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工程管理制度監(jiān)理范文第1篇

關鍵詞：建筑工程；質量監(jiān)督；實施方案

Abstract: the construction project management is a complex task, however quality supervision and management significant particularly important, the implementation of the perfect quality supervision and management for the whole project for development plays a vital role. This paper mainly on the analysis of the quality of the project, on the basis of the specific puts forward some constructive Suggestions to promote our country's construction project quality supervision and management of research and development.

Keywords: building engineering; Quality supervision; Implementation plan

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號

建筑工程結合施工現(xiàn)場的實際情況，進行有效的質量監(jiān)督方案設計工作，保證工期按時完成的同時，確保質量嚴格按照國家規(guī)定。對施工現(xiàn)場進行時刻監(jiān)督，以期實現(xiàn)縮短工期、節(jié)約建筑成本投資。建筑企業(yè)要保證在競爭激烈的市場環(huán)境下立于不敗之地，進而制定更加有效的質量監(jiān)管措施是關鍵，在工作中，結合科學理論知識和實際情況，整體提高了施工的質量，為建筑企業(yè)節(jié)約資金浪費，使經(jīng)濟效益最大化。

一、建設工程質量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

要想實施有效的質量監(jiān)督管理政策，首先要深入研究存在的問題，只有清楚的了解問題，才能深入本質性話題，進而制定有效的解決方案。以下是本人在長期工作實踐中總結的幾點現(xiàn)存問題。

1、質量監(jiān)督制度不完善：沒有實施建設監(jiān)理制度，質量監(jiān)督制度不完善直接導致各種原因產(chǎn)生，把原來工程建設管理由業(yè)主和承建單位承擔的體制，將其變?yōu)闃I(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位三家共同承擔的管理體制。在傳統(tǒng)質量監(jiān)督制度中不含有這項原則，對傳統(tǒng)無效的管理制度要摒棄，改革創(chuàng)新有效的管理體制。

2、監(jiān)理工程師缺乏專業(yè)知識：專業(yè)知識對于建筑工程來說十分重要，目前，有些監(jiān)理師不具備專業(yè)知識，在質量檢查中會出現(xiàn)嚴重的失誤，最終導致經(jīng)濟損失，甚至帶來人身安全危險。比如在汶川地震中，無意中發(fā)現(xiàn)山區(qū)里有兩座希望小學沒有倒塌，記者追其原因，發(fā)現(xiàn)是有一個優(yōu)秀的監(jiān)工，并且在建筑施工中，時刻檢查質量。在地震發(fā)生時，無一人員傷亡。

3、缺乏技術支持：在建設單位中，缺少專門的人員或者單位提供技術支持以及業(yè)務指導。在現(xiàn)場施工中，缺乏對全過程、全方位監(jiān)督、檢查與控制。導致工作中出現(xiàn)質量問題，質量不符合國家標準現(xiàn)象時而出現(xiàn)，這都是缺少專業(yè)技術支持導致的惡果。

4、企業(yè)自檢不完善：企業(yè)自檢則是指各參建單位依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和強制性文件，建立約束本單位對自身的施工行為和產(chǎn)品質量的控制機制。在實際執(zhí)行任務時，企業(yè)沒有自檢，造成施工質量產(chǎn)生，沒有保證工程質量的第一關。沒有完善責任制度和保證措施，沒有規(guī)范企業(yè)自身質量管理技術。

5、沒有確立工程質量監(jiān)督機構的法律地位：目前，在中國相關建設工程的規(guī)章制度建立還不夠完善，對于質量監(jiān)督機構的法律地位的有效保障是十分必要的，能夠有效保證工程質量，如果出現(xiàn)不合法的現(xiàn)象時，能夠及時加以制止，并為由于自己工作上的疏忽而造成的損失負責。

二、建筑工程實體質量的監(jiān)管

建筑工程實體質量監(jiān)管是將質量問題放在首要位置的重要途徑，能切實落實好質量檢查工作，為建設工程企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，同時，保證施工有序的進行，不會因為質量問題拖延竣工日期。這就要求在實際工作中，建立各方責任主體行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督機制。在思想觀念上樹立“質量第一”的觀念，只有樹立正確思想，才能起到引導作用，在日常工作中，發(fā)揮自身的責任。工程實體時常出現(xiàn)這樣那樣的質量缺陷，比如在工程建設過程中偷工減料、暗箱操作、不負責任等惡劣行為。

質量監(jiān)督是實物性的監(jiān)督，如果僅僅有建設單位來監(jiān)管，會有疏忽，這就要求政府質量監(jiān)督深入到每個工程項目的每一個環(huán)節(jié)上，切實落實好每項工作細節(jié)。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變過程中，很多法制尚不夠健全，所以法制意識普遍淡薄，政府監(jiān)督實行微觀監(jiān)督是必要的，有效將質量監(jiān)督管理落到實體。逐步完善從單一的實物監(jiān)督向工程建設各方責任主體質量行為監(jiān)督的轉變，將工程建設各方責任主體推向質量責任的第一線，然而不容忽視的是政府質量監(jiān)督實行宏觀調控勢在必行。

三、建筑工程中工程質量的監(jiān)督管理方案

1、創(chuàng)新建設工程質量監(jiān)督管理的理念

樹立正確意識才能保證質量監(jiān)督管理的進行，首先應當樹立正確理念，在市場經(jīng)濟體制下，政府工程質量監(jiān)督管理工作應當完善其內容，除了對工程實體質量的監(jiān)督檢查外，應突出全過程、全方位對參與工程建設各個行為主體的質量行為的監(jiān)督管理。由于建設工程是動態(tài)的管理，所以質量管理要實施動態(tài)全面性監(jiān)督，保證在各個環(huán)節(jié)認真檢查，尤其是細節(jié)上的問題。并且同時實施建設單位、勘察設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等，各個部門完成本職工作。

2、監(jiān)管單位協(xié)調能力的完善

由于監(jiān)管單位多，其質量監(jiān)督是一項復雜的工作，涉及相關內容比較復雜，很多監(jiān)管部門不能有效的配合，只顧著自己的責任，不在乎整體效果，對于整個工程質量管理工作非常不利，影響工程按時竣工，同時，降低了工作效率，直接影響整個企業(yè)的經(jīng)濟效益，造成不必要的損失。這就要求相關工作人員一定要相輔相成，互相進步，有問題及時的溝通。或者建立一個專門協(xié)調機構，此機構主要工作就是協(xié)調各個部門質量監(jiān)管。

3、專業(yè)素質培養(yǎng)

工程質量監(jiān)理不僅要求監(jiān)理人員能按要求進行質量控制，而且能處理一般

突發(fā)性事件，是對專業(yè)技術的要求。如混凝土澆搗過程中突然下雨，必須具備專業(yè)知識的人員才能實施正確解決方案。工作人員要有一定的工作經(jīng)驗后，企業(yè)單位才能調配重要的工作讓其執(zhí)行。對于工作職業(yè)道德培養(yǎng)也是非常關鍵的，這是基本，否則不認真工作，造成工程質量不符合國家標準，造成經(jīng)濟損失，嚴重的造成人員的傷亡，比如地震的突發(fā)性，日本的建筑能抗很強的地震，然而中國在汶川地震中損失特別嚴重，和質量監(jiān)督管理有一定的責任。

4、加大監(jiān)管的執(zhí)法力度

以建筑法、質量管理條例、強制性標準和其他法律法規(guī)為依據(jù)，約束日常工作中的不規(guī)范行為。本著結構安全和使用功能合理為目的，對責任主體違法違規(guī)的質量行為進行嚴肅的懲治，人性化處罰制度，嚴格執(zhí)法，對所有違反條規(guī)的人要平等處理，否則會助長違法違規(guī)行為的滋生蔓延，這是非常嚴肅的問題，一定要杜絕這種惡劣行為的發(fā)生。

5、合理確定監(jiān)督注冊條件。

工程質量監(jiān)督注冊的條件有14項，其中計劃批件、規(guī)劃批件在招標投標時已進行了審核，但是在施工階段也不能忽視。整個施工過程是一項動態(tài)管理的過程，所以無論施工前還是施工中，必須確定合理的監(jiān)督注冊條件，否則會對工程質量有一定的影響。

總結：

通過本文的論述，使我們清楚的意識到質量監(jiān)督管理的重要性，對整個工程實施動態(tài)監(jiān)督管理勢在必行，保證監(jiān)督部門完成本職任務，同時協(xié)調性要強。工作人員在工作中，不斷總結經(jīng)驗和教訓，完善專業(yè)知識的培養(yǎng)和樹立正確的職業(yè)道德精神，開拓創(chuàng)新更好的質量監(jiān)督措施，保證建筑工程按照國家規(guī)定的質量完成，為快速發(fā)展我國建筑工程提供重要保障。

參考文獻：

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[6]吳公穩(wěn)；楊凡.政府投資工程質量監(jiān)督之管見[J].工程質量，2003(11).

工程管理制度監(jiān)理范文第2篇

【關鍵詞】水運工程；工程管理；質量管理；監(jiān)督管理

1.引言

水運工程建設作為重點的建設項目之一，應當對其工程設計、施工等采取管理。筆者認為對于水運工程的監(jiān)督管理工作應當貫穿工程建設的全過程，對于水運工程各建設階段的有關監(jiān)督管理思路可采取如下：對于施工單位應當重點落實試驗檢測管理、同時應對水運工程建設過程采取質量自檢管理等?，F(xiàn)針對水運工程的建設階段，提出對其質量監(jiān)督管理思路。

2.水運工程施工過程的質量監(jiān)管

對于水運工程施工過程的質量管理主要是對工程施工單位的質量管理行為、施工工藝以及工程實體質量的監(jiān)督。管理人員應當通過水運工程項目質量安全月報表、水運工程項目試驗檢測月報表及時了解工程進度及質量狀況，并據(jù)此組織階段性的質量督查及主要功能項目的驗證性檢測。通過工程實踐表明，對于水運工程的質量管理可采取查看工地現(xiàn)場、查閱資料、現(xiàn)場抽檢及驗證性檢測等形式。驗證性檢測由質量監(jiān)督機構認可的試驗檢測機構實施。

另外，為了有效地確保水運工程施工質量，需對其采取嚴格的質量控制管理。嚴格按招標文件規(guī)定和國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質量檢查評定標準指導施工。并結合實際，建立保證質量的各項管理制度和管理辦法。堅持執(zhí)行“三個百分之百”的技術管理制度。即設計圖紙要審核，未經(jīng)審核的設計圖紙不交付施工；方案要批準，未經(jīng)批準的方案不得施工；技術要交底，特別是在施工前要詳細進行技術交底，把施工要點和質量標準通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。對于質檢工程師要根據(jù)施工任務和質量要求，認真進行各道工序的施工質量及防污染措施的檢驗。對施工中的每道工序，按技術標準的要求檢驗合格后，經(jīng)業(yè)主代表簽認，方可進行下道工序施工，使整個工程始終處于受控狀態(tài)。同時對水運工程的任何施工環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行工程質量“三檢制”制度，即班組自檢，作業(yè)隊復檢，項目部質檢部門終檢，項目部質檢部門驗收合格后請業(yè)主代表進行現(xiàn)場驗收。未經(jīng)業(yè)主驗收或驗收不合格，嚴禁進入下道工序施工。

建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為質量獎罰的依據(jù)。實行工程質量“一票否決制”。即任何施工管理人員、質檢人員、操作人員有權對違反質量要求的施工方案、方法和行為進行制止。實行崗位責任制。項目經(jīng)理與各部門、單位、個人層層簽訂質量責任書，質量責任落實到個人，使參與碼頭工程施工的所有人員對各自的工作質量負責。實行質量獎罰制度。嚴格執(zhí)行質量獎懲制度，實行施工質量與職工經(jīng)濟利益掛鉤。實行質量責任追究制度。對施工過程中出現(xiàn)的質量問題，分析原因，采取措施，追究有關責任人的責任。實行質量月、周會制度。由質安部負責組織，定期召開質量生產(chǎn)月會、周會，對質量工作進行總結和部署。堅持測量、試驗制度。重點抓好換手復測和測量記錄，做好原材料和施工過程的檢查和試驗，確保施工質量。建立原始記錄和工程文件管理制度。認真及時積累工程檔案資料，做到工程資料整理歸檔與工程進度同步進行。

3.水運工程工地試驗管理

通過對水運工程工地試驗室管理，可有效地保證工地試驗檢測工作質量，促進公路水運工程整體質量水平的提高。對于水運工程中的標準試驗、工藝試驗、驗收試驗及抽樣試驗等重要的施工自檢試驗，應當在監(jiān)理旁站監(jiān)督下進行，監(jiān)理旁站后應隨即在試驗原始記錄上簽字確認，不得事后補簽。同時要求工地試驗室應建立健全各項試驗檢測的臺帳，并應保存完整的試驗檢測報告（含外委試驗）及試驗檢測原始記錄。為了有效地管理試驗檢測工作，對于試驗檢測臺帳應當包括原材料進場檢驗、標準試驗、現(xiàn)場抽樣試驗、工藝試驗、驗收試驗、外委試驗、檢測不合格報告和試驗檢測報告匯總等臺帳。對于水運工程監(jiān)理獨立抽檢試驗應由監(jiān)理工地試驗室人員自行完成，不得指派承包人的檢測人員進行取樣、制作試件、送樣或進行試驗檢測操作。監(jiān)理抽檢試驗應在合理的時間段內進行。因監(jiān)理抽檢試驗滯后而影響工程正常進展的，監(jiān)理單位應承擔相應責任。監(jiān)理工地試驗室與施工單位工地試驗室試驗結果出現(xiàn)允許誤差以外的差異時，一般以監(jiān)理工地試驗室的試驗結果為準；雙方有爭議時，可委托質監(jiān)機構進行仲裁。

對水運工程現(xiàn)場采取專項檢測管理，針對水運工程情況，現(xiàn)場專項檢測包括軟基處理檢測、軟基處理沉降觀測、樁基檢測、機電工程檢測、橋、隧施工監(jiān)測、橋梁荷載試驗、路基路面自動化檢測等應用無損或半破損試驗檢測方法進行現(xiàn)場質量檢測與評價的試驗檢測項目。現(xiàn)場專項檢測實行招標管理規(guī)定執(zhí)行。

4.水運工程竣工質量管理

對水運工程采取竣工質量管理是進一步確保水運工程施工質量的保障，應對工程采取竣（交）工質量檢測，水運工程竣（交）工質量檢測應當由質監(jiān)機構組織進行；而且必要時質監(jiān)機構可委托符合條件的檢測機構承擔檢測工作。檢測機構受質監(jiān)機構委托承擔公路水運工程竣（交）工質量檢測任務時，不得將檢測任務再委托給其它檢測機構。項目業(yè)主應根據(jù)質監(jiān)機構的委托，與承擔本項目竣（交）工質量檢測的檢測機構分別簽訂檢測合同，并報送主管質監(jiān)機構。檢測機構對工程實體進行的檢測，其頻率須符合鑒定的要求。中間交工檢測實行月報制，受委托的檢測機構于每月25日前將本月的中間交工檢測結果報主管質監(jiān)機構。

質監(jiān)機構應建立健全試驗檢測監(jiān)督檢查制度，采取隨機抽查、專項檢查等方式，對檢測機構進行定期或不定期的監(jiān)督檢查，糾正、查處違規(guī)的試驗檢測行為，及時向社會公布監(jiān)督檢查結果。同時應當對水運工程施工質量的檢測機構采取監(jiān)督檢查，主要包括下列內容：檢測機構《等級證書》使用的規(guī)范性，有無轉包、違規(guī)分包、超范圍承攬業(yè)務和涂改、租借《等級證書》的行為；工地試驗室是否按規(guī)定建立，是否取得《工地試驗室管理手冊》，是否在《工地試驗室管理手冊》確認的項目參數(shù)內出具試驗檢測報告，有無超范圍進行檢測；檢測機構能力變化與評定的能力等級的符合性；試驗檢測原始記錄、檢測報告的真實性、規(guī)范性和完整性；采用的技術標準、規(guī)范和規(guī)程是否合法有效，樣品的管理是否符合要求；儀器設備的運行、檢定和校準情況；質量保證體系運行的有效性及有關質量管理制度的落實情況；檢測機構和檢測人員試驗檢測活動的規(guī)范性、合法性和真實性；工地試驗室試驗檢測頻率、外委試驗管理及各項試驗檢測臺帳建立情況；母體檢測機構對工地試驗室的管理、檢查是否到位；依據(jù)職責應當監(jiān)督檢查的其他內容。

公路水運工程試驗檢測管理應當實行投訴舉報制度，在檢測過程中如發(fā)現(xiàn)建設單位、監(jiān)理單位或施工單位有違反法律、法規(guī)和工程建設強制性標準等情況的，應及時向質監(jiān)機構報告。而對于水運工程的質監(jiān)機構應完善內部管理制度、辦事流程，并加強對工作人員的監(jiān)督。

5.結論

水運工程建設作為重點的建設項目之一，對于水運工程的管理工作應當貫穿工程建設的全過程，不僅要對水運工程施工環(huán)節(jié)采取質量監(jiān)督管理思路，同時對于施工單位應當重點落實試驗檢測管理、同時應對水運工程建設過程采取質量自檢管理等。文章通過結合筆者從事水運工程管理實踐經(jīng)驗，提出其有效的質量管理措施，為同類工程提供參考借鑒。

參考文獻

工程管理制度監(jiān)理范文第3篇

【關鍵詞】土建工程；監(jiān)督管理；質量控制

1 土建工程質量的問題及原因

1.1 質量問題

土建工程是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設項目，在工程建設管理中，往往會因為施工管理監(jiān)督的不到位、技術上和材料不合格等因素給工程建設帶來危害，小則出現(xiàn)建筑物質量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，土建工程的質量監(jiān)督和管理是工程建設的重要環(huán)節(jié)，應該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴把質量關。

土建工程出現(xiàn)的質量問題多種多樣， 其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等。

1.2 原因分析

工程質量出現(xiàn)問題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點。

1.2.1 違背建設程序。施工單位不按照相應的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目。

1.2.2 沒有認真進行地質勘察，提供準確的地質資料。

1.2.3 地基沒加固和處理好。

1.2.4 設計時考慮不周，設計的結構構造不夠合理。

1.2.5 原材料和制品不合格。

1.2.6 施工管理出問題，施工單位不按照圖紙施工。

1.2.7 各種自然條件的影響。

2 工程的質量控制

工程質量控制是工程項目質量的標準和考核，對工程建設和項目管理起著指導作用，是工程建設的重要技術環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設質量合格的項目，必須從各個方面實際抓好質量關，主要有以下幾方面。

2.1 加強工程項目的招投標管理制度

一般土建工程都是通過招投標方式來確定由誰來設計、施工、監(jiān)理的。招投標工作應當按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進行。招投標應全面實行市場化、社會化， 讓更多的單位或個人參與競爭， 這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進行設計、施工、監(jiān)理。

2.2 原材料檢驗

土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進行嚴格的檢驗， 只有原材料的各種技術性能都符合有關規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設單位在采購原材料的時候，應該嚴把原材料的質量關、高度重視原材料的使用認證，避免使用不合格的原材料。

2.3 強化工程設計

工程設計應分兩個階段， 第一階段是工程建設前的設計， 這是最關鍵的。第二階段的補充完善設計也很重要， 設計部門應經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場，與施工單位進行勾通交流， 隨時解決工程變更問題， 保證工程順利進行， 使工程具有合理性和實用性， 保證工程達到優(yōu)良標準。

2.4 加強施工隊伍建設

施工單位的施工水平、施工素質， 直接關系到工程質量的成敗。施工單位的素質建設也是對施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質承接大的項目建設。

2.5 控制好工程進度

工程進度是制約工程質量的主要因素，合理的安排是加快施工建設的重要手段。要提高工程質量， 就必須使工程進度服從工程質量， 在充分保證工程質量的條件下， 合理地安排工程進度。

2.6 發(fā)揮監(jiān)理的作用

監(jiān)理工作是工程管理的核心， 是工程質量的重要保證。監(jiān)理應具有很高的專業(yè)技術水平， 有良好的職業(yè)道德， 有吃苦耐勞的精神。建設單位對監(jiān)理單位應以合同進行監(jiān)督， 提高監(jiān)理的業(yè)務素質。

總之，工程質量是一個比較復雜的問題， 涉及到很多方面的因素， 要徹底解決工程質量問題， 必須從每一個細節(jié)做起， 嚴把質量關。

3 工程質量的監(jiān)督

3.1 工程實際監(jiān)督

實行工程質量監(jiān)督是督促工程建設各參建單位搞好工程質量及工程質量控制的政府監(jiān)督行為， 因此在工程建設項目中， 工程質量監(jiān)督站要重點把好“三關”，即開工關、施工關、竣工關；用好“三權”，即質量監(jiān)督權、質量否決權、質量仲裁權；抓好“三重”，即工程建設的重點工作、重點單位、重點部位；體現(xiàn)質監(jiān)工作的“三性”，即權威性、科學性、公正性， 要把質量監(jiān)督貫穿整個工程項目中。

工程項目開工前，質量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報的工程質量監(jiān)督申請手續(xù)， 對施工建設單位的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關規(guī)定建立健全質量監(jiān)督保證體系， 落實監(jiān)理機構和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實施的過程中， 對施工單位質量保證體系進行監(jiān)督檢查， 監(jiān)督質量保體系完整健全情況，質量責任制的落實情況。通過審查監(jiān)督，使質量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系， 實行簽字負責制度， 出了質量問題， 直接追究責任人。并對試驗室進行監(jiān)督檢查， 看其是否按照規(guī)范、標準進行試驗檢測， 檢驗頻率是否滿足， 數(shù)據(jù)是否真實可靠。

把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點， 實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對工程的質量、進度、投資進行控制， 因此，監(jiān)理工作質量的好壞直接影響著工程質量的優(yōu)劣， 監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)， 監(jiān)理人員除了對施工單位的資質、證件進行檢查， 還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開工報告、工序自檢報告、中間交工報告、中間后臺計量等資料。

加強施工現(xiàn)場的抽檢， 增加監(jiān)督的力度。掌握質量動態(tài)的最有效辦法是進行現(xiàn)場抽檢，質監(jiān)站根據(jù)工程進展情況， 對易出現(xiàn)質量隱患或對質量有疑問的部位、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢， 對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》， 責成有關單位和人員進行糾正。對嚴重影響建筑質量的責其停工處理，并向有關部門報告。在質量問題上實行“三不放過”， 即事故原因未查清不放過，事故責任人沒有受到處罰和教育不放過， 沒有整改措施不放過。

總之，質量鑒定是質量監(jiān)督工作的一個重要環(huán)節(jié)，為保證質量鑒定工作的客觀性、公正性和科學性， 必須嚴格鑒定程序， 以數(shù)據(jù)說話， 確保鑒定結果真實可靠。

3.2 綜合監(jiān)督管理措施

在工程建設中，人是起主導的作用，是質量檢查的直接因素，是工程建設的主體。因此，建設項目的監(jiān)督就是從管理人員開始，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

3.2.1 要健全崗位責任制，用制度法規(guī)約束人。

3.2.2 要選擇和培養(yǎng)管理人員。

3.2.3 要選用人員穩(wěn)定、技術力量強的施工隊伍。

以人為本不緊是建設中安全的口號，也是監(jiān)督管理的原則，管理人員應該做好監(jiān)督工作，對不合格或有嚴重質量問題的工程項目應及時讓施工單位修改方案或停止其施工。

在加強人員管理的同時還必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、機械設備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經(jīng)濟等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮效能，這樣才能獲得好的經(jīng)濟效益。

4 結語

土建工程建設質量的監(jiān)督管理是項目建設的把關，是建設過程中應遵循的制度，加強土建工程質量監(jiān)督與管理，必須要強化法制建設，不斷完善工程質量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系，依法管理土建工程質量。在工程建設中，應把好工程建設項目的質量關，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強化政府監(jiān)督與管理的職能，加強監(jiān)督人員自身素質建設，不斷提高其自身的業(yè)務技術素質，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項目順利地完成、放心地使用。

參考文獻

[1]楊成，劉維國，郭麗芳.談土建工程的質量控制[J].內蒙古水利.2007（03）

王進軍.土建工程質量的監(jiān)督管理探討[J].中國新技術新產(chǎn)品.2009（15）

工程管理制度監(jiān)理范文第4篇

【關鍵詞】工程資料；質量監(jiān)督管理；具體方法

1 建筑工程資料管理與工程質量的關系分析

1.1 建筑工程資料管理的作用

《建設工程質量管理條例》于2000 年由國務院頒布施行，把建設項目文件資料的管理納入到建設工程質量管理的范圍，明確規(guī)定建設單位應嚴格按照國家有關檔案管理規(guī)定，及時收集和整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案。將建設工程竣工檔案的管理提升到建設工程質量管理的同等高度，賦予建設工程竣工檔案質量以新的內涵。

工程資料是工程建設的一個縮影，工程建設期間各個環(huán)節(jié)都會形成大量的文件、圖紙和資料，它們是工程建設的真實記錄和重要組成部分；是展示工程項目管理水平和體現(xiàn)規(guī)范標準的載體；是項目成果的重要展示形式；是工程建設及檢查驗收的主要內容和依據(jù)，也是對工程進行竣工驗收、交接、維護、管理、使用、改擴建、項目后評價和質量事故調查的重要原始憑證。

由于檔案具有完整性、一致性、有效性以及可追溯性的本質屬性和職能，同步收集積累和整理編制好建設全過程產(chǎn)生的圖紙、文件資料，對工程建設有著重要的歷史價值和現(xiàn)實意義。

1.2 工程資料管理與工程質量的關系

工程資料是工程質量的依據(jù)，工程質量離不開工程資料，二者相互依存。工程質量管理包含工程資料管理，工程質量監(jiān)督管理是對包含工程資料在內的監(jiān)督管理。工程記錄、竣工圖等經(jīng)過整理、立卷、歸檔、形成建設工程資料，工程資料是反映工程內在質量的重要依據(jù)，所以工程資料質量與工程施工質量同等重要。

2 建筑工程資料管理的現(xiàn)狀分析

2.1 工程管理人員對工程資料作用認識不夠

隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建設工程資料發(fā)揮著越來越重要的作用。但工程管理人員特別是施工單位項目管理人員對工程資料在工程建設中的重要作用還沒有十分清楚的認識，并存在職責不明、分工不清、管理混亂等現(xiàn)象。

2.2 工程質量管理人員業(yè)務素質還有待提高

建筑工程基層施工組織中的資料員肩負著重要的職責，資料員的工作在很大程度上制約著工程項目施工現(xiàn)場能否有序、高效、高質量的按期完成任務。資料員對現(xiàn)行標準規(guī)范的了解程度不夠，缺乏必要的工程資料管理經(jīng)驗；對種類繁多、數(shù)量巨大、來源廣泛、用途不一的工程資料無法科學的分類整理等，使施工技術資料的檢索和利用增加了難度。

2.3 地方性工程資料管理制度缺失

雖然國家有關建設工程技術資料管理的規(guī)范和標準不斷推陳出新，但結合建設工程中施工資料整理的標準或規(guī)范目前尚屬空白，許多建設單位或施工、監(jiān)理單位都只能按照對國家規(guī)范規(guī)程的個人理解來開展工作。施工現(xiàn)場容易造成施工資料收集不全、歸類不清的現(xiàn)象，難以保證施工資料的規(guī)范完整。工程竣工驗收時，對竣工資料整理進行重復性、繁瑣性的拆卷、組卷工作，資料返工不僅造成大量的人力、物力和精力的浪費，也破壞了施工過程的原始性并降低了工程資料的真實性和有效性，不利于將來的檢索使用，也不利于保證工程檔案質量。

3 某建設工程資料管理經(jīng)驗分析

某特大工程建設項目，該工程分部、分項和專業(yè)工程較為齊全，工程資料種類齊全，檔案、資料管理規(guī)范。

該工程資料管理工作情況如下：

1）根據(jù)國家重點工程建設項目檔案的分類標準，該項目檔案共分為：設備檔案、會計檔案、文書檔案、聲像檔案、實物檔案和工程檔案。

2）項目建設指揮部領導高度重視工程檔案資料管理工作，自指揮部成立以來，將工程檔案資料管理工作納入工程建設的管理范疇，力求工程資料的形成和歸檔與工程建設同步進行。

3）全員參與，建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位均有專人參與工程檔案資料管理工作，使工程檔案資料管理工作有序進行，確保工程檔案資料全面、完整。

4）工程項目檔案資料實施規(guī)范化、標準化和數(shù)字化管理，工程建設伊始便制定了工程檔案資料管理規(guī)定和實施細則。撥付?？睿M織經(jīng)驗豐富的施工、監(jiān)理單位和技術力量過硬的軟件企業(yè)編制工程檔案資料管理系統(tǒng)。

5）檔案行政管理部門加強監(jiān)管，同步參與督促檢查、指導培訓和參與竣工驗收，保證了工程檔案資料質量。按照工程資料形成、收集整理、編目移交等階段進行操作，實現(xiàn)了從“三同步”到“全過程”嚴格管理。

4 加強工程資料管理的具體方法分析

4.1 提高認識，加強前端控制

提高工程管理人員對工程資料管理重要作用的認識，明確工程建設中形成的工程資料內容，掌握工程資料分類標準。從建設前期就對施工資料整理，分類設置歸類，保障將來收集施工資料的完整性，按照“三同步”的管理原則，保證施工資料管理與工程建設“同步收集、同步整理，同步竣工”，提高各參建單位資料員的工作效率和竣工資料整理的進度，避免因竣工資料整理不及時而影響工程竣工的現(xiàn)象。

4.2 實現(xiàn)“工程項目文檔一體化”的工程資料管理模式

這是近年來國際先進工程公司普遍采用的項目文件控制理念。其核心思想是加強項目工程資料管理的前端控制，通過“資料形成、收集整理、編目歸檔”的三個階段管理，從“三同步”到“全過程”，加強資料員的工程技術知識和檔案管理知識，通過各種層次的檢查整改后，最后達到竣工資料直接歸檔入庫的標準。這樣，可以實現(xiàn)對工程質量的實時控制，提高了工作效率。

1）配備高素質的資料管理人員

工程管理制度監(jiān)理范文第5篇

關鍵詞: 建筑工程因素質量監(jiān)督管理

隨著我國建筑行業(yè)體制改革的不斷深化和建設規(guī)模的持續(xù)擴大，現(xiàn)代建筑工程項目正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，初步形成了具有現(xiàn)代管理意義的質量管理模式。但由于部分建筑企業(yè)還存在諸多的質量和管理問題，片面追求利潤，片面壓縮成本，導致施工質量差，存在安全隱患，甚至不合格，造成巨大損失。因此，如何保證工程的質量將成為每一個工程質量監(jiān)督者所應認真加以研究的重要課題。加強工程質量監(jiān)督管理,是新階段提高工程質量監(jiān)督管理水平的必然要求,是創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高監(jiān)督效率的重要舉措,是堅持以人為本、全面協(xié)調發(fā)展的具體體現(xiàn)。為了進一步加強工程質量監(jiān)督管理工作,針對近年來工程質量監(jiān)督管理中存在的問題,為促進工程質量監(jiān)督管理工作再上新臺階,本文就對加強建筑工程質量監(jiān)督管理問題談談自己的一些見解:

1 影響建筑工程質量的因素

1.1施工人員的素質是決定因素：施工人員的因素是貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)，無疑是確保建筑工程項目的質量控制和有效管理的決定性因素。

1.2材料質量是關鍵：據(jù)統(tǒng)計資料分析，建筑工程中材料費用約占總投資的70%，因此，建筑材料無疑是保證建筑工程質量的關鍵因素。

1.3機械設備是實力： 機械化程度高是確保現(xiàn)代建筑工程項目質量控制與管理的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著建筑施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。

1.4環(huán)境因素：建設和施工企業(yè)應充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，環(huán)境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點，有利的環(huán)境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預防和防治，防治措施要得力有效。

1.5安全因素：安全生產(chǎn)是建筑工程質量的有效控制和管理的重要保證。參加施工建設單位共同抓好建筑工程的安全生產(chǎn)，建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系;施工單位認真制訂和落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，實行文明施工;建設和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查督促，健全施工管理制度。

2 現(xiàn)代建筑工程質量監(jiān)督工作的幾個方面

正因為現(xiàn)在的建筑工程質量越來越差，因此，建筑工程質量監(jiān)督工作越顯重視，盡管影響建筑工程項目質量的因素有很多，但無論是那一方面的因素，在關于建筑工程質量監(jiān)督方面還是主要圍繞著這三方面進行的。

2.1 工程施工之前的監(jiān)督 主要是對有關設計、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的監(jiān)督，重點放在對設計、勘察文件的審查監(jiān)督把關上。

2.2工程施工過程中的監(jiān)督 施工中的質量監(jiān)督管理應圍繞三大部分的現(xiàn)場監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回監(jiān)督管理。在對工程質量的關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查中，應采用科學的監(jiān)測儀器和設備，提供準確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強工程質量監(jiān)督檢查的科學性和權威性。另外，在加強程序管理的同時，必須加強技術控制。

2.3工程竣工后的監(jiān)督 竣工后的質量監(jiān)督管理是建設工程投入使用的把關監(jiān)督管理。首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用。其次是把裝修、維修和維護的質量監(jiān)督納入建設工程全過程質量監(jiān)督管理的范疇；避免由于維修、維護的質量達不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。大力提倡和推行工程質量保險，將工程質量管理納入經(jīng)濟管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生的質量問題，特別是解決找不到責任方的后顧之憂。

3 加強建筑工程質量監(jiān)督的措施。

建筑工程的質量監(jiān)督工作不外乎是：施工前、施工過程、竣工后。而關于針對建筑工程的質量監(jiān)督的措施卻有很多，現(xiàn)在就簡單的講述以下幾點：

3.1旁站監(jiān)理：旁站監(jiān)理是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對建設工程關鍵部位或關鍵工序的施工過程進行的監(jiān)督管理活動。

3.2現(xiàn)場巡視：現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，它不限于某一部位或過程?，F(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作面進行全面的檢查和觀察。通過巡視，可以有效掌握影響質量的各種因素的狀態(tài)。如：施工方人員狀態(tài)，機械設備的完好程度和適應狀態(tài)，材料質量、有效使用及供應狀態(tài)等等。

3.3要準確定位,明確職責：每項工作、每個人都有自己的位置,要認真做好“角色定位”使能力與崗位相配套,使崗位與責任相對接。質量監(jiān)督工作的定位就是受政府委托，代表政府實施工程質量監(jiān)督,是政府監(jiān)管職能在工程質量管理領域的延伸和細化，是把好工程質量關的有效措施。因此，必須進一步加大對工程質量的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮工程質量監(jiān)督機構在工程建設質量監(jiān)管中的作用。工程質量監(jiān)督工作其實就是一項技術管理，而承擔這項工作的監(jiān)督人員就必須具有較高的技術水平，切實履行好自己的工作職責。

3.4要嚴格內部管理，樹立執(zhí)法人員形象，嚴格工程質監(jiān)人員的執(zhí)法行為 要促使工程質監(jiān)人員正確依法履行職責，即工程開工前由監(jiān)理部門向開發(fā)建設單位遞交工作聯(lián)系卡，公布工程質監(jiān)員姓名、崗位證書編號、業(yè)務職責，廉政紀律，以求得社會各界的監(jiān)督、支持和評價。實行工程質監(jiān)管理情況的定期書面匯報制度，努力做到監(jiān)督記錄制度化、規(guī)范化，即各專業(yè)質監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員，對于發(fā)現(xiàn)的重大問題必須立即報告，不得拖延，當日工作當日記，周末集中報送工程主管部門審查簽署意見后反饋本人，月度工作要于當月末寫成總結，以書面形式報送工程主管部門審查并對工作情況和有關問題簽批意見，也可采取工程例會等各種載體發(fā)揮作用，使工程質監(jiān)工作做到勤檢查、勤督促、記錄及時、臺賬健全、考核到位，保證高質量工程的全面竣工。

3.5增強質量意識,提高人員素質：工程質量監(jiān)督是一項集法律、技術、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質量監(jiān)督的基礎。

3.6建立健全建設法律體系： 縱觀發(fā)達國家成功的建設管理經(jīng)驗可發(fā)現(xiàn)，在發(fā)達的市場經(jīng)濟條件下，國家對建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設法律體系上。健全的建設法律體系是建筑市場高效有序運作的根本保障，也是衡量一個國家建筑工程質量管理水平高低的重要標志。各國的建設法律體系一般包括基本法律、法規(guī)條例、規(guī)范標準三個層次。基本法律作為國家建設法律總則，具有最高法律效力；法規(guī)條例屬于基本法律的實施細則，構成行政法規(guī)；規(guī)范標準由專業(yè)部門或專業(yè)協(xié)會、學會制定，具體結合不同專業(yè)特點，指導限定各種技術活動。

3.7重視工程質量投訴工作：工程質量投訴是全社會共同關注的問題，加強工程質量投訴處理是建設領域構建和諧社會的一個重要方面。建立工程質量信用檔案，將建設過程中違反工程建設強制性標準和使用后投訴處理等情況進行記錄并向社會公布，并將投訴處理和不良行為記錄掛鉤，加大對不良行為的查處力度，提高工程質量，降低投訴。

4 結語

建設工程質量關系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益，工程質量事關國家和人民生命財產(chǎn)的安全,影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的安定。所以嚴格控制工程質量，是工程建設參建各方義不容辭的責任，同時也是工程建設中政府維護國家和公眾利益質量職能的主要體現(xiàn)。嚴格遵循質量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責任主體的主導作用，充分運用經(jīng)濟和法律手段監(jiān)督管理工程質量活動，建立起規(guī)范的工程質量監(jiān)督管理制度。

參考文獻：

[1]劉勛.淺議建筑工程質量監(jiān)督[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊.2007（12）.