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工程管理新技術(shù)范文第1篇

1.1目前建筑工程中的信息化相關(guān)軟件

隨著工程施工技術(shù)的發(fā)展，以及人們對(duì)于建筑工程的使用功能和外觀上的需求的不斷提高規(guī)代建筑工程的技術(shù)也更加的復(fù)雜所以為了實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的施工就必須要在施工前期做好相關(guān)的測(cè)量工作。施工的測(cè)量環(huán)節(jié)中測(cè)量放樣以及圖紙的相關(guān)位置和坐標(biāo)點(diǎn)的選擇是非常重要的啟直接關(guān)系著測(cè)量的結(jié)果的準(zhǔn)確性。以往為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的坐標(biāo)定位，工作人員要對(duì)得到的直接數(shù)據(jù)進(jìn)行大量的計(jì)算和處理但是采用Aut哎AO軟件就可以通過既定的計(jì)算公式炔速的得到準(zhǔn)確的施工數(shù)據(jù)信息大大的提高了信息處理的效率而且該軟件具備的繪圖功能，可以更加直觀的展示目前建筑工程的結(jié)構(gòu)形態(tài)不僅為各個(gè)部分信息處理提供了方便還可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)安裝及景觀設(shè)置的靈活調(diào)整。

1.23D3S

在鋼結(jié)構(gòu)工程中3035軟件扮扮演著重要的角色。3035鋼結(jié)構(gòu)一空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件是同濟(jì)大學(xué)獨(dú)立開發(fā)的CAO軟件系列，同濟(jì)大學(xué)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該軟件在鋼結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有獨(dú)創(chuàng)性填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該類結(jié)構(gòu)工具軟件的一個(gè)空白。截止2006年12月31日3035的注冊(cè)用戶總數(shù)為1890家基本覆蓋了各大鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。目前國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一線都能看到3035軟件的身影。3035軟件可提供以下四個(gè)系統(tǒng)3035鋼與空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、3035鋼結(jié)構(gòu)實(shí)體建造及繪圖系統(tǒng)、3035鋼與空間結(jié)構(gòu)非線性計(jì)算與分析系統(tǒng)、3035輔助結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及繪圖系統(tǒng)。

2其他技術(shù)

2.1GPS技術(shù)

GpS是英文GI由alp伍i廿mingSystem的簡(jiǎn)稱。GpS起始于1958年美國(guó)軍方的一個(gè)項(xiàng)目11964年投入使用。20世紀(jì)70年代美國(guó)陸?？杖娐?lián)合研制了新一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS。主要目的是為陸海空三大領(lǐng)域提供實(shí)時(shí)、全天候和全球性的導(dǎo)航服務(wù)，并用于情報(bào)收集、核爆監(jiān)測(cè)和應(yīng)急通訊等一些軍事目的經(jīng)過20余年的研究實(shí)驗(yàn)，耗資300億美元到1994年崖球覆蓋率高達(dá)98%的24顆GPS衛(wèi)星星座己布設(shè)完成。

2.1.1GPS在線路勘測(cè)上的應(yīng)用線路勘測(cè)、管線測(cè)量及隧道貫通測(cè)量是鐵路、交通、輸電、通訊等工程建設(shè)中的重要工作。由于該類測(cè)量控制網(wǎng)大多以狹長(zhǎng)形式布設(shè)并且很多工程穿越山林周圍已知控制點(diǎn)很少用傳統(tǒng)測(cè)量方法作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)直接影響工程建設(shè)工期。自將GPS技術(shù)引入該領(lǐng)域以來其測(cè)量效率及測(cè)量精度極大提高。例如西安一南京線、秦嶺某隧道貫通和北京地鐵等。

2.2新型施工技術(shù)

隨著工業(yè)技術(shù)，機(jī)械臺(tái)班操作水平以及新材料等領(lǐng)域的技術(shù)革新新型施工技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生。新型施工技術(shù)有著成本低強(qiáng)度高施工速度快等傳統(tǒng)技術(shù)無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用正在快速增加。由于新型施工技術(shù)給工程管理過程中的時(shí)間因素經(jīng)濟(jì)因素和人力因素等方面帶來了不小的變化，因此其對(duì)工程管理的影響是不可忽視的。

施工新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r不僅受到現(xiàn)代科技的發(fā)展水平和速度的影響還受到建筑工程的技術(shù)的發(fā)展情況的制約。近些年來施工新技術(shù)得到了較快的發(fā)展和進(jìn)步傳統(tǒng)的施工工藝受到了很大的沖擊，這種情況下技術(shù)的更新和交替也淘汰了一些不合時(shí)宜的傳統(tǒng)工藝，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)更新。因?yàn)樾录夹g(shù)的應(yīng)用效果是十分明顯的廠方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業(yè)時(shí)間，另一方面更是增強(qiáng)了工程施工的安全可靠度，為整個(gè)施工項(xiàng)目的發(fā)展提供了一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。目前建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技探基坑支護(hù)技術(shù)、高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)。

3展望

工程管理新技術(shù)范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；對(duì)策

一、水利工程管理的主要特征

水利工程具有較強(qiáng)的專業(yè)特性，施工管理系統(tǒng)組成十分復(fù)雜，影響因素變化較多，只有找出工程施工管理特性，才能在實(shí)踐中做出科學(xué)的工作計(jì)劃，完成工程施工管理工作。

水利工程施工管理具有以下主要特征：涉及范圍廣；涉及學(xué)科廣；涉及法律法規(guī)多；地區(qū)差異大；缺少統(tǒng)一的管理模式。

二、水利工程項(xiàng)目施工管理存在的問題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，國(guó)家對(duì)水利基建工程建設(shè)投資不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，大大改善了施工企業(yè)的施工條件和經(jīng)營(yíng)收入，使各類施工企業(yè)逐步發(fā)展壯大。但是，由于水利水電工程施工準(zhǔn)入門坎低，我國(guó)施工企業(yè)的管理體制、施工技術(shù)手段等良莠不齊，致使水利施工管理存在很多問題。

1.安全問題

⑴ 高位癱瘓的脫節(jié)管理模式，造成施工企業(yè)政令不通和施工現(xiàn)場(chǎng)管理失控。

⑵ 水利施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠，安全經(jīng)費(fèi)投入少，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。

⑶ 施工安全生產(chǎn)體系和施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。

2.質(zhì)量問題

⑴ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，施工企業(yè)低于成本價(jià)中標(biāo)，為節(jié)約成本，降低原合同的質(zhì)量要求。

⑵ 施工企業(yè)內(nèi)部管理存在問題，如管理職責(zé)不落實(shí)，資源配置不充分。

⑶ 企業(yè)質(zhì)量檢測(cè)手段落后，許多質(zhì)量檢查流于形式，不具體進(jìn)行量化。

3.成本控制問題

⑴ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

⑵ 項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)不統(tǒng)一，項(xiàng)目評(píng)估思路與方法隨意性強(qiáng)。

⑶ 項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱，成本管理流于形式，制度約束不到位，全員成本意識(shí)差。

三、加強(qiáng)水利工程施工管理的對(duì)策

1.重視安全生產(chǎn)

堅(jiān)持安全管理原則，即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全” 動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過程，全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。

⑴ 建章立制，完善體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，并保證體系的正常運(yùn)行。

⑵ 建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為的公布制度和檔案庫；建立考核制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力的考核；建立施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。

2.建立健全質(zhì)量保證體系

⑴ 增強(qiáng)企業(yè)的全員質(zhì)量意識(shí)。建立一套從項(xiàng)目第一管理者到具體工人的質(zhì)量保證體系，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話深入人心。

⑵ 建立健全質(zhì)量責(zé)任制。做到職責(zé)分明，落實(shí)到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。

⑶ 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制。從原材料的采購到成品保護(hù)，從施工工序到單元工程的驗(yàn)收，再到分部工程及單位工程的驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

⑷ 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力度。一是與監(jiān)理單位密切配合，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作；二是對(duì)需要提供公證數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，委托第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

四、水利工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新

水利施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性的工程管理工作。要實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)一流的目標(biāo)，必須在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工、隊(duì)伍建設(shè)等各方面全面創(chuàng)新。

1.水利工程施工管理的創(chuàng)新原則

項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)力發(fā)展的水平不同對(duì)管理模式的要求也不同，兩者是相互促進(jìn)、相互制約的。只有生產(chǎn)力三要素即勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具有效地結(jié)合，才能發(fā)揮潛在的生產(chǎn)力。在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，不愁勞動(dòng)對(duì)象；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，勞動(dòng)對(duì)象是要靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能獲得。如果在競(jìng)爭(zhēng)中失敗，得不到勞動(dòng)對(duì)象，生產(chǎn)力諸要素就不能組合，潛在的生產(chǎn)力就不能發(fā)揮和轉(zhuǎn)化，這就意味著將被市場(chǎng)淘汰，這是十分殘酷的現(xiàn)實(shí)。勞動(dòng)者是生產(chǎn)力三要素的靈魂，是獲得勞動(dòng)對(duì)象，掌握、使用勞動(dòng)工具的主宰。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)的要求越來越高。如今，勞動(dòng)工具，采用的是技術(shù)含量高、產(chǎn)量大的新設(shè)備、器具，工程成本在勞動(dòng)工具中的凝結(jié)就越多，它已成為關(guān)注的焦點(diǎn)。促使生產(chǎn)力三要素很好、有效的協(xié)調(diào)結(jié)合，充分發(fā)揮并適應(yīng)其發(fā)展。

2.管理理念創(chuàng)新觀念

項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者給予足夠的重視，加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新的思維方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，即以市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn)，要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的緊迫性、重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性。施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上來定位，并將創(chuàng)新工作切實(shí)落到實(shí)處，要根據(jù)時(shí)代要求和遵循創(chuàng)新原則去提出創(chuàng)新方案。

⑴ 確立與時(shí)俱進(jìn)和全面創(chuàng)一流的新思路，破除安于現(xiàn)狀、盲目自滿的思想。在新的工程施工前，一方面認(rèn)真總結(jié)、吸取以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過深刻反思和科學(xué)總結(jié)，干好工程施工。另一方面告誡干部職工要有嚴(yán)格審慎態(tài)度，大力倡導(dǎo)“全面創(chuàng)一流”、“精細(xì)管理”和“不優(yōu)則退，不精則敗”的管理理念，從而實(shí)現(xiàn)管理理念的升華和自我超越。

⑵ “依法治企”，確立制度在管理中的“法律”地位。結(jié)合工程實(shí)際，修訂、完善質(zhì)量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度，將“按制度辦事”的理念不斷融入和滲透到施工與管理工作的各個(gè)方面及每個(gè)環(huán)節(jié)中，使管理工作有章可循，有法可依，嚴(yán)而有據(jù)，嚴(yán)而有信。

⑶ “以人為本”，建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制度要靠檢查考核來落實(shí)，更要靠大家自覺地維護(hù)和執(zhí)行。堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性，反對(duì)主觀隨意性；堅(jiān)持考核的公平公正性，反對(duì)主觀片面性；堅(jiān)持精神和物質(zhì)激勵(lì)相統(tǒng)一，營(yíng)造良好的環(huán)境條件。

⑷ 樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的必然要求，也是培養(yǎng)一流施工隊(duì)伍的重要途徑。企業(yè)要為職工不斷獲取新知識(shí)、新技能創(chuàng)造良好的條件，營(yíng)造濃厚的氛圍，引導(dǎo)職工積極學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝，使職工學(xué)有所用，學(xué)有所為。

3.技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新采用從后往前做的模式，即根據(jù)市場(chǎng)確定產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品確定技術(shù)和工藝，最后確定所采用的技術(shù)是自主開發(fā)、合作開發(fā)還是引進(jìn)。項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益；并且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)，使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

在水利工程建設(shè)當(dāng)中質(zhì)量的管理和控制是難點(diǎn)，也是至關(guān)重要的。影響工程質(zhì)量的諸多因素中，施工單位的質(zhì)量管理是主體。保證工程施工質(zhì)量，水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理是指從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的全過程管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姚君，張生強(qiáng). 創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化水電管理[J]. 民營(yíng)科技. 2010（09）

工程管理新技術(shù)范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程管理 ;信息技術(shù) ;現(xiàn)狀 ;應(yīng)用

中國(guó)分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息全球化腳步的逐步加快，信息技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。在信息時(shí)代，企業(yè)是否能長(zhǎng)足發(fā)展，取決于是否能夠善于利用信息技術(shù)帶來的新方法、新技術(shù)，給行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。建筑業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其所具有的流動(dòng)性大、勞動(dòng)密集、分布范圍廣等特點(diǎn)在一定程度上限制了信息技術(shù)在工程中的應(yīng)用。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，擺在我們面前的一大課題就是如何將信息技術(shù)成功的應(yīng)用于工程管理中。

我國(guó)工程管理信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀

1、工程管理軟件尚不成熟

雖然我國(guó)建筑企業(yè)開始重視信息技術(shù)，但是我國(guó)國(guó)內(nèi)尚未具有成熟的工程管理軟件，在這一點(diǎn)上與國(guó)外的建筑企業(yè)有著很大的差距。我國(guó)建筑工程管理使用的軟件大部分是由國(guó)外的軟件翻譯而來的，不符合我國(guó)自身的使用習(xí)慣和使用情況，無法全部滿足建筑企業(yè)的工程管理要求，并且在軟件的維護(hù)和修復(fù)方面有著一定的困難。而且這些國(guó)外購買的軟件往往非常昂貴，一般規(guī)模的企業(yè)很難承受。

2、建筑行業(yè)內(nèi)地區(qū)間發(fā)展不平衡

建筑企業(yè)受著經(jīng)濟(jì)條件的制約，所以不同經(jīng)濟(jì)條件的地區(qū)的信息化工程管理發(fā)展不平衡，一些高度發(fā)展的城市如北京、上海等地信息技術(shù)應(yīng)用范圍較廣，信息化程度較高，但是一些偏遠(yuǎn)落后地區(qū)往往接觸不到最新的技術(shù)，對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)比較少，無法實(shí)現(xiàn)信息化工程管理。由此可見，經(jīng)濟(jì)條件制約著工程管理的信息化，是導(dǎo)致信息技術(shù)無法廣泛應(yīng)用的原因之一。

對(duì)信息化沒有透徹的理解

剛開始使用信息技術(shù)的企業(yè)，往往單純的認(rèn)為信息化就是能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，可以在網(wǎng)上進(jìn)行溝通和文件的傳遞，以為這樣就可以實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化。但是，信息化工程管理的本質(zhì)在于通過對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的使用，來規(guī)范日常工作流程，統(tǒng)籌對(duì)資源進(jìn)行調(diào)度，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行檢測(cè)等，這樣的統(tǒng)籌管理才可以稱作信息化的工程管理。很多企業(yè)對(duì)信息技術(shù)沒有足夠的理解，只是停留在表面，而沒有深入的對(duì)信息化工程管理進(jìn)行深入的了解。也有一些企業(yè)想要在工程管理過程中實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)化，但是擔(dān)心由此產(chǎn)生額外的工作量及費(fèi)用。

4、部分企業(yè)初步投入信息化運(yùn)作

隨著建筑企業(yè)的科技化、信息化水平不斷增高，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的情況下，很多建筑企業(yè)將目光投向了信息技術(shù)，大型建筑企業(yè)還初步建立局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部交換資源，簡(jiǎn)化了工作的流程，使得工作效率提高、生產(chǎn)過程加快。

信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用方法

綜合看來，信息化的工程管理還是沒有滲透到建筑企業(yè)中，大部分建筑企業(yè)還是保持著原有的方式進(jìn)行工程管理，但是由此也產(chǎn)生了管理混亂、管理方式單一、管理漏洞大等問題。建筑企業(yè)如果能對(duì)信息技術(shù)有著充分的了解，認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)給工程管理帶來的巨大成效，將信息技術(shù)引入到工程管理的過程中來，相信將會(huì)改變工程管理的工作流程與分工，刪減不必要的工作環(huán)節(jié)，加快工程管理的速度，最終實(shí)現(xiàn)信息化的工程施工與管理。

建立和完善工程管理的一體化信息體系

建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、中標(biāo)、施工、竣工、驗(yàn)收的整個(gè)過程中，都需要采用嚴(yán)格按照國(guó)家的要求，遵照國(guó)家的信息。而且這個(gè)過程中的信息夾雜著復(fù)雜的數(shù)據(jù)，計(jì)算量大，標(biāo)準(zhǔn)靈活，稍有不慎，就會(huì)造成非常大的錯(cuò)誤和損失，影響整個(gè)工程的進(jìn)行。所以，要建立一個(gè)完善的工程管理信息，其中包含著對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)控、對(duì)資金的核算、對(duì)成本的控制、對(duì)質(zhì)量安全的監(jiān)督、對(duì)人員的管理、對(duì)物料和設(shè)備的追蹤和管理等內(nèi)容，通過科學(xué)的方式將工程的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，統(tǒng)一進(jìn)行管理和規(guī)劃，對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)控，并有效的對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排，形成一個(gè)全方位的工程管理系統(tǒng)。

增強(qiáng)對(duì)工作人員的信息技術(shù)能力的培養(yǎng)

建筑行業(yè)由于需要的勞動(dòng)力較多，大部分都是來自基層的工人，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的信息技術(shù)培訓(xùn)，一旦在工程施工和工程管理過程中投入信息化技術(shù)，會(huì)讓他們無從下手展開工作，并且由于他們不具備基本的信息技術(shù)知識(shí)，不具備操作計(jì)算機(jī)和使用軟件的基本技能，所以會(huì)導(dǎo)致信息化系統(tǒng)無法發(fā)揮最大的效用。這就需要企業(yè)提拔一部分具有優(yōu)秀信息技術(shù)能力的人員，將他們安置在操作計(jì)算機(jī)，管理應(yīng)用軟件的職位上，讓有技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)工程管理過程中的信息技術(shù)應(yīng)用，確保信息化工程管理發(fā)揮實(shí)際的作用。同時(shí)，要組織人員對(duì)新老員工的信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，要轉(zhuǎn)變員工傳統(tǒng)的思想，讓他們采用新的技術(shù)、新的方式來進(jìn)行施工和管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘的人員在招聘新員工的時(shí)候，也要注意對(duì)他信息技術(shù)知識(shí)情況的考察，確保新加入的員工都具有最基本的信息技術(shù)能力。

增強(qiáng)信息化工程管理的協(xié)調(diào)性

建筑工程涉及到的范圍非常的廣，包括市政工程、房屋建設(shè)工程，有些還包括鐵路工程、公路工程等。各個(gè)工程及項(xiàng)目的情況不同，采用的管理方式也不同。比如雨雪天氣會(huì)影響房屋工程的施工，施工的同時(shí)也要考慮到周圍環(huán)境的要求，根據(jù)這些條件，會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度有著不同的影響，如果計(jì)算失誤，也是對(duì)資源和資金的浪費(fèi)。而且，其他因素也影響著工程的進(jìn)度，比如各個(gè)地區(qū)的發(fā)展水平不同、政府政策不同、地理資源不同、人文素養(yǎng)不同、市場(chǎng)需求不同，這些因素都對(duì)工程有著很大的影響。所以在建設(shè)信息化工程管理體系的時(shí)候，也要注重對(duì)其協(xié)調(diào)性的設(shè)置，當(dāng)項(xiàng)目存在很多變量的時(shí)候，要有處理不同數(shù)據(jù)及檢測(cè)細(xì)微差距的能力，增強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性；并且，在工程管理的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本檢測(cè)與控制軟件的開發(fā)和應(yīng)用，切實(shí)掌握工程進(jìn)度與生產(chǎn)成本的關(guān)系，根據(jù)完成的工作量，及時(shí)計(jì)算所消耗的成本數(shù)據(jù)，讓企業(yè)隨時(shí)了解工程的進(jìn)度與成本的掌控情況，根據(jù)成本的發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)制定控制成本的方案。除了以上的有關(guān)工程管理的協(xié)調(diào)性以外，也要注重與人的協(xié)調(diào)，盡量讓操作簡(jiǎn)便易懂，方便操作人員的實(shí)施，讓操作人員可以在最短的時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)有的工作，切實(shí)提高工作效率，增加處理數(shù)據(jù)的量，加快工程實(shí)施的進(jìn)度，提供工程管理的效率。

結(jié)語

由上我們可以看出，信息技術(shù)已經(jīng)陸續(xù)在我國(guó)的工程管理過程中進(jìn)行應(yīng)用，也積累了一部分的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)也在積極的向國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)。這說明我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)開始重視信息技術(shù)的應(yīng)用，切實(shí)感受到了信息化所帶來的便捷與高效。工程項(xiàng)目信息化工作已經(jīng)在建筑行業(yè)逐漸開展，一些具有鮮明特點(diǎn)的先進(jìn)系統(tǒng)已經(jīng)開始在部分項(xiàng)目中投入使用。通過這些案例的投入我們可以感受得到，信息技術(shù)化的工程管理在優(yōu)化工作流程、提高工作效率、保障工程進(jìn)度方面有著非常突出的優(yōu)勢(shì)，在改善工程管理狀況，提高工程管理的水平，控制工程的成本方面發(fā)揮了重要的作用。信息化的建設(shè)和應(yīng)用，是建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本，我們要從思想上入手，突破傳統(tǒng)的瓶頸，將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到建筑工程管理中，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)：

[1]歐家峰. 工程施工信息化管理的研究. 企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011年8月.

工程管理新技術(shù)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的大方向，信息技術(shù)的使用能夠促進(jìn)工程的管理效率有效提升，降低風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生幾率。因此，建筑工程管理人員應(yīng)當(dāng)明確信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并將信息技術(shù)與工程建筑有效融合到一起，形成高效化的建筑工程管理。

1信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1有效降低了成本

在傳統(tǒng)的工程管理中，招標(biāo)環(huán)節(jié)以及材料采購環(huán)節(jié)是消耗成本較為嚴(yán)重的環(huán)節(jié)，包括人力成本、時(shí)間成本等，在一定程度上影響了管理效率。而在信息技術(shù)的使用過程中，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，同時(shí)也可以與原本的材料供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行材料的采購，在高效的網(wǎng)絡(luò)渠道的支持下，建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)能夠節(jié)省大量的成本，為建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2有效規(guī)避了信息風(fēng)險(xiǎn)

在傳統(tǒng)的建筑工程管理過程中，“信息孤島”的現(xiàn)象越來越常見，這些信息若是不能夠被有效反饋和利用，則會(huì)成為“失效”的信息，對(duì)建筑工程帶來一定的影響。而信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，將信息的傳播、共享等效率有效提升，能夠?qū)崿F(xiàn)部門與部門之間信息的快速交流和共享，有效規(guī)避了信息傳播過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也保證了信息的質(zhì)量，比如：企業(yè)內(nèi)部交流群、論壇等。

1.3有效提高了管理效率

在傳統(tǒng)的管理模式中，由于管理方式不具備現(xiàn)代化特色，且跟不上時(shí)展的需求，導(dǎo)致管理效率非常低下，阻礙了建筑工程的進(jìn)度，甚至對(duì)微小的環(huán)節(jié)管理不善，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。而在信息技術(shù)的支持下，很多管理工作的效率都得到了一定提升，如：監(jiān)控系統(tǒng)的建立、信息交流系統(tǒng)的建立、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立、物資管理系統(tǒng)的建立等，基本上建筑工程管理項(xiàng)目相關(guān)流程都實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，有效提升了管理效率，進(jìn)而為建筑企業(yè)的決策提供了更加精準(zhǔn)的參考數(shù)據(jù)。

2信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1在材料及設(shè)備管理中的應(yīng)用

信息技術(shù)在材料及設(shè)備管理中的應(yīng)用，為建筑工程管理提供了較可靠的支持。①在材料管理中的應(yīng)用。信息技術(shù)可以對(duì)材料進(jìn)行有效的編制，通過網(wǎng)絡(luò)的形式來對(duì)采購計(jì)劃、資金分配、材料管理等進(jìn)行合理的管理和管控，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中材料的使用情況進(jìn)行相應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)的收集，為后期的財(cái)務(wù)核算提供可靠的數(shù)據(jù)支持。②在設(shè)備管理中的應(yīng)用。在對(duì)設(shè)備的管理過程中，可以依靠信息技術(shù)來對(duì)設(shè)備的采購計(jì)劃進(jìn)行合理的定制，且在設(shè)備的使用過程中，有效改善了傳統(tǒng)人工錄入信息的方式，通過計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的宏觀統(tǒng)計(jì)，以便站在全局的角度來對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行管控。此外，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，可以通過信息系統(tǒng)來為檢修工作提供參考數(shù)據(jù)，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的老化、損壞等質(zhì)量問題[2]。如圖1所示，該圖所展示的是材料管理的主流程圖，在該圖片中可以清楚看到，在材料管理的過程中，進(jìn)度管理、合同管理以及財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作都是需要相互配合而展開的，且在材料采購的過程中需要有計(jì)算機(jī)信息技術(shù)作為支撐，由此可見，無論是在哪個(gè)環(huán)節(jié)的管理中，信息技術(shù)都起到一定的促進(jìn)性作用。

2.2在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

對(duì)施工質(zhì)量的管理可以分為幾個(gè)不同的方面，信息技術(shù)在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用為質(zhì)量提供了保障。①對(duì)施工管理人員提出了更高要求。施工管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響，而信息技術(shù)的使用要求施工管理人員具有一定的計(jì)算機(jī)操作能力、信息收集能力等，因此，在實(shí)際應(yīng)用過程中，為了保證施工的質(zhì)量，通常會(huì)對(duì)已有的管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其綜合操作能力；對(duì)于新引進(jìn)的人才，通常會(huì)要求其具備較高的計(jì)算機(jī)操作能力和管理理論知識(shí)。②在信息技術(shù)的支持下，可以對(duì)施工的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做到遠(yuǎn)程控制和管理，找到施工過程中存在的問題，及時(shí)分析其原因，采取相應(yīng)的解決措施，避免人為因素導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。③質(zhì)量的管理離不開制度的約束，在信息技術(shù)的支持下，獎(jiǎng)懲制度也逐漸向著信息化方向發(fā)展，將施工前期、中期、后期員工的表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來進(jìn)行綜合評(píng)定，使員工能夠及時(shí)意識(shí)到工作的重要性，以便為提高員工綜合能力提供參考[3]。

2.3在建筑工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用

進(jìn)度的管理與成本控制、施工周期有著直接的關(guān)系，因此，為了能夠讓進(jìn)度保持在合理的范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)通過信息技術(shù)來為其提供參考。①制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，可以通過總系統(tǒng)、子系統(tǒng)等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的分界，對(duì)不同的階段制定合理的階段性進(jìn)度管理計(jì)劃，比如：根據(jù)工程的具體情況對(duì)人力的分配、材料、設(shè)備資源等進(jìn)行合理的分配和管理，并將分配的結(jié)果錄入到總系統(tǒng)內(nèi)，展開施工進(jìn)度的宏觀管理，保證施工進(jìn)度的合理性。②信息技術(shù)可以對(duì)施工進(jìn)度、材料設(shè)備、質(zhì)量等方面有機(jī)結(jié)合到一起，形成一個(gè)較為完善的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，從而對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理[4]。比如：現(xiàn)階段較為常見的BIM技術(shù)，該技術(shù)的使用能夠?qū)ㄖ┕すこ踢M(jìn)行完善的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理、對(duì)數(shù)字化構(gòu)件進(jìn)行加工、對(duì)場(chǎng)地布置進(jìn)行合理監(jiān)控、為交付環(huán)節(jié)提供3D可視化資料等，能夠有效去除人工方式所帶來的不便。

3結(jié)束語

總之，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，不僅減輕了管理人員的工作量，同時(shí)也保證了建筑工程的管理質(zhì)量和施工質(zhì)量，在很大程度上提高了管理效率。以此，為了能夠促進(jìn)建筑工程管理與信息技術(shù)的有效融合，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于信息技術(shù)的開發(fā)和使用，保證建筑質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]戴永健.淺析建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2017（12）：85~86.

[2]劉超.淺析建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（02）：61~62.

[3]李會(huì)俠，谷盛昌.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J].建材與裝飾，2016（27）：145~146.

工程管理新技術(shù)范文第5篇

企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)是集組織模式、企業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程以及信息技術(shù)為一體的綜合化管理體系。計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的工程管理方法，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力。但在施工的生產(chǎn)管理、施工過程的控制和監(jiān)督等方面還是比較落后的。如何使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，如何提高企業(yè)與項(xiàng)目的管理水平，以及如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率都是值得認(rèn)真探討和研究的緊迫課題。我國(guó)現(xiàn)代的工程承包、施工內(nèi)容都非常豐富、涉及面極廣、建設(shè)周期較長(zhǎng)，加上經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，使我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)都面臨著潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何利用快速發(fā)展的信息技術(shù)來對(duì)落后的局面進(jìn)行改善，已變成企業(yè)首要解決的工作。

2電子信息科學(xué)技術(shù)在建筑項(xiàng)目工程管理中的功能

建筑工程的項(xiàng)目管理是腦力勞動(dòng)，它主要是依據(jù)建筑工程建設(shè)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，處理協(xié)調(diào)各方面的要求，把各項(xiàng)目資源分配到時(shí)間節(jié)點(diǎn)和恰當(dāng)環(huán)境中，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，以合理經(jīng)濟(jì)的方式完成預(yù)定的目的。電子信息科學(xué)技術(shù)在建筑工程的項(xiàng)目管理功能主要有以下幾點(diǎn)：

2.1完成建筑工程在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)共享

現(xiàn)代化的建筑工程項(xiàng)目中的電子信息科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)用了相對(duì)完善的數(shù)據(jù)管理，它的最大優(yōu)勢(shì)是確保數(shù)據(jù)共享。建筑工程項(xiàng)目管理可以利用那些管理數(shù)據(jù)共享作為企業(yè)內(nèi)部所采用的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)能夠運(yùn)用搜索方法，從上百萬數(shù)據(jù)中尋找到指定的數(shù)據(jù)，這個(gè)過程只需要短短的幾秒鐘就可以實(shí)現(xiàn)了。

2.2保證統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性

建筑項(xiàng)目的資料數(shù)據(jù)能夠以動(dòng)態(tài)的方式將準(zhǔn)確性的指定內(nèi)容提交給工程項(xiàng)目管理人員，防止了人為因素所帶來的各種缺點(diǎn)，有效的阻止了時(shí)間上的拖延和實(shí)際狀況的錯(cuò)誤判定。如果不能有效的解決這些問題，就會(huì)給工程項(xiàng)目帶來不便。電子信息科學(xué)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行模擬實(shí)施，在較短的時(shí)間內(nèi)把同一項(xiàng)目進(jìn)行千萬次的模擬，因此，統(tǒng)計(jì)信息能幫助建筑工程的管理人員進(jìn)行有效的實(shí)施決策管理。

2.3完成數(shù)據(jù)間的通信

通過電子信息科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能完成建筑工程管理人員間的信息通信和，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和公用傳訊方式可以將企業(yè)總部和建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系起來，從而使供貨商和各方之間進(jìn)行信息交流，完成對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的管理。

3提高工程管理電子信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平的措施

3.1在掌握施工項(xiàng)目管理的信息化基礎(chǔ)上，制定正確計(jì)劃

將電子信息科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目工程管理是工作中的重要內(nèi)容。不能只把信息化應(yīng)用看作企業(yè)點(diǎn)綴，要把信息化的應(yīng)用落到實(shí)處，處理建筑工程管理中的緊要問題，從而最大程度的發(fā)揮信息化技術(shù)作用。提高工程施工中的效率和水平對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，所以，我們要利用電子信息科學(xué)技術(shù)來改造目前的水平與技術(shù)。提高工程管理的信息化，關(guān)鍵之處在于電子信息科學(xué)技術(shù)在其應(yīng)用水平上的高低。

3.2運(yùn)用因特網(wǎng)、局域網(wǎng)等載體，實(shí)現(xiàn)信息共享和網(wǎng)上

公辦社會(huì)的不斷發(fā)展，使建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模逐步擴(kuò)大，建筑工程所涉及到的單位比較的多，文件和相關(guān)信息也繁多復(fù)雜。過往的項(xiàng)目管理信息方式都是以紙為分析、記錄的載體，分析整理后的數(shù)據(jù)還要一層層的經(jīng)過多個(gè)部門進(jìn)行轉(zhuǎn)交，最后到達(dá)決策者的手中。這樣的辦公方式不僅僅浪費(fèi)時(shí)間、財(cái)力和人力，還會(huì)降低工作效率，最主要的原因是因?yàn)檗D(zhuǎn)交次數(shù)過多而導(dǎo)致信息交流的完好性和有效性受到了嚴(yán)重的影響。因此，在這個(gè)信息的時(shí)代，要運(yùn)用科學(xué)有效的信息技術(shù)來分析、傳輸?shù)谝皇中畔ⅲ⒓皶r(shí)向決策者轉(zhuǎn)達(dá)信息，從而才能提高工程施工的管理水平。

3.3開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)

在因特網(wǎng)上開發(fā)出各種工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)，建立大的數(shù)據(jù)庫和鏈接，把網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上材料采購、網(wǎng)上會(huì)議等信息公布在大家面前，向有意向人員展現(xiàn)出一個(gè)信息交流和共享的平臺(tái)，把縱向的信息交流方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫?，這樣的方法不僅能提高工作效率和信息準(zhǔn)確性，還能促進(jìn)企業(yè)間的溝通和合作，提高決策的準(zhǔn)確度。在施工的過程中，也要把項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)與技術(shù)軟件應(yīng)用到該過程的管理，從而提高管理水平和效率。

4結(jié)語

綜上所述，我國(guó)在建筑項(xiàng)目工程管理所采用信息化發(fā)展獲得了較大的成功。但與國(guó)外的信息化技術(shù)相比，我國(guó)還存在著很大的問題。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，科學(xué)合理的把信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，從而提高工作效率，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有著深遠(yuǎn)意義。

作者:邴浩

參考文獻(xiàn)

[1]肖猛.電子信息與科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代工程管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，18.