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水利工程建設(shè)與管理范文第1篇

農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需要大量的水源，如果沒有完好的水利工程設(shè)施，一旦發(fā)生自然災(zāi)害，就有可能嚴(yán)重危及到我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水利工程的建設(shè)，可以在降水較多的季節(jié)起到防洪、泄洪、灌溉的作用，減少洪水對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的沖擊；將多余的水存起來，還能在旱季將其用于農(nóng)業(yè)灌溉，很大程度改善農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)民的增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，在農(nóng)村的水利建設(shè)過程中，也改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和村貌，將農(nóng)民的居住環(huán)境越變越好，促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。由此可見，加強(qiáng)農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理，對于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)具有重大的作用與意義。

2農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)與管理過程中存在的問題

2.1盲目建設(shè)，工程質(zhì)量沒有保證

水利工程建設(shè)的質(zhì)量不僅關(guān)乎農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行，也關(guān)乎農(nóng)業(yè)的收入狀況，因此，只有保證農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工程的質(zhì)量，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但一些水利工程的建設(shè)部門，為了爭取國家在農(nóng)村水利建設(shè)方面的資金，還沒有對工程建設(shè)進(jìn)行全面、科學(xué)的調(diào)查、分析和計(jì)劃，就直接進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)，沒有通過大量的可行性研究，就盲目進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)，由于施工隊(duì)伍的管理人員計(jì)劃不周、管理不善、分工不明等問題，造成了大量的人財(cái)物的浪費(fèi)，加大工程建設(shè)的成本，工程效益低下，直接將其轉(zhuǎn)交給其他的建設(shè)部門，導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量在很大的程度上難以得到保證。

2.2疏于管理，保護(hù)意識淡薄

由于對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的重視程度不夠，在資金的投入方面就沒有那么充足，所以所建工程不是質(zhì)量較差就是沒有足夠的經(jīng)費(fèi)用于監(jiān)督管理，這樣，工程就會存在很大的安全隱患，其功能也難以得到正常的發(fā)揮，反而給農(nóng)業(yè)帶來意想不到的損失。

2.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低，老化現(xiàn)象嚴(yán)重

我國很多水利工程都已建成很久，由于早年建設(shè)水利工程的標(biāo)準(zhǔn)較低，功能簡單，難以滿足現(xiàn)在的要求，很多工程需要進(jìn)一步加固和維修。如排水系統(tǒng)，由于年久失修，一旦天降大水，難以迅速將洪水排泄出去，導(dǎo)致農(nóng)田被淹；或者，由于降雨不及時(shí)，就需要水利工程進(jìn)行農(nóng)業(yè)灌溉，如果水利工程的灌溉能力較差，將難以滿足農(nóng)業(yè)的要求，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)的發(fā)展。所以，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)已是一件非常棘手的事情。

2.4資金投入不足

在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)不斷取得輝煌成就、不斷向前發(fā)展的同時(shí)，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)卻在不斷下降。由于農(nóng)業(yè)不是地方政府考核的主要內(nèi)容，所以地方政府對于農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)項(xiàng)目的積極性較差，投入不足。農(nóng)民的收入主要來自外出打工，農(nóng)業(yè)種植在農(nóng)民收入中所占的比例不斷下降。同時(shí)，隨著生產(chǎn)和生活資料價(jià)格不斷上升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入成本也在不斷上升。這些因素都在一定程度上影響了農(nóng)民種植的積極性，導(dǎo)致資金投入不足。而資金的缺乏，進(jìn)一步導(dǎo)致水利建設(shè)工程在生產(chǎn)過程中難以按照相關(guān)要求進(jìn)行施工，施工單位就會通過縮減不必要的項(xiàng)目減少開支，大大降低了水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.5管理人員的專業(yè)素質(zhì)不足

由于水利工程建設(shè)的公益性與經(jīng)營開發(fā)的綜合性，它對相關(guān)管理人員沒有太高的要求，但是，建設(shè)過程中管理人員的素質(zhì)不到位，仍會影響工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。在建設(shè)后的運(yùn)行管理中，由于管理人員的重視程度和專業(yè)化水平達(dá)不到要求，同樣會使工程的資源不足，影響工程的建設(shè)發(fā)展。

3解決上述問題應(yīng)采取的最佳方法

3.1加強(qiáng)工程管理對全能型人才的培養(yǎng)

通過大量的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的全能型人才，大力提高工程建設(shè)管理人員的整體素質(zhì)。目前，技術(shù)隊(duì)伍薄弱，這對我國農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)相當(dāng)不利，因此，培養(yǎng)新一代年輕管理人才應(yīng)作為工程建設(shè)管理水平的重要指標(biāo)。

3.2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的監(jiān)督和管理力度

加大農(nóng)業(yè)水利工程的監(jiān)管力度要從2方面著手，一方面是對工程的建設(shè)成本進(jìn)行有效的控制，另一方面，是對工程建設(shè)的人員、材料和設(shè)備進(jìn)行有效的控制，如果在建設(shè)施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題，需及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施，盡量將損失降到最低。

3.3合理投入，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

為了保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，需要在建設(shè)的各階段進(jìn)行合理的投入，在保障資金的前提下，要合理進(jìn)行資金管理及人員調(diào)動，保證水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，盡量避免工程運(yùn)行過程中出現(xiàn)損壞重復(fù)修建而造成的浪費(fèi)。此外，可以通過建立維護(hù)基金，定期對工程進(jìn)行維護(hù)，保證工程的正常運(yùn)行。

3.4不斷完善項(xiàng)目的管理機(jī)制

水利工程的建設(shè)必須要有一個(gè)有效的管理機(jī)制，這樣才能對建設(shè)進(jìn)行有效的管理，遇到問題，就可以根據(jù)管理機(jī)制針對不同的問題采取明確的解決辦法。政府要不斷完善農(nóng)業(yè)水利工程的改革制度，并給予指導(dǎo)意見，從根本上解決工程中的各種問題。

4結(jié)語

水利工程建設(shè)與管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)、管理、工作、成效

一、前言

水利工程的主要作用就是對自然界中地下水與地表水的部署和控制，從而實(shí)現(xiàn)除害興利的效果。由于水利工程包含的內(nèi)容繁多，其建設(shè)與管理工作較為復(fù)雜，因此應(yīng)從建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等方面出發(fā)，對水利工程科學(xué)、合理的建設(shè)與管理，使水利工程的使用功能得到充分發(fā)揮。

二、前期準(zhǔn)備工作

做好前期準(zhǔn)備工作是水利工程得以有序建設(shè)的前提。水利工程建設(shè)與管理的前期工作包括：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位四個(gè)方面的工作。但其中最為主要的就是建設(shè)單位的準(zhǔn)備工作，本文筆者就建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行分析。

建設(shè)單位須及時(shí)辦理水利工程建設(shè)手續(xù)以及對建設(shè)程序明確掌握。首先，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)到相關(guān)部門報(bào)批建設(shè)手續(xù)，然后進(jìn)行爭取建設(shè)資金、招投標(biāo)、財(cái)政審批等工作。只有各種建設(shè)手續(xù)的及時(shí)辦理，才能為水利工程建設(shè)爭取足夠的時(shí)間。在水利工程建設(shè)中，對枯水期的掌握非常關(guān)鍵，因此建設(shè)單位應(yīng)將建設(shè)工程的時(shí)間控制在九月份左右。其次，只有明確掌握水利工程建設(shè)的程序，才能使工程建設(shè)有序開展，水利工程建設(shè)通常包括：爭取項(xiàng)目建議書、編制可行性分析報(bào)告、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、工程建設(shè)、準(zhǔn)備生產(chǎn)、竣工決算、后期評價(jià)等程序。

三、召開會議

水利工程建設(shè)的會議召開為后期工程建設(shè)提供了良好條件。召開會議的內(nèi)容包括：工作協(xié)調(diào)、工作任務(wù)布置、準(zhǔn)備工作匯報(bào)等，并對會議內(nèi)容做好記錄。水利工程建設(shè)之前，由建設(shè)單位組織召開關(guān)于設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方的工作部署情況的會議。在水利工程建設(shè)之前，建設(shè)單位應(yīng)與當(dāng)?shù)卣_(dá)成協(xié)議，并獲得支持和認(rèn)可，同時(shí)召開水利工程所在地的協(xié)調(diào)會議，此會議由政府主持，會議的主要內(nèi)容就是對工程概況以及相關(guān)需要協(xié)調(diào)、待解決問題的介紹和部署，并由水利工程建設(shè)所在地的政府將相關(guān)事宜以公告的形式公示于當(dāng)?shù)孛癖姡尞?dāng)?shù)孛癖娏私夤こ糖闆r。如果在施工中與當(dāng)?shù)孛癖姲l(fā)生矛盾，應(yīng)由政府出面協(xié)調(diào)解決。在水利工程建設(shè)過程中，每月需召開至少兩次關(guān)于建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào)的會議，便于對參建方工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決。此類會議在協(xié)調(diào)參建方工作、解決外部矛盾方面有重要的作用，有效促進(jìn)水利工程的建設(shè)。

四、水利工程建設(shè)過程

水利工程建設(shè)過程包括：進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目劃分、工程測量和放樣、現(xiàn)場記錄。其中，進(jìn)度計(jì)劃的合理性是一個(gè)工程能否如期竣工的前提，因此，在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)做好進(jìn)度計(jì)劃，以具體性、科學(xué)性、可操作性、針對性為基本原則，對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行不斷的優(yōu)化，并落實(shí)好進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目劃分能夠使工程項(xiàng)目內(nèi)容更加清晰明確，使工程項(xiàng)目有序開展。根據(jù)投標(biāo)工程量的具體工程順序劃分是較為簡單的方法，不僅利于后期檢查，而且方便核查與管理；工程測量與放樣是水利工程建設(shè)中的重要內(nèi)容，也是評定施工質(zhì)量、計(jì)算工程量的有力依據(jù)。工程測量與放樣工作的質(zhì)量直接決定了水利工程整體的使用功能；現(xiàn)場記錄是指對水利工程建設(shè)過程中的每一項(xiàng)工作都需要進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場實(shí)錄，包括工程設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、工程規(guī)程、工程質(zhì)量、工程安全等。特別是對隱蔽工程的記錄是非常有必要的，應(yīng)對其測量結(jié)果和地質(zhì)編錄進(jìn)行細(xì)致記錄，便于后期管理。

五、水利工程竣工驗(yàn)收

水利工程的竣工驗(yàn)收階段是工程整體的收尾階段，也是最關(guān)鍵階段。在此階段，水利工程建設(shè)與管理工作的重點(diǎn)就是對水利工程質(zhì)量的檢測，對其中存在問題的部分，要求施工單位進(jìn)行返工處理。除此之外，在竣工驗(yàn)收的過程中，監(jiān)管部門應(yīng)對工程從建設(shè)投資到該階段的所有資料進(jìn)行分類整理，并做好總結(jié)，注意其中涉及數(shù)據(jù)的有效性與真實(shí)性。在整理竣工驗(yàn)收資料時(shí)，需要對多種資料分類放置，并做好目錄，再分卷裝訂，對不同的資料分類進(jìn)行管理，對同一類資料則按照時(shí)間的先后順序進(jìn)行排列，以保證水利工程后期維護(hù)有據(jù)可查。

六、水利工程建設(shè)與管理主要工作成效

隨著水利工程建設(shè)與管理工作的不斷深入，我國的水利建設(shè)工作取得了一定了工作成效。在前期的規(guī)劃階段對水利工程建設(shè)內(nèi)容和程序進(jìn)行細(xì)致的劃分，將水利工程建設(shè)中的各項(xiàng)工作明確到各工程團(tuán)隊(duì)，有利于對水利工程整體進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的控制與管理。由于水利工程建設(shè)與管理涉及到了很多部T，包括當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，在所有部門共同協(xié)作的情況下，我國水利工程建設(shè)質(zhì)量得到不斷的提升，因此必須在工程會議召開的過程中，組織和協(xié)調(diào)好各方的利益，使各參建方將水利工程建設(shè)的質(zhì)量作為共同的工作目標(biāo)，以保證各參建方在贏得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)帶來社會效益。

七、結(jié)束語

總而言之，水利工程的建設(shè)和管理是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的民生工程，要求水利工程各參建方熟練掌握工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，做好本職工作，同時(shí)做好相互之間的工作溝通。從前期的施工規(guī)劃一直到后期竣工決算都應(yīng)該使用科學(xué)的方式進(jìn)行水利工程的建設(shè)和管理，因?yàn)橹挥胁粩嗵嵘こ探ㄔO(shè)與管理水平，才能保證工程的質(zhì)量，進(jìn)而為水利工程事業(yè)更好地服務(wù)，所以水利工程建設(shè)和管理工作質(zhì)量是保證水利工程功能得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，對其進(jìn)行科學(xué)的管理是水利工程得以長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張兵.水利工程建設(shè)與管理工作的成效問題研究：以江蘇省連云港市東?？h為例[J].中華民居，2013（36）：270.

水利工程建設(shè)與管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程; 建設(shè)；管理

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、我國水利工程建設(shè)管理的發(fā)展?fàn)顩r

我國的水利工程建設(shè)管理在20世紀(jì)80年代前，基本上是處于人工管理的模式。人工管理模式又叫傳統(tǒng)型經(jīng)驗(yàn)管理模式，是以長期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，利用常規(guī)的工具和普通的通信技術(shù)，在水利工程建設(shè)的過程中對圖表繪制、數(shù)據(jù)計(jì)算和文字編輯進(jìn)行人工觀測、手工操作，從而對水利工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行監(jiān)控，并水情和工情調(diào)度的指令。隨著社會的不斷進(jìn)步，我國在20世紀(jì)90年代初期，逐步的利用現(xiàn)代化管理技術(shù)對水利工程建設(shè)進(jìn)行管理并取得了初步的成效，主要是利用通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行通信聯(lián)絡(luò)、文字編輯和圖表繪制以及一些簡單的編程計(jì)算等工作，現(xiàn)代化管理技術(shù)在我國的水利工程建設(shè)中逐步發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。

二、水利工程建設(shè)管理體系存在的問題及原因

1、項(xiàng)目法人責(zé)任制沒有落實(shí)好

項(xiàng)目法人責(zé)任制是“ 三項(xiàng)制度”的核心問題, 但是, 大多項(xiàng)目法人設(shè)立不規(guī)范, 甚至根本未設(shè)立項(xiàng)目法人, 造成責(zé)任主體不明確。

2、招投標(biāo)管理存在問題

一些工程在招投標(biāo)過程中, 沒有委托有資質(zhì)的單位招投標(biāo), 致使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工隊(duì)、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。招投標(biāo)管理的不規(guī)范、違規(guī)操作、虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包, 工程質(zhì)量存在嚴(yán)重隱患。水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴(yán)重, 主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目法人、施工單位、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理, 其中監(jiān)理單位歸屬項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位或施工單位管理。

3、水利工程前期勘測和設(shè)計(jì)不規(guī)范

部分水利工程建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件分析深度不夠, 缺乏對環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面全面、綜合地分析, 特別是在一些小型水利工程中很少進(jìn)行可行性研究, 致使設(shè)計(jì)常常不合理或不符合規(guī)范, 嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)方案的比選, 限制了新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用, 進(jìn)而影響到工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量等。

4、相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平欠缺, 技術(shù)力量薄弱

在水利工程建設(shè)中, 存在部分水利工程設(shè)計(jì)人員、施工設(shè)計(jì)人員、管理人員和施工人員的專業(yè)知識不足和業(yè)務(wù)水平不高的現(xiàn)象。對于工程中一些復(fù)雜的技術(shù)問題, 這些人員無法拿出合理的解決方案, 不能很好地掌握新技術(shù)、新工藝, 難以承擔(dān)有一定深度的工作。

5、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系中存在的問題

我國現(xiàn)行的水利工程與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中, 一共有 163項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中綜合類標(biāo)準(zhǔn)為 19 項(xiàng), 水利工程建設(shè)類標(biāo)準(zhǔn)為102項(xiàng), 水利工程管理類標(biāo)準(zhǔn)為 42 項(xiàng), 三者分別占標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的 12%、62%、26%。另外, 我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)體系中, 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 106 項(xiàng), 推薦性標(biāo)準(zhǔn) 23 項(xiàng)。因此, 在水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)占主要部分。在水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中, 施工質(zhì)量檢驗(yàn)類的標(biāo)準(zhǔn)有 6 項(xiàng), 驗(yàn)收及評定類的標(biāo)準(zhǔn)有14項(xiàng)。因此, 在目前我國水利工程建設(shè)與管理技術(shù)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系中, 涉及工程建設(shè)的安全及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的只有 2項(xiàng), 明顯偏少。同時(shí), 對于驗(yàn)收及評定的標(biāo)準(zhǔn)只有 14 項(xiàng), 其中 10 項(xiàng)都是評定類的標(biāo)準(zhǔn), 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明顯不足。

三、水利工程建設(shè)管理的對策及建議

1、依法規(guī)范項(xiàng)目法人職責(zé)

項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)主體,對工程建設(shè)負(fù)總責(zé)。強(qiáng)化項(xiàng)目法人基本條件的要求和管理,建立健全對項(xiàng)目法人建設(shè)行為的考核管理制度, 規(guī)范和約束項(xiàng)目法人的建設(shè)行為。

2、提高監(jiān)理人員素質(zhì), 積極推進(jìn)監(jiān)理改革

工程監(jiān)理主要任務(wù)是對工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行有效控制, 以提高施工單位的技術(shù)和管理水平。積極推進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革, 增加監(jiān)理企業(yè)活力, 積極引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開展綜合性工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。

3、健全施工圖紙的審查制度, 提高設(shè)計(jì)水平

嚴(yán)格按照勘察設(shè)計(jì)的有關(guān)條例及規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì); 提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì), 建立健全施工圖紙的審查制度, 防止隨便變更設(shè)計(jì)圖紙, 等不規(guī)范行為的發(fā)生。

4、重新整合并編制相關(guān)強(qiáng)制性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》之后, 為了加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量與管理, 工程建設(shè)與管理部門應(yīng)該對我國現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制類標(biāo)準(zhǔn)加以認(rèn)真審核并從“安全、環(huán)保、質(zhì)量”等方面考慮, 全面貫徹實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5、建設(shè)水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新體系

以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo), 以傳統(tǒng)的管理模式為基礎(chǔ), 結(jié)合工程建設(shè)管理工作中所積累的經(jīng)驗(yàn), 擇優(yōu)配置相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),構(gòu)成一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、系統(tǒng)開放、擴(kuò)展靈便和實(shí)用的綜合業(yè)務(wù)現(xiàn)代化管理操作控制平臺, 提供信息交互、資源共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境, 將是水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的基本發(fā)展方向。借助于現(xiàn)代的通信、計(jì)算機(jī)、遙測遙控、圖文視訊等先進(jìn)技術(shù), 建立專用的通信傳輸鏈路、高效的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)的信息采集網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和實(shí)用的專家決策支持系統(tǒng), 配置和研制開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)水情、工情信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測、水工建筑物的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控、水利工程的優(yōu)化調(diào)度、工程建設(shè)管理辦公自動化和工程管理視訊異地會商等綜合業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、信息化、自動化管理體系。

6、計(jì)劃用水 水利工程是蓄水系統(tǒng)，它為生產(chǎn)建設(shè)儲備水源和調(diào)度水源。相關(guān)的部門在用水前，依照水源的情況、水利工程情況、生產(chǎn)用水情況，制定合理的用水計(jì)劃，做好輸水、引水和調(diào)水工作。編制的用水計(jì)劃，要因地制宜，形式簡單，操作方便。

渠系測水是灌溉地區(qū)實(shí)行計(jì)劃用水的重要手段，它可以在很大程度上減少水源的浪費(fèi)，提高水源的利用效率。測水工作能夠驗(yàn)證用水計(jì)劃的可操作性和實(shí)用性，有效地調(diào)控水量，提高利用效率，同時(shí)可以改進(jìn)用水計(jì)劃，使用水計(jì)劃更加科學(xué)合理。

水源從水利工程引向灌溉區(qū)的時(shí)候，在渠道中不可避免地發(fā)生一部分損失。因此，減少渠道水量損失提高灌溉水的利用效率是一項(xiàng)非常重要的工作。相關(guān)的工作人員要積極探索解決這一問題的措施，最大限度地減少不必要的消耗。比如說實(shí)施輪灌、改善灌水技術(shù)、嚴(yán)格控制水量、增設(shè)渠道防滲措施等等。

為了確保用水計(jì)劃的合理性，技術(shù)人員在水利工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，因地制宜，根據(jù)灌溉區(qū)的特點(diǎn)進(jìn)行灌、排和鹽堿地的改良工作。除此之外，技術(shù)人員要綜合分析水分、氣候和農(nóng)作物之間的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合各要素的因果聯(lián)系，制定出科學(xué)合理的措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)。

四、水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)

1、基本解決方案

建立水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)主要是借助于現(xiàn)代化的通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)，在系統(tǒng)的構(gòu)建過程中利用并結(jié)合水利工程建設(shè)管理的特點(diǎn)，因地制宜的選擇技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定的通信方式，從而確保通信的暢通、信息傳輸?shù)目煽亢桶踩?，并建立動態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水情、工情信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測與采集，從而達(dá)到對水利工程的優(yōu)化調(diào)度，真正實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、信息化和自動化。

2、一般模式

2.1前端設(shè)備

在前端設(shè)備的選擇和使用上，我們要根據(jù)前端設(shè)備的作用來選擇，前端設(shè)備是采集和處理信息和圖像的主要工具，主要是利用高分辨率的彩色攝像機(jī)，如松下公司的wc-cp430，全方位云臺和可變鏡頭以及室外專業(yè)防護(hù)設(shè)備組成，將前端設(shè)備安裝在工程施工范圍內(nèi)，分別分布在工地的四周并形成全方位的視角覆蓋，從而對施工范圍進(jìn)行全方位的監(jiān)控。

2.2 傳輸設(shè)備

傳輸設(shè)備是圖像和數(shù)據(jù)信息的傳輸通道，是將前端設(shè)備采集到的信息和圖像數(shù)據(jù)傳輸?shù)郊性O(shè)備的唯一通道，在施工范圍內(nèi)的前端設(shè)備我們可以采用有線同軸電纜來進(jìn)行傳輸，而對4個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的傳輸我們則可以選擇無線通信設(shè)備進(jìn)行傳輸。

2.3集中控制設(shè)備

集中控制設(shè)備可以通過遠(yuǎn)程操作對前端設(shè)備進(jìn)行方位、角度、焦距的選擇和視頻的切換，以及處理前端設(shè)備傳輸?shù)膱D像和信息，從而進(jìn)行下一步的指令調(diào)度。在集中控制設(shè)備設(shè)立的系統(tǒng)監(jiān)控中心，為了更好的對信息、圖像進(jìn)行管理、存儲和控制，應(yīng)另外配置圖像控制主機(jī)、視頻轉(zhuǎn)換矩陣和畫面分割器等設(shè)備。

2.4顯示記錄設(shè)備

對于顯示記錄設(shè)備的選擇應(yīng)包括：監(jiān)視器、顯示器、大屏幕投影儀和錄像機(jī)、存儲器等設(shè)備，主要用于視訊的顯示和存儲。可以配置數(shù)臺監(jiān)控設(shè)備從而形成電視屏幕墻，利用監(jiān)控設(shè)備對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)控，使工作人員在監(jiān)控中心能夠?qū)η岸吮O(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行全方位的監(jiān)測。另外，在建設(shè)處的會議室作為系統(tǒng)的圖像管理中心，可配置彩色電視機(jī)和圖像服務(wù)器各一臺，用于視頻監(jiān)控圖像的顯示、處理、控制和管理。

結(jié)束語

水利工程建設(shè)管理工作顯得尤為重要。為此，必須加強(qiáng)我國的水利工程管理工作，從根本上探討我國水利工程建設(shè)管理中的問題，并提出更多切實(shí)可行的創(chuàng)新策略及方法，不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來促進(jìn)我國的水利工程建設(shè)管理工作的迅速發(fā)展 。

參考文獻(xiàn)

水利工程建設(shè)與管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；水利工程；建設(shè)管理

引言

隨著我國現(xiàn)代化水平的逐步提高，國內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都有了極大發(fā)展。但是我國有8億農(nóng)民，農(nóng)業(yè)依然是我國的基礎(chǔ)，而目前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還很不理想。所以，對于促進(jìn)我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展來說，做好農(nóng)業(yè)相關(guān)的配套基礎(chǔ)設(shè)施極其重要。要想促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)水利工程事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，就要不斷的研究和總結(jié)農(nóng)業(yè)水利工程在管理與建設(shè)當(dāng)中存在的問題與對策，并最終為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到良性引導(dǎo)作用。

1農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1我國水資源總量不足

我國是一個(gè)水資源嚴(yán)重匱乏的國家，生活用水量嚴(yán)重不足，區(qū)域分塊也不夠合理，南多北少，特別是我國的西北地區(qū)，常見干旱少雨，季節(jié)性缺水問題更為嚴(yán)重。而目前我國有14.25億人口，人均用水量僅為世界人均水資源的1/4左右。國家為了滿足國民的日常用水需求，也不斷加大水資源的利用及開采。2002年開始，我國開始進(jìn)行南水北調(diào)的工程建設(shè)，并為了保障農(nóng)業(yè)用水，大力建設(shè)一些水利工程來合理調(diào)節(jié)水資源分配。農(nóng)業(yè)水利是促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性設(shè)施，也是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障。針對這些問題，我國不斷加大對農(nóng)業(yè)的資金投入，而其中的重點(diǎn)是建設(shè)水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施，用以保障農(nóng)業(yè)用水，以此來提高我國農(nóng)業(yè)的競爭力，并滿足本國糧食需求[1]。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要

目前我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，而農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)則有助于合理分配水資源。如果研究分析我國在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)過程中存在的各種問題，就會發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的水平比較低，致使現(xiàn)有的水資源不能得到合理運(yùn)用，甚至存在嚴(yán)重浪費(fèi)水資源的情況，這也嚴(yán)重阻礙了我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展。而對農(nóng)業(yè)水利工程進(jìn)行科學(xué)合理的管理的話，就會對解決水利工程中存在的隱藏問題起到輔助作用，也可以促進(jìn)我國的水利工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效銜接。也可以通過開展農(nóng)業(yè)水利工程的管理與建設(shè)工作，為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，也能夠預(yù)防洪水肆虐對農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響。在當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村目標(biāo)、促進(jìn)農(nóng)村新發(fā)展的進(jìn)程中，要想切實(shí)提高農(nóng)業(yè)人員的收入水平，就必須要加強(qiáng)科學(xué)合理高效的管理與工程建設(shè)，這樣才能達(dá)到改善農(nóng)村的生活環(huán)境，建設(shè)高效及合理的農(nóng)業(yè)發(fā)展新環(huán)境。

2農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中存在的問題分析

2.1資金投入不足，建設(shè)過程緩慢

當(dāng)前我國大部分農(nóng)村區(qū)域正在使用的水利工程還比較落后，大都是20世紀(jì)六七十年代建設(shè)的，到目前為止，已經(jīng)使用了四五十年了。雖然我國的各級政府很重視對水利工程的維修與管理，幾乎每年都會投入一部分資金實(shí)施水利工程的清淤及加固工作，但效果卻并不符合當(dāng)前發(fā)展需要。河道中的很多對直流渠道還處于漫游狀態(tài)，這就導(dǎo)致了水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，特別是在自然條件比較惡劣的情況下，水利工程得不到有效利用，從而嚴(yán)重制約著農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)階段，缺少水利工程建設(shè)資金的來源渠道，除了地方各級政府的投入之外，社會各界對水利工程的投資動力不足，致使水利市場化融資和投資方面沒有建設(shè)成有效的機(jī)制。農(nóng)業(yè)水利工程的資金的主要來源仍然是國家的財(cái)政撥款。而有些地區(qū)即使籌集到地方的投資，也會因?yàn)樨?zé)任落實(shí)不到個(gè)人、工程建設(shè)的資金得不到后續(xù)補(bǔ)足等問題，而最終造成資金鏈短接，成為半拉子工程[2]。

2.2管理方式粗放

粗放式的管理是我國目前水利工程建設(shè)當(dāng)中存在的嚴(yán)重問題之一，主要原因是進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)時(shí)資金缺乏，從而致使工程質(zhì)量較低，在后期的使用過程中，相關(guān)人員又對此缺乏有效的維護(hù)管理，進(jìn)而使水利工程的功能弱化，時(shí)間長了就會使工程質(zhì)量堪憂，縮短使用年限。例如地方的水利工程項(xiàng)目大多在建成后沒有進(jìn)行過維護(hù)管理，結(jié)果在建成不到一年左右的時(shí)間，就會造成設(shè)備和泵站損壞，以及引水渠道淤堵，久而久之，工程就失去了利用價(jià)值，導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展也得不到相應(yīng)的提高。

2.3工程質(zhì)量得不到保障

投入資金不足會直接致使工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)降低，而大多水利工程的資金來源都是施工企業(yè)與當(dāng)?shù)卮迕褚约罢餐鲑Y建成；或者時(shí)由當(dāng)?shù)氐拇迕褡约杭Y建成，但是通過對比就會發(fā)現(xiàn)，由村民籌款集資建成的水利工程，大多存在工程管理和資金管理混亂的問題，而施工技術(shù)方面也沒有專業(yè)的指導(dǎo)，自然工程的質(zhì)量得不到有效的保障；同時(shí)，村民建設(shè)水利工程的主動性不高，對它的重要性也沒有過足夠的了解和認(rèn)識，這也是導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量得不到保障的原因之一。

3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)與管理的主要方法

3.1提升農(nóng)業(yè)水利工程的施工質(zhì)量

人力及資金的不足就會致使水利工程建設(shè)的質(zhì)量不高，從而在使用的過程中就會出現(xiàn)問題和故障，繼而影響農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，得不償失[3]。所以，在開展農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)之初就要先籌集足夠的資金，再研究探討出社會資本投入的政策，并建立健全多渠道、多主體，以及多形式的投資、融資機(jī)制、要聘請專業(yè)的施工設(shè)計(jì)師與施工團(tuán)隊(duì)，從而保障工程實(shí)際和施工的合理性，在此之前，管理方要建立完善的招標(biāo)和投標(biāo)制度，并嚴(yán)格審查核對投標(biāo)方的資質(zhì)，進(jìn)而在一定程度上可以規(guī)范化施工隊(duì)伍的水平。與此同時(shí)，共生方的管人人員也要建立健全工程方面的管理制度與相關(guān)條例，抓緊落實(shí)工程施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到切實(shí)保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量問題。

3.2完善水利工程的質(zhì)量管理制度

水利部門要做到完善工程質(zhì)量的管理制度，并建立健全工程招標(biāo)與投標(biāo)的制度以及相關(guān)資質(zhì)的認(rèn)證制度，嚴(yán)格審查投標(biāo)方的信譽(yù)和資質(zhì)，以此挑選出一支高素質(zhì)、高技術(shù)的施工團(tuán)隊(duì)。其次，管理方加強(qiáng)施工材料的管理監(jiān)督，進(jìn)行不定時(shí)的現(xiàn)場抽樣、檢測工程建設(shè)要使用的原材料，如果出現(xiàn)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料立即更換并對此嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格禁止不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入現(xiàn)場。并不定時(shí)的實(shí)地核查施工單位使用的相關(guān)文字材料與技術(shù)設(shè)備，做到對施工建設(shè)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而保障施工的質(zhì)量符合國家制定的合格標(biāo)準(zhǔn)。只有管理方與施工方都嚴(yán)格遵守質(zhì)量相關(guān)的管理制度，才能做到把安全隱患問題降到最低[4]。

3.3加快農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的步伐

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及農(nóng)業(yè)的發(fā)展壯大，過去傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)水利管理體系已經(jīng)不符合現(xiàn)階段發(fā)展的需求。因此，我國要不斷對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷優(yōu)先進(jìn)技術(shù)，并引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備，與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，進(jìn)而不斷規(guī)范和完善我國的水利工程項(xiàng)目建設(shè)。

3.4實(shí)行工程建立制度和建立施工準(zhǔn)入制度

在水利工程的建設(shè)中，實(shí)行工程監(jiān)理的制度可以對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)管，不僅可以保障工程質(zhì)量，還可以達(dá)到提高材料的利用率、控制施工成本的目的，，也可以有效的防止工程建設(shè)中出現(xiàn)的腐敗行為。與此同時(shí)，建立施工準(zhǔn)入制度可以做到保障工程施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，通過這一制度可以篩選出經(jīng)驗(yàn)足、技術(shù)新，以及實(shí)力強(qiáng)的施工單位，隨時(shí)替代不合格的施工人員，從而達(dá)到保障施工隊(duì)伍整體質(zhì)量提高的目的[5]。

水利工程建設(shè)與管理范文第5篇

水利工程建設(shè)與管理作為惠民項(xiàng)目，一般的投資主體都是國家。20世紀(jì)90年代，管理體制的改革，明晰了實(shí)行政企分離的體制，許多建設(shè)單位改制成為獨(dú)立法人，從而形成了項(xiàng)目法人責(zé)任制的建設(shè)管理模式。但是，隨著而來的一系列問題，很大程度上沒有發(fā)揮出加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理應(yīng)有的預(yù)期效果。文章分析水利工程建設(shè)與管理存在的問題，針對性思考謀劃建議，為加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2水利工程建設(shè)與管理存在的問題

2.1項(xiàng)目法人制落實(shí)不具體

項(xiàng)目法人制作為“三項(xiàng)制度”的核心所在，對水利工程建設(shè)保質(zhì)保量完成起著關(guān)鍵性的作用。但是，不少中標(biāo)方項(xiàng)目法人組建落實(shí)到位，甚至根本沒有項(xiàng)目法人。直接導(dǎo)致只重視工期，不重視質(zhì)量的問題。此外，不少單位應(yīng)付了事，出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位等等“同體”一行政主管單位，直接導(dǎo)致責(zé)權(quán)責(zé)任的落實(shí)不具體。

2.2招標(biāo)、投標(biāo)管理不規(guī)范

水利工程建設(shè)的諸多招標(biāo)、投標(biāo)過程中，或多或少存在低資質(zhì)招標(biāo)單位投標(biāo)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致中標(biāo)單位資質(zhì)低，甚至是無資質(zhì)。這些都是投中標(biāo)的違規(guī)行為。此外，還有虛假招標(biāo)、直接包發(fā)、違法分包、工程轉(zhuǎn)包等問題。

2.3質(zhì)量監(jiān)督乏力

質(zhì)量監(jiān)督乏力，體現(xiàn)在多個(gè)方面。相關(guān)法律不健全，執(zhí)法能力不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的可操作性存在滯后性；質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)薄弱，評價(jià)機(jī)制存在權(quán)威性；甚至部門質(zhì)檢部門，沒有獨(dú)立建制，直接導(dǎo)致職責(zé)落實(shí)不明。

2.4工程資金到位不及時(shí)

水利工程建設(shè)作為惠民工程，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大局。作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程項(xiàng)目，建設(shè)資金的管理必須要管好、利用好。但是，對待資金問題上，部分地方政府存在地方配套、自籌資金不落實(shí)，下?lián)苜Y金層層扒皮等問題，很大程度上影響工期和質(zhì)量。同時(shí)，對民眾配合的積極性也是大受影響。

2.5監(jiān)理職權(quán)得不到全面保障

監(jiān)理作為一個(gè)市場條件下運(yùn)作的部門，尤其是當(dāng)被邊緣化到一個(gè)一般的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)以后，用一個(gè)中介機(jī)構(gòu)去規(guī)范作為政府代表的建設(shè)單位的行為，使得建設(shè)單位能夠合理合法地以合同的形式將全部或大部分責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到監(jiān)理部門，造成監(jiān)理部門不得不受命于建設(shè)單位，最終在工程建設(shè)中不能充分發(fā)揮出監(jiān)理部門的作用。

3加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理的思考建議

3.1加強(qiáng)項(xiàng)目法人的管理

落實(shí)好項(xiàng)目法人制度，以考核為衡量尺度，規(guī)范項(xiàng)目法人的行為，加強(qiáng)對項(xiàng)目法人的管理。一方面，項(xiàng)目法人制管理有法可依，嚴(yán)格遵守《水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的若干意見》相關(guān)規(guī)定，分門別類的組建項(xiàng)目法人，形成水利建設(shè)多元化、多層次的投資機(jī)制；另一方面，項(xiàng)目法人資格審查到位，項(xiàng)目建設(shè)伊始，就應(yīng)該按照相關(guān)要求立項(xiàng)建法人，沒有落實(shí)到位的，一律不得審批。

3.2推行合理低價(jià)中標(biāo)

規(guī)范招標(biāo)行為責(zé)任人，完善標(biāo)底形成和評標(biāo)決標(biāo)工作流程，逐步落實(shí)好合理的低標(biāo)中標(biāo)，打擊隔離惡意低標(biāo)中標(biāo)行為。規(guī)范招標(biāo)機(jī)構(gòu)、評價(jià)專家的管理，形成井然有序的投標(biāo)市場，禁止各種違法分包、惡意轉(zhuǎn)包等行為。

3.3多方提升監(jiān)理質(zhì)量

水利工程監(jiān)理工作到位，監(jiān)理細(xì)節(jié)落實(shí)具體。就監(jiān)理人員而言，要注重綜合素質(zhì)的提升。定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，階段性組織業(yè)務(wù)考核。落實(shí)好掛牌上崗，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、工期、投資等環(huán)節(jié)的有效控制，規(guī)范施工單位的施工行為。就監(jiān)理單位而言，順應(yīng)時(shí)展要求，需求更有效的體制改革，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的活力，逐步引導(dǎo)監(jiān)理單位向綜合的方向發(fā)展，提升其服務(wù)質(zhì)量和意識。

3.4加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

首先，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)認(rèn)識到位，職權(quán)落實(shí)具體。重視人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等各方行為，形成高質(zhì)、高效、專業(yè)、敬業(yè)的監(jiān)督隊(duì)伍，完善質(zhì)量監(jiān)督體系。其次，要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場材料、產(chǎn)品、設(shè)備，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程建設(shè)時(shí)要對設(shè)備、材料進(jìn)行檢測、評定，優(yōu)先選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價(jià)格優(yōu)惠的正規(guī)廠家產(chǎn)品，對大型設(shè)備、大量材料應(yīng)由政府統(tǒng)一采購，堅(jiān)決制止施工材料以次充好，堅(jiān)決打擊材料采購活動中的腐敗行為。另外，工程施工中，要堅(jiān)持以合同管理為主線，建立多級聯(lián)控的質(zhì)量保障體系，明確嚴(yán)格的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、承包商、監(jiān)理員必須嚴(yán)格按合同規(guī)定的技術(shù)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、驗(yàn)收。監(jiān)理人員要全天候式檢查驗(yàn)收承包商的所有施工活動和工藝過程，每項(xiàng)工序、工程完成后應(yīng)先由承包商進(jìn)行自檢，自檢合格后由監(jiān)理人員驗(yàn)收簽認(rèn)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下一道工序，不得撥付工程進(jìn)度款，不得竣工驗(yàn)收。

3.5項(xiàng)目資金落實(shí)到位