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品牌文化工作計劃范文第1篇

在當今醫(yī)院發(fā)展過程中，醫(yī)院文化建設發(fā)揮著越來越重要的作用。如何結(jié)合醫(yī)院實際，通過建設醫(yī)院品牌文化促進醫(yī)院工作，是一家醫(yī)院構(gòu)建文化體系的重點內(nèi)容。

做好醫(yī)院文化建設工作，除了要建立完整的文化體系，還要注重基層文化建設，即創(chuàng)建出富于特色的科室文化品牌。每個科室品牌文化中應包含品牌名稱、品牌理念、醫(yī)療服務措施三大部分。建立品牌名稱通過需要反復調(diào)研、集思廣益，結(jié)合科室的管理、專業(yè)、服務特色提煉出，具有朗朗上口、易懂易記的特征。品牌理念則是運用特定的語言闡釋科室品牌文化的深刻含義，讓文化品牌蘊含的具體內(nèi)容深入人心。醫(yī)療服務措施的作用是將“口號式”的文化理念具象化，把品牌文化落實到行動中，從而更好地指導科室的中心工作。根據(jù)本科室的治療疾病特點和服務管理特色，積極打造科室品牌文化，通過文化建設凝聚人心，激發(fā)醫(yī)護人員的工作熱情，改善管理，改進服務，推動學科建設，吸引患者前來就醫(yī)，從而推進醫(yī)院、科室更好更快的發(fā)展。

文化品牌的形成，一定要結(jié)合一線科室的實際情況，總結(jié)形成了獨具特色的科室文化品牌，才能形成風格各異，特色鮮明醫(yī)院文化體系。如：神經(jīng)內(nèi)科“激活源動力”、消化內(nèi)科“一胃追求 幸福生活”等文化理念運用詞語的諧音展現(xiàn)出本科室的醫(yī)療技術(shù)特色與服務措施，腦外科“給力首腦 幸福一生”、心胸外科“胸心港灣”、脊柱骨科“托起健康 支撐希望”、關(guān)節(jié)骨科“舒暢關(guān)節(jié) 健步人生”等科室品牌文化則以直觀的形式將科室專業(yè)特點與服務理念相融合。此外，急診科“與時間賽跑 為生命護航”、ICU（重癥監(jiān)護室）“把握瞬間”等文化突出反映出科室搶救患者刻不容緩的工作特點，創(chuàng)傷骨科則采用“撫平創(chuàng)傷 動出健康”與“重塑骨骼 撫平創(chuàng)傷”文化理念從兩個側(cè)面表達出醫(yī)護人員為患者解除病痛的良好愿望，婦科“呵護生命之源”既淋漓盡致地展示出科室的醫(yī)療特色，又給人以溫暖舒適可信任的感覺，產(chǎn)科“人之初愛相伴”充分展現(xiàn)了出生嬰兒被關(guān)愛圍繞的幸福感，呼吸內(nèi)科“用心服務 呼喚健康”表達了醫(yī)護人員全心全意為病人服務的愿望，檢驗科“檢驗標本 檢驗人生”賦予科室文化內(nèi)容深刻含義。設計科室Logo也是文化建設中不可或缺的一部分，譬如，以手顯微外科為治療方向的臨床科室，將科室Logo設計為兩手相牽的心形，既彰顯出科室的管理特色、服務內(nèi)容，又表現(xiàn)出科室的專業(yè)特點，直觀簡潔，寓意深刻。品牌文化建設的有效推進，充實了醫(yī)院發(fā)展內(nèi)涵，塑造了醫(yī)院良好形象，為增強職工的凝聚力提供了強有力的支撐。

在文化理念形成的基礎上，醫(yī)院也要積極進行硬件建設，為醫(yī)院文化的傳播提供平臺。各基層科室應當利用現(xiàn)有條件，建立科室文化活動室、科室文化走廊，增添醫(yī)患溝通平臺、科普常識、專家介紹等板塊，積極印制科室文化手冊，進一步豐富了文化內(nèi)容，使科室文化呈現(xiàn)多樣性，營造出濃厚的文化氛圍，通過文化建設提高科室管理、服務水平，暢通醫(yī)患溝通渠道，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

通過踐行基層文化品牌理念，要充分實現(xiàn)醫(yī)院文化建設與中心工作的對接。各病區(qū)應從“為病人送一壺開水、說一句貼心話”開始，對入院的病人，先送上一壺熱開水，說上幾句貼心、寬心話，使遠來的病人消除陌生感。積極為患者準備了“便民百寶箱”，設立了“天氣預報臺”，拉近醫(yī)患距離。開展“微笑服務”活動，加強患者的心理疏導，努力讓患者感到身心愉悅。同時，結(jié)合實際工作，積極倡導“四心”和“六聲”服務，用愛心、細心、耐心、責任心提供服務，讓患者放心；患者來院有“問候聲”，操作前有“解釋聲”，操作服務有“關(guān)愛聲”，合作后有“感謝聲”，患者不適有“安慰聲”，患者出院有“送行聲”，讓患者舒心都是踐行醫(yī)院文化的具體措施。由此可見，只要注重與實際工作相融合，醫(yī)院文化建設不僅只是一種符號的形成，還能夠內(nèi)化于心，外化于行，實現(xiàn)推動醫(yī)院發(fā)展的目標。

品牌文化工作計劃范文第2篇

1、大力推進公共文化體系建設。要進一步加強公共文化設施建設，在那些未達標的辦事處社區(qū)加大工作力度，按照市創(chuàng)城委提出的“新建一批、收回一批、租賃一批、共享一批、改造一批、置換一批、整合一批”等“七個一批”的建設路子，充分調(diào)動各街道的積極性，引導各街道和各社區(qū)盡快行動，攻堅破難，推動我區(qū)社區(qū)文化設施建設的均衡發(fā)展。

2、圍繞中心，組織開展好各項節(jié)慶文化活動。要本著立足基層、服務基層的原則，配合中心工作及重大節(jié)慶，組織好全區(qū)各部門、各辦事處的文藝匯演、藝術(shù)節(jié)等系列活動；舉辦好全區(qū)書畫攝影展等豐富多彩的群眾文化活動；開展好文化下鄉(xiāng)，促進社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、農(nóng)村文化全面發(fā)展。

3、精心策劃，全力打造市色群眾文化品牌。要強化品牌意識，打造優(yōu)秀文化品牌。各辦鎮(zhèn)要結(jié)合實際，抓示范點。在社區(qū)文化搞的較好的辦鎮(zhèn)推出“一條街”、“一個大院”或“一個小區(qū)”為亮點，增強品牌社區(qū)的輻射帶動作用，以點帶面，全部推開。形式上可采取開辦講座、實地參觀的方法，傳授先進文化建設的經(jīng)驗做法，依據(jù)文化實踐經(jīng)驗，善于總結(jié)，推陳出新。

4、加強基層文化隊伍建設。在積極爭取政府支持文化事業(yè)，逐步解決文化陣地、引進人才外，抓好辦事處的文化隊伍建設，提高辦事處文化站人員的專業(yè)水平，增加培訓，調(diào)整結(jié)構(gòu)，配備人員，保證基層文化工作有人抓、有人干。

5、進一步加強文化信息資源共享工程建設。要加大力度，積極推進共享工程的建設。區(qū)圖書館建成后，將臨時設在區(qū)文化館的市中區(qū)文化信息資源共享工程支中心遷至區(qū)圖書館，進一步完善相關(guān)配套設施；在基層服務站點的建設上，進一步擴大共享工程覆蓋面，協(xié)調(diào)各辦事處加大扶持力度，不斷完善和充實基層服務點的設備配置，完善站點服務機制，提高終端服務質(zhì)量，最大限度地滿足基層群眾的精神文化需求。

品牌文化工作計劃范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 群眾文化；公益；惠民工程

一、文化館的職能與職責

文化館作為公益性文化陣地、群眾文化活動的場所，其主要職能有：豐富和活躍廣大群眾的文化生活；普及科學文化藝術(shù)知識；指導社會文化活動的普及與提高；開展社會宣傳與教育。目前，烏魯木齊市文化館的主要職責是：承辦政府主辦的各類社會文化活動，運用各種藝術(shù)手段，組織群眾寓教于樂，開展各類社會文化藝術(shù)活動，包括正常性的陣地活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村落、機關(guān)單位、企（事）業(yè)、學校、廣場等文化活動；豐富群眾業(yè)余文化生活；為群眾提供各種健康、有益的文化服務；輔導、培訓群文系統(tǒng)的在職干部、文藝骨干和社會團隊，為國家和社會培育人才；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企（事）業(yè)、機關(guān)、學校、文化站（室）、俱樂部的文化工作指導和文化活動輔導；組織、輔導和研究群眾文藝創(chuàng)作，開展群文理論研究，開展群眾性文藝創(chuàng)作活動；搜集、整理、研究、開發(fā)民族民間優(yōu)秀文化，挖掘、保護和繼承民間文化遺產(chǎn)；開展對外社會文化交流，弘揚中華民族優(yōu)秀文化等等。

由此可見，市級文化館的工作內(nèi)容豐富，功能全面。但為滿足全市各族群眾的文化需求，僅憑市級文化館發(fā)揮作用是遠遠不足的，需要建立市―區(qū)（縣）―街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）―社區(qū)（村）四級公共文化網(wǎng)絡。

二、烏魯木齊市文化館（站）現(xiàn)狀

根據(jù)前期的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前，烏魯木齊市（簡稱烏市）基層公共文化館（站）發(fā)展不平衡，作用發(fā)揮也冷熱不均。

1、部分領導干部對文化，尤其是基層群眾文化認識較片面，認為基層文化建設就是簡單地開展一些活動，甚至還有些人認為開展文化活動是費錢耗時之事，可有可無。

2、基層文化基礎設施建設較為薄弱，部分區(qū)縣存在區(qū)（縣）級文化館有館無舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站選址不科學、社區(qū)文化室被挪作他用或無社區(qū)文化室等現(xiàn)象。

3、基層文化專（兼）干流動性大，市文化館每年都輔導和培訓基層文化專兼干，但效果不明顯，很多專兼干在培訓之后，因各種原因無法從事群眾文化工作，造成培訓資源的浪費。同時，大部分文化專兼干身兼數(shù)職，無法潛心思考和實踐本地區(qū)基層群眾文化活動的開展。

4、基層文化活動缺乏資金，一是設施設備配套資金少，部分基層文化站（室）文化設施設備、演員服裝陳舊；二是活動經(jīng)費少，部分社區(qū)廣場展演沒有經(jīng)費，演員排練、服裝租賃、路費全部自籌；三是創(chuàng)作資金全無。目前，由于缺少創(chuàng)作資金，群眾文化活動形式單一，很多活動僅限于唱歌、跳舞、敲鑼打鼓。

5、基層文化活動缺乏考核，目前，尚未將基層文化活動、基層文化設施設備發(fā)揮作用等內(nèi)容列入考核，無法引起各級領導重視。

三、對發(fā)揮文化館（站）作用的思考

根據(jù)烏市文化館（站）現(xiàn)狀，作為市級文化館，將發(fā)揮龍頭引領作用，可從以下幾方面做起：

1、樹立全市群眾文化一盤棋思想

將七區(qū)一縣的群眾文化工作納入市文化館的工作中，形成上報制度，即七區(qū)一縣將全年的工作和階段性的工作上報市文化館，以便于市文化館了解掌握全市的群眾文化的動態(tài)，制定合理的工作計劃，合理的調(diào)配資源，更好地指導工作。將全市有條件的文化館（站、室）納入全市群眾文化網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)文化信息共享、文化資源流動提高文化服務水平。

2、挖掘新的文化增長點、新亮點

在全市開展有影響力、持續(xù)性的品牌活動。如：每年一屆的中老年藝術(shù)節(jié)、少兒才藝大賽、殘疾人才藝大賽、農(nóng)民調(diào)演或匯演。

3、抓好文化創(chuàng)作工作

一是設立創(chuàng)作獎，開展全市的文藝創(chuàng)作征集，對優(yōu)秀的文藝作品給予獎勵。二是調(diào)動全市創(chuàng)作人員的積極性，成立創(chuàng)作隊伍。三是創(chuàng)建優(yōu)秀文化作品庫，大型文化活動優(yōu)先選用，并將作品用于基層文化館（站、室）展演活動，形成資源共享。四是調(diào)動各文化館（站、室）創(chuàng)作積極性，優(yōu)秀的文化創(chuàng)作作品定期在市文化館內(nèi)部刊物發(fā)表。

4、加強對文化專（兼）干的輔導和考核

一是注重實際，根據(jù)烏市冬季戶外活動少的特點，每年11月至次年的4月舉辦文化專（兼）干輔導。同時，將輔導和崗位練兵結(jié)合起來，分層次培訓，并邀請專家進行針對性輔導。二是注重實效，每年定期從工作量、組織活動能力、業(yè)務水平、參與活動積極性等方面進行考核。

5、加強與新聞媒體、各族群眾的溝通，加大宣傳力度

通過媒體向廣大群眾預告全市大型活動（包括各區(qū)縣的大型群眾文化活動），方便群眾觀看。同時，通過各種渠道，加大自身工作的宣傳力度，讓政府和市民了解基層群眾文化工作。

6、關(guān)注弱勢群體，提高群眾文化均等化水平

重點增加對未成年人、殘疾人、老年人、農(nóng)民工等特殊人群的服務。采取選派專業(yè)老師定期上門輔導，政府購買演出等形式，推動優(yōu)秀資源向特殊群體傾斜。

7、公益性文化惠及百姓，還需各方面的支持

一是需要推動制度建設，探索完善群眾文化績效評價和監(jiān)督機制，制定政府、文化行政部門、公共文化機構(gòu)文化工作績效評價指標體系，建立以群眾為主體的評價和監(jiān)督機制。二是需要加大投入和保障，將群眾文化服務、活動納入公共財政保障，建立完善的資金保障機制。三是需要完善隊伍建設，探索能夠發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才的體制機制，完善基層文化機構(gòu)編制，落實學習培訓方面的政策措施。四是擴大參與，推動形成社會各界廣泛參與的局面。各級政府切實采取有效措施，積極鼓勵引導社會資本以多種方式投入群眾文化建設，發(fā)展文化志愿者隊伍，鼓勵專業(yè)文化工作者和社會各界人士參與基層群眾文化建設，形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊伍。

【參考文獻】

[1] 李錦昆，楊立新.群眾文化活動的時代價值及其管理創(chuàng)新.湖北社會科學，2005.09.

[2] 葛曉紅.淺談群眾文化，華章，2011.

[3] 陳洪.基層群眾文化建設的重要性及其現(xiàn)狀分析，中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2008.14.

品牌文化工作計劃范文第4篇

跨入新世紀，黨的十七屆六中全會做出“關(guān)于深化文化體制改革，推進社會主義文化大繁榮若干重大問題決定”，一時間，在全國各行各業(yè)企業(yè)文化建設方興未艾。2011年國家電網(wǎng)公司提出建設和弘揚統(tǒng)一企業(yè)文化（即統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌）要求，面對建立“五統(tǒng)一”企業(yè)文化形勢任務，公司工會在企業(yè)文化建設中如何做好傳播工程、落地工程和評價工程做出一些思考與探索。經(jīng)過兩年來的實踐，建立企業(yè)文化載體現(xiàn)場職工書屋3個、流動職工書屋6個、圖書角2個以及勞模創(chuàng)新工作室2個，其中，創(chuàng)建省總、全總職工書屋示范點各一個；創(chuàng)建省總、國網(wǎng)勞模創(chuàng)新工作室各一個。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)文化；文化載體；探索

1 企業(yè)文化載體職工書屋過去與現(xiàn)在對比（公司機關(guān)職工書屋）（如表1）

2 科學優(yōu)化企業(yè)文化載體，打造特色文化品牌

2.1 結(jié)合工會職能任務，選定企業(yè)文化優(yōu)秀載體

工會工作主要有勞動生產(chǎn)、民主管理、宣教文體、班組建設、自身建設等幾方面重大工作，其中，最能夠直接面向職工群眾、最具有文化工作性質(zhì)、最能展示先進文化特征且能常年持續(xù)開展活動的項目，無疑是職工書屋和勞模創(chuàng)新工作室，這是我們選擇把它們作為企業(yè)文化載體的主要原因。

2.2 結(jié)合工會資產(chǎn)優(yōu)勢，選取具有實力的企業(yè)文化載體

在公司工會評選企業(yè)文化載體之前，公司在職工文化建設中就初創(chuàng)了圖書館和技協(xié)辦，雖然存在辦公設施條件差、資金投入少等不利因素，但最主要的是占有一塊得以發(fā)展的場地以及一大批勞模先進群體人員。通過不斷充實完善，我們把他們打造成了職工書屋和勞模創(chuàng)新工作室文化陣地，并取得多項具有創(chuàng)新精神文化工作業(yè)績。

2.3 結(jié)合受眾文化和創(chuàng)新性選擇企業(yè)文化先進載體

職工普遍接受過初中及以上國民素質(zhì)教育，具有讀寫能力和走進圖書室接受文化熏陶基本條件；其次職工興趣愛好千差萬別，沒有哪一項活動載體能盡興滿足他們的要求，而職工書屋藏書上萬，種類豐富，能最大限度滿足不同職工的興趣愛好，滿足他們的精神需求；第三，作為職工群眾的先進代表勞模及其工作室，是以技術(shù)創(chuàng)新活動為支撐的活動項目，它的創(chuàng)造性能極大滿足職工探索需求，創(chuàng)新性的理論產(chǎn)生最能代表新的文化，從而引領企業(yè)文化新方向。

3 著力創(chuàng)建形式多樣的職工書屋、完善企業(yè)文化落地工程

3.1 結(jié)合企業(yè)組織體系，進行職工書屋布局選點，深入推進職工書屋建設工作

公司現(xiàn)有5個分公司、13個項目部，按照公司職工書屋三年規(guī)劃全部覆蓋總體要求，我們依據(jù)工會組織單位的設置，參照送電、變電、土建專業(yè)特色，計劃每年建設5個職工書屋。2012年建成現(xiàn)場職工書屋3個、圖書角1個、流動職工書屋2個、勞模創(chuàng)新工作室2個；2013年建成現(xiàn)場職工書屋2個、圖書角2個、流動職工書屋1個。職工書屋陣地遍布省內(nèi)外工地，基本滿足了基層單位構(gòu)建職工學習場所需要。

3.2 上下共建，完善設施，為職工建設良好的閱讀學習環(huán)境

按照基層單位提供硬件設施，工會提供軟件的原則，近兩年我們選取了8家條件成熟的單位，建立了現(xiàn)場職工書屋和圖書角，購置了書柜、閱讀桌椅、空調(diào)扇、進行了墻體美化等工作，為職工提供了一個整潔、舒適的學習環(huán)境。

3.3 認真調(diào)研，精選良書，最大限度滿足職工不同需求

發(fā)放訂書問卷調(diào)查表，廣泛征求職工意見，形成采購指南，同時邀請基層兼職圖書管理員一并到書店或圖書城進行選購，并按配送比例安排人員、車輛將各類圖書、音像等資料送到工地現(xiàn)場，滿足了職工圖書資料學習所需。

3.4 積極開展形式多樣的讀書活動，提高職工閱讀興趣

近兩年來，我們每年組織開展一次職工讀書心得作文比評、職工贈購書（與書商合作，進廠銷售）和假期職工子女閱讀等活動。不同類型的讀書活動，既調(diào)動了職工群眾的讀書積極性，又提高了職工群眾文化修養(yǎng)水平，為企業(yè)潛移默化培養(yǎng)了人才隊伍。

4 嚴格評價工程，打造優(yōu)秀文化品牌

4.1 作為企業(yè)文化的載體職工書屋和勞模創(chuàng)新工作室的實施者

工會領導高度重視，實施了堅強領導。除成立領導組外，將職工書屋、勞模創(chuàng)新工作室工作納入了工會年度全局性或重點工作計劃中，有關(guān)責任部門按月度分解任務具體實施，并制定年度考核細則考評。實現(xiàn)工作有布置、有實施、有考核完整閉環(huán)管理。

4.2 依規(guī)行事，建立健全了一套完整規(guī)章制度

主要有《國網(wǎng)山西送變電工程公司職工書屋管理制度》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司圖書管理員工作職責》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司圖書借閱管理辦法》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司職工書屋考核辦法》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司職工書屋閱讀競賽活動細則》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司職工書屋圖書配送制度》以及勞模創(chuàng)新工作室各項規(guī)章制度10余項，做到了職工書屋、勞模創(chuàng)新工作室建設管理依規(guī)行事、有據(jù)可查，且檔案清晰、資料齊全、記錄完整。

4.3 開展職工書屋、勞模創(chuàng)新工作室建設評選工作，跨入了行業(yè)排頭兵

品牌文化工作計劃范文第5篇

一、2013年工作情況：

（一）以“迎十藝”為主題，積極開展豐富多彩的群眾文化活動。

區(qū)文化（旅游)局以“迎十藝”為主題，積極開展各種文化活動。元宵節(jié)期間，我區(qū)成功舉辦了區(qū)第七屆“新城之光”大型元宵燈會，營造了和諧發(fā)展的濃厚氛圍。策劃組織了以“喜迎十、辦好十藝節(jié)”為主題，為期3個月，共計90余場的區(qū)第十七屆“之夏”廣場文化活動，進一步豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。參與組織舉辦了省大眾文化藝術(shù)節(jié)、市第三屆人口文化藝術(shù)節(jié)、區(qū)“喜迎十、辦好十藝節(jié)”書畫展和廣場舞蹈大賽、歷屆中國“藝術(shù)節(jié)”掠影圖片展、“4.22世界讀書日”活動、“圖書館服務宣傳周”、“魅麗”青少年繪畫比賽、“國學經(jīng)典誦讀”等活動。全年共在我區(qū)農(nóng)村地區(qū)放映公益電影1104場，在全市率先完成農(nóng)村公益電影放映任務。積極開展“文化共享送電影進廣場”活動，利用暑期堅持每周在我區(qū)各大廣場循環(huán)放映紅色經(jīng)典影片，深受群眾的歡迎。

積極參加省、市各項“迎十藝”文藝比賽。區(qū)文化館參加了市民俗藝術(shù)展演,并獲得優(yōu)秀組織獎。組織選送了舞蹈《梆鼓秧歌》、《夢回春秋》、吹打樂《沂蒙頌歌》、音樂劇《我們的名字》、戲曲小品《小童大愛》，參加市“群星獎”調(diào)演。音樂劇《我們的名字》被省文化廳選為重點打造劇目，將代表我區(qū)參加更高水平的“迎十藝”文藝比賽。

經(jīng)過省、市專家的評審，今年我區(qū)又有三項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目——劉氏正骨法、魯味齋扒蹄、市西郊蓋韭栽培技藝，被評為市第四批非遺項目。

今年，區(qū)文化（旅游）局已申報全市廣場文化活動優(yōu)秀組織獎，區(qū)文化館已申報全市廣場文化活動先進單位。

（二）以“文化惠民”為宗旨，大力推進文化基礎設施建設。

為使群眾充分共享文化發(fā)展成果，今年，區(qū)文化（旅游）局繼續(xù)大力推進基層公共文化設施建設。設在區(qū)文體中心內(nèi)的區(qū)文化館正在進行內(nèi)部裝修和設備購置工作，爭取早日對外開放。經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，今年上級下達的3個綜合文化站、13個社區(qū)文化中心、9個農(nóng)村文化大院的基層公共文化設施建設任務已全面完成，并通過了檢查驗收。建成了全市首家可與市圖、區(qū)圖實現(xiàn)通借通還的農(nóng)村圖書館——區(qū)圖書館匡山分館，現(xiàn)有實體藏書3994冊、電子圖書20余萬冊。我局積極爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持，通過“以獎代補”的形式，對2013年以來已建成的基層公共文化設施發(fā)放資金244萬元。全區(qū)已建成的公共文化設施運行良好，正積極發(fā)揮作用，日益成為城鄉(xiāng)群眾開展文化活動的最佳平臺。

（三）精心策劃，創(chuàng)新形式，開拓我區(qū)文化旅游工作的新局面。

按照區(qū)委、區(qū)政府“3355”發(fā)展思路和“一城三區(qū)”發(fā)展布局，我區(qū)著力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，成立了區(qū)旅游度假區(qū)規(guī)劃建設指揮部、百年商埠風情區(qū)建設指揮部和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園建設指揮部。區(qū)文化（旅游）局及時調(diào)整旅游工作思路，結(jié)合我區(qū)實際，將文化工作與旅游工作有機結(jié)合，努力開拓文化旅游工作新局面。在全年工作中精心策劃，創(chuàng)新形式，積極參加省、市旅游部門統(tǒng)一組織的各項旅游活動。在“好客賀年會”活動中，區(qū)文化（旅游）局選送的150米長的“二龍戲珠”龍燈獲省“好客”之最稱號。在以“泉水休閑，幸福人生”為主題的“泉城泉水休閑匯”活動中，設計印制了旅游宣傳文化衫1000件、手提袋3000個、宣傳彩頁、條幅、標語等共5000余件，收到了良好的宣傳效果。組織華聯(lián)商場、銀座和諧廣場等大型購物企業(yè)參與進來，開展“泉水休閑匯”打折購物酬賓，聚集人氣，實現(xiàn)共贏。《日報》、《時報》等媒體都詳細報道了我區(qū)旅游“夜休閑”的經(jīng)驗做法。

在旅游市場監(jiān)管方面，區(qū)文化（旅游）局與轄區(qū)旅游企業(yè)簽訂安全責任書，共出動100余人次，對轄區(qū)內(nèi)14家旅行社，8家二星級酒店進行檢查，其中對2家旅游合同存放不規(guī)范的旅行社提出警告，令其整改，迄今為止共處理了4起游客投訴，提升了旅游的服務形象。在“十一”黃金周期間，在轄區(qū)內(nèi)各大商場、西客站等交通密集處開辟臨時停車場，并設置“自駕游停車區(qū)”導示牌，營造了良好有序的假日旅游環(huán)境。

（四）發(fā)揮文化市場監(jiān)管職能作用，維護我區(qū)文化市場良好秩序。

區(qū)文化（旅游）局充分發(fā)揮文化市場行政綜合執(zhí)法大隊的職能作用，將創(chuàng)建文明城市執(zhí)法工作與我區(qū)當前工作重點結(jié)合起來，大力開展網(wǎng)吧市場專項整治、出版印刷市場專項整治、娛樂市場和演出市場專項整治等活動。

文明城市創(chuàng)建檢查期間，積極開展“創(chuàng)城十大文明行動”、“六項整治百日行動”等集中整治行動。制定了“創(chuàng)城十大文明行動和六項整治百日行動通知”、“創(chuàng)城考評細則”，“場內(nèi)巡查制度”、“從業(yè)人員守則”、“安全生產(chǎn)應急預案”、“出版物銷售責任書和非法書報刊名錄”等，要求從業(yè)人員隨時學習和遵守行業(yè)法律法規(guī)。加強了”掃黃打非”監(jiān)管力度，召開了全區(qū)協(xié)調(diào)會，與城管、執(zhí)法、公安、工商、各辦鎮(zhèn)聯(lián)合開展檢查活動，收繳了非法出版物共1900余份，確保了我區(qū)文化市場在全國暗訪組檢查期間未出現(xiàn)任何問題。5月28日，我區(qū)首次進行創(chuàng)城自查，區(qū)文化（旅游）局在全區(qū)十一個對應職能部門中排名第一。同時區(qū)文化（旅游）局被區(qū)精神文明建設委員會評為文明程度指數(shù)測評迎查工作先進單位。

2013年全年，共計出勤6370人次，開展聯(lián)合執(zhí)法4次，檢查全區(qū)各類場所2600余家次。立案查處違法違規(guī)經(jīng)營案件12起，結(jié)案12起。停業(yè)整頓網(wǎng)吧9家，取締游商等非法書報刊經(jīng)營單位（個人）16個，沒收非法出版物、光盤4700余件，促進了我區(qū)文化市場業(yè)戶文明守法經(jīng)營，穩(wěn)定了市場秩序。

二、2013年工作計劃

（一）依托省市重點文化設施的拉動作用，全面提高我區(qū)文化工作發(fā)展整體水平。

十藝節(jié)的舉辦和重點文化設施的投入運營，將使西部新城“文化新高地”的地位更加突出。我們要充分利用這種“高地效應”，重新定位我區(qū)文化發(fā)展方向，研究將傳統(tǒng)文化與時代性相結(jié)合的發(fā)展道路。我們要采取多種措施，積極扶持、引導文藝作品的創(chuàng)作，在十藝節(jié)期間，要在質(zhì)量和數(shù)量上有所突破，力爭在“群星獎”評選中獲取佳績，并結(jié)合十藝節(jié)期間各項活動和演出活動，充分予以展示。積極對照差距，尋找不足，向省、市文化標準看齊，全面提高我區(qū)的文化工作水平。

（二）完善文化設施建設，為長遠發(fā)展提供堅實基礎。

我們要借助十藝節(jié)舉辦的時機，進一步加強我區(qū)的文化設施建設，建成和投入使用一批規(guī)模大、實用性強、群眾滿意的文化站、文化中心和文化大院。進一步推動基層文化設施的創(chuàng)建工作，保質(zhì)保量地完成各階段的創(chuàng)建任務，完善我區(qū)基層文化設施網(wǎng)絡。同時，做好文化設施管理工作。利用好基層文化設施貼近普通群眾、文化功能齊全的特點，探索區(qū)、街道、社區(qū)、農(nóng)村聯(lián)合管理機制，把文化設施的作用發(fā)揮好，切實管好用好文化館、站、中心等，為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)文化服務。

（三）注重培養(yǎng)和引進高水平的文化藝術(shù)人才，為我區(qū)文化發(fā)展提供內(nèi)在動力。

在人才的培養(yǎng)選拔過程中，堅持正確的文化發(fā)展方向，堅持德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng)理念，堅持引導和激勵并重的科學方法。十藝節(jié)期間，將重點選拔能代表我區(qū)文藝水平的藝術(shù)人才，參與重點文化活動、展演等，充分展示其藝術(shù)才能。從剪紙藝術(shù)、串珠藝術(shù)、石家老陶等民間藝術(shù)中精選優(yōu)秀人才和作品，進行培養(yǎng)和打造，將民間突出的優(yōu)秀典型努力塑造成為我區(qū)的文化品牌。做好相應的藝術(shù)人才儲備工作，結(jié)合中小學教育，利用多種多樣的文化進校園、進課堂活動，深入開展以緯十路小學為代表的少兒京劇藝術(shù)、以張莊小學為代表的“剪紙進校園”活動，將文化藝術(shù)人才培養(yǎng)與教育事業(yè)有機融合，為未來我區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展打下良好的人才基礎。

（四）將文化與旅游結(jié)合起來，促進我區(qū)旅游事業(yè)快速發(fā)展。

我們要緊緊抓住西部新城建設的有利時機，依靠我區(qū)獨特的自然景觀和人文資源，積極推進非遺園、濟西濕地公園、溫泉度假區(qū)、水生態(tài)公園等旅游項目的建設，加強管理，擴大宣傳，形成“休閑生態(tài)、文化”的總體特色，采取“揚長避短，互相結(jié)合”的策略，將文化與旅游兩項工作有機結(jié)合，以文化帶動旅游，以旅游促進文化，不斷地挖掘和創(chuàng)新集旅游、休閑、文藝表演于一體的旅游模式，彌補我區(qū)在旅游基礎設施、天然旅游景觀和游客傳統(tǒng)觀念上的不足，探索出適合我區(qū)旅游事業(yè)發(fā)展的正確道路。