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安全管理目標(biāo)范文第1篇

(一)開采煤礦機(jī)電設(shè)備老化

有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位，只為了追求眼前的利益，一味的降低煤礦開采成本，在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開采的過程中，使用的機(jī)電設(shè)備普遍存在老化的現(xiàn)象，這就使得煤礦在技術(shù)和設(shè)備上沒有安全保障，也沒有達(dá)到安全開采的相關(guān)要求，加大了安全事故發(fā)生的頻率。

(二)我國地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜

就我國的煤礦分布來說，露天煤礦較少，絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的，這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜，含有高濃度的瓦斯井較多，且煤層相對不穩(wěn)定，給煤礦安全開采帶來了問題，在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來，隨著我國煤礦開采規(guī)模的擴(kuò)大，煤礦量也在逐漸的減少，煤礦開采的難度也就越來越大，工作人員面臨著諸多的安全問題。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)面對當(dāng)前煤礦開采中存在的問題，要加強(qiáng)市場化改革，提高安全生產(chǎn)理念，提倡以人為本的安全管理，為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

(一)強(qiáng)化安全管理意識

為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全目標(biāo)管理，在煤礦安全管理中，就要認(rèn)真落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，做好超前管理工作，控制好安全事故的發(fā)生。首先，煤礦企業(yè)管理人員要對安全管理引起高度的重視，提高管理人員安全知識管理的專業(yè)知識和管理水平，提高對煤礦安全管理的意識。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益，也要有長遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)識到投入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟(jì)利益，努力實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故的目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)煤礦開采工人的安全意識教育。針對目前員工的實(shí)際情況，制度科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對員工的安全教育和安全培訓(xùn)個(gè)，讓廣大員工提高對煤礦安全開采的認(rèn)識，提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中，時(shí)刻保持警惕，提高安全開采的效率。

(二)創(chuàng)新安全技術(shù)

要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件，保證工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全，消除一切不安全因素；對于一些老化的設(shè)備，要及時(shí)的更換，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)同步，并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案，確保設(shè)備操作的安全性和簡便性，裝置起相關(guān)的防護(hù)措施，將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。；及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過程中存在的不安全的因素，并進(jìn)行控制，降低安全事故發(fā)生的概率，加強(qiáng)安全監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)問題，并制定相應(yīng)的對策，及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)，煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對安全技術(shù)的引進(jìn)，在煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，這就要求煤礦企業(yè)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合自身煤礦開采的實(shí)際情況，創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù)，確保煤礦生產(chǎn)的安全。

(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全

為了給煤礦工人提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，確保煤礦工人能夠放心的進(jìn)行工作，煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對其合理的布局，給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時(shí)，礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等，都要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。對于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換，確保煤礦生產(chǎn)的安全性。

三、總結(jié)

安全管理目標(biāo)范文第2篇

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 安全管理

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

施工現(xiàn)場是施工事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實(shí)安全管理決策和目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。改善及提高建筑施工人員生活水平和安全標(biāo)準(zhǔn)，是廣大建筑施工人員的迫切愿望。作為建筑主管機(jī)構(gòu)，最重要的責(zé)任就是為廣大建筑施工人員創(chuàng)造良好安全的工作和生活環(huán)境，確保建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全。我們應(yīng)把建筑施工安全問題，放在建設(shè)行業(yè)最緊要的工作來對待。

建筑施工安全管理，本身就是一門綜合科學(xué)技術(shù)。在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料不斷出現(xiàn)在建筑市場的應(yīng)用，也不斷沖擊著施工安全管理。所以說，安全管理技術(shù)，是一個(gè)永恒研究不懈的課題。

一、建筑施工安全的重要性

從建筑施工的特點(diǎn)看來，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié)，采取措施消除這些部位上的隱患和不安全因素就是施工安全工作的重點(diǎn)。這就要求安全管理人員熟悉建筑施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理。

建筑施工現(xiàn)場各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的管理方法提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失、職工生命安全得到保障。同時(shí)，施工現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)違法行為。要采取有針對性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率，以下主要從安全管理制度的建立與運(yùn)作和控制施工過程的安全兩方面進(jìn)行論述。

二、施工現(xiàn)場不安全因素分析

1、事故潛在的不安全因素事故潛在的不安全因素是造成人的傷害、物的損失事故的先決條件，各種人身傷害事故均離不開物與人這兩個(gè)因素。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是造成絕大部分事故的兩個(gè)方面潛在的不安全因素，通常也可稱作事故隱患。在人與物兩因素中，人的因素是最根本的，因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)的背后，實(shí)質(zhì)上還是隱含著人的因素。人身傷害事故就是人與物之間產(chǎn)生的一種意外現(xiàn)象。分析大量事故的原因可以得知，單純由于不安全狀態(tài)或者單純由于不安全行為導(dǎo)致的事故情況并不多，事故幾乎都由多種原因交織而形成的，是由人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)結(jié)合而成的。2、人的不安全因素人的不安全因素，是指影響安全的人的因素，即能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的人員個(gè)人的不安全因素和違背設(shè)計(jì)和安全要求的錯(cuò)誤行為。

三、施工現(xiàn)在不安全因素控制

1、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化基層管理者的安全意識是關(guān)鍵

必須落實(shí)基層管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任管理。要將安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員持證上崗、安全獎罰、安全專職人員的落實(shí)、安全檢查和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等納入基層管理者的安全職責(zé)。其次，抓好基層管理者法律和法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從思想上筑起“安全第一、預(yù)防為主”的安全防線。在對管理者的安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)上，實(shí)行管理者職業(yè)安全衛(wèi)生管理資格認(rèn)證制度。培訓(xùn)實(shí)行分級負(fù)責(zé)，針對不同施工項(xiàng)目，不同作業(yè)內(nèi)容，由待業(yè)主管部門分級對基層管理者進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。第三，建立健全有效的激勵約束機(jī)制，完善管理者重大安全事故責(zé)任追究制度；對安全培訓(xùn)考核不合格者、施工現(xiàn)場管理混亂以及違章指揮，任憑員工冒險(xiǎn)作業(yè)的施工負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決不予任用。

2、堅(jiān)持以人為本，提高操作者的安全技能是基礎(chǔ)

只有從操作者的思想中真正樹立了自我保安的意識，才能從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動。其次，堅(jiān)持新工人“三級教育”、崗前安全技術(shù)和勞動安全常識教育培訓(xùn)是提高操作者安全操作能力的關(guān)鍵。其三，在培養(yǎng)人的安全操作能力方面必須堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭、思想領(lǐng)先、令行禁止，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的原則，同時(shí)也要注意充分發(fā)揮人的主觀能動性，不斷結(jié)合新形勢、研究解決新問題，在施工現(xiàn)場作業(yè)中力爭減少人的不安全行為，遏制事故的發(fā)生，并通過培養(yǎng)安全操作習(xí)慣，去造就一支既懂施工生產(chǎn)工藝，又知安全，思想過硬、技術(shù)超群的施工現(xiàn)場作業(yè)的勞動隊(duì)伍。

3、堅(jiān)持以人為本，提高安技人員的素質(zhì)是保證

要加大對安技人員的培訓(xùn)力度，使他們具有較高安全素質(zhì)，真正成為施工現(xiàn)場安全管理的“明白人”，同時(shí)，要求他們要以對企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)的精神，敢于向違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干行為作斗爭，抓好施工現(xiàn)場的過程控制，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持以人為本，建立激勵機(jī)制是手段

建立施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和獎罰制度，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識，使安全生產(chǎn)成為每個(gè)員工的自身需要和自覺行為。

5、堅(jiān)持以人為本，預(yù)防事故的前提

通過全方位的分析預(yù)防手段，把施工中所發(fā)生的事故苗子和檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題與下次施工中人員、設(shè)備、氣候、作業(yè)條件及周邊環(huán)境等變化而可能產(chǎn)生的不安全因素，進(jìn)行全面深入分析，找也可能引發(fā)事故的主問題，采取有針對性的預(yù)防對策，提高安全預(yù)防水平。

三、建立安全管理目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)注化建設(shè)與管理。落實(shí)各級各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立一支高素質(zhì)穩(wěn)定的安全管理隊(duì)伍，確保施工安全順利進(jìn)行。

3、制定一個(gè)創(chuàng)建:創(chuàng)建文明安全工地，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)在90%以上。

4、強(qiáng)化兩個(gè)杜絕：杜絕死亡、重傷事故；杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

5、成立三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理組：一是安全管理組；二是消防保衛(wèi)臨電管理組；三是文明施工組；安全管理組主抓4個(gè)工作：①是安全防護(hù)、腳手架的搭設(shè)與拆除；②是機(jī)械設(shè)備管理；③是內(nèi)頁資料的搜集，歸檔。這里包括各項(xiàng)安全教育的開展，安全技術(shù)交底的監(jiān)督收集；④是每天的巡視檢查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改銷項(xiàng)。消防保衛(wèi)臨電組有機(jī)電安裝部門共同組成，主要有4個(gè)工作:①是對現(xiàn)場消防設(shè)施、施工用水、生活用水管道的檢查、維修；②對現(xiàn)場施工臨電的監(jiān)督檢查、維修；③對現(xiàn)場保安保衛(wèi)人員的管理，成立義務(wù)消防隊(duì)，并定期進(jìn)行演練，演練內(nèi)容也要包括生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援；④是管理各項(xiàng)應(yīng)急救援物資。文明施工組主要抓3個(gè)工作：①是監(jiān)督落實(shí)施工現(xiàn)場的材料碼放、各樓層的清潔和施工現(xiàn)場各交通主路的清潔和暢通；②是生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所、宿舍等的衛(wèi)生清潔監(jiān)督與落實(shí)；③是CI形象、安全文化宣傳張貼、懸掛的落實(shí)等等。

四、開展安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)活動：

1、開展四個(gè)教育：一是進(jìn)場教育；二是三級教育；三是工種專業(yè)專項(xiàng)教育；四是季節(jié)變換教育。教育是提高施工現(xiàn)場各類人員的素質(zhì)之本，國家的法律法規(guī)總是把安全教育納入重要一項(xiàng)去執(zhí)行。只有不斷的安全教育，才能控制人的不安全行為。

2、開展“三百活動”：一是施工現(xiàn)場100%人員正確佩戴安全帽；二是高空、臨邊、洞口2米以上作業(yè)人員100%正確系好安全帶；三是特殊工種100%持證上崗。三百活動的開展，是有效控制慣性違章，杜絕三不傷害的手段。

3、運(yùn)用PDCA的管理技術(shù)，在施工現(xiàn)場從始至終不斷進(jìn)行組織計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)管理過程活動。

4、開展施工現(xiàn)場安全、文明施工立功競賽活動。定期選出優(yōu)勝分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場的標(biāo)榜，一點(diǎn)帶面拉動整個(gè)現(xiàn)場的管理，也可以優(yōu)先推薦到新項(xiàng)目去施工。

5、開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“安全文化月”活動。積極參與全國安全生產(chǎn)月和當(dāng)?shù)卣M織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，推進(jìn)安全文明工地的創(chuàng)建和驗(yàn)收工作。

五、建立施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作, 各種因素相互交錯(cuò),管理難度大, 容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少事故, 促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的: 有技術(shù)上的, 有管理上的; 有直接原因, 有間接原因; 有人的不安全狀態(tài), 有物的不安全狀態(tài); 有偶然性,又有必然性。而且, 這些原因又在不斷變化。因此, 施工安全管理是個(gè)整體的動態(tài)的概念, 是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

安全管理目標(biāo)范文第3篇

教室內(nèi)：

1、每天上、下午上課前，班主任必須到教室巡視，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未到校，必須立即與家長聯(lián)系。如果沒有及時(shí)與家長聯(lián)系，學(xué)生發(fā)生問題，全部責(zé)任由班主任承擔(dān)。

2、實(shí)行每節(jié)課點(diǎn)名制，發(fā)現(xiàn)缺課學(xué)生，任課教師要及時(shí)與班主任聯(lián)系，班主任和任課教師要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理。任課教師沒有及時(shí)向班主任反映，學(xué)生出現(xiàn)問題由任課教師承擔(dān);如果任課教師及時(shí)向班主任反映了情況，而班主任沒有及時(shí)進(jìn)行處理，產(chǎn)生后果則由班主任承擔(dān)責(zé)任。

3、班主任要利用班會對學(xué)生進(jìn)行自我保護(hù)教育、交通安全教育、消防教育等各項(xiàng)紀(jì)律安全教育，并做出記錄，學(xué)校每月進(jìn)行一次檢查。教師尤其是班主任要加強(qiáng)學(xué)生各種安全紀(jì)律教育，要求學(xué)生輕走慢放，不得在任何時(shí)候任何地點(diǎn)瘋打追逐。不爬高，樓梯走廊嚴(yán)禁學(xué)生瘋打鬧，禁止手扶欄桿或滑手，禁止在樓梯上玩，加強(qiáng)雨雪天的安全教育.學(xué)生發(fā)生任何意外教師要在第一時(shí)間與家長聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)給學(xué)校。

4、規(guī)范學(xué)生進(jìn)校園制度，凡是學(xué)生進(jìn)到校園，任何教師或?qū)W生不得以任何理由安排學(xué)生回家，學(xué)生中途因病或其他事必須回家，須由政教處負(fù)責(zé)人員簽字生效，并要及時(shí)通知家長。如果因工作安排不到位，致使學(xué)生出現(xiàn)安全問題，則由安排回家的教師承擔(dān)責(zé)任。

5、加強(qiáng)學(xué)生用電管理，除陰雨天外，各班要及時(shí)關(guān)好照明用電。

教室外：

1、課間學(xué)生不遵守校規(guī)校紀(jì)，出現(xiàn)安全事故，班主任要承擔(dān)教育責(zé)任。

2、師生要樹立向課堂四十五分鐘要質(zhì)量的意識，教育學(xué)生聽鈴聲及時(shí)上課。

3、教師派學(xué)生去辦任何事情，必須強(qiáng)調(diào)安全問題，在此過程中學(xué)生出現(xiàn)安全問題，由委派教師全面負(fù)責(zé)。

4、課間操、放學(xué)、上下課等學(xué)生上下樓梯、各種活動一定要按學(xué)校的規(guī)定有秩有序，班主任要加強(qiáng)教育管理。當(dāng)節(jié)任課教師要全面負(fù)責(zé)，學(xué)生發(fā)生事故，任課教師承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;班主任如果沒加強(qiáng)教育管理，根據(jù)事故大小給予一定處分。大型集會等其他重大集體活動，班主任要對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)安全事故，班任承擔(dān)責(zé)任。體育教師負(fù)責(zé)全面組織管理工作。

5、加強(qiáng)學(xué)生吃飯紀(jì)律教育，在校吃飯學(xué)生各班要加強(qiáng)管理，如果學(xué)生在道路上吃飯或外出買飯、吃飯，總之由于沒遵守紀(jì)律而出現(xiàn)事故，由班主任承擔(dān)教育責(zé)任。

6、用水要節(jié)約，不能亂動水閥，造成損失則要進(jìn)行全部賠償。

學(xué)校外：

1、教師要加強(qiáng)學(xué)生校外紀(jì)律安全教育，不爬高、不玩火電鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危險(xiǎn)的地方、不騎摩托車等。

2、教師要加強(qiáng)學(xué)生的交通安全教育，要求學(xué)生遵章出行。

3、學(xué)生要遵守社會公德，凡是因不遵守社會公德被群眾或其他教師反映情況屬實(shí)者，在班級考核中給予扣分。

二、教師教學(xué)行為安全措施：

1、教師要按時(shí)上課，提前侯課，鈴聲一響必須在教室。上課期間不準(zhǔn)再接待家長和客人，不得離開教室(特殊情況除外)不得接聽電話。如果由于教師上課不及時(shí)或離開教室，學(xué)生出現(xiàn)任何問題，則全部責(zé)任由該教師承擔(dān)。

2、從上課鈴響到本節(jié)課下課時(shí)間，任課教師要對學(xué)生課堂上的所有行為負(fù)起責(zé)任，教室(各室)內(nèi)有電源插頭等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方嚴(yán)禁學(xué)生觸摸玩耍，任課教師要對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育與管理，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范性，運(yùn)動前的安全問題等，如果學(xué)生出現(xiàn)不應(yīng)有的事故，所有責(zé)任要由任課教師承擔(dān)。

3、按時(shí)下課，不能脫堂。因脫堂導(dǎo)致學(xué)生課間行為匆忙，發(fā)生事故，教師要承擔(dān)全部責(zé)任。

4、體育課，學(xué)生必須做好課前準(zhǔn)備，上課鈴響前帶到操場，上課鈴響必須進(jìn)行規(guī)范性上課，學(xué)生上下課帶隊(duì)均由體育教師負(fù)責(zé)，如教師不到位，學(xué)生出現(xiàn)問題，教師要承擔(dān)全部責(zé)任。如果鈴響后學(xué)生沒帶到位或紀(jì)律較混亂，均屬于沒有及時(shí)上課。

5、所有教師不得私自調(diào)課，調(diào)課必須向教導(dǎo)處申請批準(zhǔn)，并且及時(shí)補(bǔ)課。

6、嚴(yán)格請銷假制度，有事不能到校，必須提前向教導(dǎo)處請假，請假時(shí)必須匯報(bào)自己的課程安排，回來后及時(shí)銷假。上班時(shí)間有事外出，要說明理由，請假時(shí)必須匯報(bào)自己的課程安排，回來時(shí)及時(shí)銷假。

7、教師有事不能參加任何集體或大型活動者，必須及時(shí)向校長、值日領(lǐng)導(dǎo)請假。

8、放學(xué)后，教師留下輔導(dǎo)學(xué)生或做其他事情，教師本人必須留在教室，不能讓學(xué)生留學(xué)生，并要親自護(hù)送學(xué)生回家，發(fā)現(xiàn)留學(xué)生而教師本人不在教室，而在此期間學(xué)生發(fā)生事故者，則由該教師承擔(dān)全部責(zé)任。

9、衛(wèi)生大掃除時(shí)間班主任必須合理安排，和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生，加強(qiáng)衛(wèi)生時(shí)的安全教育，并做好相應(yīng)記錄，不得利用此時(shí)間做其他任何事情。由于教師不到位而出現(xiàn)問題由班主任承擔(dān)責(zé)任。

10、教師要關(guān)愛學(xué)生，不得以任何理由體罰或變相體罰學(xué)生，凡是經(jīng)反映調(diào)查屬實(shí)者，情節(jié)較輕者教師考核列最后一名;嚴(yán)重者還要進(jìn)行停課反思，乃至承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

11、教師不得私自組織學(xué)生參加任何校外活動，不得利用雙休日私自讓學(xué)生到校補(bǔ)課，不按規(guī)定導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生事故，承擔(dān)全部責(zé)任。

12、教師要樹立學(xué)校主人翁意識，不管發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時(shí)反映，各項(xiàng)工作做到防患于未然。

三、后勤管理安全落實(shí)措施：

1、教師個(gè)人或集體用電，包括微機(jī)、錄音機(jī)和飲水機(jī)等，教師必須親自操作，不得委派學(xué)生操作，如出現(xiàn)問題由委派教師承擔(dān)一切責(zé)任。

2、各辦公室負(fù)責(zé)人要合理安排教師進(jìn)行值日，并對辦公室所有工作進(jìn)行督導(dǎo)和管理，值日教師要認(rèn)真履行職責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)天本辦公室的所有工作。

4、總務(wù)處要加強(qiáng)對學(xué)校食堂、商店衛(wèi)生檢查，確保學(xué)生飲食安全。

5、學(xué)校所安排的值日工作，要嚴(yán)格按坐班制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保學(xué)校各方面的安全。凡是不能按學(xué)校要求做好值日工作的，如果造成損失或給學(xué)校造成嚴(yán)重影響者，要進(jìn)行賠償。

四、值日領(lǐng)導(dǎo)安全落實(shí)措施：

值日領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面落實(shí)值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，要對值日當(dāng)天的所有事情負(fù)全責(zé)，進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正和教育。如因工作不到位失職，則追究其責(zé)任。

五、學(xué)生值日教師安全：

學(xué)生值日教師認(rèn)真按值日教師職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)檢查，有事及時(shí)向值日領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

安全管理目標(biāo)范文第4篇

為進(jìn)一步提高敬老院、托老所管理和服務(wù)水平，明確敬老院的安全管理和服務(wù)職責(zé)，確保敬老院集中供養(yǎng)五保、托老對象的生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)牌樓街道黨工委、辦事處同意，特制定《**區(qū)牌樓街道敬老院、托老所安全管理服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》。

一、明確敬老院、托老所管理職責(zé)。

街道分管領(lǐng)導(dǎo)是敬老安全管理服務(wù)工作的等一責(zé)任人，院長為直接責(zé)任人。街道要與敬老院、托老所簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任落實(shí)到人，具體抓好敬老院、托老所安全管理服務(wù)工作。同時(shí)聘請管理人員，監(jiān)督落實(shí)服務(wù)人員的崗位職責(zé)任制。

二、嚴(yán)格遵循入住程序。

按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》（中華人民共和國民政部令〔2010〕第37號）的規(guī)定，街道、敬老院、托老所應(yīng)根據(jù)五保對象申請，與所在村（居）委員會及本人簽訂《農(nóng)村五保供養(yǎng)對象供養(yǎng)協(xié)議》、《敬老院、托老所入住協(xié)議書》，安排五保、托老對象入住。建立個(gè)人基本信息檔案。敬老院組織五保對象認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》等法律、法規(guī)、院規(guī)以及上級業(yè)務(wù)部門的相關(guān)文件，增強(qiáng)法治觀念。

三、建立完善管理制度

敬老院、托老所要建立健全《敬老院管理服務(wù)公約》、《院長任期目標(biāo)責(zé)任制》、《工作人員崗位責(zé)任制》、《安全保衛(wèi)制度》、《會議學(xué)習(xí)制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《經(jīng)濟(jì)與則務(wù)制度》、《供養(yǎng)人員分級護(hù)理制度》、《院民公約》等內(nèi)部管理制度；制定《敬老院、托老所管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化責(zé)任、落實(shí)到人。工作人員佩證上崗，外出老人戴證出行。

四、切實(shí)履行職責(zé)。

督促敬老院、托老所工作人員切實(shí)履行崗位職責(zé)，不得擅自脫、離崗，未經(jīng)同意，在院老人不得外出。確需外出的要嚴(yán)格履行出入登記手續(xù)，以防老人走失；隨時(shí)掌握老人的思想動態(tài)，及時(shí)調(diào)解之間的矛盾，杜絕意外事件發(fā)生。

五、確保安全防范到位。

加強(qiáng)敬老院工作人員、在院老人的安全教育，采取切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，及時(shí)查找各類安全事故隱患，重點(diǎn)做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作。嚴(yán)禁在室內(nèi)外堆放柴火、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品；嚴(yán)禁私拉亂接電線、燈頭，確保用電安全；嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙和擅自用火用電取暖；嚴(yán)禁食用霉變、過期食品。全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)整改安全隱患，確保無意外傷害、無非正常死亡、無院民走失、無重大火災(zāi)和房屋倒塌等事件發(fā)生。一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故及時(shí)組織力量妥善處理，并按程序及時(shí)上報(bào)，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。

六、建立每日巡查制度。

重點(diǎn)關(guān)注五保戶托老老人衣食起居和身體狀況，確保飲食飲水衛(wèi)生無污染。室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔。加強(qiáng)用電管理，對損害的線路及時(shí)修復(fù)，避免競外事故的發(fā)生。

七、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。

敬老院、托老所堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間做到安全隱患排查到位、點(diǎn)名查房到位、夜間巡查到位、設(shè)施設(shè)備檢查到位、應(yīng)急處置及時(shí)到位，防患于未然。

八、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。

因院、所領(lǐng)導(dǎo)不重視、防范措施不力、制度不建健全、執(zhí)行不到位等原因造成敬老院、托老所安全管理服務(wù)事故的，實(shí)行責(zé)任追究制。并視其情節(jié)輕重提請區(qū)政府對直接責(zé)任人和相關(guān)實(shí)行問責(zé)。

**區(qū)牌樓街道辦事處

牌樓街道

敬老院（所）

安全管理目標(biāo)范文第5篇

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序）；全面落實(shí)部門安全管理職責(zé)；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)；加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)；組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

（二）、認(rèn)真落實(shí)公司20XX年年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

（三）、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

（五）、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財(cái)產(chǎn)的安全；財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

（六）、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

（一）、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。

（二）、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評先資格，記入年終目標(biāo)考核。

（三）、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

（四）、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎勵。

（五）、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人： 安全目標(biāo)責(zé)任人：

簽字： 簽字：