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      電力工程施工監(jiān)理規(guī)范

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      電力工程施工監(jiān)理規(guī)范

      電力工程施工監(jiān)理規(guī)范范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]市重點工程建設(shè)項目;招投標(biāo);檔案管理

      城市重點工程建設(shè)項目招投標(biāo)檔案是指經(jīng)市人大會議審議通過,由市發(fā)展改革行政主管部門印發(fā)的重點建設(shè)項目,在招標(biāo)投標(biāo)交易活動中直接形成的具有保存價值的各種文字、數(shù)字、符號、圖表、聲像等不同載體的原始記錄。重點工程建設(shè)項目招投標(biāo)檔案是招標(biāo)投標(biāo)過程中的真實記錄,是招標(biāo)投標(biāo)管理工作的重要依據(jù),重點工程建設(shè)項目因為規(guī)模大,既有勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù),又有主體工程、配套工程、既有土建工程又有機械設(shè)備的采購安裝,形成周期長,招投標(biāo)文件具有數(shù)量大種類多,發(fā)揮作用時間長的特點。作為檔案工作者,應(yīng)當(dāng)建立健全市重點工程建設(shè)項目招投標(biāo)檔案工作,認(rèn)真研究思考,采取積極的措施,保證招投標(biāo)檔案的真實、準(zhǔn)確、完整,為建設(shè)項目中標(biāo)后的跟蹤管理和咨詢服務(wù)提供依據(jù)。

      目前,城市重點工程建設(shè)項目招投標(biāo)文件主要存在以下幾個問題:

      首先,工程招投標(biāo)檔案數(shù)量巨大、規(guī)格不一,給庫房管理帶來壓力。城市重點工程建設(shè)項目往往參加單位多,招投標(biāo)文件數(shù)量龐大,沒有中標(biāo)的單位招投標(biāo)文件更是數(shù)量巨大,而且各類文件至少一式三套。目前,現(xiàn)行的檔案管理規(guī)范中沒有對工程招投標(biāo)文件的規(guī)格大小、保管期限等沒有明確的規(guī)定。一些重點建設(shè)項目往往工期長,查閱頻繁,招投標(biāo)文件大小又無法入盒,給檔案保管和利用帶來不小的管理難度。

      其次,招投標(biāo)檔案管理規(guī)章制度不完善,造成檔案資料管理混亂等問題。很多建設(shè)單位沒有真正建立招投標(biāo)檔案管理工作機制,與招標(biāo)簽訂合同后,招標(biāo)給什么就接收什么;一些單位對重點工程招投標(biāo)檔案的歸檔范圍、歸檔要求模糊不清,招投標(biāo)文件隨意堆放,沒有分類標(biāo)準(zhǔn),沒有按照按類排列、組卷,以至于給以后的檔案查詢利用、審計工作帶來很多困難。

      再有,檔案管理專業(yè)軟件的單一性,無法滿足招投標(biāo)文件數(shù)字化的需求,也制約了檔案資源的共享?,F(xiàn)在不少企業(yè)采用了專業(yè)檔案管理系統(tǒng),但目前的檔案管理系統(tǒng)只能滿足招投標(biāo)檔案的目錄管理,不能與評標(biāo)管理軟件實現(xiàn)對接,檔案的查閱利用,只能根據(jù)檔號到檔案室翻閱原始資料,不僅加大了工作量,也容易造成檔案資料的破損。

      針對重點工程建設(shè)項目招投標(biāo)檔案管理實際存在的一些問題,下面從管理職責(zé)、制度建設(shè)、規(guī)范要求等方面,提出幾點改進(jìn)建議:

      1、明確招投標(biāo)檔案管理分工協(xié)作機制。應(yīng)明確部門和相關(guān)責(zé)任人的職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范檔案管理,做到分級管理、職責(zé)明確。重大建設(shè)項目工程招標(biāo)委托招標(biāo)機構(gòu)進(jìn)行的,由招標(biāo)機構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)檔案原始記錄的收集、整理和移交工作,建設(shè)單位負(fù)責(zé)立卷、歸檔、集中保管。招投標(biāo)交易活動結(jié)束后,中標(biāo)通知書發(fā)出一周內(nèi),應(yīng)按照歸檔范圍移交檔案部門,在規(guī)定時間內(nèi)沒有按照要求上交的,可考慮不予劃撥費用。建設(shè)單位應(yīng)建立由技術(shù)部門、綜合檔案室人員組成的小組,明確檔案管理負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)接收、立卷、歸檔,并將其納入本單位檔案綜合管理分類體系,實現(xiàn)集中管理。

      2、建立健全招投標(biāo)檔案管理規(guī)章制度。在實際工作中,建設(shè)單位主要是依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》、《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》整理招投標(biāo)項目檔案,條例中并沒有對招投標(biāo)檔案的管理做出詳細(xì)規(guī)定。因此,細(xì)化各地現(xiàn)行的工程招投標(biāo)檔案管理辦法,才能規(guī)范招投標(biāo)檔案管理工作。另外,要與交易中心加強聯(lián)系,業(yè)務(wù)審批人員在文件的收集過程中,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),對報送人的文件嚴(yán)格審查,不符合歸檔要求的不予辦理,從源頭上規(guī)范檔案材料。

      3、規(guī)范檔案資料的收集、整理、鑒定工作。首先,細(xì)化資料收集清單,是精簡庫存數(shù)量的前提。重點建設(shè)項目招投標(biāo)文件,建設(shè)單位檔案室收集保管的檔案材料主要有工程前期文件材料和工程招投標(biāo)文件材料兩部分。在《條例》沒有具體規(guī)定的情況下,在實際工作中,筆者認(rèn)為,市重點項目招投標(biāo)檔案應(yīng)主要包括:1、前期階段:包括立項批文復(fù)印件、招標(biāo)協(xié)議、招標(biāo)申請等。2、過程階段:招標(biāo)公告、投標(biāo)申請人匯總名單、投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、預(yù)算控制價或投標(biāo)限價、投標(biāo)人標(biāo)書,包括技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)等;3、簽約階段:評標(biāo)委員會名單、開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、廢標(biāo)情況說明、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、中標(biāo)通知書、合同副本、未中標(biāo)人投標(biāo)文件等。其次,在精簡招投標(biāo)檔案方面,招投標(biāo)辦公室在條件允許的情況下,建立企業(yè)誠信檔案和信用投標(biāo)人,以后的投標(biāo)項目資審文件和投標(biāo)文件可不再提交有關(guān)人員業(yè)績、人員資歷材料等復(fù)印件。這樣,不但減少投標(biāo)單位的重復(fù)工作量,同時也減少了檔案的數(shù)量。再有,建設(shè)單位應(yīng)統(tǒng)一移交格式,方便以后的管理工作,移交前將歸檔范圍、移交表統(tǒng)一格式后發(fā)給招標(biāo),中標(biāo)單位投標(biāo)文件一正三副,不中標(biāo)單位一套正本就可以了,改變以往招標(biāo)將所有招標(biāo)過程中產(chǎn)生的材料全部交給建設(shè)單位,造成資料重復(fù),庫存緊張的狀況。最后,關(guān)于歸檔年限的設(shè)定,將市重點建設(shè)項目招投標(biāo)文件劃分為永久、三十年、十年,中標(biāo)單位土建部分建議劃為永久,設(shè)備按使用年限劃分為三十年和十年,未中標(biāo)單位建議作為資料保管五年。

      4、清晰招投標(biāo)檔案的組卷。招標(biāo)各階段的勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、裝飾裝修、材料設(shè)備采購等應(yīng)當(dāng)分別組卷。招投標(biāo)文件的立卷和歸檔,應(yīng)遵循文件材料的形成規(guī)律。同一個項目分階段招標(biāo)的,每一階段應(yīng)分別組卷,內(nèi)容相同的材料,不必重復(fù)歸檔,在備考表中注明即可,卷與卷之間保持相互聯(lián)系。

      5、提高招投標(biāo)檔案信息化管理和服務(wù)水平。通過對檔案專業(yè)管理系統(tǒng)與招投標(biāo)管理系統(tǒng)的接口連接,實現(xiàn)條目檢索和全文檢索,逐步實現(xiàn)招投標(biāo)檔案的數(shù)字化管理。做好檔案的編研工作,編制招投標(biāo)項目匯編,包括錄入項目名稱、中標(biāo)單位、合同金額、合同簽訂日期,并對主要數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、分析,對各類數(shù)據(jù)按照檔案的分類要求以及數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系進(jìn)行整合,各類分析報表的進(jìn)行插件處理,改變以往單調(diào)、靜止的文檔提供利用方式,為用戶提供圖文一體化的利用服務(wù),為投標(biāo)單位和有關(guān)部門提供綜合性信息,實現(xiàn)檔案的精細(xì)化、科學(xué)化、信息化,充分發(fā)揮招投標(biāo)檔案價值。

      電力工程施工監(jiān)理規(guī)范范文第2篇

      關(guān)鍵詞:電力工程;輸電;施工質(zhì)量;影響因素;控制措施

      近年來,我國電力工程建設(shè)項目越來越多,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活保障提供了有力支持。在電力行業(yè)快速發(fā)展的背后,如何控制電力工程質(zhì)量也成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點。為了有效控制電力工程施工質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)的工程項目,應(yīng)當(dāng)先了解影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素,采用科學(xué)有效的質(zhì)量管理理念和體系。

      1 影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素

      從以往工程項目經(jīng)驗總結(jié)到,影響電力工程施工質(zhì)量的因素主要涉及五個方面,具體是人、方法、材料、機械、環(huán)境。

      1.1 人的因素

      電力工程是由各工種的人員共同完成的,人作為電力工程的建造者,對工程的質(zhì)量起到直接的影響。人的因素主要涉及文化水平、專業(yè)知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力、職業(yè)道德等,這些因素對電力工程施工質(zhì)量或多或少都有一定的影響。

      1.2 方法因素

      方法因素包括電力工程施工的技術(shù)方案、技術(shù)流程、施工組織設(shè)計、組織措施、調(diào)試手段,以及工程施工中涉及的測量方法、統(tǒng)計方法等。施工方法是電力工程施工建設(shè)的手段,對實現(xiàn)電力工程目標(biāo)的關(guān)鍵要素,不僅影響電力工程施工質(zhì)量,對電力工程的施工進(jìn)度、投資等也有著影響。因此,要求根據(jù)技術(shù)、工藝、經(jīng)濟(jì)等方面的綜合比較分析結(jié)果,制定電力工程施工方案,做好技術(shù)方案必選工作,確保電力工程施工方法符合工程質(zhì)量要求。

      1.3 材料因素

      材料是電力工程施工建設(shè)的基礎(chǔ),主要包括原材料、半成品、成品及構(gòu)配件等。材料質(zhì)量對電力工程施工質(zhì)量的影響是致命的,若選擇劣勢材料,或是“三無“產(chǎn)品,勢必降低電力工程質(zhì)量。

      1.4 機械因素

      機械因素指的是電力工程施工過程中所要使用到的各類機械設(shè)備,如運輸設(shè)備、測量儀器、調(diào)試儀器、操作工具、施工安全措施等。機械設(shè)備作為電力工程的生產(chǎn)工具,其產(chǎn)品質(zhì)量、類型、技術(shù)含量等是否與電力工程設(shè)計的要求、工程特點相適應(yīng),對電力工程施工質(zhì)量影響巨大。

      1.5 環(huán)境因素

      環(huán)境因素如氣候、溫度、濕度、大風(fēng)等,這些因素直接影響電力工程施工質(zhì)量。通常電力工程施工很少嚴(yán)寒的冬季、暴雨、大風(fēng)等環(huán)境下進(jìn)行,因為這些因素不利于施工操作,不僅能造成施工操作失誤,還會引發(fā)施工安全施工,降低工程質(zhì)量。因此,環(huán)境因素對電力工程施工質(zhì)量有著不利的影響,應(yīng)排除一些不易施工環(huán)境條件,創(chuàng)建有利的施工施工環(huán)境。

      2 電力工程質(zhì)量質(zhì)量控制措施

      要想保證電力工程施工質(zhì)量,應(yīng)從電力工程項目實施的全過程入手,既要做好施工期間的質(zhì)量管理工作,又要做好施工前的準(zhǔn)備工作。倘若施工準(zhǔn)備不充分,無法保障技術(shù)文件交底工作到位,更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以,應(yīng)當(dāng)樹立全過程的電力工程施工質(zhì)量管控理念,做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作。

      2.1 施工準(zhǔn)備期間的質(zhì)量控制

      在施工準(zhǔn)備期間,為控制電力工程輸電線路施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作:(1)施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會審組織工作,審查施工圖紙,查漏補缺,確認(rèn)線路的結(jié)構(gòu)、選型等設(shè)計符合工程要求后再開展下一階段的工作。(2)施工技術(shù)方法交底,讓施工人員了解施工技術(shù)方案和設(shè)計意圖,知曉各環(huán)節(jié)的技術(shù)難點。(3)對輸電線路的施工組織設(shè)方案和施工質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行嚴(yán)格審查,為施工質(zhì)量管理提供基本保障。(4)根據(jù)輸電線路施工設(shè)計圖和合同選購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符的材料,要求材料具備相關(guān)證明。(5)認(rèn)真考核施工人員的專業(yè)知識、技術(shù)能力等,通過考核后才能上崗,否則不能進(jìn)入施工隊伍。(6)建立健全的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度,為電力工程輸電線路施工質(zhì)量提供堅實的保障。

      2.2 施工過程中的質(zhì)量控制

      2.2.1 加強技術(shù)管理。在整個電力工程輸電線路施工中,要嚴(yán)格落實相關(guān)的規(guī)范規(guī)程和要求,根據(jù)技術(shù)規(guī)范建立完善的施工技術(shù)管理組織體系,采取有效的施工技術(shù)管理措施,確保各個環(huán)節(jié)的施工工藝落實到位。

      2.2.2 注重施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場相關(guān)活動是否有序開展,對電力工程輸電線路的施工質(zhì)量直接的影響。為保證輸電線路施工質(zhì)量,在施工中應(yīng)做好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程的施工質(zhì)量管理工作,將作為施工過程的監(jiān)管重點的對象,降低操作失誤率,使現(xiàn)場工作順利展開。

      2.2.3 強調(diào)質(zhì)量考核。在整個施工過程中,都要嚴(yán)格落實質(zhì)量考核工作,考核對象主要有綜合管理、施工工藝、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、安裝與調(diào)整試驗等。主要考核手段有自檢和復(fù)檢,先施工企業(yè)組建質(zhì)量考核小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢工作,自行進(jìn)行整改,之后再復(fù)檢。最后,由監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查考評,確定工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      2.2.4 強調(diào)關(guān)鍵工藝或工序。在電力工程輸電線路施工中有一些關(guān)鍵工藝或工序,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加這部分的管理工作,以保證施工質(zhì)量。第一,根據(jù)合同和工程要求選擇型號、規(guī)格等相匹配的導(dǎo)線、纜線等,科學(xué)配置桿塔混凝土,做好原材料的選購與性能檢測工作,奠定工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ);第二,根據(jù)施工設(shè)計圖選擇適應(yīng)的輸電線路桿塔,做好相關(guān)的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后,對桿塔的剛度和強度進(jìn)行質(zhì)量檢測,確認(rèn)其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);第三,在輸電線路架設(shè)上,先做好線路的展放工作,可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結(jié)束后,結(jié)合桿塔強度等要素進(jìn)行線路導(dǎo)線收緊工作,最后進(jìn)行安裝工作。

      2.2.5 充分發(fā)揮監(jiān)理作用。在工程施工中,監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)程制定監(jiān)理方案、監(jiān)理目標(biāo),確定監(jiān)理手段,對施工質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理人員實時進(jìn)入施工現(xiàn)場,關(guān)鍵部位、隱蔽工程施工旁站,做好相關(guān)的記錄工作。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即要求施工人員整改。特別是在鋼筋、接地體預(yù)埋件等隱蔽工程施工中,監(jiān)理人員旁站的同時還要進(jìn)行質(zhì)量驗收。

      2.3 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

      電力工程輸電線路施工完成后,按照相關(guān)規(guī)定實行驗收檢查,對線路施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。在檢查中,實行三級驗收制度,以《施工驗收規(guī)范》等為依據(jù)。具體是:先由項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量驗收,其他單位共同參與,包括設(shè)計單位、監(jiān)理單位等,對土建和電氣部分的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,形成驗收報告。并征收各單位意見形成統(tǒng)一的整改意見,要求各單位在整改意見文件上簽字,對此次工程驗收負(fù)責(zé)。

      3 結(jié)束語

      綜上所述,人、施工方法、材料、機械設(shè)備和施工環(huán)境是影響電力工程輸電線路施工質(zhì)量的主要因素。為確保和提高電力工程輸電線路施工質(zhì)量,針對影響因素可以采用全過程的施工質(zhì)量管理方法,建立完備完備的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度,明確各崗位人員的施工質(zhì)量管理責(zé)任,鼓勵全員參與到輸電線路施工質(zhì)量管理工作中來,提高施工質(zhì)量管理的整體效果。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉勇.電力工程施工中輸電線路質(zhì)量控制的探討[J].低碳世界,2014(17):33-34.

      電力工程施工監(jiān)理規(guī)范范文第3篇

      加強電力工程施工過程中的組織控制在電力工程建設(shè)中要牢固把握工程施工這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過程,加強對工程的組織控制,要時刻觀察實際工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r來科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化計劃進(jìn)度,一旦發(fā)現(xiàn)偏差則要積極采用糾錯方法,科學(xué)衡量施工進(jìn)度,只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現(xiàn)出工程施工建設(shè)進(jìn)度,達(dá)到進(jìn)度的有效控制。

      2電力工程施工管理的措施

      2.1加強電力工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理電力工程施工過程中材料、技術(shù)是關(guān)鍵的環(huán)節(jié),要使電力工程施工得到控制,必須加強管理這一關(guān)鍵,要根據(jù)電力工程施工的設(shè)計和電力工程實際需要,嚴(yán)格實施和執(zhí)行電力工程施工技術(shù),將技術(shù)作為整個體系分解在電力工程施工的各主要過程之中,進(jìn)而實現(xiàn)對電力工程建設(shè)的支撐作用。同時,要做好電力工程施工材料的質(zhì)量與技術(shù)控制,使施工所用材料和零部件符合電力工程和電力行業(yè)的要求,通過嚴(yán)格檢驗和全面測控使材料的質(zhì)量達(dá)到電力工程的建設(shè)需要,為電力工程施工建立起規(guī)范而扎實的材料基礎(chǔ)。

      2.2加強電力工程施工的安全管理要對電力工程施工中高危的項目予以全面管理,特別對于腳手架搭建、吊車安裝、施工用電等環(huán)節(jié),要嚴(yán)格根據(jù)電力工程施工需要和建設(shè)規(guī)則來全面而認(rèn)真地實施,在沒有安全保障的情況下,一律不允許進(jìn)行電力工程施工。同時,要對電力工程施工過程中可能引起安全隱患的設(shè)備和工具做到嚴(yán)格安全檢測,以便確保電力工程施工過程的總體安全。

      2.3加大電力工程施工的檢查力度電力工程施工企業(yè)應(yīng)該建立起檢查與抽查制度,設(shè)立檢驗、檢查的臺賬,詳細(xì)記錄電力工程施工的過程以及管理存在的問題,同時電力工程施工隊伍要與監(jiān)理單位做到統(tǒng)一行動,將監(jiān)理的重點轉(zhuǎn)化為電力工程施工的重點,這樣既有利于提高電力工程施工的質(zhì)量,而且也有利于確定電力工程施工管理的責(zé)任,使電力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。

      3結(jié)語

      電力工程施工監(jiān)理規(guī)范范文第4篇

      從上述內(nèi)容中,我們已經(jīng)清晰明確的看到了電力工程監(jiān)理工作的復(fù)雜性和多樣性,這也就給工程監(jiān)理人員的具體工作帶來了嚴(yán)峻的考驗,很多問題在工作中逐步暴露了出來。

      (一)對電力工程施工圖紙的監(jiān)督工作不到位

      想要做好任何事情都要有完善的預(yù)期計劃作基礎(chǔ),電力工程的施工監(jiān)理工作亦是如此。圖紙和設(shè)計方案是監(jiān)理工作能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。但是,由于電力建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,很多企業(yè)都把眼光投在了經(jīng)濟(jì)利益上,圖紙和方案的制定都比較隨意,沒有結(jié)合工程實際,甚至出現(xiàn)了照搬照抄的現(xiàn)象。而工程監(jiān)理人員也沒有發(fā)揮出自己的功效,工作力度不夠,無法保證圖紙和方案的可行性,缺乏實際應(yīng)用能力。例如,某電力施工企業(yè)在110kV送電線路工程施工合同中標(biāo)注的施工開工和竣工日期分別為3月和8月,但是企業(yè)項目監(jiān)理報送的具體計劃中的施工和竣工日期卻在10月和次年2月,方案計劃和具體流程完全脫軌。

      (二)缺乏健全的監(jiān)理制度規(guī)范

      現(xiàn)如今,法制觀念和合同意識深入人心,電力工程建設(shè)要依靠完善的規(guī)章作基礎(chǔ)。針對這樣的現(xiàn)狀,我國出臺了《電力工程質(zhì)量管理條例》等一系列規(guī)章體系,但是,其內(nèi)部內(nèi)容還不夠細(xì)化,有待進(jìn)一步完善,而且很多電力施工單位沒有做到與實際相連,使規(guī)范制度缺乏可行性,在具體的操作中無法科學(xué)落實。另外,缺乏行之有效的監(jiān)理規(guī)范,還會造成工作流程的混亂,無法保證權(quán)責(zé)明確,在很大程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      (三)電力企業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強

      與國外的發(fā)達(dá)國家相比,我國的電力監(jiān)理工作起步還比較晚,不僅沒有形成完善的工作體系,而且內(nèi)部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力也有待進(jìn)一步加強。據(jù)調(diào)查了解到,目前我國電力企業(yè)的監(jiān)理人員主要是由一些老師傅組成的,他們雖然具有比較豐富的監(jiān)理經(jīng)驗,但是卻無法適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,對新興技術(shù)的掌握也不到位。另外,還有一些剛出校門的大學(xué)生擔(dān)任監(jiān)理人員,他們雖然具有良好的知識體系,并能夠充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢作用,但是卻缺乏相關(guān)經(jīng)驗,對施工中的電力突發(fā)問題無法做到及時有效的管理。

      (四)電力監(jiān)理工作管理力度不夠電力監(jiān)理工作是施工建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是保證工程順利安全進(jìn)行,提高質(zhì)量的基礎(chǔ),但是很多電力企業(yè)卻沒有意識到監(jiān)理工作的重要性。雖然有些企業(yè)建立了監(jiān)理部門,聘請了監(jiān)理人員,但是他們在工作中沒有意識到自己的責(zé)任,監(jiān)管力度不夠,無法真正落實自己的任務(wù),對待工作也不夠認(rèn)真,再加上自身的能力有限,就使得很多人員無法準(zhǔn)確落實具體工作內(nèi)容。另外,某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的認(rèn)識就不夠,起不到帶頭作用,導(dǎo)致決策的失誤,甚至根本不設(shè)監(jiān)理人員和監(jiān)理部門,導(dǎo)致了工程質(zhì)量的下降。

      二、提高電力工程監(jiān)理工作的對策

      在上述內(nèi)容中已經(jīng)具體分析了電力監(jiān)理人員在工作中面臨的主要問題,針對這些現(xiàn)象,電力企業(yè)一定要堅持完善,提出具體可行的對策加以改進(jìn)。

      (一)確保電力工程施工方案和圖紙的準(zhǔn)確性

      施工方案和圖紙是工程建設(shè)的主要依據(jù),是施工的基礎(chǔ),沒有明確目標(biāo)的施工就是無序作業(yè),無法保證建設(shè)施工的準(zhǔn)確性。所以,電力工程監(jiān)理人員在電力工程動工前一定要反復(fù)檢查方案圖紙的準(zhǔn)確性,并明確其主要問題,進(jìn)而保證施工的合理性。例如,某企業(yè)的送電線路工程設(shè)計文件中明確指出了OPGW光纜避雷線的施工建設(shè),但是施工單位在報送的方案中卻沒有提出這項計劃,出現(xiàn)了實際與方案的不符。此時,監(jiān)理人員要明確找打問題所在,并與施工方進(jìn)行聯(lián)系,提出具體的解決對策,從而保證方案的科學(xué)合理性。

      (二)完善建立合理規(guī)范的監(jiān)理工作規(guī)章制度

      規(guī)章制度是工作進(jìn)行的具體指導(dǎo),是人們行為的規(guī)范,電力企業(yè)監(jiān)理工作涉及的內(nèi)容眾多,更需要健全的規(guī)章制度作保障。因此,施工單位一定要完善具體規(guī)范,明確規(guī)定內(nèi)部的具體細(xì)則,落實崗位責(zé)任制,做到權(quán)責(zé)明確,避免遇到問題互相推諉的現(xiàn)象,保證監(jiān)理工作按照流程規(guī)范辦事。與此同時,工程施工方還要把監(jiān)理規(guī)范與國家規(guī)章結(jié)合在一起,避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,并做到與實際相連,根據(jù)電力施工的具體方案制定監(jiān)理規(guī)章,從而避免安全隱患,保證工程質(zhì)量。

      (三)提高電力監(jiān)理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

      電力工程施工監(jiān)理規(guī)范范文第5篇

      一、電網(wǎng)建設(shè)的原則和監(jiān)理工作的重要性

      城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造的技術(shù)原則,首先是城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造必須與當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密結(jié)合,同步實施,才能適應(yīng)用電增長的需求。其次,電力建設(shè)必須有超前意識,同時還要立足當(dāng)前,兼顧長遠(yuǎn),不斷提高城鄉(xiāng)電網(wǎng)的供電能力,大力加強電網(wǎng)結(jié)構(gòu),逐步做到比例協(xié)調(diào)、布局合理、調(diào)度靈活、設(shè)施先進(jìn)、安全可靠、才能保障電壓合格率和電能多供少損。再次,城鄉(xiāng)電力網(wǎng)的設(shè)備選擇還應(yīng)堅持科技進(jìn)步的原則,既要運行可靠,又要注重節(jié)約,并盡量采用小型化、無油化、自動化、集成化、免維護(hù)或少維護(hù)的設(shè)備,積極推廣應(yīng)用節(jié)能型的輸變電設(shè)備,逐步淘汰高耗能的輸變電設(shè)備。對大城市中心的新建變電站尤其是地下變電站宜優(yōu)先選用全封閉的組合電器(GIS)。對老城區(qū)和新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配電網(wǎng),應(yīng)貫徹區(qū)別對待和因地制宜的原則。對原有城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造,應(yīng)注意充分發(fā)揮現(xiàn)有配電網(wǎng)的潛力,以提高供電能力和可靠性為主要目標(biāo)。對新發(fā)展的地區(qū)則宜采用較高的標(biāo)準(zhǔn),盡量采用先進(jìn)的設(shè)備,爭取一步到位,達(dá)到20~30年基本不變的要求。

      所有的一切,重心依舊在于源頭的質(zhì)量管理,即新興在建(或改擴(kuò)建)電力工程的質(zhì)量管控。近年來,電網(wǎng)工程項目的大規(guī)模建設(shè),為電網(wǎng)工程施工企業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展空間,同時也對電力工程監(jiān)理企業(yè)提出了更高的要求?,F(xiàn)代電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)施工技術(shù)力量與管理水平參差不齊,造成電力工程建設(shè)施工過程存在諸多問題。許多施工企業(yè)在中標(biāo)后將工程項目分包或變相轉(zhuǎn)包給小型施工企業(yè),更是造成了施工質(zhì)量管理的困難。在這樣的條件下,電力工程建設(shè)監(jiān)理工作就顯得尤為重要,監(jiān)理工程師必須以自身的管理權(quán)限嚴(yán)格進(jìn)行施工過程的監(jiān)理工作,以彌補中標(biāo)企業(yè)管理存在的不足,保障電力工程施工質(zhì)量。針對這樣的情況,電力工程監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)工程實際情況與施工企業(yè)管理水平,構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)理工作流程,才能保障工程施工質(zhì)量。

      二、電力工程監(jiān)理工作程序的科學(xué)構(gòu)建

      由于電力工程施工管理存在的不足,使得工程監(jiān)理必須承擔(dān)更多的質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理工作流程的構(gòu)建對監(jiān)理工作質(zhì)量有著重要的影響,是電力工程監(jiān)理工作科學(xué)、有效開展的基礎(chǔ),是工程項目監(jiān)理工作實施的基本準(zhǔn)則。

      2.1結(jié)合工程實際,科學(xué)設(shè)計工程監(jiān)理流程

      電力工程的施工組織設(shè)計方案,是設(shè)計監(jiān)理工作流程的基礎(chǔ),監(jiān)理工作流程的設(shè)計在保障監(jiān)理工作完整性、科學(xué)性的同時,還必須注重與電力工程施工工藝、技術(shù)要求以及工程特點相結(jié)合;才能滿足工程施工質(zhì)量的要求,保障工程施工過程中對施工質(zhì)量實時展開監(jiān)理工作。監(jiān)理工作流程應(yīng)以工程實際情況為基礎(chǔ),首先構(gòu)建監(jiān)理工作主體流程,然后根據(jù)各項監(jiān)理工作進(jìn)行分項監(jiān)理工作流程的設(shè)計與構(gòu)建。

      2.2電力工程監(jiān)理工作主體流程的構(gòu)建

      電力工程監(jiān)理工作主體流程是工程建立企業(yè)自承接工程建立工作開始至合同結(jié)束過程中各項工作開展的主要流程。其工作流程為:(1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同(2)進(jìn)駐現(xiàn)場,組建項目監(jiān)理部,并進(jìn)行現(xiàn)場查勘(3)編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則與表式文件(4)協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審(5)參加第一次工地會議進(jìn)行建立交底(6)審批施工組織設(shè)計、施工條件準(zhǔn)備、檢查場地移交,審查控制測量(7)施工過程的監(jiān)理(質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制、安全環(huán)保監(jiān)督、合同信息管理、組織協(xié)調(diào))(8)審核竣工報告、參加工程竣工驗收(9)審查承包單位結(jié)算(10)工程監(jiān)理工作終結(jié)、提交工程檔案資料(11)保修期監(jiān)理(12)監(jiān)理合同結(jié)束。按照每部分工作的重點,其又分為多個監(jiān)理流程分項,如:電力工程施工招標(biāo)監(jiān)理工作程序、施工準(zhǔn)階段監(jiān)理工作程序、工程質(zhì)量控制程序、工程合同費用控制程序等多個分項監(jiān)理工作程序,其目的就是通過科學(xué)的監(jiān)理工作程序有效保障工程的順利開展、保障投資方、施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、保障工程施工質(zhì)量。主體工作程序的構(gòu)建是根據(jù)監(jiān)理工作的主要工作進(jìn)行分類后按照工程招標(biāo)、施工、竣工等步驟進(jìn)行的工作程序設(shè)計,其必須根據(jù)工程建設(shè)的步驟進(jìn)行,以保障監(jiān)理工作能夠?qū)こ添椖棵恳浑A段都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理。

      2.3電力工程分項監(jiān)理工作程序的建立

      分項監(jiān)理工作程序是針對該分項管理工作進(jìn)行的監(jiān)理,以監(jiān)理工作程序的實施達(dá)到分項控制的目標(biāo)。在進(jìn)行分項監(jiān)理工作程序設(shè)計與建立時,必須要對該分項目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析與分解,將目標(biāo)按照工作重點、按照施工進(jìn)度分解為若干小項,并依據(jù)目標(biāo)分解到各階段的控制關(guān)鍵進(jìn)行監(jiān)理工作。例如:工程進(jìn)度控制程序要根據(jù)工程進(jìn)度各主管部門級別、管理內(nèi)容的不同進(jìn)行控制程序的建立。承包單位申報已完成工程量報表、工程價報表監(jiān)理檢查工程量(對照圖紙、現(xiàn)場量測)造價監(jiān)理工程師審核已完工程價款報表總監(jiān)簽發(fā)建設(shè)單位審查會簽后支付工程款至承包單位。通過上述流程可以看出,該工作程序是按照施工款項各級主管單位為主進(jìn)行流程設(shè)計,根據(jù)工程款審核部門權(quán)限的不同構(gòu)建的科學(xué)的工作程序。該工作程序能夠有效保障建設(shè)單位與施工單位經(jīng)濟(jì)利益。

      2.4以科學(xué)的監(jiān)理工作程序為基礎(chǔ)開展電力工程監(jiān)理工作

      科學(xué)的監(jiān)理工作程序是保障監(jiān)理人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行的基礎(chǔ),是監(jiān)理工作開展的基本準(zhǔn)則。電力監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)工程情況,以及科學(xué)的設(shè)計,構(gòu)建現(xiàn)代化的、科學(xué)的監(jiān)理工作程序,才能規(guī)范電力工程監(jiān)理工作,保障監(jiān)理工作質(zhì)量,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理工作的開展。

      三、嚴(yán)把電氣安裝過程質(zhì)量控制

      1.1施工單位資質(zhì)和人員素質(zhì)控制

      建設(shè)單位的業(yè)主代表(業(yè)主項目部)和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)重點審核安裝工程施工單位的營業(yè)執(zhí)照和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。例如:檢查營業(yè)執(zhí)照是否過期,資質(zhì)證書的年審情況,資質(zhì)等級是否滿足工程要求。有關(guān)資質(zhì)材料的復(fù)印件應(yīng)加蓋施工單位公章,交監(jiān)理留存。同時還要檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系的落實情況,從而了解該企業(yè)的綜合質(zhì)量管理水平。

      人員是工程施工的主體,因此,監(jiān)理單位應(yīng)關(guān)注施工單位的項目管理機構(gòu),參與施工的人員安排是否滿足工程需要,是否有違“五個嚴(yán)禁“,特別要查驗焊工、電工、高空等特殊專業(yè)工種人員的上崗證。

      1.2施工圖質(zhì)量控制

      建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度和特殊要求,分級組織圖紙會審工作。有效的圖紙會審工作,能夠減少施工圖中的差錯,對完善設(shè)計,提高電氣工程質(zhì)量和保證施工的順利進(jìn)行具有重要的意義。電氣專業(yè)一般情況應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行圖紙會審。

      ⑴電氣專業(yè)圖紙及說明是否齊全,電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業(yè)的平面圖是否相符,標(biāo)準(zhǔn)圖和大樣圖的標(biāo)注是否吻合一致。

      ⑵電氣設(shè)計圖紙的設(shè)計內(nèi)容是否符合設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范的要求,是否有完善安全用電的措施,在施工技術(shù)上有無困難。例如:各側(cè)高壓開關(guān)站、主變壓器區(qū)域、高壓配電裝置室、通信間等主要電氣保護(hù)、消防電氣材料、瓦斯繼電器配套電纜、桿塔、線材、金具等是否符合設(shè)計規(guī)范及驗收要求。

      ⑶設(shè)計圖紙中是否對所選用的材料、設(shè)備提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,以確保(發(fā)電廠)輸變電工程運行安全可靠。

      總之,作為監(jiān)理工程師,應(yīng)該精心準(zhǔn)備認(rèn)真組織好電氣圖紙會審工作,力爭把影響工程質(zhì)量、功能等方面的問題盡量在會審時解決。

      1.3施工組織設(shè)計質(zhì)量控制

      施工組織設(shè)計或施工方案是指導(dǎo)開展施工作業(yè)的依據(jù),其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量,因此開工前,必須對施工組織設(shè)計中所采用的施工順序、施工機械、器具、安全防護(hù)用品用具、原材料、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書差異分析表進(jìn)行審查核實,審查施工單位施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)是否符合規(guī)定的程序。審查施工組織設(shè)計的具體性和針對性,考察施工單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點,施工條件是否分析充分、是否滿足開工條件;審查施工組織設(shè)計的可操作性,考察施工單位是否有能力執(zhí)行并保證工程的工期和質(zhì)量目標(biāo);審核施工組織設(shè)計方案是否符合設(shè)計要求,是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。

      鑒于目前施工人員流動性較大,建設(shè)單位和監(jiān)理工程師還要注意根據(jù)工程的進(jìn)度情況,分階段審查施工單位的安全技術(shù)交底情況;確保所有施工人員熟悉和掌握現(xiàn)行實用的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程所需的資料表格。

      2.施工過程階段的質(zhì)量控制

      2.1設(shè)備、材料進(jìn)場的質(zhì)量控制

      電氣設(shè)備和材料是工程實體的構(gòu)成部份,其種類、型號、規(guī)格多種多樣,性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同,材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量,因此必須對進(jìn)場的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,具體包括:

      ⑴主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場檢驗結(jié)論應(yīng)有記錄和出廠試驗報告,確認(rèn)符合現(xiàn)行規(guī)范要求后,方可進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)用。

      ⑵若對材料設(shè)備質(zhì)量有質(zhì)疑,則應(yīng)送有資質(zhì)質(zhì)檢部門進(jìn)行抽樣檢測,質(zhì)檢部門應(yīng)出具檢測報告,確認(rèn)符合本規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,才能在施工中應(yīng)用。

      ⑶依據(jù)法定程序,批準(zhǔn)進(jìn)入市場的新電氣設(shè)備、器具和材料進(jìn)場驗收,除符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定外,尚應(yīng)提供安裝、使用、維修和試驗要求等技術(shù)文件。

      ⑷進(jìn)口電氣設(shè)備、器具和材料進(jìn)場驗收,除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定外,還應(yīng)提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件,規(guī)格、型號、性能檢測報告以及中文的安裝、使用、維修和試驗要求等技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)文件。

      ⑸經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的免檢產(chǎn)品或認(rèn)定的名牌產(chǎn)品,建設(shè)單位招標(biāo)采購物資,當(dāng)進(jìn)場驗收時,也應(yīng)做必要的抽樣檢測。

      總之,電力工程的材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗除常規(guī)的外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查外。同時還要核實材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關(guān)資料。檢驗?zāi)繕?biāo)應(yīng)做到不合格的設(shè)備和材料不予進(jìn)場使用。如鍍鋅鋼管的壁厚,一般的厚管應(yīng)不小于2.5mm,薄管不小于1.5mm,鍍鋅層應(yīng)完好;PVC管應(yīng)采用中型以上,一般采用中型管必須是阻燃型。同時,每次材料進(jìn)場時都應(yīng)填寫報審表,經(jīng)監(jiān)理審查同意后方可使用于工程。對進(jìn)場的合格材料和設(shè)備要妥善保管,防止受潮、發(fā)霉和損壞。

      2.2現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量控制

      ⑴基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制:在基礎(chǔ)工程施工時,電氣工程技術(shù)人員應(yīng)及時配合土建施工,做好進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)及時在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層,造成墻體后期滲漏;對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件,電氣人員應(yīng)配合土建人員,提前做好準(zhǔn)備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。例如為了不影響結(jié)構(gòu),保證保護(hù)層厚度,預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè),管路在同一處交叉不能超過三條,線管不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密,要防止堵塞,綁扎必須牢固。房屋部分的墻體上一般均有開關(guān)和插座,墻體定位必須準(zhǔn)確。強弱電的線盒間距應(yīng)符合規(guī)范要求。

      ⑵主體施工階段的質(zhì)量控制:首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,必須認(rèn)真明確主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、電力電纜、配電箱、配電裝置這幾個重點設(shè)備的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面,推動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。

      ⑶主控樓和配電裝置室裝修階段的質(zhì)量控制:在砌筑填充墻和隔墻之前,電氣人員應(yīng)及時與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,因為后續(xù)工作中將按此線確定管線預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前,電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

      ⑷隱蔽工程檢查驗收的質(zhì)量控制。電氣安裝工程中的隱蔽工程是指直埋的電氣管線、作為接地體用的地梁的連接以及與樁筋的連接、均壓環(huán)(帶)的連接、防雷接地網(wǎng)、敷設(shè)于暗井道、吊頂內(nèi)的導(dǎo)管、線槽等需要覆蓋、掩蓋的工程。由于隱蔽工程如果發(fā)生質(zhì)量問題,還得重新覆蓋或掩蓋,會造成返工等重大損失。為了避免資源的浪費和當(dāng)事人雙方的損失,保證工程的質(zhì)量和工程順利完成,施工單位應(yīng)當(dāng)在工程具備覆蓋、掩蓋條件時先進(jìn)行自檢;自檢合格后,在隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前及時通知監(jiān)理及建設(shè)單位派駐工地代表對隱蔽工程進(jìn)行檢查。檢查合格的,建設(shè)單位派駐的工地代表和監(jiān)理工程師在檢查記錄上簽字后施工單位方可進(jìn)行隱蔽施工。

      3.驗收階段的質(zhì)量控制

      電網(wǎng)工程驗收時,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)審查工程所用材料、電氣輔材、設(shè)備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝,所有施工工藝和質(zhì)量,必須符合設(shè)計要求和有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。而且應(yīng)按有關(guān)規(guī)定出具相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢驗、測試報告及文件記錄,并經(jīng)有關(guān)專業(yè)主管部門檢驗認(rèn)可,并出具有認(rèn)可證明。對于電線電纜、絕緣電工套管材及管件、建筑給水聚丙烯管材及管件(PP-R)、建筑排水硬聚氯乙烯管材及管件,應(yīng)在施工現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有具有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位(建設(shè)主管部門頒發(fā)資質(zhì)并通過計量認(rèn)證)做復(fù)試。同時,要求施工單位編制的各項工程資料應(yīng)與工程同步完成,及時、齊全有效,不得有代簽字現(xiàn)象。

      四、注重監(jiān)理工作考核程序的建立,提高監(jiān)理工作質(zhì)量

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