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      市場調(diào)查方案策劃

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇市場調(diào)查方案策劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      市場調(diào)查方案策劃

      市場調(diào)查方案策劃范文第1篇

      為什么會這樣呢?通過“打破沙鍋問到底”的深度溝通,原因不明自白:公司在操作這兩件大事的時候,采用的辦法都是“閉門造車”,憑著腦袋辦事,而沒有以市場為中心,進行深入地調(diào)查和研究,確定最佳的方案再執(zhí)行。

      具體表現(xiàn)如下:

      一、閉門造車的新品開發(fā)。公司自成立以來,銷售一直不甚理想,俞總覺得這與公司只有200ml和420ml兩種規(guī)格的老陳醋產(chǎn)品有關(guān)。于是,俞總決定進行新品開發(fā),以便有效地攻戰(zhàn)市場,贏取勝利。

      為此,俞總和公司研發(fā)人員想了一個通宵,弄了幾個“新名詞”出來,覺得很滿意,同時產(chǎn)品也進行了適當?shù)摹把邪l(fā)”,新品就是這樣成功“開發(fā)”出來了。

      問題也來得很快。當新品推出來后,很多經(jīng)銷商覺得他們在“胡搞”——市場需要的根本不是這樣的產(chǎn)品。所以,經(jīng)銷商不愿意進貨。同時,俞總把新品放在自營市場的終端貨架上,一個月的銷量不足100瓶——偌大的市場,上千萬的人口,這就樣“仇視”、冷漠對待它們嗎?俞總為此很苦惱。

      二、閉門造車的活動策劃。因為公司的銷售一直令人不愉快,俞總覺得有必要借助這次新品上市之際,大展拳腳的來一次“大手筆”,讓銷售扶搖直上,一片火紅。于是,俞總拆資500萬元舉行了一次“空前浩大”的市場推廣策劃活動。

      遺憾的是,500萬元如期花完了,但效果出現(xiàn)了“難產(chǎn)”,胎死腹中。為什么會這樣呢?究其原因,俞總沒有對當?shù)厥袌鲞M行深入地市場調(diào)查,尤其是餐館飯店、賓館酒店、大型公司、大中學校、烹飪學校等食醋使用大戶和個體消費者——沒有了解他們的真實需求、消費愛好和消費習慣。

      俞總的做法是:花十五分鐘想了想,決定活動主要做三個方面的工作,即打廣告、做一批太陽廣告?zhèn)愫驮诔虚T前擺促銷臺進行體驗促銷。結(jié)果,活動主題、活動內(nèi)容、廣告質(zhì)量、促銷效果、執(zhí)行質(zhì)量等都不盡人意,吸引力“萎靡不振”,銷售業(yè)績可想而知。

      如此,效果不佳也是有“借口”可以搪塞的。不幸的是,這種情況在很多公司里都反復地出現(xiàn),嚴重阻礙了公司的健康發(fā)展。究其原因,這都與公司缺乏市場調(diào)查,進行科學的運營操作有著“嚴重”的關(guān)系——都是缺乏市場調(diào)查惹的禍。

      那么,市場調(diào)查真的那么重要嗎,真的具有使執(zhí)行結(jié)果明顯優(yōu)秀的能耐嗎?事實上,只要公司操作得當,市場調(diào)查的確有如此神奇的魅力!

      俗話說,知己知彼,戰(zhàn)無不殆。市場調(diào)查做的就是“知己知彼”的工作——只有進行深入地市場調(diào)查,認清自己的優(yōu)勢,抓住對手的弱點,滿足目標消費群的真實需求,方能撰寫出最為實用、有效地策劃方案,收獲喜人的執(zhí)行結(jié)果。

      那么,面對這種情況,公司如何才能有效避免再度落入效果不佳的“虎口”呢?

      第一、進行深度、有效地市場調(diào)查。市場錯綜復雜,市場千變?nèi)f化,如果公司沒有進行深度、有效地市場調(diào)查,很多自認為很棒的執(zhí)行內(nèi)容與方法,可能與真正地市場“格格不入”,被市場“狙擊”得丟盔卸甲,落荒而逃。

      因此,公司不論是戰(zhàn)略制訂,還是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行,不論是新品研發(fā),還是市場推廣,等等,事前必須進行深度、有效地市場調(diào)查,達到“知己知彼”的工作標準,方能百戰(zhàn)百勝。

      市場調(diào)查方案策劃范文第2篇

      關(guān)鍵詞:高職;《市場調(diào)查與預測》課程;教學系統(tǒng)設計

      市場調(diào)查和市場預測總稱市場調(diào)研,是企業(yè)了解市場和把握消費者需求的重要手段,是輔助企業(yè)決策的基本工具。《市場調(diào)查與預測》課程是市場營銷專業(yè)的核心課程,也是工商管理類、經(jīng)濟類專業(yè)的重要專業(yè)課程或?qū)I(yè)選修課程,其前期課程是市場營銷學和統(tǒng)計學。

      1《市場調(diào)查與預測》課程特征

      1.1市場調(diào)查與預測是一門實踐性非常強的應用性學科

      所謂應用型課程,是指相對于在教學中更側(cè)重理論知識學習和分析的理論型課程而言的,具有一定的理論性,但是實踐性更強,是更加強調(diào)理論的實際運用的課程。市場調(diào)查與預測不僅要教會學生如何設計策劃方案、編制問卷、分析數(shù)據(jù)等,更重要的是要使學生能夠到各種現(xiàn)場實際操作,確保完成市場調(diào)研的任務。這就是說,學生既要切實地操作一個市場調(diào)研的全過程,更重要的是能夠恰當?shù)赝蛻暨M行溝通,制定合理的調(diào)查計劃書,正確地解釋調(diào)查結(jié)果,提出合理的建議,為企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃及進行營銷決策提供科學、客觀的依據(jù)。

      1.2市場調(diào)查與預測是一門培養(yǎng)學生整體能力的課程

      市場調(diào)查與預測的不同階段中,各種能力的運用是不盡相同的。在市場調(diào)查早期,需要的是市場調(diào)查方案設計能力,資料分析、整理、利用能力;進入實質(zhì)性的正式調(diào)查過程,需要資源整合能力、人際溝通能力、語言表達能力、團隊合作能力、市場調(diào)查方法與技巧運用能力;市場調(diào)查與預測工作結(jié)束后要有文字處理/文案能力、資料分析、整理、利用能力等。

      市場調(diào)查與預測的能力培養(yǎng)可以劃分為三個不同方面:“人”,即人際關(guān)系方面,包括團隊合作能力、語言表達能力、人際溝通能力;“事”,即處理市場調(diào)查與預測事務方面,包括市場調(diào)查方案設計能力、資料分析利用能力。協(xié)調(diào),包括系統(tǒng)分析能力、資源整合能力文字處理/文案能力。在市場調(diào)查與預測過程中,這三方面的能力形成一個體系,有機結(jié)合起來保障市場調(diào)查與市場預測工作的完成。其中,“人”、“事”方面是基礎能力,協(xié)調(diào)方面的是較高一級的能力,如圖1所示。

      2真實項目教學模式的內(nèi)涵表征形式

      基于課程的特征及其在專業(yè)培養(yǎng)中所處的地位,本課程教學模式改革的基本方向應為:以現(xiàn)代高等教育思想和教育目標的方向和要求為出發(fā)點,在教學手段、教學方法、成績考核等方面進行全面改革,以培養(yǎng)學生具備研究市場基本理論和意識,靈活掌握研究市場的方法和技能,提高發(fā)現(xiàn)市場問題的敏銳度并解決問題的能力,提高其綜合素質(zhì)。以真實項目為基礎的教學模式設計,很好地契合了這一方向目標。

      2.1以真實工作任務為中心

      在課程論中,許多學者把課程中的“項目”劃分成五種類型:有結(jié)構(gòu)的項目、與主題有關(guān)的項目、與體裁有關(guān)的項目、模板項目和開放性項目。按照這一劃分,高職教育課程中的真實項目指的應當是有結(jié)構(gòu)的項目,即具有相對獨立性的客觀存在的工作任務模塊。在這一工作任務中,要求制作出符合特定標準的“產(chǎn)品”,如要有一定的尺寸、包含特定材料的有形實體產(chǎn)品,或者是滿足公司要求、符合市場的策劃、服務等實體作品。高職項目教學法是基于工作任務為中心的模式,具體表征為:其一,其項目的具體內(nèi)容是工作世界中既定的工作任務,因此其選取不能憑主觀想象,而必須以嚴格的工作任務分析為基礎;其二,其思維與行動的目標指向是通過綜合知識與技能完成工作任務;其三,其結(jié)果是獲得制作的產(chǎn)品或提供的服務。

      2.2以真實產(chǎn)品(服務)為載體

      由于真實項目教學的教學項目是以生產(chǎn)和服務中的生產(chǎn)加工項目、培訓項目和服務流程為基礎開發(fā)的,整個教學過程以完成項目任務為主線,通過教學項目負載理論知識,體現(xiàn)職業(yè)崗位群能力的要求,有機融合專業(yè)理論知識與專業(yè)實踐技能,以項目為中心實現(xiàn)理論與實踐一體化教學。另外,其主張選取真實產(chǎn)品或服務來設計完成工作任務的活動,讓學生在活動過程中綜合地學習知識、技能和態(tài)度,因此其教學形態(tài)是真正的活動教學。可見,真實項目教學法進一步實現(xiàn)了用典型產(chǎn)品(或服務)來引領工作任務。要注意的是,真實項目教學一改傳統(tǒng)的以知識為課程切入點的觀點,取而代之以具體的產(chǎn)品(服務)及工作任務為課程切入點,并非意味著其課程內(nèi)容僅僅局限于這些產(chǎn)品(服務)及工作任務,其用意在于以產(chǎn)品(服務)及工作任務為載體延伸出需要學生掌握的豐富的知識和其他產(chǎn)品(服務)及工作任務。

      2.3教學組織以學生為中心

      真實項目教學以工作任務為引領,學生全過程主動參與教學,創(chuàng)設有利于學生充分發(fā)揮潛能的寬松環(huán)境和真實的職業(yè)情景,使學生置身于真實的職業(yè)世界中,鼓勵積極主動地探索和嘗試。真實項目教學的過程以學生獨立實施并完成項目為主線,注重學生職業(yè)能力的自我建構(gòu)和職業(yè)情境中實踐智慧的動態(tài)養(yǎng)成,真正體現(xiàn)以人為本、以學生為主體的教育理念。

      3真實項目教學模式的總體框架與子真實項目流程設計

      《市場調(diào)查與預測》課程項目教學的教學設計和教學過程要以真實項目為載體,充分體現(xiàn)學生主體性和實踐主線,通過市場調(diào)查項目的計劃、實施、評價等多個環(huán)節(jié)來合理選擇教學策略和優(yōu)化教學過程。

      3.1真實項目教學模式的總體框架設計

      真實項目教學模式實施過程分為三個步驟,即真實項目學習與準備、真實項目實施、真實項目反饋與評估,三個環(huán)節(jié)相互銜接,依次展開,如圖2。

      (1)真實項目學習與準備環(huán)節(jié)。

      項目學習環(huán)節(jié)。此模塊主要是《市場調(diào)查與預測》課程的各個項目的學習階段。項目包括:認識市場調(diào)查與預測;設計市場調(diào)查策劃方案;確定市場調(diào)查的方式與方法;學會間接資料獲取方法;進行實地調(diào)查與抽樣調(diào)查;設計調(diào)查問卷;整理分析調(diào)查資料;撰寫市場調(diào)查報告;進行市場預測等九個項目。以培養(yǎng)綜合調(diào)研技能為主線,建立“931技能鏈”教學內(nèi)容體系?!?31”是指上述“九大項目”;“三項職業(yè)技能”,即與九大項目對應學生三項技能的培養(yǎng),即市場調(diào)查策劃技能、實地調(diào)查技能、市場分析預測技能;“一個綜合技能”,即在此基礎上形成一個綜合市場調(diào)查與預測能力。其中前三個項目是訓練學生市場調(diào)查策劃技能,中間三個項目為訓練學生進行實地市場調(diào)查技能,后三個項目是訓練學生市場分析與預測技能。九個技能項目呈現(xiàn)流線式項目序化,即這些項目是按照前后邏輯關(guān)系依次進行的,符合學生學習的基本規(guī)律,同時又體現(xiàn)了真實工作流程。

      項目準備環(huán)節(jié)。具體操作為:實訓前6周,讓同學自己去尋找委托商,洽談真實項目。原則上盡量避免尋找學校周圍的店鋪,并鼓勵學生多尋找企業(yè)類的項目。在此階段,任課老師將全程服務學生,及時解決其遇到的各種困難??傮w上看,此環(huán)節(jié)為整個項目體驗中較難的一個環(huán)節(jié)。這就要求學生積極主動地與客戶和陌生人進行對話交流,磋商談判。這對經(jīng)貿(mào)類和營銷類專業(yè)學生來講,又是一個非常難得的鍛煉機會。并且這一環(huán)節(jié)契合了《市場調(diào)查與預測》的課程特征之一,即培養(yǎng)學生“人”的能力,即人際關(guān)系方面,包括語言表達能力、人際溝通能力。

            (2)真實項目實施環(huán)節(jié)。

      此環(huán)節(jié)實質(zhì)上為《市場調(diào)查與預測》實訓課程的主要部分,是整個設計過程的核心環(huán)節(jié)之一,也是歷時較長一環(huán),工作任務也較為艱巨。學生在項目準備環(huán)節(jié)中尋找到的真實項目,即委托商交給的調(diào)查任務,開始根據(jù)真實項目學習環(huán)節(jié)中所學到的知識內(nèi)容進行方案策劃、確定調(diào)查方式與方法、設計調(diào)查問卷、分析調(diào)查資料、撰寫市場調(diào)查報告等5個項目。從學生反映來看,進行實地調(diào)查這一項目任務的體驗給他們留下了深刻印象,同時對他們自身交流溝通、與陌生人接近能力有相當大的鍛煉。

      (3)真實項目反饋與評估。

      此階段為學生的調(diào)查報告撰寫完之后,向其項目的委托商反饋調(diào)查結(jié)果,并結(jié)合自己所學市場預測知識,對委托商進行簡單市場行情的預測。同時通過委托商的評價,學生再回饋到項目學習階段,根據(jù)此次真實項目體驗,進一步檢查自己在項目學習中的長處與不足,從而得到升華。如果委托商評價良好,還可以繼續(xù)為其服務,從而再次重復回到尋找項目階段,以此反復。

      原先的通過試卷展開考核的方式已經(jīng)和現(xiàn)在的教學模式不相匹配,而本課程在教學模式探索中,考核主要以平時小組完成任務的質(zhì)量為主,不同實訓項目考核的具體分值比例(見表1)。同時,對于每一個實訓項目本課程也都制定不同的評分標準,這也是評分公平、公開的一個體現(xiàn)。這里有調(diào)查報告考核標準(見表2)供大家參考。在教學考核方面中,我覺得還需要繼續(xù)摸索、探討,尋求出更有效、更切合實際的考核辦法和方式,如多個老師作為評委分別考核、學生小組之間互評考核等多樣化的考核方式。

      3.2各子真實項目流程設計:以市場調(diào)查問卷設計為例

      《市場調(diào)查與預測》課程項目教學的教學設計和教學過程要以每個項目為載體,充分體現(xiàn)學生主體性和實踐主線,通過市場調(diào)查項目的計劃、實施、評價等多個環(huán)節(jié)來合理選擇教學策略和優(yōu)化教學過程。項目教學的一般教學流程如下圖3所示(以市場調(diào)查問卷設計為例)。

      (1)項目引入環(huán)節(jié):教師呈現(xiàn)調(diào)查問卷設計職業(yè)情景,提出問卷設計的有關(guān)加工要求、生產(chǎn)條件與主要參數(shù)。

      (2)知識鋪墊環(huán)節(jié):教師給學生鋪墊和引入與解決完成設計調(diào)查問卷的有關(guān)概念、背景、理論知識和原理方法等。

      (3)方案制訂環(huán)節(jié):學生借助查閱相關(guān)資料、手冊,收集信息、制訂計劃、完成任務書和實施方案、明確團隊分工,教師要給予學生提供相關(guān)建議。

      (4)項目實施環(huán)節(jié):要求學生根據(jù)擬定的加工方案和工藝流程完成任務,教師在此過程中要巡回指導并適時提供咨詢和建議。每個學生可以根據(jù)自身的經(jīng)驗,給出不同的解決任務的方案或策略,而且應采用小組合作的方式完成,實現(xiàn)從學習者到工作者的角色轉(zhuǎn)換,進一步培養(yǎng)學生合作溝通與人際交往能力。

      (5)評價總結(jié)環(huán)節(jié):項目教學不是追求學習成果的唯一正確性,評價解決問題方案的標準并不是“對”或“錯”,而是“好”或“更好”。采用學生自評、互評和教師評的方式進行過程性和發(fā)展性評價,同時教師要針對學生出現(xiàn)的問題,尤其是共性問題和重點難題予以深入分析和有效突破,培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。

      (6)知識拓展環(huán)節(jié):在學生已有知識基礎上,結(jié)合后續(xù)項目實施的需要進行理論知識的拓展和有關(guān)原理的深化理解和拓展訓練。

      需要說明的是,上述項目教學流程中的“知識鋪墊”和“知識拓展”兩個環(huán)節(jié)不是必備要求,要視項目的層級關(guān)系、難易程度和后續(xù)學習的需要進行靈活處理。另外,只是對于較為復雜的綜合實踐項目,在項目實施時才采用小組合作的教學方式進行教學組織,而對于培養(yǎng)學生關(guān)鍵職業(yè)能力和專業(yè)方法能力的教學項目,學生必須過關(guān)和掌握,最好在教師的指導下獨立實施和完成。

      參考文獻:

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      [6] 鐘敏,劉媛媛.《市場調(diào)查與預測》課程教學的研究與實踐探討——以商務策劃管理專業(yè)為例[j].內(nèi)蒙古財經(jīng)學院學報(綜合版),2009(6).

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      市場調(diào)查方案策劃范文第3篇

      [關(guān)鍵詞]市場營銷 實踐教學 能力

      市場營銷專業(yè)近年來一直是人才市場需求前幾名的專業(yè),隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場營銷專業(yè)人才的需求還會保持一個旺盛的勢頭。市場營銷是一個動腦、動手能力要求都很高的應用學科,培養(yǎng)學生的實踐技能對將來學生就業(yè)起著至關(guān)重要的作用,因此加強市場營銷專業(yè)實踐教學非常關(guān)鍵。

      一、市場營銷專業(yè)學生需具備的能力

      1.基本能力

      基本能力是指專業(yè)技能以外的,從事本行業(yè)工作所應具備的基本能力。

      (1)表達能力。做市場營銷策劃,推銷員必須清楚、準確地表達出自己的觀點,還要讓對方認同,接受你的觀點。表達能力對營銷專業(yè)的學生來說就是進攻的武器,關(guān)鍵時刻武器啞了火,如何去降服對方。

      (2)禮儀能力。禮儀在現(xiàn)代交往中起著至關(guān)重要的作用,作為一名合格的市場營銷人員,必須和各色各樣的人打交道,要注重禮儀,獲取對方的好感。

      (3)思維與創(chuàng)新能力。市場營銷人員必須是產(chǎn)品知識專家,談判高手,策劃大師等各種角色于一身,必須有敏銳的市場洞察力,熟悉市場運作手段。只有分析市場中出現(xiàn)的種種情況,運用創(chuàng)新式地營銷手段才能占領制高點,將對手致于自己的控制之下。

      (4)團隊合作能力。團隊合作體現(xiàn)了商場如戰(zhàn)場的說法。在商場中不可能靠一個人的力量去拼殺,團隊精神,互相合作是成功的法寶,因此市場營銷人員必須具備團隊意識。

      2.專業(yè)能力

      (1)市場調(diào)查能力。市場調(diào)查就像戰(zhàn)場中的偵察兵,必須先摸清敵情,熟悉環(huán)境,才能對癥下藥,制定下步作戰(zhàn)計劃。因此問卷設計,調(diào)查取樣,深入調(diào)查,統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析結(jié)果,制定計劃,個個決定下一步的成敗。

      (2)市場分析能力。市場容量多大,消費者真正需求是什么,競爭對手的弱點在哪,如何才能一招制勝,這些都是市場營銷人員必須關(guān)注的問題,分析市場找到需求,才能制定出好的營銷方案。

      (3)產(chǎn)品設計能力。市場營銷人員可以不去關(guān)注如何精確的制造出產(chǎn)品,但也必須知道什么樣的產(chǎn)品才會讓消費者接受,改進產(chǎn)品設計,增加產(chǎn)品功效,延長產(chǎn)品壽命,消費者使用更加方便。每一個看似不起眼的變化也許就會改變產(chǎn)品的命運。如山東魯寶方便面曾經(jīng)推出的雙面塊,五谷道場的非油炸方便面都給產(chǎn)品帶來了新的賣點,促進產(chǎn)品的銷售。

      (4)公共關(guān)系能力。樹立良好的企業(yè)形象,應對各種突發(fā)事件,這些都離不開公共關(guān)系的運作,公共關(guān)系既是矛,它可以主動出擊樹立良好形象,又是一個盾,發(fā)生危機時可以擋住進攻。

      (5)廣告策劃能力。廣告是一種遠程、立體、殺傷力大的武器,好的廣告可以在市場中造成轟動效應而一舉成名,不好的廣告就像啞彈不起作用甚至炸了炮膛。廣告內(nèi)容策劃,媒體選擇,投放時間都是非常重要的。市場營銷人員必須精確設計達到一鳴驚人的效果。

      (6)促銷策劃能力。如果廣告是一種遠程武器,促銷就是短兵相接的匕首。如何在商場中各具特色的同類產(chǎn)品中脫穎而出,就是促銷的目的了。市場營銷人員既要考慮促銷的方式和效果,還要考慮促銷成本,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題可能會傷了自己。

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      二、市場營銷專業(yè)能力培養(yǎng)

      1.基本能力培養(yǎng)

      (1)表達能力。表達能力采用漸進方式進行訓練,一開始是講故事,比較簡單,大部分同學都能很好完成。再進行有準備的演講,事先給定題目,課下準備,上課時演講。然后是無準備的即題演講,現(xiàn)場給題目,每個人講五分鐘,難度較大,但的確效果很好。最后是辯論,因為辯論的針對性和時間性要求高,更加鍛煉表達能力和反應能力。通過這一系列的鍛煉,大部分同學都可以克服自身的弱點,流暢地表達自己的觀點。

      (2)思維創(chuàng)新能力。市場營銷人員必須思維活躍,在創(chuàng)新中樹立優(yōu)勢。創(chuàng)新能力強,成了營銷人員的殺手锏,我們通過做智力游戲,訓練學生多角度思考問題,如猜謎語,腦筋急轉(zhuǎn)彎,智力破案等游戲,訓練學生多思考多創(chuàng)新的習慣。

      (3)團隊合作精神。現(xiàn)在家庭大多是獨生子女,孩子們從小在家長的呵護下長大,獨立意識強,但團隊精神差。為了培養(yǎng)學生們的團隊精神,我們設計了許多小游戲,如2人腿綁在一起踩氣球、2人配合猜成語、3人腿綁在一起賽跑,讓學生在游戲中感受合作的樂趣,增強合作意識,認識到團隊精神的重要性。

      2.專業(yè)能力訓練

      (1)市場調(diào)查訓練。市場調(diào)查課我們不局限于課堂講授,講完市場調(diào)查的基本知識,就選某種產(chǎn)品組織學生進行實際的市場調(diào)查。為了保證調(diào)查有意義,會邀請商家的人來講授產(chǎn)品知識,帶領同學們?nèi)スS了解加工過程,組織學生利用網(wǎng)絡搜集多種資料,資料準備充分后分小組設計問卷,各小組初稿完成后,在一起討論缺陷在哪里并不斷完善。問卷完成后,由學生深入社區(qū)采樣,然后再組織調(diào)查,調(diào)查完成后利用計算機統(tǒng)計出來結(jié)果,和商家一起進行市場分析,最后以小組為單位制定營銷計劃。

      (2)產(chǎn)品設計訓練。發(fā)動學生尋找自己生活學習過程中不方便的地方或現(xiàn)有產(chǎn)品的缺陷,進行改進,每一個細節(jié)的變動都可能帶來新的商機,經(jīng)過學生們集思廣益,還真能找出不少新點子。

      (3)公關(guān)策劃訓練。針對社會上發(fā)生的實事,制定相應的公關(guān)策略,如某個企業(yè)被發(fā)現(xiàn)有過期食品在市場銷售,被媒體曝光,作為企業(yè)市場營銷人員,應該如何挽回影響。通過追蹤實事,同學們既感興趣又鍛煉了公關(guān)設計能力。

      (4)廣告策劃訓練。搜集電視、報紙、網(wǎng)絡廣告,請同學們分析這個廣告設計內(nèi)容的優(yōu)缺點,投放媒體的時間是否正確,如果有不同意見,你會怎樣做。如評價腦白金廣告。同學們在練習討論過程中掌握了廣告設計的要素、方法,真正做到寓教于樂。

      (5)促銷策劃訓練。我們選定幾種產(chǎn)品,要求同學們寫出促銷策劃方案,假設五一將至,你是一空調(diào)企業(yè)的市場營銷人員,寫一份某地區(qū)的空調(diào)促銷方案,或者情人節(jié)將至,寫一份巧克力市場促銷方案。有時會邀請企業(yè)的相關(guān)人員參與評議這些促銷方案,幫助同學們將不切實際的地方予以改進,使之更加適合實戰(zhàn)。

      (6)市場分析訓練。要求學生分組選定某一企業(yè)作為自己的追蹤對象,就該企業(yè)歷年來的營銷事件進行評析,分析該市場營銷行為的效果,找出優(yōu)點和缺點,并制定自己的方案。

      (7)聘請校外企業(yè)人士兼職教師。由于校內(nèi)教師大多是學生出身,理論知識豐富而實踐經(jīng)驗不足,并沒有真正進行過市場運作,邀請校外人士在校內(nèi)做兼職教師,給學生們講一些實踐知識,帶領學生實習等,來提高學生們的實踐技能。

      市場調(diào)查方案策劃范文第4篇

      關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā);前期策劃;主要措施

      中圖分類號:F293.3 文獻標識碼:A

      一、房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃模式及合同

      我國房地產(chǎn)業(yè)界現(xiàn)在對房地產(chǎn)項目策劃一般分為房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式、房地產(chǎn)品牌策劃模式、房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式及房地產(chǎn)營銷策劃模式。對于房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司而言, 通常建議房地產(chǎn)開發(fā)商采取房地產(chǎn)全程策劃模式,即從房地產(chǎn)公司拿地到建設、銷售、物業(yè)移交全過程參與。該模式由原深圳萬科馮佳先生提出, 以土地價值最大化策劃為核心, 包含市場研究、土地研判、項目分析、項目規(guī)劃、概念設計、形象設計、營銷策略、物業(yè)服務、品牌培植等九個方面的內(nèi)容,時間跨度自開發(fā)商拿地至項目建設、銷售、物業(yè)移交、物業(yè)管理公司開始行使物業(yè)管理權(quán)之日止。

      房地產(chǎn)項目的前期策劃也與房地產(chǎn)項目的銷售密切聯(lián)系, 許多項目都采取策劃合同與銷售合同合并簽訂的辦法。在很多城市, 還出現(xiàn)了房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司免策劃服務費、只收取銷售費的新模式。房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃合同從法律上定性, 屬于一種技術(shù)咨詢合同。它具備技術(shù)咨詢合同的法律特征:

      房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃合同是受托人為委托人提供決策參考所訂立的合同,其中相當大一部分屬軟科學研究,凡屬工程設計、工程驗收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實質(zhì)性技術(shù)活動不屬此類合同調(diào)整, 它主要發(fā)生在項目實施之前。

      房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃屬于決策服務, 合同履行的結(jié)果僅為委托人可供選擇的咨詢報告。除合同另有約定之外, 委托人將受托人提出的咨詢報告和意見付諸實施所發(fā)生的損失, 受托人不承擔責任。

      二、房地產(chǎn)項目前期策劃重要性的表現(xiàn)

      房地產(chǎn)項目前期策劃成功與否,是房地產(chǎn)項目成功開發(fā)的關(guān)鍵。成功的前期策劃,能充分挖掘項目的價值,并實現(xiàn)企業(yè)利益大化。而失敗的前期策劃,則足以讓整個項目開發(fā)落敗,從而讓企業(yè)蒙受損失。在競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,前期策劃在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的地位顯得尤其重要。缺乏前期策劃或者前期策劃不到位往往會給項目帶來災難性的影響,通常在以下四方面表現(xiàn)尤為突出。

      2.1項目定位失誤

      開發(fā)商在高檔區(qū)域開發(fā)低檔房, 使土地資源造成浪費, 土地的級差效益沒有充分地顯現(xiàn)出來。這種定位失誤是最為典型的缺乏前期策劃、 對區(qū)域因素缺乏研判的結(jié)果。

      2.2功能定位與設計不匹配

      有的商品房小區(qū)在設計功能、選料過程中與小區(qū)的功能定位脫節(jié),或者有的高檔商品房外立面、小區(qū)規(guī)劃優(yōu)秀,但功能設計低檔、房型設計不合理, 與高檔社區(qū)本身不相匹配。

      2.3房型設計與套內(nèi)面積控制的矛盾

      有的剛需產(chǎn)房住宅小區(qū), 卻又追求過大的廳,過大的輔助設施面積,使套內(nèi)面積大大超出需求對象的實際消費能力,套內(nèi)面積大,雖然單價不高,但總價都大大超過消費承受能力。類似這種房型設計脫離市場定位, 套內(nèi)面積控制與房型設計自相矛盾等并不少見。

      2.4項目定位與實際規(guī)劃建設不匹配

      有的小區(qū)號稱經(jīng)濟適用房,但錯誤地把城市規(guī)劃的手法用到小區(qū)規(guī)劃里, 大搞集中綠化、軸心大道丘陵式綠化、大型人工噴泉等等, 其結(jié)果是華而不實,徒然增加成本、增加購房者負擔, 而居民住宅前后綠化卻受到冷遇。

      三、房地產(chǎn)項目前期策劃的工作內(nèi)容

      房地產(chǎn)項目前期策劃實際上是一系列的工作過程,是開發(fā)商通過分析自身能力和項目條件,了解環(huán)境特性和趨勢,制定項目開發(fā)什么樣的產(chǎn)品、產(chǎn)品賣給誰、產(chǎn)品怎么賣、項目什么時間開發(fā)、項目怎么開發(fā)的戰(zhàn)略部署。具體內(nèi)容如下:

      3.1項目市場調(diào)查分析

      (1)城市的宏觀環(huán)境:對城市經(jīng)濟、文化、交通、城市化水平、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況,國家地方的法律法規(guī)對房地產(chǎn)市場的影響,城市今后發(fā)展趨勢分析。

      (2)中觀環(huán)境:對項目所在大板塊即以區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級為基礎,對此區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、交通、文化、人員構(gòu)成,發(fā)展趨勢,房地產(chǎn)發(fā)展水平,發(fā)展?jié)摿ψ鲞M一步的分析。

      (3)微觀環(huán)境:本項目所在地塊環(huán)境分析,競爭對手情況調(diào)查、同類物業(yè)情況調(diào)查,市場前景預測。

      環(huán)境分析是從事房地產(chǎn)策劃的立足點和根本前提,為科學的決策提供依據(jù)。只有深入細致地對環(huán)境進行調(diào)查研究和分析,才能準確而及時地把握消費者需求, 才能認清本企業(yè)所處環(huán)境中的優(yōu)勢和劣勢,揚長補短,在競爭中求得生存、在變化中謀到穩(wěn)定。

      3.2目標客戶群分析

      通過市場調(diào)查,房地產(chǎn)商可以準確的知道要“賣什么樣的房子”、“房子賣給誰”、“怎樣賣房子”, 也就是說市場能夠幫助房地產(chǎn)開發(fā)商進行正確的項目定位,這些正是一個項目成功與否的關(guān)鍵;市場調(diào)查還有助于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會。通過市場調(diào)查可以了解市場的現(xiàn)狀及其變動趨勢,從而確定企業(yè)今后的經(jīng)營方向;市場調(diào)查有利于房地產(chǎn)企業(yè)適時開發(fā)新產(chǎn)品。

      3.3項目方案策劃分析

      (1)地塊情況

      對項目地塊的交通、環(huán)境、周邊配套,區(qū)域發(fā)展現(xiàn)遠景做分析,全面闡述項目的“SWOT”,這是整個策劃方案成功的前提,只有深刻分析地塊各個方面的特性及利弊,才能找到項目的突破點。

      (2)項目市場定位

      所謂定位,是指企業(yè)為適應目標市場中消費者的特定需求,而設計和確定企業(yè)及產(chǎn)品在目標市場上所處的相對位置,與競爭對手的產(chǎn)品及企業(yè)形象相對而言的相對位置。所以房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位就是在詳細的房地產(chǎn)市場調(diào)和分析的基礎上,選定目標市場,確定消費群體,明確項目檔次,設計建設標準,使自身的房產(chǎn)項目有獨獨具一格、與眾不同的特色,進行準確的市場定位,從而鎖定目標客戶,實現(xiàn)搶占或侵蝕市場的目標。

      (3)項目產(chǎn)品研發(fā)與設計

      項目產(chǎn)品是提供給市場的能夠提供給消費者某種需求的任何有型建筑物、構(gòu)筑物、土地和各種無形服務均為房地產(chǎn)產(chǎn)品。主要包括物業(yè)實體及其質(zhì)量、特色、類型、品牌等; 以及可以給消費者帶來附加利益和心理上的滿足感及信任感的服務、保證、物業(yè)形象、開發(fā)商聲譽等,即房地產(chǎn)整體產(chǎn)品=有型實體+無型服務。房地產(chǎn)整體產(chǎn)品有三個層次的內(nèi)容:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品。

      (4)開發(fā)建設、營銷、物管方案

      對開發(fā)建設的周期、進度安排,開發(fā)分布做總體規(guī)劃;對營銷的的節(jié)點做出總體的進度安排。這里著重指營銷策略的安排,在項目形象導入期、樹立期、拉升期等不同的環(huán)節(jié)分別輔助以不同的策略組合來完成,從而實現(xiàn)總體的營銷目標;而在物管方面則應以“以人為本”的思想和物業(yè)先期進入的方法在總體上對物業(yè)進行安排和部署。

      四、房地產(chǎn)前期策劃中規(guī)避風險的主要措施

      4.1減少項目開發(fā)經(jīng)濟風險

      一個好的前期策劃方案,至少在市場調(diào)查分析、項目投資分析、項目規(guī)劃建議、項目可行性總評估分析等四個層面為開發(fā)商提供項目決策依據(jù)。認真做好開發(fā)項目前期策劃工作,科學指導項目開發(fā),能夠降低項目的開發(fā)經(jīng)濟風險。

      (1)充分評估項目地塊特征、開發(fā)商的實際開發(fā)能力,提供具有前瞻性、獨創(chuàng)性、先進性、可操作性的策劃方案,切實規(guī)避項目開發(fā)的經(jīng)濟風險。

      (2)要收集好項目的基本情況,包括獲得開發(fā)土地的成本、開發(fā)地理位置、政府主管部門對開發(fā)項目規(guī)劃控制指標、市政配套設施狀況,自籌資金規(guī)模、建設規(guī)模等等。

      (3)注重調(diào)查數(shù)據(jù)的來源和依據(jù),注重資料的綜合分析。分析論證要有科學性,對正式提交的方案要及時組織專家進行審查和評定,使前期策劃方案對開發(fā)項目真正起到指導作用,從而降低風險。

      4.2房地產(chǎn)政策法規(guī)和政府有關(guān)措施的政策風險

      目前國內(nèi)房地產(chǎn)的發(fā)展受國家政策、行業(yè)法規(guī)制約影響大,在前期策劃過程中應充分分析國家的行業(yè)政策、稅收信貸政策,比如“9070”政策、限購限貸政策及政府的控規(guī)調(diào)整等規(guī)避項目開發(fā)的政策風險。

      4.3對項目開發(fā)的市場風險

      房地產(chǎn)項目由于建設期比較長,且目前調(diào)控政策日趨嚴厲,由于市場供應及行業(yè)競爭加劇導致的市場風險必須嚴加控制。重視營銷,加快出貨節(jié)湊并及時回收資金是規(guī)避市場風險的最佳方式。

      4.4 前期策劃的時效性風險

      前期策劃是基于現(xiàn)狀及相對未來一段是時期內(nèi)所做的開發(fā)策劃方案,所以具有一定的時效性。在實際開發(fā)過程中,由于項目開發(fā)周期較長,故應要不斷針對環(huán)境、市場及競品的變化作局部的調(diào)整,而不能一成不變地按前策方案實施,避免因策劃時效性所產(chǎn)生的風險。

      市場調(diào)查方案策劃范文第5篇

      關(guān)鍵詞:市場調(diào)查與預測;綜合案例教學法;SPSS

      中圖分類號:G642.4 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)05-0183-02

      一、引言

      管理類市場營銷專業(yè)的骨干課程有經(jīng)濟學、管理學原理、統(tǒng)計學、市場調(diào)查與預測、市場營銷、推銷及商務談判等。其中,市場調(diào)查與預測是這些骨干課程的核心,該課程以經(jīng)濟學、管理學和統(tǒng)計學為前期課程,同時又是市場營銷策劃、推銷及商務談判等課程的基礎。該課程的培養(yǎng)目標著重于理論與實踐相結(jié)合,要求學生不僅理解和掌握市場調(diào)研的理論方法和相關(guān)知識,而且能夠投入到市場調(diào)研的實際運作中,學會市場數(shù)據(jù)的收集和分析方法,得出有效的結(jié)論。

      該課程大多采用案例教學法。常用的案例教學法采用如下教學流程:教學前教師挑選或?qū)懽靼咐?,教學中引導學生討論案例,討論后,教師總結(jié)學生的觀點與方案并加以點評。這種案例教學法存在如下教學質(zhì)量問題:(1)案例內(nèi)容不全面。案例來自教材和學習資料,內(nèi)容主要是情景問題的敘述和解析,沒有同步的問卷設計和調(diào)研數(shù)據(jù),因此該類案例授課往往只能覆蓋市場調(diào)研的理論方法剖析方面,無法延伸到實踐操作部分,從而對學生實際解決問題能力的培養(yǎng)不夠;(2)案例分析主要采用分組討論的形式,對學生獨立解決市場調(diào)研問題能力的培養(yǎng)達不到好的效果。(3)忽略市場調(diào)查與預測中數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)。忽略對于學生技能的訓練、數(shù)據(jù)分析、高級軟件如SPSS等的教授和應用。這一點尤為重要,中國市場調(diào)查行業(yè)發(fā)展急需具備市場調(diào)查與預測綜合能力的人。經(jīng)濟管理專業(yè)的學生不僅要掌握市場調(diào)研的理論和方法,而且更應掌握數(shù)理統(tǒng)計方法和軟件分析技術(shù)在解決實際問題中的應用。而在實際教學中涉及的軟件仍然停留在EXCEL階段,錯誤的認為高級軟件是研究生階段才需掌握的技能?,F(xiàn)階段,本科畢業(yè)設計也會涉及到市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整合分析問題,掌握SPSS等先進軟件,可以減少市場調(diào)查的統(tǒng)計工作量,提高分析結(jié)果的準確性。此外,市場調(diào)查機構(gòu)對從業(yè)人員的職業(yè)要求不僅僅局限于掌握基礎的辦公軟件,而是必須熟練運用SPSS或SAS等專業(yè)的市場研究統(tǒng)計軟件。綜合以上三點,筆者提出綜合案例教學法,彌補了現(xiàn)有案例教學法的缺點。

      二、何為綜合案例教學法

      綜合案例是指附帶研究問卷和相應市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整體案例。這種案例不僅可以為學生講述一市場調(diào)研情景問題,同時帶有相應的問卷設計和調(diào)查數(shù)據(jù),供學生操作。學生在理論分析和策劃市場調(diào)研后,可通過問卷設計和發(fā)放過程提高市場調(diào)研實施能力,運用統(tǒng)計軟件SPSS做調(diào)研數(shù)據(jù)分析,在掌握SPSS軟件操作技能的同時,得出市場調(diào)查分析結(jié)果。

      綜合案例教學法意味著是在每一個教學知識點中都選取綜合案例為學生們講解和練習。這種案例需要較長時間的準備工作,首先是案例情景市場調(diào)研問題的分析環(huán)節(jié)。學生需要提出切實可行的調(diào)研方案,就需要認真負責且充分分析案例問題,找出可行的對策;其次,市場調(diào)研的策劃和實施,包括相關(guān)問卷設計和收發(fā)。該部分對學生的實踐能力要求較高,在短暫時間內(nèi)收發(fā)一定數(shù)量的有效問卷,要求學生積極參與,縝密的策劃和安排;最后是調(diào)研結(jié)果分析,調(diào)研數(shù)據(jù)分析。該環(huán)節(jié)要求學生掌握先進的統(tǒng)計軟件分析技能,如SPSS,快捷的完成調(diào)研數(shù)據(jù)的分析、匯報。

      綜合案例教學法堅持以學生為主體,教師為主導的教學理念,將理論和實踐聯(lián)系的極為密切。每一個市場調(diào)研環(huán)節(jié)都是以學生積極參與為前提。從市場調(diào)研策劃、相關(guān)問卷設計到最后的調(diào)研數(shù)據(jù)分析,學生的主體地位在這一系列的實踐操作中體現(xiàn)出來,學生參與市場調(diào)研的過程即是小型的實際市場調(diào)研工作的模擬。綜合案例教學法中教師的主導作用體現(xiàn)在激發(fā)學生利用專業(yè)知識和軟件技能解決市場調(diào)研的實際問題的能力,回答案例分析和后期實踐操作中遇到的問題以及審核最終的市場調(diào)研分析報告,組織學生討論和總結(jié)綜合案例調(diào)研的實踐經(jīng)驗。

      三、綜合案例教學法的教學內(nèi)容

      綜合案例教學法的課程內(nèi)容主要有理論知識講授和實踐操作兩大模塊。各個知識之間的邏輯關(guān)系如圖1所示:

      1.首先講解和分析市場調(diào)研基本知識點并結(jié)合案例引導學生思考其應用情景。同時進行實踐操作環(huán)節(jié):市場調(diào)研策劃。市場調(diào)研的策劃要求學生根據(jù)自身的可支配時間和能力策劃出具體詳細的調(diào)研方案,例如何時何地訪問,訪問多長時間,參與人員和訪問主線等等。這個過程教師的作用主要是激發(fā)學生的創(chuàng)新能力,不斷引導學生運用市場調(diào)研的理論知識和方法尋找可實施題材,并做好市場調(diào)研的策劃部分。

      2.講解市場調(diào)研方法,包括問卷設計類型、方法、原則等。問卷設計實踐考核學生運用問題設計的方式解決實際市場調(diào)研問題的能力。學生需要手腦并用、根據(jù)市場調(diào)研的具體操作題目科學的設計問題。然后根據(jù)市場調(diào)研策劃的時間、地點、進度安排等,合理組織小組發(fā)放和回收問卷。問卷調(diào)查的方法有抽樣調(diào)查法、詢問調(diào)查法、觀察調(diào)查法和實驗調(diào)查法等。具體選擇哪種調(diào)查法,需要根據(jù)調(diào)查的對象和環(huán)境決定。

      3.高級統(tǒng)計軟件的功能介紹主要是指SPSS等軟件在市場調(diào)查統(tǒng)計分析的應用講解,有統(tǒng)計描述、假設檢驗和量表分析。對應的該操作部分主要是對調(diào)研數(shù)據(jù)的錄入和高級軟件的運用:建立數(shù)據(jù)文件,將調(diào)查問卷編碼,在SPSS中錄入問卷數(shù)據(jù);根據(jù)市場調(diào)研的研究目標,運用SPSS功能模塊,進行數(shù)據(jù)分析和建立相關(guān)圖表。最后,根據(jù)SPSS分析結(jié)果撰寫報告。

      高校開展綜合案例教學法無需經(jīng)費支持,未增加教師的工作量。唯一的實施要求是高級統(tǒng)計軟件SPSS。而今,很多高校已經(jīng)具備這個條件:具有安裝SPSS高級軟件的實驗室。因此,綜合案例法具有可行性。

      四、結(jié)語

      本文介紹了較為新穎的《市場調(diào)查與預測》課程授課方法:綜合案例教學法。針對《市場調(diào)查與預測》課程特殊的實踐要求,綜合案例教學法注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。該教學方法實施一年后,教學效果顯著,具統(tǒng)計,95%的學生承認該授課方法有助于調(diào)動學習興趣,同時市場分析能力、問卷設計能力、統(tǒng)計知識運用和SPSS軟件操作能力都得到良好的鍛煉,對畢業(yè)設計和以后的工作有極大的幫助。但是,綜合案例教學法的改進和完善還需努力,如運用網(wǎng)絡問卷發(fā)放或網(wǎng)絡訪談;增加高級統(tǒng)計軟件的應用,同時教授SPSS,SAS兩種分析軟件,提高學生的軟件操作技能等。

      參考文獻:

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