學行為,進一步提高自身業(yè)務水平,課程改革這一宏偉工程才能得以順利實施。而學校是教師職業(yè)生涯的重要場所,是教師成長的搖籃,學校理應自覺為教師的自我實現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展服務。在教育教學實踐中,開展校本培訓是促進教師專業(yè)化成長,確保學生全面發(fā)展的必然途徑。
3.從現(xiàn)實層面,認識校本培訓的緊迫性
我校教師結構不優(yōu),已然成為學校發(fā)展的瓶頸之一。教師年齡結構偏大,40歲以上的教師所占比例達75%;學歷結構偏低,第一學歷為本科者所占比例太??;職稱結構不優(yōu),高級教師93人,沒有35歲以下的中學高級教師,也沒有在職在崗的特級教師;知識結構偏舊,許多教師對現(xiàn)代教育思想、新課程理念缺乏系統(tǒng)地掌握,能深刻認同、自覺踐行的人少??傊瑢φ諏W校內涵發(fā)展目標,對照新課程要求,教師在教育思想、學識水平、施教方法等方面還存在著較大的差距,經(jīng)驗主義思想還有相當?shù)氖袌觯宦殬I(yè)型教師還占相當比例,且缺乏名師引領,不利于學校品位的提高。在不可能謀求用大面積換血“創(chuàng)傷療法”的前提下,立足校本,針對實情,科學謀劃,多管齊下,有效促進自我更新的教師校本培訓,實在是刻不容緩。
二、校本培訓保障有力
1.領導重視
無論是領導的重視程度還是經(jīng)費投入,無論是校本培訓的條件還是培訓資源,我校都給予了大力的支持。學校成立了以校長為組長的校本培訓領導小組。主管教研工作的副校長是校本培訓工作的第一責任人,負責校本研訓的全面組織、策劃、決策工作。教研室、教務處負責校本培訓的日常工作,具體組織實施校本培訓。學校成立了校本培訓考核小組,具體負責教師的考核。主管德育工作的副校長負責師德師風及班主任隊伍培訓。各教研組長負責組織本學科教師實施學校的校本培訓計劃,落實教研室、教務處組織的有關校本培訓的各項工作。
學校領導定期研究校本培訓工作,并把校本培訓納入校長任期工作目標。學校在教育經(jīng)費比較困難的情況下堅持對校本培訓工作大力投入:一是每個教室配備了多媒體,為每位教師配備了筆記本電腦;二是購買了大量的圖書和音像資料,構建了完善的校園網(wǎng)絡;三是為教師訂閱了大量的期刊雜志,完全滿足培訓與研究需要;四是對和優(yōu)質課獲獎的教師給予一定的獎勵,對申報的各級科研課題給予充足的經(jīng)費保障;五是每年召開一次校本培訓工作總結表彰會,對一些通過培訓在教學和科研方面成績突出者給以獎勵,從而保證了我校校本培訓工作落到實處。
2.制度健全
為確保校本培訓落實到位,學校制定了《校本培訓工作方案》《校本培訓管理制度》《集體備課制度》《青年教師培養(yǎng)制度》《青年教師考試制度》《教師學習制度》《班主任工作制度》《教研制度》《聽評課制度》《學科帶頭人評選方案》等一系列制度,并在組織、人員、管理上依據(jù)實情形成培訓網(wǎng)絡。同時配套各項教學常規(guī)制度,如聽課評課制度、師徒結對制度、青年教師課堂教學達標評定制度、教師外出學習匯報制度以及不合格教師候課制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本培訓活動,提高自身素養(yǎng)。
3.管理落實
為加強管理,落實工作需做到:一是強化行政調研、督查。每周四為學校行政督查日,各級行政管理人員下到年級督查相關學科的教研教學工作,在周五行政開例會上通報情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二是年級管委會蹲點指導。年級管委會成員蹲點指導各備課組的集體備課,落實相關要求。三是加強常規(guī)考核和專項工作考核,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù)。認真記載教師參加校本培訓的情況,包括參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、講課教師、培訓結果等,并根據(jù)規(guī)定,認真登記培訓的學時和學分,然后由教研室核準確認,記入個人培訓檔案,作為考核依據(jù)之一。將教師的學習筆記、聽課筆記、課例或案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。
三、校本培訓途徑多樣
(一)倡導自主學習,讓教師在自修中提升素養(yǎng)
教師的專業(yè)成長主要取決于自我發(fā)展,自主學習就是要讓教師通過個人自覺的多種形式的學習,盡快更新知識和教育教學方法,提高自身的業(yè)務水平。
1.制定個人發(fā)展規(guī)劃
教師專業(yè)發(fā)展不僅僅是教師個人的發(fā)展,同時也是學校發(fā)展的組成部分。教師專業(yè)發(fā)展需以學校為依托,學校的發(fā)展需要以教師發(fā)展為基礎,只有教師專業(yè)發(fā)展與學校發(fā)展緊密結合起來,才能實現(xiàn)教師與學校的共同發(fā)展。在新的形勢下,我校要求教師根據(jù)學校的發(fā)展綱要制定“個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,將自己專業(yè)成長階段性目標、個人專業(yè)發(fā)展的愿景和學校的中長期發(fā)展規(guī)劃融為一體,把切實可行的專業(yè)發(fā)展目標、實施步驟與日常教學、教研的操作實踐結合起來,力求有新進步、新突破。
2.積極開展“學研”活動
(1)開展讀書活動。讀書學習的內容分為學校統(tǒng)一確定配發(fā)與教師個人自己選擇相結合,我校給予教師在學習內容上以具體的指向:結合新課程的學習、結合科研課題的學習、結合學科特點的學習、結合自身實情的學習、結合學生發(fā)展的學習等,并寫出讀書筆記,學校統(tǒng)一給每個人定做了學習筆記本,要求每人每學年至少寫滿一本讀書筆記,其間學校開展讀書交流評比活動。
(2)倡導校本教研。倡導教師積極參與校本教研活動,以務實的教研工作引領教育教學。校本教研要求“研實情、想實法、求實效”,強調“近”“小”“實”。“近”,就是貼近教育、貼近現(xiàn)實、貼近學科教學;“小”就是切口宜小,從小事情、小現(xiàn)象、小問題入手,以小見大進行研究;“實”就是實在,課題實實在在,研究實實在在,結論實實在在。在此基礎上,要求教師每年上交一份研究論文,并積極鼓勵教師向有關部門多投稿,對于獲獎的論文學校給予一定的獎勵。通過校本研究,教師的科研能力不斷提高。
(3)實施以“考”促“學”。為更好地鍛煉青年教師,促使他們盡快成長,學校要求35周歲以下的青年教師每期參加兩次由學校組織的教育教學能力測試,成績記入教師成長檔案,促使青年教師在平時不斷鉆研,不斷積累,達到以“考”促“學”,促進教師盡快成長的目的。
3.注重教育教學反思
建立反思制度,并定期收集相關的反思材料,進行反饋交流。在反思形式上有教師自我的個體反思,如教師的反思日記;教師的群體反思,如備課組的同伴交流反思。在反思的內容上有教師個體課堂教學的反思,有考試后的反思,有備考的反思。反思推動了教育教學質量的提高。
(二)定期集中培訓,讓教師在他律中完善自我
為解決共性的、重大的、重點的問題,我們采取集中學習的方式。在每年的開學及暑假期間,舉行主題學習活動。2008年、2009年、2010年暑期,分別舉行了“正視現(xiàn)實找差距,轉變觀念謀發(fā)展”“堅定信心,深化改革,穩(wěn)步推動學校內涵發(fā)展”和“用心用智求突破,和諧奮進促發(fā)展”的主題學習,以重點解決服務作風、發(fā)展信心和發(fā)展方式等全局性問題。通過主題報告、專家講座、集體討論、集中反思等形式,對照先進反思自身,對照形勢反思過去,統(tǒng)一了思想,協(xié)調了步伐。
(三)注重團隊協(xié)作,讓教師在互助中不斷成長
在校本研訓中,我們充分利用本校教師資源,積極開展同伴互助活動,有力地促進了教師專業(yè)發(fā)展。
1.著力集體備課,形成團隊合力
課堂是新課程實施的主要場所,是教師教學理想騰飛的基地,也是校本研訓的核心支點。課堂教學的校本研訓活動能夠有效提高教師的課程開發(fā)能力、教學設計能力和教學科研能力。根據(jù)我校教學現(xiàn)狀,我們提出“著眼課堂高效、著力集體備課”的團隊合力工作思路。
(1)“五定”保證集體備課的常態(tài)化?!拔宥ā奔矗憾〞r間、定地點、定主題、定主講、定初步學案。學校每周各科定時間定地點組織教師集體備課,每周確定一個中心發(fā)言人,即一個主備教師。主備教師在每次活動前,需提前鉆研教材,搜集相關信息,并寫出集備的教案,對備什么內容以及備課的必要環(huán)節(jié)等作了具體的規(guī)定,主要包括教材分析、重難點突破設計分析、訓練設計分析。從學生學習的需求出發(fā),重點解決“學什么”“怎么學”“學到什么程度”“采用什么方式學”等。通過集體備課以實現(xiàn)同學科教師教學目標統(tǒng)一、進度統(tǒng)一,教學重難點統(tǒng)一,訓練統(tǒng)一,實現(xiàn)資源共享。每次集備,中心發(fā)言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問題讓大家共同探討,每個教師可以提出自己教學中的疑難問題,大家一起磋商,實現(xiàn)同伴互助,共同提高。
(2)“五步”保證集體備課的實效性?!拔宀健奔矗鹤约簜湔n—合作研究—課堂實踐—集體反思—再次實踐。我們要求以備課組為單位每學期每個教師上一節(jié)組內公開課。上課教師在學習課程標準、鉆研教材和上課實踐的過程中,提煉自己的個性化問題。在集體備課中,上課教師將自己的問題提出,備課組成員進行研討交流,充分發(fā)揮同伴的互助作用,在集體智慧的引領下進行操作設計,然后回歸課堂。備課組其他成員立足課堂觀察,關注問題解決情況和新生成的問題,每次上完課,備課組都會再進行集體研討,提出改進意見,這樣既給了年輕老師較多的機會促其快速成長,又使研訓活動具有實效。
2.實施青藍工程,拜師結對共進
近年來,為解決教師青黃不接的問題,我校每年從一本師范院校擇優(yōu)聘用了一批應屆畢業(yè)的本科生及研究生。為讓這批年輕教師盡快適應工作崗位,學校建立了一套完善的青年教師培訓制度,通過目標引領、榜樣示范和技能競賽等方式督促青年教師的發(fā)展。為了促進青年教師的快速成長,不斷提高他們的思想、業(yè)務水平,學校強化新任教師的上崗培訓,對他們進行如何備課、上課、說課、評課等專業(yè)培訓,使他們的教學基本功得以迅速提高。同時學校實施“青藍工程”,組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書”的“拜師制”,使富有資質的老教師與青年教師結成對子“單兵教練”。青年教師在老教師指導幫助下,學習教育學、心理學等方面教育理論知識,完成教學任務和教研課題,學會做學生的思想工作和后進生的轉化工作。學校每年9月份召開“青年教師拜師及經(jīng)驗交流會”,承前啟后,師徒簽訂幫帶協(xié)議書,并由“出徒”結業(yè)的青年教師骨干進行經(jīng)驗介紹。新老教師幫帶大大促進了青年教師快速、健康地成長。學校通過以教研為龍頭,深入開展“科研興?!睘橹黝}的系列課堂教改活動,結合青年教師培養(yǎng)工作,讓高級教師點評,新教師上觀摩課,使新教師盡快地掌握課堂教學設計的技巧和課堂教學方法的運用,從而在整體上提高了教學質量。一大批青年教師在短時期內脫穎而出,學校形成了以高級教師為主體的人才成長梯形團隊。
3.嚴格聽評制度,互學取長補短
推進新課程改革,課堂教學是關鍵,管理制度是保證。為了深入開展課堂教學研究,增進教師之間的信息交流,規(guī)范教師聽評課的行為,以達到互相學習,取長補短,共同提高的目的,學校對教師的聽評課提出如下具體要求:
(1)教師聽課要求。教齡不足5年的青年教師要求每周聽課2節(jié),其他教師每周聽課至少1節(jié)。聽課前一定要先了解教材內容要求,聽課過程有記錄,包括課堂評價或教學建議等。聽課后要與授課教師交換意見。班主任有責任多聽本班的課, 年輕教師應主動多聽老教師的課。聽課時要做到聽、看、記、思有機地結合。關注學生學習狀態(tài),包括參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、情緒狀態(tài)、生成狀態(tài)。關注教師教學行為,包括組織能力、注意中心、教學機智、教學態(tài)度、教學境界。 教研組長要不定期檢查教師的聽課本,學期結束時,教研組長把教師聽課評課登記表及時上交到教務處。教務處每月對教師聽課、評課情況進行匯總統(tǒng)計并將其作為考核依據(jù)之一。
(2)聽課的種類。一是隨機聽課。指校級領導、中層行政人員、年級主任、教研組長、備課組長等隨機聽教師的課。二是集體聽課。指學校教務教研部門或年級組組織的觀摩課、匯報課等。匯報課、觀摩課分文理兩大組進行,要求全校教師聽課,當場由上課教師自評,備課組長、教研組長點評,校長總結。三是公開課聽課。指由教務處組織的教研組公開課活動,每個教研組每學期公開課不少于2次。教務處安排公開課日程,教研組長預定公開課上課教師名單,并提前告知本組全體教師。上課結束后,教研組長要組織本學科教師進行評課、議課活動,公開課聽課及評課、議課是組內教師必須參加的活動,不得缺席。
(四)實施專業(yè)引領,讓教師在研究中增長智慧
除了教師個人的學習鉆研之外,我們還從以下三個方面對教師實施專業(yè)引領。
1.突出專業(yè)培訓,理論引領資源廣
(1)走出去。有計劃安排教師外出學習,尤其是對青年教師在政策上給予傾斜。教師培訓回來后要為其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神和教改前沿的理論知識。
(2)請進來。學校邀請省市教科院所的領導、教研員來校進行指導,邀請省內外的各級專家、特級教師來校作講座。近幾年我們先后請到了教育專家李鎮(zhèn)西、如東一中副校長張治忠、石門一中校長蘇邦、原株洲縣五中校長易湘成、市教科院副院長陳悍東以及師大附中、長郡中學的教研組長來我校傳經(jīng)送寶,從專業(yè)層面給全體教師提供學習的機會。
(3)重交流。我校??敦h一中》每期都有教師校本培訓學習板塊,并給教師提供展示自我的舞臺,切磋學習,共同提高。我校開通了校園局域網(wǎng)和教師博客網(wǎng),用先進的網(wǎng)絡拓寬了教師的視野,武裝了教師的頭腦。這些現(xiàn)代化的網(wǎng)絡資源對我校的校本培訓工作發(fā)揮了積極的作用,同時有大量教師的教育教學成果在網(wǎng)上交流,促進了教師素養(yǎng)的提升。
2.助推名師骨干,示范引領方向明
在實踐中,我們注重為教師們搭建施展才能的舞臺,在體驗成功中,激勵創(chuàng)新的動力。我校實施“名師工程”,在提高教師隊伍整體素質的基礎上,努力為教學新星、教學骨干和學科帶頭人等不同層面的名師的脫穎而出創(chuàng)造良好條件,實現(xiàn)教師隊伍的梯隊式發(fā)展。學校設計并舉行了多種形式的課堂教學展示活動,有公開課、示范課、研討課、優(yōu)秀課等,為每一位教師提供展示個人研究成果、教學才藝和學習他人的機會。
3.強化校本研究,問題引領效益好
我們以校本實情研究為基點,推動課堂改革和資源整合,提高教學實效。
(1)“四情”研究有成效?!八那椤笔侵笇W生情況、班級情況、教學情況、考試情況。各年級組以班級為單位,以學情研究為核心,定期開展調查研究,及時而全面地跟蹤學生的學習狀態(tài),把握教師的施教效果,并建立了學生成長檔案,增強了教學的針對性。在參與“四情研究”的基礎上,形成校本個人課題。“四情”研究以教師個人為研究主體、以調查研究中的具體問題為研究對象,一線人員全員參與,學校實行限期辦結、定期考核。
(2)課堂改革有起色。在全校推行自主探究、學案引領的“三五”課堂教學模式,貫徹了“為思維而教,為成功而教”的教學理念,突出了課堂效益,深化了高效課堂建設。學生的主體性得到尊重,學習氛圍好,學生熱情高,學生參與課堂有深度、有力度、有普及度。在此基礎上,有效拓展了課堂外延,分類指導初顯成效。在面向全體學生的前提下,各年級建立導師責任制度,整體推行分層次教學,實施特色培養(yǎng)戰(zhàn)略,切實加強對四類學生的對口輔導,立足全面和諧發(fā)展,各有側重,兌現(xiàn)不讓一個學生掉隊的承諾。學優(yōu)生學科成績上了臺階,心理品行上了檔次,平衡中有了突出;學困生受到全方位關注,在目標引領下,夯實了基礎,提升了信心;臨界生補足了弱科,促進了全面發(fā)展。貧困、心理特殊的異常生得到了更多更特殊的關愛。
(3)資源整合有力度。資源整合是我們根據(jù)學情的需要而設定的一個符合學校發(fā)展實際的課題。根據(jù)學校工作實際,我們認為教研、科研、培訓三者并不是簡單地相加,而是有機地整合。要把教研、科研、培訓統(tǒng)一納入校本教研的范疇,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施。在平時我們要求各備課組在期初,即要組織精干力量對教材資源進行整合,以學案的形式下發(fā)給學生,各科都必須有專門的人來負責,并要將所有整理好的資料上交教科室,以形成系列。開發(fā)的特色校本教材,符合縣情實際,結合教師特點,突出“校本”二字。每期我們都要求整合2~3門校本課程樣本。
四、校本培訓特色初顯
我校一貫堅持教研先行的辦學思路,積極探索適合校情的教師專業(yè)發(fā)展的特色道路。概括起來我校的校本培訓工作具體有四個特點:
1.培訓目標具體化
一是通過多種形式對全體教師進行師德、新課程、教學理論、心理健康、教育法規(guī)政策、教學能力提高等方面的培訓。二是讓全體教師接受計算機基礎知識和技能培訓,鼓勵教師開展不同程度的計算機輔助教學。三是建設一支由教學能手、骨干教師、專業(yè)課教師組成的、有較強培訓能力的教師隊伍。
2.培訓工作常態(tài)化
我校把校本培訓當作學校常規(guī)工作來抓,與平時的教研活動、業(yè)務學習相結合;與青年教師的培養(yǎng)相結合;學期初就制訂好培訓計劃,按計劃執(zhí)行,并要求參與培訓的老師寫好培訓學習體會。做到時間保證、任務落實、制度健全,活動有記錄,效果有檢查。學校規(guī)定各科每周定兩課時為法定集體備課和學科教研活動時間,或同學科學習理論,或同學科集體評課,或搞小課題研究,或進行教學反思活動。教師除每周參加集體教研外,平時以課題組、教研組為單位組織定期活動,加強學習交流。
3.培訓內容廣泛化
力求做到全面、豐富、實用、貼近教師工作實際。具體有師德修養(yǎng)、新課改理論學習、各科課程標準解讀、班主任工作經(jīng)驗談、教師心理健康分析、教學案例觀看、課題研究方法等。
4.培訓形式多樣化
有學習交流、案例分析、自我反思、同伴互助、專業(yè)引領等研討形式,舉行校內觀摩課、研討課、交流會、匯報會等,結合課堂教學進行培訓。要求教師將培訓落到實處,備課時要想到、教學中要做到、課后要反思到。
五、校本培訓成果顯著
1.教師理念更新,教學行為質變
通過培訓,廣大教師的終身教育理念初步形成。教師們深刻認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身生存和發(fā)展的需要。校本培訓是教師繼續(xù)教育的主要形式,學校是教師繼續(xù)教育的主陣地。通過培訓,廣大教師的教育策略和教學方法發(fā)生了深刻變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進經(jīng)驗已經(jīng)轉變?yōu)榻處煹慕逃虒W實際行動,教師整體素質大大提高。教育教學理念不斷地更新,教師普遍能夠按照新課程的要求開展教學工作,課堂發(fā)生了質的變化,由過去以教師中心轉變?yōu)橐詫W生中心,高效課堂已成為我校教師追求的目標。
2.教學質量攀升,學校聲譽日隆
卓有成效的校本培訓給學校帶來最直接的變化就是教學質量的不斷攀升。學校高考一次性二本上線人數(shù),2009年為442人,2010年為554人,2011年為611人;二本以上升學率分別為41%、57.43%、70.03%;學校學業(yè)水平測試正試合格率2009年為96.93%、2010年為99.82%、2011年為100%。不斷刷新歷史,提前三年完成學校“五年規(guī)劃”中的質量目標,基本兌現(xiàn)了“低進高出,高進優(yōu)出”的社會承諾。2010年、2011年連續(xù)兩年在湖南省株洲市教育工作會議上學校被指定作高三工作經(jīng)驗介紹,獲得了株洲市高中教育質量建設“先進單位”和高中學業(yè)水平考試“先進單位”榮譽稱號。從某種意義上說,正是校本培訓為學校樹了形象,創(chuàng)了品牌。
3.教師專業(yè)發(fā)展,教研成果顯著
通過校本培訓,我校教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了極大發(fā)展,骨干教師日益增多。學校現(xiàn)有蔡紅輝、彭貴國、賀文鋼三位省級優(yōu)秀教師,陳衛(wèi)旭、劉正茂等8位市級學科帶頭人,劉鐵漢、李昕龍、陳艷等5位市級優(yōu)秀班主任,賀建華等9位縣級優(yōu)秀班主任,還有校明星班主任10人,校學科帶頭人37人。2010年學校校長王池元被評為株洲市“十佳校長”,劉鐵漢老師被評為市“百優(yōu)教師”。
近幾年來,我校教師在論文寫作,作品創(chuàng)作上有了較大的突破,每學期都有近50篇作品發(fā)表在各級各類刊物上,有三個市級課題,一個省級課題立項,并進行了有效研究,成果顯著?!逗辖逃冯s志對我校“公民教育”特色德育進行了專題報道。另外,教師在參加各級各類教學比賽中屢獲佳績,充分展示了我校教師的魅力。
4.校園文化升級,學校內涵發(fā)展
近幾年來,我校教師繼承“務本務實,尚勤尚新”的一中精神,責任心、事業(yè)心強,具備“現(xiàn)代審美教育的理論與觀念”,實施“融合式”美育的知識與技能,具備教育技術現(xiàn)代化手段的掌握運用的素質。教學中追求過程的愉悅和全方位的和諧。教師善于調動學生的主動性和創(chuàng)造性,能夠充分利用多媒體現(xiàn)代教育手段,使教學過程與審美過程相統(tǒng)一。校本培訓從各個方面提升了學校品位,學校的校園文化也在教師的成長中得到了升級,學校的內涵得到了充實與發(fā)展。