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加油站安全管理范文第1篇

然而隨著網(wǎng)點的急劇擴張伴隨著加油站資金安全管理風(fēng)險也凸顯。由于加油站“點多、面廣、線長”給資金管理帶來了新的難點構(gòu)筑資金運營全過程監(jiān)控體系，有效防范資金風(fēng)險，已成為成品油銷售企業(yè)急需探討的問題筆者認(rèn)為應(yīng)該從做好“把三關(guān)重視一措施”：

一把源頭控制現(xiàn)場收款關(guān)

加油員加油后向顧客收取油款，是加油站銷售資金管理的源頭。

在此環(huán)節(jié)，銷售企業(yè)應(yīng)規(guī)定加油員收款后立即通知記賬員開具發(fā)票，同時負(fù)責(zé)本班次加油款的收取與小額保管，隨身加油款不得超過限額多余油款及時上交記賬員。記賬員清點完畢后，雙方確認(rèn)簽字，標(biāo)注加油員姓名后單獨封裝鎖入保險柜妥善保管。

如有客戶采取的是支票支付，應(yīng)由油站核算員通知公司財務(wù)部支票與付款人的真實性進(jìn)行初步核實與登記，而后轉(zhuǎn)送公司財務(wù)部按銀行規(guī)定填寫進(jìn)賬單，當(dāng)日由片區(qū)財務(wù)代表確認(rèn)后交存銀行，記賬員及站長拿到銀行款項收訖回執(zhí)或財務(wù)代表書面通知款項到賬后，方可按規(guī)定程序付油。

二集中收款把好資金回籠關(guān)

在資金回收方面，河北石油由于加油站點多面廣、布局分散，所以根據(jù)各加油站實際情況積極推進(jìn)采用銀行上門收款為主的資金收繳方式，確保資金安全。

同時通過目前我公司的推行的加管系統(tǒng)在每日日結(jié)時由核算員機打現(xiàn)金繳款單，經(jīng)銀行蓋章確認(rèn)后及時收回，繳款后超過1日未收到銀行回單，核算應(yīng)負(fù)責(zé)催要，并向片區(qū)財務(wù)報告。

對于上述資金回籠方式加油站在交接款包時核算員、站長及收款員要共同將當(dāng)日營業(yè)款清點、裝包封包，然后上鎖、粘貼封條，加油站與銀行雙方在《封交接明細(xì)表》上簽字確認(rèn)。同時，加油站核算員要收回上一日繳款回單，站長要在繳款回單上簽字確認(rèn)，核算員于收到當(dāng)日將相關(guān)單據(jù)報表報送片區(qū)財務(wù)，并履行交接手續(xù)。銀行則按照協(xié)議要求，當(dāng)日收取的銷售款最晚于次日進(jìn)賬。

三把好資金報表時限關(guān)

加油站核算員在每日日結(jié)后機打銷售日報表、交接班記錄表以及現(xiàn)金繳款單等相關(guān)賬表，經(jīng)站長審核確保賬實、賬表相符后共同簽字確認(rèn)，上報片區(qū)財務(wù)代表。

片區(qū)財務(wù)代表對各加油站報送的報表、銀行回單等相關(guān)資料進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后，城市片區(qū)每日、非城市片區(qū)最遲每5日向市公司財務(wù)部報送單據(jù)及報表，同時要監(jiān)控資金上繳情況，延遲1天未繳的找站長，延遲2天未繳的報告片區(qū)經(jīng)理和市公司零管部，延遲3天未繳的報告市公司主管領(lǐng)導(dǎo)。市公司財務(wù)部每日核對《銷售日報表》金額與各加油站報送的每筆回單，核對無誤后當(dāng)日進(jìn)行賬務(wù)核算。

四重視技術(shù)防范措施

1、銷售企業(yè)應(yīng)該運用現(xiàn)代信息技術(shù)，在所屬加油站安裝監(jiān)控系統(tǒng)對所屬加油站實施24小時實時監(jiān)控。通過隔日遠(yuǎn)程調(diào)閱站級監(jiān)控及時核對站級是否進(jìn)行規(guī)范的資金繳存和確認(rèn)對操作中的不規(guī)范行為及時糾正避免出現(xiàn)資金風(fēng)險后的變“事后處理為事前預(yù)防”

2、 強化了群防群治工作力度。加油站應(yīng)與當(dāng)?shù)毓簿纸?“警企共建確保加油站安全”活動，同時運用技術(shù)防范對加油站加裝110報警器有效的降低在突發(fā)事件的基礎(chǔ)上把資金風(fēng)險的發(fā)生率降到最低。

加油站安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：加油站；消防安全管理

隨著加油站、加氣站的發(fā)展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn),安全管理會出現(xiàn)跟不上新的發(fā)展要求、工作不適應(yīng)的情況。必須采取各種形式的安全檢查,不斷地發(fā)現(xiàn)、不斷地消除生產(chǎn)經(jīng)營中的不安全因素,才能保證生產(chǎn)經(jīng)營安全順利地進(jìn)行。檢查加油站是否制定重點區(qū)域滅火作戰(zhàn)預(yù)案,滅火作戰(zhàn)預(yù)案是否確實可行;隱患整改情況等。易燃易爆化學(xué)物品是極易引發(fā)火災(zāi)事故的一類化學(xué)制品,它品種繁多、性質(zhì)復(fù)雜、用途廣泛、危險性大。在生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)中操作管理稍有不,滇,極易造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的火災(zāi)事故,是消防監(jiān)督管理的重點。當(dāng)前,隨著社會經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,各類加油站、點的增多,給防火、滅火工作也帶來了很大困難。特別是在20世紀(jì)90年代初建設(shè)的一些加油站不符合現(xiàn)行規(guī)范要求,加之絕大部分加油站屬于個體并向外承包,而且在承包時油站就不規(guī)范、消防設(shè)施不配套、管理制度不健全、措施不落實,消防安全責(zé)任人不明確。導(dǎo)致部分加油站管理混亂,重經(jīng)濟效益,輕安全工作的認(rèn)識不到位[1]。因此,在經(jīng)營過程中,消防安全管理很容易被忽視以下幾個方面的問題。

1、加油站消防安全管理中存在的主要問題

1.1加油站建設(shè)“先天不足”

主要表現(xiàn)為:報建審批審查達(dá)不到“三同時”要求;整體設(shè)計布局尤其是加油站與居民區(qū)、商貿(mào)區(qū)、人員集聚區(qū)的安全距離不足;加油站各部位內(nèi)部安全間距不足，加油站進(jìn)出口角度幾近垂直，容易產(chǎn)生車輛碰撞;防雷、防靜電接地裝置數(shù)量不足或安裝不符合規(guī)范要求，重點是卸車點、油雄、加油機、加油罩棚接地存在間題較多，油罐汽車采用敞開式或噴濺式卸油;地下油罐通氣管阻火器安裝錯誤;許多社會加油站電氣設(shè)備不符合安裝要求，亂拉亂接電線現(xiàn)象相當(dāng)普遍;消防器材未能按規(guī)定配置和校檢等。

1.2加油站自身安全管理較弱

主要表現(xiàn)為“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重。突出表現(xiàn)在違章作業(yè)，如:用油槍直接向塑料桶加注汽油;給摩托車或客車加油不按照規(guī)定操作，按照規(guī)定客車加油只能一車一人，摩托車應(yīng)在指定位置用鐵桶加注;卸油時控油用塑料桶甚至漏灑在場地上，清理時使用鐵制工具或海綿;滅火應(yīng)急救援缺少預(yù)案及預(yù)案演練，各項安全規(guī)定制度不健全，加油站安全管理低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣問題突出，隨意降低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行不嚴(yán)、處罰不力等。

1.3加油站的綜合監(jiān)管機制有待完善

上述問題和現(xiàn)象的存在，石化直屬行業(yè)外的經(jīng)營者尤為突出，隱患多、范圍廣，增加了監(jiān)管難度，使整體消防安全系數(shù)降低。

2、目前對加油站應(yīng)該采取的對策和措施

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市框架的拉大，汽車數(shù)量的增加，加油站的數(shù)量肯定還要增加，但加油站的設(shè)置、數(shù)量、級別必須符合法律、法規(guī)要求，其設(shè)備技術(shù)必須采用高科技的設(shè)備，其管理必須嚴(yán)格規(guī)范，加油站消防安全設(shè)備性能、數(shù)量、質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，針對加油站現(xiàn)狀，加強建設(shè)與管理應(yīng)滿足下列要求[2]。

2.1制定規(guī)劃，落實規(guī)劃，加油站布局要合理

汽車加油站站址選擇必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境保護和消防安全的要求。應(yīng)該在城鎮(zhèn)總體規(guī)劃前提下，做好消防專業(yè)規(guī)劃。明確加油網(wǎng)點的設(shè)置位置，城市加油站的建立應(yīng)靠近城市交通干道或設(shè)在出入方便的次要干道上；郊區(qū)汽車加油站應(yīng)靠近公路或設(shè)在靠近市區(qū)的交通出入口附近，公路沿線加油站設(shè)置應(yīng)布局合理，嚴(yán)格控制級別，絕不允許設(shè)立露天小型油庫。企業(yè)附屬的加油站由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，但宜靠近單位內(nèi)部車庫和車輛進(jìn)出口處。

2.2依法建設(shè)、依法嚴(yán)審，嚴(yán)把開業(yè)關(guān)

加油站的建設(shè)不同其他建筑，萬萬不能有絲毫麻痹，具體要嚴(yán)把三關(guān)，其一，設(shè)計部門必須依據(jù)城鎮(zhèn)消防規(guī)劃，按照規(guī)劃定位置、定級別，依據(jù)汽車加油站設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，嚴(yán)禁按建設(shè)單位要求隨意設(shè)計，隨意擴大級別，隨意減少防火間距，隨意設(shè)置公眾聚集場所、停車場、修理廠，隨意降低防火標(biāo)準(zhǔn)，隨意使用不合規(guī)定的加油、供電設(shè)備。其二，管理部門必須依法按職能分別把關(guān)，嚴(yán)格審批。城鎮(zhèn)規(guī)劃部門應(yīng)該落實規(guī)劃位置，經(jīng)貿(mào)部門應(yīng)遵循有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)亂批、濫批，把好立項關(guān)。其三，消防執(zhí)法部門必須依法嚴(yán)審。依法執(zhí)行規(guī)劃、審核圖紙，消除先天性火災(zāi)隱患。同時在建設(shè)過程中要深入現(xiàn)場，按照批準(zhǔn)的法律文書進(jìn)行施工監(jiān)督檢查，防止隨意變更圖紙，使用不合格的建筑材質(zhì)，對隱蔽工程，如地下油罐的敷設(shè)、輸油管線的敷設(shè)、電氣線路的敷設(shè)等要跟蹤檢查。工程竣工后應(yīng)組織有關(guān)人員依圖紙按批準(zhǔn)法律文書現(xiàn)場驗收，不僅驗收技術(shù)工程，還應(yīng)驗收管理內(nèi)容，對不具備開業(yè)條件的，按法律程序通知改正，直至驗收合格。

2.3應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備、提高安全系數(shù)

加油站屬甲類火災(zāi)危險場所。易燃易爆化學(xué)危險物品最忌諱跑、冒、滴、漏；預(yù)防加油站火災(zāi)，要首先把好油品跑、冒、滴、漏關(guān)，這就要求必須采用新設(shè)備、應(yīng)用新技術(shù)，確保性能穩(wěn)定。在國外，加油站是一個很普遍的營業(yè)場所，就像超市、銀行網(wǎng)點一樣遍布市區(qū)。以日本為例，平均每500米就設(shè)一個加油站點，不少加油站甚至設(shè)置在居民樓下。這么密集而又設(shè)在居民區(qū)內(nèi)的加油站卻沒有發(fā)生事故。究其原因就在于國外已經(jīng)有一套安全的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和嚴(yán)格的審批程序。在市民的心目中，加油站就像商場一樣，不是“危險區(qū)域”，而在我國，經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，科學(xué)技術(shù)比較落后，管理措施跟不上，加油站所采用的設(shè)備，建設(shè)過程中的技術(shù)、質(zhì)量，加油機、油罐、輸油管線的設(shè)備性能不穩(wěn)定，從而導(dǎo)致液體滲漏氣體揮發(fā)，造成火災(zāi)事故的案例屢見不鮮。所以建設(shè)加油站采用新技術(shù)、新設(shè)備至關(guān)重要。各石油集團、設(shè)備制造商應(yīng)根據(jù)中國石油市場的發(fā)展，開展調(diào)查研究，改進(jìn)加油設(shè)備，學(xué)習(xí)、借鑒、引進(jìn)國外先進(jìn)石油產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，提高加油站設(shè)備的安全性能，從根本上消除火災(zāi)隱患。

加油站安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：加油站；工程管理

中圖分類號：TU249.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著交通行業(yè)的快速發(fā)展，各地加油站的需求也不斷增長。加油站的建設(shè)及擴建項目的是一項專業(yè)性很強的工作，在施工過程當(dāng)中進(jìn)行有力的管理，以安全施工為前提，提高施工速度及質(zhì)量，確確實實地保證工程建設(shè)施工的質(zhì)量等非常重要。

一、優(yōu)選承包商是關(guān)鍵

施工和監(jiān)理隊伍的選擇是決定施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的首要因素。一個好的隊伍，除了能為業(yè)主建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程外，還能主動為業(yè)主分擔(dān)協(xié)調(diào)等工作，減輕業(yè)主許多份外之事。石油石化是特殊行業(yè)，對施工單位的選擇要求更嚴(yán)，在施工隊伍上一定要選擇從事石油石化行業(yè)經(jīng)驗豐富的施工隊伍，要根據(jù)工程性質(zhì)確定施工和監(jiān)理單位。

1、因地制宜，優(yōu)選施工單位。對施工隊伍的選擇，要根據(jù)土建、工藝等不同施工內(nèi)容合理選擇最合適的施工單位。對于土建工程，要以屬地化為原則，盡量選擇有資質(zhì)和地緣優(yōu)勢，能充分協(xié)調(diào)地方關(guān)系的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，因為土建工程相對較為簡單，施工難度不大，但需要協(xié)調(diào)地方關(guān)系多，特別是涉及建設(shè)方面的行政許可繁多，必須在當(dāng)?shù)仃P(guān)系較廣的單位才能順利辦妥行政許可手續(xù)，實踐證明，選擇一個長期合作，在當(dāng)?shù)赜谐浞秩嗣}關(guān)系的施工單位將會大大縮短項目工期，將一個正常需要半年至一年報建時間縮短至三個月內(nèi)；對于加油站管道、工藝安裝等施工難度大、工程較復(fù)雜、危險程度較高且有行業(yè)特殊要求的施工項目，盡量選擇石油系統(tǒng)內(nèi)的施工單位，因為這些單位對石油系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范相對熟悉，具有較豐富的施工經(jīng)驗。在實際施工過程中，為確保項目安全有序快速施工，可以采取總包的形式，把油庫改擴建等工程量較大的工程總包給內(nèi)部入圍施工企業(yè)，由該單位按照國家建設(shè)管理條例對三通一平、土建等工程進(jìn)行分包，這樣一來能確保協(xié)調(diào)有力，避免各專業(yè)單位之間互相推諉扯皮，二能保證施工質(zhì)量和安全，并且兼顧到系統(tǒng)內(nèi)的施工隊伍，三來又能靈活協(xié)調(diào)地方關(guān)系，方便地方協(xié)調(diào)和辦理各種行政許可手續(xù)；在加油站建設(shè)上，可以采取模塊化施工管理模式，將加油站工程分為土建、安裝、包裝三大類別，并對各分項工程編制統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，委托中介機構(gòu)制定工程量清單，實行年度入圍單價招標(biāo)，將全省一年的加油站工程項目進(jìn)行整體入圍招標(biāo)，并按照土建單位屬地化、包裝單位標(biāo)準(zhǔn)化、安裝單位系統(tǒng)化的原則確定年度中標(biāo)單位及簽約單價。通過模塊化管理及單價入圍招標(biāo)，既有效控制了安全和質(zhì)量，又確保了與地方關(guān)系的良好溝通，大大縮短了建設(shè)工期。

2、 嚴(yán)格選擇項目的監(jiān)理單位。對監(jiān)理隊伍的選擇要本著專業(yè)加責(zé)任的原則，首先要專業(yè)，加油站工程總體造價不高，但“麻雀雖小，五臟俱全”，涉及土建、電氣、給排水、工藝、結(jié)構(gòu)等專業(yè)，因此要求項目無論大小必須有一個總監(jiān)負(fù)責(zé)，并根據(jù)項目的實施進(jìn)度委派相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。其次，現(xiàn)場的監(jiān)理要有強烈的責(zé)任心，他們是代表甲方在行使現(xiàn)場監(jiān)管的職能，要站在業(yè)主的立場上為業(yè)主把關(guān)，不能“監(jiān)而不管”，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事，只有這樣，才能確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，監(jiān)理出優(yōu)質(zhì)工程。再者，要配備必要的檢測設(shè)施，在施壓、測漏、有限空間作業(yè)等專業(yè)工程方面有專業(yè)的檢測儀器。最后，就是要以適當(dāng)?shù)姆绞綄崿F(xiàn)互惠互贏，長期穩(wěn)定合作。我們以入圍單價招標(biāo)的方式，將全省的加油站工程項目進(jìn)行年度招標(biāo)，通過批量合作，既降低了成本，也保證了監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的相對穩(wěn)定，確保了監(jiān)理人員對加油站工程業(yè)務(wù)的熟悉和安全管控能力。

二、安全培訓(xùn)教育是基礎(chǔ)

目前，施工單位普遍存在著人員不穩(wěn)定、技能不專業(yè)，風(fēng)險意識單薄，安全措施缺乏的諸多問題，導(dǎo)致這些問題的根源在于建筑行業(yè)整體人員流動性大，缺乏專業(yè)培訓(xùn)，絕大多數(shù)施工隊伍都是自己派出少部分管理人員和技術(shù)人員，基層施工人員都是就地取才，在當(dāng)?shù)嘏R時招聘，這些臨時招聘的人員素質(zhì)相對較差，沒有多少文化，只能按施工單位管理和技術(shù)人員要求進(jìn)行具體施工，對于安全規(guī)范等更是知之甚少，這種現(xiàn)狀決定了施工前的教育培訓(xùn)是必不可少的。

1、實施項目經(jīng)理考核機制，整體培訓(xùn)，持證上崗。公司每年對入圍施工企業(yè)進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為建筑行業(yè)法律法規(guī)、國家安全管理規(guī)定、石油企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全考核及獎懲規(guī)定，培訓(xùn)對象為施工企業(yè)項目經(jīng)理及核心施工人員，培訓(xùn)方式為現(xiàn)場講解、實地學(xué)習(xí)以及閉卷考試，經(jīng)考核通過的核發(fā)項目經(jīng)理證，最終實現(xiàn)項目經(jīng)理上崗機制，并規(guī)定一個項目對應(yīng)一個項目經(jīng)理，無項目經(jīng)理證的單位不能承接新的業(yè)務(wù)。

2、施工進(jìn)場前實施安全培訓(xùn)教育。在施工進(jìn)場前必須對所有施工人員進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、生命最為寶貴和相關(guān)專題的教育，并且必須確保人人考試、人人合格才能發(fā)放施工許可證進(jìn)場進(jìn)行施工作業(yè)，只有這樣，施工安全才有保障，才能杜絕施工安全事故的發(fā)生。

（1）安全基礎(chǔ)知識教育

安全基礎(chǔ)知識教育重點對施工作業(yè)人員進(jìn)行石油石化行業(yè)特殊性安全知識、自我防護知識教育，如嚴(yán)禁攜帶煙火、手機進(jìn)庫施工，嚴(yán)禁不穿防靜電工作服、不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶等等。讓這些昨天還在地里干農(nóng)活，今天換上衣服就變成工人的農(nóng)民工兄弟知道基本的特殊作業(yè)環(huán)境和防護，知道施工作業(yè)的基本安全常識。

（2）生命最寶貴教育

人的生命只有一次，一旦失去，將無法復(fù)活。通過播放一些視頻或短片的形式，對施工人員生命最為寶貴的教育，讓他們知道進(jìn)行施工作業(yè)是為自己和家庭的幸福生活而工作，生命對于自己只有一次，自己對于家庭是重中之重，不能因為粗心大意給自己和家庭帶來終生的痛苦。

（3）典型案例教育

典型的示范效應(yīng)是巨大的，沒有哪個人看到血淋淋的事故會不為所動、不為所思的。公司統(tǒng)一制定了《石油企業(yè)典型安全事故分析》，對工程施工中 “三違”進(jìn)行分析，通過在施工人員進(jìn)場施工前播放學(xué)習(xí)，讓他們從別人的那一幕幕慘痛的事故中吸取教訓(xùn)，從而自覺遵守施工安全規(guī)程。

三、落實安全協(xié)議是保障

為保證施工安全，每年在與施工企業(yè)簽訂入圍框架施工合同的同時，與施工方、監(jiān)理單位簽訂《施工安全協(xié)議》和《HSE 承諾書》，協(xié)議和承諾書上明確了安全責(zé)任人，施工和監(jiān)理方的培訓(xùn)、教育、安全監(jiān)管責(zé)任。在每一個具體項目施工前施工單位還要和油站召開進(jìn)場前安全會議，簽訂《安全須知》和《××項目安全施工承諾書》。

四、現(xiàn)場監(jiān)管是重點

在加油站施工最常發(fā)生的就是高處墜落、火災(zāi)爆炸、窒息等事故，這些都與施工組織、特殊作業(yè)管理等有關(guān)。這就要求建設(shè)方的現(xiàn)場監(jiān)督人員和監(jiān)理方派出的現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真抓好現(xiàn)場施工作業(yè)的監(jiān)管。

（1）加強施工組織審查

施工單位施工組織合理與否，對施工安全、進(jìn)度和質(zhì)量都很關(guān)鍵，為此，建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須對施工組織方案組織專家進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審查，重點審查施工人員資質(zhì)、人員配置、安全措施、施工機具配備、應(yīng)急預(yù)案等，確保達(dá)到科學(xué)合理才能允許實施。

（2）加強特殊作業(yè)管理

在油庫和加油站施工過程中，特殊作業(yè)比較多，如動火、用電、進(jìn)入受限空間等，這些都必須特殊對待，除嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度外，重點是必須確保對特殊作業(yè)施工的全過程專人現(xiàn)場監(jiān)控。而現(xiàn)在有些作業(yè)現(xiàn)場，各種作業(yè)票證都很齊全，但實際上沒有專人在場監(jiān)督或是現(xiàn)場監(jiān)督人員不專業(yè)不認(rèn)真，這是很危險的，也是經(jīng)常出事的環(huán)節(jié)。加強特殊作業(yè)管理就是要確保特殊作業(yè)有作業(yè)票、有現(xiàn)場監(jiān)管、防護措施到位。

（3）規(guī)范腳手架搭接

在我們南方地區(qū)，許多腳手架都是用竹子（或木板）做，如果捆綁不標(biāo)準(zhǔn)，很容易發(fā)生跨塌事故或高處墜落事故，造成施工人員傷亡和財產(chǎn)損失。為此，建設(shè)方和總包方必須加強對現(xiàn)場監(jiān)督管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，讓所有參加施工和監(jiān)督的人員都能掌握規(guī)范，并且加強對分包商的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，從腳手架的規(guī)范搭接開始抓好每個細(xì)節(jié)，保證施工安全。

（4）加強高處作業(yè)管理

在油庫和加油站施工作業(yè)中，高處作業(yè)比較多見，如新建油罐，罩棚網(wǎng)架施工等，也是最容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，原因一是施工人員安全意識淡薄，不按要求正確系掛安全帶；二是不按要求正確佩戴安全帽；三是所佩戴安全帶和安全帽質(zhì)量不合格；四是現(xiàn)場監(jiān)管不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)施工人員違章行為，不予及時制止等。加強高處作業(yè)管理，重點是抓好安全帶和安全帽的質(zhì)量和佩戴監(jiān)管。

（5）嚴(yán)格獎懲

通過建立獎懲制度，對違章行為實施嚴(yán)肅查處，做到“六親不認(rèn)”，讓違章者有切膚之痛，對管理不善的施工單位要堅決剔除。只有這樣，我們的施工安全才有保障。在實踐中，制定《加油站工程施工獎懲規(guī)定》，并讓施工單位在進(jìn)場前繳納安全保證金，對周、月巡檢發(fā)現(xiàn)的不符合安全項目，進(jìn)行嚴(yán)厲扣分并按照規(guī)定實施1000－1000元之間的罰款，罰款直接從保證金中扣除，確保了安全文明施工條例的有效貫徹。

加油站安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：加油站；建設(shè)工程；安全管理

大家都了解，現(xiàn)代社會當(dāng)中加油站是不可缺少的功能性場地，人們的車輛出行不能離開加油站，可是最近幾年以來，隨著安全管理力度不足，出現(xiàn)了多種隱患，全國各地紛紛出現(xiàn)了比較多的加油站安全事件，和普通的安全事件有所不同，加油站一旦出現(xiàn)安全事故，將會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來非常嚴(yán)重的傷害，從而對加油站的安全管理和優(yōu)化同樣是從業(yè)人員需要關(guān)注的問題。

1加油站建設(shè)工程的安全管理問題

1.1施工單位存在套用資質(zhì)現(xiàn)象，人員素質(zhì)不高

盡管在招投標(biāo)工作當(dāng)中，建設(shè)單位嚴(yán)格審查施工單位的施工資質(zhì)以及配備安全管理人員、特殊工種人員的上崗證?？墒乾F(xiàn)實的施工過程中，還是出現(xiàn)了部分的包工頭使用其他單位的工作資質(zhì)，施工工作人員大部分都并未經(jīng)過崗位技能專業(yè)培訓(xùn)工作，大多數(shù)的技術(shù)人員以及特殊工種人員存在人證不符的情況。導(dǎo)致總體的安全意識不高，質(zhì)量安全管理系統(tǒng)毫無意義。

1.2施工方安全管理薄弱

有部分施工方為了敷衍上層單位檢查編制安全施工方案，內(nèi)容不健全，無目的性，總是流于形式，對風(fēng)險度比較高的威脅并沒有進(jìn)行有效的分析和重點控制，安全控制措施并無現(xiàn)實內(nèi)容，沒有將具體責(zé)任人真正落實，導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺少有關(guān)的安全布置，出現(xiàn)事故隱患非常大。

1.3施工安全監(jiān)管不完善

1.3.1監(jiān)理方

①有些監(jiān)理方對履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認(rèn)識不到位，沒有及時轉(zhuǎn)變觀念，不重視安全水平，大部分只是關(guān)注質(zhì)量和工期，對安全工作抱有僥幸態(tài)度，無法對安全責(zé)任認(rèn)真履行，造成安全管理執(zhí)行力不夠，不能在第一時間將安全方面的隱患扼殺在搖籃里。②有些監(jiān)理人員不能夠精準(zhǔn)的掌握安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，無法及時發(fā)現(xiàn)消除安全威脅。

1.3.2企業(yè)方

①現(xiàn)場安全監(jiān)管職責(zé)不明確，每一層都利用口頭轉(zhuǎn)述將現(xiàn)場監(jiān)管任務(wù)移交，并沒有及時對監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)、沒有將工作要求和內(nèi)容進(jìn)行明確，造成監(jiān)管人員責(zé)任意識差、監(jiān)管能力不足，導(dǎo)致安全制度和工作崗位責(zé)任不到位，監(jiān)管工作力度不足，施工現(xiàn)場安全工作始終處在盲目情況，最后造成事故。②派駐到現(xiàn)場的監(jiān)督管理人員掌握的安全知識有所缺失，無法將存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，從而帶給現(xiàn)場安全管理工作非常大的壓力。③監(jiān)管工作人員對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為不能及時有效的組織，導(dǎo)致事故容易出現(xiàn)。

2加油站安全管理的措施

2.1消除人的不安全行為

安全管理流程中人作為第一要素。人建立和運作的安全管理體系，人的觀念在安全管理活動當(dāng)中起到了非常重要的作用。①建設(shè)單位要設(shè)定具備專業(yè)知識的工程管理人才、配備專業(yè)的施工現(xiàn)場監(jiān)管人才，對工作人員定期組織培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，將安全管理理念貫穿到培訓(xùn)的全過程，將工作人員的安全管理能力提高。②建設(shè)方需要嚴(yán)格對施工方以及監(jiān)理方在現(xiàn)場施工工作人員以及招投標(biāo)工作的關(guān)鍵人員進(jìn)行審查，其中包含項目經(jīng)理、安全員、特種工作人員是否人證一直，保證施工現(xiàn)場工作人員具備一定的資格水準(zhǔn)。③將宣傳安全管理理念的力度增強，將安全管理理念深入到人們心中。施工進(jìn)場準(zhǔn)備階段，建設(shè)方對施工方和監(jiān)理方人員進(jìn)行安全教育，保證安全理念深入到工作人員心中，培訓(xùn)辨別危險源，對重要危險源根據(jù)制定好的預(yù)案進(jìn)行演練。

2.2編制HSE方案，明確施工安全技術(shù)措施

設(shè)計施工組織就是用來對施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件進(jìn)行指導(dǎo)，項目準(zhǔn)備階段，要施工單位進(jìn)行HSE方案的提出，重點包括：組織結(jié)構(gòu)、工作方法、使用設(shè)備、安全監(jiān)督計劃等等。每一項工程的安全技術(shù)措施都需要具備針對性，對于不同工程特征、可能造成施工的危害，要從技術(shù)上采取措施，將危險消除，面對不同的施工方式可能給施工帶來的不安全危害，使用對應(yīng)的措施，確保安全施工工作。對利用的各種機械設(shè)施、配電設(shè)施給施工人員帶來各種危險，從安全保險裝置等多個方面利用技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)防；對施工當(dāng)中危險的作業(yè)可能給周圍環(huán)境以及施工人員帶來的傷害，要從技術(shù)上進(jìn)行防護。

2.3加強日常的消防安全管理

加油站安全管理工作主要是防治火災(zāi)上面?；馂?zāi)的消防安全管理工作，從我國目前的情況來說，加油站在汽油罐以及柴油罐的設(shè)計上一直使用的是將油罐本體直接埋到地下的直埋式方法，通常將一些必要的通氣口、油罐口和觀察孔的孔洞留在地面上。這種設(shè)計方法可以讓加油站工作人員在油罐出現(xiàn)火災(zāi)的同時，利用毛毯堵住油罐罐口來撲滅火焰。也由于這樣看起來簡便的設(shè)計優(yōu)勢，促使很多加油站不設(shè)置任何的消防積水系統(tǒng)，可是消防安全管理規(guī)定中規(guī)定了所有加油站都要配備必要的消防器材。一般來說，一個加油站需要每兩臺加油機需要配置一個泡沫滅火器和一個干粉滅火器。按照加油站內(nèi)泵以及壓縮機房的建筑面積大小來計算，每50m2建筑面積就需要配置一個或者一個以上的手提式干粉滅火器以及若干的滅火毛毯和滅火砂。

2.4加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理

2.4.1嚴(yán)格選擇項目的監(jiān)理單位

選擇監(jiān)理隊伍要依照專業(yè)負(fù)責(zé)的原則。①要專業(yè)，加油站工程所涉及到各方面的內(nèi)容，主要包括電氣、土建、給排水、結(jié)構(gòu)等專業(yè)，由于需要按照項目實施進(jìn)度指派對應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理工作人員必須對工程業(yè)務(wù)非常熟悉，尤其要對石油石化行業(yè)的有關(guān)規(guī)范充分了解。②要負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員是代表企業(yè)發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)管的能力，要從企業(yè)的角度上為企業(yè)把控，將企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情，只有這樣，才可以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，打造出更加高品質(zhì)的工程項目。

2.4.2明確現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員的管理職責(zé)，對安全施工實行有效監(jiān)督

①現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作人員在上崗之前需要進(jìn)行安全教育，對作業(yè)內(nèi)容、部位、情況、安全措施詳細(xì)了解。②作業(yè)準(zhǔn)備階段要逐一檢查作業(yè)票證是否和作業(yè)內(nèi)容相符合以及是否有效，同時還要檢查票證當(dāng)中各種安全措施的落實現(xiàn)象，確認(rèn)各種措施貫徹落實之后才能夠進(jìn)行作業(yè)。③對作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行掌握，保證作業(yè)現(xiàn)場的安全措施落實到位，符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要立即禁止。④要對施工所使用的器具設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否可以正常運轉(zhuǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合條件或者有故障進(jìn)行操作，要嚴(yán)禁禁止工作。

總而言之，隨著經(jīng)濟的進(jìn)步，生活水平逐漸提高，機動車數(shù)量也與日俱增，從而帶來更多的加油站的安全隱患，作為加油站工作人員在任何工作時刻，都要將安全放在首位。加油站是重點防火單位，安全是首要問題，加油站將每一個細(xì)節(jié)做好，才可以控制事故的發(fā)生，才可以方便生活，不給社會帶來危害。

作者:呂金澤 單位:中國石油天然氣股份有限公司廣西南寧銷售分公司

參考文獻(xiàn)

加油站安全管理范文第5篇

一、年度個人主要工作剖析

（1）工作概況：2020年1月—至今在南京桓通商貿(mào)有限公司交通紅葉加油站從事安全管理工作、波紋管生產(chǎn)管理工作。主要工作內(nèi)容：

1、交通紅葉加油站安全管理工作

2、交通紅葉加油站環(huán)保工作

3、波紋管生產(chǎn)管理工作

（2）個人工作成果及進(jìn)步：

1、交通紅葉加油站安全管理

每月組織月度安全大檢查、隱患排查，對于檢查出的隱患進(jìn)行整改閉合。

每月組織加油站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全月度會議

組織完成4個加油班組長危險化學(xué)品安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格證的新培工作

完成2次防雷靜電檢測

完成1次油氣回收檢測

完成1次職業(yè)病危害因素檢測

完成2次消防安全演練，1次防盜搶演練

完成交通紅葉加油站應(yīng)急預(yù)案的備案

完成交通紅葉加油站安全評價的備案

完成交通紅葉加油站危險化學(xué)品許可證的換證工作

完成181平臺資料填報、信息完善工作。

2、交通紅葉加油站環(huán)保工作

完善國家排污許可申請系統(tǒng)的信息填報和完善工作

每季度完成交通紅葉加油站環(huán)境執(zhí)行報告

3、波紋管生產(chǎn)管理工作

波紋管生產(chǎn)量統(tǒng)計：

序號

項目名稱

數(shù)量（米）

金額（元）

1

寧合NHKJ-1標(biāo)

2894.4

17322.59

2

油坊橋NM-SG1標(biāo)

30570

169419.2

3

同凱淳化

20736.6

117684.07

4

寧馬NMKJ-1標(biāo)

82357.2

476683.37

5

高宣GX-2標(biāo)

135756.5

806972.77

6

合計

272314.7

1588082

成長進(jìn)步：

（1）熟悉了解加油站?；沸袠I(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，今年參與編制交通紅葉加油站的應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)急預(yù)案有了深刻的了解，可以逐漸的將理論知識與實踐相結(jié)合。通過參與交通紅葉加油站的安全評價報告的編制，對加油站的風(fēng)險識別、隱患排查與治理有了更深的認(rèn)識，在日常安全管理工作中可以將識別出的風(fēng)險和隱患進(jìn)行排查治理。特別是通過南京市商務(wù)局組織的加油站隱患排查的培訓(xùn)，針對加油站日常隱患排查能了然于心，更便于減少隱患，加強管理。

（2）加油站環(huán)保工作逐漸熟悉，針對環(huán)保局各項檢查以及方案要求能熟悉了解，可以編制日常監(jiān)測方案。

個人存在問題和不足：

對于加油站設(shè)計規(guī)范中的一些日常安全管理很少能涉及到的管理要求熟悉度不夠。

二、來年工作打算：

學(xué)習(xí)加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，學(xué)習(xí)加油站設(shè)計規(guī)范，在來年的工作中能更好的運用到實踐中去，不能把學(xué)習(xí)到的理論知識掛在嘴上。同時希望能沉下心來學(xué)習(xí)關(guān)于?；沸袠I(yè)的各樣安全管理知識、加油站各項規(guī)范要求、加油站防爆電器設(shè)備細(xì)節(jié)檢查，能舉一反三，能在安全管理上繼續(xù)有突破，讓加油站的加油工人能熟練掌握一些基本的消防應(yīng)急知識和技能，同時在這個過程中讓自己成為一名好的安全管理者。