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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料范文第1篇

當(dāng)前，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入旺季。為了落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的通知》（明電〔*〕38號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《國(guó)辦通知》）和國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室有關(guān)通知精神，切實(shí)做好煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室定于*年11月上旬對(duì)重點(diǎn)地區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季安全生產(chǎn)進(jìn)行督查。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、督查時(shí)間

*年11月5日至10日

二、督查地區(qū)

*****

三、督查內(nèi)容

1.貫徹落實(shí)《國(guó)辦通知》和《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于切實(shí)做好煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季安全生產(chǎn)工作的通知》（安監(jiān)總?；?〕205號(hào)），繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作情況；高溫季節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作情況；治理"三超一改"情況；開(kāi)展氯酸鉀生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用專項(xiàng)治理的情況，對(duì)違規(guī)使用氯酸鉀企業(yè)的處罰落實(shí)情況；煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可和監(jiān)管工作情況。

2.貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的通知》（安委〔*〕3號(hào)）和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于重慶市秀山"10.21"非法生產(chǎn)煙花爆竹重大爆炸事故的緊急通報(bào)》（安委辦明電〔*〕19號(hào)）的情況，"打非"工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、工作部署、工作措施落實(shí)情況。

3.今年以來(lái)發(fā)生的較大以上煙花爆竹事故調(diào)查處理和結(jié)案情況。

四、督查方法

1.聽(tīng)取所到地區(qū)政府及其有關(guān)部門關(guān)于煙花爆竹安全監(jiān)管工作情況的匯報(bào)，查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

2.通過(guò)隨機(jī)抽查企業(yè)，檢查政府及其有關(guān)部門的工作落實(shí)情況，檢查企業(yè)隱患治理的情況。

3.督查工作結(jié)束時(shí)，督查組向省級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)反饋督查意見(jiàn)。督查工作結(jié)束后，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室將對(duì)督查地區(qū)存在的突出問(wèn)題和隱患下達(dá)整改通知。

五、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室督查組組成(略)

六、有關(guān)要求

1.被督查地區(qū)要高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)的相關(guān)材料，積極配合督查組做好督查工作。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料范文第2篇

大家好！首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，2003年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng)；99、2000年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)；2001年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

有利條件

竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至2000年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

主要業(yè)績(jī)

主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算 成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。

工作設(shè)想

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料范文第3篇

進(jìn)入2010年，××縣工商局立足監(jiān)管服務(wù)職能，采取五項(xiàng)措施，大力實(shí)施“興企助農(nóng)”工程，推進(jìn)農(nóng)資連鎖發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

一是積極引導(dǎo)，構(gòu)建農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以供銷系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”為依托，大力培育發(fā)展“三農(nóng)”服務(wù)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)模式；以龍頭農(nóng)資銷售企業(yè)為依托，培育“企業(yè)＋農(nóng)戶（會(huì)員）＋訂單農(nóng)業(yè)”農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)模式；以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，培育集約化配送農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)模式；以郵政物流為依托，培育發(fā)展“郵政三農(nóng)”農(nóng)資物流配送經(jīng)營(yíng)模式；逐步形成四種農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)模式為主、其它渠道連鎖經(jīng)營(yíng)并存、公平競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的農(nóng)資市場(chǎng)安全流通格局。

二是簡(jiǎn)化手續(xù)，規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)行為。在縣行政服務(wù)大廳和各工商所設(shè)立專門窗口，開(kāi)通綠色通道，簡(jiǎn)化登記手續(xù)，對(duì)申辦農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的，優(yōu)先受理、核準(zhǔn)、發(fā)照；對(duì)農(nóng)資連鎖企業(yè)設(shè)立的配送中心和門店，只要持有總部的相關(guān)文件和登記材料，即可直接到所在地工商所申請(qǐng)辦理登記手續(xù)。同時(shí)發(fā)揮服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助農(nóng)資連鎖企業(yè)建立統(tǒng)一店面標(biāo)志、統(tǒng)一配送方式、統(tǒng)一銷售價(jià)格、統(tǒng)一營(yíng)銷策略、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)一制度規(guī)范的“六統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理模式，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)向規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展。

三是健全制度，促進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)有序發(fā)展。嚴(yán)格溯源管理，對(duì)在縣內(nèi)設(shè)立連鎖經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資總部銷售的農(nóng)資商品，按照不同生產(chǎn)廠家，根據(jù)生產(chǎn)批次持生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證等有效證件實(shí)行備案登記。加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)制度的管理，建立健全進(jìn)貨索證索票、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、向消費(fèi)者提供銷售憑證、不合格商品退市、召回等制度,切實(shí)履行農(nóng)資質(zhì)量安全第一人責(zé)任。建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)信用保證體系，對(duì)農(nóng)資連鎖企業(yè)實(shí)施信用分類監(jiān)管，引導(dǎo)其誠(chéng)信、守法經(jīng)營(yíng)；

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料范文第4篇

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料范文第5篇

為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，近段時(shí)間以來(lái)，國(guó)家、省、**市相繼出臺(tái)一系列政策措施，以最大限度地減緩經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為確保完成全市今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，經(jīng)市政府研究，決定在全市開(kāi)展為企業(yè)服務(wù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造良好環(huán)境活動(dòng)，與企業(yè)共克時(shí)艱。有關(guān)意見(jiàn)如下：

一、建立調(diào)研工作制度，全面準(zhǔn)確掌握企業(yè)情況

市直各部門要定期深入全市各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)運(yùn)行情況，并針對(duì)存在問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。在調(diào)研過(guò)程中，各部門要明確一名副科級(jí)以上負(fù)責(zé)人牽頭，抽調(diào)專門人員，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線，認(rèn)真調(diào)查企業(yè)有關(guān)情況，積極為企業(yè)排憂解難。對(duì)于企業(yè)反映的問(wèn)題，相關(guān)部門要提高思想認(rèn)識(shí)，想方設(shè)法予以解決；暫時(shí)不能解決的，積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)予以解決；由于政策原因無(wú)法解決的，向市政府說(shuō)明情況。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）要積極為部門調(diào)研活動(dòng)提供服務(wù)，確保調(diào)研活動(dòng)順利開(kāi)展；同時(shí)，要深入轄區(qū)各企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，了解企業(yè)存在問(wèn)題，并及時(shí)向有關(guān)部門反饋，以增強(qiáng)市直各單位調(diào)研針對(duì)性。任何單位、部門或個(gè)人不得以任何理由和藉口給企業(yè)發(fā)展設(shè)置障礙、制造困難，不得亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款，否則，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、處理一起。

二、完善企業(yè)首席服務(wù)制度，及時(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題