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作風(fēng)督查情況匯報范文第1篇

為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，根據(jù)公司黨委開展“黨員亮身份”的具體要求，廈門分公司黨支部圍繞該主題在全體黨員干部中開展活動?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。收到公司黨委文件后，黨支部予以高度重視，立刻召開支部會議，緊密結(jié)合本支部實際，精心策劃，制定切實可行的活動方案，明確工作責(zé)任、具體任務(wù)和推進(jìn)措施，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，推動活動有效開展。

二、亮黨員身份。黨支部全體黨員在工作期間一律佩戴黨徽，亮明黨員崗位職責(zé)，設(shè)立黨員先鋒崗，實行黨員掛牌上崗制度，在黨員辦公桌上將所屬黨員信息進(jìn)行公示，確保全體黨員行為活動自覺接受廣大群眾的監(jiān)督，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化全體黨員的黨性意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和宗旨意識。

三、爭當(dāng)先鋒模范。立足自身實際，借助公司60周年慶這一契機(jī)，積極支持組織并參與慶?；顒踊I備，充分展現(xiàn)黨員干部朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，發(fā)揮黨員模范作用。

四、建立黨員活動室。根據(jù)廈門分公司黨支部的具體實際情況，組織黨員和共青團(tuán)員共同布置黨員活動室，實現(xiàn)黨建基本知識上墻，提供黨建工作資料以備學(xué)習(xí)，營造濃厚氛圍 。

通過“黨員亮身份”活動的開展，廈門分公司全體黨員能時刻銘記黨員身份、履行黨員義務(wù)、帶頭為民服務(wù)，真正做到了“想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，解群眾之所難”。

作風(fēng)督查情況匯報范文第2篇

根據(jù)市作風(fēng)效能辦關(guān)于對轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動第二階段工作進(jìn)行督查的通知精神（欽作風(fēng)效能辦〔20__〕9號），市直機(jī)關(guān)組制訂了《關(guān)于對我市機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第二階段進(jìn)行督查的工作方案》，在對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第二階段各項工作全面督查的基礎(chǔ)上，督查指導(dǎo)組分成三個小組，于4月5—6日，分別對市直及駐欽共16個重點單位及二層機(jī)構(gòu)的查擺階段情況進(jìn)行督查。督查的內(nèi)容有：共查擺了多少個問題，查擺問題是否認(rèn)真、到位，是否做到邊查邊改，是否取得初步成效等方面。通過督查，我們掌握了第一手材料，發(fā)現(xiàn)了存在問題，給予了具體指導(dǎo)，并于4月9日進(jìn)行了集中反饋。現(xiàn)將督查情況匯報如下：

重點督查的16個單位分別是：市人事局、市勞動和社會保障局、市財政局、市交警支隊、市環(huán)保局、市教育局、市運(yùn)管所、市交通局、市新聞出版局、市旅游局、市檢察院、市公路局、市民政局、市消防支隊、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)督管理局。從督查的結(jié)果來看，市直機(jī)關(guān)單位第二階段的工作具有如下特點。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)動深入

各單位把思想發(fā)動貫穿于查擺階段的始終，深入進(jìn)行再認(rèn)識、再提高、再動員，都分別召開了查擺問題會議進(jìn)行部署，結(jié)合單位實際存在的問題，提出了開展查找問題的總體要求、方法步驟和具體措施，并制訂、組織學(xué)習(xí)“三項核心制度”，組織學(xué)習(xí)劉奇葆同志《群眾向你投訴是好事說明對你有信心》等文章，使廣大干部認(rèn)識到，查擺問題、剖析原因階段，是整個機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動是否取得成效的關(guān)健環(huán)節(jié)。只有認(rèn)真查擺出本單位本部門近年來在干部作風(fēng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，認(rèn)真剖析原因，明確整改方向，才能確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

二、多種方式查擺突出問題

為了深入開展查擺問題第二階段工作，各單位通過深入基層走訪群眾、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、開設(shè)網(wǎng)上信箱、專題討論等形式，廣泛征求服務(wù)對象、基層群眾和社會各界對單位和干部的作風(fēng)和行政效能的意見和建議。

在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各單位作風(fēng)效能活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室認(rèn)真組織干部職工召開專題會議等形式，結(jié)合自身的實際情況，從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，以及實行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制的執(zhí)行情況等方面進(jìn)行查擺，努力查找出近年來干部作風(fēng)建設(shè)、行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)和嚴(yán)重阻礙本單位發(fā)展的突出問題。查擺出突出問題一批。如，市環(huán)保局從“廣、準(zhǔn)、深、實、穩(wěn)”五個方面要求去查擺問題，進(jìn)展順利，局班子已查擺問題12個，機(jī)關(guān)科室、直屬單位查擺問題19個，個人查擺問題163個。交通局、運(yùn)管處、交警支隊等單位，就大貨車外流貨運(yùn)經(jīng)營的突出問題進(jìn)行查擺和整改。

三、細(xì)致梳理，深刻剖析

到目前為此，各單位通過征求意見和采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等形式，對查擺出影響和妨礙作風(fēng)、效能的突出問題進(jìn)行了細(xì)致梳理，深刻剖析，形成書面材料，為下一步整改奠定了基礎(chǔ)。如市運(yùn)管處將查擺到的問題，歸納為大貨車外流貨運(yùn)經(jīng)營；行政許可審批不夠及時辦事拖拉，行政審批不夠規(guī)范；打擊力度不夠；隊伍建設(shè)等四大方面的問題，并進(jìn)行深刻剖析，查找原因，制訂了切實可行的整改措施。市勞動和社會保障局通過典型例子，對問題進(jìn)行深入剖析。市人事局、市財政局、市交警支隊、市環(huán)保局、市教育局、市交通局、市旅游局、市檢察院、市公路局、市消防支隊、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)督管理局等受檢單位都進(jìn)行了梳理。

四、邊查邊改，取得初步成效

各單位在查擺問題階段，堅持邊查邊改，注意抓住突出問題進(jìn)行整改，特別是首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制的實施工作，做得具體，可操作性強(qiáng)，取得了初步成效。工作的實效，整改的亮點很多，如：

交通局、運(yùn)管處、交警支隊等單位，大膽就大貨車外流貨運(yùn)經(jīng)營的突出問題進(jìn)行查擺和整改。經(jīng)過交通、

公安、工商、稽征等相關(guān)部門的共同努力，通力合作，我市大貨車外掛勢頭得到了有效遏制，貨車數(shù)量有了初步回升。據(jù)統(tǒng)計，截止3月底，我市大貨車新車入戶共62輛約1200噸，有3輛外籍貨車轉(zhuǎn)戶回××，另有200多輛大貨車也將于近期轉(zhuǎn)戶回××。質(zhì)監(jiān)局使用指紋機(jī)簽到，并且實行科長不在，分管副局長直批，分管副局長不在，局長直批的審批辦法，從根本上解決了一些辦事和審批不科學(xué)的問題，從而提高了辦事效率，有效了落實了限時辦結(jié)制。

市交警支隊結(jié)合港區(qū)一交警回欽開會后，工作時間上街買菜被曝光一事，作為反面教材來教育職工。車管所制訂車輛入戶優(yōu)惠政策，變等待上門服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鋈ド祥T服務(wù)，購買了流動檢測車，深入學(xué)校、醫(yī)院、鴻福小區(qū)等單位、社區(qū)開展上門檢測摩托車，方便了群眾，提高了工作效率。

市檢察院領(lǐng)導(dǎo)親自深入一線辦案，化解“遞紙條”等阻力，浦北15天辦結(jié)2案，靈山7天辦結(jié)4案。

消防支隊實行網(wǎng)上簽到，加快辦事效率，在規(guī)定的工作日里，規(guī)定提前3天辦結(jié)。

財政局實行“五不讓”——不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發(fā)生；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。

市教育局為方便來訪群眾辦事，認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制，在局一樓大廳設(shè)立服務(wù)窗口——××市教育局來訪接待處，專門安裝了聯(lián)系電話，從局里抽出兩名業(yè)務(wù)精干人員作為接待處首問責(zé)任人，負(fù)責(zé)來訪來辦業(yè)務(wù)的引導(dǎo)、咨詢、跟蹤落實、工作反饋等工作，設(shè)立了來訪登記，建立了崗位責(zé)任及服務(wù)要求制度，局領(lǐng)導(dǎo)還對兩位首問責(zé)任人進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。

市勞動和社會保障局下屬社會勞動保險管理所實行“一次告知，二次辦結(jié)，三次上門”的服務(wù)承諾。

市人事局為了規(guī)范管理，方便干部群眾辦事，提高辦事效率，已制訂了《機(jī)關(guān)服務(wù)窗口實施細(xì)則》，下一步將原一站式公共服務(wù)中心移回局行政機(jī)關(guān)辦公，設(shè)立××市人事局機(jī)關(guān)服務(wù)窗口，對所有審批材料由服務(wù)窗口遞進(jìn)，辦結(jié)后由服務(wù)窗口答復(fù)，辦理過程由局各科室限時交接、辦理。

五、存在問題

通過督查，我們認(rèn)為存在以下三大問題：

1、對方案吃不透，重點把握不準(zhǔn)。如實行首問負(fù)責(zé)制，但設(shè)立首問部門的單位不多，除了教育局外，其余受督查單位都沒有設(shè)立。又如，第二階段要印一些表格下去，但除了公安、國稅外，其他單位都沒有印發(fā)下去。

2、查擺問題不深入，問題過于籠統(tǒng)、表面，沒有真正查擺出影響本單位的實際問題，大多都是點到即止，如，紀(jì)律比較松散，上下班遲到早退，上班玩電腦游戲，辦事拖拉、工作效率不高，自覺性、主動性不好，公仆意識不強(qiáng)，大局意識不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠好等。

3、部分單位對問題的梳理分類工作還沒有做得很好。

4、部分單位干部職工的思維還停留在搞運(yùn)動的意識上，存在觀望情緒，沒有意識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要意義。

市直機(jī)關(guān)組周組長在匯報會上強(qiáng)調(diào)，一是對于查擺問題過于籠統(tǒng)的單位，要求進(jìn)行補(bǔ)課，5天內(nèi)要重新上報查擺結(jié)果。二是對于48個重點單位要實行重點督查，詳細(xì)掌握進(jìn)展情況，特別是三項制度的落實情況一定要具體，做到邊查邊改。

市直機(jī)關(guān)組班副組長要求，督查問題要進(jìn)一步從深層次去督查，深到具體問題。督查組成員下步要深入到二層機(jī)構(gòu)，到重點科室，到重點崗位去督查，確保查擺問題的質(zhì)量。

作風(fēng)督查情況匯報范文第3篇

鄉(xiāng)及時制定學(xué)習(xí)整頓方案，根據(jù)發(fā)（2號文件《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)認(rèn)真開展思想作風(fēng)整頓的通知》要求。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)全體人員自2月18日開始為期一周的機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)整頓活動的具體情況匯報如下：

真正達(dá)到整頓活動的預(yù)期目的鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保整頓學(xué)習(xí)活動的順利開展。各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)整頓活動不走過場，落到實處。

提出明確要求，二是召開動員大會。對這次學(xué)習(xí)整頓活動進(jìn)行周密部署。給各部門下發(fā)了學(xué)習(xí)配檔表，各部門嚴(yán)格按照要求組織學(xué)習(xí)、座談，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)到各部門參加座談會3次。

找不足，三是堅持邊學(xué)邊改。通過座談。定措施，將工作學(xué)習(xí)中存在不足問題查擺出來，及時進(jìn)行整改。同時，學(xué)習(xí)整頓活動中注重“三結(jié)合”即與上級文件相結(jié)合，與我鄉(xiāng)實際相結(jié)合，與當(dāng)前工作相結(jié)合。對招商引資工作，層層落實責(zé)任，形成人人都是招商平臺，人人都是招商環(huán)境的良好氛圍。同時，要求機(jī)關(guān)人員每人寫篇學(xué)習(xí)心得，對如何改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、實現(xiàn)“三個文明”建設(shè)提出合理化建議，從根本上提高了機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識。

積極查找不足，四是部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職。各部門通過學(xué)習(xí)整頓活動。采納合理化建議，對以往工作中存在問題及整改措施、今年工作目標(biāo)及如何圍繞全鄉(xiāng)工作大局做好本部門工作形成書面材料，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，通過述職，增強(qiáng)了責(zé)任意識、紀(jì)律意識、大局意識和創(chuàng)新意識。

作風(fēng)督查情況匯報范文第4篇

一、回訪復(fù)查的組織

回訪復(fù)查工作的組織實施由市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組的6個督查組具體負(fù)責(zé)。

二、回訪復(fù)查的內(nèi)容

回訪復(fù)查以是否破除不利于改革和發(fā)展的思想障礙、是否破除不利于改革和發(fā)展的體制性障礙、是否切實解決基層和群眾反映突出的問題為重點內(nèi)容，主要查看市機(jī)關(guān)各部門通過前階段的集中教育活動為基層解決了什么問題，機(jī)關(guān)作風(fēng)有哪些明顯變化，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上有哪些新的舉措，以此作為評價前階段工作尤其是集中整改成效的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）圍繞破除不利于改革和發(fā)展的思想障礙，看思想解放有無新突破。重點查是否通過學(xué)習(xí)教育切實解決思想觀念與改革發(fā)展不相適應(yīng)的問題，破除不合時宜的思想框框和陳規(guī)陋習(xí)，樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，確立強(qiáng)烈的服務(wù)意識和責(zé)任意識。

（二）圍繞破除不利于改革和發(fā)展的體制性障礙，看轉(zhuǎn)變職能有無新舉措。重點查是否精減審批事項，簡化審批程序，提高行政效率，進(jìn)一步深化行政審批制度改革。是否認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》，堅持依法行政，規(guī)范行政行為。是否有效解決制約機(jī)關(guān)服務(wù)效能充分發(fā)揮的體制性障礙，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。是否圍繞深化干部人事制度改革，在中層干部的選拔任用上引入競爭機(jī)制，實行輪崗交流、競爭上崗。

（三）圍繞切實解決基層和群眾反映突出的問題，看服務(wù)水平有無新提高。重點查是否糾正了部門本位主義、推諉扯皮、效率低下、服務(wù)不力等現(xiàn)象，把為發(fā)展服務(wù)作為市級機(jī)關(guān)的首要職責(zé)，把為民、利民、便民作為機(jī)關(guān)工作的立足點。是否嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立良好形象。

三、回訪復(fù)查的形式

督查組將采取聽取工作匯報，閱看臺帳資料、檢查整改效果等形式開展回訪復(fù)查。

（一）聽取匯報

聽取市機(jī)關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育各階段工作的情況匯報，重點聽取學(xué)習(xí)教育、征求意見、排找問題、建章立制、落實整改等方面的情況。

（二）閱看資料

集中教育第一階段，重點看召開黨委（組）會專題研究部署集中教育活動的記錄，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，動員大會報告和本部門的實施意見，學(xué)習(xí)臺帳和記錄、心得體會文章。第二階段，重點看征求意見的有關(guān)資料，機(jī)關(guān)集體和科室、個人的總結(jié)對照材料，民主生活會記錄；機(jī)關(guān)內(nèi)部民主測評和評議的匯總情況。第三階段，重點看建立健全的規(guī)章制度，機(jī)關(guān)集體、科室和個人的整改方案，各項整改措施的落實情況。

（三）檢查效果

主要查在為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)上能否結(jié)合部門和個人的實際，解決好思想認(rèn)識上的問題，帶頭解放思想，求真務(wù)實。尤其要查是否認(rèn)真制定本單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)劃。規(guī)劃中是否包含學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高機(jī)關(guān)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。是否對機(jī)關(guān)干部定期開展形勢教育、責(zé)任中心意識教育、談話誡勉等活動，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)教育，作為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要手段。

查市機(jī)關(guān)各部門是否根據(jù)職能權(quán)限進(jìn)一步梳理審批事項和程序，在行政審批、規(guī)范管理等方面找出存在問題，拿出整改措施，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)效率。針對市機(jī)關(guān)各部門尤其是經(jīng)濟(jì)管理部門、行政執(zhí)法部門中的中層干部在同一崗位任職時間長、權(quán)力集中的問題，是否對在同一崗位任職年限超過5年的，進(jìn)行輪崗交流或競爭上崗。

作風(fēng)督查情況匯報范文第5篇

為認(rèn)真貫徹落實縣第十三次黨代會、縣十六屆人大一次會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，更好地落實縣委、縣人民政府的重大決策和工作部署，確保全年工作目標(biāo)如期實現(xiàn)，按照縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，決定對2007年上半年工作進(jìn)行一次全面督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過本次督查，了解真實情況，查找差距，分析原因，追加措施，確保全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、時間安排

2007年6月21日至6月28日。

三、督查的重點事項

（一）黨建工作情況（責(zé)任單位：縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委政法委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣委黨校）。

（二）2007年《政府工作報告》的各項重點工作落實情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號）。

（三）州縣實事完成情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]11號）。

（四）全縣2007年45個重點項目建設(shè)情況（工作任務(wù)及責(zé)任單位見巴政辦發(fā)[2007]4號）。

（五）全縣十七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展情況（責(zé)任單位：十七大產(chǎn)業(yè)工作專班及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

（六）“三大戰(zhàn)役”進(jìn)展情況（責(zé)任單位：*工業(yè)園區(qū)、縣旅游局、縣建設(shè)局）。

（七）、綜治和安全生產(chǎn)工作（責(zé)任單位：局、綜治辦、安監(jiān)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門）。

（八）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的主要問題、困難及建議（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門）。

四、督查分組

第一組：負(fù)責(zé)督查沿渡河鎮(zhèn)、溪丘灣鄉(xiāng)、東壤口鎮(zhèn)、官渡口鎮(zhèn)。組長：譚祖鋒，成員：覃業(yè)東、張孝勇、稅鋒、侯培軍、張世元，車輛：政府辦、交通局各1臺。

第二組：負(fù)責(zé)督查信陵鎮(zhèn)、茶店子鎮(zhèn)、綠蔥坡鎮(zhèn)、大支坪鎮(zhèn)。組長：薛昌斗，成員：黃本槐、稅世春、向真典、王先銀、劉傳俊，車輛：縣委辦、黨校各1臺。

第三組：負(fù)責(zé)督查野三關(guān)鎮(zhèn)、清太坪鎮(zhèn)、水布埡鎮(zhèn)、金果坪鄉(xiāng)。組長：譚顯愛，成員：向秀忠、高云、向賢明、譚明平，車輛：人大辦、財政局各1臺。

第四組：負(fù)責(zé)督查縣直相關(guān)部門。組長：陳正順，成員：單大禮、汪義柏、譚本華、王祖遷、賈銳治，車輛：政協(xié)辦、發(fā)改局各1臺。

五、督查方法

（一）聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直各部門對督查事項的書面情況匯報。

（二）對照相關(guān)文件確定的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任單位，查看資料并實地檢查。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以隨機(jī)抽樣的形式抽查3個村，每個村2個組。重點項目建設(shè)必須到現(xiàn)場了解。

（三）各組督查內(nèi)容有交叉的，分頭督查，互通情況，督查結(jié)束后共同匯總。

（四）督查組現(xiàn)場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直相關(guān)部門交換意見，對工作中存在的問題提出整改方案，并限期整改，對未完成上半年工作任務(wù)的要提出整改措施，并將整改落實情況上報縣委督查室、縣政府督查室。

六、督查要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)督查的重點事項，逐項對照檢查，將各項工作詳細(xì)的進(jìn)展情況、工作中存在的問題和困難以及對策建議，結(jié)合巴政辦發(fā)[2007]27號文件要求，形成半年工作總結(jié)，于2007年6月25日前通過電子政務(wù)網(wǎng)報縣委辦秘書科（聯(lián)系人：譚先吾）、縣政府辦公室綜合科（聯(lián)系人：田祚立）?？h發(fā)改局、縣統(tǒng)計局要一并提交重點項目完成情況通報和半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。