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《××集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合股份公司實(shí)際情況 特制定本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度。
獎(jiǎng)勵(lì)
1.全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。
2.對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。
3.安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全,記錄準(zhǔn)確的。
4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。
5.各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)能在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)五同時(shí)的。
6.一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。
7.在安全管理工作及生產(chǎn)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及單位,股份公司將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
一、處罰
根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)的原則,對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的,按以下規(guī)定予以處罰。
1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。
2.接到違章通知書(shū)后未按期進(jìn)行整改的,處以單位200元罰款。
3.特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。
4.安全管理賬不健全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎(jiǎng)金。
5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通
為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)種類
頒發(fā)獎(jiǎng)狀;通報(bào)表?yè)P(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);晉升工資或晉級(jí);發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)勵(lì)條件
(1)對(duì)改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
(2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表?yè)P(yáng)者。
(3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。
(4)在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
(6)控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。
(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。
(8)見(jiàn)義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。
(9)拾金(物)不昧,主動(dòng)上交者。
(10)敬業(yè)愛(ài)崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。
3.獎(jiǎng)勵(lì)程序
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書(shū)面形式報(bào)告并填寫(xiě)?yīng)剟?lì)建議書(shū)呈報(bào)人事部,由人事部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二)處分
1.甲類過(guò)失。
有下列行為者屬甲類過(guò)失:
(1)不按公司規(guī)定著裝。
(2 NT>)儀表、儀容不整。
(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。
(4)不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。
(5)不認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
(6)當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽(tīng)廣播、看報(bào)紙。
(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過(guò)3分鐘。
(8)在當(dāng)值崗位上吸煙。
(9)丟失公司財(cái)物。
(10)私自使用公司長(zhǎng)途電話。
(11)無(wú)特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。
(12)工作時(shí)間接待私人來(lái)訪時(shí)間超過(guò)15分鐘。
(13)工作散漫,粗心大意。
(14)無(wú)故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(15)1月內(nèi)無(wú)故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘。
2.乙類過(guò)失。
有下列行為者屬乙類過(guò)失:
(1)委托他人或代他人打卡。
(2)當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)。
(3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退( FONT face=Times New Roman>1周達(dá)3次)。
(4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧。
(5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動(dòng)。
(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。
(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。
(8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料。
(9)故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。
(10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
(11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(12)工作時(shí)間消極怠工。
3.丙類過(guò)失。有下列行為者屬丙類過(guò)失:
(1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。
(2)組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。
(3)工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。
(4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。
(5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者。
(6)偷竊公司或用戶財(cái)物。
第二條適用范圍:全體員工。
第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:
1.通告表?yè)P(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.晉升提級(jí);
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):
1.品德端正,工作努力;
2.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
4.有其他功績(jī),足為其他員工楷模。
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;
2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;
3.向公司提出合理化建設(shè),為公司采納;
4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
7.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;
3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:
1.警告;
2.記過(guò);
3.降級(jí);
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;
3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。
第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;
5.?dāng)y帶危險(xiǎn)物品入廠;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;
8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。
10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。
第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:
1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;
4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;
6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;
9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;
10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;
11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;
12.造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;
第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:
1.偷竊同事或公有財(cái)物;
2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;
3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;
4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;
5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;
6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;
7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;
9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
10.,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
11.,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;
14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
15.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;
16.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;
17
.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
18.無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);
19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序;
20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;
21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;
22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;
23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;
24.依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;
25.因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任;
26.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;
第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失;
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第二十二條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
樣才能在學(xué)校有效實(shí)施獎(jiǎng)懲制度呢?我以為必須做到以下幾個(gè)
方面:
一、政策的制定必須公正無(wú)私,使其真正意識(shí)到自己關(guān)鍵的作用
在學(xué)校能否實(shí)施好獎(jiǎng)懲制度,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)處于學(xué)校工作的決策地位。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)看到,學(xué)校制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,歸根到底只不過(guò)是學(xué)校管理工作的一種手段而已,而不是根本目的。因此,不能為獎(jiǎng)懲而獎(jiǎng)懲,更不能利用這些制度去實(shí)現(xiàn)某些人的個(gè)人意圖。
二、在政策面前,必須堅(jiān)持平等、公平、公正的原則
學(xué)校的獎(jiǎng)懲制度,要靠具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。首先必須要有較高的素質(zhì)、工作作風(fēng)正派、工作認(rèn)真、敢于堅(jiān)持原則的人員去執(zhí)行,對(duì)全校的每個(gè)人都要一視同仁,否則是很難讓人信服的,絕對(duì)不能讓學(xué)校有特殊公民的存在,否則必會(huì)引起公憤,當(dāng)然學(xué)校的正常工作、紀(jì)律也會(huì)因此而受破壞。
三、獎(jiǎng)懲制度的制定必須人人參與
在制定制度時(shí),學(xué)??梢粤谐鲆粋€(gè)大框架后交給全體教職工討論,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),充分體現(xiàn)每個(gè)人的主人翁意識(shí),然后再集中總結(jié),結(jié)合實(shí)際,制訂出合理的獎(jiǎng)懲制度,絕不能閉門造車或盲目模仿。
四、制定獎(jiǎng)懲的任務(wù)要求必須適度
制定的制度,作為領(lǐng)導(dǎo),在廣泛采納群眾意見(jiàn)的同時(shí)必須把握住這樣的原則,必須使絕大多數(shù)的同志經(jīng)過(guò)努力達(dá)到的制度才是合理的制度,否則,只能讓人望而生畏產(chǎn)生逆反心理。
五、正確處理好獎(jiǎng)與懲的關(guān)系
在獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施過(guò)程中,作為教師,只要履行了職責(zé)、遵守了制度、完成了任務(wù)、做出了成績(jī)等,都要受到不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),反之要受到處罰,這是必然的,但是我認(rèn)為獎(jiǎng)懲應(yīng)該有所側(cè)重,應(yīng)以獎(jiǎng)為重,以罰為輔。因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)可以促進(jìn)教師工作積極性,而懲雖然也能起到積極轉(zhuǎn)化作用,但懲的數(shù)量和范圍不能擴(kuò)大,否則會(huì)極大挫傷教師的工作積極性,甚至?xí)m得其反。
為了激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的管理人員,使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,特制定本管理制度。
一,考評(píng)原則
1,公平性原則??己私M織者要想被考核者說(shuō)明績(jī)效考核管理的標(biāo)準(zhǔn),程序,方法,時(shí)間等事宜,使績(jī)效考核具有透明度。
2,公正性原則。做到以事實(shí)為依據(jù),對(duì)被考核者的任何評(píng)分與考核都應(yīng)有事實(shí)根據(jù),避免主觀臆斷。
二,考核內(nèi)容
1,考核應(yīng)與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng),按照考核要素和項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。
2,考核要素和項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際功能等特征增減設(shè)置。
3,本部門其他各級(jí)管理人員可參照此內(nèi)容制定此類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三,考核辦法
1,考核時(shí)間為年度考核,具體時(shí)間為次年元月20日前考核完畢。
2,,考核按綜合得分高低排序,依次分為優(yōu)秀,良好,一般,差勁
具體為:
優(yōu)秀100分以上良好80--99分一般70--79分差勁70分一下
3,考核程序:
(1)自我考核:由被考核人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己的工作表現(xiàn)業(yè)績(jī)自我評(píng)估,打分并報(bào)上級(jí)。
(2)總經(jīng)理考核:
總經(jīng)理向基層員工復(fù)核后下評(píng)語(yǔ)。
(3)董事會(huì)合議定級(jí)。
4,考核結(jié)果處理
1)考核完成后,要將考核結(jié)果填上評(píng)估欄,評(píng)語(yǔ)要肯定成績(jī),提出希望。
2)被評(píng)為優(yōu)秀者,在賓館內(nèi)公開(kāi)表彰及獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方案見(jiàn)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)方案。
3)被評(píng)為一般者,由總經(jīng)理簽發(fā)工作督促。
4)被評(píng)為差勁者,經(jīng)充分調(diào)查屬實(shí),考慮降職處理。