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煤礦安全綜述范文第1篇

CAN為串行通信協(xié)議，可有效支持分布實時控制，體現(xiàn)出較高的安全等級。CAN應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計要以CAN技術(shù)規(guī)范為基本依據(jù)，在任何兩個基于CAN總線的儀器之間建立兼容性，對傳輸層進行規(guī)范定義，在周圍各層當中將CAN協(xié)議的作用充分發(fā)揮出來。CAN的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）多主工作方式，即網(wǎng)絡(luò)上任意一節(jié)點在任意時刻均可向其它節(jié)點主動發(fā)送信息，各節(jié)點之間不存在主從關(guān)系；而報文標識符方面，CAN可以將各個節(jié)點分為不同優(yōu)先級，可更好滿足不同的實時要求。（2）CAN采用非破壞總線仲裁技術(shù)，該技術(shù)可以保證網(wǎng)絡(luò)在負載較大的情況下保持穩(wěn)定性；直接通訊距離可以速率低于每秒5kb的狀態(tài)下達到10km。（3）由于報文采用的是短幀結(jié)構(gòu)，故不易受干擾，傳輸時間短；CAN總線驅(qū)動器電路決定了網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點數(shù)。（4）CAN每幀信息均有CRC校驗及其它檢錯措施，這些可靠的檢錯措施組成了系統(tǒng)可靠的錯誤處理及糾錯機制。即使錯誤非常嚴重，CAN也具備自動關(guān)閉輸出功能；發(fā)送的信息遭到破壞后可自動重發(fā)。由此可見，與一般的通信總線相比，CAN采用了許多新技術(shù)及新設(shè)計，體現(xiàn)出較強的可靠性、實時性及靈活性。在煤礦安全監(jiān)控管理中應(yīng)用CAN總線技術(shù)，可以實現(xiàn)對任意一路CAN任意節(jié)點的檢測、配置、組態(tài)，系統(tǒng)中的傳感器、控制器、執(zhí)行器均為互相獨立的節(jié)點，真正做到分散控制、互相通信。

2基于CAN總線技術(shù)的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計

基于CAN總線技術(shù)的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)共包括三大部分，即煤礦安全監(jiān)控智能決策與管理系統(tǒng)、礦井網(wǎng)關(guān)及多礦井分布式監(jiān)控子網(wǎng)絡(luò)，下文分別進行介紹：

2.1煤礦安全監(jiān)控智能決策與管理系統(tǒng)

煤礦安全監(jiān)控智能決策與管理系統(tǒng)采用實時在線智能管理控制系統(tǒng)—因特摩系統(tǒng)來實現(xiàn)，其將包含了專家系統(tǒng)、智能搜尋器、自動機器翻譯及計算機視覺等技術(shù)的智能系統(tǒng)與因特網(wǎng)、通信技術(shù)、自動化技術(shù)、實時數(shù)據(jù)處理技術(shù)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等結(jié)合在一起，實現(xiàn)對工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的智能監(jiān)控。在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用因特摩技術(shù)，可獲取更多事故預(yù)報的私有知識，以起到預(yù)報事故的作用，為安全生產(chǎn)管理者提供更多的參考信息，提高決策管理的針對性，將事故控制在萌芽狀態(tài)。該模塊包括分站監(jiān)控機、主監(jiān)控機及分布式系統(tǒng)，井下數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)主要負責采集工作現(xiàn)場的實時數(shù)據(jù)，經(jīng)網(wǎng)關(guān)提交至各分站監(jiān)控機智能決策及管理系統(tǒng)，分站監(jiān)控機分析后，將處理過的信息提交至主監(jiān)控機與服務(wù)器，最終得出相關(guān)決策及措施，對應(yīng)設(shè)備接收到相關(guān)控制信息后做出反應(yīng)，實現(xiàn)礦井安全的智能決策與管理。

2.2礦井網(wǎng)關(guān)

礦井網(wǎng)關(guān)的主要作用是連接以太網(wǎng)及CAN總線。此處采用AT75C220芯片，該芯片具有兩個以太網(wǎng)接口，并具備語音處理功能；該芯片嵌入網(wǎng)關(guān)，CAN總線通過網(wǎng)關(guān)連接以太網(wǎng)，由此可見，該模塊中AT75C220處理器是關(guān)鍵部分。該芯片具有雙MAC以太網(wǎng)端口及橋接器，用于連接以太網(wǎng)，其DSP語音處理功能可在以太局域網(wǎng)中接入電話。CAN控制器選擇菲利浦公司生產(chǎn)的SJA1000、PCA82C250，其支持CAN2.0B通信協(xié)議，可實現(xiàn)對總線的差動發(fā)送及對CAN控制器的差動接收。以太網(wǎng)TCP/IP協(xié)議與CAN協(xié)議的轉(zhuǎn)換是通過AT75C220芯片在網(wǎng)絡(luò)層完成的，并通實現(xiàn)以太網(wǎng)與CAN總線網(wǎng)絡(luò)的通信及互聯(lián)。以太網(wǎng)接收IP包，拆包后取出數(shù)據(jù)，再按照CAN通信協(xié)議重新組成幀，發(fā)送至接入設(shè)備。通過該網(wǎng)關(guān)即可實現(xiàn)CAN總線設(shè)備與以太網(wǎng)的通信。

2.3井下分布式控制子網(wǎng)

井下分布式控制子網(wǎng)是整個煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的核心部分，其包括數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、各類控制設(shè)備及報警設(shè)備及分站監(jiān)控機通信系統(tǒng)。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的主要作用是對井下生產(chǎn)及工作環(huán)境進行監(jiān)測，獲得原始的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，分站監(jiān)控機通信系統(tǒng)的主要作用是將井下現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)與設(shè)備的運行狀態(tài)信息傳輸至井上。通過單片機、獨立CAN控制器所組成的接口模塊，井下數(shù)據(jù)采集設(shè)備、各類生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、控制設(shè)備及報警設(shè)備等才可實現(xiàn)與CAN總線的通信。井下數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集各安全指標模擬量及各個開關(guān)狀態(tài)量后，再通過CAN通信及接口模塊將這些數(shù)據(jù)發(fā)送至CAN總線；此外，通過CAN通信及接口模塊，井下生產(chǎn)設(shè)備及安全保障設(shè)備實現(xiàn)了與CAN總線與現(xiàn)場控制及報警器的連接，以便實時監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài)。

3結(jié)束語

煤礦安全綜述范文第2篇

本文依據(jù)科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、易評價性、獨立性等指標確定原則，并在在綜述國內(nèi)外相關(guān)研究文獻的基礎(chǔ)上，通過對國內(nèi)大型礦務(wù)集團煤礦安全生產(chǎn)的運行實際，從人力資源配置、安全規(guī)章制度及執(zhí)行、作業(yè)環(huán)境、地測及防治水、一通三防、防止煤與瓦斯突出、采掘系統(tǒng)、機運系統(tǒng)、煤礦固有風(fēng)險等9個方面、101個指標，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險評價指標體系。

指標1：人力資源配置。主要側(cè)重于煤礦安全生產(chǎn)管理人員配置情況、煤礦安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得煤礦安全技術(shù)資格證、特種作業(yè)人員按要求參加相關(guān)資格培訓(xùn)，并取得操作資格證書、作業(yè)人員日常安全培訓(xùn)及考核、新工人的比例；

指標2：安全規(guī)章制度及執(zhí)行。主要包括：礦井“五證一照”是否齊全、礦井是否建立完善的安全管理制度、領(lǐng)導(dǎo)跟班制度是否嚴格執(zhí)行、礦井是否建立安全生產(chǎn)責任制、煤礦企業(yè)是否編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、安全投入是否符合要求、安全生產(chǎn)隱患及整改情況、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置是否完備、礦井安全文化建設(shè)情況。

指標3：作業(yè)環(huán)境。主要包括溫度、照明、粉塵濃度、風(fēng)速、噪聲、有害氣體。

指標4：地測及防治水。主要包括礦井基本礦圖是否符合要求、地測部門所派發(fā)的相關(guān)通知單是否完備、主要泵房出口及礦井主要水倉設(shè)置是否符合要求、礦井是否配備與礦井涌水量相匹配的排水設(shè)施、礦井是否有完善的水文觀測系統(tǒng)、礦井防治水基礎(chǔ)資料是否完備、水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井是否建立水閘門與水閘墻或安裝排水能力不小于最大涌水量的潛水泵、防水煤柱的留設(shè)是否符合規(guī)定。

指標5：一通三防。主要包括礦井是否有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量供需比是否符合要求、礦井通風(fēng)設(shè)備及儀表是否完好、礦井主要通風(fēng)機裝置外部漏風(fēng)率是否符合要求并定期檢測、礦井、采區(qū)通風(fēng)能力能否滿足生產(chǎn)需要、礦井有效風(fēng)量率是否符合要求、高瓦斯、煤與瓦斯突出或易燃煤層采區(qū)是否設(shè)有專用回風(fēng)巷、回風(fēng)巷失修率是否符合要求、局部通風(fēng)機的安裝和使用是否符合規(guī)定，不發(fā)生循環(huán)風(fēng)、采掘工作面和其他工作地點做到無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯聚集、每班檢查次數(shù)符合規(guī)定，瓦斯檢查員在指定地點交接班，無空班和漏檢、停風(fēng)區(qū)管理符合規(guī)范、瓦斯檢查每日記錄是否完好，每日是否及時上報礦長和礦技術(shù)負責人、是否建立地面永久抽放瓦斯系統(tǒng)或井下臨時抽放瓦斯系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)應(yīng)定期測定瓦斯流量、負壓、濃度等參數(shù)、定期檢查抽放系統(tǒng)并對抽放儀表進行校正、瓦斯抽放礦井，應(yīng)按時完成抽放量計劃、煤礦建立完善的爆破材料管理制度、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度、高瓦斯、突出礦井采掘工作面放炮必須執(zhí)行停電制度、實行爆破作業(yè)的采掘工作面必須實行濕式打眼，放炮使用水泡泥，放炮前后要灑水和沖洗巷幫，掘進工作面實行放炮噴霧、礦井按《規(guī)程》規(guī)定安裝安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備并運行完好、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備定期調(diào)校和測試、監(jiān)測監(jiān)控記錄完好，管理規(guī)范有序、礦井是否建立防滅火系統(tǒng)、開采自燃煤層的礦井，是否定期開展火災(zāi)的預(yù)測預(yù)防工作、礦井是否存在CO超限作業(yè)、煤層開采前是否注水、隔爆設(shè)施安裝的地點、數(shù)量、水量及安裝質(zhì)量符合要求、防塵制度是否健全、記錄完好。

指標6：防止煤與瓦斯突出。主要包括在突出煤層進行采掘作業(yè)的工作面，須進行預(yù)測預(yù)報、突出煤層的采掘工作面應(yīng)根據(jù)預(yù)測預(yù)報的結(jié)果，按照批準的防止突出措施進行作業(yè)、采取防突措施后的工作面，應(yīng)進行效果檢驗、突出煤層作業(yè)的采掘工作面，須按照《規(guī)程》要求有經(jīng)批準的防突措施、開采突出煤層的礦井，應(yīng)有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成專門的防突機構(gòu)，有專門的防突施工隊伍、井巷揭穿突出煤層，必須采取經(jīng)報企業(yè)技術(shù)負責人審批的安全技術(shù)措施，并探測突出煤層的有關(guān)參數(shù)。

指標7：采掘系統(tǒng)。主要包括礦井采掘關(guān)系是否正常，三個煤量可采期是否符合規(guī)定、設(shè)備是否定期檢修并記錄完好、是否對支護質(zhì)量及頂板進行動態(tài)監(jiān)測、能否認真開展班評估工作、工作面地質(zhì)預(yù)報、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平渴欠穹弦蟆⑹欠翊嬖谟^空幫空頂、留煤頂開采是否符合規(guī)程、安全出口設(shè)置是否符合要求、支架頂梁與頂板設(shè)置是否符合要求、井下圖板懸掛布置是否合理，便于作業(yè)人員觀看、采掘安全設(shè)施是否齊全、有效，并定期校正、采掘設(shè)備安裝與拆除流程化、規(guī)范化。

指標8：機運系統(tǒng)。主要包括機電設(shè)備是否具備煤安認證標志、礦井機電設(shè)備是否運行完好、小型電器是否運行完好、電纜吊掛是否運行完好、是否能夠完成集團公司（局）下達的大修計劃、礦井是否有應(yīng)急提升預(yù)案、地面供電系統(tǒng)能否滿足生產(chǎn)要求：礦井雙電源，分列運行；主要設(shè)備雙回路、井下供電系統(tǒng)是否符合要求、電氣設(shè)備預(yù)防性實驗、運輸巷道斷面是否符合《規(guī)程》要求、運輸線路軌型選用是否符合《規(guī)程》要求、軌道運輸設(shè)備是否運行完好、信號系統(tǒng)設(shè)置是否合理并運行完好、安裝機車是否安裝通訊裝置、是否定期對井下各種車輛及防護裝置進行測試和實驗、機車是否規(guī)范年審。

指標9：煤礦固有風(fēng)險。主要包括礦井平均斷層落差、單位面積斷層條數(shù)、煤層傾角、煤層厚度變異系數(shù)、頂?shù)装骞芾黼y易程度、礦井正常涌水量、煤層自然發(fā)火期、平均瓦斯涌出量。

基于ANP的煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險評價指標權(quán)重確定

在走訪相關(guān)煤礦安全專家的基礎(chǔ)上，對所構(gòu)建指標的二級指標之間的相互影響關(guān)系進行了梳理，考慮到問卷及處理的復(fù)雜性，忽略了指標體系的三級及四級指標間的影響關(guān)系。根據(jù)本文所構(gòu)建的煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險評價指標體系及專家對各指標關(guān)聯(lián)關(guān)系的打分表，并運用SuperDecision（SD）軟件對各評價指標的權(quán)重進行確定，限于篇幅所限，本文僅列出第2級指標的權(quán)重。通過檢驗結(jié)果可以看出，判斷矩陣均通過一致性檢驗。從二級指標的權(quán)重結(jié)果可以看出，安全規(guī)章制度的制定及執(zhí)行所占比重較大，達到0.3928；其次為人力資源配置，達到0.1681；一通三防、防止煤與瓦斯突出和地測及防治水分別列在第三、第四和第五位，其權(quán)重分別為：0.1208、0.1166和0.1059；作業(yè)環(huán)境、采掘系統(tǒng)、機運系統(tǒng)和作業(yè)環(huán)境對煤礦安全生產(chǎn)的影響相對較小。

研究結(jié)論

煤礦安全綜述范文第3篇

[關(guān)鍵詞]：煤礦安全；人的不安全行為；解釋結(jié)構(gòu)模型

煤炭是我國重要的基礎(chǔ)能源，長期在我國一次能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)中占據(jù)了主導(dǎo)地位，煤炭資源占我國一次能源儲量的90%，近年來占一次性能源消耗的近70%，估計到2050年仍將保持在50%的水平。我國的煤炭安全的形勢卻一直非常嚴峻，百萬噸死亡率與其他一些產(chǎn)煤大國仍存在很大差距[1]，如何更好的認識煤礦安全事故發(fā)生原因，并有效的控制或解決，以保障企業(yè)和國家生命財產(chǎn)安全，保持社會的可持續(xù)發(fā)展，具有重大的實際意義。

煤礦員工的不安全行為的影響因素很多，國內(nèi)外學(xué)者也從多個層面進行了研究，但是部分層面仍不夠系統(tǒng)和全面。人是生產(chǎn)過程的主體，是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要和最直接的原因。另外，即使是來自物的方面的原因?qū)е碌氖鹿?，在物的不安全狀態(tài)的背后也隱藏著許多人的不安全行為問題[2]。因此，找出影響煤礦的人的不安全行為主要影響因素具有特別重要的意義。本文主要從煤礦員工的行為[3][4]層面來探討人的行為的影響因素，并以此制定出科學(xué)有效的煤礦安全事故防控措施。

1煤礦員工不安全行為的主要影響因素

解釋結(jié)構(gòu)模型其特點是把復(fù)雜的系統(tǒng)分解成若干子系統(tǒng)（要素），利用人們的時間經(jīng)驗和知識，最終將系統(tǒng)構(gòu)造成一個多級梯階的結(jié)構(gòu)模型。ISM方法特別適用于變量眾多、關(guān)系復(fù)雜而結(jié)構(gòu)不清晰的系統(tǒng)分析[5]。

煤礦安全影響因素復(fù)雜，且這些影響因素之間相互關(guān)聯(lián)和相互作用，形成復(fù)雜的梯階因素鏈，應(yīng)用解釋結(jié)構(gòu)模型進行分析[6]，可以從眾多的影響因素以及復(fù)雜的因素鏈中，找出員工不安全行為的主要影響因素。本文運用文獻綜述法找出影響人的行為的9個要素，如員工安全素質(zhì)、安全激勵、自主管理、員工從業(yè)年限、員工生理因素和心理因素、工作環(huán)境、員工文化程度等（如表1）[7]。

表1 煤礦員工不安全行為影響因素表

2煤礦員工的不安全行為主要影響因素層級結(jié)構(gòu)

2.1確定各因素之間的相互關(guān)系

為了分析這些因素對煤礦安全水平的影響，建立解釋結(jié)構(gòu)模型，首先要弄清這些因素之間的邏輯關(guān)系。根據(jù)ISM方法，在廣泛征詢與系統(tǒng)相關(guān)的各方意見后[8]，從各方面選擇一種描述因素之間的關(guān)系，建立鄰接矩陣即影響因素關(guān)系表（表2）。

表2煤礦員工不安全行為影響因素關(guān)系表

根據(jù)表2 的關(guān)系寫出鄰接矩陣R求出可達矩陣M，得出各因素的層級關(guān)系表（表3）。由公式M=(R+I)（n+1）=（R+I）n≠K≠(R+I)2≠(R+I)求出可達矩陣M。

表3煤礦員工不安全行為影響因素層級關(guān)系表

2.2煤礦員工的不安全行為影響因素層級分析

根據(jù)表3的數(shù)據(jù)以及上述提到的方法，依此找到可達矩陣的各個層級的元素，并將該結(jié)構(gòu)模型中的要素代號用實際代表的要素代表，可得解釋結(jié)構(gòu)模型，如圖1所示。

圖1煤礦員工不安全行為影響因素的解釋結(jié)構(gòu)模型

由圖1可知，煤礦員工的行為層面對煤礦安全影響因素系統(tǒng)是一個具有5級的多級梯階結(jié)構(gòu)。從上述結(jié)構(gòu)模型中可以看出：

（1）影響煤礦員工的人的不安全行為的表層因素有自主管理和員工生理素質(zhì)。

（2）員工安全素質(zhì)、員工心理素質(zhì)和員工文化程度是影響煤礦員工不安全行為的中間層間接影響因素，員工心理素質(zhì)和員工文化程度直接影響員工安全素質(zhì)，進而影響員工的自主管理。

（3）安全激勵、工作環(huán)境和員工從業(yè)年限屬于影響員工不安全行為的深層根本因素。從圖1可以看出，安全激勵和工作環(huán)境以及員工的從業(yè)年限共同影響著員工的心理素質(zhì)，而員工的從業(yè)年限反應(yīng)了員工的文化程度。員工的心理因素和員工的文化程度兩方面共同影響員工的安全素質(zhì)，員工的安全素質(zhì)直接影響員工的自主管理，進而影響煤礦安全，反應(yīng)了這些因素之間相互影響和制約的關(guān)系。

3 結(jié)論

基于煤礦員工的不安全行為的影響因素解釋結(jié)構(gòu)模型，通過層級分析可以看出，各因素之間存在規(guī)律性的作用和聯(lián)系，把握這些規(guī)律和聯(lián)系，抓住主要的影響因素，采取適當?shù)姆揽卮胧湍苡行У販p少煤礦安全事件的發(fā)生。同時，煤礦員工的不安全行為影響因素的系統(tǒng)中存在問題是也普遍存在的共性問題。安全激勵、工作環(huán)境和員工從業(yè)年限屬于影響員工不安全行為的深層根本因素，因此，在解決此類問題時，就要求我們遵循系統(tǒng)科學(xué)的思想和方法。

（1）完善和重視安全激勵機制。企業(yè)應(yīng)該注重運用安全激勵機制，通過獎勵這種“正激勵”，對員工安全行為給予肯定；通過懲罰這種“負激勵”，對危害安全的行為給予堅決否定，把握合適的力度、時間和范圍，激勵強化員工的安全意識。

（2）注重改善員工的工作環(huán)境。事故的發(fā)生是與環(huán)境密切相關(guān)的，惡劣的環(huán)境一方面危害員工生理健康，另一方面還會影響到員工的正常作業(yè)，導(dǎo)致事故發(fā)生。所以企業(yè)要注重善員工的工作環(huán)境，強化勞動保護工作，消除作業(yè)現(xiàn)場影響員工身體健康的危害因素。

（3）加大安全技能的培訓(xùn)。這要求企業(yè)對新招聘的員工必須進行系統(tǒng)的一系列安全培訓(xùn)，合格后才可工作；對于老員工企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)，留住老員工，使他們能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。同時，還要定期針對性的對新老員工進行安全培訓(xùn)，強化員工安全意識。

（4）關(guān)注員工身心健康。這就要求企業(yè)不僅要及時的關(guān)注員工身體狀況，還要合理的安排作業(yè)時間，采取適度的工作強度和工作負荷，合理的配制人力資源，保障員工身體健康。同時，多關(guān)注員工的業(yè)余娛樂、生活，使員工能夠在工作之余得到充分的休息，保障員工身心健康。

參考文獻：

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[3]陳紅,祁惠,汪鷗等.中國煤炭事故中故意違章行為影響因素結(jié)構(gòu)方程模型研究[J].系統(tǒng)工程理論與實踐,2007,(8).

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[5]白思俊等.系統(tǒng)工程[M].2版.北京:電子工業(yè)出版社,2009.

煤礦安全綜述范文第4篇

關(guān)鍵詞：安全評價；分析法；安全管理

1 引言

安全是人類自存在以來就面臨的時至今日仍是人類迫切要求解決的課題。隨著人類社會的發(fā)展，文明程度的提高，人們對安全的要求和重視程度也越來越高。煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時也是特殊的高安全風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，煤礦安全是煤炭工業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。同時，煤礦企業(yè)是社會經(jīng)濟能源的大動脈，對煤礦企業(yè)而言，煤礦職工的安全就是企業(yè)的生命，煤礦安全生產(chǎn)就是效益，安全就是煤礦企業(yè)一切的重中之重。安全評價與預(yù)測是安全系統(tǒng)工程的重要內(nèi)容之一，也是安全生產(chǎn)管理和煤礦生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察的重要手段，更是煤礦安全生產(chǎn)長效機制的支撐。因此研究煤礦系統(tǒng)安全評價具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

安全評價最早起源于20世紀30年代的保險業(yè)，保險公司在衡量風(fēng)險程度的過程中產(chǎn)生了風(fēng)險評價。20世紀60年代，安全系統(tǒng)工程的發(fā)展大大推動了安全評價技術(shù)的發(fā)展，開始了全面系統(tǒng)地研究企業(yè)、裝置和設(shè)施的安全評價原理和方法的歷史階段。20 世紀 80 年代初期，安全系統(tǒng)工程引入我國，受到許多大中型企業(yè)和行業(yè)管理部門的高度重視。通過翻譯、消化、吸收國外安全檢查表和安全分析方法，中國機械、冶金、化工、航空、航天等行業(yè)的有關(guān)企業(yè)開始應(yīng)用簡單的安全分析、評價方法。1988 年，原勞動部頒發(fā)的《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》（勞字[1988]48號）首次對建設(shè)項目提出了進行職業(yè)安全衛(wèi)生評價的要求；1996 年，又具體規(guī)定了6類建設(shè)項目必須進行安全衛(wèi)生預(yù)評價，1999原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)出了《關(guān)于對建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價單位進行資格認可的通知》，開始了對安全評價機構(gòu)資質(zhì)的依法監(jiān)管[2]。從此，我國的安全評價技術(shù)進入迅速發(fā)展的階段，安全的管理和工作程序逐步規(guī)范。

3 煤礦系統(tǒng)安全評價

煤炭工業(yè)的安全管理和評價研究與其它行業(yè)相比，時間上幾乎同步，但研究的規(guī)模、深入程度要落后于機械、冶金、化工、航空、航天等行業(yè)。國內(nèi)用于煤礦安全評價的方法有十余種，根據(jù)評價結(jié)果量化程度可分為定性和定量兩類，其中定性評價方法是我國煤礦安全評價普遍采用的方法。

（1）定性安全評價法

安全評價人員根據(jù)經(jīng)驗和直觀判斷對生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員和管理等方面進行定性的分析，安全評價的結(jié)果是一些定性的指標。用于煤礦安全評價的定性評價方法主要安全檢查表法、專家現(xiàn)場詢問觀察法、因素圖分析法、作業(yè)條件危險性分析（LEC）、故障類型和影響分析（FMEA）、危險與可操作性分析（HAZOP）、故障樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）等。其中安全檢查表和專家現(xiàn)場詢問觀察法在煤礦安全檢查、評價中被廣泛使用。近年來，用故障樹分析（FTA）和事件樹分析（ETA）等定性、半定量地分析事故原因及其邏輯關(guān)系、潛在的危險因素、確定煤礦安全評價指標、危險狀態(tài)等方面的研究比較活躍，并實現(xiàn)了分析計算機化。運用安全系統(tǒng)工程的思想和方法，在礦井、回采工作面和掘進工作面等作業(yè)系統(tǒng)的事故分析、安全評價方面進行了比較系統(tǒng)的研究[3]。

定性安全評價方法的特點是容易理解、便于掌握，評價過程簡單，但有一定的局限性，因參加評價人員的專業(yè)背景、經(jīng)驗和經(jīng)歷等有相當?shù)牟町?，不能準確預(yù)測事故的風(fēng)險。同時由于安全評價結(jié)果不能給出量化的危險度，所以不同類型的對象之間安全評價結(jié)果缺乏可比性。

（2）定量安全評價法

定量安全評價是運用基于大量的實驗結(jié)果和廣泛的事故資料統(tǒng)計分析獲得的指標或規(guī)律（數(shù)學(xué)模型），對生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員和管理等方面進行定量的計算，安全評價結(jié)果是一些定量的指標。但由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性，這些方法無法很好的應(yīng)用于煤礦安全評價，而且由于我國尚未建立煤礦風(fēng)險基準，準確概率的煤礦概率評價技術(shù)還不能進行。利用模糊數(shù)學(xué)的方法，用模糊概率替代準確概率的模糊綜合評價法被廣泛地應(yīng)用在地質(zhì)勘探、礦井設(shè)計、礦井通風(fēng)、煤炭開采、煤炭加工洗選、煤礦企業(yè)安全管理、采場穩(wěn)定性、煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)及礦井災(zāi)害危險性評價等方面。把灰色理論應(yīng)用于煤礦安全評價提出了灰色關(guān)聯(lián)度評價法和灰色聚類評價法。將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（ANN）應(yīng)用于煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、煤礦安全生產(chǎn)管理、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的評價。在全面分析礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的非線性動力學(xué)特征的基礎(chǔ)上，探討了具有非線性動力學(xué)完整特性的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論和技術(shù)在礦井安全評價中應(yīng)用的必要性和可行性。開發(fā)出了含爆炸性氣體、粉塵系統(tǒng)爆炸危險性智能評價決策系統(tǒng)[4]。

4 安全評價的目的與意義

對煤礦系統(tǒng)的安全評價及預(yù)測的目的是尋求最低事故率，最少損失和最優(yōu)的安全效益。系統(tǒng)地從設(shè)計、制造、運行、儲運和維修等全過程進行安全控制。通過安全評價找出生產(chǎn)過程中潛在的危險因素，分析清楚引起系統(tǒng)災(zāi)害的工程技術(shù)狀況，論證安全技術(shù)措施的合理性。在設(shè)計之前進行評價，可以避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料，以及不合適的設(shè)備，設(shè)施，當必須采用時，可提出降低或消除危險的有效方法。設(shè)計之后進行的評價，可以查出設(shè)計中的缺陷和不足，及早采取改進措施。系統(tǒng)建成以后的運轉(zhuǎn)階段進行的系統(tǒng)安全評價，在于了解系統(tǒng)的現(xiàn)實危險性，為進一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)。對潛在的危險性進行定性、定量分析和預(yù)測，建立使系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案，為決策提供依據(jù)，評價工程中分析系統(tǒng)存在的危險源，分布部位，數(shù)目事故的概率事故嚴重程度，預(yù)測以及提出應(yīng)采取的安全對策和措施等，決策者可根據(jù)評價結(jié)果從中選擇最優(yōu)方案和管理決策[5]。

安全評價與日常安全管理和安全監(jiān)督工作不同，安全評價著眼于由技術(shù)帶來的負效應(yīng)出發(fā)，對產(chǎn)生的損失和傷害的可能性，影響范圍，嚴重程度及應(yīng)采取的對策措施等方面進行分析論證和評估?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的基本方針，作為預(yù)測，預(yù)防事故重要手段的安全評價，在貫徹安全生產(chǎn)方針中發(fā)揮著重要作用。設(shè)計之前的安全預(yù)評價將有效地提高安全設(shè)計的質(zhì)量和投產(chǎn)后的安全可靠程度；投產(chǎn)時的安全驗收評價將根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)標準，規(guī)范對設(shè)備，設(shè)施和系統(tǒng)進行符合評價提高了安全達標水平；系統(tǒng)運轉(zhuǎn)階段的安全技術(shù)，安全管理，安全教育等方面的安全現(xiàn)狀綜合評價，客觀地對企業(yè)安全水平做出結(jié)論，使企業(yè)不僅了解可能存在的危險性，而且明確如何改進安全狀況，同時也為安全監(jiān)督管理部門了解企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，實施宏觀控制提供基礎(chǔ)資料；對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)過程中的某一設(shè)備，某一部位，某一部件和某一環(huán)節(jié)進行檢驗，測試，分析，試驗等確定其安全狀況的專項安全評價，在技術(shù)上為企業(yè)和政府安全監(jiān)督管理部門提供決策依據(jù)。

5 結(jié)語

煤礦安全評估就是應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對礦井中存在的危險因素、有害因素進行辨識與分析，判斷礦井發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

參考文獻：

[1] 金龍哲，宋存義.安全科學(xué)技術(shù)[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，安全科學(xué)與工程出版中心，2004.

煤礦安全綜述范文第5篇

關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦企業(yè)；經(jīng)濟效益

進入二十一世紀以來，在社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國煤礦企業(yè)安全管理工作水平已取得一定進步與發(fā)展。與此同時，為了順應(yīng)時展潮流，滿足日益增長的煤炭生產(chǎn)需求，煤礦企業(yè)安全管理的工作重心逐步向分析經(jīng)濟效益影響及提出管理措施轉(zhuǎn)變。其中，安全管理指企業(yè)為了符合安全生產(chǎn)標準進行控制、組織、計劃、決策的活動過程，屬于企業(yè)生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容[1]。安全管理主要利用理念、方法及手段分析影響安全管理目標的風(fēng)險因素，以管理、組織及技術(shù)為切入點消除安全風(fēng)險預(yù)防安全事故，是動態(tài)管理過程，貫穿于生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)始終。鑒于此，本文針對安全管理對煤礦經(jīng)濟效益影響的研究具有重要意義。

一、安全管理對煤礦經(jīng)濟效益的影響

作為保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)安全性的主要手段，安全管理不僅能有效避免煤炭生產(chǎn)事故，還能保護工作人員生命安全，消除生產(chǎn)安全隱患，客觀上提高煤炭生產(chǎn)效率。受煤礦生產(chǎn)特殊性的影響，安全管理成本投入對煤礦企業(yè)投資、效益及生產(chǎn)均存在著重要影響，促使安全成本投入管理稱為煤礦企業(yè)安全管理的核心內(nèi)容[2]。同r，煤礦企業(yè)充分認識到安全成本投入對企業(yè)生產(chǎn)的重要性，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，客觀上降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生率，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益，為職工提供人性化且安全化的工作條件，做到“高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。此外，有統(tǒng)計資料表明，我國煤礦企業(yè)由于忽視安全管理造成生產(chǎn)風(fēng)險事件發(fā)生率呈逐年遞增趨勢。

從現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)安全管理水平來看，仍停留于粗放型階段，煤炭開采產(chǎn)業(yè)整體起步晚發(fā)展迅速，一部分煤礦企業(yè)安全管理部門存在管理力度不足及管理職責劃分不明確的問題，特別是管理職責劃分不明確，直接影響煤炭生產(chǎn)效率，少部分煤礦企業(yè)缺乏健全的安全管理機制，對于煤炭生產(chǎn)安全管理的重視程度有待提高，不僅無法發(fā)揮安全管理的作用，還無法落實安全管理的流程，存在埋下安全隱患的可能性，威脅工作人員生命安全，造成不可預(yù)估性損失。同時，煤炭開采作業(yè)環(huán)境艱苦，安全管理流程復(fù)雜，特別是大型煤礦，涉及多個部門有機協(xié)調(diào)與配合，存在著一定管理難度，一旦管理人員工作水平不足，或缺乏工作經(jīng)驗，或知識領(lǐng)域狹窄，嚴重影響煤炭生產(chǎn)效率。

二、煤礦企業(yè)安全管理實踐措施

（一）統(tǒng)一思想，提高意識

在實際管理的過程中，煤礦企業(yè)主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅持實事求是的工作原則，加大對于安全管理的重視程度，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須統(tǒng)一思想認識，端正自身態(tài)度，摒棄錯誤認識，從根源上認識到安全管理的重要性，形成高效全面、踏實肯干的工作作風(fēng)，積極引進科學(xué)的安全管理手段，將安全管理視為保護工作人員生命安全及保證煤炭生產(chǎn)質(zhì)量的唯一途徑，納入建設(shè)新型安全管理體系的戰(zhàn)略高度[3]。同時，廣大管理人員做到“解放思想、轉(zhuǎn)變理念、統(tǒng)一認識、提升業(yè)務(wù)水平”，意識到安全管理工作的緊迫性及必要性，為順利開展安全管理工作奠定夯實基礎(chǔ)。

（二）增強素質(zhì)水平

在實際管理的過程中，煤礦企業(yè)主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅持以人為本的工作原則，加大對于安全管理隊伍建設(shè)的重視程度，著重強調(diào)改變工作環(huán)境及改善工作條件，積極創(chuàng)造安全管理實踐機會，做到“壓擔子、交任務(wù)”，充分發(fā)揚艱苦卓絕精神，進一步增強職工心理素質(zhì)水平，提高安全管理工作效率，并且管理人員以煤炭生產(chǎn)任務(wù)為中心，積極推動工作開展，緊密團結(jié)廣大職工，以黨的群眾路線為指導(dǎo)強化隊伍的戰(zhàn)斗力及凝聚力[4]。同時，組織一系列崗位培訓(xùn)，將實踐鍛煉與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，有計劃性、針對性及目的性舉辦工作研討、業(yè)務(wù)講座及短期集訓(xùn)等活動。

（三）完善管理機制

在實際管理的過程中，煤礦企業(yè)主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅持具體問題具體分析的工作原則，加大對于安全管理的重視程度，不斷完善現(xiàn)有的安全管理機制，逐步構(gòu)建具有企業(yè)特色的安全管理體系，形成“賞罰分明、擇優(yōu)晉升、鼓勵競爭、著重實效”的工作作風(fēng)，并且努力創(chuàng)造有助于管理人才鍛煉及實踐的環(huán)境，積極引進獎懲機制，倡導(dǎo)良性競爭機制及鼓勵機制，將晉職晉銜、立功受賞及評選表彰與工作能力直接掛鉤，擺脫傳統(tǒng)人力資源管理模式的限制，力求“不以資歷定職位、不以職位定親疏、不以親疏分彼此”，特別是工作能力佳且責任心強的管理人才予以提拔重用。

（四）提高管理標準

在實際管理的過程中，煤礦企業(yè)主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅持可持續(xù)性發(fā)展的工作原則，加大對于安全管理的重視程度，提高安全管理的工作標準，做到“管理過硬、工作一流”，要求管理人員及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映現(xiàn)存問題準確向下級傳達命令，鼓勵管理人員增強自身工作能力勇于參與實踐鍛煉，嚴格落實安全管理流程，將安全管理理念貫穿于煤炭生產(chǎn)過程始終，成為煤礦企業(yè)安全管理的監(jiān)督方。同時，提倡廣大職工認清自身工作地位，重視安全管理協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，例如：對外協(xié)調(diào)、設(shè)備協(xié)調(diào)及上下協(xié)調(diào)等。此外，受煤炭生產(chǎn)復(fù)雜性及特殊性的影響，管理人員強調(diào)靈活運用管理方法講究協(xié)調(diào)藝術(shù)。

三、結(jié)語

通過本文的探究，認識到隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴大，煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增多，煤礦企業(yè)安全管理逐步成熟，社會對于煤礦企業(yè)安全管理工作提出全新的要求及標準。如何做好煤礦企業(yè)安全管理工作，是管理人員在實際工作過程中所面臨的主要問題。因此，綜述安全管理的概念，分析安全管理對煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，以管理現(xiàn)狀為切入點，提出具體的管理措施具備顯著價值作用。

參考文獻

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