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電力相關規(guī)范范文第1篇

關鍵詞：項目管理 規(guī)范化 落實

隨著公司的不斷成長和發(fā)展，以及項目管理理論的不斷完善、外部市場環(huán)境對管理規(guī)范化要求的不斷提高，對于研發(fā)和工程管理中項目管理的規(guī)范化進程也不可避免的被提上日程，那么，如果能夠讓我們的項目管理規(guī)范化能夠順利執(zhí)行落實呢？

一個團隊，從自發(fā)的不夠規(guī)范的管理到規(guī)范化的管理的過程中，必然面臨著工作習慣改變、規(guī)范化與工作進度的矛盾、責任權利利益方面的矛盾等各種各樣的矛盾，這些矛盾甚至可能會集中凸顯并爆發(fā)。如果沒有合適的實施策略，這些集中爆發(fā)的矛盾得不到適當?shù)奶幚砗褪鑼В陀锌赡軙绊懝芾碚咄菩许椖抗芾硪?guī)范化的堅定決心，那么項目管理的規(guī)范化能否順利推行下去就不容樂觀了。

筆者結合工作中項目管理規(guī)范化推行的具體實施經驗和教訓，對項目管理規(guī)范化的落實實施總結了幾點經驗和同行們分享。

一、獲得高層管理者的支持承諾

為獲得高層管理者的支持，首先要明確推行規(guī)范化管理所能帶來的預期收益，比如總體上提高項目實施的質量、降低總體成本，更加有效的把控項目進程、提升提高項目成員的素質能力水平（如溝通、計劃、責任心、執(zhí)行力等方面的素質能力）等。

同時，更要與高層管理者就規(guī)范化管理推行過程需要付出的成本、可能遇到的風險以及風險應對策略做好預先的評估和防范方面達成一致，以避免在具體實施過程中一遇到不順利高層就動搖推行的決心。

另外，在形式上，最好能夠在公開的會議上或備忘錄等書面形式由高層管理者提出并表明推行的堅定決心及堅決支持的態(tài)度。

二、將項目經理拉入推行實施團隊

一個新的制度體系的落實需要有專人負責，最好有團隊支撐，那么將項目經理拉入該負責推行實施的團隊中，項目經理就有了雙重身份，就不好那么容易的站在推行實施的對立面上了。

另外，通過適當?shù)臏贤ǚ绞阶岉椖拷浝韨儗椖抗芾硪?guī)范化的目的和收益真正理解了，同時推行中可能遇到的問題和風險也讓他提前了解，這樣，他就可能真的會從心里開始嘗試接受它而不是本能的排斥了，同時將來遇到問題時由于有了前期的鋪墊也會比較容易接受和積極的面對并解決，有了這樣的愿意配合的態(tài)度我們就已經成功了一小半了。

三、項目經理和骨干人員參與項目管理制度和規(guī)范的制定過程

相關人員一定要參與制度規(guī)范的制定過程，特別是項目經理和項目骨干人員。為什么呢？

首先，他們最清楚項目管理的現(xiàn)狀和存在的問題，那么他們自己提出的解決方法可能就是最適合目前的現(xiàn)狀的。即便不是最適合的，實際參與的過程同時也是思想統(tǒng)一的過程，也是將規(guī)范化的思想統(tǒng)一到他們頭腦中的第一步過程，這個過程可能是潛移默化的。

另外，由于他們自己參與了制定過程，到具體推行過程時，他們就不好直接否認自己參與的成果了。

不過需要注意的是，不要讓項目經理和骨干們主導制定過程，他們只能是參與，要有民主的同時也要有集中才能真正得到理想的結果。

四、項目管理規(guī)范化實施情況納入業(yè)績考核

僅僅靠個人的自覺性是很難堅持長久的，所以還是需要監(jiān)管和考核，至少在剛開始的階段一定要堅持納入業(yè)績考核管理，這也是體現(xiàn)管理層推行規(guī)范化落實的一個堅定決心的具體表現(xiàn)。

當然，如果大家都做的比較順了，也習慣了，是否還這么考核就另當別論了。

五、階段性總結和優(yōu)化

需要組織相關人員進行階段性總結，總結什么呢？

總結執(zhí)行的情況：哪些執(zhí)行了，哪些還沒有很好的執(zhí)行，哪些項目執(zhí)行的好，哪些項目執(zhí)行的不好。

總結執(zhí)行的影響：執(zhí)行的制度流程對工作的影響，積極影響和消極影響，哪些消極影響是新的制度流程執(zhí)行過程中不可避免的，是階段性的，哪些是因制度流程的不適宜導致的。

總結制度流程：新的制度和流程怎么樣，哪些對解決原有問題起到了明顯的促進作用，哪些制度和流程環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不適用的問題，是因為執(zhí)行階段不可避免的原因，還是因為制度和流程確實不適宜的原因？

對于發(fā)現(xiàn)的制度和流程的問題，明顯確認的問題可以及時修改和調整，對于不好明顯確認是制度流程的問題還是執(zhí)行的問題的情況，不要著急修改和調整，可以再施行一段時間驗證一下再做定論。但一定要持續(xù)有人負責關注制度流程的適宜性，并不斷對其進行優(yōu)化完善，這樣才能給有效推行落實提供良好的基礎保證，否則，不適宜的制度流程即便是推行落實了又有什么用呢，當然一般這種情況也不會推行落實很好。

六、可根據(jù)情況考慮選擇部分項目試推行，再逐步全面推行

電力相關規(guī)范范文第2篇

摘要：介紹了地面氣象觀測新規(guī)范的學習要點,包括總則學習、氣象要素觀測學習、記錄處理和報表編制學習等內容,以為地面氣象觀測把握理解新規(guī)范提供參考。

關鍵詞：地面氣象觀測 新規(guī)范 學習要點

現(xiàn)行的“地面氣象觀測規(guī)范”是在1979年版的基礎上,以“立足當前,面向未來,面向世界,兼顧歷史,方便實用”為原則進行編制的,既適用于人工觀測方式,也適用于探測現(xiàn)代化、自動化發(fā)展的要求。由于新舊規(guī)范具有一定的連續(xù)性,在學習中應從其編制原則出發(fā),以新舊規(guī)范差異、修改理由入手,重點放在新增加及有變更的內容上。該文針對新規(guī)范的修改特點和當前業(yè)務工作要求,對把握和理解新規(guī)范主要技術要點進行了深入地探討。

一、總則學習要點

總則是整個觀測規(guī)范的總體要求,它確定了觀測工作的共性要求和規(guī)則,學則時應注意以下幾個方面:

1.自動觀測各項目同時在“0.0”分采集正點數(shù)據(jù)。要素觀測上沒有時間差,相互配合更客觀;地溫和雪深的人工觀測時間調整到45～60 min進行。

2.自動站按采集器內部時鐘進行數(shù)據(jù)采集。采集器每小時對計算機進行時間校正,當需對自動站系統(tǒng)進行時間校正時,必須針對采集器的內部時鐘進行調整。

3.自動觀測系統(tǒng)對供電、防雷、防水等環(huán)境要求高,因此與自動觀測儀器密切相關的配電、防雷和儀器的接地必須符合規(guī)范要求。

4.“自動站儀器技術性能”中的“準確度”,要求≥95%的“觀測誤差”落在“準確度”范圍內。對明顯的“野值”,應按“異常”記錄處理。處理時注意與大氣本身的“脈動性”相區(qū)別。

二、氣象要素觀測的學習要點

在氣象要素觀測中,“新規(guī)范”對部分觀測項目內容進行了調整和修改,并對儀器維護和記錄的訂正查算做了具體規(guī)定,較大篇幅地增加了新型觀測儀器的結構原理和安裝維護內容。因此,在學習“氣象要素的觀測”時,應注意以下幾點:

1.隨著觀測儀器的發(fā)展更新,充實了大量新型觀測儀器,應掌握新儀器的探測原理、安裝和維護要求,并正確處理和掌握同類儀器之間的區(qū)別,以及探測結果可能出現(xiàn)的差異。

2.能見度觀測給出了“夜間燈光能見距離與白天能見距離的關系表”,日常業(yè)務中,注意區(qū)別不同條件下(黃昏和凌晨、月夜、黑夜)同一目標物所反映的能見距離的差異。

3.視程障礙現(xiàn)象對社會生活的影響越來越大,為滿足服務需求,在天氣現(xiàn)象的觀測中,增加了霧和沙塵暴的等級定義,以及“揚沙”、“浮塵”現(xiàn)象起止時間的記錄[1-3]。當出現(xiàn)能見度

4.規(guī)范了“備注”和“紀要”欄的填寫。其中“備注”欄主要記載臺站沿革、環(huán)境變化,以及特殊情況處理的說明?！凹o要”欄主要記載臺站所在行政區(qū)域發(fā)生的、與天氣氣候有關的事件,如人工影響天氣作業(yè),原來在“備注”欄記載,現(xiàn)在改為在“紀要”欄記載。

5.為確保氣候學對降水觀測資料的精度要求,自動站記錄作為“正式”記錄后,20∶00―08∶00、08∶00―20∶00時定時降水量仍由人工觀測,雨量傳感器記錄只作為降水強度記錄。

三、記錄處理和報表編制的學習要點

根據(jù)新技術發(fā)展的需要,2003版“新規(guī)范”在記錄處理和報表編制方面的修改原則是:增加了計算機編制報表內容,對較復雜的數(shù)據(jù)處理規(guī)定予以刪除或簡化,以滿足人工觀測、自動觀測記錄處理的不同需求;統(tǒng)計規(guī)定和處理方法上盡量減少人工干預和判別的有關規(guī)定,以適應計算機處理技術要求;統(tǒng)計項目、報表格式等盡量與原規(guī)范保持連續(xù)和統(tǒng)一,減少不需保留的中間結果;對疑誤記錄、缺測記錄的處理進行合理的簡化,以便于操作處理。因此,該部分的學習應注意以下幾個方面:

1.為確保統(tǒng)計值的可比性,自動站除進行24次定時統(tǒng)計外,還進行02∶00、08∶00、14∶00、20∶00 4次定時統(tǒng)計,且天氣氣候概況應使用4次定時統(tǒng)計值。

2.地面氣象觀測數(shù)據(jù)文件(A、J文件),由原始觀測數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質量控制標識,以及相應臺站附加信息構成。其中數(shù)據(jù)質量控制標識由質量控制碼段和更正數(shù)據(jù)段2部分組成,以記載每組觀測數(shù)據(jù)的質量認定和更正處理情況。

3.“新規(guī)范”明確計算機檢查觀測記錄數(shù)據(jù)質量的方法和內容,臺站應根據(jù)本站具體情況,修改審核規(guī)則庫,且臺站審核的重點應放在未實現(xiàn)“機審”內容的審查和“機審”疑誤信息的處理上。

4.簡化疑誤(或特殊情況)記錄的處理方法,取消記錄加“()、*、>、

5.在定時觀測時,不論是人工站,還是自動站記錄缺測,首先應考慮用其同類實測記錄替代,其次考慮用補測記錄替代。正常使用的人工觀測儀器和自動觀測儀器的觀測數(shù)據(jù),都可作為正式記錄[4]。當自動站記錄發(fā)生缺測時,僅在02∶00、08∶00、14∶00、20∶00 4次(或3次)定時觀測和其他發(fā)報觀測時次進行補測;當某一定時數(shù)據(jù)(降水量、風向除外)缺測時,用前、后2個定時數(shù)據(jù)內插值代替;當連續(xù)2個或2個以上定時數(shù)據(jù)缺測時,不能內插,須按缺測處理。

6.當降水自記跡線有缺測時,若無法從自記紙上直接計算出缺測時段的累計值,則按缺測處理。“新規(guī)范”刪除了用實測值減正常跡線量代替的規(guī)定。

7.日照時數(shù)全天缺測,若當天可能有日照記錄時,則按缺測處理,而不能用前、后日照記錄代替。

8.在人工站與自動站平行觀測期間偶然出現(xiàn)的缺測現(xiàn)象中,可能采用同類記錄相互替代。但如果長期替代,就失去了平行觀測的意義,故應保證儀器正常運行,或積極采取措施修復故障儀器。

9.降水自記記錄(或自動觀測分鐘降水量)有缺測時,“缺測時段”人工觀測的定時降水量記錄,應參加各時段年最大降水量的挑取。

參考文獻：

[1]李文選,李靜.氣象臺站地面觀測場地的選擇與儀器的安置[J].現(xiàn)代農業(yè)科技,2008(17):309.

[2]段寶敏,許嘉玲,賀春江,等.地面氣象觀測儀器更換注意事項[J].氣象研究與應用,2008,29(1):13.

電力相關規(guī)范范文第3篇

關鍵詞：電力安全管理　執(zhí)行力　影響因素　解決途徑

在每個行業(yè)體系中，安全始終需要放到最重要的位置，電力系統(tǒng)更是如此。在電力系統(tǒng)的生產建設和日常運行過程中，安全必須要得到保障。電力系統(tǒng)的安全管理不但涉及到人們正常的工作、生活，還影響著社會經濟發(fā)展的穩(wěn)定運行。通過實際考察得知，電力系統(tǒng)的正常運行受到多種因素影響，管理不善很容易發(fā)生安全問題和事故。因此，對電力安全管理執(zhí)行力的影響因素的探究很有必要，同時采取相應的解決策略。

一、電力的安全管理執(zhí)行力的內容特征

電力的安全管理執(zhí)行力實際上就是指對電力安全管理工作的有效實施能力。執(zhí)行力一般而言是電力企業(yè)對其安全管理的全面工作實力的體現(xiàn)，是對電力安全管理工作的順利實施的有效保證。執(zhí)行力效率高低對電力安全管理工作的影響頗大。高效則事半功倍，低效則事倍功半。因此，提高電力安全管理執(zhí)行力有利于電力行業(yè)的健康發(fā)展。

二、電力安全管理執(zhí)行力的影響因素

1.管理思想落后。

若要有效提高電力安全管理質量，就必須對其有足夠的重視和科學認識?，F(xiàn)在我國對電力安全管理制訂了較科學全面的規(guī)范管理制度，可是在實際工作中，有些電力行業(yè)并沒有深刻理解和掌握其中相應的規(guī)范制度，那就更不用談什么應用了。比如：在工作票的填寫中，必須遵守和依據(jù)相關規(guī)范標準進行填寫，然而在檢查過程中發(fā)現(xiàn)許多問題。究其原因就是相關工作人員認識不深刻，對相應的規(guī)范和技術制度沒有掌握。

2.科學設立和落實安全規(guī)章制度能力欠缺。

大多數(shù)電力公司都創(chuàng)建了相應的電力安全管理制度，制訂了較嚴格的管理規(guī)范，可是卻沒有得到相應的貫徹落實。有的單位部門對上級要求的工作嚴格執(zhí)行和完成，可是忽視了平常工作中的違章問題。對違章行為處理時，并沒有嚴格按照相關規(guī)法制度進行處罰，安全管理工作落實不到位。有些基層單位在安全生產管理方面安排了很多任務，可是沒有相應的跟蹤監(jiān)督，使得出現(xiàn)了嚴重的隨意性。只是交代了上級的任務安排，缺乏對執(zhí)行過程和效果的重視和監(jiān)督。

3.安全管理考核機制不完善。

完善的安全管理考核機制對提升電力安全管理的效率很有幫助。可是實際工作中，對這個問題不是很關注。有些單位在平常安全管理中對員工的標準缺乏科學性，脫離了實際情況。一旦管理工作出現(xiàn)錯誤，就嚴格處罰，不去分析出現(xiàn)錯誤的因果，思想認識存在問題。盲目的把考核嚴格和管理嚴格對等，知識一種片面的管理觀念，員工會喪失工作積極性和熱情。

三、提升電力安全管理執(zhí)行力的解決途徑

1.深化電力安全管理思想。

思想指導人們的行為方式，電力企業(yè)應該根據(jù)實際電力生產建設情況制定發(fā)展藍圖，對安全管理提出更嚴格的規(guī)范標準。所以，在電力安全管理工作中，必須遵守和依據(jù)“預防為主”的原則，進行相關的管理工作。安全管理的實現(xiàn)與每一個員工息息相關，離不開所有員工的參與。所以電力企業(yè)應經常對員工開展安全思想政治教育，督促電力工作員工積極學習現(xiàn)代化的電力安全管理的相關規(guī)范和技術管理制度，進行安全警示教育，推動員工安全意識和專業(yè)技術的強化。匯總和分析常見的安全事故，并對此進行技術管理改進，進一步完善管理體系，重視薄弱環(huán)節(jié)；制訂標準化的管理制度，使每一個職工都了解需要采取的安全措施；匯編事故通報，總結經驗、汲取教訓，避免出現(xiàn)類似事故。

2.嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，規(guī)范作業(yè)行為。

電力系統(tǒng)經過長久的發(fā)展，實際工作經驗比較豐富，從而制定和頒布了一系列規(guī)章制度。因此，電力系統(tǒng)應該給下級的變電站相關的規(guī)法規(guī)章，下級的變電站工作人員要努力學習掌握和貫徹落實這些規(guī)章規(guī)程。但是在實際的規(guī)章規(guī)范落實過程中，有的規(guī)章內容實際執(zhí)行難度頗大，所以要據(jù)此進一步細化和優(yōu)化這些規(guī)程規(guī)范，制定出符合實際的規(guī)程。同時，也要對安全作業(yè)行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)、違章行為。

3.優(yōu)化電力安全管理性評價工作。

進行電力安全管理評價的目的就是創(chuàng)建科學合理的安全生產管理規(guī)范，有效提高安全管理水平。安全管理方法在實際工作中存在許多問題，不能實現(xiàn)對安全事故的準確預測和相應控制。安全管理性評價采用了先進的管理方法和理念，遵守和落實了“安全第一、預防為主”的原則，實現(xiàn)了全程封閉式管理。安全評價的特點是評估當下的安全工作，結合實際安全情況，推動整個安全管理質量的提高。在安全性評價工作開展的過程中，電力行業(yè)員工和管理層需要相應的安全教育思想培訓。通過培訓，全體員工能進一步理解和掌握安全生產中的各項規(guī)章制度，強化和提升他們的安全意識。安全業(yè)務培訓的開展，可促使員工更好地防范和處理安全事故，從而保證電力安全。

四、結語

在電力行業(yè)生產建設和運行的發(fā)展過程中，安全始終要放在首位。特別是隨著社會經濟的發(fā)展和人民生活的需要，對供電企業(yè)中電網運行的安全性和穩(wěn)定性提出了更高的要求。因此，有必要探究電力安全管理執(zhí)行力

的影響因素，提出相應對策，強化電力安全管理工作，提高電力職工的安全意識和事故的防范、處理能力，從而保證電網的安全、穩(wěn)定運行，最終推動社會經濟獲得更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]敖月華.影響縣級供電企業(yè)安全管理執(zhí)行力的要素分析及途徑的研究[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2011，2（13）：123-125.

[2]于強.影響電力安全管理執(zhí)行力的因素及解決途徑[J].東方企業(yè)文化，2014，2（22）：99-101.

電力相關規(guī)范范文第4篇

在國家經濟迅速發(fā)展之后,我國人民對于電力的需求逐漸增加。人們的日常生產和生活活動都和電力能源息息相關。因此,在人們和社會對于電力的需求逐步上升的同時,電力企業(yè)的管理和經營壓力也逐漸上升,電力營銷稽查管理就是其中的重要組成部分[1-2]。電力企業(yè)內部需要強化對于營銷稽查的管理,并且對于相關業(yè)務方面的展開進行強有力的監(jiān)督和管理等,才能有效促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。

1、電力營銷稽查管理中存在的問題

1.1稽查方法方面

目前,我國在電力企業(yè)的營銷稽查方面存在著許多的問題,嚴重影響著稽查管理的實際效果,阻礙電力企業(yè)的健康發(fā)展,稽查方法方面存在著一些問題。在很多的電力營銷的稽查管理過程中,很多電力企業(yè)中使用的稽查方法較為落后。很多稽查方面的執(zhí)行人員依舊使用著傳統(tǒng)的稽查方式,逐一排查眾多信息和數(shù)據(jù)等資源,這樣大大加大了工作人員的工作量,且工作效率不高,并且浪費了大量的時間,排查效果不明顯。因此,很多的電力企業(yè)在營銷稽查管理方面存在效果不明顯的問題,其中較為主要的原因在于其稽查手段較為落后。在實際的稽查工作過程中,經常使用的方式為兩種,分別為徹查和抽查。這兩種方式在實際的實施過程[，！]中需要一些有著豐富經驗的人憑借自身的豐富經驗來判斷工作過程中是否出現(xiàn)問題。另外,抽查的方法具有一定的隨機性質,這是的該結果反映出來不具有一定的準確性。

1.2定位方面

電力營銷稽查管理較為主要的方面是通過對于電力稽查工作展開,進而逐漸有效對于營銷的具體行為等方面進行規(guī)范。另外,這種稽查管理還能夠有效減少稽查的風險和降低營銷事故的發(fā)生。電力營銷稽查管理涉及的范圍很廣,并且細致而嚴謹。但是,目前很多企業(yè)在實際的稽查管理過程中將電力營銷的管理和用電檢查的相關工作進行混淆處理,這樣就很難真正發(fā)揮稽查管理的實際效果,導致營銷稽查管理的重點偏向堵漏增收等方面,卻忽略了其中更加重要的環(huán)節(jié)和作用。

1.3制度方面

在大多數(shù)的電力營銷稽查管理的過程中,實際上很多企業(yè)并沒有一個較為健全的營銷稽查的管理制度進行有效的制約和管理。因此,在數(shù)據(jù)信息較為繁雜的情況下,很多的相關工作的稽查的方向就難以準確確定下來。信息時代的到來使得很多傳統(tǒng)的業(yè)務等相關的數(shù)據(jù)信息已經由計算機電子文檔來代替紙質的文件。這樣的處理方法使得更多的營銷相關的信息和數(shù)據(jù)更加復雜,對于營銷稽查來說也就增加了一定的難度。因此,如果企業(yè)中缺乏一個適當?shù)墓芾碇贫?那么電力營銷稽查管理的實際效果很難得到改善。

2、解決措施

2.1創(chuàng)新稽查手段

目前,很多電力企業(yè)中的稽查管理的方法依舊沒有創(chuàng)新,停留在傳統(tǒng)的層面上,這使得大量的稽查信息和數(shù)據(jù)不能得到快速的解決。因此,在改善電力營銷稽查管理方面,需要改變傳統(tǒng)的稽查方法。企業(yè)中有關的工作人員需要針對稽查方法不當引起的結果進行思考,需要對于稽查的手段方面進行不斷的改善,實現(xiàn)突破和創(chuàng)新的效果。因此,相關電力企業(yè)的工作人員需要以內部稽查為主,外部稽查為輔,使用內外結合的稽查管理方法。另外,相關的工作人員還需要進行不定期或者是周期性的檢查。在創(chuàng)新了稽查手段之后,營銷稽查效果更加徹底,相關在工作人員也能夠按照相關的程序進行工作,有效提升稽查的效率。

2.2完善管理制度

由于國家經濟的不斷發(fā)展,信息時代已經到來,信息技術相伴著互聯(lián)網技術的發(fā)展[3-4]。計算機的普及程度給大多數(shù)領域的實際工作過程中帶來極大的便利。在實際的電力營銷稽查的管理工作中,很多企業(yè)都拋棄了傳統(tǒng)的管理方式,建立起了與企業(yè)實際發(fā)展相適應的新的管理制度和管理方式。目前,很多電力信息數(shù)據(jù)比較繁雜,電力企業(yè)需要盡快改進管理制度,摒棄不合理的管理方式,制定相對較為嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦蚝土鞒?在工作時間以及評價的相關標準等方面都需要進行嚴格的界定,進而有效提升工作效率。因此,相關企業(yè)的工作人員需要在充分了解了本企業(yè)的具體營銷情況下,制定較為科學和合理的規(guī)章管理制度,所有的工作流程都需要嚴格按照制度來執(zhí)行,并且不斷加大監(jiān)督的力度和檢查的力度,達到促進營銷稽查管理相關水平有效提高的目的。

2.3完善管理內容

根據(jù)以上討論可知,我國大多數(shù)電力企業(yè)營銷稽查管理上存在著定位不明的情況。因此,在改善企業(yè)營銷稽查管理效果方面,需要相關的工作人員能夠在管理內容和對象等方面進行不斷明確和完善,促進企業(yè)的健康發(fā)展。以前,電力企業(yè)的很多部門對于電力營銷的稽查管理方面的工作在定位上存在不準的情況,其工作人員的切入點非常模糊。因此,相關的電力企業(yè)在完善營銷稽查管理方面需要規(guī)范稽查管理的相關內容,并且不斷保證各項的工作能夠順利展開,進而減少在實際的營銷過程中可能出現(xiàn)的風險。首先,相關的工作人員需要對于營銷管理涉及的重點以及難點規(guī)范稽查的管理內容,使得稽查管理的內容能夠充分實現(xiàn)定向化和明確化,并且不斷調整管理的方向。另外,在實際的內容管理過程中,還需要主要和次要分明,突出其中的重點內容進行集中性的監(jiān)督。除此之外,相關的工作人員還需要針對每個部門可能容易出現(xiàn)的漏洞等方面進行有關方面的改良和監(jiān)督。最后,相關的內容規(guī)范方面的設計人員還需要針對營銷業(yè)務做出實際性的規(guī)范化管理。營銷稽查管理的內容還需要具備更加全面化和具體化的發(fā)展。不論是其中涉及的日常營業(yè)的任務還是檔案資料等的稽查們都需要進行有關方面的全面而具體的改善,避免出現(xiàn)漏洞,影響電力企業(yè)的健康發(fā)展。

電力相關規(guī)范范文第5篇

一、配網電力工程的質量與安全以及進度管理所存在的問題

（一）配網電力工程中的安全問題。隨著電網建設的不斷加快，配電網絡建設也成為了重點投資對象。然而配網電力工程也應該在這飛速發(fā)展的過程之中努力提高自身水平。對配網電力工程的實施過程而言，最大的問題還是實施過程之中有一些環(huán)節(jié)不能夠規(guī)范化，具體化，有很多相關規(guī)定沒有落實到位，流于表面。其實配網電力工程的工期十分緊湊并且環(huán)環(huán)相扣，不容許一絲差池，所以一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就必然會牽連到另一個環(huán)節(jié)。在配電網絡環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，也會付出極為慘重的代價，例如事故頻發(fā)的配電網帶電作業(yè)，在配電網帶電作業(yè)中的工作人員往往缺少安全意識，而且作業(yè)人員欠缺相關的作業(yè)理論和現(xiàn)場操作能力，也就是說缺少相關的的培訓與考核。再加上缺少及時處理事故的能力，這些都會成為影響配網電力工程出現(xiàn)事故的因素。其實配網電力工程的安全問題有很大一部分是源于電路退化。又或者在維修保養(yǎng)電路的過程中發(fā)生意外，另一方面是由于配電人員缺少安全意識，不能規(guī)范對其進行操作。除此之外，電路本身質量不過關、配網環(huán)境復雜、低壓返供電源等問題，都會對此造成極大的安全威脅。

（二）配網電力工程中的質量問題。質量促進安全，所以質量的保證是工程能夠安全順利實施的基礎。質量方面存在的問題往往分為幾大點，比如說材料與整個工程不匹配，材料質量與投資金額不匹配，工藝方面與整個配網電力工程的實施質量不相適應。例如技術人員未能完全掌握二次電纜走向需要，因此不能正確清楚地勘察好二次電纜的鋪設現(xiàn)場。還有一些技術上的問題，例如無功補償設備雖然在電力系統(tǒng)之中能夠廣泛使用，并且使供電的水平有明顯提高，但同時它也會受到諧波的干擾。所以在配網電力工程中應當選擇性地使用無功補償裝置。

（三）配網電力工程中的進度管理方面的問題。進度管理方面存在的問題大多是各個工程的施工進度未能配合整體的施工進度，一些工程若是不能配合整體工程進度，實施過程太快或太慢都會造成整體工程的窩工。除此之外，部分相關地施工管理人員綜合水平不夠，因此很難起到進度監(jiān)督作用以及與其他部門之間的溝通作用，材料的采購方面出現(xiàn)問題也會導致配網電力工程不能順利進行，從而耽誤進度。這些問題也從側面上顯示了配網電力工程施工管理過程中的管理流程不夠完善，而從相對嚴格意義上來說，本質上還是在施工方面缺少行之有效機制和具體操作規(guī)范要求。

二、針對配網電力工程的質量與安全以及進度管理等問題提出改進建議及對策

（一）協(xié)調好與各個部門之間的關系。配網電力工程包括了相當多的部門，在配網電力工程的實施過程之中要強化各個部門之間的交流，這種內部交流有利于促進內部和諧，可以更好協(xié)調各種人力資源與物力資源。還可以在協(xié)調各個部門關系的基礎之上建立統(tǒng)一管理指標及管理體系，從而能夠更加科學的進行資源配置，以此確保施工的工程質量及工程效率。所以，優(yōu)化各個部門之間的關系更有利于推進配網電力工程質量，并且它是推進進度管理的重要手段。

（二）明確操作標準與檢查標準，提高施工質量。往往電力安全事故的發(fā)生都是由于操作工人未能明確操作流程，不能規(guī)范自己的操作而造成的，因此要使工人樹立安全意識，明確操作標準與操作流程，提高自身的思想素質以及專業(yè)素質，學習國家規(guī)定的文件，例如安全生產方面相關的法律法規(guī)及有效文件。電力公司也要加大管理力度，嚴格規(guī)范管理操作流程及操作的標準化。在準備階段的過程中要貫徹落實所有的質量管理檢查工作[3]，對于周圍地理環(huán)境，工程的物資采購以及人員配置等各個方面要認真研究分析并且提供緊急事故發(fā)生時的處理辦法的備案，采取相應的預防的措施，加強相關技術交底工作的相關管理，從而完成準備工作。在施工過程中也要遵循國家的法規(guī)標準，注重施工工序的管理與質量監(jiān)督，對于工程要采取自己監(jiān)督，他人監(jiān)督，互相監(jiān)督的基本方法，每個階段都應該進行一次驗收及檢查，除此之外，在施工過程中應該不時地進行抽查，相關的電力企業(yè)也應該明確并且使用統(tǒng)一的驗收標準，最后在配網電力工程竣工的時候要進行完整的質量驗收，施工部門要首先進行檢驗，然后質檢部門要進行綜合檢驗，在監(jiān)理復檢的過程中有問題要及時上報，工程上的質量缺陷及安全隱患等都需要及時上報然后記錄，使各個部門能夠明確責任的劃分，提高檢查的工作效率。這樣分層檢查，分階段檢查驗收更能行之有效的對配網電力工程起到預期的驗收效果，而不會再讓檢查這一環(huán)節(jié)流于形式化。

（三）加強配網電力工程的安全管理。電力事故總有發(fā)生，除了在硬件設施上進行規(guī)范、維修護理及硬件軟件設施升級，更重要的是建立安全生產管理體系，切實保障操作人員的安全，參照國家的法律法規(guī)來制定配網電力工程的相關措施，制定相關的安全考核制度，這些體制及體系的設立十分有必要。另外，在施工場地也要設立相關的安全標示，以便于起到良好的警示作用，這種措施在很大程度上避免了危險事故的發(fā)生，比如：“禁止開挖，下有電纜”或是“止步，高壓危險”等。此外，相關的配網電力工程中所使用的設備也會存在安全隱患，因此，要對這些設備進行一一排查，尋找到設備的問題，進行及時處理，這就需要我們不僅僅在設備上進行排查，也要做好緊急事故發(fā)生時的處理準備，也就是相關緊急預案。另外，要加大對于安全隱患的查處力度，提高緊急時刻的處理能力，與各部門積極配合，從而加強配網電力工程的安全管理。

（四）加強配網電力工程進度實施的管理力度，建立相關進度管理制度。建立相關的進度管理制度需要各個部門團結協(xié)作，積極配合，制定相關的管理辦法，規(guī)范各個操作，對相關操作人員進行培訓指導，提高整體專業(yè)素質，提升整體團隊的默契度，這也有利于確保整體配網電力工程的整體進度。在施工過程中規(guī)范施工，電力企業(yè)也需要建立相關的監(jiān)督機制，不僅僅是監(jiān)督工程的進度問題，也要對安全隱患及工人是否規(guī)范操作進行監(jiān)督。所以加強對配網電力工程進度的管理力度，就要建立相關進度管理制度從而有效促進配網電力工程的發(fā)展。

三、結語