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建筑工地文明施工標(biāo)準范文第1篇

揚塵治理工作一直都是建筑工地施工過程中管控的重點難點，為抓好揚塵污染防治工作,持續(xù)改善大氣環(huán)境質(zhì)量,堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),江漢區(qū)建筑管理站緊抓工地揚塵管控工作，多方施策,揚塵治理取得階段性成果。

一、 建立揚塵治理方案，加強在建工地治理。

江漢區(qū)建設(shè)局建立了揚塵治理百日攻堅行動方案，按照《江漢區(qū)建設(shè)局揚塵治理百日攻堅行動方案》的要求，江漢區(qū)建管站對轄區(qū)40多個在建工地開展了全面檢查，每天安排專人對工地文明施工進行檢查，組織第三方巡查單位琢項進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。倡導(dǎo)建筑工地文明施工，強化工地圍欄標(biāo)準化管理和施工現(xiàn)場入口道路建設(shè)，建筑工地圍欄實行標(biāo)準化管理，工地主要出入口全部實現(xiàn)硬化。對建筑工地出入口周邊道路形成粘帶泥土污染的，要求施工單位及時沖刷保持清潔。

一、 采用新技術(shù)、新工藝、全面抑制揚塵

（1）塔吊附壁式噴淋

區(qū)建設(shè)局建筑管理站對青洲盛匯項目實施的塔吊噴淋試點，現(xiàn)場進行了專項檢驗！這是我區(qū)首次在建筑工地塔吊臂上采用噴淋設(shè)施降塵的項目，隨著塔吊臂的轉(zhuǎn)動，水霧從天而降，籠罩著整個施工現(xiàn)場，經(jīng)檢測，空氣質(zhì)量有了一定的改善，我們持續(xù)觀察其使用情況，將在轄區(qū)內(nèi)陸續(xù)要求有條件的施工項目進行推廣，以此配合圍墻噴淋設(shè)施，最大程度的抑制施工現(xiàn)場的揚塵污染！

（二）建設(shè)社會生態(tài)圍墻

建筑工地文明施工標(biāo)準范文第2篇

一、督查時間

督查工作的開展時間為200年9月27日至10月7日。具體對各個地區(qū)的督查時間，以各督查小組的通知為準。

二、督點

此次督查主要是檢查各地建設(shè)行政主管部門在國慶節(jié)前及節(jié)日期間對各項建筑安全文明施工工作的部署、落實情況和開展排查的情況，重點督查以下幾個方面內(nèi)容：

（一）貫徹落實市政府和建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神情況；

（二）建筑工地旱后防汛工作開展情況；

（三）開展建筑施工安全專項整治活動情況；

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準化工作開展情況；

（五）保障建筑農(nóng)民工職業(yè)健康安全工作開展情況；

（六）對違反安全規(guī)定責(zé)任單位和責(zé)任人的查處情況；

（七）建筑工地施工揚塵控制五項強制性規(guī)定的落實情況。

三、督查分組及督查范圍

市建委牽頭成立建筑安全文明施工督查領(lǐng)導(dǎo)小組。市建委副主任叢鋼任督查領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建委助理巡視員林建任副組長，市國土房管局、市質(zhì)監(jiān)局、市安監(jiān)局、市市政委相關(guān)處室負責(zé)人，市建委建管處、安全總站有關(guān)負責(zé)人為成員，負責(zé)全市范圍內(nèi)建筑工地安全文明施工督查工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促。督查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個督查小組。

（一）第一督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

（二）第二督查小組

組長：

成員：

督查范圍：市

（三）第三督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

（四）第四督查小組

組長：

成員：

督查范圍：

四、督查工作要求

（一）此次督查主要采取明查與暗訪、聽取匯報與抽查施工現(xiàn)場相結(jié)合的方式。督查工作要深入一線，親臨現(xiàn)場，切實履行督查責(zé)任。

（二）要抓住節(jié)日和旱后防汛安全生產(chǎn)工作的特點，找出各地在建筑安全文明施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，實事求是地查找事故隱患。

（三）對一般性安全隱患和施工揚塵控制不力等問題要當(dāng)場責(zé)令整改。對較嚴重的隱患和問題，要正式發(fā)出整改通知，責(zé)令停工整頓，并要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門督促有關(guān)單位建立隱患整改責(zé)任制，切實落實整改措施，隱患不排除，不能恢復(fù)施工。

建筑工地文明施工標(biāo)準范文第3篇

近日，武漢市官方數(shù)據(jù)顯示，全市僅2014年在建工程超過一萬個，工程總投資3500億元以上，這組數(shù)據(jù)非常明確的顯示了城市發(fā)展與城市建設(shè)的速度緊密相連。近年來，隨著各個城市大發(fā)展的進程，工程建設(shè)的數(shù)量與規(guī)模都在不斷加大,這些建設(shè)項目在推動城市經(jīng)濟發(fā)展的同時，也帶來了一些問題：如噪音揚塵污染、生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生、施工安全生產(chǎn)、流動人口管理等，這些問題不僅是民生關(guān)注的重點，也是城建管理難題。

因此，建設(shè)施工單位如何讓建筑工地做到“綠色、節(jié)能、人文、經(jīng)濟”，是目前亟待解決的一個問題。建筑行業(yè)本來受到勞動力人群密集，流動性大，人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)水平不高等因素制約，目前我司（中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司）所承建工程更具有單體工程規(guī)模大，施工場地窄、工程周期長、標(biāo)準無法統(tǒng)一等特點，這個問題就更顯迫切。

作為施工企業(yè)，目前面臨的主要困難是：承接工程不斷增多，務(wù)工人員需求加大，“勞務(wù)荒”日益明顯，受制供求關(guān)系，出現(xiàn)了工價高，人難管的現(xiàn)象。按照地方文明施工結(jié)合企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，上一定規(guī)模的項目在臨建規(guī)劃和搭設(shè)上要從綠色環(huán)保、安全舒適、人文和諧的角度出度，結(jié)合現(xiàn)場情況，配置辦公室、宿舍、會議室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、閱覽室、食堂、衛(wèi)生間、澡堂、洗衣房、鍋爐房等相關(guān)的工作生活娛樂場所及相關(guān)的配套設(shè)施，滿足員工需求。甚至有些項目處于多方因素考慮來體現(xiàn)自身“特色”，在臨建上加以升級，添加了一些如健身區(qū)、放映室、網(wǎng)吧、銀行、郵局、超市等公益性場所，為員工提供更加便捷人性化的服務(wù)，來營造溫馨氛圍，在豐富員工文化生活。

但是這龐大的后勤保障體系如何實現(xiàn)正常高效運轉(zhuǎn)，就是擺在我們面前的一道難題，許多項目由于未跟上現(xiàn)發(fā)展形勢，存在后勤管理人員配置不足，業(yè)務(wù)水平不高，在管理過程中難免出現(xiàn)從頭管到腳，管理跟不上的被動局面，在管理不到位的同時來帶來了一些不安定因素。要解決這些問題，增加管理人員不是最終解決辦法。我認為，后勤管理要突破瓶頸，需要轉(zhuǎn)型來解決，轉(zhuǎn)型方向是專業(yè)人做專業(yè)事，“工地物業(yè)管理”這種托管模式應(yīng)該是一種很好的探索。

所謂“工地物業(yè)模式”就是根據(jù)建筑工地特點，結(jié)合行業(yè)文明施工要求，借鑒戶區(qū)物業(yè)管理做法，就現(xiàn)場實際情況對衛(wèi)生保潔、安保消防、人員住宿、食堂餐飲、綠色環(huán)保、公益性場所管理、公共設(shè)施維護等實行專業(yè)系統(tǒng)化管理，通過面向社會招標(biāo)，讓有資質(zhì)有實力，附合項目條件的物業(yè)管理公司加入到建筑工地物業(yè)管理行列中，以此提升建筑工地的文明施工管理水平，從而走上工地物管化軌道，滿足項目需求。

我們所需要工地物業(yè)管理可與戶區(qū)物業(yè)管理有所借鑒但又具有工地特點。從工地文明施工管理大方向入手，圍繞施工，保障生產(chǎn)，服務(wù)于項目，使施工現(xiàn)場整潔有序，生活設(shè)施使用便捷，整個體系運轉(zhuǎn)正常，達到環(huán)境良好，和諧人文的目的。對于其體系的構(gòu)建，我的想法大體如下：

一、清晰的管理框架。組建工地物業(yè)管理機構(gòu)，成立事務(wù)接待處，下設(shè)保安組、保潔組、炊事組、水電維修組和綠化組、會務(wù)服務(wù)組等相關(guān)的服務(wù)部門，職責(zé)明確，流程順暢，人員充足，服務(wù)細致，保證場內(nèi)公共設(shè)施正常使用，日常保障及時到位。同時加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成工作常態(tài)化，滿足項目所需，同時與項目直管部門綜合辦公室保持常態(tài)對接和良好的溝通。

二、健全的物業(yè)管理規(guī)章制度。主要包括：項目部物業(yè)管理實施細則、文明施工保證措施、保衛(wèi)日常工作制度、車輛出入登記制度、消防安全保證措施、生活用電安全管理制度、區(qū)域環(huán)境維護措施、宿舍管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、公共設(shè)施管理制度，會務(wù)服務(wù)接待制度等。將物業(yè)管理所涉及到的各個部位與環(huán)節(jié)從制度上加以約束和規(guī)范，形成一個先定標(biāo)準，后抓落實，過程監(jiān)管，制度固化的管理體系，從而保證物業(yè)化管理在工程施工中的有效運行，形成專業(yè)化管理模式。

三、明確的工作職責(zé)與分工：

1、事務(wù)接待處主要是與項目保持對接，接待和處理員工的一些訴求，協(xié)調(diào)各組之間關(guān)系，同時負責(zé)務(wù)工人員入住，根據(jù)項目要求和分包單位需求合理調(diào)配宿舍，對入住人員進行登記造冊，辦理宿舍物品移交手續(xù)，進行入住交底，定期配合項目安全部、器材部、綜合辦等部門進行綜合檢查，規(guī)范生活區(qū)、宿舍管理。最終能夠?qū)崿F(xiàn)拎包入住，半軍事化管理。

2、保安組主要是負責(zé)現(xiàn)場安保，防火防盜，人員車輛進出，突發(fā)事件處理，暫住人口管理，外部安保對接等工作，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，讓隊員熟知自己的工作范圍和職責(zé)，保證施工現(xiàn)場安全有序，外部銜接暢通，資料收集齊全，監(jiān)控操作熟練，服務(wù)意識到位，形成一個管理規(guī)范的工地現(xiàn)場。

3、保潔組負責(zé)場內(nèi)的日常衛(wèi)生環(huán)境，包括公共區(qū)域、辦公室、宿舍、會議室、衛(wèi)生間、浴室、盥洗室和娛樂室等合同所約定的衛(wèi)生區(qū)域，做到垃圾及時清理，制定消毒，定期防蟲滅鼠，做到定人定區(qū)域定時段定標(biāo)準，進行專人監(jiān)管，實行簽字考核制度，遇到重大活動、檢查及時調(diào)配人員提供一些相應(yīng)保潔服務(wù)。

4、炊事組負責(zé)項目部全體員工的日常就餐及客餐的準備，要求所有炊事員執(zhí)證上崗，把好食品采購，食品安全關(guān)，制訂飲食衛(wèi)生標(biāo)準，提高服務(wù)意識和質(zhì)量，不斷更新變換菜品，滿足就餐人員需求，營造良好的就餐環(huán)境。

5、維修組負責(zé)現(xiàn)場生活水電的正常使用，及時更換，維修出現(xiàn)故障的設(shè)備和電器，保證使用正?；?，做好水電統(tǒng)計，保證熱水的及時供應(yīng)，同時不定期加強巡視，消除用電隱患，為項目員工提供一個舒適安全的工作生活環(huán)境。

6、綠化組主要負責(zé)對項目部的綠化區(qū)域花草樹木的移種、養(yǎng)護，除草、剪枝、施肥及水系的維護與管理。倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，為員工提供一個良好的休閑場所，心情得到愉悅，營造合諧氛圍。

7、會務(wù)服務(wù)組主要負責(zé)會議室環(huán)境衛(wèi)生，物品保管，會務(wù)視頻音響調(diào)試，桌椅、資料、水果的擺放，會場茶水的定時提供，滿足開會的各項要求，提供細微周到的服務(wù)，為入會人員提供一個良好的開會場所。

建筑工地文明施工標(biāo)準范文第4篇

區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實施意見 為確保創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實施方案》的精神，結(jié)合行業(yè)實際，制定本意見。 一、指導(dǎo)思想 認真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭做文明職工等內(nèi)容，加強宣傳，明確責(zé)任，突出重點，嚴格督查，狠抓落實，促進全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求，結(jié)合企業(yè)工作實際，堅持以人為本，進一步加大管理力度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全保證體系，努力爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，所有建筑工地達到創(chuàng)建標(biāo)準；加強工程質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理，努力打造精品工程；加強成本控制和管理，努力增加經(jīng)濟效益，及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資；深入開展“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、健康文明教育，提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng)，努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標(biāo)準 （一）企業(yè)安全生產(chǎn)評價。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》（JGJ/77-2003），從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個方面，進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)從公司到工程項目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運行方式的高度統(tǒng)一。 （二）加強工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，深化工程質(zhì)量通病治理，提高工程質(zhì)量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求，認真組織施工,并加強日常的監(jiān)督和管理，施工現(xiàn)場達到環(huán)保、美觀、安全的標(biāo)準。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》要求，安全文明施工合格率達到100%，積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，促進建筑工地安全文明施工水平的提高，預(yù)防各類事故的發(fā)生。 （四）職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開展以誠實守信、愛崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極爭當(dāng)技術(shù)能手，提高進城農(nóng)民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀、團結(jié)友愛、公共場所穿戴整潔（齊），無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 （五）加強勞務(wù)用工合同管理，按時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強工程款回收的力度和對項目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理，做到按時足額兌付農(nóng)民工工資，確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺遵守法律，維護市場秩序。 各建筑施工企業(yè)認真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī)，按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭，自覺維護建筑市場秩序，為建筑市場秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻。 四、實施步驟 創(chuàng)建活動分三個階段進行。 第一階段： 宣傳發(fā)動階段（2004年6月15日前）。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的要求，召開動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭當(dāng)文明職工的重大意義，統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想，營造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標(biāo)準和制定的工作措施，逐項抓好落實，確保創(chuàng)建活動取得良好效果。同時要加強監(jiān)督檢查，采取定期檢查、定期通報、限期整改等辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真加以整改，做到扎扎實實，整體向前推進。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅持高標(biāo)準、嚴要求，認真對照創(chuàng)建標(biāo)準，逐項開展全方位、深層次的自檢自改，進一步鞏固創(chuàng)建成果，確保順利通過考核驗收。 五、工作措施 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，時間緊、標(biāo)準高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，市建設(shè)委員會成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)辦事機構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立嚴格的工作制度，把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實到各科室、各工程項目部、各生產(chǎn)班組和個人，明確工作標(biāo)準、完成時間和工作措施，保證各項工作有序推進，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 （二）健全機制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項標(biāo)準，積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法，使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化，促進全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 （三）嚴格獎懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭當(dāng)文明職工等各項創(chuàng)建工作納入年終綜合考評，實行一票否決制度。日常工作實行周調(diào)度、周匯報、周通報制度，通過定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場督查等多種形式，加大督查力度，加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評的重要依據(jù)。對工作扎實，措施有力，成效顯著的施工企業(yè)給予通報表彰；對措施不力、工作遲緩，未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報批評；對工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè)，年度信用考評一律定為不合格。 臨川區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實施意見

為確保創(chuàng)建文明城市目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實施方案》的精神，結(jié)合行業(yè)實際，制定本意見。 一、指導(dǎo)思想 認真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭做文明職工等內(nèi)容，加強宣傳，明確責(zé)任，突出重點，嚴格督查，狠抓落實，促進全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求，結(jié)合企業(yè)工作實際，堅持以人為本，進一步加大管理力度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全保證體系，努力爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，所有建筑工地達到創(chuàng)建標(biāo)準；加強工程質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理，努力打造精品工程；加強成本控制和管理，努力增加經(jīng)濟效益，及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資；深入開展“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、健康文明教育，提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng)，努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標(biāo)準 （一）企業(yè)安全生產(chǎn)評價。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》（JGJ/77-2003），從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個方面，進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)從公司到工程項目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運行方式的高度統(tǒng)一。 （二）加強工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，深化工程質(zhì)量通病治理，提高工程質(zhì)量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求，認真組織施工,并加強日常的監(jiān)督和管理，施工現(xiàn)場達到環(huán)保、美觀、安全的標(biāo)準。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》要求，安全文明施工合格率達到100%，積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，促進建筑工地安全文明施工水平的提高，預(yù)防各類事故的發(fā)生。 （四）職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開展以誠實守信、愛崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極爭當(dāng)技術(shù)能手，提高進城農(nóng)民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀、團結(jié)友愛、公共場所穿戴整潔（齊），無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 （五）加強勞務(wù)用工合同管理，按時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強工程款回收的力度和對項目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理，做到按時足額兌付農(nóng)民工工資，確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺遵守法律，維護市場秩序。 各建筑施工企業(yè)認真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī)，按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭，自覺維護建筑市場秩序，為建筑市場秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻。 四、實施步驟 創(chuàng)建活動分三個階段進行。 第一階段： 宣傳發(fā)動階段（2004年6月15日前）。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的要求，召開動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭當(dāng)文明職工的重大意義，統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想，營造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標(biāo)準和制定的工作措施，逐項抓好落實，確保創(chuàng)建活動取得良好效果。同時要加強監(jiān)督檢查，采取定期檢查、定期通報、限期整改等辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真加以整改，做到扎扎實實，整體向前推進。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅持高標(biāo)準、嚴要求，認真對照創(chuàng)建標(biāo)準，逐項開展全方位、深層次的自檢自改，進一步鞏固創(chuàng)建成果，確保順利通過考核驗收。 五、工作措施 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，時間緊、標(biāo)準高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，市建設(shè)委員會成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)辦事機構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立嚴格的工作制度，把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實到各科室、各工程項目部、各生產(chǎn)班組和個人，明確工作標(biāo)準、完成時間和工作措施，保證各項工作有序推進，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 （二）健全機制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項標(biāo)準，積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法，使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化，促進全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 （三）嚴格獎懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭當(dāng)文明職工等各項創(chuàng)建工作納入年終綜合考評，實行一票否決制度。日常工作實行周調(diào)度、周匯報、周通報制度，通過定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場督查等多種形式，加大督查力度，加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評的重要依據(jù)。對工作扎實，措施有力，成效顯著的施工企業(yè)給予通報表彰；對措施不力、工作遲緩，未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報批評；對工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè)，年度信用考評一律定為不合格。

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建筑工地文明施工標(biāo)準范文第5篇

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用   光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間到xx上班已經(jīng)過了xx時間，回首過去的x個月，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

  一、工作態(tài)度、思想工作

  我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平！

  二、加強宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識

  始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo)，行動上處處想著公司利益積極上進，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德

  三、回顧過去，展望未來

  對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用

  在20XX年，本人作為建筑工地的安全員，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧本人在20XX年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡要總結(jié)：

  一、思想方面

  在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們建筑工地的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整;建筑工地材料堆放較為混亂;建筑工地用電混亂;對建筑工地的監(jiān)管要求不嚴，標(biāo)準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患;

  2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20XX年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著

  20x年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用   我，XXX，2006年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。2006年進入石家莊中誠建設(shè)集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

  一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

  1、進行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  2、加強教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓(xùn)，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解；二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  3、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標(biāo)準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準的文明施工狀態(tài)下。

  5、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達標(biāo)考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  “未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?！边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

  三、工作成績

  1、XX商住樓；

  2、XX公寓樓。

  四、申報理由

  1、我于2006年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，取得中專畢業(yè)證書，在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年，符合初級職稱評審申報資格條件；

  2、在工作崗位上，通過大量的工作實踐，讓我有了一定的工作業(yè)績，具有完成工作的實際能力，可以運用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識來完成實際工作，基本符合初級職稱評審申報資格條件；

  3、綜上所述，經(jīng)本人自評，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2013年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?，F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。