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工程預(yù)算協(xié)議書范文第1篇

一、材料控制數(shù)量計算

（一）材料期中控制數(shù)量計算時間說明；

期中控制數(shù)量以規(guī)定節(jié)點的《期中支付證書》中“截算日期”為計算季度調(diào)差量的時間截止點。

（二）計算基礎(chǔ)資料：

1、《公路工程預(yù)算定額》92版；

2、《交工支付申請書》（業(yè)主批復(fù)量）；

3、《期中支付證書》（各季度業(yè)主批復(fù)量）；

4、《公路施工機械臺班費用定額》；

5、承包人施工配合比;

6、廣東省價格信息。

(三)地材（碎石、中粗砂）控制數(shù)量計算

1、清單細目實體工程量（sh）,以承包人工程量清單交工結(jié)算數(shù)量為準。

2、清單細目實體工程消耗量（hs）參照《公路工程預(yù)算定額》92版，當(dāng)清單單位與定額單位一致，不需要進行單位換算，直接套用定額消耗量，即換算系數(shù)為1，得出hs=1×單位定額消耗，如漿砌片石工程按照每立方實體消耗0.35m3砂漿，現(xiàn)澆混凝土工程按照每立方實體消耗1.02m3，現(xiàn)澆混凝土片石按照每立方實體消耗0.867m3 ，預(yù)制構(gòu)件按照每立方實體消耗1.01m3 ，碎石路面（包括底基層、基層、墊層）、換填碎石按照定額消耗。

清單細目計量單位與定額計算單位不一致或是綜合單價時,換算為定額單位，換算數(shù)量見地材單位數(shù)量換算計算表。如每m新澤西護欄消耗0.518m3混凝土，即換算系數(shù)為0.518，每立方混凝土實體定額消耗1.02立方混凝土，得出hs=0.518×1.02。

3、清單細目計算配合比（pb）：根據(jù)第五條定額與施工配合比分析結(jié)論，采用監(jiān)理單位批復(fù)的施工配合比，但考慮到清單細目套用92預(yù)算定額，預(yù)算定額中的材料代號（碎石統(tǒng)料（預(yù)算材料代號324）和2cm~4cm粒徑碎石（代號320、321））與交通信息價的價格特點（即每期2cm、4cm粒徑碎石代號320、321與碎石統(tǒng)料代號324為兩種價格），為了計算方便，將調(diào)差碎石分為碎石統(tǒng)料（代號324）和2cm~4cm粒徑碎石（代號320、321）兩種進行統(tǒng)計；石屑，中粗砂：根據(jù)清單細目套用92預(yù)算定額，預(yù)算定額中材料代號（石屑代號326，中粗砂代號286），進行統(tǒng)計；同時對于附件1中以外的工程施工配合比部分，承包人未提供有關(guān)計算依據(jù)證明資料按定額消耗量計算；

4、計量清單細目消耗量（Vi）計算公式：

清單細目原材料消耗量（Vi）= sh×hs×pb

sh:實體工程數(shù)量,即工程量清單交工結(jié)算數(shù)量。

hs:每單位實體工程的定額消耗量。當(dāng)結(jié)算數(shù)量單位與定額單位不一致或是綜合單價時,換算為定額單位.換算數(shù)量見地材單位數(shù)量換算計算表。

pb:單位工程數(shù)量(定額消耗量)所消耗胡原材料數(shù)量,利用施工配合比計算所得。

5、季度調(diào)差量(Vt)：以每季度《期中支付證書》中本期末累計清單細目計量量（Vj）作為清單細目調(diào)差數(shù)量計算依據(jù)，但是考慮到計量清單細目支付的工程量與施工形象進度差異，根據(jù)《關(guān)于調(diào)整計量支付比例的通知》清連項目【2008】306號文計量比例不得超過完工計量數(shù)量的95%，所以計量清單細目數(shù)量應(yīng)除以0.95。計算公式為：

季度調(diào)差量(Vt)= ∑（hs×pb×Vj/0.95）

5、控制總量（V）：以《交工支付申請書》中“交工結(jié)算數(shù)量”（Vz）作為計算總控制量依據(jù)。計算公式為：

控制總量（V）=∑Vi

(四)鋼材控制數(shù)量

1、鋼材清單細目工程量（sh）,以承包人工程量清單交工結(jié)算數(shù)量為準。

工程預(yù)算協(xié)議書范文第2篇

土建預(yù)算員需要參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程的造價資料，為投標提供依據(jù);以下是小編精心收集整理的土建預(yù)算員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

土建預(yù)算員工作職責(zé)11.全面負責(zé)項目的工程預(yù)(結(jié))算工作

2.參與圖紙會審設(shè)計交底及預(yù)(結(jié))算審查會議，根據(jù)有關(guān)規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問題

3.參與招投標工作，完成招投標過程中的各項工作

4.熟練應(yīng)用廣聯(lián)達及辦公軟件

土建預(yù)算員工作職責(zé)21、負責(zé)土建工程標書的編制和投標工程的成本分析;

2、負責(zé)土建工程施工過程的造價、簽證、變更的造價管理工作;

3、負責(zé)土建工程竣工結(jié)算工作;

4、協(xié)助土建施工過程中施工方案的編制;

土建預(yù)算員工作職責(zé)31.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，現(xiàn)場勘查，根據(jù)實際情況編寫相關(guān)方案病編制預(yù)算書，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北嘀剖┕ば蝸?、进度继O?，按生产进度继O齪妹扛鏨錐蔚氖┕ぴに?，及十呁槴司翑虜D從徹こ嘆迷誦星榭?

3.參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作。

4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

5.參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析;

7.建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表;

8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

土建預(yù)算員工作職責(zé)41、能熟練獨立完成工程預(yù)算、結(jié)算、審計等相關(guān)工作;

2、在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù);

3、及時完成造價所主任及項目主管安排的任務(wù)。

土建預(yù)算員工作職責(zé)51) 編制工程造價估算、概算、施工圖預(yù)算;

2)編制工程招標文件、清單及評標分析;

3)起草工程合同文件;

4)工程合同管理、解釋、編制付款證書、財務(wù)報告及變更審核;

5)工程項目結(jié)算、提交結(jié)算報告。

6)參加與工程造價相關(guān)的日常會議;

7)參與工程項目技術(shù)檔案資料的管理。

土建預(yù)算員工作職責(zé)61、掌握國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙;

2、掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，能根據(jù)工程圖紙獨立計算工程量并出工程量清單;

3、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算;

4、掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算及調(diào)整成本;

5、對所做工作進行對外溝通、核對工程量、計價等對外聯(lián)系;

6、可以獨立跟蹤項目，完成算量及結(jié)算。

7、及時完成上級交辦其他工作任務(wù)。

土建預(yù)算員工作職責(zé)71、負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算;

2、編制每月的工程進度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格)并及時上報有關(guān)部門審批;

3、審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算(技術(shù)員認可的工程量);

4、協(xié)助財務(wù)進行成本核算;

5、根據(jù)現(xiàn)場簽證及變更及時調(diào)整預(yù)算。

6、在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù);

7、掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算;

8、對勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù);

9、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程的造價資料，為投標提供依據(jù);

工程預(yù)算協(xié)議書范文第3篇

乙方：河北××有限公司

甲乙雙方就××縣××橋至××橋之間，一河兩岸的改造事宜進行磋商，共同達成如下意向協(xié)議條款，以便共同遵守。一、開發(fā)范圍

2、××西橋頭向南200米，至西70米約21畝土地（詳見規(guī)劃圖）。

以上共計開發(fā)的土地面積約為140余畝。

二、開發(fā)授權(quán)

1、甲方經(jīng)請示縣政府同意，授權(quán)乙方對整個項目進行規(guī)劃設(shè)計并獨立進行建設(shè)開發(fā)，開發(fā)的具體事宜雙方有待進一步協(xié)商。

2、土地手續(xù)甲方以掛牌形式辦理到乙方名下。

三、開發(fā)構(gòu)思

2、河西約52畝土地，擬建與河?xùn)|相對稱及相同規(guī)模的精品街一條，約占地25畝，其余27畝擬建湖濱公園。

3、兩橋之間約150余畝水面，須進行河床清理，建成具有一定規(guī)模的水上游樂園。

4、××橋以南約20余畝土地，擬臨河建設(shè)四棟16層高檔住宅，成為××縣標志性建筑物。

四、開發(fā)要求

1、精品街路面須鋪設(shè)廣場磚，高檔庭園燈亮化及名貴花木綠化。商品房系采用歐陸風(fēng)情設(shè)計。造型優(yōu)美，房間布局合理。

2、綠化廣場應(yīng)配備景觀燈，庭園燈，草坪燈，背景音樂，噴頭，名貴花木，護欄，草坪及中心廣場，室外運動器材，亭，長廊等。

總的要求是，高質(zhì)量，高品位，高速度。

五、拆遷補償

1、屬于湖濱公園范圍的住房拆遷還房及土地征用由甲方負責(zé)承擔(dān)。

2、屬于精品街及商品房用地的拆遷還房及土地征用由乙方負責(zé)承擔(dān)。

六、資金投入

1、資金由乙方投入，包括商住房，精品街，湖濱公園建設(shè)等。

2、甲方給予政策扶持，待設(shè)計方案通過審核，雙方經(jīng)工程預(yù)算后，縣政府以會議紀要形式給予政策方面的確認。

七、優(yōu)惠政策

甲方同意該項目享受“城中村”改造所享受的一切優(yōu)惠政策。乙方進行道路及湖濱公園建設(shè)所投入的資金，甲方以稅收政策給予調(diào)劑（實行包干形式）的辦法進行解決。

八、建設(shè)周期

1、2006年1月完成總體方案的規(guī)劃設(shè)計，審批工作。

2、2006年3月至6月完成項目的動拆遷工作。

3、2006年6月至2007年10月完成項目建設(shè)任務(wù)。

九、雙方約定

1、規(guī)劃方案須經(jīng)縣城建部門和縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方可實施。

2、規(guī)劃方案審核同意后，雙方簽訂正式開發(fā)協(xié)議書。

3、意向協(xié)議應(yīng)作為正式協(xié)議書的藍本，協(xié)議條款原則不得改變。

4、甲方配合乙方組成專門班子負責(zé)項目的動遷、土地征用及補償安置工作，其費用由乙方負責(zé)。

5、本意向有效期為半年，期限內(nèi)甲方不再安排他方開發(fā)。半年內(nèi)，若雙方未能簽定正式協(xié)議并實質(zhì)性開展工作，本意見書作廢，甲方有權(quán)另行安排改造開發(fā)。

6、本意向協(xié)議未盡事宜，待雙方簽訂正式協(xié)議時予以補充。

7、本協(xié)議一式肆份，經(jīng)雙方法定代表人簽字，單位蓋章后生效，雙方各執(zhí)貳份。

甲方單位：（蓋章）乙方單位：（蓋章）

工程預(yù)算協(xié)議書范文第4篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;預(yù)算;管理;問題;對策

中圖分類號:F8

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)08-0043-01

建設(shè)工程預(yù)算是在執(zhí)行基本建設(shè)程序中,根據(jù)設(shè)計文件的內(nèi)容和相關(guān)的定額指標及各項費用的取費標準,計算的建設(shè)工程所需要的全部投資金額的文件。建設(shè)工程預(yù)算是工程建設(shè)中非常重要的一個環(huán)節(jié),加強預(yù)算管理,進而合理確定和控制工程造價,對控制投資超標及防治三超現(xiàn)象都有著非常重要的作用。

1 加強建設(shè)工程預(yù)算管理的重要意義

建設(shè)工程預(yù)算具有很強的專業(yè)性、知識性和政策性,是建設(shè)放在實現(xiàn)和完成建設(shè)工程項目花費的預(yù)期目標值,也是建設(shè)方和承包方進行工程結(jié)算的依據(jù),也是雙方項目管理水平高低的重要標準,具有十分重大的意義。

1.1 工程預(yù)算是簽訂工程承包合同的依據(jù)

建設(shè)工程的承包合同是法人之間為了實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的,明確雙方權(quán)利關(guān)系和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議書,是法人雙方簽訂工程承包合同,進行建設(shè)工程項目施工。建設(shè)工程預(yù)算也是建設(shè)合同雙方進行項目承包和招投標編制標的依據(jù)條件。

1.2 工程預(yù)算是施工企業(yè)合理組織生產(chǎn)的前提

在編制施工作業(yè)計劃和考核計劃完成情況時,施工企業(yè)不僅要確定使用建筑面積和形象進度,還要根據(jù)工程預(yù)算提供的貨幣工作量和各項工料消耗,編制施工組織設(shè)計。通過編制施工組織設(shè)計,把施工中各工序排列、組合、協(xié)調(diào),保證人力、物力和財力都得到充分合理的利用,按時且爭取提前完成工程任務(wù)。

1.3 工程預(yù)算是施工企業(yè)進行經(jīng)濟核算和成本控制的依據(jù)

建設(shè)工程預(yù)算確定的工程造價直接反應(yīng)了施工企業(yè)的預(yù)算成本和施工企業(yè)的施工定額水平,是施工企業(yè)成本管理的依據(jù)和體現(xiàn),根據(jù)企業(yè)施工定額確定的工程預(yù)算價格,是企業(yè)實際施工過程中的重要依據(jù)和管理重點。工程預(yù)算對于考核施工企業(yè)施工經(jīng)營管理水平,提供重要依據(jù),為施工企業(yè)進行財務(wù)核算、成本控制等提供詳細資料,是開展經(jīng)濟活動分析,評價或衡量施工方案、技術(shù)組織措施是否先進合理的尺度,是施工企業(yè)經(jīng)濟核算和成本控制的重要依據(jù)。

2 建設(shè)工程預(yù)算管理存在的問題分析

近幾年來,我國建設(shè)行業(yè)工程預(yù)算管理取得了一定的成效,但還是存在不盡如人意的地方,總結(jié)而言,主要有以下幾個方面:

2.1 建設(shè)工程預(yù)算缺乏全過程綜合管理

我國目前的工程預(yù)算管理基本都是處于設(shè)計、施工、監(jiān)理等階段性的管理模式,缺乏對于建設(shè)工程項目全過程的綜合造價預(yù)算管理的意識和行為。建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位缺乏對于預(yù)算管理目標的相互溝通和意識行為的統(tǒng)一,工程監(jiān)理一般也都局限于施工階段的施工質(zhì)量和進度的控制,缺乏對投資決策分析的介入。設(shè)計單位沒有很好的實現(xiàn)限額設(shè)計,設(shè)計保守且投資偏高。施工招投標階段的標的和投標價格確定的不準,很容易造成投資管理失控,甚至施工延期,貸款利息也隨之增長,造成巨大的浪費。

2.2 確定建設(shè)工程預(yù)算的方法落后

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,也帶動建筑領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的不斷涌現(xiàn),這時就需要對定額進行換算或者編制新的定額,但是由于我國工程預(yù)算的確定方法多是靜態(tài)、滯后的方法,定額消耗量和定額單價往往都是很多年以前的生產(chǎn)技術(shù)水平制定的,新增補的定額缺少代表性,不能完全滿足實際需要。

2.3 設(shè)計變更過于頻繁隨意

建設(shè)工程項目應(yīng)該進行嚴格可行性研究設(shè)計和投資的控制,工程的造價應(yīng)該在審批的額度以內(nèi)不能隨意更改。作為施工單位應(yīng)該精心合理的組織施工,嚴格控制預(yù)算,但是很多建設(shè)單位急于開工項目,不做好必要的準備,招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關(guān),造成施工過程中的變更頻繁,項目一改再改,造成了損失,也超出了預(yù)算,造成了浪費。

2.4 建設(shè)工程預(yù)算管理人員素質(zhì)有待提高

我國目前的工程預(yù)算管理人員素質(zhì)還有待提高,還不能完全使用造價管理工作的需要?，F(xiàn)有的工程造價咨詢企業(yè),主要是幫助建設(shè)方一招定額進行預(yù)結(jié)算的審核,不能果斷處理復(fù)雜的經(jīng)濟技術(shù)問題,投資預(yù)控的能力不高,也不能很好的協(xié)調(diào)建設(shè)各主體之間的關(guān)系。

另外,在招投標制度管理中也存在一些問題,如缺乏合理的評標標準,評價主觀隨意性比較強,招投標前期準備不足等問題。

3 加強建設(shè)工程預(yù)算管理的對策分析

加強建設(shè)工程預(yù)算管理的對策,主要有以下幾個方面:

3.1 全面推進全過程造價預(yù)算管理

在整個建設(shè)工程的基本建設(shè)程序中,結(jié)合以往的已竣工項目的經(jīng)濟指標,確定建設(shè)工程合理的工程投資估算指標和設(shè)計概算指標。應(yīng)該加強建設(shè)投資估算的管理并切實推行限額設(shè)計,按照批準的初步設(shè)計總概算,控制施工圖的設(shè)計,利用價值工程對造價進行分解,合理確定設(shè)計方案,并合理確定項目的靜態(tài)投資并預(yù)測動態(tài)投資,保證項目的決策資金。

3.2 及時調(diào)整更新預(yù)算定額

伴隨著整個國民經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)也得以迅速發(fā)展,現(xiàn)在,建筑材料和設(shè)備的價格隨市場調(diào)節(jié)的影響調(diào)整比

較大,人工、材料和機械費用都有了很大的提高。作為建設(shè)工程造價管理部門應(yīng)該及時掌握并研究市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)有效的的政策,將這些動態(tài)因素合理反映到工程造價中去,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷調(diào)整工程預(yù)算的編制依據(jù)、取費標準和計算程序等,實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理,更好的推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.3 加強對變更的控制

隨著建設(shè)項目的不斷深化進行,如何有效控制變更,減少變更費用,是工程預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于變更要采取前饋的方法,盡量事先采取控制措施,盡可能減少變更。通過引入設(shè)計招標機制,實現(xiàn)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的設(shè)計方案,優(yōu)化工程項目設(shè)計,對方案反復(fù)審查,最終確定最佳設(shè)計方案。另外,在施工過程中,在抓施工質(zhì)量和進度的同時,也要做到定期統(tǒng)計、核算工程量,做到心中有數(shù)。

3.4 努力提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)

建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審查工作非常的繁重,工作量比較大,工作時間的跨度也比較大,需要預(yù)結(jié)算審查人員按照公正、公平的原則對項目設(shè)計預(yù)算和工程結(jié)算執(zhí)行審查把關(guān),保持一種責(zé)任心,具備強烈的責(zé)任感、成本控制和良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體而言,可以建立預(yù)算責(zé)任中心,建立預(yù)算管理審核制度,將預(yù)算管理任務(wù)分配到人,提高全員預(yù)算管理的積極性,從而實現(xiàn)預(yù)算控制目標。

3.5 利用計算機進行預(yù)算管理

目前我國的投資控制信息管理方式非常落后,資料的精度不高,對資料的研究方式不確定,不能給及時全面為決策者提供可靠的決策依據(jù)。為此,應(yīng)該依托先進的計算機技術(shù),對工程預(yù)算進行動態(tài)管理,建立造價管理系統(tǒng),處理繁瑣的日常工作,實現(xiàn)共享。

另外,還應(yīng)該加強招投標管理,成立招評標小組,認真了解項目概算,合理確定標的和評價標準,選擇最有承包商和方案,維護自身利益。

4 結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和建筑市場管理的逐步完善,加強建設(shè)工程預(yù)算管理對于提高工程預(yù)算的準確性、防止“三”超現(xiàn)象的發(fā)生的經(jīng)濟效益正逐漸顯現(xiàn)。這就要求工程預(yù)算管理參與人員,認真對待,不斷探索預(yù)算管理的新途徑、新方法,最終實現(xiàn)建設(shè)工程造價的有效控制,提高工程投資效益。

參考文獻

[1]劉紅梅.論建筑工程的施工預(yù)算結(jié)算審查[J].今日科苑,2007.

[2]于慶豐.加強工程預(yù)算管理是建設(shè)單位控制工程造價的有效途徑[J].黑龍江交通科技,2008.

工程預(yù)算協(xié)議書范文第5篇

甲方 乙方

甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，就甲方承包的景觀工程，乙方以包清工形式配合甲方進行施工，施工時間與工程內(nèi)容由甲方安排、指定。具體達成如下協(xié)議：

一．甲方負責(zé)提供的圖紙、現(xiàn)場定位、放樣、標高和現(xiàn)場指揮；提供所用的全部材料。

二．乙方負責(zé)人員組織和工程施工。按甲方施工人員的要求組織施工。

三．雙方配合和工程質(zhì)量。

1.乙方按照甲方規(guī)定進度和工期積極配合完成；任何與業(yè)主、監(jiān)理及第三方等發(fā)生的關(guān)系均由甲方負責(zé)處理。

2.乙方應(yīng)按甲方進度要求安排足夠人員施工，甲方應(yīng)積極配合材料的供應(yīng)和甲方應(yīng)作的工作，因甲方問題造成乙方窩工由甲方支付工人工資。

3.乙方原因造成的質(zhì)量問題全部由乙方負責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任；甲方原因造成質(zhì)量或其他問題返工，應(yīng)再次計費用給乙方。

4.工程現(xiàn)場指揮人員和相關(guān)檢測、資料、備案由甲方負責(zé)。

四．費用支付辦法：（人工費不含稅）

1.根據(jù)浙江省建筑工程預(yù)算定額（2017版）每個項目的Ⅲ類取費+信息價+政府指導(dǎo)價x1.8系數(shù)=實際費用。

2.乙方按施工進度每10天向甲方施工員以書面形式報一次本期所完成的工程量；每月25日將月度工程量上報甲方，甲方收到月度報表后應(yīng)在5至

10天內(nèi)支付乙方該月工程量費用的75%；到工程驗收合格后再支付剩余部分。

五．安全：

1.乙方所有人員進入工地必須遵守安全操作規(guī)程進行施工。電工、電焊工需持證上崗。

2.乙方所有人員需交身份證復(fù)印件給甲方備案。

3.甲方為乙方做好施工人員的人身保險。

六．合同執(zhí)行過程中如有爭議爭端，甲、乙雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商未果，可

提交寧波市仲裁機構(gòu)直至法院裁決。

七．本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效；一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，共

同遵照執(zhí)行。

八．工程結(jié)束本協(xié)議自行解除。

甲方： 乙方：

身份證號碼： 身份證號碼：

電話號碼：電話號碼：

年 月 日年 月 日

工程清工合伙協(xié)議書二

甲方（發(fā)包方）： 聯(lián)系方式：

乙方（承包方）： 聯(lián)系方式：

經(jīng)過雙方協(xié)商甲方將裝修項目承包給乙方_________負責(zé)裝修，具體事項經(jīng)甲乙雙方商議，特立以下協(xié)議：

甲方給予乙方裝修工期為2017年2017 月 日，在無特殊情況下，雙方不得拖延時間，如出現(xiàn)重大問題，哪方責(zé)任由哪方負責(zé)。

甲方工作：向乙方提供施工所需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。乙方負責(zé)提供圖紙，并設(shè)計師交底，按圖施工，無特定情況，甲方方不得自行更改。

承包方式為乙方包清工（只包水電、泥工、木工、油漆）。

關(guān)于材料供應(yīng)的約定：全部工程用材料均由甲方提供并負責(zé)到工地。（包括油漆刷、滾筒等）

甲方負責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)該按時供應(yīng)到現(xiàn)場，乙方必須協(xié)助甲方辦理驗收手續(xù)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)甲乙雙方共同驗收，由乙方負責(zé)組織施工，由于施工工藝不當(dāng)造成的材料損失，由乙方負責(zé)賠償。

為了保證工程的正常進行，乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料清單。甲方應(yīng)該按時提供乙方所需的材料。由于甲方提供材料延誤，造成的工程延誤后果由甲方承擔(dān)。

5、按圖紙、協(xié)議完成水電、泥工、木工、油漆工程量，如有改動需要甲乙雙方協(xié)商決定。工程量詳細清單見后頁。

6、付款方式：工程包工總額_________元，本合同簽訂后，甲方支付__________元，中期支付_________元，實際竣工驗收后一次付清。

7、乙方責(zé)任：乙方應(yīng)保質(zhì)保量，按時完工，如乙方出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題，甲方有權(quán)拒付工程款。

8、以上協(xié)議望共同遵守，未盡事宜，雙方再協(xié)商。