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      工程安全事故應(yīng)急預(yù)案

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇工程安全事故應(yīng)急預(yù)案范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      工程安全事故應(yīng)急預(yù)案

      工程安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;以人為本;和諧社會;應(yīng)急管理;制度建設(shè);預(yù)防為主

      0 引言

      目前,國內(nèi)建筑安全事故應(yīng)急管理工作已經(jīng)引起政府和建筑企業(yè)的高度重視,并紛紛制定本地區(qū)和本企業(yè)的應(yīng)急管理預(yù)案。國家有關(guān)應(yīng)急的法律法規(guī)的制定和頒布實(shí)手

      作者:鐘定容 來源:山東工業(yè)技術(shù) 2014年2期

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      1 預(yù)案編制存在的突出問題

      由于缺乏有針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案參考文本和對應(yīng)急預(yù)案理解上的不足,在編制過程中普遍存在以下問題:

      (1)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容過于簡單粗略,與一般的管理規(guī)章區(qū)別不大;

      (2)應(yīng)急預(yù)案未按科學(xué)的程序和方法制定,缺乏充分的應(yīng)急管理能力評估;

      (3)應(yīng)急預(yù)案的要素和功能論述不全面,不能滿足實(shí)際應(yīng)急管理的需求;

      (4)應(yīng)急預(yù)案的可操作性差,很多應(yīng)急管理的方法和措施不具體,責(zé)任主體不明確;

      (5)應(yīng)急預(yù)案中的管理界面劃分不清,缺乏相關(guān)部門之間必要的協(xié)調(diào),存在矛盾或重復(fù)現(xiàn)象,造成事故應(yīng)急行動時職責(zé)不清、指揮不力、操作混亂的局面;

      (6)預(yù)案編制后,并未很好地宣傳、培訓(xùn)、演練、維護(hù)和實(shí)施。

      因此確定應(yīng)急管理預(yù)案的編制規(guī)范和方法,確定預(yù)案的基本要素,明確應(yīng)急預(yù)案的編制層次和可操作性等要求是必要的,而且需要不斷完善。制定科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的應(yīng)急管理范例,是建筑企業(yè)安全事故應(yīng)急管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的需要。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家,應(yīng)急管理工作己經(jīng)成為整個國家危機(jī)處理的一個相當(dāng)重要的組成部分。工業(yè)發(fā)達(dá)國家把應(yīng)急管理工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人們生活質(zhì)量的重要工作內(nèi)容,并且建立了運(yùn)行良好的應(yīng)急管理體制,包括應(yīng)急救援法規(guī)、管理機(jī)構(gòu)、指揮系統(tǒng)、應(yīng)急隊(duì)伍、資源保障和公民知情權(quán)等,形成了較完善的應(yīng)急救援系統(tǒng)。此外一些工業(yè)發(fā)達(dá)國家的行業(yè)和企業(yè)為了降低風(fēng)險,建立了符合自己行業(yè)特點(diǎn)的事故應(yīng)急管理體系,并編制了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。其中包括統(tǒng)一指揮的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、適用和精良的應(yīng)急救援裝備、訓(xùn)練有素的應(yīng)急救援隊(duì)伍、健全完善的應(yīng)急工作運(yùn)行機(jī)制等。隨著我國法制的不斷健全,借鑒國外的一些成功的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會,在應(yīng)急管理預(yù)案的編制方面進(jìn)行總結(jié),為建筑企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案,提供一些參考思路。

      2 安全事故應(yīng)急管理過程

      盡管建筑安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,但對于安全事故應(yīng)急管理不應(yīng)只限于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動。事故應(yīng)急管理應(yīng)該是對安全事故的全過程管理,貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個過程,充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急管理思想。安全事故應(yīng)急管理是一個動態(tài)的過程,一般包括事故預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急恢復(fù)四個階段。盡管在實(shí)際情況中,有些階段往往是相互交叉的,但每一個階段都有其明確的目標(biāo),而且每一個階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎(chǔ)之上。因而,預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了建筑安全事故應(yīng)急管理的動態(tài)循環(huán)過程。

      2.1 事故預(yù)防

      在建筑安全事故應(yīng)急管理中,預(yù)防主要有兩層含義:其一,是指安全事故的預(yù)防工作,即通過安全管理和安全技術(shù)等手段,盡可能地防止建筑安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo);其二,是指在假定建筑安全事故必然發(fā)生的前提下,通過預(yù)先采取有關(guān)的預(yù)防措施,來達(dá)到降低或減緩事故的影響及其后果嚴(yán)重程度的工作,如設(shè)置防護(hù)網(wǎng)、使用個人防護(hù)用品、進(jìn)行安全技術(shù)交底、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)等。事故預(yù)防措施具有低成本、高效率的特點(diǎn),從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)看,是減少事故損失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      2.2 應(yīng)急準(zhǔn)備

      應(yīng)急準(zhǔn)備是建筑安全事故應(yīng)急管理過程中一個非常重要的環(huán)節(jié),它主要是針對可能發(fā)生的安全事故,為迅速有效地開展應(yīng)急行動而預(yù)先所做的各種準(zhǔn)備活動,具體包括應(yīng)急管理體系的建立,有關(guān)部門和人員職責(zé)的落實(shí),應(yīng)急預(yù)案的編制、審定與演習(xí),應(yīng)急隊(duì)伍的籌建,應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資的必要準(zhǔn)備和日常維護(hù),與外部應(yīng)急力量的銜接等,其基本目標(biāo)是保持事故應(yīng)急救援所需的總體應(yīng)急能力。

      2.3 應(yīng)急響應(yīng)

      應(yīng)急響應(yīng)主要是指在建筑安全事故發(fā)生后及時采取的相應(yīng)的應(yīng)急與救援行動。一般包括事故的報警與通報、人員的緊急疏散、緊急救護(hù)與醫(yī)療、消防、工程搶險、事故信息收集、應(yīng)急處置決策和外部救援請求等,其基本目標(biāo)是盡可能地?fù)尵仁芎θ藛T、保護(hù)可能受威脅的人員,努力控制事故發(fā)展和消除事故影響。應(yīng)急響應(yīng)可劃分為兩個階段,即初級響應(yīng)和擴(kuò)大應(yīng)急。

      初級響應(yīng)是在事故初期,建筑企業(yè)主要依靠自己的救援力量,使事故得到有效控制。但如果事故的規(guī)模和性質(zhì)超出本企業(yè)的應(yīng)急能力,則應(yīng)請求增援和擴(kuò)大應(yīng)急救援活動的強(qiáng)度,以便最終控制事故。

      2.4 應(yīng)急恢復(fù)

      應(yīng)急恢復(fù)一般應(yīng)在事故發(fā)生后立即組織實(shí)施。具體包括以下內(nèi)容:首先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài);其次立即進(jìn)行的事故損失評估、事故原因調(diào)查和事故現(xiàn)場清理等工作。此外應(yīng)注意在短期恢復(fù)中避免出現(xiàn)新的緊急情況。對于長期恢復(fù)應(yīng)積極吸取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展進(jìn)一步的預(yù)防工作和減災(zāi)行動。

      工程安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第2篇

      關(guān)鍵詞:事故, 應(yīng)急, 預(yù)案

      Abstract: this paper is mainly analyzes the four electric engineering emergency plan should focus on several aspects of the

      Keywords: accident and emergency, plan

      中圖分類號: U642.3+5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

      屢禁不止的安全事故,讓更多的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,管理體系日趨規(guī)范,規(guī)章制度日益健全,員工的素質(zhì)不斷提高,企業(yè)的安全管理能力與水平也有了很大幅度的提升,但也是事故頻發(fā):小的如鐵路營業(yè)線施工的施工侵限剮蹭列車、開通方案不合理造成施工延點(diǎn)、違規(guī)上道作業(yè)攔停列車、電氣化設(shè)備故障影響行車等,大的如蘭渝鐵路隧道內(nèi)翻車造成20多人死亡的重大事故、“7•23”甬溫線特別重大鐵路交通事故等觸目驚心。在所有的事故中如果企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠充分考慮到這些危險因素,制定有效的應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備充分,救援及時,就能減少損失和降低人員傷亡。我們說,應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,為確保迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置、減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失而預(yù)先制訂的行動方案,是事故發(fā)生時進(jìn)行緊急行動、采取救援措施的行動指南,是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。特別是在社會發(fā)展日益多元化的今天,危險因素更加復(fù)雜、應(yīng)急救援力量多元化、現(xiàn)場情況瞬息萬變,制定有效的切合實(shí)際的應(yīng)急救援預(yù)案,對提高救援的成功率和效率具有至關(guān)重要的作用。但在日常工作中發(fā)現(xiàn)目前行業(yè)內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案問題多多,生搬硬套、不切實(shí)際,通篇理論、可操作性不強(qiáng),不合法合規(guī),預(yù)案孤立和相關(guān)預(yù)案不銜接、動態(tài)管理不到位等等,鑒于此筆者根據(jù)自身的工作實(shí)踐,簡要分析目前本行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)該注意的幾個方面:

      一、合理設(shè)計應(yīng)急預(yù)案體系層次

      首先要符合所在企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案也是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。應(yīng)急管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,企業(yè)的組織體系、管理模式、風(fēng)險大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同,應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣,但必須堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則。對于各級建筑施工企業(yè)來說,基本上都是集團(tuán)公司-子公司-各項(xiàng)目的層層管理模式,具有以下特點(diǎn):一是點(diǎn)多,一個集團(tuán)公司管理若干子公司,一個子公司管理著若干個工程項(xiàng)目;二是線長。和工廠類企業(yè)、隧道、橋梁等專業(yè)不同,四電工程標(biāo)段動輒綿延上百甚至數(shù)百公里,大多的危險因素是隨著施工進(jìn)展在動態(tài)移動;三是每個項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和管理模式類似、危險有害因素類似,因此根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則-AQ/T 9002—2006的規(guī)定,以子公司及所屬項(xiàng)目為例,應(yīng)急預(yù)案層次設(shè)計如下:

      公司總體應(yīng)急預(yù)案

      是本單位應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對可能發(fā)生事故的綜合性文件。通過此預(yù)案可以清晰地了解公司的應(yīng)急方針和政策、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急工作原則、公司施工范圍內(nèi)可能存在的危險因素和環(huán)節(jié)、各級機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序和基本要求。

      項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案

      是某項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對風(fēng)險的綜合性文件。重點(diǎn)是針對項(xiàng)目可能發(fā)生的緊急情況,說明項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急用品的目錄、針對不同緊急事項(xiàng)的應(yīng)急響應(yīng)程序和要求。

      現(xiàn)場處置方案:

      是針對具體的場所、設(shè)施、崗位、裝置制定的應(yīng)急處置措施。這是項(xiàng)目應(yīng)急管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。有效和切合實(shí)際的現(xiàn)場處置方案可提高應(yīng)急效率,減少損失和傷亡,并考慮以下方面:1)針對緊急情況清單及風(fēng)險控制策劃逐一編制,要求具體、明確、針對性強(qiáng),包括外部求援。2) 基本原則是搶救人員、控制事態(tài)擴(kuò)大,同時保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。3 )要明確相關(guān)注意事項(xiàng),包括:佩戴個人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)、使用搶險救援器材方面的注意事項(xiàng)、采取救援對策或措施、現(xiàn)場自救和互救注意事項(xiàng)、現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)、應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)等。4) 涉及的應(yīng)急物資和裝備名稱、型號、存放地點(diǎn)。5)要考慮同一類別事故發(fā)生時,施工地點(diǎn)和救援難度的不同。

      二、注重應(yīng)急預(yù)案的合規(guī)性、銜接性

      目前大多數(shù)的企業(yè)都在進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)其中的一條就是要求認(rèn)證企業(yè)定期進(jìn)行“合規(guī)性評價”,要求認(rèn)證企業(yè)所有的安全管理活動符合法律法規(guī)和其他要求。應(yīng)急預(yù)案作為企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也必須符合法律法規(guī)和其他要求。對于鐵路施工企業(yè)來說,這其他要求也包括:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級單位、地方政府、以及所在路局等的相關(guān)文件要求。不但框架結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求,事故上報時限、預(yù)案的銜接、預(yù)案的培訓(xùn)、評審與更新等都要符合相關(guān)要求并且和相關(guān)預(yù)案銜接。我們說應(yīng)急預(yù)案編制的第一步準(zhǔn)備工作便是收集資料,而這些法律法規(guī)和相關(guān)要求就是資料收集的重點(diǎn)內(nèi)容,也就是編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援的重要依據(jù)和授權(quán)。

      而在實(shí)際工作中,項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案中不合法合規(guī)的地方比比皆是。有的項(xiàng)目制定的應(yīng)急預(yù)案,公司規(guī)定鐵路交通事故上報時間是半小時,而項(xiàng)目卻規(guī)定2小時;有的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)方一點(diǎn)關(guān)系也沒有,沒有任何銜接等等,這就是沒有做好應(yīng)急預(yù)案編制的準(zhǔn)備工作,沒有充分了解有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制要求。

      目前對于鐵路施工企業(yè)來說,有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的主要的法律法規(guī)及其他要求有:

      《國家生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

      《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》

      《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》

      《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

      《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》

      《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》AQT 9007-2011

      公司/工程所在地地方政府、工程監(jiān)理、建設(shè)單位、所屬路局、上級單位等單位部門現(xiàn)行的應(yīng)急預(yù)案、與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的文件

      三、做好編制預(yù)案之前的危險分析

      危險分析的目的是明確應(yīng)急的對象,這需要根據(jù)各單位有關(guān)危險辨識、風(fēng)險評價的結(jié)果確定本項(xiàng)目或單位需要制訂應(yīng)急預(yù)案的所有緊急情況,要充分和全面。除專業(yè)施工內(nèi)容之外,地質(zhì)、氣象、水文、突發(fā)性疫情等不利的自然條件也需要考慮在內(nèi)。每個單位識別過程和評價的方法可能不同,但必須滿足法律法規(guī)的相關(guān)要求,這是應(yīng)急預(yù)案編制的準(zhǔn)備工作之二。對于鐵路四電工程來說,施工范圍內(nèi)潛在事件或緊急情況的種類主要有:物體打擊、挖斷電纜或地下設(shè)施、高空墜落、觸電(感應(yīng)電,跨步電壓、鄰近既有電力線路施工)、電氣化設(shè)備事故、道路交通事故、坍塌(包括溝坑開挖時的塌方)、灼燙(包括化學(xué)物品灼傷、放射物質(zhì)灼傷、高溫物體燙傷)、車輛機(jī)械起重傷害、中毒和窒息(含煤氣食物中毒)、火災(zāi)及爆炸、有可能造成鐵路交通事故的各種情形(包括電氣化施工設(shè)備故障影響行車、信號施工方案不合理造成延點(diǎn))等等。

      四、編制預(yù)案之前要進(jìn)行資源分析

      針對需要應(yīng)急的緊急情況,逐項(xiàng)分析考慮應(yīng)急過程所需要的各項(xiàng)人力、物力、財力。包括上級和外部的可用資源,這也是預(yù)案編制之前的準(zhǔn)備工作之三。

      五、要注重應(yīng)急預(yù)案要素的完整性

      一個完整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)應(yīng)對緊急事件各環(huán)節(jié)的工作,明確緊急事件事前、事發(fā)、事中的各個進(jìn)程中,誰來做,何時做,調(diào)動哪些資源做,這不僅要求預(yù)案內(nèi)容完整,而且更講求可操作性。要講究“明”、“實(shí)”、“全”。

      1、“明”要分工明確、內(nèi)容明確、程序明確、決不可模棱兩可,含含糊糊;

      2、“實(shí)”是要實(shí)事求是、結(jié)合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。

      3、“全”是要素齊全,符合相關(guān)文件要求。

      目前國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定的主要文件有《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。項(xiàng)目作為緊急情況發(fā)生地,作為事故發(fā)生后現(xiàn)場應(yīng)急的第一方,它的預(yù)案至少應(yīng)包含的要素及要求如下:

      3.1編制的目的。

      3.2編制的依據(jù)。

      3.3適用范圍。

      3.3本項(xiàng)目需制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況清單。

      3.5應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)。

      3.6緊急情況的預(yù)防與監(jiān)控方式與要求

      3.7應(yīng)急的響應(yīng)分級和響應(yīng)程序。

      3.8事故上報的時限和流程。

      3.9不同緊急情況下的預(yù)防措施、應(yīng)急措施、注意事項(xiàng)以及應(yīng)急器材和設(shè)備清單(也可單列成為現(xiàn)場處置方案)。

      3.10應(yīng)急預(yù)案的上報備案部門。

      3.11應(yīng)急預(yù)案的評審計劃。要由制定單位負(fù)責(zé)人組織,預(yù)案編寫人員和預(yù)案涉及所有職能部門人員參加進(jìn)行評審,要明確具體的評審時間、評審參加人員、評審的方式、評審記錄形成等。

      3.12應(yīng)急預(yù)案的更新計劃。明確預(yù)案定期修訂時間,及時修訂的條件、需要及時更新的附件信息。

      3.13應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃、演練計劃。

      明確應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)方式、參加培訓(xùn)人員、演練計劃。

      3.13應(yīng)急預(yù)案的制定解釋部門。

      3.15應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施時間。

      3.16相關(guān)或相銜接的預(yù)案名稱。

      3.17必要的附件。如:

      相關(guān)方及項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的聯(lián)系方式(包括醫(yī)院、110、120、119、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及所有與應(yīng)急體系實(shí)施有關(guān)的相關(guān)方的聯(lián)系方式,尤其是可用的外部救援力量的聯(lián)系方式。

      關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙。如:相關(guān)平面布置圖紙、救援力量分布圖、應(yīng)急用品存放地點(diǎn)、危險源分布圖、疏散路線/重要地點(diǎn)標(biāo)識;

      相關(guān)的危險特性參數(shù)。(如化學(xué)品的特性指標(biāo))

      六、做好預(yù)案編制之后的應(yīng)急管理

      目前多數(shù)單位的應(yīng)急預(yù)案都是領(lǐng)導(dǎo)熟悉、職工不熟悉甚至不知道。制定預(yù)案的人熟悉、預(yù)案各環(huán)節(jié)的有關(guān)人員尤其是易發(fā)事故現(xiàn)場身臨其境的操作人員不熟悉,往往是制定完之后束之高閣,應(yīng)付檢查時才拿出來。應(yīng)急預(yù)案成了應(yīng)付方案,再好的預(yù)案也是空有好皮囊無用武之地。因此要想讓預(yù)案充分發(fā)揮作用,必須做好預(yù)案制定之后的應(yīng)急管理工作。

      1、要深入進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀。

      2、要積極開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對突發(fā)事件整體能力的重要途徑。通過培訓(xùn)使應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。

      3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),通過演練可以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性;可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺陷,從中找出需要進(jìn)一步完善和修正的地方。

      4、根據(jù)計劃及時更新應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的時效性。以下情況需及時修訂:因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源的;應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果需要或預(yù)案實(shí)際實(shí)施效果需要;應(yīng)急預(yù)案上級、建設(shè)單位要求修訂的;相關(guān)方或可利用的外部資源發(fā)生變化的。

      結(jié)束語

      安全是企業(yè)的生命線,安全管理成效對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。安全是一個相對的概念,絕對的安全是不存在的。只要造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等因素存在,事故就不可能完全避免,應(yīng)急預(yù)案作為事后的預(yù)防手段,作為事故的最后一道防火墻,只要科學(xué)合理、準(zhǔn)備充分、救援及時,就能最大程度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

      參考文獻(xiàn):

      【1】 羅文婷,王艷輝,賈利民,秦勇.改進(jìn)層次分析法在鐵路應(yīng)急預(yù)案評價中的應(yīng)用研究[J]. 鐵道學(xué)報. 2008(06)

      【2】 李連杰,蓋宇仙.基于層次分析法對鐵路貨運(yùn)安全的模糊評價[J]. 鐵道運(yùn)營技術(shù). 2009(04)

      工程安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第3篇

      一、適用范圍

      本預(yù)案適用全縣中小學(xué)、幼兒園、職業(yè)中學(xué)發(fā)生的一次性死亡3人以上(含3人)或重傷10人以上(含10人)的急性中毒50人以上(含50人)或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上(含30萬元)以及其他性質(zhì)特別嚴(yán)重,影響重大的安全事故和重大突發(fā)事件。主要包括:

      (一)學(xué)校(幼兒園)的建筑物倒塌及走廊、通道、樓梯道擁擠造成學(xué)生傷亡的事故;

      (二)學(xué)校(幼兒園)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故;

      (三)學(xué)校(幼兒園)建筑工程發(fā)生的安全事故;

      (四)學(xué)校(幼兒園)師生發(fā)生的集體急性中毒事故;

      (五)發(fā)生的造成師生傷亡和重特大交通安全事故;

      (六)學(xué)校(幼兒園)鍋爐、壓力容器、壓力管道發(fā)生的重特大安全事故;

      (七)各類自然災(zāi)害引發(fā)的學(xué)校安全事故;

      (八)學(xué)校(幼兒園)發(fā)生暴力恐怖事件等重特大安全事故;

      (九)學(xué)校(幼兒園)發(fā)生的重大群體性傳染性疾病等事件;

      (十)學(xué)校發(fā)生的學(xué)生重特大溺水死亡事故;

      (十一)校外集體活動、集會、演出等發(fā)生師生傷亡的事故;

      (十二)一年一度的高考、中考等大型考試活動中發(fā)生的嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的重大。

      二、實(shí)施原則

      按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),屬地管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在旬陽縣特大事故應(yīng)急救援總指揮部的組織指揮下和旬陽縣教育局特重大事故及突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展重大安全事故搶救和突發(fā)事件處理工作??h教育局在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對重特大事故和突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮和組織實(shí)施;各學(xué)校在各自的職責(zé)范圍內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案。

      三、重特大安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援處理指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      縣教育局成立重特大安全事故應(yīng)急救援和突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展重特大安全事故搶險救援和突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作??h教育局局長任組長,分管副局長、紀(jì)檢書記、考試管理中心主任、政府教育督導(dǎo)室、督學(xué)任副組長。成員由各股辦、室負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分管安全工作副局長任辦公室主任,教育股長、行政股長、人事股長、計財股長、督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人分別任辦公室副主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦主任、各級各類學(xué)校校長(幼兒園長)為重特大安全事故應(yīng)急救援和突發(fā)事件應(yīng)急處理責(zé)任人,直接負(fù)責(zé)重特大安全事故和突發(fā)事件的報告、現(xiàn)場保護(hù)等前期事故應(yīng)急救援和突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。

      四、重特大事故應(yīng)急救援和突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的主要職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)縣直學(xué)校(幼兒園)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦制定各自的安全事故應(yīng)急救援和突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案;

      (二)定期指導(dǎo)預(yù)案的演練;

      (三)重特大事故和突發(fā)事件發(fā)生時,快速向縣委、縣政府、市教育局匯報并向相關(guān)部門報告事故及突發(fā)事件的實(shí)際情況;

      (四)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門及有關(guān)人員快速開展現(xiàn)場安全保衛(wèi),事故區(qū)域警戒和治安管理,維護(hù)學(xué)校、幼兒園正常的教育秩序和社會治安。

      (五)做好事故現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)和人員疏散工作,阻止無關(guān)人員隨意進(jìn)出事故現(xiàn)場。

      (六)組織有關(guān)學(xué)校、幼兒園和相關(guān)部門按照應(yīng)急預(yù)案,快速開展搶險救援和突發(fā)事件的處理工作。

      (七)配合有關(guān)部門對肇事者等有關(guān)人員采取監(jiān)控措施,防止逃逸。

      (八)配合上級部門對事故的調(diào)查和處理工作。

      (九)做好傷亡師生家屬的善后、安撫工作。

      (十)大型考試活動,有突發(fā)性的苗頭,要加強(qiáng)對事件的嚴(yán)密監(jiān)控。若校內(nèi)出現(xiàn)群體性突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組及其股辦室要及時深入事發(fā)學(xué)校,現(xiàn)場指揮,控制事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

      五、重特大安全事故和突發(fā)事件的報告

      (一)各中小學(xué)校、幼兒園要在第一時間迅速將重特大安全事故及突發(fā)事件的真實(shí)情況分別報告縣教育局和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門。

      縣教育局值班電話:*

      (二)事故發(fā)生24小時內(nèi)寫出書面報告,報送縣教育局和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門。

      (三)事故報告包括以下內(nèi)容:

      1、發(fā)生事故的單位及事故類別,發(fā)生時間和地點(diǎn);

      2、事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失及社會影響的初步估計;

      3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

      4、事故搶救處理情況和所采取的措施;

      5、事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間;

      (四)縣教育局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到重大安全事故及突發(fā)事件報告后,除了向局長報告外,須立即向縣政府分管副縣長報告,同時報縣委辦室和報市教育局、縣安監(jiān)局和相關(guān)部門。并根據(jù)重特大事故的實(shí)際情況,請公安、消防、衛(wèi)生監(jiān)督、環(huán)保等相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進(jìn)行事故現(xiàn)場保護(hù)和證據(jù)收集。

      六、重特大安全事故和突發(fā)發(fā)生后的對策和措施

      (一)重特大安全事故和突發(fā)事件發(fā)生后,縣教育局重特大事故應(yīng)急救援和突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,并隨時將搶險情況和應(yīng)急處理情況上報縣政府和市教育局。

      (二)重特大事故發(fā)生后,在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,立即請交通、水電、電信等公共設(shè)施管理部門快速恢復(fù)被損壞的道路,水、電、通訊等設(shè)施。

      (三)請公安、交警加強(qiáng)事故現(xiàn)場保護(hù)。請衛(wèi)生部門第一時間派出醫(yī)務(wù)人員搶救傷員,并做好事故現(xiàn)場的防疫工作。

      (四)事故發(fā)生后,各學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、幼兒園園長要親自掛帥,組織有效的搶險救援工作,同時做好全體師生的思想穩(wěn)定工作。

      七、重特大安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定及要求

      (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦、各級各類學(xué)校、幼兒園、各民辦教育機(jī)構(gòu)要牢牢樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,要把安全工作作為學(xué)校當(dāng)前和今后的重中之重抓緊抓好。要建立健全學(xué)校、幼兒園各項(xiàng)安全制度。逐級簽訂安全責(zé)任書,明確各部門安全工作職責(zé),并建立安全工作責(zé)任追究制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦要加強(qiáng)對所屬村小、教學(xué)點(diǎn)的安全管理,經(jīng)常性地檢查督促,及時消除安全隱患。

      工程安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第4篇

      為了積極應(yīng)對本縣交通系統(tǒng)中發(fā)生的重、特大安全生產(chǎn)事故,高效、及時、有序地組織事故搶險救援工作,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院302號)以及省、市、縣人民政府有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案(以下簡稱《預(yù)案》)。

      二、適用范圍

      本《預(yù)案》適用于我縣轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的造成一次死亡3人以上(含三人)或傷亡總數(shù)在10人以上(含10人),以及其他性質(zhì)特別嚴(yán)重、影響特別重大的交通安全生產(chǎn)事故。

      三、事故應(yīng)急救援組織及其職責(zé)

      (一)成立安吉縣交通局重、特大事故應(yīng)急處置指揮部。總指揮由交通局長擔(dān)任,副總指揮由局班子相關(guān)成員擔(dān)任,成員由局屬單位、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。指揮部辦公室設(shè)在局運(yùn)管科,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理具體工作。

      (二)指揮部主要職責(zé)

      1、重、特大事故發(fā)生后,總指揮或副總指揮應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指揮,啟動重特大事故應(yīng)急預(yù)案,組織開展各項(xiàng)應(yīng)急救援工作;

      2、負(fù)責(zé)組織各相關(guān)單位按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作,協(xié)調(diào)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;

      3、根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充,并組織事故應(yīng)急救援演練;

      4、督促做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作,配合上級部門做好事故的調(diào)查處理;

      5、適時公告,將事故的原因、責(zé)任及救援意見公布于眾。

      (三)成員單位職責(zé)

      縣公路段、縣運(yùn)管所、縣港航處、縣收費(fèi)所在縣交通局指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照各自的職責(zé),分別負(fù)責(zé)公路(工程)應(yīng)急救援、道路運(yùn)輸應(yīng)急救援、水上交通事故應(yīng)急救援的具體實(shí)施,并制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,準(zhǔn)備好各類應(yīng)急救援車輛、船舶等設(shè)備。

      四、重特大安全事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

      (一)重、特大安全事故發(fā)生后,事故單位必須以最快捷的方式立即將所發(fā)生的重、特大安全事故的情況報指揮部辦公室,并且在24小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      1、發(fā)生事故的單位和事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);

      2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;

      3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

      4、事故的救援情況和采取的措施;

      5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和救援的有關(guān)事宜。

      (二)指揮部辦公室接到重特大事故報告后,應(yīng)立即報告局總指揮或副總指揮,并根據(jù)總指揮要求報縣政府和縣安監(jiān)局,并迅速上報市交通局,同時派人迅速趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行事故現(xiàn)場保護(hù)和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情況通報給縣公安局或武警部隊(duì),請求給予支援。

      (三)重、特大安全事故發(fā)生后,必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場痕跡、物證等。

      五、重特大安全事故應(yīng)急措施

      (一)重特大事故發(fā)生后,當(dāng)事單位、當(dāng)事人應(yīng)積極采取自救措施,保護(hù)事故現(xiàn)場,防止事故損失的擴(kuò)大,并服從現(xiàn)場施救組織的統(tǒng)一指揮。

      (二)立即將事故情況上報縣政府、市交通局,并迅速趕赴事故現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,指揮部投入工作,各有關(guān)單位、部門及負(fù)責(zé)人到位履行職責(zé),制定有效措施,全力組織救援。

      (三)迅速調(diào)集人員、搶險設(shè)備(車輛、船只),開展突擊搶救,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,最大努力地維護(hù)正常的交通秩序。

      (四)及時組織救援隊(duì)伍,運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院治療,利用各種醫(yī)療設(shè)施,搶救傷員,確保傷員得到及時醫(yī)治。有人員死亡的,通知事故方聯(lián)系安排殯葬車船,妥善處理死者尸體。

      (五)協(xié)同公安部門加強(qiáng)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作,對肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施,防止逃逸。

      (六)妥善安置受災(zāi)人員生活,會同所在單位或當(dāng)?shù)卣龊脤λ离y、受傷家屬的安撫、慰問及思想穩(wěn)定工作,避免事態(tài)擴(kuò)大。

      (七)在事故現(xiàn)場救援的同時,做好事故調(diào)查取證工作,以利事故處理,防止證據(jù)遺失。

      (八)其它應(yīng)急事項(xiàng)。

      六、調(diào)查處理

      (一)事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取相應(yīng)防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到追究不放過的“四不放過”原則。事故調(diào)查處理部門應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,查明原因,判明責(zé)任、吸取教訓(xùn),處理責(zé)任者,教育當(dāng)事人和群眾,提出有針對性的防范措施,防止同類事故的再次發(fā)生。

      (二)重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,縣政府決定成立聯(lián)合調(diào)查組的,由聯(lián)合調(diào)查組負(fù)責(zé)調(diào)查處理,縣交通局及相關(guān)成員單位應(yīng)根據(jù)職責(zé)配合調(diào)查組開展工作。未成立調(diào)查組的,由相關(guān)成員單位根據(jù)自身職責(zé)和有關(guān)法律法規(guī)組織調(diào)查處理,處理意見應(yīng)形成書面專題報告報縣交通局同意。

      (三)事故專題報告應(yīng)包括以下內(nèi)容

      1、事故概況:時間、地點(diǎn)、事故方、事故經(jīng)過、人員傷亡,財產(chǎn)損失等情況;

      2、事故發(fā)生后有關(guān)方面采取的施救措施和調(diào)查處理情況;

      3、事故原因;

      4、責(zé)任認(rèn)定情況及相關(guān)依據(jù);

      5、對事故責(zé)任者的處理意見;

      6、整改防范措施;

      7、事故民事侵權(quán)賠償調(diào)解情況;

      8、其他。

      七、其它事項(xiàng)

      (一)本《預(yù)案》是縣交通局針對可能發(fā)生的重特大安全事故,組織實(shí)施救援并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見,在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

      工程安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第5篇

      一、指導(dǎo)思想

      進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、堅(jiān)決杜絕”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全工作制度建設(shè)和管理的力度,對確因不可抗力導(dǎo)致發(fā)生或非正常發(fā)生的各類事故,采取果斷有效的處置措施,盡可能減輕事故造成的危害。

      二、工作目標(biāo)

      (一)加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善安全工作制度,落實(shí)安全崗位責(zé)任,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

      (二)杜絕責(zé)任性事故,把發(fā)生率控制到最低限度,盡可能不發(fā)生師生傷害事故。

      (三)一旦發(fā)生安全事故要盡可能減少對師生的傷害,把事故的損失降到最低程度,最大限度地減少因此引發(fā)的各種附帶損失或影響。

      三、學(xué)校突發(fā)安全事故種類

      突發(fā)安全事故是指在學(xué)校內(nèi)部、正常工作狀態(tài)下突然發(fā)生的事故,包括火災(zāi)事故、交通安全事故、危險藥品安全事故、工程建設(shè)、校舍安全事故、特種設(shè)備安全事故、師生活動安全事故、治安事故、食物中毒安全事故、流行傳染疾病安全事故、學(xué)校內(nèi)部群體傷亡事故、重大自然災(zāi)害事故等。

      四、安全事故報告及處理程序

      (一)學(xué)校安全事故報告實(shí)行部主任負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

      (二)學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故報告后,10分鐘內(nèi)當(dāng)面報告或電話報告部副主任、當(dāng)天值日行政。要本著“先控制,后處理,救人第一,減少損失”為原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)學(xué)生離開危險區(qū)域,保護(hù)好學(xué)校貴重物品,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作。對交通安全、疑似疫病等必須進(jìn)行隔離,并做好善后處理工作。

      (三)部主任接到學(xué)校突發(fā)安全事故報告后,根據(jù)事故情況及時向校長匯報,依照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,各處置小組立即緊急行動,指導(dǎo)學(xué)校組織搶救和善后處理工作。

      (四)對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴(yán)重后果的將予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分,直至依法追究法律責(zé)任。

      五、安全事故應(yīng)急處置措施

      (一)重大火災(zāi)安全事故處置措施:

      1、學(xué)校指揮組織學(xué)生緊急有秩序地疏散,迅速按規(guī)定程序報告事故信息。

      2、學(xué)校利用校園播音系統(tǒng)或其它形式發(fā)出緊急信號,組織教師指揮學(xué)生按順序疏散,及時將學(xué)生帶到遠(yuǎn)離火源的安全區(qū)域。

      3、嚴(yán)禁組織學(xué)生參與滅火活動,教職工可利用一切滅火設(shè)備滅火,及時拔打“119、110、120”請求援助,協(xié)助消防部門做好滅火工作。

      (二)重大交通安全事故處置措施:

      1、學(xué)校指揮組織學(xué)生緊急疏散至安全地段,立即保護(hù)事故現(xiàn)場,迅速按規(guī)定程序報告事故信息,及時拔打“110、120”請求援助。

      2、學(xué)校要迅速搶救師生,在最短時間內(nèi)將受傷師生送醫(yī)院救治,對不能自行組織受傷學(xué)生趕赴醫(yī)院救治的,原地等待救護(hù)車。

      (三)食物中毒安全事故處置措施:

      1、發(fā)現(xiàn)食物中毒后立即按規(guī)定程序報告事故信息。

      2、拔打“120”請求援助。

      3、立即停止學(xué)校小賣部、食堂的經(jīng)營活動,由飲食衛(wèi)生監(jiān)管人員封存現(xiàn)有食品及原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

      4、配合食品衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心的調(diào)查,如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品,包括中毒者的排泄物(如嘔吐物)。

      5、立即組織由專人負(fù)責(zé)的救護(hù)隊(duì)伍,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好救護(hù)工作。

      6、注意穩(wěn)定師生情緒,不以個人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂

      (四)活動安全事故處置措施:

      1、迅速組織搶救受傷師生,按規(guī)定程序報告事故信息,保護(hù)好事故現(xiàn)場,拔打“110、120”請求援助。事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須組織有關(guān)人員隨機(jī)觀察,并及時與學(xué)生家長聯(lián)系,做好受傷學(xué)生的情緒穩(wěn)定和思想工作。

      2、采取有效措施,做好善后處理工作。

      (五)樓道安全事故處置措施:

      1、值日人員和崗位責(zé)任人要沉著冷靜,果斷處理,制止事態(tài)發(fā)展,有秩序地疏散學(xué)生,并立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

      2、學(xué)校事故應(yīng)急處置小組,立即趕赴現(xiàn)場,制止混亂,平息事態(tài),拔打“110、120”請求援助,全力搶救受傷的師生。

      3、學(xué)校及時按規(guī)定程序報告事故信息,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

      (六)其它安全事故。

      學(xué)校依據(jù)事故性質(zhì)和學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,參照上述程序,采取有效措施,及時、正確、科學(xué)地進(jìn)行應(yīng)急處置,做好善后處理工作。

      六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

      組長:

      副組長:

      組員:各年級組長、紀(jì)律干事、班主任

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