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廣告創(chuàng)意定義范文第1篇

藥品廣告的準確定位來自多角度的周密分析

“百泉”的功能雖是治療感冒，用客戶的話說，這就是產(chǎn)品的所謂“定位”了。而我們卻認為：這樣的定位是冒險的，因為很難在終端形成銷售力。我們從以下幾個方面展開了分析：

市場分析市場上有那么多的感冒藥大品牌，這些同類大品牌在進行著“海、陸、空”立體式推廣，具有廣泛的群眾基礎，有的品牌甚至請了代言人；西藥品牌知名度大于中藥；老百姓雖然認為西藥療效快，但又顧慮西藥的副作用，所以，對家里的小孩較多希望用中藥；“百泉”是個小品牌，如果定位太高，樹敵太多，在市場這個“大池塘”里，不是被大魚吃掉就會被快魚擠掉。

競爭對手分析因為“百泉”過去的定位太寬泛，所以，所有感冒藥都是其競爭對手，這樣無疑樹敵太多，很難有出頭之日；西藥推廣強勢，中藥推廣力度較弱，但是，此前很多產(chǎn)品都算是“百泉”的“大哥”，“百泉”被淹沒了；競爭對手定位清晰，無論是白加黑巧妙的產(chǎn)品創(chuàng)意，還是康必得中西藥結合的雙管齊下，或是銀得菲的快，都非常有利于推廣，并且推廣得都很不錯。

自身產(chǎn)品分析“百泉”雖然有原材料方面的優(yōu)勢，但在產(chǎn)品包裝上卻很難看出千年柴胡的藥文化氣息，沒有充分釋放原材料的優(yōu)勢能量；柴胡具有千年藥史，具有深厚的民間基礎，但由于這些年來推廣得不夠，加上缺乏現(xiàn)代科技加工，所以，消費者對柴胡的感情漸淡。但要重新喚起受眾對柴胡的情感也不難，并不需要花很多錢，只要把產(chǎn)品基礎工程改造好，讓產(chǎn)品里外都散發(fā)著濃厚的柴胡文化氣息，在OTC市場應該是很能抓人眼球的。

廣告創(chuàng)意和形式選擇必須從產(chǎn)品定位出發(fā)