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企業(yè)經(jīng)營狀況分類范文第1篇

一、財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系

1.財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的含義

財務(wù)報表主要包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、資金流動等方面內(nèi)容，能夠提供各種企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營信息。財務(wù)報表不僅包含企業(yè)的經(jīng)營利潤、產(chǎn)品銷售、資金流動等方面信息，而且包含企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債情況、資本結(jié)構(gòu)、資本變動狀況。財務(wù)報表分析通過整理各種財務(wù)信息，對這些財務(wù)信息進行精準(zhǔn)的量化分析，指出企業(yè)經(jīng)營中存在的漏洞與不足之處，來指導(dǎo)企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)高管在參考財務(wù)會計報表后，針對財務(wù)會計報表出現(xiàn)的問題進行治理，以保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利發(fā)展。會計部門主要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、資金流動狀況，進行詳細(xì)的記錄和計算，財務(wù)報表分析能夠保障企業(yè)資金的準(zhǔn)確性與安全性。財務(wù)部門從不同的角度，對企業(yè)的財務(wù)報表進行全面準(zhǔn)確分析；還運用單位變量確定法，對企業(yè)的單一變量所造成的影響進行分析。

企業(yè)的經(jīng)營決策首先要制定出一套完善的企業(yè)經(jīng)營方案，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方案開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，來達到既定的生產(chǎn)目標(biāo)與經(jīng)濟利潤。企業(yè)的經(jīng)營決策應(yīng)該制定一套完整的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案、企業(yè)經(jīng)營管理方法，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案能夠引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)經(jīng)營管理方法能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)流程、資金流向進行有效監(jiān)督，保障企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)資金的安全與透明。

2.財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系

會計部門需要對企業(yè)的各項財務(wù)經(jīng)營狀況進行記錄和計算，并將其記錄形成簡潔的財務(wù)報表。財務(wù)報表需要運用文字、數(shù)據(jù)、公式、圖表的形式進行表示，以達到簡潔易懂的效果。財務(wù)報表提供的信息要能夠被企業(yè)管理者理解，企業(yè)管理者在瀏覽財務(wù)報表后，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行改革與調(diào)整。財務(wù)報表需要能夠明確反映企業(yè)的資金總量、流動資金數(shù)額、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品銷量等一系列信息，為企業(yè)未來的經(jīng)營決策提供相應(yīng)指導(dǎo)。

二、財務(wù)報表分析的內(nèi)容和流程

1.財務(wù)報表分析的內(nèi)容

財務(wù)報表分析主要對企業(yè)的經(jīng)營利潤、商業(yè)經(jīng)營能力、管理狀況進行統(tǒng)計分析。

企業(yè)的經(jīng)營利潤指的是企業(yè)在短時間內(nèi)各項經(jīng)營所獲得的總利潤，企業(yè)經(jīng)營利潤主要包括：產(chǎn)品銷售利潤、成本節(jié)約利潤、企業(yè)管理獲得利潤。企業(yè)財務(wù)報表的經(jīng)營利潤分析，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理問題。通過對企業(yè)的營利狀況、管理情況進行分析，找出企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，并采取措施進行解決。

企業(yè)的經(jīng)營能力指的是在市場環(huán)境競爭激烈的情況下，企業(yè)通過內(nèi)部生產(chǎn)資源、生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化整合，來完成企業(yè)經(jīng)濟利潤的增長。企業(yè)的經(jīng)營能力與管理狀況密不可分：一方面來自于企業(yè)管理的加強，企業(yè)生產(chǎn)資源、生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化整合；另一方面來自于企業(yè)資金、生產(chǎn)產(chǎn)品的快速流轉(zhuǎn)。資金與產(chǎn)品的快速交易轉(zhuǎn)換，能夠帶來更多的閑置資金，也能夠加快企業(yè)資本的重新利用與利潤的不斷產(chǎn)出。

企業(yè)的財務(wù)分析需要對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、管理狀況、資金流動情況，進行全面詳細(xì)的分析。單一指標(biāo)的企業(yè)財務(wù)分析，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作出準(zhǔn)確判斷，也就不能達到指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的目的。

2.財務(wù)報表分析的流程

財務(wù)報表分析的流程，主要包括以下幾方面內(nèi)容：

（1）確定分析標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)。企業(yè)會計部門需要根據(jù)財務(wù)報表的不同用途，運用不同的分析標(biāo)準(zhǔn)與分析方法，進行企業(yè)各種經(jīng)營因素的分析。在進行財務(wù)報表分析的過程中，企業(yè)要將企業(yè)的生產(chǎn)因素分析結(jié)果，與國家制定的生產(chǎn)因素標(biāo)準(zhǔn)進行對比分析。通過對比發(fā)現(xiàn)各種生產(chǎn)因素存在的問題，并采取相應(yīng)措施進行問題治理。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，主要存在企業(yè)債務(wù)沉重、資金短缺、虛假投資、管理不到位等方面問題。

（2）策劃分析方案。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)能夠表現(xiàn)企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況，但財務(wù)數(shù)據(jù)不能對企業(yè)未來的經(jīng)營情況進行合理規(guī)劃。而企業(yè)高層需要在瀏覽各項財務(wù)數(shù)據(jù)后，制定出詳細(xì)的企業(yè)問題解決方案、企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案與企業(yè)資金流動方案。只有之當(dāng)初準(zhǔn)確合理的企業(yè)發(fā)展方案，才能推動企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的逐漸增長。

（3）整理核實信息。在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息進行分析后，需要對各種信息的真實性進行審查與確定。只有保障企業(yè)經(jīng)營信息的真實性，才能夠順利開展接下來的發(fā)展工作。

（4）得出結(jié)論。在完成財務(wù)報表分析、財務(wù)數(shù)據(jù)核實后，需要對企業(yè)的發(fā)展做出整體評價，包括：企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢之處、企業(yè)發(fā)展中的不足之處、需要改進的發(fā)展項目等。

三、財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響與局限性

1.財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

企業(yè)在對各種生產(chǎn)因素的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行分析后，能夠得出企業(yè)在一段時間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營存在的問題。其次財務(wù)報表分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流動情況進行統(tǒng)計，得出企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營范圍、資金損失狀況。企業(yè)管理者在獲得相應(yīng)的資金流動信息后，能夠根據(jù)資金的流動方向，對自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行適當(dāng)調(diào)整。財務(wù)報表分析能夠提供眾多的企業(yè)管理信息，在減少企業(yè)管理與成本支出的情況下，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。財務(wù)報表分析也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營利潤進行分析，企業(yè)的經(jīng)營利潤包括企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤、成本節(jié)約利潤、企業(yè)管理利潤等。財務(wù)報表分析還能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)成本、損耗成本進行統(tǒng)計，通過企業(yè)生產(chǎn)總成本、經(jīng)營利潤的對比，可以得出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。通過對各種問題進行梳理，針對主要問題采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰越鉀Q。最后財務(wù)報表分析還能夠?qū)ζ髽I(yè)的資本結(jié)構(gòu)、外債狀況、流動資金數(shù)額進行統(tǒng)計分析，通過分析能夠得出企業(yè)的資金流向。企業(yè)的不合理的投資活動，會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資本流向產(chǎn)生嚴(yán)重影響。企業(yè)失敗的投資活動會產(chǎn)生眾多的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，也會損失大量的發(fā)展資金。因此財務(wù)報表分析一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行記錄，反映企業(yè)的經(jīng)營狀況；另一方面也能夠?qū)ζ髽I(yè)存在的各種風(fēng)險進行監(jiān)督，避免各種風(fēng)險所帶來的資金損失。

2.財務(wù)報表分析的局限性

財務(wù)報表分析在對企業(yè)生產(chǎn)成本、損耗成本、經(jīng)營利潤、資金流動狀況、資本結(jié)構(gòu)、外債狀況、流動資金數(shù)額等因素進行分析的過程中，會受到其他不確定因素的干擾。這種不確定因素的干擾會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，與實際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生較大差別。財務(wù)報表分析主要包括以下幾方面的局限性：

（1）企業(yè)財務(wù)報表是對企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計與分析，但隨著市場競爭的日趨激烈、市場經(jīng)濟的日益復(fù)雜，企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)都會發(fā)生不確定的變化。特別是在國家宏觀調(diào)控政策的前提下，企業(yè)財務(wù)報表會與真實生產(chǎn)經(jīng)營情況存在一定的差異。

（2）其次企業(yè)財務(wù)分析所運用的比率分析法，是對企業(yè)各種生產(chǎn)因素進行財務(wù)分析。企業(yè)選取不同的財務(wù)經(jīng)營時間段，會具有不同的經(jīng)營數(shù)據(jù)。而對不同的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行比率分析法的分析，會得到不同的企業(yè)財務(wù)分析結(jié)果。

（3）企業(yè)的財務(wù)人員大多具有專業(yè)的技術(shù)水平與知識素養(yǎng)，但它們通常以企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)作為財務(wù)分析的主要角度，而不會從企業(yè)經(jīng)管理角度進行企業(yè)財務(wù)分析。

四、財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中存在的問題

1.思想與管理的脫節(jié)

財務(wù)報表分析主要為企業(yè)提供可靠的生產(chǎn)經(jīng)營信息，以指導(dǎo)企業(yè)未來的經(jīng)營活動。但目前大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)報表分析指作為參考數(shù)據(jù)，而不能決定企業(yè)未來的經(jīng)營方向。由于企業(yè)高層故意忽視財務(wù)報表分析結(jié)果，自主操控企業(yè)的經(jīng)營模式與發(fā)展方向，導(dǎo)致財務(wù)報表成為企業(yè)經(jīng)營中的擺設(shè)。很多企業(yè)經(jīng)營者一味追求企業(yè)的虛假宣傳、面子工程，而將企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟效益放置一邊，最終導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境。

2.報表分析的片面性

財務(wù)報表分析還會存在分析片面性的問題，分析片面性與財務(wù)報表分析人員思想的片面性有較大關(guān)系。企業(yè)財務(wù)人員在進行財務(wù)報表分析過程中，會由于自身思想的片面與技術(shù)的生疏，導(dǎo)致財務(wù)報表分析結(jié)果與實際情況的差異。不同的財務(wù)會計具有不同的專業(yè)認(rèn)知與發(fā)展方向，在進行各種財務(wù)報表分析時候，難免會出現(xiàn)不同程度的疏漏情況。各種財務(wù)會計性格、專業(yè)方向的差別，會導(dǎo)致財務(wù)報表統(tǒng)計分析結(jié)果的差異。

3.虛假財務(wù)報表問題

企業(yè)會計部門主要運用比率分析法、趨勢分析法、因素分析法，對企業(yè)各種生產(chǎn)要素進行財務(wù)分析。而企業(yè)中的虛假財務(wù)報表問題，是財務(wù)報表分析存在的主要問題之一。會計部門所進行的虛假財務(wù)報表分析，會得出錯誤的企業(yè)財務(wù)信息。企業(yè)利用錯誤的財務(wù)信息作為指導(dǎo)，會使企業(yè)未來的經(jīng)營管理遭受嚴(yán)重危害。

五、企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)報表分析的改革思考

首先要根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表的相關(guān)要求，運用不同的分析方法對不同對象進行財務(wù)報表分析。在財務(wù)報表分析的過程中，會計部門要掌握一系列的財務(wù)報表分析流程，根據(jù)相應(yīng)的流程開展具體的分析工作，各個流程工作人員的職責(zé)要分配清楚。

其次在財務(wù)報表分析前，需要對相關(guān)的會計人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，需要時他們掌握專業(yè)的財務(wù)分析知識，以保證其能順利完成財務(wù)分析工作。同時在運用現(xiàn)代科技印象財務(wù)報表分析的時候，需要對各種數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確分類，根據(jù)不同的類別分層次進行分析處理，以保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確與全面。

然后財務(wù)報表的分析要對各種賬目進行準(zhǔn)確統(tǒng)計，以保證賬目的真實可靠；隨后要運用定量、定性的財務(wù)分析方式，進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、外來債務(wù)的具體分析。特別是要對各種客觀不確定因素進行數(shù)據(jù)分析，例如：市場經(jīng)濟狀況、國家宏觀調(diào)控情況等。企業(yè)要根據(jù)不同的經(jīng)濟狀況，對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)、未來發(fā)展規(guī)劃進行不斷的改革調(diào)整。

除此之外綜合績效評價法、價值評估法的引入，能夠使企業(yè)的各種財務(wù)生產(chǎn)因素的分析更加全面化、準(zhǔn)確化；最后要對企業(yè)的財務(wù)信息進行不定時公開，以保障財務(wù)信息的透明。

企業(yè)經(jīng)營狀況分類范文第2篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；配合；完善

0前言

在經(jīng)濟體制改革持續(xù)深化的背景下，不管是企業(yè)經(jīng)營者抑或債權(quán)人等均需經(jīng)由自身目的、利益著手，獲知企業(yè)實際財務(wù)狀況與經(jīng)濟成果。如此也就讓財務(wù)分析變?yōu)榱似髽I(yè)管理的重要內(nèi)容。其具體以財務(wù)指標(biāo)的分析為基礎(chǔ)，將企業(yè)經(jīng)營實情、財務(wù)成果當(dāng)做主體，實施客觀且精確的剖析，基于財務(wù)信息為企業(yè)經(jīng)營、擬制發(fā)展戰(zhàn)略給予有力依據(jù)。可以說，財務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中具備顯著效用，我們需對其予以高度關(guān)注，從而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)予以支撐?；诖?，本文對財務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的配合與完善進行了探討。

1企業(yè)發(fā)展中實施財務(wù)分析的意義

1.1有效總結(jié)財務(wù)工作

實質(zhì)上，財務(wù)分析于企業(yè)發(fā)展中具有過渡功能，不但可對企業(yè)運營狀況有效分析，也能給企業(yè)下達經(jīng)營決策予以數(shù)據(jù)支撐。通過財務(wù)分析，可對企業(yè)市場股份、償還債務(wù)的能力充分了解，為企業(yè)運營相關(guān)責(zé)任的劃分予以幫助，對各部門業(yè)績有效評估，還能將其視為企業(yè)懲罰獎賞的憑證，對企業(yè)經(jīng)濟活動與管理工作的實踐至關(guān)重要。

1.2指明企業(yè)發(fā)展方向

就企業(yè)經(jīng)營而言，如果匱乏財務(wù)分析，那么企業(yè)發(fā)展便會停滯不前，更甚者會金融危機滋生。而經(jīng)由合理的財務(wù)分析，可為企業(yè)發(fā)展指明方向，對企業(yè)弱勢環(huán)節(jié)選取適宜的舉措，將老舊的管理機制革新，對企業(yè)當(dāng)前具有的資源優(yōu)化配置、高效利用，確保企業(yè)經(jīng)營有序，彰顯企業(yè)優(yōu)勢特征。

1.3充分反映企業(yè)運營狀況

企業(yè)經(jīng)營伴有較多風(fēng)險，投資者經(jīng)由財務(wù)分析可明確企業(yè)當(dāng)前的盈利和償債能力，對企業(yè)投資危機進行精確預(yù)測，下達科學(xué)決策。同時，投資商這一企業(yè)主體，會經(jīng)由財務(wù)分析明確企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的擬制予以支撐。

2完善企業(yè)運行，體現(xiàn)財務(wù)分析效用的方法

2.1科學(xué)應(yīng)用財務(wù)分析方法

2.1.1差異分析。選擇該方法時，需將真實數(shù)據(jù)與預(yù)測數(shù)據(jù)有效比對，經(jīng)由預(yù)算與標(biāo)準(zhǔn)成本的比較出現(xiàn)差異，此方法能分析企業(yè)經(jīng)營狀況，面向企業(yè)及時預(yù)警。關(guān)注差異點時，能依據(jù)百分比的方式抑或絕對金額加以分析，就不同業(yè)務(wù)而言，可把差異點定為10%抑或詳細(xì)數(shù)額，特殊業(yè)務(wù)則需利用特殊批準(zhǔn)程序。2.1.2報告假設(shè)。通常而言，用戶管理部、業(yè)務(wù)部無法有效表述數(shù)字及信息內(nèi)容，譬如需出具收入數(shù)據(jù)，但之前已將這些數(shù)據(jù)總結(jié)，則能運用之前的數(shù)據(jù)，若未將這些數(shù)據(jù)總結(jié)，企業(yè)便需落實相應(yīng)報告和總結(jié)，有效表述收入金額及單位匯率。若預(yù)算環(huán)節(jié)具有相關(guān)數(shù)據(jù)形成，也需對實際與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異有效闡明，經(jīng)由報告體現(xiàn)，并統(tǒng)一口徑。對賬戶余額分析期間，經(jīng)由其變化幅度分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債，經(jīng)由明細(xì)的方式體現(xiàn)，且對具體項目加以分析；余額調(diào)整時，需選擇不一樣的數(shù)據(jù)表；合成表內(nèi)，需對關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)加以分析，對各階段數(shù)據(jù)指標(biāo)變化予以明確；分析銀行余額時，應(yīng)繪制余額調(diào)節(jié)表，明確賬戶余額變化。合成表即數(shù)據(jù)指標(biāo)的匯總，能對企業(yè)各階段數(shù)據(jù)的變化加以整合，對年度支付情況細(xì)致分析，為決策的下達予以支撐，經(jīng)由分析詞表，能明確企業(yè)財務(wù)指標(biāo)及實際經(jīng)營狀況，從而判定企業(yè)經(jīng)營有無合理性。2.1.3明細(xì)分析。其能細(xì)致分析賬戶情況。企業(yè)能對所有數(shù)據(jù)加以分析，明確數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)及明細(xì)的構(gòu)成，進一步認(rèn)知企業(yè)財務(wù)管理狀況。數(shù)據(jù)分析期間，需對數(shù)據(jù)合理分類，經(jīng)由分類明細(xì)探究獲知業(yè)務(wù)實質(zhì)，為管理指明方向；應(yīng)收賬款分析期間，不但需回答余額，也應(yīng)說明具體產(chǎn)品欠款時間；成本明細(xì)分析時，需對成本變化予以指導(dǎo)，明確固定資產(chǎn)項目。2.1.4過程分析。其往往在時間抑或性質(zhì)不一樣的數(shù)字差異分析中運用，企業(yè)管理者將對預(yù)算、凈利潤間的差異進行提出，此時需由企業(yè)實際生產(chǎn)、經(jīng)營狀況著手，劃分為若干步驟，對數(shù)字層面的差異加以分析，明確成本差異等，并探明差異的成因。財務(wù)工作者慣于使用數(shù)據(jù)庫方式，把海量數(shù)據(jù)制作成數(shù)據(jù)庫，對客戶產(chǎn)品數(shù)量以及單件產(chǎn)品價格加以分析，與成本要素相結(jié)合預(yù)算實際利潤，并經(jīng)由數(shù)據(jù)庫對直接、間接成本予以體現(xiàn)。構(gòu)建數(shù)據(jù)庫時，需設(shè)置相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫的靈活性，與自身實情結(jié)合，經(jīng)由數(shù)據(jù)透視技術(shù)對企業(yè)財務(wù)狀況加以分析，此間財務(wù)部需出具專業(yè)意見及切實可行的方案，在極為熟悉業(yè)務(wù)情況的同時明確歷史財務(wù)支出，對未來科學(xué)規(guī)劃。財務(wù)分析環(huán)節(jié)，需精確措辭，合理表述自身想法，財務(wù)工作者可借助財務(wù)報告這一方式進行，語言干練，規(guī)避歧義滋生，讓讀者能明確財務(wù)報告真實含義，內(nèi)容的選取需視情況而定。

2.2掌握財務(wù)分析方法與工具，探明企業(yè)經(jīng)營利弊

2.2.1企業(yè)運營條件與效率取決于運營資產(chǎn)的應(yīng)用及能力，經(jīng)由財務(wù)分析能獲知企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)流動率及運用效應(yīng)，對其資產(chǎn)利用能力加以探究，在對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析的基礎(chǔ)上，探明其變化成因，基于影響因素實施定量分析，明確有利、不利因素，對企業(yè)資產(chǎn)運用期間的問題加以判定，且選取合理舉措提升企業(yè)資產(chǎn)運營水平。2.2.2將具體財務(wù)數(shù)據(jù)實行定量分析，與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合，給企業(yè)決策、管理予以信息支撐。2.2.3探究業(yè)務(wù)運營高風(fēng)險范圍，在同一企業(yè)歷史時期中對未來業(yè)績進行執(zhí)行，借助相應(yīng)統(tǒng)計技術(shù)，囊括現(xiàn)階段與今后的價值，此外推方式可謂是財務(wù)分析失誤的主因。因以往的統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法對今后有效預(yù)測，財務(wù)比率的比較僅屬于財務(wù)分析方式之一，其面臨著一定的挑戰(zhàn)。2.2.4對財務(wù)分析指標(biāo)體系加以健全。財務(wù)分析人員可經(jīng)由百分比分析，此分析關(guān)聯(lián)把相應(yīng)數(shù)據(jù)縮減給某一基礎(chǔ)金額的百分比，譬如某組項目能代表凈收入的百分比，在相同數(shù)字位于既定時間內(nèi)經(jīng)由百分比體現(xiàn)的比例變化叫做水平分析期間，垂直抑或公共尺寸分析把報表內(nèi)全部項目縮減至“公共尺寸”，視為某一基準(zhǔn)值的百分比，這對和其他尺寸企業(yè)的比較大有裨益。故而，全部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表項目需分別除以銷售額與總資產(chǎn)。另一方式即比較分析，其給發(fā)展趨勢的確定出具了最佳方式，該方式位于兩個抑或若干時間段中具有一樣的信息，并列體現(xiàn)，方便分析。2.2.5設(shè)置完善的金融風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，規(guī)避金融風(fēng)險，并增強風(fēng)險意識及決策的有效性。財務(wù)風(fēng)險表示潛在事件可能對財務(wù)目標(biāo)構(gòu)成的影響，導(dǎo)致實際收益和預(yù)期存在出入。故而，企業(yè)需強化財務(wù)管理，將其視為是防治風(fēng)險的要點。就資本流動過程而言，即金融風(fēng)險轉(zhuǎn)移與積累的動態(tài)過程，金融風(fēng)險在金融活動中大肆存在，如債務(wù)、商業(yè)風(fēng)險等，因而企業(yè)應(yīng)設(shè)置完善的風(fēng)險預(yù)警機制，對自身風(fēng)險狀況加以分析，擬定適宜的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保財務(wù)安全，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展予以支撐。

3財務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的策略與建議

3.1脫離數(shù)字與框架桎梏，脫離資金看財務(wù)分析

由新的維度入手對財務(wù)分析重新組織。對財務(wù)報表實施多維透視分析，落實風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn)，對財務(wù)數(shù)據(jù)實施定量分析，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。將企業(yè)管理的重心面向技術(shù)、人才等方向轉(zhuǎn)變，因而對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評估期間，需對企業(yè)品牌價值、發(fā)展水平等非財務(wù)指標(biāo)予以高度關(guān)注。

3.2加強和其他部門的交流

就企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)選擇合理舉措強化財務(wù)部和其他部門的交流。具體如下：一是企業(yè)應(yīng)構(gòu)建適宜的交流文化，將其為支撐，位于部門和部門間構(gòu)建適宜的交流氛圍及途徑，促使企業(yè)員工于精神方面能有效交流，從而對自身真實想法予以表述。經(jīng)由此，員工和員工便能加深認(rèn)識，明確自身不足并將其改進。長此以往，員工便會和諧相處并在企業(yè)獲得較好歸屬感。二是企業(yè)需對財務(wù)工作者溝通技巧相關(guān)培訓(xùn)予以高度關(guān)注。從外部邀約、聘用富有財務(wù)交流經(jīng)驗的專業(yè)人士為指導(dǎo)，在內(nèi)部各部門間實施多元化外聯(lián)活動。概言之，企業(yè)需給內(nèi)部各部門的交流搭建橋梁，支持部門信息共享，強化部門交流能力，改善工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)核心競爭力的提升奠定夯實的基礎(chǔ)。

3.3樹立戰(zhàn)略目標(biāo)意識，對人員素質(zhì)加以提升

財務(wù)分析是企業(yè)正常經(jīng)營的有利憑據(jù)，需真實、可靠、合理，為企業(yè)戰(zhàn)略決策目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如此便需企業(yè)高管、財務(wù)工作者對企業(yè)發(fā)展中財務(wù)分析的重要性具備充分認(rèn)知，對企業(yè)建設(shè)及其發(fā)展趨勢實施進一步研究，且財務(wù)工作者應(yīng)持續(xù)汲取先進專業(yè)知識，對自身素質(zhì)加以提升，從而與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要相一致。在此形勢下，企業(yè)不但能夠盡早落實發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對自身影響力予以擴張，也能為員工帶來更高的收入，發(fā)掘他們的工作熱情，改善工作效率。

3.4對財務(wù)預(yù)警機制加以完善

預(yù)警機制可有效洞察企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展受阻的影響因素，讓經(jīng)營者基于影響因素選取適宜的策略為企業(yè)長足發(fā)展予以支撐。具體而言，企業(yè)應(yīng)將財務(wù)報表、經(jīng)營計劃等資料為憑據(jù)，依照企業(yè)現(xiàn)有組織體系選取定量、定性等分析方式，將企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營變化情況及危險面向經(jīng)營者與相關(guān)方反饋，發(fā)掘企業(yè)財務(wù)運營體系內(nèi)潛在的不足，經(jīng)由企業(yè)管理部預(yù)先擬定防治舉措應(yīng)對危機，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，以獲取長遠(yuǎn)且穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營狀況分類范文第3篇

（南京曉莊學(xué)院，江蘇 南京 210000）

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展過程中所占的地位越發(fā)突出，對企業(yè)經(jīng)營決策起到了至關(guān)重要的作用。財務(wù)分析程序與方法是企業(yè)進行財務(wù)分析的關(guān)鍵，科學(xué)合理設(shè)置財務(wù)分析程序與方法，是企業(yè)進行財務(wù)管理必須要慎重考慮的問題。就目前我國企業(yè)財務(wù)分析狀況來看，傳統(tǒng)的財務(wù)分析程序與方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)下企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展要求，進行財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，顯得尤為重要。本文通過對現(xiàn)今我國采取的財務(wù)分析程序與方法進行了研究，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際狀況，對傳統(tǒng)財務(wù)分析程序與方法進行了有效改善，采取新的財務(wù)分析程序與方法，完善財務(wù)分析體系，以此更好促進我國企業(yè)財務(wù)管理工作的有效進行，進而促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益，獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 ：財務(wù)分析程序；方法；體系重構(gòu)

中圖分類號：F275文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1673-260X（2015）08-0154-02

財務(wù)分析是對企業(yè)財務(wù)信息需求與供給的相關(guān)研究和分析，它的產(chǎn)生與發(fā)展，是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理需求變化，而進一步發(fā)展起來的。當(dāng)前我國社會經(jīng)濟取得了又好又快的發(fā)展，與經(jīng)濟全球化聯(lián)系日益密切，社會主義市場經(jīng)濟體制進一步得到完善，在這樣的背景形勢下，我國企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。如何完善財務(wù)分析的目標(biāo)、方法、體系、內(nèi)容，以及將之更好地應(yīng)用于財務(wù)管理當(dāng)中，是當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理工作必須面臨的重要議題。現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系的重構(gòu)，是為了更好滿足經(jīng)濟發(fā)展需求，促進企業(yè)發(fā)展的有效措施，對此，我們要結(jié)合我國經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展實際，構(gòu)建現(xiàn)代新型財務(wù)分析體系。

1 現(xiàn)代財務(wù)分析體系中應(yīng)該注意的問題

就當(dāng)下經(jīng)濟形勢來看，經(jīng)濟全球化趨勢日益加劇，企業(yè)之間的競爭更加激烈化，基于這種背景環(huán)境下，企業(yè)進行財務(wù)分析時，要注意以下幾個方面內(nèi)容：（1）戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析是企業(yè)進行經(jīng)濟決策，根據(jù)當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展形勢為企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)作出相應(yīng)規(guī)劃，以促進企業(yè)取得長足發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略分析，將更加注重企業(yè)經(jīng)營決策，在財務(wù)分析當(dāng)中的體現(xiàn)，則表現(xiàn)在財務(wù)報表的數(shù)據(jù)分析上；（2）會計分析：會計分析是對企業(yè)階段性經(jīng)營狀況的分析，對企業(yè)盈利情況、虧損情況、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等情況進行歸納統(tǒng)計，更加直觀地表現(xiàn)階段性經(jīng)濟效益；（3）價值評估分析：價值評估分析問題，一般體現(xiàn)在企業(yè)并購過程中，在進行價值評估分析過程中，將對企業(yè)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)負(fù)責(zé)、財務(wù)管理模式等問題進行統(tǒng)籌兼顧，注重經(jīng)營分析，并且對財務(wù)報表的依賴性較大；（4）預(yù)測分析：預(yù)測分析是針對于價值評估分析而言，其產(chǎn)生和發(fā)展都是以價值評估分析為基礎(chǔ)的?，F(xiàn)代財務(wù)分析體系包括兩個方面內(nèi)容，一方面是財務(wù)分析的一般方法，即財務(wù)分析程序；另一方面則是財務(wù)分析的具體步驟，即財務(wù)分析方法。本文對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的研究，則是針對于這兩個方面展開的[1]。

2 現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系進行重構(gòu)的基礎(chǔ)

本文對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系的重構(gòu)研究，主要從財務(wù)分析目標(biāo)和財務(wù)分析作用兩個方面進行。財務(wù)分析目標(biāo)和財務(wù)分析作用，是現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)，對財務(wù)分析體系構(gòu)建，具有積極推動作用。

2.1 財務(wù)分析目標(biāo)

財務(wù)分析目標(biāo)是財務(wù)分析體系構(gòu)建的一個重要范疇，它包括了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)進行財務(wù)分析，首先要明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)關(guān)系，二者具有相輔相成的關(guān)系，財務(wù)目標(biāo)對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)來說，有著積極推動作用。企業(yè)是市場經(jīng)營活動的主體，企業(yè)以實現(xiàn)經(jīng)濟效益為發(fā)展目的，在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，就必須注重合理配置資源，以提升生產(chǎn)效率和節(jié)約資源來實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)。在實現(xiàn)這一目標(biāo)時，就需要將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，企業(yè)財務(wù)目標(biāo)是股東實現(xiàn)權(quán)益的目標(biāo)，是企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的目標(biāo)，它與企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)是統(tǒng)一的。財務(wù)目標(biāo)，以實現(xiàn)企業(yè)效益，滿足股東收益為根本目的，其核心價值是經(jīng)濟效益的提升。

其次，財務(wù)管理目標(biāo)與財務(wù)的業(yè)績評價目標(biāo)要保持一致。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，就是財務(wù)管理目標(biāo)實施的過程，財務(wù)管理包括了企業(yè)為了擴大生產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益進行的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和利益分配活動，這些活動與企業(yè)的生產(chǎn)成本直接掛鉤，關(guān)系到了企業(yè)盈利能力、償債能力、擴大生產(chǎn)能力等多個方面。因此，財務(wù)管理目標(biāo)必須與業(yè)績評價目標(biāo)保持一致，可以更好地監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)以及各個方面的業(yè)績進行有效評價，更好實現(xiàn)經(jīng)濟效益和經(jīng)營效益。

最后，則是財務(wù)業(yè)績評價目標(biāo)與財務(wù)分析目標(biāo)要結(jié)合統(tǒng)一。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及實際盈虧狀況都以財務(wù)報表的方式體現(xiàn)出來，財務(wù)業(yè)績評價的基礎(chǔ)是財務(wù)分析報表，而財務(wù)分析也要從財務(wù)報表體現(xiàn)的數(shù)據(jù)進行入手。財務(wù)業(yè)績評價目標(biāo)與財務(wù)分析目標(biāo)具有辯證統(tǒng)一關(guān)系，財務(wù)分析需要就財務(wù)報表的數(shù)據(jù)信息入手，進行會計分析，就其相關(guān)性和可靠性進行探討。

2.2 財務(wù)分析作用

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)，離不開財務(wù)分析的作用，財務(wù)分析的作用，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個方面，從企業(yè)過去、現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢三個方面，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著重要影響：（1）評價企業(yè)過去：對企業(yè)過去發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)營狀況的評價，可以更好地為企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展以及未來發(fā)展戰(zhàn)略制定，提供有效參考和依據(jù)。財務(wù)分析對企業(yè)過去的評價，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，進而進行有效改正，更好實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升；（2）分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：財務(wù)分析通過對財務(wù)報表進行分析，真實反映現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，更好地發(fā)現(xiàn)當(dāng)下經(jīng)營過程中存在的問題，并且采取有效措施進行解決；（3）未來戰(zhàn)略制定：財務(wù)分析通過對過去以及現(xiàn)狀進行分析，明確企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并且對企業(yè)自身優(yōu)勢進行有效評估，從而對未來發(fā)展趨勢進行有效預(yù)測，制定適合企業(yè)發(fā)展的未來戰(zhàn)略[2]。

3 現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)問題研究

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，需要以財務(wù)分析目標(biāo)和作用兩個方面入手，通過研究和分析，現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)主要有以下幾個步驟[3]。

3.1 信息搜集整理

財務(wù)分析工作之前的信息搜集整理工作是進行財務(wù)分析的關(guān)鍵，在進行信息搜集整理時，通常從以下三個方面出發(fā)：（1）明確財務(wù)分析的目的，有針對性的進行信息搜集。財務(wù)分析目的明確，才能確保搜集信息的有效性，進而得出正確的結(jié)論；（2）制定財務(wù)分析計劃：財務(wù)分析計劃是以財務(wù)分析目的為基礎(chǔ)的，是對財務(wù)分析目的的一種實踐操作，為接下來的財務(wù)分析工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)；（3）搜集整理財務(wù)分析信息：財務(wù)分析信息進行搜集整理時，要保證信息的及時性和完整性，這關(guān)系到財務(wù)分析是否正確，對財務(wù)分析有著十分重要的影響。

3.2 戰(zhàn)略分析

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，要注重企業(yè)戰(zhàn)略分析問題，企業(yè)的戰(zhàn)略分析對于促進企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析時，要明確自身地位以及自身優(yōu)勢，通過對當(dāng)下市場競爭環(huán)境的分析，發(fā)掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)在市場競爭中具有發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析過程中，主要關(guān)注行業(yè)競爭程度以及市場議價能力，為了更好實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)競爭程度，選擇競爭策略，并根據(jù)市場議價，進行生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略制定。

3.3 財務(wù)分析實施

財務(wù)分析實施過程中，要針對于財務(wù)指標(biāo)分析和基本因素兩個方面進行：（1）財務(wù)指標(biāo)分析：財務(wù)指標(biāo)的分析，主要從絕對數(shù)指標(biāo)和相對數(shù)指標(biāo)兩個方面進行，這兩方面反映了企業(yè)經(jīng)營狀況，是對企業(yè)財務(wù)狀況進行正確評斷的關(guān)鍵；（2）基本因素分析：基本因素分析法是對財務(wù)指標(biāo)完成情況的分析，可以更好確定企業(yè)發(fā)展過程中存在的不利因素，為企業(yè)提供正確的財務(wù)評價依據(jù)。

3.4 財務(wù)分析綜合評價

財務(wù)分析綜合評價，是現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過財務(wù)綜合分析評價、財務(wù)預(yù)測與價值評估、財務(wù)分析報告三個方面，實現(xiàn)現(xiàn)代化財務(wù)分析體系構(gòu)建。財務(wù)綜合分析評價是應(yīng)用各種分析方法對搜集的財務(wù)信息進行有效分析，并且對實際經(jīng)營狀況進行綜合評價，是衡量企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵步驟；財務(wù)預(yù)測與價值評估是對企業(yè)財務(wù)管理活動的一個總結(jié)，對企業(yè)接下來的發(fā)展提供重要參考依據(jù)；財務(wù)分析報告是財務(wù)分析最后的總結(jié)性報告，將分析結(jié)論進行反饋，為企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考。

4 結(jié)束語

本文對我國現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)問題進行了相關(guān)研究和分析，從現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)以及實際重構(gòu)步驟兩個方面，總結(jié)了筆者對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的觀點。通過研究分析，我們不難看出財務(wù)分析體系對促進我國企業(yè)發(fā)展所起到的積極作用。因此，重構(gòu)現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系，使之更好滿足我國企業(yè)發(fā)展需要，是我國現(xiàn)代化企業(yè)必須嚴(yán)肅對待的一個議題，必須切實履行。

參考文獻：

（1）張玉周。關(guān)于構(gòu)建科研機構(gòu)財務(wù)分析體系的設(shè)想[J]。中國科技論壇，2010（06）。

企業(yè)經(jīng)營狀況分類范文第4篇

Abstract: To well resolve the problem of stock long-term investment, based on the analysis of the characteristics of the stock long-term investment, the paper analyzes the factors that affect the decision making of the stock investment from the perspective of macroeconomic environment background，industrial status，management state and stock value, further, the evaluation index system is established. The TOPSIS method is introduced into the application of the decision making for the long-term stock investment which provides a new way to tackle the similar problems.

關(guān)鍵詞： 股票投資；投資決策；層次分析法；逼近理想解方法

Key words: stock investment；investment decision；AHP；TOPSIS

中圖分類號：C645 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）21-0175-02

0 引言

企業(yè)投資決策，是企業(yè)決策者根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃以及國家經(jīng)濟建設(shè)的相關(guān)方針和政策，綜合考慮與投資項目有關(guān)的各類信息，采用科學(xué)分析的方法，對投資項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析和綜合評價，選擇項目最優(yōu)投資方案的過程。股票投資是指投資者(法人或自然人)購買股票以獲取紅利及資本利得的投資行為和投資過程，隨著我國證券市場的不斷發(fā)展和相關(guān)配套法律政策的不斷完善，股票投資已經(jīng)成為企業(yè)直接投資的重要渠道之一。本文的研究，以企業(yè)股票長期投資決策問題為研究對象，通過對股票長期投資問題的特點分析，構(gòu)建基于層次分析法的指標(biāo)賦權(quán)模型和基于TOPSIS的綜合評價模型，進而通過示例說明了方法的具體應(yīng)用過程。

1 股票投資特點分析

股票投資的特點主要包括收益性、長期性和風(fēng)險性：①收益性。進行股票投資的目的，在于獲取包括股票升值、股息和紅利等在內(nèi)的經(jīng)濟收益；②長期性。股票投資的長期性指的是，購入某項股票的同時意味著認(rèn)可該企業(yè)的經(jīng)營管理水平，認(rèn)為反映該企業(yè)價值的股票價格在未來的某個時點會有較大的上升空間；③風(fēng)險性。股票投資的風(fēng)險來源主要來自于企業(yè)經(jīng)營和收益的變化，同時，股票投資的風(fēng)險也受到股票市場本身波動性的影響，即使企業(yè)本身經(jīng)營狀況良好，國家宏觀政策的調(diào)整也會給股票市場帶來巨大沖擊。

2 股票投資決策影響因素分析

股票投資決策需要考慮的因素很多，概括起來可以歸納為以下方面：

2.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 國家的經(jīng)濟周期、財政政策、貨幣政策、法律政策等對股票價格走勢影響很大，例如，當(dāng)宏觀經(jīng)濟處于繁榮期的時候，市場總體需求量大，有助于促進股票市場的繁榮，反之，當(dāng)經(jīng)濟處于蕭條期或衰退期的時候，整個市場需求降低，企業(yè)利潤減少，股票市場也會隨之萎靡；又如，當(dāng)國家實施寬松的貨幣政策時，有助于促進股票價格的上升，反之，當(dāng)國家實施緊縮的貨幣政策時，會抑制股票價格的上升。由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境對整個股票市場產(chǎn)生影響，因此，宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析屬于股票投資決策的外部因素。

2.2 行業(yè)狀況分析 行業(yè)狀況主要包括行業(yè)的政策、行業(yè)生命周期和行業(yè)競爭。行業(yè)政策是政府對該行業(yè)發(fā)展的一系列政策的總和，對行業(yè)的發(fā)展、行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和行業(yè)的組織等產(chǎn)生影響；如同經(jīng)濟周期理論一樣，任何行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷一個從初創(chuàng)期、成長期、成熟期到衰退期的全生命周期。一般而言，處于成長期和成熟期的行業(yè)，盈利能力較強，而處于初創(chuàng)期和衰退期的企業(yè)盈利能力則比較弱；另外，行業(yè)內(nèi)的競爭強度也是影響行業(yè)業(yè)績的一個重要因素，在完全壟斷的市場環(huán)境中，壟斷者容易獲得超額利潤，而在完全競爭的市場環(huán)境中，各參與主體只能獲得平均利潤率，因此，行業(yè)競爭強度越高，該行業(yè)內(nèi)企業(yè)股票價格相對較低，反之，行業(yè)競爭強度越低，企業(yè)股票價格相對較高。

2.3 公司經(jīng)營狀況分析 就影響股票價格的決定因素而言，宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)狀況只是外部因素，而公司的經(jīng)營狀況才是股票價格的決定因素，盡管短期內(nèi)股票價格可能由于投資者預(yù)期等因素背離由公司經(jīng)營狀況決定的股票價值，但是從長期來看，股票價格必然是其價值的具體體現(xiàn)。公司的經(jīng)營狀況可以由一系列財務(wù)指標(biāo)反應(yīng)，主要指標(biāo)包括：

①資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比，衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度。資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）×100％。

企業(yè)經(jīng)營狀況分類范文第5篇

[關(guān)鍵詞]信用 管理 應(yīng)收賬款 風(fēng)險 措施

企業(yè)是以資金為周轉(zhuǎn)動力和運營基礎(chǔ)的,賬款的回籠不及時,經(jīng)常會導(dǎo)致銷售額的指標(biāo)與實際賬目無法對應(yīng),使資金流動受到阻滯,錯失投資經(jīng)營機會,影響企業(yè)的正常運營,降低市場競爭力?，F(xiàn)代化管理模式的企業(yè)尤其要重視對應(yīng)收賬款的控制機制,從企業(yè)結(jié)構(gòu)和決策戰(zhàn)略上規(guī)避風(fēng)險,建立完善而有效的客戶信用檔案體系和賬款回流程序,為企業(yè)經(jīng)營打造堅實的資金基礎(chǔ)。

一、 設(shè)立專門的信用管理部門,對客戶信用檔案進行管理

(一) 信用管理部門是現(xiàn)代企業(yè)為建立與客戶健康持續(xù)發(fā)展關(guān)系,掌握賬目往來情況所要設(shè)立的新型管理部門,用來實現(xiàn)客戶信用管理職能。作為銷售的前期支持,信管部門要配備專門的信用管理成員,建立客戶信用檔案,分析其信用風(fēng)險,合理確定各個客戶的信用期限和額度,執(zhí)行收款控制措施。

(二) 首先要對客戶進行信用分析,結(jié)合產(chǎn)品的銷售狀況和市場分布,對新老客戶進行區(qū)別分析,詳實收集客戶資料。其中原有的固定客戶的信用來源即已有的經(jīng)濟往來記錄,要注意觀察對方經(jīng)營狀況和信用數(shù)據(jù)的變化趨勢,新開發(fā)客戶尤其要注意當(dāng)?shù)氐男庞谜{(diào)查工作。將收集到的資料進行科學(xué)規(guī)范的信息處理后,將客戶劃分為不同的信用等級,建立完善的信用檔案,進行詳細(xì)的評估,制定針對性強、切實有效的風(fēng)險策略。這是對銷售資金回收工作的前期預(yù)防工作,能夠杜絕盲目賒賬所帶來的財務(wù)風(fēng)險。

(三) 在對客戶資信水平充分了解并歸檔后,要合理確定能夠給予對方的信用期限和額度,這兩個數(shù)據(jù)的制定要以企業(yè)經(jīng)營實力為基礎(chǔ),切忌盲目夸大能力,以免承擔(dān)不可估量的壞賬風(fēng)險和成本損失。要根據(jù)與客戶的聯(lián)絡(luò)密切程度和預(yù)期經(jīng)濟來往效益,充分考慮成本與收益的對比,結(jié)合自身營銷策略,科學(xué)地建立優(yōu)惠與保險并存的信用管理機制,既能留住固定客戶,吸引新的銷售對象,又保證企業(yè)能夠承擔(dān)責(zé)任,避免個別預(yù)期之外的賬款回收不及時所導(dǎo)致的不利后果。

(四) 信用管理部門要根據(jù)不同客戶的信用狀態(tài),分別采取對應(yīng)的收賬策略。以客戶信用標(biāo)準(zhǔn)來衡量其信譽程度,確定客戶付款延遲時間,針對客戶違反協(xié)議條款、拖賴賬等情況發(fā)生時所能采取的彌補措施,并考慮資金影響導(dǎo)致的經(jīng)營所需調(diào)整。應(yīng)結(jié)合客戶檔案,調(diào)整收賬措施,控制客戶管理,協(xié)調(diào)三者與銷售額控制的動態(tài)平衡,爭取降低企業(yè)營銷風(fēng)險,保證正常經(jīng)營運行所需求的現(xiàn)金流動底線。

二、 規(guī)范賒銷和結(jié)算方案,建立合理管賬策略

(一) 執(zhí)行審批制度。信用管理體系的建立是為銷售賒賬提供資料依據(jù),而在面對客戶賒賬要求時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)提出按照企業(yè)賒銷規(guī)范執(zhí)行,不可違規(guī)操作。有了政策方針作為指導(dǎo),賬目來往便有據(jù)可查,有章可循,不會變成無頭賬目。在接受賒銷請求時,應(yīng)由特別授權(quán)的管理人員進行審查批準(zhǔn),各級機構(gòu)遵守各自的權(quán)力限制,按規(guī)定逐級向上報批,最終由領(lǐng)導(dǎo)簽字決策。銷售人員要對業(yè)務(wù)對象實施專人跟蹤,責(zé)任落實到個人,各自負(fù)責(zé)手頭的經(jīng)辦業(yè)務(wù),監(jiān)管督促賬目回收,保證資金的有效控制。

(二) 制定結(jié)算方式。結(jié)算方式的制定首先基于客戶的條件和要求,其次要結(jié)合企業(yè)評估的客戶信用狀況、支付能力等,對于經(jīng)營狀況良好、信譽優(yōu)的客戶可以適當(dāng)提高風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn),可以接受分期付款等方式,建立良好伙伴式合作關(guān)系,而對于合作次數(shù)不多或記錄不良的客戶,則應(yīng)要求預(yù)收貨款,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

(三) 建立核賬制度。應(yīng)收賬款的賬目核對工作包括總賬目、明細(xì)款項和客戶往來單據(jù)的對照,要根據(jù)業(yè)務(wù)流動的數(shù)量和頻率,在雙方監(jiān)督下定期指定專人校核,作為財務(wù)控制的合法依據(jù),避免賬目不清導(dǎo)致的合同糾紛。從銷售協(xié)議建立開始,銷售人員就要與客戶達成意見一致,對往來文件和款項支付進行逐項確認(rèn),上報領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門,由物流部掌握產(chǎn)品和資金的出入記錄,與開具票據(jù)進行對比。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要牢牢控制以上環(huán)節(jié),對賬目做到心中有數(shù),實時把握企業(yè)的經(jīng)營狀況。

(四) 采取收賬措施

收賬措施的恰當(dāng)與否直接影響了資金回流的效率和途徑,甚至?xí)嵘髽I(yè)的運營成本。要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營處境,靈活選取科學(xué)合理的收款策略,以耗時少、費用低為原則和出發(fā)點,建立針對性的匯款程序。當(dāng)前企業(yè)比較常用的辦法是賬齡表編制與分析結(jié)合客戶分類管理辦法的手段,根據(jù)應(yīng)收賬款的分析表,將未收賬款按風(fēng)險水平分類,判斷其惡意程度,然后采取相應(yīng)措施進行處理。

分析應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險,采取合理措施加以防范控制,是企業(yè)面對新的市場環(huán)境時所要重視的一項新型管理工作。要把風(fēng)險控制作為企業(yè)經(jīng)營管理理念的重要組成部分,加強資金管理控制手段,建立客戶信用檔案體系,將市場、銷售、物流等環(huán)節(jié)的資金流動規(guī)范化、有序化,使財務(wù)對賬目的掌握真實可控,保證企業(yè)在經(jīng)營管理中占據(jù)主動地位,把賬目風(fēng)險降低到可接受的程度。

參考文獻:

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[3]馮述娜.加強應(yīng)收賬款管理增強企業(yè)運轉(zhuǎn)活力[J].商場現(xiàn)代化,2008;8

[4]邵麗麗.論應(yīng)收賬款管理中內(nèi)部控制制度的建立[J].工業(yè)審計與會計,2008;1