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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文第1篇

如今，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能交通、健康工程、平安城市、環(huán)境保護(hù)等與現(xiàn)代城市管理、市民生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模發(fā)展和品牌經(jīng)營(yíng)，為城市精心打造智慧化的生活。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟，當(dāng)人與物、物與物之間建立起廣泛的信息溝通網(wǎng)絡(luò)后，人們的生活將隨時(shí)隨刻享受著信息帶來的便捷。

移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生

物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things）是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等信息承載體，讓所有能夠被獨(dú)立尋址的普通物理對(duì)象實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。它具有普通對(duì)象設(shè)備化、自治終端互聯(lián)化和普適服務(wù)智能化三個(gè)重要特征。

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，它包含兩層意思：首先，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其次，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信。因此，物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。

從技術(shù)架構(gòu)上來看，物聯(lián)網(wǎng)可分為三層：感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。感知層由各種傳感器以及傳感器網(wǎng)關(guān)構(gòu)成，包括二氧化碳濃度傳感器、溫度傳感器、濕度傳感器、二維碼標(biāo)簽、RFID 標(biāo)簽和讀寫器、攝像頭、GPS等感知終端。感知層的作用相當(dāng)于人的眼耳鼻喉和皮膚等神經(jīng)末梢，它是物聯(lián)網(wǎng)識(shí)別物體，采集信息的來源，其主要功能是識(shí)別物體，采集信息。網(wǎng)絡(luò)層由各種私有網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、有線和無線通信網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和云計(jì)算平臺(tái)等組成，相當(dāng)于人的神經(jīng)中樞和大腦，負(fù)責(zé)傳遞和處理感知層獲取的信息。應(yīng)用層是物聯(lián)網(wǎng)和用戶（包括人、組織和其他系統(tǒng)）的接口，它與行業(yè)需求結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用。

圖1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系框架

所謂移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)，簡(jiǎn)而言之，就是基于移動(dòng)手持設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用。移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)通信、移動(dòng)終端、物聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域碰撞和融合的結(jié)果，是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式和途徑。

早在2004年，歐洲相關(guān)學(xué)者就為移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)提出了建設(shè)架構(gòu)和早期模型，即通過移動(dòng)技術(shù)將移動(dòng)設(shè)備作為物聯(lián)網(wǎng)的接入媒介，使得移動(dòng)設(shè)備成為物聯(lián)網(wǎng)通用終端，由移動(dòng)設(shè)備獲得物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)端的信息，并通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)椒?wù)器端，由此完成服務(wù)。

圖2 移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系框架

市場(chǎng)效應(yīng)如日中天

移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用模式和發(fā)展途徑，目前在國(guó)際上尚未有明確的定義和發(fā)展指向。但從全球物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，可以看到移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷著爆發(fā)式增長(zhǎng)，尤其是隨著智能終端（如智能手機(jī)、平板電腦）的普及和智慧城市建設(shè)的加速，移動(dòng)化的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在世界范圍內(nèi)越來越成為重要的發(fā)展方向。從物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的情況看，目前，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各國(guó)正在加大投入和快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，各國(guó)都出臺(tái)了和物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等密切相關(guān)的規(guī)劃和計(jì)劃，并為之投入大量財(cái)力。如日本在2004年提出了“U-Japan”，旨在推進(jìn)日本ICT建設(shè)，發(fā)展無所不在的網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，2009年又推出“i-Japan（智慧日本）戰(zhàn)略2015”；歐盟出臺(tái)了系列政策促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，了《歐盟物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究路線圖》，提出歐盟到2010、2015、2020三個(gè)階段物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)路線圖，并提出物聯(lián)網(wǎng)在航空航天、汽車、醫(yī)藥、能源等18個(gè)主要應(yīng)用領(lǐng)域和識(shí)別、數(shù)據(jù)處理、物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)等12個(gè)方面需要突破的關(guān)鍵技術(shù)。

在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)方面，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是各國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)內(nèi)容，已不僅是固定網(wǎng)絡(luò)（光纖）的配套和補(bǔ)充，在一定程度上，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為和固定網(wǎng)絡(luò)并行甚至更為流行的網(wǎng)絡(luò)。例如，新加坡啟動(dòng)了iN2015計(jì)劃，目標(biāo)是“利用無處不在的信息通信技術(shù)將新加坡打造成一個(gè)智慧的國(guó)家、全球化的城市”，“無線@新加坡”項(xiàng)目通過7500余個(gè)熱點(diǎn)提供速度高達(dá)1Mbps的無線WiFi上網(wǎng)服務(wù)；日本通過實(shí)施“U-Japan”，建設(shè)無處不在的網(wǎng)絡(luò)；芬蘭已經(jīng)提出了網(wǎng)絡(luò)是公民基本權(quán)利，并在公共場(chǎng)所提供不低于2M的無線網(wǎng)絡(luò)接入。

在技術(shù)研發(fā)方面，物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)及核心標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)已經(jīng)在各國(guó)快速展開，其中很多涉及移動(dòng)化的技術(shù)。ISO/IEC（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織及國(guó)際電工委員會(huì)）在傳感器網(wǎng)絡(luò)、ITU-T（國(guó)際電信聯(lián)盟遠(yuǎn)程通信標(biāo)準(zhǔn)化組）在泛在網(wǎng)絡(luò)、ETSI（歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)）在物聯(lián)網(wǎng)、IEEE（美國(guó)電氣和電子工程師協(xié)會(huì)）在近距離無線、IETF（互聯(lián)網(wǎng)工程任務(wù)組）在IPv6（下一版本的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議）的應(yīng)用、3GPP（第三代合作伙伴計(jì)劃）在M2M（機(jī)器與機(jī)器）等方面，紛紛啟動(dòng)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)研究工作，國(guó)內(nèi)大唐電信主導(dǎo)的TD-LTE等技術(shù)研發(fā)，也加入了日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

在應(yīng)用模式方面，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在演化出越來越多的應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)模式，其中移動(dòng)化的發(fā)展模式顯得較為突出，在部分領(lǐng)域已經(jīng)取得了市場(chǎng)認(rèn)可和積極回應(yīng)。如以車載終端為核心的車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，2010年全球汽車電子市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1400億美元，其中很多部分可納入（或未來將納入）車聯(lián)網(wǎng)范疇，以通用Onstar為代表的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正在越來越多的車輛上使用；以智能手機(jī)為終端娛樂、商務(wù)等，如美國(guó)目前流行的手機(jī)查詢商品價(jià)格等（國(guó)內(nèi)有“我查查”），受到了廣大消費(fèi)者的熱愛，AppStore的形式讓大眾化的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得以快速傳播；在醫(yī)療領(lǐng)域，越來越多的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化的檢測(cè)和信息傳輸，如可以實(shí)時(shí)測(cè)量心跳血壓并傳回?cái)?shù)據(jù)中心的腕表，可以實(shí)時(shí)檢測(cè)血樣并實(shí)現(xiàn)無線傳輸?shù)谋銛y式測(cè)血儀器等。

從國(guó)外的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況可以看出，物聯(lián)網(wǎng)正在受到越來越大的重視，尤其是移動(dòng)化的理念正在快速滲透到社會(huì)管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)順應(yīng)著移動(dòng)化、無線化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)，在應(yīng)用模式上正快速受到社會(huì)各界的認(rèn)可和接受，并在很多領(lǐng)域醞釀著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

中國(guó)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)

我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局較早，中科院10年前就啟動(dòng)了傳感網(wǎng)研究，中科院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所、南京航空航天大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等科研單位，目前正加緊研發(fā)“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)。2009年10月，中國(guó)研發(fā)出首顆物聯(lián)網(wǎng)核心芯片――“唐芯一號(hào)”。2010年工信部和發(fā)改委出臺(tái)了系列政策支持物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，到2020年之前我國(guó)已經(jīng)規(guī)劃了3.86萬億元的資金用于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)）主要有以下發(fā)展特點(diǎn)：

發(fā)展熱情空前，市場(chǎng)前景看好。隨著國(guó)家出臺(tái)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展決定，以及總理關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的重要講話，國(guó)內(nèi)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展熱情高漲，幾乎大部分一線城市和基礎(chǔ)較好的二線城市都將物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要領(lǐng)域，并在多個(gè)領(lǐng)域，如交通、醫(yī)療、教育、環(huán)保、物流等提出了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范的項(xiàng)目。在這種舉國(guó)上下大力發(fā)展、大量投入的背景下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品將面臨著巨大的應(yīng)用市場(chǎng)，以市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局和路徑，將成為國(guó)內(nèi)比較有特色的發(fā)展道路。

技術(shù)研發(fā)相對(duì)較強(qiáng)，處于世界前列。我國(guó)的技術(shù)研發(fā)水平目前處在世界前列，并擁有多項(xiàng)專利。傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系已形成初步框架，向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織提交的多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已被采納。對(duì)于這個(gè)全新產(chǎn)業(yè)，我國(guó)和其他國(guó)家相比具有同發(fā)優(yōu)勢(shì)，在傳感領(lǐng)域目前走在世界前列，與德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等一起，成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)國(guó)之一。其中包括移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)所需的相關(guān)技術(shù)，如TD-LTE、短距離自組網(wǎng)技術(shù)等等。

移動(dòng)化發(fā)展路徑受到青睞。移動(dòng)化的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式具有便捷、效率高等特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)各種資源（如醫(yī)療資源、教育資源、道路資源等）供應(yīng)緊張的情況下，更容易受到市場(chǎng)的接受和青睞。例如，在國(guó)內(nèi)的醫(yī)療檢測(cè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的到醫(yī)院做檢測(cè)使得醫(yī)院人滿為患，移動(dòng)式醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)改變了到醫(yī)院做檢測(cè)的傳統(tǒng)模式，可以利用移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)檢查并傳回?cái)?shù)據(jù)，目前類似產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)；在商品信息查詢方面，將數(shù)據(jù)庫(kù)和終端應(yīng)用軟件實(shí)行分離，將應(yīng)用模塊和手機(jī)等終端進(jìn)行綁定，實(shí)時(shí)查詢和調(diào)用商品信息資料。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有目共睹，其市場(chǎng)前景已為大眾所接受。作為物聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)展模式，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也有著廣闊的市場(chǎng)前景。研究表明，未來移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：

首先，應(yīng)用規(guī)模將迅速擴(kuò)張。目前，業(yè)界對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模的預(yù)測(cè)已經(jīng)基本趨同，2010中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)指出，物聯(lián)網(wǎng)將成為全球信息通信行業(yè)的萬億美元級(jí)新興產(chǎn)業(yè)。到2020年之前，全球接入物聯(lián)網(wǎng)的終端將達(dá)到500億個(gè)。其中，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)將以更加便捷、更加實(shí)用的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)份額中的重要一塊。

其次，支撐環(huán)境將更加成熟。移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別之一，就在于其依托更加快速、更加便捷的無線網(wǎng)絡(luò)以及更加智能的終端。目前，我們常規(guī)使用的網(wǎng)絡(luò)主要包括2G、3G、WiFi、WLAN等，未來4G等更快速、更安全的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，將為移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)提供重要支撐；另外，更加智能化的終端，也將推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)真正成為人們身邊最實(shí)用、最便捷的應(yīng)用。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文第2篇

過去，人們談?wù)撟疃嗟氖窃朴?jì)算的分割，談各類云服務(wù)的特點(diǎn)，并不談背后的能力來源。云計(jì)算的潛在用戶被眼花繚亂的云服務(wù)產(chǎn)品困擾，特別是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)在“+”互聯(lián)網(wǎng)的過程中，并不了解云計(jì)算，不知道如何選擇云服務(wù)商。

經(jīng)歷多年的發(fā)展，全球云服務(wù)市場(chǎng)走向逐漸明朗，云計(jì)算正在成為巨頭們的游戲。中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)與世界領(lǐng)先的美國(guó)相比，整體還存在一定的差距，但云計(jì)算能力由大型IT、互聯(lián)網(wǎng)、電信運(yùn)營(yíng)商等企業(yè)主導(dǎo)的情況，符合全球發(fā)展趨勢(shì)。在中國(guó)電信股份有限公司云計(jì)算分公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)電信云計(jì)算公司”)總經(jīng)理吳湘東看來，云計(jì)算是這三大陣營(yíng)IT轉(zhuǎn)型輸出的必然結(jié)果。他說：“IT企業(yè)轉(zhuǎn)云是必然趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展將IT云化并輸出的路徑也很明顯，運(yùn)營(yíng)商做云則關(guān)系未來的發(fā)展。云計(jì)算將成為像水一樣的基礎(chǔ)資源，運(yùn)營(yíng)商的角色就是將云的功能變成標(biāo)準(zhǔn)化組件提供給整個(gè)社會(huì)，服務(wù)‘互聯(lián)網(wǎng)+’以及互聯(lián)網(wǎng)向各個(gè)行業(yè)滲透的過程。”

云計(jì)算模式的關(guān)鍵一步是將分散的資源虛擬化并集合起來，滿足資源彈性調(diào)度的要求(效率問題)，以及系統(tǒng)高性能、高可靠性的要求(能力問題)。但也有人從應(yīng)用的角度提出不同的看法，數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)王巍從大數(shù)據(jù)的角度談到，云計(jì)算首先是一種超級(jí)計(jì)算能力，先解決能力問題而不是效率問題。總而言之，云計(jì)算的關(guān)鍵是集合資源的能力，即資源池的規(guī)模是一切的基礎(chǔ)。尤其對(duì)公有云來講，規(guī)模決定競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Γ@也解釋了為何惠普投入10億美元發(fā)展公有云卻未吹起多大漣漪，不得不宣布明年1月起關(guān)閉Helion服務(wù)。

對(duì)于云服務(wù)商規(guī)模和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度的關(guān)系，Unix-Center.Net創(chuàng)始人蔣清野進(jìn)行了初步劃分，他將公有云(包含托管云)服務(wù)商按虛擬機(jī)的數(shù)量分為五個(gè)階段：5000臺(tái)以下為概念階段，5000~10000臺(tái)為原型階段，10000~50000臺(tái)為成長(zhǎng)階段，50000~100000臺(tái)為成熟階段，100000臺(tái)以上為產(chǎn)業(yè)階段。參考2014年Rackspace的情況，100000臺(tái)虛擬機(jī)對(duì)應(yīng)的物理服務(wù)器數(shù)量大概在20000~30000臺(tái)之間。照此標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)公有云市場(chǎng)總體還處于原型至起步階段之間，市場(chǎng)需求還未爆發(fā)。

中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)是一個(gè)開放的市場(chǎng)，亞馬遜、微軟、IBM、SAP等有重要影響力的外資云服務(wù)商悉數(shù)落地，BAT以及金山、青云、七牛、Ucloud等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)出場(chǎng)，華為、聯(lián)想、浪潮、曙光等ICT廠商也強(qiáng)勢(shì)加入，世紀(jì)互聯(lián)、企商在線、首都在線等IDC正在轉(zhuǎn)型，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)作為基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商自然占據(jù)一席之地。眼下，由市場(chǎng)需求所決定，企業(yè)云服務(wù)商現(xiàn)有的服務(wù)以托管私有云(專有云)或者混合云為主，從而造就企業(yè)云市場(chǎng)三股主要力量——IT巨頭(IBM、微軟等)與IDC的組合，互聯(lián)網(wǎng)巨頭(阿里云、騰訊云、金山云等)，以及電信運(yùn)營(yíng)商之間的三足鼎立之勢(shì)。

未來，如果企業(yè)能夠?qū)⒆越ㄋ接性妻D(zhuǎn)向托管私有云，中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)的體量將有一次大的飛躍。同時(shí)，如果“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠廣泛落地，更多的傳統(tǒng)企業(yè)能夠真正運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)工具為自身服務(wù)，中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)會(huì)迎來翻天覆地的變化。目前競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但市場(chǎng)才剛剛起步，能否借“互聯(lián)網(wǎng)+”起飛顯得尤為關(guān)鍵。

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計(jì)算的機(jī)會(huì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型將百花齊放，但云計(jì)算的使命卻相當(dāng)明確——首先要為傳統(tǒng)行業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的基礎(chǔ)平臺(tái)，其次要針對(duì)具體行業(yè)打造上層應(yīng)用。目前，政務(wù)、醫(yī)療、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)，從中我們可以看到，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，確實(shí)給云計(jì)算產(chǎn)業(yè)帶來大量機(jī)會(huì)。

·互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)

政府推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，首先明確了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)在提高政府行政效率和公共服務(wù)能力方面所起的作用，提出利用信息技術(shù)推動(dòng)智慧政務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)。

智慧政務(wù)的前提是信息和數(shù)據(jù)共享，消除“證明你媽是你媽”，“一個(gè)監(jiān)控桿上安裝幾十個(gè)攝像頭”這類現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)首先需要政府管理創(chuàng)新，需要以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為支撐，為政府搭建政務(wù)數(shù)據(jù)的后臺(tái)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)池，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，用于公共服務(wù)。

目前，水電煤繳費(fèi)，交通違章查詢、繳納罰款，醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)，繳納社保、結(jié)婚登記等公共服務(wù)已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)提供。老百姓已經(jīng)享受到互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)帶來的“一站式”服務(wù)的便捷，而政府也距離真正的服務(wù)型政府更近了。

·互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

近年來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)生水起，但只是額外增加了醫(yī)生與患者的交流通道，并沒有解決當(dāng)下醫(yī)療系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性問題，并未改善醫(yī)生、患者與醫(yī)院三方的銜接流程?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療只有延續(xù)醫(yī)療信息化的進(jìn)程，依托云計(jì)算平臺(tái)將醫(yī)療數(shù)據(jù)上“云”，真正達(dá)到信息共享互通，才能為醫(yī)生“松綁”，才能真正打破醫(yī)療資源分配不均的問題。

在這個(gè)過程中，首先要找到一個(gè)合適的商業(yè)模式，讓醫(yī)院愿意將這些數(shù)據(jù)分享出來。云服務(wù)將計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)收費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療同樣可以將醫(yī)療數(shù)據(jù)資源作為服務(wù)收費(fèi)，醫(yī)療云平臺(tái)甚至可以參考互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)免費(fèi)+增值服務(wù)收費(fèi)的模式，采購(gòu)或者輸出數(shù)據(jù)。只有確立合理的商業(yè)模式，才能實(shí)現(xiàn)三方利益的平衡，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療才能真正向前發(fā)展。

·互聯(lián)網(wǎng)+教育

互聯(lián)網(wǎng)+教育的目的是通過教育內(nèi)容、教育樣式的多元化，打破教育水平不平衡的狀況。所以，教育和醫(yī)療的模式相似，核心在于利用云計(jì)算平臺(tái)實(shí)現(xiàn)教育資源共享，這個(gè)過程的阻力可能沒有醫(yī)療行業(yè)那么大。

·互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)向著智能制造和社會(huì)化服務(wù)型制造的方向發(fā)展，其中智能化方向要運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理單元和智能控制和組合，社會(huì)化服務(wù)化則依靠工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)維護(hù)、售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期服務(wù)。云計(jì)算在其中依然發(fā)揮平臺(tái)的作用，幫助制造業(yè)企業(yè)承載各類數(shù)據(jù)和應(yīng)用。

·互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)

這是互聯(lián)網(wǎng)最先深入的領(lǐng)域，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，結(jié)合社交、O2O、LBS等創(chuàng)新，服務(wù)業(yè)企業(yè)通過各類移動(dòng)應(yīng)用廣泛地滲透到人們衣食住行的各個(gè)領(lǐng)域，包括網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、團(tuán)購(gòu)、美食、生活資訊、地圖、旅行、天氣、導(dǎo)航、健康、電影等。服務(wù)業(yè)同時(shí)也是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重點(diǎn)領(lǐng)域，PaaS平臺(tái)在推動(dòng)整個(gè)進(jìn)程中的作用至關(guān)重要。

誰在為“互聯(lián)網(wǎng)+”蓄能？

站在社會(huì)發(fā)展的角度，與其說“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計(jì)算機(jī)會(huì)，不如說“互聯(lián)網(wǎng)+”賦予云計(jì)算使命，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要建立一個(gè)超大體量的云生態(tài)系統(tǒng)，下層基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供支撐，上層應(yīng)用滿足不同的傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。這個(gè)趨勢(shì)下，云計(jì)算市場(chǎng)的前景不可估量。

三大陣營(yíng)中，亞馬遜、微軟、IBM等海外IT巨頭長(zhǎng)于技術(shù)，并聯(lián)合國(guó)內(nèi)的IDC提供本土化服務(wù)。比如IBM和世紀(jì)互聯(lián)的合作，將其面向企業(yè)級(jí)客戶的混合云服務(wù)CMS引入中國(guó)，微軟也和世紀(jì)互聯(lián)合作推出Azure、Office365服務(wù)。目前CMS已經(jīng)獲得航空、制造、醫(yī)藥、金融等高端客戶的認(rèn)可，微軟的Azure發(fā)展也不錯(cuò)，但總體來看，這些“外來和尚”的發(fā)展之路不會(huì)太順利，一是對(duì)合作項(xiàng)目缺乏控制權(quán)，亞馬遜AWS在2013年即宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，然而時(shí)至今日也未能具備本土服務(wù)能力;二是政策越來越向自主企業(yè)偏離，本土服務(wù)商尤其是電信運(yùn)營(yíng)商這類國(guó)有控股服務(wù)商將搶得先機(jī)。

再看互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，阿里云、騰訊云在中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中的影響力非常大，一方面得益于強(qiáng)大的技術(shù)和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解，另一方面則因其不遺余力地投入價(jià)格戰(zhàn)。但是所有的云服務(wù)商都明白，公有云市場(chǎng)的熱度最大，但盈利的可能性也最小。亞馬遜AWS、Google GCE、阿里云、騰訊云等公有云服務(wù)商，都在努力向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)滲透。據(jù)媒體報(bào)道，阿里云服務(wù)的客戶已經(jīng)涵蓋電子商務(wù)、數(shù)字娛樂、金融服務(wù)、醫(yī)療健康、氣象、政府管理等多個(gè)領(lǐng)域。

IDC陣營(yíng)規(guī)模較小，雖然靠與國(guó)際巨頭的合作獲得不少關(guān)注，但對(duì)于客戶而言，IDC服務(wù)商的資源和運(yùn)營(yíng)能力不及電信運(yùn)營(yíng)商，聚焦中小客戶市場(chǎng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的重量級(jí)選手是大型行業(yè)企業(yè)，聚集在金融、能源、制造業(yè)、廣電等領(lǐng)域，這一塊市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚，卻也存在不低的門檻。國(guó)內(nèi)的ICT廠商過去在這些行業(yè)有不錯(cuò)的客戶積累，結(jié)合原有的IT系統(tǒng)拓展混合云部署的話，這類IT云顯然有巨大優(yōu)勢(shì)。但中國(guó)本土的IT廠商對(duì)直接發(fā)展云服務(wù)是非常謹(jǐn)慎的，華為云對(duì)自己的定位就很明確，立足企業(yè)云(指原有客戶在混合云方面的需求)，在公有云市場(chǎng)仍將和運(yùn)營(yíng)商合作。

最后看電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展：2009年，中國(guó)移動(dòng)基于南方基地推出“BigCloud——大云”;同年，中國(guó)電信啟動(dòng)天翼云計(jì)算計(jì)劃，隨后在2012年3月，中國(guó)電信云計(jì)算公司成立，正式推出天翼云品牌;2013年6月，聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司(簡(jiǎn)稱“聯(lián)通云公司”)成立，推出“沃云”品牌。三大運(yùn)營(yíng)商均已完成從提供IDC資源到提供云計(jì)算服務(wù)轉(zhuǎn)型，而且在短時(shí)間內(nèi)建立起自己的優(yōu)勢(shì)，尤其是面向“互聯(lián)網(wǎng)+”的云資源能力儲(chǔ)備方面，僅中國(guó)電信云計(jì)算公司的虛機(jī)能力已經(jīng)遠(yuǎn)超10萬臺(tái)。

在云計(jì)算領(lǐng)域，電信運(yùn)營(yíng)商具備許多先天優(yōu)勢(shì)：第一，電信運(yùn)營(yíng)商掌控全國(guó)的帶寬資源;第二，電信運(yùn)營(yíng)商擁有國(guó)內(nèi)最大的IDC資源，中國(guó)電信云計(jì)算公司的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)超過70%的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務(wù)都托管在中國(guó)電信的數(shù)據(jù)中心和云資源池中;第三，電信運(yùn)營(yíng)商擁有積累深厚的政企客戶資源，這是云服務(wù)利潤(rùn)的保證;第四，電信運(yùn)營(yíng)商擁有強(qiáng)大的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)實(shí)力;第五，電信運(yùn)營(yíng)商具有構(gòu)建完整的“云-管-端”的能力，可以將云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)、智慧產(chǎn)業(yè)深度整合。

電信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)先于行業(yè)較早地制定云計(jì)算發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并且實(shí)施了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國(guó)電信云計(jì)算公司副總經(jīng)理徐守峰表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”所需的資源，已經(jīng)從寬帶擴(kuò)展到云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)，這些已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的定位對(duì)中國(guó)電信意味著，在企業(yè)整體的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面，有更多資源投入和傾斜。目前，電信運(yùn)營(yíng)商已建成的云數(shù)據(jù)中心規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IT、互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，并且這些數(shù)據(jù)中心也在為IT云、互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商提供托管服務(wù)。

結(jié)合多年的ICT整合經(jīng)驗(yàn)，電信運(yùn)營(yíng)商借助商業(yè)合作伙伴的能力，以及開源的技術(shù)，構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)和產(chǎn)品，既能快速切入市場(chǎng)，又能滿足一些領(lǐng)域?qū)ψ灾骺煽氐囊?。電信運(yùn)營(yíng)商在行業(yè)市場(chǎng)切入較早，以中國(guó)聯(lián)通為例，其云數(shù)據(jù)中心已承載了包括國(guó)家多個(gè)部委的電子政務(wù)云平臺(tái)、國(guó)際客戶的國(guó)內(nèi)落地節(jié)點(diǎn)、金融機(jī)構(gòu)的容災(zāi)備份中心、能源企業(yè)信息交互平臺(tái)、百度阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IDC中心。同時(shí)，三大運(yùn)營(yíng)商的渠道建設(shè)也是其他廠商無法相比的，多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)建成下沉到鄉(xiāng)村級(jí)的渠道體系，可以更快地結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

為什么看好電信運(yùn)營(yíng)商？

當(dāng)前，IT云、互聯(lián)網(wǎng)云、電信云勢(shì)均力敵，但在我國(guó)全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中，能夠與國(guó)家戰(zhàn)略緊密協(xié)同的非電信運(yùn)營(yíng)商莫屬，這與企業(yè)的使命有關(guān)。中國(guó)電信云計(jì)算公司總經(jīng)理吳湘東曾經(jīng)表示，中國(guó)電信依然要關(guān)注國(guó)計(jì)民生，運(yùn)營(yíng)商做云服務(wù)肩負(fù)著和做通信服務(wù)那樣的使命感，要為整個(gè)社會(huì)提供優(yōu)效高質(zhì)的服務(wù)，降低信息化成本。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文第3篇

生物醫(yī)藥是國(guó)際公認(rèn)最有發(fā)展前景的科技產(chǎn)業(yè)之一，目前全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)以每年約12%左右的增長(zhǎng)率向上攀升。

早在1980年，美國(guó)生物醫(yī)藥公司基因泰克（Genentech）在納斯達(dá)克上市后一小時(shí)內(nèi)，股價(jià)從35美元上漲至88美元，創(chuàng)造了生物醫(yī)藥類公司的一個(gè)股市奇跡。上世紀(jì)90年代中期，美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）批準(zhǔn)安進(jìn)公司（Amgen）開發(fā)的促紅細(xì)胞生成素（EPO）進(jìn)入市場(chǎng)，該產(chǎn)品隨即成為市面上的生物技術(shù)明星藥品，即使在EPO產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的2008年，其銷售額仍然超過130億美元。進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著人類基因組測(cè)序的完成，生物信息技術(shù)與系統(tǒng)生物學(xué)不斷發(fā)展，2014年8月，埃博拉病毒肆虐西非，引起社會(huì)恐慌。全球各大頂尖制藥企業(yè)加入抵御埃博拉病毒的研究，公眾和政府部門由此再次認(rèn)識(shí)到了生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性。

生物技術(shù)與新醫(yī)藥行業(yè)是中國(guó)“十二五”規(guī)劃優(yōu)先扶持的七個(gè)新興行業(yè)之一。中國(guó)的生物醫(yī)藥行業(yè)近年來表現(xiàn)出異?；钴S的態(tài)勢(shì)，年增速穩(wěn)定保持在25%左右，根據(jù)政府規(guī)劃，2020年中國(guó)的生物醫(yī)藥產(chǎn)值將達(dá)4萬億元。目前生物醫(yī)藥企業(yè)收入顯著增長(zhǎng)，但利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢，新技術(shù)與新領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，提高創(chuàng)新能力和拓寬融資渠道對(duì)于國(guó)內(nèi)的生物醫(yī)藥企業(yè)來說至關(guān)重要。

二、私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)聚焦的投資領(lǐng)域

生物醫(yī)藥屬于典型的“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出、長(zhǎng)周期”行業(yè)，這些特點(diǎn)造就了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展不平衡。目前，生物醫(yī)藥企業(yè)除上市之外，還出現(xiàn)了外包、反向兼并、合資等多種融資形式。融資和退出形式的多樣化，促成了中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)的追捧。

在福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)排行榜中，位列前30名的機(jī)構(gòu)中有95%投資了生物醫(yī)藥行業(yè)。這些明星創(chuàng)投機(jī)構(gòu)以其獨(dú)到的投資眼光聚焦生物醫(yī)藥行業(yè)的未來，并主要投資于生物技術(shù)、醫(yī)療器械和醫(yī)藥服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域。

各大私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)對(duì)于各自領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署已經(jīng)日益明確，未來在資本市場(chǎng)上會(huì)看到更多生物醫(yī)藥企業(yè)的身影。下面，針對(duì)三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，結(jié)合具體典型案例對(duì)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的投資策略和行業(yè)前景加以分析。

1、生物技術(shù)

代表機(jī)構(gòu)：君聯(lián)資本

投資案例：信達(dá)生物技術(shù)

2015年1月，信達(dá)生物技術(shù)（蘇州）有限公司完成由君聯(lián)資本領(lǐng)投，新加坡淡馬錫、美國(guó)富達(dá)、禮來亞洲基金、通和資本等跟投的C輪融資1億美元（約合6.1億元人民幣）。

信達(dá)生物成立于2011年，是一家專注于單克隆抗體新藥開發(fā)和生產(chǎn)的生物技術(shù)公司。目前已經(jīng)建成一條包括10個(gè)抗體新藥的產(chǎn)品鏈，治療領(lǐng)域涵蓋腫瘤和自身免疫疾病等。信達(dá)生物在抗體藥物領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿艽?，并擁有高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)前景良好的產(chǎn)品鏈以及符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房。目前信達(dá)生物已遞交了7項(xiàng)臨床試驗(yàn)申請(qǐng)，第一個(gè)針對(duì)非霍奇金淋巴瘤（NHL）的品種已經(jīng)進(jìn)入臨床研究，還有兩個(gè)品種入選國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)核心成員曾在安進(jìn)（Amgen）、基因泰克（Genentech）、施貴寶（BMS）、默克（Merck）、雅培（Abbott）和羅氏（Roche）等國(guó)際頂級(jí)藥企工作多年，擁有豐富的高端生物藥開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾領(lǐng)導(dǎo)和參與開發(fā)上市安柯瑞（Oncorine）、康柏西普（Conbercept）、阿達(dá)木單抗（Humira）、阿巴西普（Orencia）、伊匹木單抗（Yervoy）等多個(gè)生物新藥。

君聯(lián)資本，原名聯(lián)想投資，于2001年4月成立，是聯(lián)想控股旗下獨(dú)立的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，于2012年2月16日正式更名為君聯(lián)資本?？偛吭O(shè)在北京，2003年設(shè)立上海辦事處。君聯(lián)資本的核心業(yè)務(wù)定位于初創(chuàng)期風(fēng)險(xiǎn)投資和擴(kuò)展期成長(zhǎng)投資。目前，君聯(lián)資本共管理五期美元基金、兩期人民幣基金，資金規(guī)模合計(jì)逾130億元人民幣，重點(diǎn)投資于運(yùn)作主體在中國(guó)及市場(chǎng)與中國(guó)相關(guān)的創(chuàng)新、成長(zhǎng)型企業(yè)。

2、醫(yī)療器械

代表機(jī)構(gòu)：IDG資本

投資案例：九安醫(yī)療

九安醫(yī)療是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品為血壓測(cè)量產(chǎn)品、血糖測(cè)試產(chǎn)品和其他高附加值的家用健康產(chǎn)品。公司擁有實(shí)力雄厚的研發(fā)中心及具備現(xiàn)代化管理水平的制造工廠。2009年，公司電子血壓計(jì)的銷售數(shù)量已列世界第三位，產(chǎn)品出口遍及50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，打破了由日本及臺(tái)灣地區(qū)廠商對(duì)電子血壓計(jì)行業(yè)的壟斷格局，成為行業(yè)內(nèi)唯一能夠與其抗衡的中國(guó)大陸企業(yè)。

2007年6月30日，九安醫(yī)療的前身柯頓公司董事會(huì)做出決議，同意股東Heddington Limited 將其所持有的柯頓公司增資前5.03%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給IDG控制的龍?zhí)旃荆D(zhuǎn)讓價(jià)款為150萬美元，且IDG以溢價(jià)方式向柯頓公司增資200萬美元，占增資完成后注冊(cè)資本的6.27%。股權(quán)變更登記完成后，IDG合計(jì)持有柯頓公司10.97%股份。2010年6月，九安醫(yī)療正式上市，發(fā)行價(jià)為19.38元/股，對(duì)應(yīng)市盈率62.52倍。按市值計(jì)算，IDG差不多獲得了10倍回報(bào)。

IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金（簡(jiǎn)稱IDGVC）是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一，不僅向中國(guó)高科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供風(fēng)險(xiǎn)投資，還在投資后提供一系列增值服務(wù)和強(qiáng)有力的支持。IDGVC，原名“美國(guó)太平洋技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金-中國(guó)”（PTV-China），于1992年由全球領(lǐng)先的信息技術(shù)服務(wù)公司――國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）建立。IDGVC的投資集中于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、軟件、通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及生物工程等高科技領(lǐng)域。迄今為止，IDGVC已向中國(guó)蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司投資數(shù)十億美元，扶植支持中國(guó)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

3、醫(yī)藥服務(wù)

代表機(jī)構(gòu)：紅杉資本

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文第4篇

網(wǎng)上銷售處方藥的政策尚未落地，但一批瞄上醫(yī)藥電商物流的快遞企業(yè)已按捺不住。日前，阿里旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始?xì)⑷脶t(yī)藥物流配送領(lǐng)域。更早之前，德邦、新邦等快運(yùn)公司也在涉足藥品配送。菜鳥等快遞企業(yè)的到來，讓原本“寧?kù)o”的醫(yī)藥物流配送市場(chǎng)迎來“新老勢(shì)力”的角逐：一邊是國(guó)藥、上藥以及九州通等傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流分銷企業(yè)，另一邊則是菜鳥網(wǎng)絡(luò)等開始介入該領(lǐng)域的快遞新銳，如此看來，醫(yī)藥物流配送市場(chǎng)的商戰(zhàn)勢(shì)必更趨激烈。

搶了誰的飯碗？

業(yè)界最期待的醫(yī)藥電商政策利好《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》（下稱《辦法》）目前已經(jīng)制定完畢。在國(guó)家力推“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略東風(fēng)的吹拂下，該政策有望加速落地。《辦法》中關(guān)于處方藥解禁、配送條件放寬等具體細(xì)則一旦正式實(shí)施，醫(yī)藥電商黃金時(shí)代或?qū)㈦S之而至，預(yù)計(jì)將有超過價(jià)值3000億元的處方藥登陸線上銷售。

今年4月24日，由全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主持，中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會(huì)、冷鏈委、北京科園信海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司等單位共同起草的《醫(yī)藥冷鏈物流設(shè)施設(shè)備性能確認(rèn)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)會(huì)在北京召開，這標(biāo)志著《醫(yī)藥冷鏈物流設(shè)施設(shè)備性能確認(rèn)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定工作的全面啟動(dòng)。

菜鳥醫(yī)藥目前劃歸到菜鳥冷運(yùn)板塊當(dāng)中，由于藥品所需要的冷運(yùn)條件比食品更嚴(yán)格，菜鳥為此已經(jīng)投入了近百輛冷藏車以及500多個(gè)醫(yī)療溫控箱，在配送過程可實(shí)時(shí)進(jìn)行溫度監(jiān)控，同時(shí)，還專門研發(fā)了一系列一次性泡沫包裝以及可回收的中轉(zhuǎn)箱，在保障快件運(yùn)輸安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了溫度控制，而且正在嘗試構(gòu)建“干線―倉(cāng)儲(chǔ)―配送”一整套醫(yī)藥物流的體系。滿足了國(guó)家對(duì)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的信息技術(shù)、物流設(shè)備、營(yíng)銷管理等軟硬件的要求，菜鳥萬事俱備，只欠“東風(fēng)”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，我國(guó)的藥品批發(fā)企業(yè)有1.65萬家，零售企業(yè)有14萬家。然而，95%以上的相關(guān)企業(yè)都是中小型規(guī)模的。在高昂的成本之下，醫(yī)藥物流領(lǐng)域少數(shù)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀也不容樂觀。

據(jù)悉，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流分銷領(lǐng)軍企業(yè)為國(guó)藥、上藥以及九州通，然而這三家企業(yè)所占份額也僅為市場(chǎng)銷售總額的3%―5%左右。九州通等本身就屬醫(yī)藥流通企業(yè)，在上游藥企資源、配送資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等方面都具備先天的優(yōu)勢(shì)，但其缺乏的則是“互聯(lián)網(wǎng)基因”。九州通等企業(yè)的醫(yī)藥物流是B2B模式，即向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店供貨。而電商物流是B2C模式，即把藥品直接送到消費(fèi)者手中，這一領(lǐng)域恰恰是B2B模式的短板。因此，傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型都面臨著如何把自身資源與新技術(shù)、新模式結(jié)合，線上與線下結(jié)合的困惑。

從國(guó)外來看，美國(guó)的醫(yī)藥流通費(fèi)用率為3%，銷售利潤(rùn)率為2.4%，而中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)平均流通費(fèi)用率為12.56%，銷售利潤(rùn)率為0.6%。據(jù)預(yù)測(cè)，依照目前的藥品流通體制，藥品從廠家到患者，往往需要經(jīng)過多個(gè)流通環(huán)節(jié)，以最簡(jiǎn)單的“兩票制”流通方式為例，即允許流通過程中經(jīng)手兩次，若非基本藥物每次15%加成，即意味著30%的加價(jià)。而一旦實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)“直銷”，即意味著這些中間的加價(jià)環(huán)節(jié)有望大幅被壓縮。

由于我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展仍不成熟，行業(yè)內(nèi)一直缺乏專業(yè)的物流服務(wù)，不少醫(yī)藥商業(yè)公司不得不投入大量的精力、財(cái)力在醫(yī)藥物流層面。在這場(chǎng)顛覆性的新醫(yī)藥物流革命中，快遞企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)之爭(zhēng)雙方都各有優(yōu)劣，唯獨(dú)醫(yī)藥商等中間環(huán)節(jié)面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

菜鳥向綜合物流平臺(tái)邁進(jìn)

阿里巴巴目前的布局主要圍繞三個(gè)方面展開：電商平臺(tái)、支付平臺(tái)和以菜鳥為核心的物流平臺(tái)。阿里近來借助菜鳥網(wǎng)絡(luò)的物流優(yōu)勢(shì)在醫(yī)療健康領(lǐng)域落子頗多，目前除了阿里健康外，菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里云、螞蟻金服也均有醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，5月11日，阿里巴巴集團(tuán)與全球十大藥企之一的默沙東宣布達(dá)成多方面戰(zhàn)略合作。雙方將攜手探討在廣泛的醫(yī)療領(lǐng)域的合作，包括專業(yè)醫(yī)療倉(cāng)儲(chǔ)、慢病管理云端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及健康數(shù)據(jù)分析等云計(jì)算業(yè)務(wù)的合作。而醫(yī)療倉(cāng)儲(chǔ)物流正是阿里巴巴旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)的全國(guó)物流體系的重要組成部分，這一合作成為菜鳥搭建醫(yī)藥物流體系的關(guān)鍵一步。

目前，已有深圳海王星辰大藥房、上海復(fù)美大藥房、北京金象大藥房、杭州九州醫(yī)藥公司等超過80家醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)駐天貓醫(yī)藥館，2014年3月―2015年3月，天貓醫(yī)藥館總商品交易額達(dá)到47.4億元。中國(guó)醫(yī)藥電商研究中心的數(shù)據(jù)顯示，天貓醫(yī)藥館已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥電商渠道，2014年的交易規(guī)模占總體醫(yī)藥B2C市場(chǎng)的比例為46.9%。

不過，隨著醫(yī)藥電商領(lǐng)域的不斷發(fā)展，騰訊、百度，以及眾多傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)均在此領(lǐng)域展開布局，這勢(shì)必會(huì)影響到阿里的市場(chǎng)地位。對(duì)此，阿里開始加速醫(yī)藥電商布局，縮短快遞送達(dá)時(shí)間，將進(jìn)一步增加用戶黏度，以繼續(xù)保持其在醫(yī)藥電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

阿里巴巴不但在前景廣闊的醫(yī)藥電商上鉚足了勁，而且在醫(yī)藥物流上也是“咄咄逼人”。而菜鳥早在去年初就正式成立了專門事業(yè)部，專注于醫(yī)藥物流領(lǐng)域，為醫(yī)療行業(yè)提供定制的物流服務(wù)。一年多來，菜鳥醫(yī)藥已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“倉(cāng)干配”一體化，并開通廣州―廈門―上海的醫(yī)藥冷運(yùn)干線，服務(wù)范圍覆蓋佛山、東莞、中山、深圳、惠州、漳州、泉州。目前，北京、上海、廣州、杭州、天津5個(gè)城市的消費(fèi)者已經(jīng)可以在天貓上享受這一服務(wù)，預(yù)計(jì)年內(nèi)成都、武漢、深圳、南京等14個(gè)城市也將陸續(xù)開通，部分城市和區(qū)域極速達(dá)服務(wù)會(huì)向1小時(shí)內(nèi)提速。

值得注意的是，目前菜鳥網(wǎng)絡(luò)的該項(xiàng)服務(wù)主要服務(wù)于天貓醫(yī)藥館，第一階段已經(jīng)打通了1500家線下藥房，形成網(wǎng)上購(gòu)物、就近發(fā)貨、搶單攬派的全新物流派送模式。據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)介紹，消費(fèi)者在天貓、淘寶、聚劃算購(gòu)買有“極速達(dá)”標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，訂單會(huì)通過高德地圖自動(dòng)分配到離消費(fèi)者地址最近的門店，門店接單后，系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)給附近的小件員發(fā)通知，小件員搶單成功后可立即上門攬收派送，實(shí)現(xiàn)3小時(shí)內(nèi)送貨上門。目前，包括上海復(fù)美大藥房在內(nèi)的共計(jì)500多家門店，以及萬象物流等醫(yī)藥零售企業(yè)和物流企業(yè)，均已對(duì)這一服務(wù)提供支持。

作為阿里旗下企業(yè)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出高效的物流服務(wù)，無疑將提升淘寶、天貓等阿里電子商務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，但更重要的是，這一服務(wù)也將加快阿里在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的布局，進(jìn)一步幫助其推進(jìn)醫(yī)藥電商和移動(dòng)醫(yī)療等業(yè)務(wù)的發(fā)展。

“最后一公里”待破局

當(dāng)然，醫(yī)藥物流體系的建立，絕非朝夕之功。從藥品物流的角度來說，醫(yī)藥商業(yè)巨頭有多年的經(jīng)驗(yàn)，在供應(yīng)鏈管理上最有優(yōu)勢(shì)，有能力把成本壓到最低。而B2C電商，優(yōu)勢(shì)只是流量，物流體系上比這些巨頭差了十萬八千里。因此，對(duì)于B2C說，最具實(shí)際意義的在于要做好“最后一公里”。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文第5篇

關(guān)鍵詞 醫(yī)療網(wǎng)站 遠(yuǎn)程醫(yī)療 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

人類跨入21世紀(jì)后，IT技術(shù)有了前所未有的發(fā)展，世界各地的各行各業(yè)都具有了劃時(shí)代性質(zhì)的變革，人們開始越來越多地利用網(wǎng)絡(luò)來為自己服務(wù)。醫(yī)院作為人類文明與進(jìn)步的重要象征的載體，越來越顯現(xiàn)出它在社會(huì)上的重要地位和職能，并且也同其他行業(yè)一樣受到了這股網(wǎng)絡(luò)浪潮的沖擊。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，以前的單一的病人親自去醫(yī)院看病的模式已經(jīng)被逐漸改變，代之的是以網(wǎng)上健康咨詢、遠(yuǎn)程診斷等形式獲取醫(yī)療信息。醫(yī)療網(wǎng)站就是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)和知識(shí)工程的，面向社會(huì)的為其客戶提供全面的醫(yī)療信息的服務(wù)平臺(tái)。

1 醫(yī)療網(wǎng)站的歷史以及現(xiàn)狀分析

20世紀(jì)90年代開始，一些醫(yī)療網(wǎng)站陸續(xù)開始建立。尤其在“非典”浩劫過后，形形的醫(yī)療網(wǎng)站如同雨后春筍數(shù)不勝數(shù)。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，在短短幾年內(nèi)，網(wǎng)上新出現(xiàn)了可以提供網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)的網(wǎng)站數(shù)千家，而事實(shí)上目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療網(wǎng)站除少數(shù)有能力進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診外，其余大部分都只能提供簡(jiǎn)單咨詢服務(wù)，內(nèi)容包括醫(yī)療保健知識(shí)，介紹產(chǎn)品信息及進(jìn)行藥品推銷。

總體來說，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療市場(chǎng)雖然在改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)醫(yī)療觀念上有著非常積極的影響，同時(shí)也為以后開拓網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療市場(chǎng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療市場(chǎng)整體比較混亂，優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站為數(shù)不多，可信任度不高。

2 醫(yī)療網(wǎng)站的可行性分析

2.1 技術(shù)分析

（1）國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展環(huán)境簡(jiǎn)介。美國(guó)是開展遠(yuǎn)程醫(yī)療研究較早的國(guó)家，最早研制的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)用于對(duì)宇航員進(jìn)行無創(chuàng)傷性監(jiān)測(cè)和戰(zhàn)場(chǎng)傷病員急救。此后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始應(yīng)用遠(yuǎn)程醫(yī)療，并逐步開展了遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程咨詢、醫(yī)學(xué)圖像的遠(yuǎn)距離傳輸、遠(yuǎn)程控制手術(shù)等項(xiàng)目。其他國(guó)家如西歐、日本和澳大利亞等國(guó)對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展也高度重視，紛紛投入巨額資金進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療信息技術(shù)的研究開發(fā)。國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療主要應(yīng)用于：開展遠(yuǎn)程會(huì)診和治療，利用各種通信線路（如ATM，ISDN，PSTN等）借助電視會(huì)議或其他通信系統(tǒng)進(jìn)行醫(yī)學(xué)服務(wù)；進(jìn)行醫(yī)學(xué)資料計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)化，共享醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)；目前一些西歐國(guó)家已研制并試用包含基本醫(yī)療信息IC卡，使任何一家聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院都可以得到有關(guān)患者的最新治療信息。

我國(guó)從20世紀(jì)80年代開始遠(yuǎn)程醫(yī)療的探索，近年來發(fā)展迅速。1982年首次通過email進(jìn)行病歷會(huì)診，這是最早的遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)。20世紀(jì)90年代初，成功應(yīng)用遠(yuǎn)程系統(tǒng)診斷患噬肌肉病菌疾病的山東姑娘和重金屬鉈中毒的北京女大學(xué)生，由此遠(yuǎn)程醫(yī)療引起了社會(huì)的普遍關(guān)注。20世紀(jì)90年代后期，我國(guó)的遠(yuǎn)程醫(yī)療從理論探索走向?qū)嶋H應(yīng)用，國(guó)家衛(wèi)生部、中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)和解放軍總后衛(wèi)生部先后啟動(dòng)了金衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)工程、中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和軍衛(wèi)Ⅱ號(hào)工程（遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)），一些著名的醫(yī)學(xué)院校、醫(yī)院都成立了遠(yuǎn)程會(huì)診中心，與全國(guó)上百家醫(yī)院相繼開展了各種形式的遠(yuǎn)程醫(yī)療工作，目前已可為各地疑難急重癥患者實(shí)施可視實(shí)時(shí)專家會(huì)診、傳輸共享診療數(shù)據(jù)、進(jìn)行病理形態(tài)學(xué)診斷等。

（2）技術(shù)模型簡(jiǎn)介。模型及流程說明見商業(yè)模型（見附圖）：

用戶群：消費(fèi)者可根據(jù)擁有的終端設(shè)備通過相應(yīng)通信網(wǎng)絡(luò)將自己的基礎(chǔ)醫(yī)療數(shù)據(jù)以人工、自動(dòng)方式按需要進(jìn)行采集并傳送給服務(wù)提供方。

虛擬服務(wù)提供方：在網(wǎng)絡(luò)支持下以主動(dòng)輪詢方式檢測(cè)具備終端條件的消費(fèi)者，消費(fèi)者以服務(wù)提供方的信息自行處理或按照提示到就近實(shí)體醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查和治療。服務(wù)方向用戶群提供通用的電子病歷。

終端設(shè)備：包括移動(dòng)、固定電話，計(jì)算機(jī)及配套的醫(yī)療數(shù)據(jù)檢測(cè)產(chǎn)品如已商品化的電子溫度計(jì)、血壓計(jì)、計(jì)步器、心電儀等， 以及待開發(fā)的各種傳感器，用于不同環(huán)境條件下的生命跡象監(jiān)視器、藥物釋放等應(yīng)用器具。

服務(wù)方式：用戶群可以基于移動(dòng)終端sms、wap等方式由用戶自己測(cè)試醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)后人工或運(yùn)用個(gè)人計(jì)算機(jī)輸入到移動(dòng)終端發(fā)送至服務(wù)提供方。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用業(yè)務(wù)平臺(tái)sms：其為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療示意模型的核心部分，sms的基本功能是依托互聯(lián)網(wǎng)以實(shí)際或虛擬的方式完成用戶群與虛擬服務(wù)提供方之間所有信息的傳輸、交換、數(shù)據(jù)資料的存儲(chǔ)、管理、安全、保密等以及網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)而言之，其技術(shù)核心在于依托不斷演進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及配套的終端產(chǎn)品，利用已商品化和不斷開發(fā)面向個(gè)人的醫(yī)用電子測(cè)量器具，滿足用戶群對(duì)疾病預(yù)防、健康保健需求。以醫(yī)院為后臺(tái)支持，用實(shí)際的和虛擬的方式組成“網(wǎng)上醫(yī)療”，為不同消費(fèi)群體提供深層次醫(yī)療、保健服務(wù)。

2.2 市場(chǎng)需求分析

2.2.1 傳統(tǒng)求醫(yī)看病方式的弊端

從目前中國(guó)的醫(yī)療體制來看，存在著以下的問題：一是我國(guó)醫(yī)療資源總體嚴(yán)重不足，且分布極不均衡。中國(guó)人口占世界的22％，但醫(yī)療衛(wèi)生資源僅占世界的2％。就這僅有的2％的醫(yī)療資源的80％都集中在城市，而在城市中又有80％的資源集中在大醫(yī)院。二是由于我國(guó)醫(yī)療資源存在配置不合理的問題，因此導(dǎo)致看病難、看病貴的問題普遍存在。一方面是不少人長(zhǎng)途跋涉，異地就醫(yī)，即增加了就醫(yī)困難，又加大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；另一方面造成大醫(yī)院人滿為患。根據(jù)第三次全國(guó)衛(wèi)生調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)居民平均每次門診費(fèi)用和住院費(fèi)用從1998～2003年分別上漲了57.5％和76.1％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于居民收入的增長(zhǎng)速度。這使得看病成了很多人的難言之痛。

2.2.2 醫(yī)療網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)分析

在看病難、看病貴越來越成為一個(gè)社會(huì)問題的時(shí)候，對(duì)于具有受眾面廣、信息獲取便捷的網(wǎng)絡(luò)來說，其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（1）醫(yī)療網(wǎng)站可合理的配置醫(yī)療資源。以北京為例，北京擁有國(guó)內(nèi)60％的一流醫(yī)療設(shè)備和70％左右頂尖的名醫(yī)，按照北京1 300萬常住人口計(jì)算，這些高度稀缺的醫(yī)療資源基本上配置在和服務(wù)于國(guó)內(nèi)1％的人口。即使按國(guó)內(nèi)3億城市人口計(jì)算，國(guó)內(nèi)仍然有95％的人很難享受到這些資源。而網(wǎng)絡(luò)具有信息成本低廉、受眾面廣、不受時(shí)間和空間限制的優(yōu)勢(shì)。若能將網(wǎng)絡(luò)這個(gè)無形的溝通橋梁搭建于醫(yī)生和患者之間的話，可以預(yù)見的是，網(wǎng)絡(luò)可跨越由于時(shí)間和地域造成的阻礙，使得更多的患者能得到享有稀缺的醫(yī)療資源的權(quán)力，從而能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)合理配置的目的。

（2）醫(yī)療網(wǎng)站可突破時(shí)間和空間的限制，從而可有效地降低看病的成本。相信在大醫(yī)院看過病的人，都對(duì)看病這個(gè)過程的艱辛深有體會(huì)。往往一次病看下來，除了承受病痛的折磨外，還要付出大量的時(shí)間和精力。若利用網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療網(wǎng)站，可以想象一下，在網(wǎng)絡(luò)上可以提前將病患的資料以及基本情況通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳輸于醫(yī)生，經(jīng)過分析后，病患可再與醫(yī)生提前進(jìn)行門診時(shí)間的預(yù)約。通過這樣簡(jiǎn)單的過程，醫(yī)生即可對(duì)病患的基本情況有了一定的了解，而病患也省去了往返于醫(yī)院之間所需的時(shí)間和精力的消耗，同時(shí)病患也可對(duì)門診時(shí)所應(yīng)該注意的問題提前進(jìn)行了解。通過網(wǎng)絡(luò)往往幾分鐘便可解決的問題，卻大大降低了看病的成本，實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)病患和醫(yī)生之間溝通的目的。

（3）醫(yī)療網(wǎng)站可對(duì)醫(yī)院以及醫(yī)生起到宣傳作用。以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站、醫(yī)院、醫(yī)生共贏的目的。在看病的過程中，醫(yī)療網(wǎng)站可設(shè)置“論壇”等性質(zhì)的服務(wù)反饋板塊，通過此板塊病患即可將自己的看病心得以及對(duì)于醫(yī)生服務(wù)的評(píng)價(jià)發(fā)表于網(wǎng)絡(luò)上，通過查詢其病患的留言以及對(duì)醫(yī)生的滿意程度即可對(duì)其看病的醫(yī)生的基本情況有一個(gè)大致的了解。因此，醫(yī)生為提高患者的滿意度，必將加強(qiáng)其服務(wù)的態(tài)度以及醫(yī)術(shù)水平，以提高自身的名譽(yù)度。然而在醫(yī)生提高自己的名譽(yù)度的時(shí)候，醫(yī)院以及網(wǎng)站也到達(dá)了宣傳自身的目的。

2.3 醫(yī)療網(wǎng)站的投資分析

就目前醫(yī)療網(wǎng)站的收益情況來看，多數(shù)醫(yī)療網(wǎng)站主要是以廣告以及醫(yī)藥為主要的收益來源。其中經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥的網(wǎng)站利潤(rùn)十分可觀，據(jù)賽迪顧問預(yù)測(cè)，我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的交易額近3年內(nèi)年增長(zhǎng)速度約為300％，如果以醫(yī)藥市場(chǎng)份額為1　500億計(jì)算，假設(shè)有25％的采購(gòu)會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行，平均交易費(fèi)率在1.2％左右，就會(huì)形成5億元的電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模，先期進(jìn)入市場(chǎng)的公司將獲得很高的收益。最近的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，海虹在醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域的毛利潤(rùn)高達(dá)70％。

2000年在中國(guó)800億人民幣的IT軟件產(chǎn)品中僅有1.5億的產(chǎn)品是為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)的，不到0.2%。即便加上數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)，也僅為6億元人民幣。相對(duì)于其他行業(yè)基本穩(wěn)定甚至已經(jīng)飽和的市場(chǎng)，年增長(zhǎng)率為兩位數(shù)的中國(guó)醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景。

3 結(jié)論及建議

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療是市場(chǎng)的新寵，其技術(shù)環(huán)境已經(jīng)成熟，具有廣闊的發(fā)展前景。而目前市場(chǎng)上已有的醫(yī)療網(wǎng)站主要是針對(duì)藥品和醫(yī)療器械的推廣，同時(shí)提供醫(yī)療信息服務(wù)的網(wǎng)站存在同質(zhì)化比較嚴(yán)重的問題，其共同弱點(diǎn)在于缺乏整合度較高的品牌化網(wǎng)站。

因此，在網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療網(wǎng)站正處于走向成熟的初期，為能在此市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，主要在于能為客戶提供獨(dú)特的差異化服務(wù)，從而提高網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力，以達(dá)到樹立網(wǎng)站的品牌效應(yīng)的目標(biāo)。同時(shí)，在品牌的推廣時(shí)期也要注意產(chǎn)品推廣的風(fēng)險(xiǎn)以及服務(wù)模式被模仿的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)可加強(qiáng)營(yíng)銷策略的推廣并及時(shí)地加強(qiáng)服務(wù)的升級(jí)換代，以達(dá)到強(qiáng)化顧客的忠誠(chéng)度、降低風(fēng)險(xiǎn)、鞏固其市場(chǎng)地位的作用。

參考文獻(xiàn)

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