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      企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)

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      企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)

      企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)范文第1篇

      關(guān)鍵詞:5S管理;ERP沙盤模擬;高職

      中圖分類號:F270 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)01-0305-02

      一、企業(yè)經(jīng)營管理綜合實訓(xùn)形式

      《企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)》課程是所有工商管理專業(yè)群的公共基礎(chǔ)課,其目的是培養(yǎng)工商管理所有專業(yè)群的專業(yè)公共職業(yè)能力,有以下幾項能力:專業(yè)能力、方法能力和社會能力。通過本實訓(xùn),學(xué)生能夠正確理解以下情感態(tài)度和價值觀:(1)小組集體協(xié)作的團隊合作精神;(2)培養(yǎng)獨立精神,激發(fā)學(xué)生成功欲望;(3)養(yǎng)成善于傾聽和協(xié)作者交流的習(xí)慣;(4)通過集體協(xié)作,理解規(guī)則和制度的意義,學(xué)會尊重他們的崗位職權(quán)的意識;(5)通過參與模擬對抗或模擬創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)強烈的競爭意識。

      現(xiàn)在很多高職院校都采用ERP沙盤模擬課程。ERP沙盤模擬課程之如此風(fēng)靡,是因為它不同于一般的以理論和案例為主的管理課程,而是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)。在實訓(xùn)過程中,老師可把學(xué)生分成6個團隊、8個團隊、10個團隊、12個團隊不等(每個團隊4~6人),每個團隊經(jīng)營一個模擬公司,學(xué)生將分別擔(dān)任所在公司中的CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等重要職位。在連續(xù)幾年的模擬經(jīng)營實戰(zhàn)中,每個企業(yè)都面對來自其他企業(yè)的激烈競爭,學(xué)生必須和同事們一起去發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策并組織實施,例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等,將企業(yè)向前推進、發(fā)展。學(xué)生將在這種成功和失敗的體驗中,學(xué)習(xí)管理知識,掌握管理技巧,感悟管理真諦,并能有效提高經(jīng)營管理和執(zhí)行能力、獲利能力。

      二、企業(yè)中的5S管理體系

      5S 是指Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seiketu(清潔)、Shitsuke(素養(yǎng))這5個單詞的統(tǒng)稱。所謂整理,就是將工作場所的東西分為“要的”和“不要的”,“要的”留下,“不要的”處理掉;整頓,把留下來的必要的東西依規(guī)定的位置分門別類排列好,明確數(shù)量,進行有效的標(biāo)志;清掃,將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境;清潔,就是要不斷地、重復(fù)地保持整潔和干凈,形成制度和習(xí)慣,以鞏固整理、整頓、清掃的成果;素養(yǎng),通過上述4S活動使每位員工養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、“依照規(guī)則,認(rèn)真對待每一件小事”的工作作風(fēng),培養(yǎng)員工積極工作、主動負(fù)責(zé)和愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。5S管理活動是一種品性提高、道德提升的“人性教育”,其最終目的在于修身,在于提高人的素質(zhì)。日本企業(yè)家們普遍認(rèn)為5S是企業(yè)管理的基石,是培養(yǎng)優(yōu)秀員工,提升員工個人品德的根本途徑。

      三、高職企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)室推行“5S”管理的必要性

      1.采用ERP沙盤模擬實訓(xùn)實施“5S”管理前,普遍存在以下問題:(1)無整理,沒有及時清理無用的東西,實訓(xùn)場所擁堵;(2)無定位,實訓(xùn)材料隨意放置,沒有固定的放置地點,實訓(xùn)場所雜亂無章;(3)無標(biāo)示:實訓(xùn)賬簿和道具的放置無標(biāo)示,浪費了大量的查找時間;(4)無歸位:實訓(xùn)道具使用后沒有及時歸位。以上“四無”現(xiàn)象的存在,是導(dǎo)致實訓(xùn)室雜亂、擁堵的主要原因,也將影響實訓(xùn)教師工作的效率,甚至影響實踐教學(xué)的正常進行。

      2.引入5S 管理有助于學(xué)生優(yōu)良習(xí)慣的養(yǎng)成。筆者多年在ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)管理上普遍存在以下問題:(1)指導(dǎo)教師無法全面監(jiān)控學(xué)習(xí)區(qū)的每個學(xué)生;(2)學(xué)生上課遲到;(3)學(xué)生課堂大聲喧嘩、吃零食、玩手機、各個團隊之間互相串崗;(3)學(xué)生借的實訓(xùn)工具不及時歸還;(4)沙盤模擬中的模擬工具(原材料、貨幣、生產(chǎn)線等)實訓(xùn)結(jié)束時,不懂得分類擺放;(5)學(xué)生的賬簿、指導(dǎo)書隨意疊放;(6)實訓(xùn)中亂丟垃圾的現(xiàn)象;(7)實訓(xùn)結(jié)束不關(guān)電腦、關(guān)電。實施“5S”管理前,實訓(xùn)室上述問題的存在,不利于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成,相反將會養(yǎng)成不良習(xí)慣。將“5S”管理引入實訓(xùn)室,創(chuàng)造類似企業(yè)的工作環(huán)境,實現(xiàn)技能育人、環(huán)境育人,從而培養(yǎng)學(xué)生具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和行為習(xí)慣。

      四、5S管理在企業(yè)經(jīng)營管理綜合實訓(xùn)中的實施措施

      1.宣傳和培養(yǎng),重視實訓(xùn)室文化建設(shè),營造良好的文化氛圍,在企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)室的墻上可以掛一些5S的宣傳圖片,指導(dǎo)教師在每次實訓(xùn)開始的時候,給學(xué)生講解5S管理的相關(guān)理論知識,讓學(xué)生從了解5S管理到熟練掌握5S管理。

      2.全員參與,明確職責(zé)。在實訓(xùn)教學(xué)中,全部學(xué)生都應(yīng)當(dāng)參與、支持這一管理模式,5S責(zé)任制要做到實訓(xùn)室每個區(qū)域都有責(zé)任人,每個責(zé)任人都有責(zé)任區(qū),不留死角,才使5S成果能夠維持下去。

      3.制定詳細(xì)的考核評估方式,針對每一個學(xué)生,除了掌握ERP沙盤模擬幾年對抗的成績之外,還要加上5S管理模式的各個方面相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行成績。筆者詳細(xì)制定了企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)室“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養(yǎng)”的要求如下:

      實訓(xùn)室的整理主要是清理沙盤模擬的桌面,區(qū)別實訓(xùn)必需品和非必需品,將過期的賬簿和損壞的實訓(xùn)道具丟棄,改善桌面的清潔。通過該實訓(xùn)過程,培養(yǎng)學(xué)生做事效率,促使學(xué)生有良好的崗位工作作風(fēng)和團隊合作精神。

      實訓(xùn)室的整頓是合理布置整個環(huán)境,沙盤對抗中使用的道具進行分類并固定放置,并用標(biāo)簽注明,一目了然,方便尋找,實訓(xùn)結(jié)束之后一定要還回去,而不能灑落在桌面上。在實訓(xùn)過程中,滲透5S的定置管理意識,培養(yǎng)學(xué)生對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究,并使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)。

      實訓(xùn)室的清掃是創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境,同時保持實訓(xùn)道具的干凈。在實訓(xùn)過程中,培養(yǎng)學(xué)生“人人參與”的意識,調(diào)動學(xué)生的參與感和成就感。同時通過實訓(xùn)道具的點檢,培養(yǎng)學(xué)生對實訓(xùn)室及所有道具有“我使用我愛護,我使用我負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感。

      實訓(xùn)室的清潔就是學(xué)生完成整理、整頓和清掃的任務(wù)后,制訂規(guī)章制度,強調(diào)每一位同學(xué)都應(yīng)具有遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識;此外還要強調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義。

      在整個實訓(xùn)課程中,我們重在培養(yǎng)學(xué)生的良好職業(yè)素質(zhì)習(xí)慣和如何鑄造團隊精神。通過沙盤模擬幾年的對抗訓(xùn)練,最終使學(xué)生能完全實行5S的自我管理的原則、勤儉節(jié)約的原則、持之以恒的原則,以達到環(huán)境清潔、提高品質(zhì)和素質(zhì)、提升效率和形象。

      4.監(jiān)督檢查,讓學(xué)生在監(jiān)督他人與自我監(jiān)督過程中,養(yǎng)成良好的實驗習(xí)慣,并最終形成一種自我修養(yǎng)。

      5.嚴(yán)明的獎懲激勵制度,依照考核評估體系,每一次實訓(xùn)都應(yīng)當(dāng)對每一個學(xué)生有一次最終評估結(jié)果,并能對不同結(jié)果區(qū)分對待。

      五、結(jié)束語

      學(xué)生通過企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),學(xué)生將是在這種成功和失敗的體驗中,學(xué)習(xí)管理知識,掌握管理技巧,感悟管理真諦,并能有效提高經(jīng)營管理和執(zhí)行能力、獲利能力。此外實訓(xùn)過程中融入5S管理,通過對學(xué)生的實訓(xùn)過程持續(xù)有效的教學(xué)改善活動,學(xué)生的精神面貌肯定有明顯的變化,學(xué)生會感覺到學(xué)習(xí)環(huán)境清爽多了,學(xué)習(xí)效果得到提升。塑造學(xué)生一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)學(xué)生勤勞、務(wù)實、節(jié)儉、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)。讓學(xué)生感覺到自己在學(xué)校就像在企業(yè)一樣,為學(xué)生以后畢業(yè)走上工作崗位成為真正的“職業(yè)人”,打下堅實的基礎(chǔ),提高學(xué)生的就業(yè)穩(wěn)定性。

      參考文獻:

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      [3] 朱達凱.高職院校校內(nèi)實訓(xùn)基地5S管理探析[J].實驗技術(shù)與管理,2010,(11):190-191.

      收稿日期:2012-11-06

      企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】超市,訓(xùn)練考核,企業(yè)化

      中等職業(yè)教育是在高中教育階段進行的職業(yè)教育,也包括一部分高中后職業(yè)培訓(xùn),其定位就是在九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上培養(yǎng)數(shù)以億計的技能型人才和高素質(zhì)勞動者。超市經(jīng)營管理專業(yè)是根據(jù)我國當(dāng)前社會需求而來的一個新興專業(yè),自從“誕生”以來,各個中職學(xué)校一直都在做各種嘗試進行教育教學(xué)改革優(yōu)化,目的就是培養(yǎng)符合超市企業(yè)需要的合格中專生。筆者有幸同我校超市專業(yè)實習(xí)學(xué)生一同深入湖南長沙新一佳超市,進行了大量調(diào)查研究,希望能探索出一條超市經(jīng)營管理專業(yè)訓(xùn)練考核方式企業(yè)化之路。

      1 超市經(jīng)營管理專業(yè)訓(xùn)練考核方式企業(yè)化的必要性。

      教育部副部長魯昕同志曾提出了新時期職業(yè)教育新概括:職業(yè)教育必須要跟上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,必須隨著經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變而動,跟著產(chǎn)業(yè)化升級而走,圍著企業(yè)生產(chǎn)而轉(zhuǎn),適應(yīng)市場需求而變。

      1.1 超市企業(yè)的煩惱。當(dāng)前連鎖經(jīng)營已是我國零售業(yè)的主流業(yè)態(tài),各大超市為了爭奪市場搶占份額紛紛開設(shè)連鎖分店,營業(yè)規(guī)模擴大的同時企業(yè)需要大量專業(yè)人才的供給。以長沙為例,新一佳在進入長沙一段時間后意識到,開設(shè)新店是企業(yè)發(fā)展的要領(lǐng)之一,這就需要大量專業(yè)對口人才的有效輸入。然而隨著超市員工招聘,企業(yè)發(fā)現(xiàn)進入公司的人員往往缺乏超市基本技能,甚至從中職學(xué)校超市專業(yè)引進的學(xué)生,也無法讓企業(yè)滿意。究其原因,學(xué)生在日常的教學(xué)中只是對書本知識進行機械的學(xué)習(xí),對超市中實際工作缺少直觀的認(rèn)識,因而無法有效的掌握超市日常工作程序中的各項基本技能,實際動手能力也得不到提高和鍛煉??梢哉f中職學(xué)校以書本教學(xué)和課堂訓(xùn)練方式為主的超市專業(yè)培養(yǎng)機制和超市企業(yè)的人才需求并不匹配,更體現(xiàn)了超市經(jīng)營管理專業(yè)訓(xùn)練考核方式企業(yè)化的必要性。

      1.2 超市實習(xí)中反映的問題

      筆者帶領(lǐng)學(xué)生在長沙新一佳超市進行長達六個月的實習(xí),在實習(xí)前期不可避免的出現(xiàn)了一些問題,主要反映在以下幾個方面:

      (1) 單一能力強,綜合能力欠缺。大多超市對工作主要分為收銀、客服、理貨、防損、收貨、宣傳促銷等六種崗位,而每名學(xué)生都有自己的性格特點和行為習(xí)慣,往往一名學(xué)生能夠優(yōu)異的完成超市中的某個崗位工作,但面對另一種或幾種工作時又錯誤連連。

      (2) 部分學(xué)生組織紀(jì)律意識較為薄弱。有的同學(xué)就曾經(jīng)因個人原因,私自從糧油部跳到干雜部上班,發(fā)生了曠工事件。事件驚動了超市人力資源部經(jīng)理,給自己和學(xué)校都造成了極為不良的影響。

      (3)缺乏考核機制,相同錯誤重復(fù)發(fā)生。實習(xí)期間經(jīng)常有培訓(xùn)人員對學(xué)生的錯誤進行糾正和指導(dǎo)后,馬上就有另一名學(xué)生犯了一樣的錯誤,甚至被糾正的這名學(xué)生很快也重復(fù)犯下了先同的錯誤。這是因為沒有對學(xué)生在實習(xí)訓(xùn)練期間的表現(xiàn)制定具體考核機制,無法讓部分學(xué)生認(rèn)識到各種錯誤的嚴(yán)重性行和實訓(xùn)工作本身的重要性。

      1.3 應(yīng)對超市經(jīng)營管理專業(yè)進行訓(xùn)練考核方式的企業(yè)化改革根據(jù)我校學(xué)生在實訓(xùn)期間的表現(xiàn)和出現(xiàn)的一些問題,可以看出僅經(jīng)過書本知識教授和少量課堂訓(xùn)練的學(xué)生,在超市實際工作中,由于對工作熟悉性不夠,工作掌握不全面,紀(jì)律性薄弱等原因,難免出現(xiàn)各種錯誤。

      因此,超市專業(yè)可以打破傳統(tǒng)課程體系傳授知識的模式,按照企業(yè)目前的崗位設(shè)置對每名學(xué)生進行有針對性的實訓(xùn)考核,加快超市經(jīng)營管理專業(yè)考核方式的企業(yè)化進程。

      2.超市經(jīng)營管理專業(yè)訓(xùn)練考核方式企業(yè)化改革的具體措施

      2.1以學(xué)生為主體營造企業(yè)化實訓(xùn)氛圍,搭建實訓(xùn)平臺,革新訓(xùn)練考核形式。在校內(nèi)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)全仿真的超市實踐環(huán)境,超市的經(jīng)營與管理工作全部由學(xué)生承擔(dān),教師只負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,遇到問題,由學(xué)生自己解決,為革新訓(xùn)練考核形式創(chuàng)造背景條件。

      2.2考核模塊化,考核形式多樣化。教師可通過走訪各大企業(yè)進行深入調(diào)研,制定具有校園特色的企業(yè)化管理和考核機制,例如將每個崗位的崗位職責(zé)進行細(xì)分,將技能要點模塊化,以任務(wù)書、指導(dǎo)書的項目教學(xué)法對學(xué)生進行系統(tǒng)培訓(xùn)并逐一考核等??己说男问絼t可以多種多樣,如學(xué)生自評、小組互評、師評甚至面向全校模擬社會行評,考核面可以拓寬,不僅局限于校內(nèi)考核,還可延伸到校外企業(yè)實訓(xùn)考核,從而能夠有效提高每名學(xué)生對超市具體工作的認(rèn)知程度,讓學(xué)生熟悉各個崗位工作,了解其工作特點、重點和常見錯誤,在訓(xùn)練考核中讓學(xué)生不斷鍛煉、螺旋前進式提高。

      2.3將超市企業(yè)的管理制度、考核制度全面引入學(xué)校

      (1)將超市企業(yè)管理制度引入班級管理。統(tǒng)一穿著工作服,帶好工牌,成了每天上課必須的準(zhǔn)備工作;班干部的建制不再是以“班長”形式出現(xiàn),轉(zhuǎn)而變成“經(jīng)理”“主管”;寢室衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于五星流動紅旗,轉(zhuǎn)為按企業(yè)制度檢查、管理;愛美的小女孩們統(tǒng)一扎起馬尾、盤起頭發(fā),因為員工這樣才最大方得體。學(xué)生在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí)著、工作著,由不理解到理解、由不適應(yīng)到適應(yīng)、由普通變得專業(yè)。

      企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)范文第3篇

      [關(guān)鍵詞] 教學(xué)方法;企業(yè)經(jīng)營管理人員;培訓(xùn);創(chuàng)新

      講授式教學(xué)法是最古老、最傳統(tǒng)。時至今日仍然普遍使用的一種教學(xué)方法。然而,隨著時代的發(fā)展,講授式教學(xué)法受到的批評和責(zé)難日益增多,極端者甚至對其予以全盤否定。其實,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)中,講授式教學(xué)法的作用是其他任何教學(xué)方法所無法取代的,只是需要我們重新認(rèn)識它,創(chuàng)新運用它,使它煥發(fā)出應(yīng)有的活力。

      一、使用講授式教學(xué)法的理論基礎(chǔ)

      1.語言學(xué)理論。語言是知識的載體,是說話和交流思想的工具。在課堂中教師的講授語言是師生之間交流的主要工具。這種交流主要是圍繞教學(xué)信息的傳遞、教學(xué)內(nèi)容的轉(zhuǎn)移而進行的一種交際活動,是教師在培訓(xùn)講授中為學(xué)生施加特定影響而進行的言語活動。教師在講授中所使用的語言是在大量知識積淀的基礎(chǔ)上精心加工過的,不僅可以將知識傳遞給學(xué)生,而且可以幫助學(xué)生從教師那里獲取間接經(jīng)驗。而且,講授式教學(xué)法是其他教學(xué)方法的基礎(chǔ),任何教學(xué)方法都離不開教師的“講”,其他教學(xué)方法在運用時都必須與講授相結(jié)合。所以說,語言的功能是講授式教學(xué)法存在合理性的重要支撐。

      2.認(rèn)知學(xué)習(xí)理論。認(rèn)知學(xué)習(xí)理論是通過研究人的認(rèn)知過程來探索學(xué)習(xí)規(guī)律的學(xué)習(xí)理論。其代表人物奧蘇貝爾的認(rèn)知學(xué)習(xí)理論是在傳統(tǒng)的接受學(xué)習(xí)和講授式教學(xué)法遭受指責(zé)時提出的。通過分析講授教學(xué)、接受學(xué)習(xí)的心理學(xué)原理,他認(rèn)為,老師講授,學(xué)生接受學(xué)習(xí)是完全可行的。他還認(rèn)為教學(xué)的成功與否,不在于講或不講。講多少,而在于“怎么講”、“講什么”、“對誰講”。所以。奧蘇貝爾的認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為我們澄清了講授式教學(xué)法并不就是機械學(xué)習(xí)和被動學(xué)習(xí),為講授式教學(xué)法的合理性作了有力的辯護。

      3,人本主義學(xué)習(xí)理論。人本主義學(xué)習(xí)是通過人本主義心理學(xué)來探索學(xué)習(xí)規(guī)律的學(xué)習(xí)理論。其代表人物美國心理學(xué)家馬斯洛和羅杰斯認(rèn)為,學(xué)習(xí)過程就是學(xué)生與教師兩個完整的精神世界的互相溝通、理解的過程,強調(diào)要注意以學(xué)員為本,尊重學(xué)員,關(guān)注學(xué)員的興趣與需求,使培訓(xùn)的過程成為學(xué)員積極主動參與的過程??梢钥吹剑v授式教學(xué)法可通過語言的藝術(shù)和情感的交流實現(xiàn)學(xué)習(xí)。

      二、使用講授式教學(xué)法要充分考慮企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)的特點

      1.企業(yè)經(jīng)營管理人員具有較高的理論素養(yǎng)。目前,企業(yè)經(jīng)營管理人員大都接受過高等國民系列教育,他們絕大多數(shù)具有本科學(xué)歷,不少人還具有碩士、博士學(xué)位,已經(jīng)掌握工作必備的理論知識和技術(shù)技能。因此,一般性質(zhì)的理論知識培訓(xùn)已難以對他們產(chǎn)生有效的吸引。

      2.企業(yè)經(jīng)營管理人員具有豐富的實際工作經(jīng)驗。企業(yè)經(jīng)營管理人員在工作實踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗和生活經(jīng)驗,對問題有獨立判斷能力和一定價值取向,這些經(jīng)驗和判斷在其學(xué)習(xí)中起著非常重要的作用。因此,企業(yè)經(jīng)營管理人員的學(xué)習(xí)往往體現(xiàn)為一種反思性的學(xué)習(xí),需要通過培訓(xùn)來實現(xiàn)“以學(xué)習(xí)升華工作,用理論指導(dǎo)實踐”。

      3.企業(yè)經(jīng)營管理人員具有明確的學(xué)習(xí)目的。企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)通常以問題和任務(wù)為導(dǎo)向,往往都帶著各自工作或生活的實際問題,希望通過培訓(xùn)得以解決。當(dāng)學(xué)習(xí)滿足他們的經(jīng)驗和興趣并結(jié)合其工作場景及實際應(yīng)用時,當(dāng)學(xué)習(xí)適合其價值判斷時,學(xué)習(xí)動機和求知欲望將被極大地激發(fā)出來,學(xué)習(xí)主動性就強,學(xué)習(xí)效果就好。所以,對企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)更應(yīng)注重實用性和時效性,強調(diào)即學(xué)即用的效果。

      4.企業(yè)經(jīng)營管理人員需要被尊重。在培訓(xùn)過程中。企業(yè)經(jīng)營管理人員如果在一個被接受的環(huán)境中學(xué)習(xí),自己過去的經(jīng)歷、成就得到認(rèn)可,就會學(xué)得更有效。因此,培訓(xùn)者應(yīng)該把他們當(dāng)“伙伴”而不是“學(xué)生”,在培訓(xùn)中注意吸收和利用他們已有的經(jīng)驗,為他們提供分享自己經(jīng)驗的機會,使其真正成為學(xué)習(xí)的主體,主動參與到培訓(xùn)活動中來。

      5.企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)存在保守性。企業(yè)經(jīng)營管理人員通常都是某一層次的領(lǐng)導(dǎo)干部,重視面子,自尊心強,在培訓(xùn)中害怕說錯話或暴露自己知識的缺陷,擔(dān)心被人嘲笑或犯“理論錯誤”。這些導(dǎo)致他們在學(xué)習(xí)中縮手縮腳,不太愿意在教學(xué)活動中表達自己的想法。因此,培訓(xùn)者一方面要鼓勵他們參與教學(xué)活動,積極表達自己的看法和觀點,一方面要避免他們之間的過分競爭。

      三、講授式教學(xué)法在企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)使用中存在的主要問題

      1.從講授式教學(xué)法的角度來看,其自身存在的局限性使講授式教學(xué)的培訓(xùn)效果不佳。一是講授內(nèi)容具有強制性,學(xué)習(xí)效果易受教師講授水平的影響:二是培訓(xùn)內(nèi)容往往由教師以系統(tǒng)講解的方式傳授給學(xué)員,不易發(fā)揮學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性、積極性:三是面向全體學(xué)員講授,授課的速度和節(jié)奏往往由教師確定,不易照顧學(xué)員的個別差異,因材施教原則不易得到全面貫徹;四是授課的影響和作用是“單向”的,只是教師講授,難于形成反饋,學(xué)員之間缺乏討論,不利于促進理解,學(xué)過的知識不易被鞏固。

      2.從教師的角度來看,對講授式教學(xué)法的不正確的認(rèn)識和使用使培訓(xùn)效果不佳。不少教師在運用講授式教學(xué)法過程中容易產(chǎn)生重教輕學(xué)思想,而且將講授式教學(xué)法等同于“注入式教學(xué)”和“滿堂灌”,導(dǎo)致學(xué)員進行機械、被動、“填鴨式”的學(xué)習(xí),抑制了學(xué)員這一學(xué)習(xí)主體的積極參與。這與企業(yè)經(jīng)營管理人員具有較高的理論素養(yǎng),對一般性質(zhì)的理論知識培訓(xùn)已無法對他們產(chǎn)生有效的吸引:具有豐富的實際工作經(jīng)驗,需要通過培訓(xùn)來實現(xiàn)“以學(xué)習(xí)升華工作,用理論指導(dǎo)實踐”;希望成為學(xué)習(xí)的主角,希望真正成為學(xué)習(xí)的主體,主動參與到培訓(xùn)活動中來等學(xué)習(xí)特點相違背。這種傳統(tǒng)的講授式教學(xué)法使學(xué)員昏昏欲睡,培訓(xùn)效果差。

      3.從學(xué)員的角度來看,對講授式教學(xué)法的不正確的認(rèn)識和理解使培訓(xùn)效果不佳。講授式教學(xué)法淵源于傳統(tǒng)的教師中心論,教師是知識的象征,一切知識得由教師傳授給學(xué)生。學(xué)員也不知不覺地形成了依賴心理,教師不講就好像沒學(xué)到東西,一切問題等待教師來講解,特別是教師講得越好,這種期待和依賴心理就越強烈。正是這種期待和依賴心理嚴(yán)重地削弱了學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性、獨立性和創(chuàng)造性,學(xué)員難以達到抱著問題來、帶著結(jié)果走的培訓(xùn)目的。

      四、在企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)中創(chuàng)新使用講授式教學(xué)法的措施

      1.培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃講授式教學(xué)法

      (1)確定明確的教學(xué)目標(biāo)和重點教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)目標(biāo)要具體明確,具有可操作性,從而為教師備課指明方向。如果目標(biāo)含糊、指向不明,勢必會對教學(xué)造成負(fù)面影響。此外,圍繞教學(xué)目標(biāo)還應(yīng)確定

      重點教學(xué)內(nèi)容,作為教師講授內(nèi)容的基本框架,以確保教學(xué)的針對性和實用性。

      (2)提供實用的培訓(xùn)教材。編寫或選用的教材應(yīng)該緊密圍繞教學(xué)目標(biāo)。做到內(nèi)容豐富、實用性強。教材的作用有兩方面:一方面可供教師備課參考,教師可借此了解課程的基本內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上結(jié)合實際進行發(fā)揮。另一方面,教材可供學(xué)員聽課、自學(xué)所用。

      (3)慎重選擇培訓(xùn)教師。教師是講授教學(xué)的主體。直接決定教學(xué)質(zhì)量的好壞。應(yīng)多方收集信息,多渠道選擇合格教師。選聘教師視野要寬,把關(guān)要嚴(yán)。可從機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、高校及科研院所等單位選聘熱心培訓(xùn)工作、有奉獻合作精神,熟悉企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)特點,能熟練掌握和運用講授教學(xué)法各種先進培訓(xùn)方法,有較豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗,表達能力強、語言富有感染力的培訓(xùn)教師。

      (4)加強對培訓(xùn)教師備課情況的掌控。要對教師提出明確的授課要求,包括:培訓(xùn)目標(biāo)、講授的重點內(nèi)容、課時等。而且,講授內(nèi)容和方式要考慮學(xué)員的特點,既要有普遍性,又要有針對性:既要有理論講述,又要有案例分析;既要緊密聯(lián)系實際,又要以實務(wù)反求應(yīng)知。

      (5)教學(xué)實施中加強溝通反饋。要安排專人隨堂聽課,在課間、課后聽取學(xué)員對教師授課的意見,及時掌握教師授課情況等第一手信息。將教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)員的反饋及時向教師反映,促使教師及時對講授方法進行調(diào)整。這對在同一個培訓(xùn)班承擔(dān)一個以上培訓(xùn)專題講授的教師尤為重要。

      (6)全面評估、嚴(yán)格考核。培訓(xùn)結(jié)束后,從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面對教師授課情況進行全方位認(rèn)真評估。評估的形式包括召開座談會、發(fā)放調(diào)查表等。評估結(jié)果要及時反饋給教師,促使其改進教學(xué)方法。對評估不合格的教師,要給予調(diào)整。

      2.培訓(xùn)教師靈活使用講授式教學(xué)法

      (1)對學(xué)生進行細(xì)致的分析。教師在授課之前,應(yīng)詳細(xì)了解學(xué)員的單位、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)分布、學(xué)歷層次、職務(wù)職稱等基本情況,以有助于選擇適合的教學(xué)策略,保證教學(xué)的針對性,做到因材施教。

      (2)選擇合適的講授內(nèi)容。對理論性極強、高容量的培訓(xùn)主題,不易采用其他教學(xué)方法進行的教學(xué),可選擇使用講授式教學(xué)方法。

      (3)提高教師的邏輯思維和系統(tǒng)思維能力和語言表達能力。教師的語言邏輯在很大程度上影響學(xué)生的思維方式,對發(fā)展學(xué)生的思維起著重要作用;同時教師在講授中的語言,也對學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度起著重要作用。

      (4)教師在講授過程中要富于啟發(fā)性。教師要注意啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思考,要善于提出課題,創(chuàng)造問題情景,提出疑問,激發(fā)學(xué)員思維活動,使學(xué)員主動地和教師的講授活動相配合,跟著教師講授過程中的思維路線,積極主動地思考問題。

      (5)注重講授的趣味性。首先,應(yīng)有一個好的引入,激起學(xué)生的興趣,避免學(xué)員一開始就覺得枯燥;其次,在講授過程中,盡可能地使講授的內(nèi)容貼近學(xué)員的生活工作。將抽象的、甚至枯燥的理論知識寓于生活、工作事例中;最后,講授過程中要適時地調(diào)動學(xué)員的積極性。使學(xué)員有思考和發(fā)言的機會,如采取“2+l”的教學(xué)模式,即教師講課的時間占2/3,答疑或研討的時間占1/3。

      (6)注意與其他教學(xué)法的結(jié)合使用??刹扇〔⒘惺交蜻B貫式的方法將講授式與研究式、案例式等教學(xué)方法結(jié)合使用。并列式是為了講述清楚一-個重點或難點,用多種教學(xué)方式去講解該知識點:連貫式是完成一種教學(xué)活動后進行另一種教學(xué)活動,可以是相同知識點也可以是不同的知識點。通過發(fā)揮不同的教學(xué)方式的優(yōu)點。充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。

      3.參訓(xùn)學(xué)員主動適應(yīng)講授式教學(xué)法

      (1)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識講授式教學(xué)法的優(yōu)勢。學(xué)員在工作實踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗和生活經(jīng)驗,他們的學(xué)習(xí)往往體現(xiàn)為一種反思性的學(xué)習(xí),需要通過培訓(xùn)來實現(xiàn)“用理論指導(dǎo)實踐,以理論來印證實踐”。而講授式教學(xué)法的一個很突出的優(yōu)點就是通過教師富有成效的講授,使學(xué)員在相對短的時間內(nèi)掌握大量的、系統(tǒng)的科學(xué)文化知識,幫助學(xué)員形成理論框架,并使之成為支撐其工作實踐的強有力的基礎(chǔ)。因此,學(xué)員要改變對講授式教學(xué)法的成見,以積極的態(tài)度去面對它,使用它。

      (2)端正態(tài)度,自覺提高學(xué)習(xí)的主動性。首先要明確學(xué)習(xí)目的。學(xué)員應(yīng)以問題和任務(wù)為導(dǎo)向,帶著工作或生活的實際問題來參加培訓(xùn)。其次是擺正位置。學(xué)員雖然在各自的單位都是各層的領(lǐng)導(dǎo),平時習(xí)慣“發(fā)號施令”,但一旦進入課堂學(xué)習(xí),就成為了學(xué)生,要放低姿態(tài),虛心求教才能學(xué)到真東西、新東西。最后是要帶著執(zhí)著的信念學(xué),力求學(xué)得主動、認(rèn)真、深入,努力提高學(xué)習(xí)能力和實效。

      (3)樹立主體意識,提高學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。在培訓(xùn)中使用的講授式教學(xué)法表面上看是教師在唱“獨角戲”,實際上,沒有學(xué)員的積極參與,這“獨角戲”也唱不好、唱不下去。在培訓(xùn)的過程中,學(xué)員要樹立培訓(xùn)主體的意識。與教師一道成為培訓(xùn)的主角:既要認(rèn)真聽,又要仔細(xì)想;既要接受知識的“被動灌輸”,又要注重與教師的主動交流:既要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論知識,又要提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的實踐能力。

      時代在進步,企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)要求也在發(fā)生著變化,講授式教學(xué)法應(yīng)該與時俱進,揚長避短,與其他教學(xué)方法相結(jié)合靈活使用,做到法無定法,永葆講授式教學(xué)法的無窮魅力。

      [參考文獻]

      [1]李愛方.為講授法的合理性再辯護[J].考試周刊,2010,(38).

      企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】 嵌入式; 會計綜合實訓(xùn); 課程建設(shè)

      一、嵌入式高校會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)的必要性

      (一)現(xiàn)代企業(yè)制度要求提升會計專業(yè)人才能力

      隨著全球經(jīng)濟一體化、管理信息化步伐的加快,企業(yè)經(jīng)營管理正經(jīng)歷新的變革。突出表現(xiàn)為:企業(yè)由追求利潤最大化轉(zhuǎn)向追求整體價值最大化;人由“勞動力”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”,進而成為“人力資本”;員工由被動接受型轉(zhuǎn)向參與管理型,進而轉(zhuǎn)向自我管理型等。新的概念、理論層出不窮,正在受到國內(nèi)外企業(yè)的追崇和運用。我國企業(yè)要在全球化的競爭中取得主動,必須結(jié)合自身發(fā)展需要,樹立新的管理觀念,不斷提高現(xiàn)代化管理水平。這就必然要求會計專業(yè)人才除應(yīng)具備會計理論知識,掌握會計技術(shù)方法外,還應(yīng)當(dāng)通曉會計信息化工作技能,即利用會計信息化軟件進行業(yè)務(wù)和會計事項處理,并能從數(shù)據(jù)系統(tǒng)中提取、整理、分析相關(guān)會計信息,為企業(yè)管理者有效決策提供信息服務(wù)。

      (二)現(xiàn)代企業(yè)制度進一步激勵了高校創(chuàng)新會計專業(yè)人才培養(yǎng)模式

      企業(yè)信息化管理屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇,對企業(yè)發(fā)展具有重要意義,主要包括企業(yè)運作管理以及對信息技術(shù)、信息資源的管理等。其中,會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合,是企業(yè)信息化的核心內(nèi)容。20世紀(jì)90年代開始,以SAP、Oracle為代表的國際著名企業(yè)管理軟件品牌進入中國,并迅速擴展。到當(dāng)前,ERP(企業(yè)資源計劃)成為企業(yè)管理軟件的突出代表,并且成為高校中普遍應(yīng)用的會計信息化教學(xué)平臺。企業(yè)推廣信息化管理客觀上要求高校創(chuàng)新會計專業(yè)人才培養(yǎng)模式,通過會計信息化教學(xué)平臺上的綜合實訓(xùn)讓學(xué)生深刻體會到會計不再是獨立于企業(yè)其他部門的“信息孤島”,可以直接從其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)讀取數(shù)據(jù),并進行一系列的加工、處理、存儲和傳輸。會計報告也可以采用電子聯(lián)報方式進行實時報告,管理者可以隨時獲取有用的會計信息進行決策,會計工作效率得到了極大提高。

      (三)為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,促使會計實訓(xùn)課程形成

      會計綜合實訓(xùn)課程作為會計專業(yè)教學(xué)體系的重要組成部分,對培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和道德有著不可替代的獨特作用。而這是一個漸進的過程,且一門課程的容量客觀上是受限制的,這就要求會計綜合實訓(xùn)課程必須形成體系。完整的會計綜合實訓(xùn)課程體系應(yīng)當(dāng)主要包括同步基礎(chǔ)實驗、綜合模擬實驗、創(chuàng)新設(shè)計實驗三個層次,與理論課教學(xué)同時進行的同步基礎(chǔ)實驗主要以幫助學(xué)生消化吸收課程的基本知識原理,掌握基本技術(shù)方法為目標(biāo);綜合模擬實驗主要以讓學(xué)生體會基本理論和基本技能如何在實際工作中得到應(yīng)用和發(fā)揮為目標(biāo),并深化在同步基礎(chǔ)實驗掌握的方法和技能;創(chuàng)新設(shè)計實驗以引導(dǎo)學(xué)生圍繞實際工作問題和實際工作應(yīng)用,進行發(fā)現(xiàn)式、探究式等自主學(xué)習(xí)為目標(biāo),旨在全面提高學(xué)生創(chuàng)新意識和綜合實踐能力。

      二、國內(nèi)會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)現(xiàn)狀

      依據(jù)教育部國家精品課程網(wǎng)站公布的信息,目前高校會計相關(guān)精品課程共183門(包括本科分類、高職高專分類、網(wǎng)絡(luò)教育),其中與綜合實訓(xùn)相關(guān)課程共5門,均歸屬于高職高專分類體系。對上述課程進行認(rèn)真比較、分析后發(fā)現(xiàn),雖然會計綜合實訓(xùn)教學(xué)在近幾年受到了越來越多的重視,也取得了一定的建設(shè)成效,但仍然存在教學(xué)目標(biāo)層次較低、信息化水平不高、教學(xué)方法和手段缺乏創(chuàng)新等諸多問題。具體而言:一是綜合實訓(xùn)課程建設(shè)精品有限,且均歸屬于高職高專類課程,本科層面課程建設(shè)有待提高;二是綜合實訓(xùn)課程的基本設(shè)計思想大多以“學(xué)生分組,崗位輪換”為主,即以某一家企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或幾家企業(yè)相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)內(nèi)容的針對性和實用性有限;三是綜合實訓(xùn)課程的教學(xué)手段大多以手工模擬實驗形式為主,有些課程雖采用了電子模擬實驗形式,但基本上是手工憑證賬表的電子化,未采用實際工作中普遍使用的會計信息化軟件平臺,課程的信息化水平不高;四是綜合實訓(xùn)課程的教材大多為新編或在編,教材的再版次數(shù)和其他院校使用情況未提及,教材的影響力有限。

      三、嵌入式會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)的總體目標(biāo)

      會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)的總體目標(biāo)是:依托工業(yè)會計、商業(yè)會計、流通企業(yè)會計等實訓(xùn)系列教材,以師資隊伍建設(shè)、深化教學(xué)內(nèi)容、改進教學(xué)方法、完善教學(xué)評價、擴大校際交流、強化社會服務(wù)等作為重點建設(shè)任務(wù),在ERP平臺上模擬企業(yè)從賬套設(shè)置、會計憑證賬簿處理到報表生成的整套會計業(yè)務(wù)處理流程,讓學(xué)生體會會計基本理論、會計基本方法以及計算機信息技術(shù)如何相互結(jié)合應(yīng)用于具體實際工作,實現(xiàn)理論與實踐的融會貫通。并針對不同學(xué)歷層次與專業(yè)的特點,靈活安排實驗項目,采用針對性的教學(xué)方法,以達到相應(yīng)的專業(yè)人才培養(yǎng)要求。

      四、嵌入式會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)路徑設(shè)計

      (一)將企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境嵌入會計綜合實訓(xùn)課程

      嵌入式會計綜合實訓(xùn)環(huán)境和實訓(xùn)流程應(yīng)當(dāng)按照校企合作、工學(xué)結(jié)合思想進行設(shè)計,從制度張貼,到物品、設(shè)備的配置等方面應(yīng)當(dāng)盡可能模擬企業(yè)財務(wù)部門,讓學(xué)生有身臨其境的感覺;實訓(xùn)教材內(nèi)容要仿真,實訓(xùn)教材資料要來源于實際,根據(jù)從實際單位取得的真實業(yè)務(wù)資料進行加工整理,進而形成仿真的實訓(xùn)教材。突出培養(yǎng)和提高學(xué)生的會計業(yè)務(wù)處理能力、崗位適應(yīng)能力、會計職業(yè)判斷能力和團隊協(xié)作能力等職業(yè)素養(yǎng),從而使會計專業(yè)學(xué)生具有較強的職業(yè)能力,使校內(nèi)教學(xué)與實際崗位零距離對接,實現(xiàn)高職人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

      (二)將企業(yè)經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)嵌入會計綜合實訓(xùn)課程

      按照企業(yè)會計人員的工作崗位,即出納崗位、成本費用核算崗位、資金核算崗位、總賬報表崗位、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會計主管人員崗位等設(shè)置實訓(xùn)崗位,有助于學(xué)生將某一項或某幾項專業(yè)知識和會計職業(yè)技能從彼此孤立到相互融洽、從模塊分割到系統(tǒng)連貫再到崗位熟練,培養(yǎng)學(xué)生在教師的指導(dǎo)下解決職業(yè)崗位實際問題的能力,一般采用分崗位手工與電算化雙軌并行仿真實訓(xùn),實訓(xùn)內(nèi)容包含企業(yè)會計核算與監(jiān)督的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù),仿真實訓(xùn)流程應(yīng)從期初建賬到日常業(yè)務(wù)處理再到期末賬項結(jié)轉(zhuǎn)與會計報表編報的全過程,實訓(xùn)結(jié)束后撰寫并提交綜合實訓(xùn)報告。

      (三)將企業(yè)經(jīng)營管理信息化手段嵌入會計綜合實訓(xùn)課程

      為使學(xué)生真實體驗現(xiàn)代企業(yè)中的經(jīng)營管理,熟悉財務(wù)管理流程,借助于ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)為會計實驗教學(xué)搭建仿真企業(yè)環(huán)境,將不同類型企業(yè)交給學(xué)生模擬經(jīng)營,使學(xué)生有一個接近或仿佛置身于企業(yè)管理實際環(huán)境的感覺,從財務(wù)角度透視企業(yè)整體運營過程,對產(chǎn)品研發(fā)、籌措資金、投資回收、現(xiàn)金流管理等分析,以財務(wù)會計子系統(tǒng)為核心,各類資源、計劃、管理信息及時地轉(zhuǎn)換為會計信息。然后,再進一步為仿真企業(yè)經(jīng)營管理及時提供計劃、預(yù)算、分析、決策所需的信息。通過嵌入企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境,可以使得學(xué)生主動思考、規(guī)劃實驗過程和實驗步驟,體驗團隊協(xié)作,提高學(xué)習(xí)積極性。

      五、嵌入式會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)的重點任務(wù)

      (一)加強會計綜合實訓(xùn)課程師資隊伍建設(shè)

      雙師結(jié)構(gòu)的師資隊伍是會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)與教學(xué)改革的主導(dǎo)。這一任務(wù)應(yīng)著力做好:(1)通過選派教師赴企業(yè)進行為期半年以上的產(chǎn)學(xué)研踐習(xí),提高會計實訓(xùn)教師的實踐教學(xué)能力;(2)通過集體備課、教學(xué)比武、國內(nèi)外培訓(xùn)等多種形式增強教師特別是青年教師的教學(xué)能力;(3)資助各類各級實驗教學(xué)研究項目,加快會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè);(4)制定措施引進企業(yè)會計骨干擔(dān)任課程的兼職教師,承擔(dān)課程教學(xué)任務(wù),參與課程教學(xué)改革項目,共同推進課程教學(xué)質(zhì)量提高。

      (二)加強會計綜合實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容的豐富與完善

      豐富且有針對性的教學(xué)內(nèi)容是會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)的基礎(chǔ)。這一任務(wù)應(yīng)著力做好:(1)按照“知識回顧—實驗操作—案例拓展”的結(jié)構(gòu)對現(xiàn)有工業(yè)、商業(yè)等實訓(xùn)項目進行系統(tǒng)設(shè)計與內(nèi)容完善;(2)按照專業(yè)人才培養(yǎng)要求完善現(xiàn)有工業(yè)、商業(yè)實驗項目的教學(xué)內(nèi)容安排和教學(xué)文件規(guī)范;(3)以ERP為平臺與企業(yè)信息管理軟件公司合作開發(fā)會計綜合實訓(xùn)系統(tǒng);(4)不斷完善會計綜合實訓(xùn)系列教材,更新實訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù),提升ERP系統(tǒng)實訓(xùn)效果。

      (三)加強實驗教學(xué)方法的改進與手段拓展

      組合應(yīng)用多種教學(xué)方法和手段,滿足學(xué)生個性化的學(xué)習(xí)需求,這一任務(wù)應(yīng)著力做好:(1)完善學(xué)校課程中心的各類教學(xué)資源建設(shè),提供給學(xué)生更為豐富立體的會計綜合實訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境;(2)在學(xué)校課程中心創(chuàng)建課程論壇,進行教師引導(dǎo)下的專題討論、學(xué)生之間的互助答疑、經(jīng)驗體會的共同分享,創(chuàng)造有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的條件和氛圍;(3)邀請來自企業(yè)的會計骨干走進課堂進行專題授課或應(yīng)用指導(dǎo),啟發(fā)學(xué)生在實驗操作的基礎(chǔ)上進一步強化解決工作實際問題的應(yīng)用能力;(4)組織學(xué)生圍繞實驗操作過程中引申出來的專業(yè)問題進行調(diào)研、分析、討論,引導(dǎo)學(xué)生在模擬實驗基礎(chǔ)上進一步開展創(chuàng)新性、探索性學(xué)習(xí)。

      (四)加強實驗教學(xué)評價的改革與體系完善

      客觀、完善的實驗教學(xué)考核方法和質(zhì)量評價體系是課程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。這一任務(wù)應(yīng)著力做好:(1)在現(xiàn)有工業(yè)、商業(yè)實驗項目的計算機分階段自動評分基礎(chǔ)上,進一步完善評分點和評分標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、客觀性;(2)學(xué)生實驗成績由“態(tài)度考勤”、“系統(tǒng)評分”、“實驗報告”、“案例答辯”等多部分共同組成,對各部分成績的評分進行系統(tǒng)設(shè)計,完善評分標(biāo)準(zhǔn),客觀、準(zhǔn)確地反映學(xué)生在實驗過程中的學(xué)習(xí)成效;(3)多方面了解教師、學(xué)生、在職人員、企業(yè)專家對會計綜合實訓(xùn)教學(xué)的評價與建議,不斷加以改進和完善,切實提高課程教學(xué)質(zhì)量;(4)探索完善適合實訓(xùn)類課程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,把握會計綜合實訓(xùn)課程在教學(xué)質(zhì)量管理中的重點環(huán)節(jié)和基本方法。

      (五)加強課程教學(xué)的校際交流與社會服務(wù)

      開展多層次寬領(lǐng)域的校際交流、校企合作、社會服務(wù),在開放的體系中不斷提升會計綜合實訓(xùn)課程建設(shè)水平,是課程建設(shè)永葆活力的根本所在。這一任務(wù)應(yīng)著力做好:(1)廣泛開展課程建設(shè)交流、師資建設(shè)交流、實訓(xùn)室建設(shè)交流,實現(xiàn)課程優(yōu)質(zhì)教育資源的校際共享;(2)加強與企業(yè)管理信息化軟件公司合作,將現(xiàn)有的基于ERP的會計模擬實驗系統(tǒng)產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化,作為高校會計綜合實訓(xùn)平臺建設(shè)解決方案之一;(3)依托高校會計綜合實訓(xùn)資源,向社會開展會計職業(yè)能力培訓(xùn),為廣大會計從業(yè)人員提供職業(yè)能力提升服務(wù),為社會人員轉(zhuǎn)崗再就業(yè)提供技能培訓(xùn)服務(wù)。

      【參考文獻】

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      企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)范文第5篇

      管理實踐教學(xué)過程是管理理論密切聯(lián)系管理實際的重要環(huán)節(jié),主要包括實驗、實習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計(論文)、角色扮演、情景模擬、企業(yè)和社會實踐等,它是學(xué)生在教師指導(dǎo)下,以管理業(yè)務(wù)實際操作訓(xùn)練為主,以獲得感性知識和基本技能、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)的一系列教學(xué)活動的總稱。管理學(xué)科實踐教學(xué)貫穿于整個教學(xué)過程之中,由教師和學(xué)生主動參與,為傳授管理知識和管理能力而開展的一切實踐教學(xué)活動,它是對理論教學(xué)的驗證、強化和拓展。管理學(xué)科實踐教學(xué)是系統(tǒng)、科學(xué)和長期的綜合培養(yǎng)學(xué)生實踐能力特別是創(chuàng)新能力的過程,它的主要特點是通過生產(chǎn)性、研究性和社會性方面的實際操作使學(xué)生獲得感性認(rèn)識,最終培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力、邏輯思維能力和管理業(yè)務(wù)實際操作能力的綜合教學(xué)過程。管理學(xué)科實踐教學(xué)研究,是根據(jù)管理學(xué)科各個專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、知識結(jié)構(gòu)、能力構(gòu)成等特點有針對性地創(chuàng)建管理實踐教學(xué)的目標(biāo)體系、內(nèi)容體系和方法體系,搭建管理實踐教學(xué)平臺,創(chuàng)新管理實踐教學(xué)內(nèi)容和實踐教學(xué)方法,形成應(yīng)用型高級管理人才培養(yǎng)的教育思想和理念,逐步完善管理學(xué)科實踐教學(xué)過程,最終實現(xiàn)學(xué)生管理理念、管理實務(wù)和管理能力的全面提升。只有基于社會對管理人才的需求特點來探討管理學(xué)科實踐教學(xué)方法,并且通過課程實驗、生產(chǎn)實習(xí)、工科實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計、情景模擬實踐、科研實踐、社會實踐、研究性學(xué)習(xí)、管理技能實訓(xùn)、管理實務(wù)仿真等實踐教學(xué)過程,才能創(chuàng)建厚基礎(chǔ)、寬口徑、重實踐、強能力的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。為了創(chuàng)新管理實踐的教學(xué)方法和提升學(xué)生實踐能力,就必須加強以下研究:①創(chuàng)建符合應(yīng)用型高級管理人才培養(yǎng)目標(biāo)的管理實踐教學(xué)目標(biāo)體系、內(nèi)容體系、方法體系和考評體系,優(yōu)化管理學(xué)科實踐教學(xué)課程結(jié)構(gòu);②提出并創(chuàng)建管理學(xué)科實踐教學(xué)的教學(xué)大綱、教學(xué)方案和實施細(xì)則,使之成為指導(dǎo)高等學(xué)校管理學(xué)科實踐性教學(xué)過程的科學(xué)方法;③建立管理學(xué)科各門實踐教學(xué)課程的實踐技能培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和成績考核規(guī)范,為評價學(xué)生管理技能、管理技術(shù)和管理能力提供管理規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn);④創(chuàng)新案例分析教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法、管理技能實訓(xùn)法、研究性學(xué)習(xí)法、項目驅(qū)動教學(xué)法和管理實務(wù)仿真教學(xué)法等實踐教學(xué)方法,促進管理實踐教學(xué)的開展和實施;⑤創(chuàng)建管理學(xué)科實踐教學(xué)的案例分析和情景模擬教學(xué)平臺、管理技能實訓(xùn)平臺、研究性學(xué)習(xí)平臺、項目驅(qū)動教學(xué)平臺和管理實務(wù)仿真平臺,完成管理實踐教學(xué)過程。

      管理實踐教學(xué)的構(gòu)成要素

      (一)管理實踐教學(xué)的內(nèi)容從管理實踐教學(xué)功能角度,管理學(xué)科實踐教學(xué)內(nèi)容主要包括課程實踐(具體分為課程作業(yè)、課程實驗、課程設(shè)計、課程實習(xí)、模擬實踐、社會調(diào)查等)、專業(yè)實踐(具體分為畢業(yè)實習(xí)、專業(yè)調(diào)查、畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計等)、綜合創(chuàng)新實踐(具體分為科研實踐、社會實踐、研究性學(xué)習(xí)、管理技能實訓(xùn)、管理實務(wù)仿真等)三個模塊。管理學(xué)科課程實踐的主要功能則是強化管理知識和管理技能教學(xué),它是通過模仿性學(xué)習(xí)和演練,如管理情景演示、驗證性動手操作、現(xiàn)場參與和操作等情境化與過程化的教學(xué)過程來顯現(xiàn)管理實踐的外部環(huán)境因素,以便使學(xué)生加深對管理學(xué)科知識和方法的理解和更好地進行綜合應(yīng)用,目的是培養(yǎng)與管理學(xué)科相關(guān)知識緊密相關(guān)的管理技能學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力;管理學(xué)科專業(yè)實踐的主要功能是強化管理專業(yè)知識與綜合管理能力教學(xué),它是通過管理知識和管理技術(shù)集成性學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,如企業(yè)經(jīng)營管理咨詢、管理實務(wù)運作、管理方案制定等專題化和綜合化的教學(xué)過程來顯現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部管理環(huán)境的復(fù)雜性與廣泛性,以便使學(xué)生對管理知識、管理技能和管理實務(wù)的綜合應(yīng)用得到訓(xùn)練和強化,目的是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會將管理知識與管理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營的管理過程和決策過程;管理學(xué)科綜合創(chuàng)新實踐的主要功能是強化管理理念與管理方法創(chuàng)新的教學(xué)過程,它是通過管理知識綜合與管理理念創(chuàng)新的應(yīng)用性學(xué)習(xí)和事件,如企業(yè)經(jīng)營管理決策、管理項目分析、管理技術(shù)創(chuàng)新等方法創(chuàng)新或者應(yīng)用創(chuàng)新的教學(xué)過程來顯現(xiàn)管理理論與方法的前瞻性和創(chuàng)新性,以便使學(xué)生對管理理念、管理方法和管理技術(shù)的集成創(chuàng)新得到訓(xùn)練和提升,目的是培養(yǎng)學(xué)生管理創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略決策能力。(二)管理實踐教學(xué)的形式管理學(xué)科實踐教學(xué)的形式包括平時作業(yè)和課程實踐。管理學(xué)科平時作業(yè)的主要功能是管理學(xué)科知識內(nèi)化,獲得管理知識的有效途徑就是模仿性學(xué)習(xí),通常為管理學(xué)科知識的簡單應(yīng)用,課程作業(yè)的目的是鞏固管理學(xué)科知識,一般是在每個章節(jié)講授內(nèi)容之后進行;課程實踐可以根據(jù)管理類課程教學(xué)具體情況來設(shè)計其內(nèi)涵和數(shù)量,一般課程實踐設(shè)在課程結(jié)束的期末進行;專業(yè)實踐屬于集中性管理實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生綜合實踐能力的重要環(huán)節(jié),一般在大三初期集中進行。管理實踐教學(xué)方式分為集中性實踐學(xué)習(xí)、分組協(xié)作實踐學(xué)習(xí)、個體化實踐學(xué)習(xí)、多樣化實踐學(xué)習(xí)四種不同形式。集中性實踐學(xué)習(xí)是高等學(xué)校實踐教學(xué)的主要形式,其優(yōu)點是易于同學(xué)間可以相互觀摩和借鑒,整體效果較好;個體化實踐學(xué)習(xí)則比較重視學(xué)生的自身差異和主觀能動性,管理實踐教學(xué)活動呈現(xiàn)著分散性、個體性和差異性;分組協(xié)作實踐學(xué)習(xí)既是集中性實踐學(xué)習(xí)的重要補充形式,也是個體化實踐學(xué)習(xí)的重要補充形式,它既可為集中性實踐學(xué)習(xí)引入個體化實踐學(xué)習(xí)的自身差異和主觀能動性,又可為個體化實踐學(xué)習(xí)引入學(xué)生間交往因素,可兼有兩種實踐教學(xué)的優(yōu)點。多樣化實踐學(xué)習(xí)是對集中性實踐學(xué)習(xí)、分組協(xié)作實踐學(xué)習(xí)、個體化實踐學(xué)習(xí)的綜合應(yīng)用,是根據(jù)學(xué)生具體情況而加以區(qū)別具體教學(xué)環(huán)境所選擇處理的綜合實踐教學(xué)過程。管理實踐教學(xué)方法分為示范實踐教學(xué)法、案例分析教學(xué)法、情境模擬教學(xué)法、創(chuàng)意實踐教學(xué)法、研究性實踐教學(xué)法、項目驅(qū)動實踐教學(xué)法等形式,在管理實踐教學(xué)過程中強調(diào)多種教學(xué)方法的有機組合、協(xié)調(diào)發(fā)展和綜合應(yīng)用。(三)管理實踐教學(xué)的環(huán)境管理學(xué)科實踐教學(xué)的環(huán)境包括課堂實踐教學(xué)環(huán)境、實驗室實踐環(huán)境和企業(yè)實踐環(huán)境三種。課堂實踐教學(xué)環(huán)境的特點是易于組織教學(xué)過程,可以實現(xiàn)教師與學(xué)生的密切接觸和信息交流,進而具有暫時封閉性和內(nèi)部循環(huán)性的特征,比較適合于課程作業(yè)、課程實驗、課程設(shè)計、模擬演練等實踐過程;實驗室實踐環(huán)境是通過運用計算機硬件和相關(guān)軟件系統(tǒng)進行管理實務(wù)模擬訓(xùn)練,它使課堂實踐教學(xué)環(huán)境得到時空方面的自由延伸,使學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、自覺性得到充分發(fā)揮。實驗室實踐環(huán)境可以使學(xué)生通過參加單項或者綜合實驗而獲取感性知識,培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力、創(chuàng)新管理能力的有效實踐教學(xué)模式;企業(yè)實踐環(huán)境是以企業(yè)為實踐基地來完成采購、生產(chǎn)、銷售、品保、財務(wù)管理、管理流程優(yōu)化等工作過程的觀摩、學(xué)習(xí)、體驗和操作,它可以使學(xué)生積累豐富的管理實踐經(jīng)驗,為將來的管理實務(wù)操作奠定堅實基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建管理實踐教學(xué)環(huán)境,不僅可培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際,學(xué)會處理企業(yè)實際管理問題的綜合能力,并且通過管理實踐過程中的人際交往和團結(jié)協(xié)作可以使學(xué)生更多的了解和掌握外部信息和企業(yè)實際,自覺地參與企業(yè)管理過程而培養(yǎng)和提升學(xué)生與綜合素質(zhì),實現(xiàn)從理論知識—方案研究—實踐應(yīng)用—經(jīng)驗總結(jié)的最有實效和最為重要的一種管理實踐教學(xué)模式。

      管理實踐教學(xué)的組織與運用

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