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投資合作步驟范文第1篇

審核通過(guò)的貸款請(qǐng)求會(huì)被賦予信用得分。這些得分是平特的評(píng)價(jià)系統(tǒng)的一部分。而平臺(tái)的評(píng)級(jí)系統(tǒng)通常帶有5-6個(gè)等級(jí)來(lái)反映不同的利率區(qū)間和附帶的風(fēng)險(xiǎn)水平。借款人的貸款利率包括平臺(tái)認(rèn)可的真實(shí)市場(chǎng)利率加上平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。

最后，如果借款人同意貸款合同條款，平臺(tái)會(huì)上傳借款人的詳細(xì)信息，包括信用得分、利率、借款人收入、貸款用途和其他非敏感信息到線上交易市場(chǎng)，形成一個(gè)獨(dú)立的信貸檔案。

在上述步驟開始之前，平臺(tái)已經(jīng)給予注冊(cè)用戶數(shù)據(jù)建立了活躍投資人的數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)，通過(guò)線下和線上經(jīng)營(yíng)的努力，平臺(tái)積累了可能包括零售投資者、有資信的投資者、高凈值投資者和機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的眾多投資人。

在第二階段（圖2，流程4-5），借款人和貸款信息被全部上傳，投資人可查看有關(guān)信息。像借款人一樣，平臺(tái)向投資人提供的利率也是扣除了平臺(tái)服務(wù)費(fèi)的，平臺(tái)服務(wù)費(fèi)通常以一次性支付或分別幾筆管理費(fèi)的形式出現(xiàn)。

在最終的第三階段（圖2，流程6），平臺(tái)收回還款并轉(zhuǎn)賬給投資人。

投資合作步驟范文第2篇

合作方案范文1

一、目標(biāo)和宗旨

把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng)，并做強(qiáng)做大。

二、合作方式

一般廠家開拓陌生市場(chǎng)有兩種方式：一是設(shè)辦事處，二是設(shè)經(jīng)銷商。

根據(jù)實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。

三、合作步驟

① 步驟一：選址，成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年7、8月

② 步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月

③ 步驟三：成立網(wǎng)上商店。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月

④ 步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月

⑤ 步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營(yíng)“天源堂”蜂業(yè)。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年1月起步

四、甲方優(yōu)勢(shì)

① 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)力雄厚;

本文來(lái)自一枝筆寫作網(wǎng)

② 來(lái)自“中國(guó)蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號(hào)召力;

③ 企業(yè)處于快速成長(zhǎng)期，發(fā)展空間大;

④ 企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得qs認(rèn)證;

⑤ 品牌知名度尚未完全打開，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未引起足夠重視;

⑥ 產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求;

五、乙方優(yōu)勢(shì)

① 忠誠(chéng)可靠，有良好的合作理念;

② 懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場(chǎng)維護(hù)和開發(fā)能力;

③ 熟悉媒體運(yùn)作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象;

④ 背后有一支十多人組成的團(tuán)隊(duì)支持;

⑤ 廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會(huì)地位)。

六、合作之后優(yōu)勢(shì)

經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢(shì)，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢(shì)。

① 直銷模式，進(jìn)貨價(jià)低，易控制成本，形成銷售優(yōu)勢(shì);

② 甲方可減輕因陌生市場(chǎng)開發(fā)帶來(lái)的財(cái)務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題，市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低;

③ 甲方能對(duì)乙方在廣州市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理;

④ 甲方在廣州市場(chǎng)自建銷售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

⑤ 甲方能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場(chǎng)各方面信息，市場(chǎng)反應(yīng)速度加快后，有助于甲方把握市場(chǎng)主動(dòng)性;

⑥ 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機(jī)遇，市場(chǎng)開拓積極性高，甲方的各種價(jià)格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;

⑦ 甲乙雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)。

七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，全新推廣品牌。目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”，還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場(chǎng)，多途徑、多策略開發(fā)。

① 在成立形象店方面：

a、開形象店不同于開公司，零售為主的經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的重要性;

b、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊(cè)上的嚴(yán)格一致，施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;

c、乙方銷售人員必須經(jīng)過(guò)甲方統(tǒng)一培訓(xùn)，形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。

合作方案范文2

一、大學(xué)網(wǎng)概況

大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開展，給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。

二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹

劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。

王 帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項(xiàng)目管理專業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，思考問(wèn)題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。

李 釗：交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。

毛 琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

羅 娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

郭 丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙 飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，有毅力，工作能力強(qiáng)。

核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

三、市場(chǎng)分析

大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月，致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元;服務(wù)器一臺(tái)，后臺(tái)程序一套;對(duì)內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始，僅在網(wǎng)上招聘啟事一周，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo，2人希望能有合作;對(duì)外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬(wàn)的資金)

五、經(jīng)營(yíng)模式

我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

六、盈利模式

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是以線上促線下，以網(wǎng)站為平臺(tái)，提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。

以上只是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書。

我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化，堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞?，F(xiàn)在我們很誠(chéng)懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟，大家一起來(lái)做一件事情，請(qǐng)相信我們，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來(lái)!期待您的加入!

合作方案范文3

合作企業(yè)：

甲方： 金屬投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方： 金店(以下簡(jiǎn)稱乙方)

參與合作企業(yè)：

上海黃金交易所

西安一得貿(mào)易有限公司

中國(guó)寶玉石協(xié)會(huì) 中國(guó)黃金協(xié)會(huì)

一、合作目的：

雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力，促進(jìn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，迎合國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)與日俱增的投資需求和投資時(shí)機(jī)

二、合作產(chǎn)品

1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收，ag(t+d)上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù)，au代表黃金，ag代表白銀。

2、上海黃金交易所國(guó)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)金條。

3、黃金礦料、舊料的回收。

三、合作方式

百得公司作為和上海黃金交易所金融類會(huì)員單位---深圳金融電子結(jié)算中心的合作單位，乙方通過(guò)甲方的授權(quán)，從而取得上交所批準(zhǔn)甲方經(jīng)營(yíng)上交所推行的一切業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)有：au(t+d)、ag(t+d)、國(guó)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)金條等。

四、au(t+d)、ag(t+d)交易規(guī)則

①既可以買漲(做多)也可以買跌(做空)，雙向交易。

②保證金交易，15%的保證金，資金利用率高，以小博大。

③交易時(shí)間更長(zhǎng)，早盤9：00——11：30，下午盤13：30——15：30，晚盤21：00——02：30。

④t+o交易模式，當(dāng)日可以隨意平倉(cāng)建倉(cāng)。

⑤隨時(shí)可提取現(xiàn)貨(國(guó)標(biāo)金條)，無(wú)交割日期限制。

⑥銀金直通車，客戶資金由建設(shè)銀行做為第三方托管，客戶自行劃撥交易資金。

五、合作方收益

1、au(t+d)

例如：王先生在黃金240元/克的時(shí)候建了1手多倉(cāng)(買漲)，1手=1000克，則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元，當(dāng)金價(jià)漲到250元/克時(shí)，平倉(cāng)(結(jié)束交易)，則王先生的手續(xù)費(fèi)為：1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元，王先生的利潤(rùn)為：(250-240)*1000-833=9167。

也就是說(shuō)客戶交易的手續(xù)費(fèi)是萬(wàn)分之十七(0.0017)，我們的合作方(乙方)收萬(wàn)分之六(0.0006)，在上面的案例中合作方(乙方)的手續(xù)費(fèi)收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。

簡(jiǎn)單概括為：我們的合作方的收益為客戶交易額的萬(wàn)分之六，交易一手黃金大約為300元左右，無(wú)論客戶是盈利還是虧損，手續(xù)費(fèi)是客戶不變的成本。以一個(gè)10萬(wàn)資金的客戶為例，一般正常交易每月最低10手，這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元。

2、ag(t+d)

例如：王先生在白銀3800元/千克的時(shí)候建立1手多倉(cāng)(買漲)，1手=1000克，則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元，當(dāng)銀價(jià)漲到3900元/千克時(shí)，平倉(cāng)(結(jié)束交易)，則王先生的手續(xù)費(fèi)為：

1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元，王先生的利潤(rùn)為：(3900-3800)*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方(乙方)的收益為：3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。

簡(jiǎn)單概括為：客戶交易一手白銀合作方的利潤(rùn)大約為4.62元左右，無(wú)論客戶是盈利還是虧損，手續(xù)費(fèi)是客戶不變的成本。還以10萬(wàn)資金的帳戶為例，正常交易每月800手，這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元。

六、合作流程

1、無(wú)任何費(fèi)用，只需合作方擁有150平方以上的營(yíng)業(yè)面積，提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證以及法人代表身份證的復(fù)印件既可。

2、簽署合作協(xié)議。

3、甲方發(fā)放授權(quán)書。

4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺(tái)。

5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運(yùn)作工作。

6、甲方每個(gè)月15號(hào)給乙方返上月傭金收入，節(jié)假日順延。

七、我們的優(yōu)勢(shì)

1、與深圳金融電子結(jié)算中心合作，實(shí)現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能，客戶自行劃撥資金，建設(shè)銀行作為資金的第三方托管方。

2、手續(xù)費(fèi)比銀行低，銀行為萬(wàn)分之十九，我們?yōu)槿f(wàn)分之十七。

3、百得的客戶服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)目前是溫州地區(qū)最好的一家。

八、我們的扶持

1、我們會(huì)派出黃金分析技術(shù)人員與市場(chǎng)人員協(xié)助合作方開展工作，時(shí)間根據(jù)合作方的情況而定。

2、定期安排人員培訓(xùn)，定期舉行黃金論壇講座。

3、客戶的交易指導(dǎo)和維護(hù)都由我們來(lái)完成。

金屬投資有限公司

電話：

投資合作步驟范文第3篇

（一）私募股權(quán)投資界定 私募股權(quán)投資（Private Equity，簡(jiǎn)稱PE）是指私募股權(quán)基金管理公司針對(duì)有投資價(jià)值的項(xiàng)目，主要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的非上市企業(yè)，通過(guò)以非公開方式向少數(shù)私募股權(quán)投資者或個(gè)人募集資金，然后進(jìn)行權(quán)益性投資，并提供各類增值服務(wù)培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，使企業(yè)的資產(chǎn)得到增值，最終通過(guò)被投資企業(yè)上市、并購(gòu)或管理層回購(gòu)等方式退出獲利的一類投資。它的精髓是資本的最大化增值。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)私募股權(quán)投資做了大量研究，但對(duì)私募股權(quán)投資運(yùn)作流程的研究，幾乎所有學(xué)者都是從資本流動(dòng)的角度，將私募股權(quán)投資運(yùn)作流程分解為“融資——投資——退出”這三個(gè)階段進(jìn)行闡述，并沒(méi)有系統(tǒng)縝密的研究。本文試從項(xiàng)目管理的角度，對(duì)私募股權(quán)投資的運(yùn)作流程進(jìn)行了細(xì)致的剖析，以為私募股權(quán)投資的實(shí)踐提供指導(dǎo)，使私募股權(quán)投資更加平民化，從而更好地服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）私募股權(quán)投資運(yùn)作流程界定 私募股權(quán)投資的運(yùn)作流程是私募股權(quán)投資實(shí)現(xiàn)其資本增值的程序。其完整的運(yùn)作流程如圖1所示：一是私募股權(quán)基金的成立?？蛇x擇有限合伙制、公司制、信托制這三種組織形式中的一種，其中有限合伙制最受歡迎。二是投資項(xiàng)目的選擇。基金成立之后，要募集足夠的資金來(lái)投資賺錢，然而要募集多少，怎么才能募集到所需資金，這就需要在募集資金前做好準(zhǔn)備工作，即對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行選擇。因?yàn)橹挥性谕顿Y項(xiàng)目確定之后，才能確定需要籌集資金的數(shù)量，而理性的投資者也不會(huì)盲目投資，只有看到有值得投資的項(xiàng)目才會(huì)拿錢投資，因而投資項(xiàng)目的選擇是保證基金公司實(shí)現(xiàn)資金募集的前提，同時(shí)也是決定整個(gè)投資是否成功的關(guān)鍵。三是融資。投資項(xiàng)目經(jīng)過(guò)選擇得以確定之后，需要籌集的資金數(shù)額也就得到確定，這樣就可以通過(guò)各種渠道籌集項(xiàng)目投資所需資金，進(jìn)入資金募集階段。如果不能按原定的項(xiàng)目募集足額的資金，那么該項(xiàng)目的投資也就化為泡影，此時(shí)要回到起點(diǎn)上，重新選擇可行的投資項(xiàng)目。四是投資。如果順利地募集到所需資金，就進(jìn)入正式的投資階段，把籌集到的資金通過(guò)一定的方式（聯(lián)合投資、分階段投資、匹配投資、組合投資）投資到預(yù)先選擇確定好的投資項(xiàng)目。五是后續(xù)管理。投入資金之后，并不是坐等資金的增值，而要提供一系列增值服務(wù)，幫助被投資企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，并制定一定的激勵(lì)約束制度，促進(jìn)其發(fā)展，從而達(dá)到投資的目的——增值。六是退出。等待合適的時(shí)機(jī)，通過(guò)一定的方式（IPO、管理層回購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算）退出被投資企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資本增值。退出既是本次投資的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是開啟下一次投資之旅的起點(diǎn)。

二、私募股權(quán)投資運(yùn)作流程設(shè)計(jì)

（一）私募股權(quán)基金成立步驟 私募股權(quán)基金的成立是實(shí)現(xiàn)私募股權(quán)投資循環(huán)的第一步，也是開啟私募股權(quán)投資之旅的鑰匙。首先要評(píng)估、選擇和組建基金經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。私募股權(quán)基金通常是由發(fā)起人發(fā)起，以公司制、信托制或者有限合伙制中的一種形式成立。從理論上講，凡是法人機(jī)構(gòu)，包括國(guó)家機(jī)構(gòu)、金融企業(yè)（如證券公司、創(chuàng)業(yè)投資公司）、大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等，只要符合有關(guān)法律規(guī)定，投資者愿意將其合法資金進(jìn)行投資，均可成為私募股權(quán)基金的發(fā)起人，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立私募股權(quán)基金。但從目前的情況看，我國(guó)私募股權(quán)基金的設(shè)立需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的核準(zhǔn)，基金投起人至少需要具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和高水平的管理團(tuán)隊(duì)。此外，基金的成立一般需要經(jīng)過(guò)以下環(huán)節(jié)：選擇基金發(fā)起人、基金保管人，組建基金管理公司，制定各項(xiàng)申報(bào)文件；向主管部門報(bào)批核準(zhǔn)；發(fā)表招募說(shuō)明書，發(fā)售基金受益憑證等。

（二）投資項(xiàng)目選擇步驟 要實(shí)現(xiàn)融資，必須做好融資前的準(zhǔn)備工作——投資項(xiàng)目的選擇，以確定需要融資的資金需要量和融資的目標(biāo)。同時(shí)，投資項(xiàng)目的選擇是私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行基金管理的一個(gè)核心內(nèi)容，也是私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的關(guān)鍵，即選擇項(xiàng)目的好壞將會(huì)直接影響到私募股權(quán)基金的投資收益，影響到基金管理者的投資業(yè)績(jī)。因此，私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)如何科學(xué)的選擇有價(jià)值的、適合自己的并且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的投資項(xiàng)目是私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策的重要任務(wù)。如圖2所示，私募股權(quán)投資項(xiàng)目的選擇要經(jīng)過(guò)五個(gè)具體步驟：（1）項(xiàng)目的尋找。通過(guò)一定渠道，依賴于人際網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，尋找潛在的投資項(xiàng)目。（2）項(xiàng)目的篩選。對(duì)潛在的投資項(xiàng)目，進(jìn)行初步篩選，過(guò)濾不值得投資的項(xiàng)目，將可能存在投資價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，以深入調(diào)查。（3）盡職調(diào)查?；鸸緦?huì)從目標(biāo)公司所在行業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理層及退出機(jī)遇進(jìn)行全方位的考察，深入了解，以確定項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值。（4）項(xiàng)目評(píng)估。從資產(chǎn)評(píng)估學(xué)角度，可采取成本法、收益法、市場(chǎng)法等方法，對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估和潛力分析，以確定目標(biāo)企業(yè)是否值得投資，并為融資資金額的確定奠定基礎(chǔ)。（5）投資決策。在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和評(píng)估之后，基金公司比較各備選投資項(xiàng)目，綜合考慮各方面因素，做出最終決策，選擇擬投資的項(xiàng)目。

（三）融資步驟 融資是投資的前提，即只有募集到足夠的資金，繼而才能通過(guò)有效的組織形式進(jìn)行投資運(yùn)作。融資的具體運(yùn)作流程如圖3所示：

投資合作步驟范文第4篇

在運(yùn)用VIKOR法分析指標(biāo)體系時(shí)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)各指標(biāo)的權(quán)重值進(jìn)行確定。本文在確定各指標(biāo)權(quán)重的時(shí)候采用分析法，其基本思想為：決策者將復(fù)雜的問(wèn)題分解成為若干層次和若干要素，為了活動(dòng)不同要素和不同待選方案的權(quán)重從而為選擇最優(yōu)方案提供決策依據(jù)，要對(duì)各要素進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較、判斷和計(jì)算。層次分析法要求對(duì)各個(gè)元素進(jìn)行兩兩比較，判斷其相對(duì)重要性，然后參照1-9標(biāo)度法由專家對(duì)其重要程度賦值，構(gòu)造判斷矩陣，最后計(jì)算出最低層諸因素相對(duì)于最高層系統(tǒng)總目標(biāo)的相對(duì)重要性權(quán)值，因此本文邀請(qǐng)了50位房地產(chǎn)方面的專家，對(duì)房地產(chǎn)投資決策各個(gè)層次的指標(biāo)之間的相對(duì)重要性進(jìn)行打分，并運(yùn)用公式進(jìn)行計(jì)算，通過(guò)檢驗(yàn)得到房地產(chǎn)投資決策各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。

2VIKOR法的原理和步驟

2.1VIKOR法的原理Opricovic提出的一種多屬性的決策方法VIKOR也是一種基于理想點(diǎn)法的決策方法。其基本觀念是首先界定理想解和負(fù)理想解。正理想解是指各備選方案在各評(píng)估準(zhǔn)則中的最佳值；負(fù)理想解就是各方案在各評(píng)估準(zhǔn)則中的最差值，然后根據(jù)各備選方案的評(píng)估值與理想方案的接近程度來(lái)排列方案之間的優(yōu)先順序，VIKOR采用了由Lp-metric發(fā)展而來(lái)的聚合函數(shù)。

2.2VIKOR法的步驟VIKOR法的工作流程如圖2所示。

3實(shí)例分析

3.1實(shí)例簡(jiǎn)介某企業(yè)預(yù)計(jì)進(jìn)行某房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，從以下幾個(gè)投資項(xiàng)目（用Ai表示第i個(gè)備選合作伙伴，i=1，2，…，6）中選擇一個(gè)進(jìn)行開發(fā)。其中區(qū)域熟悉度、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、投資成本是四個(gè)屬性因素（用Cj表示第j個(gè)屬性值，j=1，2，…，4）。

3.2基于VIKOR法的決策過(guò)程

3.2.1確定目標(biāo)矩陣通過(guò)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的五十名專家發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，使其對(duì)各個(gè)備選方案按照區(qū)域熟悉度、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、投資成本四個(gè)屬性的二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行5分制打分。再通過(guò)相應(yīng)公式的計(jì)算，得到一級(jí)指標(biāo)得分表。

3.2.2計(jì)算各個(gè)屬性的正負(fù)理想解通過(guò)對(duì)一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行一系列的計(jì)算，得到正負(fù)理想解表。4.2.3計(jì)算各個(gè)方案到理想解的距離計(jì)算各個(gè)方案到理想解的距離。

3.2.4計(jì)算方案產(chǎn)生的效益比率Q值計(jì)算各個(gè)方案的VIKOR值，其中νi均取0.5，計(jì)算個(gè)方案的Q值。根據(jù)約束條件，得到最終的排序結(jié)果為A5>A4>A1>A2>A6>A3，所以企業(yè)5是根據(jù)VIKOR法求得的最適合的合作伙伴。

3.3決策結(jié)果及分析從表4中可以看出，A5>A4>A1>A2>A6>A3，所以在6個(gè)投資方案中根據(jù)決策者的態(tài)度，第5個(gè)項(xiàng)目是建立在VIKOR算法下的最佳投資項(xiàng)目，第3個(gè)方案是最不理想的投資項(xiàng)目。由表4可以看出投資成本的權(quán)重最大，同時(shí)項(xiàng)目5的四個(gè)屬性中，投資成本的得分值最高，另外在本例中群效用參數(shù)ν值均取0.5，但是不難發(fā)現(xiàn)決策者對(duì)各項(xiàng)目的態(tài)度變化對(duì)選擇投資項(xiàng)目的最終結(jié)果也有一定的影響。

4結(jié)論

投資合作步驟范文第5篇

何為網(wǎng)吧的融資租賃服務(wù)?

以前無(wú)論是紅樹林網(wǎng)吧的直營(yíng)店還是其加盟店，這些店均以“紅樹林網(wǎng)吧”的統(tǒng)一CI進(jìn)行標(biāo)識(shí)，但現(xiàn)在不一樣了，走到西安乃至西安周邊一些城市的網(wǎng)吧門前，你都可以看見(jiàn)在門頭的左下方都有一塊“紅樹林網(wǎng)絡(luò)終端聯(lián)盟”的標(biāo)識(shí)，你只要看到此標(biāo)識(shí)，就知道這是紅樹林網(wǎng)吧“陣營(yíng)”中的一員，只要你是紅樹林的會(huì)員就可以持卡上網(wǎng)。

李聊總裁告訴記者，這種臺(tái)作方式也是連鎖的一種，將融資租賃的金融服務(wù)原理，應(yīng)用到網(wǎng)吧連鎖合作上，任何一個(gè)想做網(wǎng)吧老板的人，只需與紅樹林合作，紅樹林專業(yè)的連鎖服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)為他提供選址、購(gòu)機(jī)、安裝調(diào)試，網(wǎng)吧裝修，開業(yè)管理等服務(wù)，在整個(gè)合作過(guò)程中，合作方只需出資總投資額中最高不超過(guò)45％的資金，就可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)吧老板的夢(mèng)想。也就是說(shuō)，網(wǎng)吧所用的機(jī)器均由紅樹林提供，合作方只需辦好本地的網(wǎng)吧牌照，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)吧日常運(yùn)營(yíng)(有需要時(shí)紅樹林也提供運(yùn)營(yíng)服務(wù))，按合同要求進(jìn)行收益分成，但無(wú)論是在投資回收期內(nèi)還是融用資金全額還完，此機(jī)器的終端增值開發(fā)權(quán)均屬于紅樹林所有。

在這里需要解釋清楚的是，任何合作項(xiàng)目，首付款不低于總額的20％，合作雙方的收益分成比例是以出資額比例來(lái)確定的，一般紅樹林網(wǎng)吧議定的回收期是24個(gè)月。所謂的終端增值開發(fā)權(quán)，是指此臺(tái)機(jī)器的廣告權(quán)、在線內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)權(quán)等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。它對(duì)網(wǎng)吧正常的上網(wǎng)，聊天，視頻等服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目并不產(chǎn)生影響。

獨(dú)具特色的網(wǎng)吧融資租賃模式

談到與之前網(wǎng)吧業(yè)中融資租賃服務(wù)所不同的是，李聊認(rèn)為，紅樹林提供的此項(xiàng)服務(wù)更全面，更具長(zhǎng)期性。據(jù)介紹，與之前AMW這樣的網(wǎng)吧專業(yè)服務(wù)提供商所不同的是，紅樹林的融資租賃不僅包括機(jī)器的租賃供給，還包括選址、經(jīng)營(yíng)等全方面的服務(wù)。我們知道，AMW不成功最主要的原因，它只是一個(gè)單純的機(jī)器供貨商，在提供分期付款銷售機(jī)器之后，僅僅是參與現(xiàn)金流的管理，以便收回投資，但是由于其非專業(yè)性，無(wú)法為網(wǎng)吧業(yè)主提供更好的專業(yè)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)服務(wù)，使得許多受益此服務(wù)的網(wǎng)吧經(jīng)常陷入經(jīng)營(yíng)慘淡之中，網(wǎng)吧不掙錢，自然分期貸款也無(wú)法支付，供應(yīng)商的收益回收自然無(wú)法保證。

不可否認(rèn)，融資租賃作為一種金融服務(wù)的方法，是現(xiàn)代商業(yè)通用的服務(wù)模式。據(jù)李聊介紹，這種商業(yè)模式，被運(yùn)用在許多行業(yè)之中，如航空業(yè)中飛機(jī)的采購(gòu)水上運(yùn)輸業(yè)中的輪船的采購(gòu)等，這些大宗高價(jià)貨物通過(guò)融資租賃的方式，實(shí)現(xiàn)了供需雙方的雙贏，這已是各行業(yè)融通資金所普遍采用的商業(yè)模式。由第三方銀行購(gòu)進(jìn)機(jī)器，提供質(zhì)壓擔(dān)保，將產(chǎn)品租賃給需方，而需求方在無(wú)需一次性付款的前提下，運(yùn)用設(shè)備掙錢的同時(shí)分期償還設(shè)備款并支付一定的利息作為補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)合作三方的的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

這次，紅樹林網(wǎng)吧創(chuàng)新的將融資租賃模式延伸到電子產(chǎn)品上，提供電腦租賃服務(wù)，在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)都是領(lǐng)先的。與其它行業(yè)的此項(xiàng)服務(wù)相比，這看似松散的合作，卻在這個(gè)終端為王的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，幫助紅樹林構(gòu)建了一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“品牌連鎖、電腦租賃、增值服務(wù)”十二個(gè)字的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。首先它使網(wǎng)吧發(fā)展可以不受政策的影響，跨出省份，實(shí)現(xiàn)終端聯(lián)盟規(guī)?；黄浯稳谫Y租賃保證了物權(quán)是紅樹林的，在這過(guò)程中，紅樹林可以控制其內(nèi)容運(yùn)營(yíng)權(quán)，進(jìn)行增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，最后當(dāng)然是網(wǎng)吧業(yè)主出讓經(jīng)營(yíng)權(quán)給紅樹林開展諸如廣告等增值業(yè)務(wù)，所獲收益實(shí)行五五分成或四六等，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)吧收益的多樣化。

網(wǎng)吧融資租賃的意義何在?

我們知道，網(wǎng)吧一直以來(lái)以網(wǎng)費(fèi)收益為主的單一盈利模式，使得投資者對(duì)其關(guān)注度越來(lái)越低。政府多頭監(jiān)管的高強(qiáng)度高壓力，使網(wǎng)吧的投資風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，而紅樹林提供的融資租賃服務(wù)方式，不僅使網(wǎng)吧投入資金減少，也使網(wǎng)吧投資者風(fēng)險(xiǎn)也得到了降低。

據(jù)悉，自2007年4月份推行網(wǎng)吧融資租賃服務(wù)以來(lái)，短短幾個(gè)月的時(shí)間，紅樹林網(wǎng)絡(luò)終端聯(lián)盟的機(jī)器總量達(dá)到了3.5萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)到2008年年底可突破10萬(wàn)臺(tái)。李聊告訴記者，一個(gè)行業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)化的積聚效應(yīng)才能出現(xiàn)影響力，才具備資本運(yùn)作的能力。然而中國(guó)目前有近20萬(wàn)家網(wǎng)吧，這里就誕生了20萬(wàn)個(gè)企業(yè)，即使是連鎖網(wǎng)吧的直營(yíng)店，它也是以個(gè)體的形式接受政府行政部門獨(dú)立的審核管理。處在不同區(qū)域的網(wǎng)吧所受的監(jiān)管條例是不一樣的，這使得產(chǎn)業(yè)積聚效應(yīng)很難形成。而融資租賃的模式，正好避開了各地牌照、監(jiān)管條例不一等因素的影響，以終端經(jīng)營(yíng)權(quán)連鎖的方式“曲線救國(guó)”實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?yīng)。

按紅樹林的思維來(lái)看，全國(guó)網(wǎng)吧以1500萬(wàn)臺(tái)終端計(jì)算，一般行業(yè)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，增值運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)吧數(shù)量只要占到1/3左右就可以形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。而紅樹林只要取得這其中的20％(即500萬(wàn)網(wǎng)吧終端中的100萬(wàn)臺(tái))，據(jù)李聊估計(jì)，只需五年時(shí)間，紅樹林網(wǎng)絡(luò)終端聯(lián)盟的終端數(shù)量就可突破100萬(wàn)臺(tái)。

分步驟化解風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)妥前進(jìn)

對(duì)于每一位網(wǎng)吧業(yè)主來(lái)說(shuō)，資金是其做老板的最大風(fēng)險(xiǎn)所在。而紅樹林不同于銀行等提供其它行業(yè)融資租憑服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，其可以聚集散資金，集中性投資提高收益率。

李聊給記者算了一筆帳，要完成100萬(wàn)臺(tái)終端規(guī)模的建設(shè)，按成熟效應(yīng)下每一筆資金按項(xiàng)目1:1.7效果配比，也需要4-5億元的資金總量。怎么辦?李聊告訴記者，這也是紅樹林認(rèn)為必須分步驟進(jìn)行的原因所在，到2008年底，網(wǎng)絡(luò)終端達(dá)到10萬(wàn)之后，紅樹林就可以注冊(cè)成立新的運(yùn)營(yíng)公司，開展廣告，游戲運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)宣傳支持等增值服務(wù)業(yè)務(wù)。不同的終端數(shù)量，收費(fèi)價(jià)格也不一樣，并且網(wǎng)吧終端還可以為客戶提供定置的區(qū)域投入業(yè)務(wù)。