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資金保障的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：消防部隊(duì) 財(cái)務(wù)管理 重要性

消防部隊(duì)作為國家公安機(jī)關(guān)的重要職能部門和國家武裝力量的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著公安消防保衛(wèi)任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件的雙重職能。加強(qiáng)消防部隊(duì)的建設(shè)對(duì)促進(jìn)公民財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常發(fā)展具有重要的保障意義。近年來，隨著消防部隊(duì)財(cái)務(wù)人員思想素質(zhì)的加強(qiáng)，消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)建設(shè)工作雖取得了一定的成績，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)影響著消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)運(yùn)營和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)集組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系功能為一體的經(jīng)濟(jì)管理工作，是經(jīng)濟(jì)管理和行政管理的有機(jī)融合。

本文筆者結(jié)合工作實(shí)踐，在分析當(dāng)前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)工作存在的問題的基礎(chǔ)上，探討了財(cái)務(wù)管理在消防部隊(duì)管理中的重要性。

一、消防部隊(duì)財(cái)務(wù)工作存在的問題

近年來，隨著消防、搶險(xiǎn)、救援工作任務(wù)的增多，消費(fèi)部隊(duì)所需的消費(fèi)事業(yè)經(jīng)費(fèi)亦不斷增多。而部隊(duì)的財(cái)力有限，在后勤保障工作千頭萬緒，點(diǎn)多面廣的局勢(shì)下，如何規(guī)范部隊(duì)的財(cái)務(wù)開支，提高財(cái)務(wù)工作水平成為當(dāng)前消防部分財(cái)務(wù)工作者探討的重要課題。當(dāng)前，消防部隊(duì)在財(cái)務(wù)工作中主要存在以下問題影響著部分的財(cái)務(wù)建設(shè)和發(fā)展。

（一）財(cái)務(wù)資金使用混亂

消防部隊(duì)在性質(zhì)上屬于非生產(chǎn)單位，其經(jīng)費(fèi)來源主要依靠國家中央財(cái)政和地方財(cái)政撥款，存在一定的局限性和不穩(wěn)定性，這就要求消防部隊(duì)在財(cái)務(wù)資金的使用上必須注重使用效益。而部分消防部隊(duì)時(shí)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)入不敷出，資金使用緊張的現(xiàn)象。究其主要原因則是財(cái)務(wù)資金使用混亂而造成，如：理財(cái)觀念淡薄，超支、預(yù)支行為屢見不鮮；無視資金領(lǐng)用手續(xù)，缺乏資金使用權(quán)和審批權(quán)的監(jiān)管力度，資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重等等，嚴(yán)重影響著消防部隊(duì)財(cái)務(wù)資金的使用效益。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行不到位

保證財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度是規(guī)范財(cái)務(wù)資金使用、優(yōu)化資金管理的關(guān)鍵。然而目前部分消防部隊(duì)雖編制了財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，但缺乏有效的預(yù)算執(zhí)行力度。或未按照預(yù)算的開支項(xiàng)目及數(shù)額支出，或未制度規(guī)定及時(shí)追加（減）預(yù)算，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金使用控制實(shí)效，嚴(yán)重影響著消防不斷財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、財(cái)務(wù)管理在消防部隊(duì)管理中的重要性

針對(duì)當(dāng)前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)工作中存在的一系列問題，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)集組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系功能為一體的經(jīng)濟(jì)管理工作，是經(jīng)濟(jì)管理和行政管理的有機(jī)融合，在促進(jìn)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)中發(fā)揮的重要的作用，具體分析如下：

（一）財(cái)務(wù)管理是提高財(cái)務(wù)資金使用效益的重要途徑

消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)職能，采用先進(jìn)、科學(xué)的管理方式，能夠在經(jīng)費(fèi)決策、管理、使用三個(gè)環(huán)節(jié)上齊抓共管，形成整體合力，在保證兼顧全局的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜合協(xié)調(diào)，從而提高財(cái)務(wù)資金的使用效益。

首先，在經(jīng)費(fèi)的決策上，通過財(cái)務(wù)管理工作，以科學(xué)理財(cái)、精打細(xì)算、厲行節(jié)約為導(dǎo)向，依據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律制定行政性經(jīng)費(fèi)開支辦法，對(duì)各項(xiàng)行政費(fèi)用設(shè)定合理的開支限額和標(biāo)準(zhǔn)。并按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行一次性貨幣支付，使用過程中超支部分由個(gè)人自理，將經(jīng)費(fèi)的使用效益與個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，形成了權(quán)責(zé)一致、疏堵結(jié)合的貨幣化支付運(yùn)行機(jī)制。從而做到未雨綢繆，兼顧全局，保障重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高效的經(jīng)費(fèi)決策規(guī)劃，從源頭上保障了經(jīng)費(fèi)的合理分配。

其次，在經(jīng)費(fèi)的管理上，通過財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)控制職能，加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)日常支出經(jīng)費(fèi)的管控。并革新管理方法，推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合制度，提高了經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)綜合效益。

最后，在經(jīng)費(fèi)的使用上，通過財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行定性、定量分析，分析其是否合理恰當(dāng)。并且通過與上年同期經(jīng)費(fèi)使用情況的比較分析，分析各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用是否存在顯著超出現(xiàn)象。并從中發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，對(duì)其進(jìn)行控制。從而確保每一筆支出都用在刀刃上，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金使用效益的提高。

（二）財(cái)務(wù)管理是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度的重要保障

科學(xué)的編制財(cái)務(wù)預(yù)算并發(fā)揮其約束的效力是保證消防部隊(duì)財(cái)務(wù)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要途徑。而科學(xué)的編制財(cái)務(wù)預(yù)算只是預(yù)算管理的起到，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度則是預(yù)算管理的關(guān)鍵。針對(duì)目前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏有效的預(yù)算執(zhí)行力度的問題，通過財(cái)務(wù)管理工作，能夠建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算與資金收付相分離的制度，建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互協(xié)調(diào)又相互制約的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行管理機(jī)制，從而保障財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度的加強(qiáng)。

一方面，通過財(cái)務(wù)管理工作，能夠?qū)ο啦筷?duì)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，包括對(duì)經(jīng)費(fèi)的收入及支出情況、資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。依據(jù)分析結(jié)果，得到各種經(jīng)費(fèi)開支的增減幅度和數(shù)額以及開支進(jìn)度，從而加強(qiáng)控制，保證預(yù)算執(zhí)行的順利進(jìn)行。

另一方面，通過財(cái)務(wù)管理工作，能夠?qū)?huì)計(jì)規(guī)范及財(cái)務(wù)管理制度融入財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中，構(gòu)建出適宜消防部隊(duì)執(zhí)行的特色性內(nèi)控制度。并堅(jiān)持依法施管，通過強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)支出管控，規(guī)范業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)。在年度預(yù)算、重大項(xiàng)目開支、大宗物資采購等財(cái)經(jīng)事項(xiàng)上，堅(jiān)持做到超出財(cái)力可能的不予考慮、未經(jīng)調(diào)查論證的不作提案、未經(jīng)黨委集體研究的不組織實(shí)施，從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度。

三、結(jié)束語

消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)建設(shè)工作對(duì)促進(jìn)公民財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常發(fā)展具有重要的保障意義。財(cái)務(wù)管理在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)建設(shè)工作中發(fā)揮著重要的作用，財(cái)務(wù)工作者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作在消防部隊(duì)管理中的重要性，從而通過財(cái)務(wù)管理來消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)建設(shè)對(duì)提高部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)使用效益、規(guī)范財(cái)務(wù)制度以及監(jiān)督財(cái)務(wù)行為。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉穎霞.淺談如何加強(qiáng)消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界，2010 （03）

資金保障的重要性范文第2篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā)；管理；分析

我國改革開放以來，經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以對(duì)市場(chǎng)的把握、房地產(chǎn)需求以及現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理理念為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理體系進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的管理工作，以此在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損害。

1 關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)工程管理重要性的分析

房地產(chǎn)開發(fā)工程管理工作是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重要工作之一，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)工程全局協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督等工作的科學(xué)開展，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)工程管理工作的開展有助于保障工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行、保障開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量、保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合市場(chǎng)競爭力的提高。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到開發(fā)工程管理工作的重要性，以現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理理念進(jìn)行工程開發(fā)的管理工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2 房地產(chǎn)開發(fā)工程管理工作要點(diǎn)

2.1 房地產(chǎn)開發(fā)工程管理的基礎(chǔ)――開發(fā)企業(yè)綜合管理水平的提升

房地產(chǎn)開發(fā)工程管理工作需要企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理部門的有關(guān)人員具有較高的協(xié)調(diào)能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專業(yè)技術(shù)等相關(guān)能力。其需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以較高的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)開展甲方管理工作，保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)施工過程中中標(biāo)企業(yè)分包的情況，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以自身綜合管理水平的提高，強(qiáng)化對(duì)施工過程的管理。同時(shí)注重工程開發(fā)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以此提高房地產(chǎn)商品的綜合市場(chǎng)競爭力，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程項(xiàng)目管理人員必須具有針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)過程各方面工作內(nèi)容涉及的知識(shí)基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)開展工程管理工作，有效保障項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)工程施工質(zhì)量的提高。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需求，其項(xiàng)目管理工作應(yīng)從全局把握出發(fā)，以明確的職責(zé)權(quán)限、較高的綜合協(xié)調(diào)能力以及對(duì)合同的管理保障房地產(chǎn)開發(fā)工程順利進(jìn)行。

2.2 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得快節(jié)奏生活中的人們對(duì)住宅需求不斷提高，其不僅要通過良好的居住環(huán)境為人們提供生活起居的場(chǎng)所，同時(shí)還要以科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)滿足現(xiàn)代人們對(duì)居住場(chǎng)所休閑、心情調(diào)節(jié)、娛樂等相關(guān)需求。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)工程管理工作必須認(rèn)識(shí)到規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的影響，以現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理。另外，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理人員還要對(duì)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)審批有關(guān)法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的了解與熟悉，以此為規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審核奠定基礎(chǔ)，保障房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作符合有關(guān)法規(guī)的需求，保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各項(xiàng)工作的合法性，避免企業(yè)開發(fā)違規(guī)情況的發(fā)生。

2.3 以綜合協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，保障房地產(chǎn)開發(fā)施工過程的順利開展

針對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)過程中中標(biāo)企業(yè)分包情況，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理部門必須注重綜合協(xié)調(diào)工作的開展，以施工單位、分包企業(yè)監(jiān)理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點(diǎn)開展工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，保障房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的順利施工。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中多單位間的協(xié)調(diào)對(duì)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產(chǎn)開發(fā)工程綜合協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。房地產(chǎn)開發(fā)工程管理部門必須針對(duì)施工工期、以此保障工程項(xiàng)目的順利施工，保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 注重房地產(chǎn)開發(fā)工程的質(zhì)量管理――房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生存與發(fā)展的根本

房地產(chǎn)是人們生活中占有重要經(jīng)濟(jì)比重的財(cái)產(chǎn)，其工程質(zhì)量關(guān)系到業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全與人身安全。我國房地產(chǎn)項(xiàng)目施工質(zhì)量常見的問題是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場(chǎng)口碑與市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵，其對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競爭力有著重要的影響。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。通過對(duì)監(jiān)理公司的嚴(yán)格要求保障工程建設(shè)施工質(zhì)量。作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)其是工程建設(shè)的甲方，因此，其甲方現(xiàn)場(chǎng)代表必須認(rèn)識(shí)到自身工作中對(duì)之來那個(gè)監(jiān)督與管理的職責(zé)。

在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)，建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。通過房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)甲方代表工作的開展保障房地產(chǎn)開發(fā)工程施工質(zhì)量，為開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、綜合市場(chǎng)競爭力的提高奠定基礎(chǔ)，為減少和避免業(yè)主進(jìn)戶后的質(zhì)量投訴、維修奠定基礎(chǔ)。

3 加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)工程的資金控制與管

理，保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益完善的資金管理與控制體系是保障房地產(chǎn)開發(fā)工程資金控制與管理的關(guān)鍵，其關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金的合理使用與管理，關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌計(jì)劃與平衡，關(guān)系到企業(yè)資金的合理調(diào)配，是其現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以完善的資金控制與管理體系為基礎(chǔ)，嚴(yán)格施工過程的監(jiān)督與控制保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金管理效果。通過房地產(chǎn)開發(fā)施工過程中協(xié)調(diào)施工企業(yè)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、使施工過程人、財(cái)、物更加合理，提高工程施工質(zhì)量，保障工程施工進(jìn)度，切實(shí)有效的達(dá)到資金管理與控制目的。同時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還要加強(qiáng)工程技術(shù)人員與財(cái)務(wù)人員的配合，對(duì)工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等多項(xiàng)工作進(jìn)行控制與管理，以全過程的資金控制與管理保障房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

資金保障的重要性范文第3篇

一是還有多數(shù)居民沒有參加城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。人們對(duì)參保的必要性和重要性還認(rèn)識(shí)不足。很多人認(rèn)為身體現(xiàn)在還健康，因此不參保，打算在患病時(shí)再參保。這樣，一方面使醫(yī)?；鸱e累不足，難以體現(xiàn)醫(yī)保的互濟(jì)性、公平性，難以達(dá)到對(duì)參保者的資助需求。另一方面，患病一般是事先難以預(yù)料的，未參保者在出現(xiàn)疾病時(shí)難以得到醫(yī)療資金保障。

二是城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)具有“?；荆瑥V覆蓋”的特點(diǎn)，難以滿足患大病、重病者的需求。

三是醫(yī)療保險(xiǎn)基金出現(xiàn)了較多的結(jié)余。2001年至2004年，吉林省基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金總收入為33.59億元，總支出為21.13億元，結(jié)余12.46億元。應(yīng)該看到，這種結(jié)余資金所體現(xiàn)的是片面的成績，是在大量應(yīng)保未保情況下的結(jié)余，是在個(gè)人醫(yī)療負(fù)擔(dān)比預(yù)計(jì)明顯增高前題下的結(jié)余，表明我們的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施還欠完善。一方面是參保者醫(yī)療費(fèi)用明顯不足，另一方面是醫(yī)?；鸫罅砍恋?。這是一種不合理現(xiàn)象。

四是醫(yī)療保險(xiǎn)基金是參保者的“保命錢”，但對(duì)其監(jiān)管尚缺乏強(qiáng)有力的法律保證，難以保證基金的安全。

五是缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的資金保障，應(yīng)與醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌考慮。

為了解決目前城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作存在的問題，進(jìn)一步完善城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，我省今后應(yīng)在以下幾個(gè)方面開展工作：

――加強(qiáng)對(duì)城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保的立法，使之具有法律保障。

――加大宣傳力度，使全體市民對(duì)城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定、條款及參保的必要性和重要性充分知曉，使之主動(dòng)自覺地參保。

――醫(yī)療保險(xiǎn)基金是根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，為實(shí)施社會(huì)保障而建立起來的專項(xiàng)專用基金，是全體參保者的“保命錢”，是社會(huì)保障基金的重要組成部分。而目前對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理的相關(guān)立法不健全、滯后，對(duì)危及醫(yī)?；鸢踩男袨?，相關(guān)法規(guī)針對(duì)性不強(qiáng)，處罰力度不夠，不能有效地達(dá)到懲戒目的。因此，基金管理應(yīng)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，加大管理力度，通過立法，加以有效監(jiān)管。

――保證基金收支平衡?；鹗杖肫胶馐轻t(yī)療保險(xiǎn)體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵，也是醫(yī)療保險(xiǎn)制度可持續(xù)發(fā)展的前提?；鹗罩Р黄胶猓鐣?huì)統(tǒng)籌基金保障程度低，個(gè)人賬戶支付能力弱，無法滿足參保人的基本醫(yī)療消費(fèi)需求。因此，應(yīng)建立有效的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，使之達(dá)到收支平衡，略有結(jié)余。

――建立多層次的醫(yī)療保險(xiǎn)制度。在建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極建立多層次醫(yī)療保險(xiǎn)制度，以滿足不同人群的醫(yī)療需求。應(yīng)該逐步建立大病保險(xiǎn)、重病保險(xiǎn)、大額保險(xiǎn)等多層次的醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)以商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)作為必要補(bǔ)充。

資金保障的重要性范文第4篇

首先，從管理意識(shí)上來說存在著一定偏差，雖然資金管理的重要性已經(jīng)得到共識(shí)，但是在具體工作開展方面仍然因?yàn)椴粔蛄私赓Y金管理具體知識(shí)和未能有效結(jié)合資金管理與廣電系統(tǒng)具體特點(diǎn)而讓管理工作難以發(fā)揮實(shí)際作用。其次，在具體制度方面未能進(jìn)行相應(yīng)的建立與完善，尤其是在資金管理的相關(guān)制度的聯(lián)系方面做得很不夠，從而讓資金管理難以形成一個(gè)完整的管理鏈條，制約了資金管理工作的有序開展。再次，現(xiàn)代管理工作離不開制度與文化的互相融合與促進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)近年來已經(jīng)成為了企業(yè)管理工作的熱門話題，但是基層廣電系統(tǒng)空守著文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)卻未能在這一方面做出更大改革和努力，從而讓管理制度與文化建設(shè)相割裂，不僅讓文化建設(shè)陷于空泛，也讓管理制度難以得到更為有效地執(zhí)行。

二、加強(qiáng)資金管理的措施

資金管理不僅需要制度保障，同時(shí)在崗位設(shè)置及輔助制度建設(shè)方面也要跟上。

（一）明確資金管理重要性

明確一項(xiàng)管理工作的重要性不僅有助于將這項(xiàng)管理付諸實(shí)際，同時(shí)也能夠在更大范圍內(nèi)為管理工作有序開展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。資金管理的重要性現(xiàn)在在基層廣電系統(tǒng)當(dāng)中也可以說是被明確了的，但是知道資金管理很重要不代表就能夠搞好資金管理工作，這需要在明確其重要性的基礎(chǔ)之上學(xué)習(xí)如何與自身管理需求相結(jié)合，這樣才能夠避免管理的假大空，才能夠在具體工作當(dāng)中將這種重要性融于實(shí)際。所以這種學(xué)習(xí)不僅要在財(cái)務(wù)管理部門及人員當(dāng)中貫徹，更重要的是要在領(lǐng)導(dǎo)層中大力開展，這樣才能夠確保在具體工作開展過程中能夠從全局出發(fā)以大局為重。

（二）加強(qiáng)資金管理制度完善

資金管理是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，資金管理雖然是財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)部分，但是如果只是把其割裂開來單獨(dú)運(yùn)作必然難以達(dá)到令人滿意的管理效果。對(duì)于基層廣電系統(tǒng)資金管理來說就更是牽扯良多，如果離開了具體的制度建設(shè)，資金管理只能成為一個(gè)概念。在具體工作開展中，資金管理離不開預(yù)算管理與成本控制兩個(gè)大的工作面。預(yù)算管理是資金使用的規(guī)劃階段，成本控制是資金使用規(guī)劃的具體執(zhí)行，所以想要切實(shí)加強(qiáng)資金管理就應(yīng)該把預(yù)算管理與成本控制有機(jī)的結(jié)合起來。而在過去很多時(shí)候，預(yù)算管理與成本控制經(jīng)常處于相互獨(dú)立的狀態(tài)，從而造成了許多資金在使用過程中的難以控制，不僅削弱了預(yù)算管理與成本控制自身的管理水平，更加直接影響到了資金的有序使用。所以在新的資金管理制度建設(shè)及完善中，要建立預(yù)算與成本結(jié)合的管理制度，同時(shí)加強(qiáng)兩者在具體管理內(nèi)容方面的細(xì)化。不僅要在預(yù)算編制及管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析及自身定位，確定科學(xué)的預(yù)算編制內(nèi)容，同時(shí)還要在成本控制方面最大限度實(shí)現(xiàn)資金合理化壓縮，將后勤保障、清潔衛(wèi)生以及安全保衛(wèi)等部門采用服務(wù)外包的形式轉(zhuǎn)嫁管理費(fèi)，同時(shí)獲得更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在具體的資金管理制度建設(shè)方面，要推行收支雙向管理，最大限度確保資金管理的規(guī)范化、精細(xì)化與制度化，同時(shí)對(duì)于節(jié)目策劃、頻道運(yùn)營等方面也要進(jìn)行專門化的項(xiàng)目檔案管理，落實(shí)每一筆資金的使用情況，推行管理責(zé)任制，落實(shí)具體管理責(zé)任。此外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面也要加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)管理部門及資金管理部門能夠在第一時(shí)間獲得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)確信息，做好資金細(xì)節(jié)管理。

（三）加強(qiáng)資金管理為核心的內(nèi)部文化建設(shè)

資金保障的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞:保障性住房金融支持問題建議

保障性住房是國家的一項(xiàng)惠民工程，具有資金需求大、投資回報(bào)率低的特點(diǎn)，因此如何獲得足夠的、可持續(xù)性的資金支撐是保障性住房建設(shè)的重要問題之一。保障性住房的資金來源有金融機(jī)構(gòu)也有信貸市場(chǎng)。隨著保障性住房建設(shè)工程的進(jìn)一步擴(kuò)大，金融支持的重要性也越來越大。

一、金融支持保障性住房建設(shè)的現(xiàn)狀分析

從整體上看, 近年來我國保障性住房建設(shè)的金融支持有以下幾點(diǎn)變化：

(一)金融支持內(nèi)容持續(xù)增多

貸款利息優(yōu)惠。很多金融機(jī)構(gòu)對(duì)保障性住房的開發(fā)商及購買方都給與了貸款利息上的優(yōu)惠，并且優(yōu)惠額度達(dá)到了10%左右。

允許擔(dān)保貸款。購買保障性住房的消費(fèi)者可以通過由政府組建的擔(dān)保機(jī)構(gòu)來獲得擔(dān)保性購房貸款,這對(duì)保障性住房的購買和銷售十分有利。

提供安全擔(dān)保服務(wù)。一些銀行積極探索與政府、保險(xiǎn)等部門合作，監(jiān)管流入保障性住房建設(shè)中的保險(xiǎn)資金，并為這些風(fēng)險(xiǎn)性資金進(jìn)行擔(dān)保。

(二)金融支持力度持續(xù)增強(qiáng)

政策上的金融支持力度不斷加大。中國人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、住建部等都下發(fā)了相關(guān)文件，為保障性住房建設(shè)所需資金提供了保障。

金融機(jī)構(gòu)提供的購買保障性住房可貸款規(guī)模逐漸增加。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，2011年12月初，主要金融機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)適房的開發(fā)貸款、個(gè)人購經(jīng)適房貸款余額分別為751億元和198億元，而2011年第一季度銀行提供的保障性住房貸款就有651億元，并且這兩年銀行提供的貸款規(guī)模還在增加。由此可見，金融機(jī)構(gòu)對(duì)保障房的支持力度之強(qiáng)。

(三)金融支持手段不斷創(chuàng)新

債券市場(chǎng)開始為保障性住房建設(shè)提供金融支持。一些地方開始將債券發(fā)行資金投入到保障性住房建設(shè)中去，而且投入金額還在不斷增加。

設(shè)立了保障性住房建設(shè)基金。政府已經(jīng)建立了保障性住房投融資機(jī)構(gòu)，這種創(chuàng)新性的機(jī)構(gòu)為保障性住房建設(shè)所需資金提供了重要支持。

金融監(jiān)管手段創(chuàng)新。保障性住房建設(shè)的資金監(jiān)管設(shè)置了獨(dú)立的監(jiān)管“人”（一般由銀行承擔(dān)），設(shè)有專門的資金賬戶，資金安全性大大增強(qiáng)。

二、保障性住房建設(shè)的金融支持中所存在的問題

雖然近年來保障性住房建設(shè)獲得的金融支持在不斷擴(kuò)大,但其所需要的資金依然存在很大的缺口，而且金融支持的地區(qū)性差異很大，積極性也有待加強(qiáng)。

(一)金融支持力度不能滿足需求

我國保障性住房建設(shè)的規(guī)模十分龐大并且建設(shè)面積還在不斷擴(kuò)大,因而所需的建設(shè)資金數(shù)量相當(dāng)巨大。雖然資金投入不斷在增加，但是與龐大的需求相比，還是存在很大的差距。保障性住房所需的資金主要是由政府提供的，但是政府提供的資金僅僅能達(dá)到實(shí)際所需資金的一半，另一半的的資金就需要由金融機(jī)構(gòu)來提供，而現(xiàn)實(shí)是金融機(jī)構(gòu)提供的資金支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

(二)金融支持存在地區(qū)性差異

我國的保障性住房,在發(fā)達(dá)的東部沿海和經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的中西部區(qū)域都有著很大的需求。但是全國的金融支持在區(qū)域之間分布十分不均，因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)沒有進(jìn)行全面的保障房投資規(guī)劃，大多數(shù)的金融支持都是由政府主動(dòng)爭取的，財(cái)政支撐不足、資金需求更大的地區(qū)很難獲得金融投資。而一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，由于財(cái)政資金雄厚、還款能力較強(qiáng)，獲得金融支持的機(jī)會(huì)較多，并且獲得的金融支持力度也較大，這就造成了金融支持在地區(qū)間差異較大，不利于保障性住房的整體建設(shè)。

(三)金融機(jī)構(gòu)的支持動(dòng)力不足

保障性住房建設(shè)具有公益性質(zhì)，并且資金需求大，投資回報(bào)率又低，資金回流需要較長時(shí)間，約束也較多，所以多數(shù)的商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)都太愿意將資金投到該項(xiàng)目中去。

三、完善保障性住房建設(shè)金融支持的建議

保障性住房建設(shè)是我國的一項(xiàng)利民政策,是我國的重點(diǎn)工程之一。要解決保障性住房建設(shè)存在的融資困難，就需要對(duì)癥下藥：增強(qiáng)合作、擴(kuò)大資金來源、完善金融支持相關(guān)政策。

(一)增強(qiáng)合作

第一,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)之間的合作。金融機(jī)構(gòu)之間可以通過行業(yè)組織等形式加強(qiáng)合作，這樣既能為保障性住房建設(shè)提供大量資金，又可以減弱每個(gè)銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)。第二，增強(qiáng)銀行與政府間的合作。可以使得銀行更加了解保障性住房建設(shè)的資金需求和資金流轉(zhuǎn)狀況，使投入資金的流轉(zhuǎn)更加可控，投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低，從而投入的資金也會(huì)增多。第三,增強(qiáng)銀行與其他社會(huì)投資力量之間的合作。銀行對(duì)資金的安全管控力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他機(jī)構(gòu)，因此要充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，增加投資資金的安全保障。

(二)擴(kuò)大投入資金來源

第一,大力爭取資本市場(chǎng)的資金投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)那些資本實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)上市公司進(jìn)行股票籌資、債券融資，擴(kuò)大保障房建設(shè)可用資金；鼓勵(lì)未上市的房地產(chǎn)公司以投資保障房為條件之一進(jìn)行上市，激發(fā)他們投資保障房的積極性。第二,適當(dāng)發(fā)行政府債券。地方政府可以多發(fā)行專款專用的債券,以財(cái)政為后盾籌集民間資金，并將這些資金專門用于保障房建設(shè)。第三,盡力尋求社會(huì)保障資金的支持。政府可以在做好監(jiān)督管理工作的條件下，將部分社保資金投入保障房建設(shè)中去。

(三)完善金融支持相關(guān)政策

第一,科學(xué)規(guī)劃籌資還款。政府要設(shè)置專門賬戶進(jìn)行保障性住房的投資收益管理，結(jié)合財(cái)政撥款，做出科學(xué)、詳細(xì)的還款規(guī)劃，確?；I資還款能及時(shí)到位，為保障性住房的投入資金收益安全提供保障。第二,建立健全保障房建設(shè)資金的監(jiān)管制度。目前。保障性住房建設(shè)資金來源較廣、籌集方式多樣，費(fèi)用支出也涉及各個(gè)方面，因此政府可以設(shè)置一個(gè)專門的保障房資金管理賬戶，并且將該賬戶由銀行代管，這樣以來所有的保障房資金來往都經(jīng)由該賬戶進(jìn)行，保證了資金的使用安全。

參考文獻(xiàn):