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      社區(qū)治理的必要性

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      社區(qū)治理的必要性

      社區(qū)治理的必要性范文第1篇

      一、工作目標(biāo)

      以改善民生為宗旨,以增強(qiáng)區(qū)域環(huán)境保護(hù)合力為主線,以全面削減大氣污染物排放為手段,集中力量,依法依規(guī),強(qiáng)力推進(jìn)我區(qū)油煙噪聲污染治理工作。通過整治一批、轉(zhuǎn)向一批、取締一批未達(dá)標(biāo)單位,2016年實(shí)現(xiàn)我區(qū)10條“無油煙污染”達(dá)標(biāo)示范路(見附件1)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo),以及“六街一社區(qū)”(二七街、新村街、丹水池街、后湖街、塔子湖街、諶家磯街、百步亭社區(qū))和花橋街、一元街轄區(qū)國(guó)測(cè)點(diǎn)周邊3公里內(nèi)的油煙噪聲污染治理工作基本完成。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為保證全區(qū)治理工作順利開展,推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí),成立區(qū)油煙噪聲污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由區(qū)政府辦公室分管副主任、區(qū)城管委、環(huán)保局、街道辦事處及百步亭社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由有關(guān)職能部門、街道辦事處、百步亭社區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,在區(qū)城管委辦公,辦公室主任由區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)兼任。

      三、職責(zé)分工

      (一)區(qū)油煙噪聲污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室)全面負(fù)責(zé)油煙噪聲污染治理工作的組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、督察督辦等工作。

      (二)區(qū)城管委負(fù)責(zé)對(duì)在室內(nèi)從事餐飲經(jīng)營(yíng)排放油煙以及出店和占道從事燒烤、大排檔等餐飲經(jīng)營(yíng)排放油煙,給附近居民居住環(huán)境造成污染行為的查處;負(fù)責(zé)對(duì)治理企業(yè)和環(huán)保技術(shù)公司所簽訂的治理合同進(jìn)行核準(zhǔn);負(fù)責(zé)組織環(huán)保部門和各街道辦事處、百步亭社區(qū)管委會(huì)對(duì)治理點(diǎn)源進(jìn)行驗(yàn)收。

      (三)各街道辦事處及百步亭社區(qū)管委會(huì)全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)油煙噪聲污染的治理工作,對(duì)轄區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行宣傳引導(dǎo),組織各職能部門做好油煙噪聲污染點(diǎn)源的調(diào)查、整治、轉(zhuǎn)向、銜接和取締工作,并配合做好治理點(diǎn)源的驗(yàn)收。

      (四)區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)提供油煙噪聲污染執(zhí)法相關(guān)技術(shù)支持,指導(dǎo)油煙噪聲污染相關(guān)環(huán)保監(jiān)測(cè)工作,負(fù)責(zé)提供招投標(biāo)需要的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)資質(zhì)條件,并配合做好治理點(diǎn)源的驗(yàn)收。

      (五)區(qū)工商局負(fù)責(zé)查處或取締產(chǎn)生油煙、噪聲污染擾民的無照經(jīng)營(yíng)戶。

      (六)區(qū)食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)餐飲服務(wù)許可證的審核和發(fā)放工作。對(duì)不符合衛(wèi)生狀況的,要求限期整改;對(duì)拒不改正或有其他嚴(yán)重情節(jié)的吊銷其餐飲服務(wù)許可證。

      四、實(shí)施步驟

      (一)調(diào)查確認(rèn)階段(2016年5月中旬前)各街道辦事處嚴(yán)格對(duì)照2015年底上報(bào)的油煙噪聲污染治理本底資料進(jìn)行再清理、再確認(rèn),提出治理本底目標(biāo)和整治方案(責(zé)任單位:各相關(guān)街道辦事處、百步亭社區(qū)管委會(huì)、區(qū)城管委、區(qū)環(huán)保局)。

      (二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2016年5月中旬至下旬)在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳發(fā)動(dòng),提高公眾參與意識(shí),并組織轄區(qū)有關(guān)職能部門召開整治工作動(dòng)員會(huì),調(diào)度部署整治工作(責(zé)任單位:各相關(guān)街道辦事處、百步亭社區(qū)管委會(huì)、區(qū)城管委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商局、區(qū)食藥監(jiān)局)。

      (三)集中整治階段(2016年6月至12月)完成各個(gè)污染點(diǎn)源的整治工作。對(duì)有固定門點(diǎn),符合開辦條件,但油煙噪聲治理未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行整改,規(guī)范安裝油煙凈化設(shè)備和降噪裝置,并保證設(shè)備在經(jīng)營(yíng)過程中正常運(yùn)行;對(duì)不符合開辦條件的污染點(diǎn)源,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)向或異地經(jīng)營(yíng);對(duì)無證照經(jīng)營(yíng)的污染點(diǎn)源,依法取締。因社區(qū)居民生活需要確需保留并列入規(guī)范管理的早點(diǎn),營(yíng)業(yè)時(shí)間不得超過上午9:30時(shí);夜市攤?cè)籂I(yíng)業(yè)時(shí)間在晚上9時(shí)至凌晨1時(shí)之間。各街道辦事處要加強(qiáng)日常監(jiān)督與值守,做到人走場(chǎng)清,確保市容規(guī)范整潔。(責(zé)任單位:各相關(guān)街道辦事處、百步亭社區(qū)管委會(huì)、區(qū)城管委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商局、區(qū)食藥監(jiān)局)。

      五、治理經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

      對(duì)積極配合、按時(shí)間要求安裝環(huán)保設(shè)施,并完成治理整改的企業(yè),依據(jù)《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》和治理實(shí)際,以一個(gè)基準(zhǔn)灶頭3000mm/h排風(fēng)量為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)區(qū)人民政府同意,1個(gè)排風(fēng)量給予1.2元補(bǔ)助。因治理?xiàng)l件限制只安裝高排煙道,但無油煙凈化設(shè)備的一律不予補(bǔ)助(油煙污染治理補(bǔ)助流程見附件2)。

      六、工作要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。油煙噪聲污染治理達(dá)標(biāo)工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大力推進(jìn)生態(tài)文明城區(qū)建設(shè)、提高人民群眾生活質(zhì)量的“民心工程”。各街道辦事處、百步亭社區(qū)、相關(guān)職能部門要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作重要性和必要性,認(rèn)真履行職責(zé),將其納入重要議事日程,實(shí)行目標(biāo)績(jī)效管理。各責(zé)任單位要認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的負(fù)責(zé)制,真正做到責(zé)任層層分解,任務(wù)落實(shí)到人,確保此項(xiàng)治理達(dá)標(biāo)工作能夠按時(shí)按量完成,讓人民群眾滿意。

      社區(qū)治理的必要性范文第2篇

      >> 淺析我國(guó)動(dòng)物福利立法之必要性和可行性 我國(guó)行政公益訴訟制度的必要性和可行性分析 環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)施的必要性和可行性分析 我國(guó)實(shí)施生態(tài)會(huì)計(jì)的必要性和可行性分析 論我國(guó)實(shí)行協(xié)商民主的必要性與可行性 綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的必要性與可行性 我國(guó)開征碳稅的必要性與可行性 我國(guó)實(shí)施整合審計(jì)的必要性與可行性 構(gòu)建我國(guó)行政判例制度的必要性與可行性 社區(qū)銀行在我國(guó)的可行性與必要性 我國(guó)高職院校與普通高校分類的必要性與可行性淺析 論樹立我國(guó)憲法權(quán)威的必要性和可行性 我國(guó)地方債券發(fā)行的必要性、可行性及問題對(duì)策 我國(guó)開征物業(yè)稅的必要性和可行性 我國(guó)轎車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施深度營(yíng)銷的必要性和可行性分析 我國(guó)遺產(chǎn)贈(zèng)與稅課征的必要性及可行性分析 編制我國(guó)《國(guó)家婦女地圖集》的必要性、可行性分析及初步設(shè)想 室內(nèi)模擬高爾夫?qū)ξ覈?guó)北方地區(qū)的必要性和可行性分析 淺析我國(guó)整合審計(jì)的必要性和可行性:理論和案例分析 對(duì)我國(guó)開征資本利得稅的必要性和可行性分析 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:

      [5]石巖,我國(guó)足球場(chǎng)觀眾暴力:現(xiàn)狀與問題[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2004年8月:1014

      [6]謝明等,我國(guó)籃球競(jìng)賽暴力事件中球員暴力成因與對(duì)策研究[J].體育與科學(xué),2011年9月:91

      [7]沈陽(yáng)晚報(bào):排球賽場(chǎng)需要凈土

      http:///ty/2011/04-15/2975560.shtml

      [8]排球聯(lián)賽安保應(yīng)跟上球市節(jié)奏,2011.4.11,http:///zxdt/30530.htm

      [9]中國(guó)開始治理“足球流氓”,http://.cn/lnrb/200104/11/jdxw1.htm

      [11]閻小良,王家力,鄧仕琳,從體育學(xué)與法學(xué)的視角對(duì)球場(chǎng)暴力概念的重構(gòu)[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào),2007.4:10―12

      [12]石巖,我國(guó)球場(chǎng)觀眾暴力遏制策略的研究[J].體育與科學(xué),2003.9:14―16

      社區(qū)治理的必要性范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】 上市公司; 社會(huì)責(zé)任; 董事

      我國(guó)《公司法》在2005年修訂后在第五條明確規(guī)定了公司社會(huì)責(zé)任制度,期望通過宣示公司社會(huì)責(zé)任,解決我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的信用缺失以及企業(yè)唯利是圖而生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、污染環(huán)境、侵犯職工利益等現(xiàn)象。然而,由于《公司法》并沒有規(guī)定公司社會(huì)責(zé)任制度實(shí)施的具體措施,理論上學(xué)者所倡導(dǎo)的共同治理等社會(huì)責(zé)任實(shí)施機(jī)制由于缺乏可操作性也難以付諸實(shí)踐,這導(dǎo)致我國(guó)公司履行社會(huì)責(zé)任的狀況在近年來并沒有得到實(shí)質(zhì)改觀。但上市公司由于實(shí)力強(qiáng)大其經(jīng)營(yíng)行為影響到社會(huì)生活的方方面面,其社會(huì)責(zé)任的實(shí)施得到全社會(huì)的關(guān)注。如何改善上市公司履行社會(huì)責(zé)任的狀況?筆者認(rèn)為,在上市公司治理兩權(quán)分離的狀況下,公司的行為是由董事等經(jīng)營(yíng)者控制的,因此在上市公司中嘗試引入社會(huì)責(zé)任董事制度,以督促上市公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,具有一定的必要性與可行性。

      一、上市公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施制度的現(xiàn)狀及理論探討困境

      (一)上市公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施制度的現(xiàn)狀

      公司社會(huì)責(zé)任是隨著跨國(guó)公司的擴(kuò)張而進(jìn)入到我國(guó)的,公司社會(huì)責(zé)任專家、佐治亞大學(xué)教授卡羅爾認(rèn)為,公司社會(huì)責(zé)任是社會(huì)在一定時(shí)期對(duì)公司提出的經(jīng)濟(jì)、法律、道德和慈善期望。學(xué)界一般認(rèn)為,公司社會(huì)責(zé)任的提出是對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)中唯利是圖的反思,學(xué)者鮑恩認(rèn)為,公司社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)按照我們社會(huì)的目標(biāo)和價(jià)值觀的要求,向有關(guān)政府靠攏,作出相應(yīng)的決策,采取理想的具體行動(dòng)的義務(wù)。在我國(guó)《公司法》以立法規(guī)定了公司社會(huì)責(zé)任條款之后,鑒于這是一個(gè)原則性條文,缺乏具體的實(shí)施制度,為了落實(shí)《公司法》的要求,深圳證券交易所在2006年9月制定并《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》,上海證券交易所在2008年5月14日了《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》,以督促上市公司承擔(dān)公司社會(huì)責(zé)任。但以上規(guī)范并未解決公司社會(huì)責(zé)任缺乏實(shí)施機(jī)制的問題:其一,以上規(guī)范均是指導(dǎo)性、倡導(dǎo)性規(guī)定,難以真正約束上市公司的行為;其二,上述規(guī)范效力層次低,難以對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響;其三,以上規(guī)范本身也未建立起公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施的科學(xué)機(jī)制。比如《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》建議上市公司將社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)外披露,在輿論的強(qiáng)大壓力下,近年來我國(guó)許多上市公司也確實(shí)在積極社會(huì)責(zé)任報(bào)告,在2008年以后甚至出現(xiàn)“井噴”,使社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)表面上達(dá)到了前所未有的繁榮。但社會(huì)責(zé)任報(bào)告幾乎都成了上市公司的宣傳手段而不是自我約束的措施,比如伊利、蒙牛也了社會(huì)責(zé)任報(bào)告,伊利集團(tuán)的中國(guó)食品行業(yè)首份《企業(yè)公民報(bào)告》標(biāo)榜長(zhǎng)期以來,伊利集團(tuán)始終堅(jiān)持“社會(huì)價(jià)值高于商業(yè)利潤(rùn),安全與健康大于物質(zhì)財(cái)富”的價(jià)值理念,但質(zhì)檢總局在液態(tài)奶三聚氰胺專項(xiàng)檢查中,蒙牛、伊利的液態(tài)奶也被檢測(cè)出含有三聚氰胺。有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告“從治理與戰(zhàn)略、管理、績(jī)效陳述、可獲得性和審計(jì)四個(gè)方面著手,對(duì)樣本報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估后結(jié)果顯示,四個(gè)指標(biāo)的得分都不到滿分的50%,質(zhì)量差強(qiáng)人意?!?/p>

      由于公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施制度的缺失,導(dǎo)致我國(guó)公司尤其是上市公司在經(jīng)營(yíng)中損害利益相關(guān)者利益的事件近來頻頻發(fā)生,如紫金礦業(yè)污染環(huán)境事件、雙匯食品安全事件等等,這些事件暴露出了上市公司在履行社會(huì)責(zé)任中存在的種種問題,也反映出我國(guó)公司總體上社會(huì)責(zé)任的缺失,公司社會(huì)責(zé)任制度至今仍是一種未真實(shí)落實(shí)的“紙上的法”。在實(shí)踐中,不少公司認(rèn)為履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加其營(yíng)業(yè)成本,降低盈利能力,從而不愿履行社會(huì)責(zé)任,缺乏主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力。一些公司甚至將履行社會(huì)責(zé)任作為掩飾不法行為的手段,比如三鹿集團(tuán)就曾在“非典”、汶川地震等事件中積極捐資,以熱心社會(huì)責(zé)任自居,但毒奶粉事件還是使三鹿集團(tuán)臭名遠(yuǎn)揚(yáng),這不得不促使我們反思現(xiàn)有的公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施制度。

      (二)上市公司社會(huì)責(zé)任實(shí)施制度理論探討的困境

      社區(qū)治理的必要性范文第4篇

      打擊非法行醫(yī)整頓規(guī)范社區(qū)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序

      我們非常感謝區(qū)政協(xié)對(duì)衛(wèi)生工作的重視和支持。區(qū)政協(xié)委員在區(qū)政協(xié)一屆委員會(huì)四次會(huì)議上提出的“個(gè)體診所遍地開花、非法行醫(yī)危害嚴(yán)重”提案,引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,作為衛(wèi)生行政主管部門,整頓規(guī)范社區(qū)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序責(zé)無旁貸。我們將誠(chéng)懇接受區(qū)政協(xié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)履行部門職責(zé),仔細(xì)征詢委員意見,認(rèn)真辦理委員提案。對(duì)上述第18號(hào)提案,我們將從以下幾個(gè)方面著手,扎實(shí)開展工作:首先,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。目前,我區(qū)社區(qū)“個(gè)體診所遍地開花、非法行醫(yī)危害嚴(yán)重”現(xiàn)象的確存在,極大地威脅著社區(qū)居民的身體健康和生命安全。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)必須進(jìn)行整頓和規(guī)范。打擊非法行醫(yī),整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序是確保醫(yī)療安全和維護(hù)人民群眾合法權(quán)益,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展的需要,也是貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我們醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和密切配合,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,為廣大患者提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      其次,依法整頓,務(wù)求實(shí)效。針對(duì)我區(qū)社區(qū)非法行醫(yī)現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀,我們將根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等,加大衛(wèi)生行業(yè)管理力度。一是成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項(xiàng)治理實(shí)施方案,有組織地、有步驟地、有重點(diǎn)地開展整治工作,凈化規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。二是我們將聯(lián)合公安、工商、綜治、衛(wèi)生監(jiān)督等部門組織開展兩次大規(guī)模的清理整頓活動(dòng),按照有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為。此次行動(dòng)主要以宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)為主線,采取教育與處罰相結(jié)合的方式進(jìn)行,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,認(rèn)真做好調(diào)查取證,履行衛(wèi)生執(zhí)法程序,嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,維護(hù)法律的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,切實(shí)做好違法醫(yī)療行為的查處工作,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。三是要在這次集中整治的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立起醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制,特別要與社區(qū)居委會(huì)建立一套長(zhǎng)期檢查監(jiān)督機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,切實(shí)將整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序工作作為確保醫(yī)療安全的一項(xiàng)重要舉措常抓不懈,讓非法個(gè)體診所無立足之地,堅(jiān)決杜絕非法行醫(yī)行為。

      第三,合理布局,加強(qiáng)建設(shè)。為建立管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化和運(yùn)行科學(xué)化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,我們將以整促建,采取以下措施:一是合理布局醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。我局將按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃原則,根據(jù)各鎮(zhèn)(街辦)社區(qū)實(shí)際,合理布局網(wǎng)點(diǎn),在每個(gè)社區(qū)建立一個(gè)集醫(yī)療衛(wèi)生、生殖保健等服務(wù)為一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站,通過建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),確保社區(qū)居民享受便捷的醫(yī)療保健服務(wù)。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育力度。我們將對(duì)個(gè)體診所執(zhí)有《醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)生,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,定期開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德檢查,提高個(gè)體醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),樹立全區(qū)醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的良好形象。三是實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理。我區(qū)將加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)全區(qū)做到“六統(tǒng)一”:1、統(tǒng)一制作社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)牌、工作人員胸牌;2、統(tǒng)一制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度、工作人員職責(zé)及服務(wù)承諾;3、統(tǒng)一建立社區(qū)居民個(gè)人健康檔案和業(yè)務(wù)資料報(bào)表格式;4、統(tǒng)一工作服務(wù)臺(tái)帳及上墻資料;5、統(tǒng)一使用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計(jì)算機(jī)軟件,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作效率和管理水平;6、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品統(tǒng)一由掇刀人民醫(yī)院中心藥庫(kù)調(diào)撥,以保證藥品的質(zhì)量及藥品的價(jià)格。切實(shí)履行社區(qū)衛(wèi)生防疫、婦幼保健、疾病診治等職責(zé),建立良好的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序,保障廣大社區(qū)群眾的身體健康和生命安全。

      社區(qū)治理的必要性范文第5篇

      社區(qū)在建立過程中,通過規(guī)劃一定數(shù)量的地域面積、人口數(shù)量,使其成為了黨、政府、人民等各個(gè)社會(huì)群體的結(jié)合體,且功能完備。在城市,由于社區(qū)的功能的完備性、居民集中性、私人部門的完善性等原因,使社會(huì)管理和社區(qū)治理具備了新的內(nèi)涵。

      一、社區(qū)概述

      我國(guó)社會(huì)管理當(dāng)中,社區(qū)作為社會(huì)管理中人們生存與互動(dòng)場(chǎng)所的最小管理單位,屬于一種社會(huì)體系,屬于一定地域空間的投影。社區(qū)主要坐落在社會(huì)固定的空間當(dāng)中,體現(xiàn)了政府能夠有效的管理社會(huì),并實(shí)現(xiàn)了政府職能,作為政府工作落實(shí)的載體,社區(qū)成為了一種功能完善的有機(jī)體,在滿足社區(qū)居民日常生活方面有著重要的意義。

      二、我國(guó)城市社區(qū)治理興起的必要性

      在我國(guó)的近幾年來,隨著人口的不斷增加,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使人口的流動(dòng)性不斷增強(qiáng),在我國(guó)的2012年人口普查時(shí)發(fā)現(xiàn),我國(guó)的流動(dòng)性人口數(shù),在城市社區(qū)中,占固定人口總數(shù)的20%左右,這種現(xiàn)象,已經(jīng)成為我國(guó)城市社區(qū)治理的重要因素,中國(guó)城市社區(qū)治理,對(duì)于城市的穩(wěn)定與興起,有著劃時(shí)代的意義,它具有深刻的時(shí)代背景,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌與社會(huì)轉(zhuǎn)型下的必然結(jié)果。

      三、社會(huì)管理中社區(qū)治理上的不足

      1.社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的行政性

      在我國(guó)目前,各個(gè)社區(qū)的居委會(huì),其主要角色是對(duì)社區(qū)行使社會(huì)管理職能,要樹立起自我服務(wù)群眾的意識(shí),擔(dān)負(fù)著便民、助人、維護(hù)居民的權(quán)益,以及公益事業(yè)等,對(duì)于居民矛盾進(jìn)行及時(shí)的解決,維護(hù)社區(qū)的治安。在社區(qū)工作中,一些社區(qū)管理機(jī)構(gòu),隨著行政化的喪失,社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的功能漸漸不能為居民提供幫助或者是服務(wù),使居民對(duì)社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的信任度逐漸降低,使得社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的功能逐漸減弱。

      2.社區(qū)公民參與的有限性

      由于社區(qū)治理機(jī)構(gòu)職能的減弱,使居民對(duì)于社區(qū)的認(rèn)同和主動(dòng)參與性漸漸降低。并且在目前情況來看,居民的參與程度不足,參與機(jī)制不完善,這主要是由于社區(qū)的參與渠道不完善、管理不夠等原因造成的。

      3.社區(qū)政府職能的缺位與越位

      我國(guó)在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,“政府一手抓”的理念,使社會(huì)組織呈現(xiàn)出空白的狀態(tài),且生存空間也十分狹小。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在利益多樣化格局多元化的今天,政府與公民合作共治的管理模式,逐漸被認(rèn)可。但是在政府部門當(dāng)中,還存在職責(zé)功能劃分不明確的現(xiàn)象,有些管理職能呈現(xiàn)越位且還有的方面還呈現(xiàn)缺位的現(xiàn)象。

      四、社會(huì)管理與社區(qū)治理的新特點(diǎn)

      在我國(guó)目前,我國(guó)的社會(huì)管理與社區(qū)治理,既有新的特點(diǎn),又存在著新的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)。如下:

      一是利益主體的多元化以及利益訴求的多元化,使得我國(guó)的社會(huì)矛盾也逐漸復(fù)雜起來,在矛盾突出的情況下,做到統(tǒng)籌兼顧,這給政府和社會(huì)提出了新的課題。在我國(guó)當(dāng)前的局勢(shì)下,如何做好統(tǒng)籌兼顧,絕對(duì)不是一件易事。這對(duì)我國(guó)政府決策與職能的發(fā)揮均是一個(gè)考驗(yàn)。

      二是廣大群眾的權(quán)利意識(shí)也在不斷的增強(qiáng)。公民的思想隨著素質(zhì)的提高,使政府的權(quán)威以及公信力受到了極大的挑戰(zhàn)。有許多的社會(huì)學(xué)家都意識(shí)到了一個(gè)新的時(shí)代特色,正在形成,即以理性化為特征的個(gè)體意識(shí),正在市場(chǎng)機(jī)制崛起的過程中滲透到廣大群眾中。如個(gè)體產(chǎn)權(quán)的要求,環(huán)境意識(shí)、住房問題等等,成為了新時(shí)期社會(huì)管理與社區(qū)治理當(dāng)中的一個(gè)新的內(nèi)容。

      三是群眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)正在不斷的加強(qiáng),使整個(gè)社會(huì)的安全感日益下降,這些變化,都給政府的管理帶來了考驗(yàn)。面對(duì)復(fù)雜化的多元利益影響,使得社會(huì)利益風(fēng)險(xiǎn)加大,政府在新時(shí)期如何應(yīng)對(duì)新的變化,如何應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),這些無不考驗(yàn)著政府的管理能力。

      四是在近幾年,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,信息社會(huì)使得社會(huì)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),改變了傳統(tǒng)的時(shí)空限制,使各種信息交流更加的頻繁,生活更加的動(dòng)蕩不居??梢杂谩办`動(dòng)、輕盈”等詞來形容這種狀態(tài)。網(wǎng)絡(luò)是把“雙刃劍”,在對(duì)人類造福的同時(shí),一個(gè)微小的動(dòng)態(tài),都有可能導(dǎo)致重大事件的發(fā)生,如“搶鹽事件”、“世界末日”謠言等等。這些,都給社會(huì)管理與社區(qū)治理帶來了重大的影響。

      五、中國(guó)社會(huì)管理與社區(qū)治理新趨勢(shì)

      1.社會(huì)管理與社區(qū)治理體制的復(fù)合化

      體制問題是制約社會(huì)管理和社區(qū)治理的重要問題,所以各地社會(huì)管理和社區(qū)治理實(shí)踐都企圖尋求體制上的突破,通過觀察各地近年來的創(chuàng)新實(shí)踐,不難看出,傳統(tǒng)的政府一元主體,導(dǎo)致社會(huì)管理與社區(qū)治理的過度行政化,就社會(huì)管理來說,過度行政化使得社會(huì)資源配置模式過于單一,導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的僵化,而且在社會(huì)沖突中把自身置于矛盾的焦點(diǎn)地位!引火燒身。就社區(qū)治理來說,過度行政化,也影響了社區(qū)資源的配置效益。

      2.社會(huì)管理與社區(qū)治理方式的多元化

      在多元主體合作共治與復(fù)合治理的總體原則中,根據(jù)治理對(duì)象的類型差異實(shí)施分類治理的特征,這主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面:對(duì)不同的社會(huì)組織,需要有針對(duì)性地實(shí)行不同的管理方式“如深圳市將社會(huì)組織分為五種類型,對(duì)前四種類型的社會(huì)組織,特別是社區(qū)民間養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)通過制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)其發(fā)展,對(duì)維權(quán)類組織重點(diǎn)則是規(guī)范限制其發(fā)展。

      從大的方面,可將我國(guó)社區(qū)分為城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)、城中村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)四種類型。目前,我國(guó)社區(qū)治理的一個(gè)主要任務(wù)就是要探索針對(duì)不同類型社區(qū)的不同治理模式。

      3.社會(huì)管理和社區(qū)治理手段的藝術(shù)化

      當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)矛盾空前尖銳,稍有不慎就可能造成難以控制的局面,因此,尤其要強(qiáng)調(diào)剛?cè)岵?jì)。矛盾糾紛化解是一門藝術(shù),要防止兩個(gè)極端:

      第一,無原則的妥協(xié)。人民內(nèi)部矛盾用人民幣來解決,這種行為取向反過來又鼓勵(lì)了群眾用鬧矛盾的方式來解決問題。大鬧和小鬧解決的方式不同。

      第二,粗暴機(jī)械地執(zhí)法。正確的做法應(yīng)該做到情理法兼顧,不僅要合法,而且要合情合理,讓老百姓心服口服。

      當(dāng)前,制約我國(guó)社會(huì)管理水平提高的一個(gè)重要問題就是社會(huì)共識(shí)的缺失,用迪爾凱姆的概念來說就是社會(huì)失范。中央開始大力倡導(dǎo)構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系,推進(jìn)文化建設(shè); 提高全民的凝聚力。

      4.社會(huì)管理和社區(qū)治理機(jī)制的科學(xué)化

      4.1如何應(yīng)對(duì)信息化特別是網(wǎng)絡(luò)化帶來的挑戰(zhàn),自媒體時(shí)代,每個(gè)人都擁有信息權(quán),政府稍有錯(cuò)誤就會(huì)成為網(wǎng)友嘲弄、責(zé)罵的對(duì)象。這都增加了社會(huì)管理的難度。對(duì)于社區(qū)治理來說,英國(guó)社會(huì)學(xué)家馬丁?阿爾布勞(M.Albrow)所說的“脫域的共同體” 。這些問題均帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

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