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醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第1篇

政策變革強(qiáng)者勝出

藥品降價(jià)、新藥審批政策或有改變、GMP等行業(yè)監(jiān)管將更加嚴(yán)格等，最終將導(dǎo)致行業(yè)洗牌，進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，而其中有定價(jià)權(quán)的、研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)將成為勝出的強(qiáng)者。首先，我們認(rèn)為，藥品降價(jià)是必然的趨勢(shì)，但降價(jià)不可怕，關(guān)鍵是建立合理的藥品定價(jià)機(jī)制。自今年6 月份出臺(tái)抗腫瘤藥品價(jià)格調(diào)整方案，這是今年第二次藥品調(diào)價(jià)措施，也是2004 年7 月以來(lái)對(duì)抗生素的第三次降價(jià)。此前曾有報(bào)道稱發(fā)改委原計(jì)劃降價(jià)40%，遭到工業(yè)協(xié)會(huì)及各企業(yè)一致反對(duì)，最終折中方案，平均降價(jià)幅度30%。結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)藥品生產(chǎn)流通體制的實(shí)際情況和今年降價(jià)政策的具體內(nèi)容來(lái)看，藥品降價(jià)對(duì)不同的醫(yī)藥類(lèi)上市公司而言，其影響的廣度和深度是不盡相同的。對(duì)大部分化學(xué)與生物制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，短期利潤(rùn)會(huì)暫時(shí)減少，但長(zhǎng)期負(fù)面影響不會(huì)太大。此次降價(jià)中采用2005年抗生素降價(jià)中采取的國(guó)內(nèi)部分首仿的企業(yè)獲得單獨(dú)定價(jià)權(quán)的方式，那么某些品種可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)洗牌，獲得單獨(dú)定價(jià)權(quán)的企業(yè)可能在降價(jià)中擠占小企業(yè)的市場(chǎng)份額。而這一過(guò)程又將和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的組織整合，醫(yī)藥類(lèi)上市公司的資產(chǎn)重組交織在一起，因此，在醫(yī)療體制改革的整體戰(zhàn)略背景下，我們認(rèn)為藥品降價(jià)有助于醫(yī)藥板塊長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

加息周期之下的避風(fēng)港

從產(chǎn)業(yè)供給的角度來(lái)看，醫(yī)藥類(lèi)上市公司整體上來(lái)說(shuō)不屬于資金密集型企業(yè)，因此，由于央行此次加息沖擊當(dāng)中對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的上市公司影響十分有限，這也成為了在加息周期當(dāng)中長(zhǎng)線資金絕佳的“避風(fēng)港”。我們認(rèn)為，加息對(duì)企業(yè)的影響顯然不僅僅是簡(jiǎn)單的通過(guò)提高公司利息支出而影響企業(yè)的凈利潤(rùn)的，更重要，加息將在宏觀層面影響上游的投資規(guī)模和下游的消費(fèi)水平。醫(yī)藥企業(yè)整體上來(lái)看投資規(guī)模不大，同時(shí)，從產(chǎn)業(yè)需求的角度來(lái)看，藥品的市場(chǎng)需求又具有明顯的剛性，因此，醫(yī)藥板塊在宏觀調(diào)控中歷來(lái)具有很好的防守性。因此，如果把加息看成政府針對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱進(jìn)行的新一輪宏觀調(diào)控的開(kāi)始，我們認(rèn)為醫(yī)藥企業(yè)所具有的防守性則使其凸現(xiàn)良好的投資價(jià)值。當(dāng)然，醫(yī)藥板塊的選股歷來(lái)是個(gè)之下而上的過(guò)程，同時(shí)，今年一些醫(yī)藥企業(yè)仍然面臨著政府進(jìn)行醫(yī)療體制改革過(guò)程中形成的政策風(fēng)險(xiǎn)。因此，具有特色的成長(zhǎng)型企業(yè)，例如天士力、天壇、云白藥、三精制藥、海正、G 華立等11 家首批進(jìn)入國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)企業(yè)名單的藥企將成后市醫(yī)藥板塊增添新的投資亮點(diǎn)，得投資者繼續(xù)持有或者穩(wěn)健增持。

降價(jià)提前消化

醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第2篇

關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司 R&D戰(zhàn)略 特征 中國(guó)

近些年來(lái)，我國(guó)憑借改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)政策、巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿σ约叭找娓纳频能浻餐顿Y環(huán)境，吸引了大量頗具實(shí)力的跨國(guó)公司前來(lái)投資。

隨著在華系統(tǒng)化投資的不斷深化和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，各大跨國(guó)公司為保持和擴(kuò)大自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在不斷擴(kuò)大在華投資規(guī)模的同時(shí)，開(kāi)始逐步提升投資層次，將投資重點(diǎn)由加工制造逐步向產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)等“微笑曲線”的高端領(lǐng)域延伸，其中來(lái)華設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)是其最重要的表現(xiàn)之一。截至2004年底，跨國(guó)公司在我國(guó)設(shè)立的R&D機(jī)構(gòu)已接近700家，根據(jù)李安方的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其中具代表性且規(guī)模較大的有141家。本文以這141家跨國(guó)公司R&D機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)為例，對(duì)我國(guó)外商R&D投資的現(xiàn)狀、特征進(jìn)行深入分析，以期為政府制定、調(diào)整相關(guān)政策提供參考。

主體集中

到目前為止，在我國(guó)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)的主體主要為“三極”地區(qū)（美國(guó)、歐盟和日本）的大型跨國(guó)公司。以141家外商R&D機(jī)構(gòu)為例，美國(guó)為72家，占總數(shù)的51％；其次是歐盟國(guó)家37家，占總數(shù)的26％；日本為21家，占總數(shù)的15％。事實(shí)上，跨國(guó)公司在我國(guó)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)最多的國(guó)家，也正是在我國(guó)直接投資最多的國(guó)家（見(jiàn)表1）。以在華R&D機(jī)構(gòu)的數(shù)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，跨國(guó)公司在華R&D機(jī)構(gòu)的數(shù)量與各國(guó)在華FDI金額正相關(guān)。

值得注意的是，這三個(gè)國(guó)家和地區(qū)在R&D投資規(guī)模上存在差異。早期在我國(guó)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)的跨國(guó)公司大部分來(lái)自美國(guó)和歐盟，這兩個(gè)地區(qū)的跨國(guó)公司較早進(jìn)入我國(guó)進(jìn)行直接投資，投資規(guī)模相對(duì)較大，并已完成了生產(chǎn)本土化和營(yíng)銷(xiāo)本土化的布局。出于全球一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的考慮，這些跨國(guó)公司開(kāi)始率先實(shí)施R&D本土化戰(zhàn)略。

當(dāng)歐美跨國(guó)公司在我國(guó)的R&D投資已初具規(guī)模并占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)后，一直處于觀望的日本跨國(guó)公司因害怕在我國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中落后于歐美對(duì)手，也開(kāi)始加快進(jìn)行R&D投資的步伐。日本跨國(guó)公司在華設(shè)立的R&D機(jī)構(gòu)不僅在步伐上落后于歐美，而且其數(shù)量和規(guī)模也不及歐美跨國(guó)公司，其主要原因是歐美國(guó)家與我國(guó)文化差異比較大，其現(xiàn)有產(chǎn)品很難滿足我國(guó)市場(chǎng)的特殊標(biāo)準(zhǔn)和偏好，需要在我國(guó)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)，針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的特殊偏好重新R&D，才能使其產(chǎn)品更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。相比之下，日本對(duì)我國(guó)的文化比較熟悉，消費(fèi)習(xí)慣差別不大，對(duì)于設(shè)立適應(yīng)型R&D機(jī)構(gòu)的動(dòng)機(jī)不及歐美國(guó)家強(qiáng)。從表1可以看出，R&D機(jī)構(gòu)數(shù)與FDI金額（億美元）的比例，日本最低為0.052，明顯低于美國(guó)的0.167和歐盟的0.076。此外，日本在我國(guó)設(shè)立的R&D機(jī)構(gòu)由于起步較晚，規(guī)模相對(duì)較小，主要從事應(yīng)用型研發(fā)，而幾乎沒(méi)有從事前沿研究的R&D機(jī)構(gòu)。

布局明顯

跨國(guó)公司在華R&D機(jī)構(gòu)的區(qū)位分布存在著很大的空間差異，呈現(xiàn)出明顯的區(qū)位特征。在進(jìn)行R&D機(jī)構(gòu)的區(qū)位選擇時(shí)，跨國(guó)公司遵循資源配置最優(yōu)化原則和市場(chǎng)規(guī)律，根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在科研實(shí)力、科研基礎(chǔ)設(shè)施以及科研人才上的比較優(yōu)勢(shì)，將R&D機(jī)構(gòu)布局于能為其全球化戰(zhàn)略作出最大貢獻(xiàn)的地區(qū)。

因此，跨國(guó)公司海外R&D機(jī)構(gòu)的宏觀區(qū)位一般傾向于選擇市場(chǎng)規(guī)模較大、技術(shù)水平較高、制度環(huán)境較好以及人力資源豐富的國(guó)家，中觀區(qū)位一般傾向于選擇接近生產(chǎn)基地、接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及科技資源豐富的城市，微觀區(qū)位一般傾向于選擇基礎(chǔ)設(shè)施最完善，知識(shí)、技術(shù)、人才最密集的科技園區(qū)，以最大限度地為其全球一體化生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)壟斷的國(guó)際化戰(zhàn)略服務(wù)。這一結(jié)論同樣適用于跨國(guó)公司在華R&D機(jī)構(gòu)的分布狀況。

跨國(guó)公司在我國(guó)的R&D機(jī)構(gòu)主要集中在北京、上海等經(jīng)濟(jì)水平領(lǐng)先、科技資源豐富、FDI密集的城市科技園區(qū)中。分布在147個(gè)城市的141家R&D機(jī)構(gòu)中，北京、上海分別為57家和43家，二者之和占到了總數(shù)的68％；隨后為廣東省22家，江蘇省15家，其他城市10家。跨國(guó)公司在我國(guó)的區(qū)位選擇是一個(gè)復(fù)雜的決策過(guò)程，受到多種因素的交叉影響。不同的跨國(guó)公司設(shè)立海外R&D機(jī)構(gòu)出于不同的動(dòng)機(jī)，因而在選擇R&D機(jī)構(gòu)的區(qū)位時(shí)考慮的因素也各不相同。

總的來(lái)看，跨國(guó)公司在我國(guó)選擇R&D機(jī)構(gòu)的區(qū)位時(shí)一般考慮以下因素：

擁有良好的R&D環(huán)境。R&D環(huán)境可分為硬環(huán)境和軟環(huán)境，硬環(huán)境是指基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)配套設(shè)施，軟環(huán)境是指以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度為主的制度環(huán)境。一方面，北京、上海擁有國(guó)內(nèi)最完善的基礎(chǔ)、技術(shù)配套設(shè)施，信息溝通便利，便于跨國(guó)公司以最快的速度獲得東道國(guó)政界和商界的信息，以及國(guó)際最新技術(shù)動(dòng)態(tài)。另一方面，北京和上海分別是我國(guó)的政治中心和經(jīng)濟(jì)中心，兩城市各項(xiàng)制度都相對(duì)完善，有助于跨國(guó)公司降低交易費(fèi)用，封鎖技術(shù)溢出。

擁有充足的R&D資源。R&D資源包括擁有大量的高校和科研院所，以及數(shù)量充足的高素質(zhì)人才。北京、上海是我國(guó)R&D資源最密集的城市，擁有國(guó)內(nèi)數(shù)量最多、實(shí)力最強(qiáng)的高校和科研院所，不僅可以提供高質(zhì)量的人才，而且擁有國(guó)內(nèi)最高水平的科研能力和科研成果，因而理所當(dāng)然地成為跨國(guó)公司在華設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)的首選之地。

接近市場(chǎng)。這主要指接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時(shí)得到樣本和新產(chǎn)品的性能、消費(fèi)者偏好等反饋意見(jiàn)，并引導(dǎo)消費(fèi)。北京、上海分別是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的龍頭，屬于GDP居全國(guó)前列的一線城市，市場(chǎng)空間大，消費(fèi)觀念新，因而成為許多新產(chǎn)品的試點(diǎn)投放城市。在這兩個(gè)地點(diǎn)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)便于跨國(guó)公司及時(shí)了解市場(chǎng)信息，盡快將R&D成果產(chǎn)品化。

接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。接近行業(yè)內(nèi)頗具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便吸收競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)溢出。由于技術(shù)溢出具有隨著距離的縮短而增加的近鄰效應(yīng)，導(dǎo)致同行業(yè)R&D機(jī)構(gòu)的設(shè)立具有明顯的空間集聚性。一個(gè)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的跨國(guó)公司海外R&D機(jī)構(gòu)的設(shè)立，往往會(huì)誘發(fā)業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追隨性R&D投資，從而在北京、上海出現(xiàn)了R&D機(jī)構(gòu)集群的趨勢(shì)。

行業(yè)突出

受母國(guó)與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和比較優(yōu)勢(shì)的制約，跨國(guó)公司海外R&D投資的行業(yè)主要集中在技術(shù)難度大、研發(fā)周期長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。國(guó)外學(xué)者研究表明，在發(fā)達(dá)國(guó)家，電子、醫(yī)藥和生物行業(yè)R&D活動(dòng)的國(guó)際化程度最高。我國(guó)的情況與之類(lèi)似，跨國(guó)公司R&D機(jī)構(gòu)主要集中在技術(shù)、資金密集的IT、化工、醫(yī)藥、汽車(chē)等行業(yè)，但醫(yī)藥行業(yè)R&D機(jī)構(gòu)的密集程度不如國(guó)外高。對(duì)此，我國(guó)學(xué)者薛瀾曾從知識(shí)供應(yīng)的角度作出了解釋，認(rèn)為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)跨國(guó)公司R&D機(jī)構(gòu)少是因?yàn)槲覈?guó)還缺乏這方面的專有人才。在141家R&D機(jī)構(gòu)中，IT行業(yè)所占比重最高，達(dá)到104家，隨后依次為化工行業(yè)16家、醫(yī)藥行業(yè)8家、汽車(chē)行業(yè)6家?？鐕?guó)公司在華R&D機(jī)構(gòu)主要集中在IT行業(yè)的現(xiàn)象并非巧合，而是各種因素共同作用的結(jié)果。

我國(guó)在IT行業(yè)的R&D資源供給方面存在比較優(yōu)勢(shì)

在信息技術(shù)這種以自然科學(xué)為基礎(chǔ)的行業(yè)中，科技人才的供應(yīng)是影響跨國(guó)公司海外R&D投資的重要因素。我國(guó)高校與科研機(jī)構(gòu)在信息技術(shù)相關(guān)學(xué)科上的教育與科研水平處于世界較先進(jìn)水平，為跨國(guó)公司提供了充足的低成本、高素質(zhì)的IT人才，直接吸引了大量以利用我國(guó)R&D資源為目的的跨國(guó)公司R&D機(jī)構(gòu)落戶。在直接聘用優(yōu)秀人才的同時(shí)，這些跨國(guó)公司還大力建立和發(fā)展與我國(guó)高校和R&D機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作關(guān)系，以充分利用我國(guó)IT行業(yè)的R&D資源。例如，微軟中國(guó)研究院與清華大學(xué)合作成立了微軟―清華多媒體實(shí)驗(yàn)室，與浙江大學(xué)合作成立了微軟―浙大視覺(jué)感知實(shí)驗(yàn)室。

IT行業(yè)內(nèi)跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

在我國(guó)，IT行業(yè)是跨國(guó)公司直接投資力度最大和所占市場(chǎng)份額最高的行業(yè)之一，跨國(guó)公司之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。由于IT行業(yè)具有技術(shù)更新節(jié)奏快、產(chǎn)品生命周期短、價(jià)格下降幅度大的特點(diǎn)，跨國(guó)公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，不僅要有成本和質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，更重要的是要有R&D優(yōu)勢(shì)，以保證在市場(chǎng)上的快速反應(yīng)能力。隨著我國(guó)市場(chǎng)的需求層次不斷提高，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，為增強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)華設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)是IT行業(yè)跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

在 IT行業(yè)我國(guó)有許多特殊的規(guī)格與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律環(huán)境的特殊性使得我國(guó)有許多不同于世界市場(chǎng)的規(guī)格與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如文字的特殊性使我國(guó)成為一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)，提出了許多嶄新的課題，跨國(guó)公司必須在我國(guó)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)，重新R&D，才能使產(chǎn)品適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)。我國(guó)憑借巨大的潛在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，吸引了大量以占領(lǐng)我國(guó)市場(chǎng)為目的，而在規(guī)格與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上存在差異的跨國(guó)公司來(lái)華設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)。

傾向獨(dú)資

獨(dú)資R&D機(jī)構(gòu)是跨國(guó)公司海外R&D機(jī)構(gòu)最成熟、最集中、最高級(jí)的形式，也是其在東道國(guó)本地化的終極形式?？鐕?guó)公司在我國(guó)進(jìn)行R&D投資的初期，由于對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)、政策環(huán)境還不熟悉，且我國(guó)政府對(duì)股權(quán)比例有嚴(yán)格限制，一般選擇與我國(guó)的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)合作成立R&D機(jī)構(gòu)。

在這種情況下，跨國(guó)公司不能完全控制研發(fā)方向、封鎖技術(shù)溢出以及享有研發(fā)成果。而獨(dú)資設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)有利于跨國(guó)公司掌控核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有利于實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化，保持總部對(duì)R&D機(jī)構(gòu)直接、嚴(yán)格的控制。以141家R&D機(jī)構(gòu)為例，有114家是以獨(dú)資形式設(shè)立的，占到總數(shù)的80.9％；以合資、合作形式設(shè)立的分別為12家和15家，各占總數(shù)的8.5％和10.6％?？鐕?guó)公司傾向于設(shè)立獨(dú)資R&D機(jī)構(gòu)是出于嚴(yán)格控制技術(shù)溢出的考慮，目的在于維持在技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢(shì)，以保持和擴(kuò)大市場(chǎng)的壟斷地位，延長(zhǎng)技術(shù)的收益期。因此，愈是技術(shù)先進(jìn)的跨國(guó)公司，愈是傾向于設(shè)立獨(dú)資的R&D機(jī)構(gòu)。

隨著近年來(lái)我國(guó)巨大市場(chǎng)潛力的不斷凸現(xiàn)、政府鼓勵(lì)措施的逐步到位以及R&D投資環(huán)境的逐步寬松，獨(dú)資R&D機(jī)構(gòu)將成為絕大多數(shù)跨國(guó)公司來(lái)華R&D投資的首選。在141家外商R&D機(jī)構(gòu)中，2001年以后設(shè)立的為47家，其中有42家是以獨(dú)資形式設(shè)立的，所占比例高達(dá)89.4％。由此可以預(yù)見(jiàn)，今后跨國(guó)公司在我國(guó)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)的獨(dú)資化趨勢(shì)將進(jìn)一步加劇。

參考文獻(xiàn)：

1.龔雯. 讓外資流向研發(fā)中心[N]. 人民日?qǐng)?bào)海外版，2005.2.18

醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)藥行業(yè)；結(jié)構(gòu)調(diào)整；研發(fā)；行業(yè)整合；組織創(chuàng)新。

農(nóng)藥作為重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對(duì)于穩(wěn)定國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)具有不可或缺的保障作用，我國(guó)的糧食產(chǎn)量有三分之一是依靠使用農(nóng)藥減少病蟲(chóng)害來(lái)保證的，而蔬菜、瓜果、茶葉和棉花等經(jīng)濟(jì)作物的正常供應(yīng)則更需要施用農(nóng)藥來(lái)保證。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，一般農(nóng)藥的投入產(chǎn)出比可達(dá)1:4以上，高效、低毒、低殘留新農(nóng)藥的投入產(chǎn)出比則高達(dá)1:10以上，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力支撐。

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展，我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)至今已頗具規(guī)模，不僅充分滿足了國(guó)內(nèi)需求，而且近幾年來(lái)實(shí)現(xiàn)了大量出口。目前，我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)2600多家，能夠生產(chǎn)600多種農(nóng)藥原藥，2009年我國(guó)農(nóng)藥總產(chǎn)量達(dá)到226.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12.3％，其中除草劑產(chǎn)量同比增長(zhǎng)18.3％，達(dá)到81.6萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量比例的36.1％，農(nóng)藥出口數(shù)量同比增加4.7％，我國(guó)農(nóng)藥在世界農(nóng)藥市場(chǎng)占有舉足輕重的地位。

1　農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展的環(huán)境約束

我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，其對(duì)生態(tài)環(huán)境的危害也不斷凸現(xiàn)。

首先，農(nóng)藥在生產(chǎn)和使用中的三廢排放與面源污染對(duì)自然環(huán)境和人類(lèi)健康的嚴(yán)重侵害。

我國(guó)農(nóng)藥品種多、用量大，其中有70％至80％的農(nóng)藥直接滲透到環(huán)境中，對(duì)大氣、水體、土壤和農(nóng)產(chǎn)品造成污染，并進(jìn)一步進(jìn)入生物鏈，對(duì)所有環(huán)境生物和人類(lèi)健康都具有嚴(yán)重、長(zhǎng)期和潛在的危害性。

農(nóng)藥對(duì)大氣的污染。噴灑農(nóng)藥時(shí)產(chǎn)生的農(nóng)藥漂浮物，尤其是用氣霧彈、煙劑或飛機(jī)施藥，可造成大量的農(nóng)藥飄浮，農(nóng)作物、土壤和水中殘留農(nóng)藥的揮發(fā)也可造成大氣污染。大氣中懸浮的農(nóng)藥微粒，一方面會(huì)經(jīng)雨水溶解和洗滌后降落到地表，對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染，另一方面也會(huì)隨大氣氣流向各地?cái)U(kuò)散，污染更廣闊的區(qū)域。

農(nóng)藥對(duì)水體的污染。在農(nóng)藥使用過(guò)程中，由于地表水的流動(dòng)以及農(nóng)田灌溉，會(huì)使一部分農(nóng)藥灌溉水進(jìn)入水體，更直接的水污染則是在水面噴灑農(nóng)藥或在水體中清洗施藥器械。農(nóng)藥進(jìn)入水體后在水流的作用下稀釋擴(kuò)散，污染范圍逐漸擴(kuò)大，造成大面積水體污染。

農(nóng)藥對(duì)土壤的污染。一是農(nóng)藥直接進(jìn)入土壤，如防治病、蟲(chóng)、草害直接向土壤使用的農(nóng)藥，有相當(dāng)部分沉積在土壤表面；二是噴灑農(nóng)藥時(shí)霧粒降落到土壤上；三是農(nóng)藥隨大氣沉降、灌溉水和動(dòng)植物殘?bào)w而進(jìn)入土壤。農(nóng)藥進(jìn)入土壤后會(huì)被吸附，由于化學(xué)農(nóng)藥降解速度緩慢，農(nóng)藥殘留不斷增加，被農(nóng)藥長(zhǎng)期污染的農(nóng)田土壤會(huì)出現(xiàn)明顯酸化，土壤養(yǎng)分隨污染程度加重而減少。

其次農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨環(huán)境壓力。

農(nóng)藥雖然是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料，但是在保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的同時(shí)，也給農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境造成了明顯副作用：農(nóng)藥對(duì)大氣和水體的污染最終會(huì)轉(zhuǎn)移到土壤，加上其對(duì)土壤的直接污染，農(nóng)藥的使用形成了對(duì)可持續(xù)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的威脅；而農(nóng)藥在農(nóng)作物中的殘留則嚴(yán)重危害人們的飲食安全。

在環(huán)保壓力越來(lái)越大的情況下，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)需要在工藝和產(chǎn)品兩方面同時(shí)升級(jí)，真正發(fā)揮農(nóng)藥對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保障作用，不能只注意農(nóng)藥的產(chǎn)量和藥效而忽視農(nóng)藥對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和人類(lèi)食品安全的危害，否則將會(huì)本末倒置。在此背景下，國(guó)家出臺(tái)了一系列措施加強(qiáng)有毒農(nóng)藥的準(zhǔn)入條件，進(jìn)一步提高企業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。例如，國(guó)家宣布從2007年1月1日起，撤銷(xiāo)含有甲胺磷等五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的制劑產(chǎn)品的登記，全面禁止在農(nóng)藥中使用；2008年3月1日起，農(nóng)藥原藥企業(yè)和制劑企業(yè)不僅要在注冊(cè)資本和投資規(guī)模上達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，而且要在投資規(guī)模中保證一定比例的環(huán)保投資。這些舉措直接抬高了企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，強(qiáng)化了企業(yè)的環(huán)境約束，對(duì)整個(gè)農(nóng)藥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)了深刻的影響。

2　農(nóng)藥行業(yè)的特征與結(jié)構(gòu)調(diào)整

從投入原料、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)出成果看，農(nóng)藥行業(yè)是以石化基礎(chǔ)原材料為加工對(duì)象，生產(chǎn)過(guò)程主要表現(xiàn)為化學(xué)反應(yīng)過(guò)程，并以化學(xué)原料或化學(xué)制劑為主要產(chǎn)出成果的一種工業(yè)，這屬于精細(xì)化工行業(yè)。而從農(nóng)藥的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用來(lái)看，其主要環(huán)節(jié)成為中間體、原藥和制劑，涉及一系列復(fù)雜的技術(shù)環(huán)節(jié)。農(nóng)藥行業(yè)具有如下一些特征。

①高投入、高風(fēng)險(xiǎn)。同醫(yī)藥行業(yè)類(lèi)似，農(nóng)藥行業(yè)也可以分為研發(fā)型企業(yè)(R&D Based Company)和仿制型企業(yè)(Generic Company)。這兩種企業(yè)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的依賴程度是不同的。創(chuàng)新型農(nóng)藥企業(yè)從事新農(nóng)藥成分的創(chuàng)新并擁有專利，形成“知識(shí)產(chǎn)權(quán)一豐厚利潤(rùn)一巨額研發(fā)投入一新知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的良性循環(huán)。此類(lèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的依賴性較小，但技術(shù)依賴性極強(qiáng)，能否持續(xù)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)以國(guó)際巨頭拜耳、先正達(dá)、巴斯夫等為代表，他們控制了農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)來(lái)源，獲取了這個(gè)行業(yè)的高額利潤(rùn)。仿制型企業(yè)主要生產(chǎn)專利期滿或不受專利約束的農(nóng)藥成分，占領(lǐng)農(nóng)藥品種因?qū)＠狡诤蠖鴶U(kuò)大的市場(chǎng)，絕大部分的國(guó)內(nèi)原藥企業(yè)屬于此類(lèi)型，他們對(duì)市場(chǎng)的依賴性強(qiáng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，利潤(rùn)不如前者豐厚同時(shí)技術(shù)來(lái)源有著先天的滯后性。

農(nóng)藥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求企業(yè)逐步提升自主創(chuàng)新能力，向創(chuàng)新型農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展。然而進(jìn)入農(nóng)藥行業(yè)的高端領(lǐng)域有著兩道門(mén)檻：資金和風(fēng)險(xiǎn)。使用隨機(jī)合成篩選的方法開(kāi)發(fā)一個(gè)新農(nóng)藥的有效成分的費(fèi)用一般在2億美元左右，經(jīng)歷6～8年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)和試驗(yàn)過(guò)程，需要篩選10～15萬(wàn)個(gè)化合物，其高投入、高風(fēng)險(xiǎn)特征顯露無(wú)疑。

②行業(yè)集中度高。由于農(nóng)藥開(kāi)發(fā)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入等特點(diǎn)，實(shí)力較弱的公司無(wú)法承擔(dān)。因此，全球農(nóng)藥市場(chǎng)目前是一種高度集中和壟斷的局面，近年來(lái)世界農(nóng)藥公司之間通過(guò)一系列資產(chǎn)重組、兼并與合并，使世界農(nóng)藥生產(chǎn)更加集中，壟斷性更強(qiáng)，也更具有實(shí)力進(jìn)行新農(nóng)藥的開(kāi)發(fā)和研究。1994年世界大型農(nóng)藥公司有10家，占據(jù)全球市場(chǎng)份額的60％，而到2006年只剩下6家，分別為拜耳、先正達(dá)、陶氏、巴斯夫、孟山都和杜邦，這六家公司均集中于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，他們占據(jù)了全球市場(chǎng)份額的84％。

相比于數(shù)家跨國(guó)公司所占據(jù)的巨大市場(chǎng)份額，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)具有行業(yè)集中度低、研發(fā)能力弱、生產(chǎn)工藝較為落后的特點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)研究2006年以產(chǎn)值計(jì)算的前十位企業(yè)占行業(yè)總產(chǎn)值比重不到20％，前三十位的企業(yè)占行業(yè)總比重也僅為30％左右。具體來(lái)看，這些小型農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模偏小，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，僅靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取微薄利潤(rùn)，同時(shí)，單個(gè)企業(yè)實(shí)力弱，無(wú)力承擔(dān)

創(chuàng)制農(nóng)藥新品種的巨額資金，研發(fā)與生產(chǎn)的技術(shù)水平明顯偏低，甚至完全沒(méi)有研發(fā)能力，停留在生產(chǎn)過(guò)期專利產(chǎn)品或者仿制農(nóng)藥的階段，產(chǎn)品附加值很低，而生產(chǎn)工藝的落后又造成了農(nóng)藥生產(chǎn)的合成收率較低(平均收率不到40％)，原料浪費(fèi)嚴(yán)重，進(jìn)一步加重了生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染(廢水廢氣等排放)，加上其薄弱的盈利能力難以保證對(duì)污染的有效治理。這些問(wèn)題構(gòu)成了我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要障礙，不利于我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展以及整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

③以農(nóng)業(yè)為依托，屬于支農(nóng)行業(yè)。農(nóng)藥是以農(nóng)作物為主要施用對(duì)象，保證農(nóng)作物生長(zhǎng)的化學(xué)原藥或藥劑。因此，農(nóng)藥行業(yè)是一個(gè)支農(nóng)行業(yè)，既要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障，又要及時(shí)順應(yīng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

隨著人們食品安全意識(shí)的增強(qiáng)，全球?qū)r(nóng)藥使用可能帶來(lái)人類(lèi)健康的損害的關(guān)注度越來(lái)越高。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織在20世紀(jì)70年代末，就開(kāi)始著手制定有關(guān)農(nóng)藥的立法、登記、登記后管理、藥效試驗(yàn)、環(huán)境效果和農(nóng)藥廢棄物處置等方面的準(zhǔn)則。目前，農(nóng)藥最大殘留限量(MRL)等標(biāo)準(zhǔn)，已成為國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中最重要的壁壘。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的食用安全性在客觀上要求農(nóng)藥行業(yè)針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代，低殘留、低毒、高效農(nóng)藥代表了未來(lái)農(nóng)藥的發(fā)展方向，相應(yīng)地，農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)要求在不斷提高，勢(shì)必要求農(nóng)藥企業(yè)投入更多的研發(fā)資本。

農(nóng)業(yè)中存在一個(gè)明顯發(fā)展趨勢(shì)，即生物能源的興起引起了對(duì)能源型農(nóng)作物的需求，帶動(dòng)了玉米、大豆、甘蔗、油菜等經(jīng)濟(jì)作物的需求。與此同時(shí)，在這類(lèi)經(jīng)濟(jì)作物中廣泛地使用了轉(zhuǎn)基因技術(shù)，以保證其產(chǎn)量的大幅提高以及種植成本的降低，這意味著農(nóng)藥行業(yè)未來(lái)將有可能著力于以轉(zhuǎn)基因作物為主的新型特種農(nóng)藥的研發(fā)和制造。無(wú)疑，這在技術(shù)上對(duì)農(nóng)藥行業(yè)形成了新的技術(shù)門(mén)檻，客觀上要求農(nóng)藥企業(yè)加快產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。

農(nóng)藥行業(yè)是一個(gè)具有高投入，高風(fēng)險(xiǎn)，高行業(yè)集中度，以及支農(nóng)等特征的行業(yè)，并且這些特征是互相聯(lián)系的，而只有具備上述行業(yè)特征的企業(yè)才能主宰支農(nóng)特征所帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇。

3　農(nóng)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑選擇

農(nóng)藥在生產(chǎn)與使用過(guò)程中對(duì)環(huán)境的巨大壓力，正在逼迫農(nóng)藥行業(yè)改弦更張，農(nóng)藥行業(yè)的國(guó)際巨頭紛紛尋找解決之道。一方面，在生產(chǎn)工藝上，針對(duì)化學(xué)農(nóng)藥的特點(diǎn)，選擇最優(yōu)原料，例如在對(duì)助劑選取和混劑配制上改善合成工藝，開(kāi)發(fā)出更多的劑型，并且提高原料使用率，降低“三廢”排放。鑒于農(nóng)藥終端使用所造成的面源污染，農(nóng)藥制劑的技術(shù)要以對(duì)靶體高沉積量、施用方法及制劑中輔助成分對(duì)環(huán)境友好為目標(biāo)。另一方面，在產(chǎn)品研發(fā)上，更多地向生物農(nóng)藥進(jìn)軍，開(kāi)發(fā)出微生物農(nóng)藥、轉(zhuǎn)基因植物農(nóng)藥和生物化學(xué)農(nóng)藥等產(chǎn)品，同時(shí)在現(xiàn)有的化學(xué)農(nóng)藥(例如菊酯類(lèi)和雜環(huán)類(lèi))基礎(chǔ)上生產(chǎn)高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥新品。中國(guó)的農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)行新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整，其路徑選擇有以下幾點(diǎn)。

3.1加大研發(fā)力度，提高自主創(chuàng)新能力

行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的首要路徑是加大研發(fā)能力，提高自主創(chuàng)新能力。一方面，隨著各項(xiàng)政策加強(qiáng)了對(duì)高毒農(nóng)藥退出機(jī)制的管理，在原高毒農(nóng)藥領(lǐng)域留下了巨大的市場(chǎng)空缺，這部分的市場(chǎng)空缺將被低毒高效農(nóng)藥所代替，這意味著如果企業(yè)致力于相應(yīng)新產(chǎn)品的研發(fā)，將獲取廣闊的發(fā)展空間。另一方面，根據(jù)農(nóng)藥行業(yè)特征，企業(yè)被分為研發(fā)型企業(yè)和仿制型企業(yè)，前者為技術(shù)依賴型，處在價(jià)值鏈的高端，而后者市場(chǎng)依賴度較大，處于價(jià)值鏈的低端。我國(guó)目前雖然已成為農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，但絕大部分企業(yè)是仿制型企業(yè)，企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)很低。如果繼續(xù)走仿制之路，技術(shù)來(lái)源將受制于人(跨國(guó)農(nóng)藥巨頭)，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)就不可能具備可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)農(nóng)藥“十一五”規(guī)劃鼓勵(lì)各種資本繼續(xù)加大對(duì)科研的投入，提升我國(guó)農(nóng)藥創(chuàng)制能力。以南北兩個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)藥創(chuàng)制中心為骨干，除吸引一批國(guó)家及地方科研機(jī)構(gòu)和大專院校加入農(nóng)藥開(kāi)發(fā)與創(chuàng)制隊(duì)伍外，還要爭(zhēng)取具有一定實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)以自主開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)或聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式參與農(nóng)藥創(chuàng)新，從而使“十一五”期間有5～10個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種進(jìn)入市場(chǎng)。另外，還將建成2個(gè)以上符合GLP認(rèn)證體系的實(shí)驗(yàn)室，保證我國(guó)農(nóng)藥安全評(píng)價(jià)體系得到國(guó)際認(rèn)可，為我國(guó)農(nóng)藥真正進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，將技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)并舉，我國(guó)的農(nóng)業(yè)行業(yè)才能走向良性循環(huán)的盈利模式，創(chuàng)造本土行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2加快行業(yè)整合，促進(jìn)規(guī)?；?、集約化運(yùn)營(yíng)

在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的背景下，節(jié)能減排已經(jīng)成為企業(yè)重要的環(huán)境約束。在農(nóng)藥行業(yè)中，大多數(shù)小企業(yè)不具備技術(shù)水平和資金力量，無(wú)法達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，而“小、散、亂”的局面也為監(jiān)管帶來(lái)了困難。因此，關(guān)停資質(zhì)不夠的小企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)能向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，是在環(huán)境約束條件下加快行業(yè)整合的必然選擇。據(jù)我們調(diào)查，2007年太湖藍(lán)藻事件爆發(fā)后，僅無(wú)錫市就關(guān)停了近千家小化工企業(yè)，其中便有一批農(nóng)藥企業(yè)，這些企業(yè)的關(guān)停為環(huán)太湖流域的發(fā)展騰出了環(huán)境空間。

加快行業(yè)整合也是加大研發(fā)力度的客觀要求。農(nóng)藥行業(yè)的研發(fā)需要高投入、周期較長(zhǎng)，且具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，一般的小企業(yè)無(wú)力承擔(dān)巨額的研發(fā)費(fèi)用以及高度不確定性的研發(fā)前景，只有實(shí)力雄厚具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才擁有條件。熊彼特認(rèn)為，雖然壟斷性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)不是最高效的，但是這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為廠商帶來(lái)了壟斷利潤(rùn)，成為研發(fā)費(fèi)用的最主要來(lái)源。從長(zhǎng)期看農(nóng)藥行業(yè)的適度集中，有利于產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新豐富了市場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)，改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了行業(yè)成長(zhǎng)。對(duì)比全球農(nóng)藥行業(yè)的高度集中，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)地域分割嚴(yán)重，規(guī)模較小，因此跨地區(qū)的行業(yè)整合顯得尤為必要。我國(guó)從2006年7月1日起提高申請(qǐng)農(nóng)藥企業(yè)核準(zhǔn)的注冊(cè)資金最低要求：不再受理申請(qǐng)乳油農(nóng)藥的核準(zhǔn)，同時(shí)，將大幅提高農(nóng)藥制劑產(chǎn)品的登記費(fèi)用。可以預(yù)見(jiàn)，通過(guò)資源的兼并與重組，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的整合將加速，這將有利于行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)持續(xù)而穩(wěn)定的前景。

3.3促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，催生一批提供專業(yè)研發(fā)服務(wù)的新型組織

醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第4篇

關(guān)鍵詞：臺(tái)州；醫(yī)化行業(yè)；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類(lèi)號(hào)：F427 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2015）21-0021-03

醫(yī)化行業(yè)是臺(tái)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)。改革開(kāi)放30多年來(lái)，臺(tái)州醫(yī)化行業(yè)以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，以全面參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)、構(gòu)建比較優(yōu)勢(shì)為主要內(nèi)容，推進(jìn)醫(yī)化產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集聚化和結(jié)構(gòu)合理化，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)化行業(yè)增長(zhǎng)方式質(zhì)的飛躍。

一、臺(tái)州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展的主要特點(diǎn)

臺(tái)州的醫(yī)化行業(yè)，始于最初的化學(xué)工業(yè)社，之后試產(chǎn)化工產(chǎn)品。20世紀(jì)70年代有機(jī)化工企業(yè)開(kāi)始創(chuàng)建，80年代精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，成為全國(guó)“14個(gè)精細(xì)化工王國(guó)”之一。之后，隨著環(huán)境保護(hù)力度的不斷加大，臺(tái)州經(jīng)歷著從“化”向“醫(yī)”產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，醫(yī)化行業(yè)依靠科技進(jìn)步，不斷加大研發(fā)投入，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)管理，積極開(kāi)拓國(guó)國(guó)際市場(chǎng)，獲得了較快發(fā)展。在國(guó)際化成長(zhǎng)過(guò)程中，以民營(yíng)企業(yè)為主體的臺(tái)州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。

一是國(guó)際化起步晚，發(fā)展速度快。臺(tái)州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)企業(yè)還比較年輕，國(guó)際化開(kāi)始的時(shí)間比較晚，但是隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度的不斷提高，臺(tái)州醫(yī)企對(duì)外出口和投資都取得了很大的成就，在國(guó)際上形成了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。

二是國(guó)際化方式還比較單一，海外投資規(guī)模還很小。臺(tái)州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際化的進(jìn)程中目前還是處于以出口為主要形式的階段，即出口貿(mào)易多，三角貿(mào)易少；商品貿(mào)易多，許可證貿(mào)易少；海外辦事處多，海外企業(yè)少；海外銷(xiāo)售多，海外投資、生產(chǎn)少。同時(shí)，臺(tái)州市醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)實(shí)力較弱，資本相對(duì)短缺，造成海外投資的規(guī)模一般都比較小，很多企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中往往更注重短期市場(chǎng)與利潤(rùn)的獲取，而忽視企業(yè)價(jià)值鏈的全球布局。

三是優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都很突出。臺(tái)州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)帶著鮮明的民營(yíng)企業(yè)色彩，既有源于企業(yè)內(nèi)部的低成本優(yōu)勢(shì)、民營(yíng)企業(yè)靈活機(jī)制優(yōu)勢(shì)、小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì)，同時(shí)臺(tái)州市醫(yī)化產(chǎn)業(yè)又存在著創(chuàng)新能力、資金、管理以及經(jīng)驗(yàn)人才等方面的明顯不足。

二、臺(tái)州市醫(yī)化行業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT評(píng)價(jià)

（一）臺(tái)州市醫(yī)化行業(yè)實(shí)行國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)

一是技術(shù)支撐。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，醫(yī)化行業(yè)逐步形成了由龍頭企業(yè)牽頭，骨干企業(yè)和高等院校參加的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，這為整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了內(nèi)在的技術(shù)支撐。截至2013年底，以臺(tái)州市黃巖區(qū)為例，醫(yī)化企業(yè)共有7家被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，2家省級(jí)企業(yè)研究院均為醫(yī)化企業(yè)，省級(jí)技術(shù)中心3個(gè)，省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心8家，18個(gè)項(xiàng)目列為國(guó)家火炬計(jì)劃，6個(gè)產(chǎn)品列為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃，5個(gè)產(chǎn)品列為國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，永寧藥業(yè)的注射用紅花黃色素被列為國(guó)家863計(jì)劃。

二是產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；⒓s化、品牌化方向發(fā)展。在規(guī)?；矫?，以臺(tái)州市黃巖區(qū)為例，2013年，該區(qū)規(guī)模以上醫(yī)化企業(yè)23家，總產(chǎn)值61.6億元，占全區(qū)規(guī)模上企業(yè)產(chǎn)值近1/5，實(shí)現(xiàn)利稅11.5億元，占全區(qū)稅收的1/3，是附加值最高的一個(gè)行業(yè)。同時(shí)，得益近年來(lái)醫(yī)化行業(yè)整體的發(fā)展，該區(qū)也涌現(xiàn)出一批大規(guī)模企業(yè)，目前億元以上醫(yī)化企業(yè)12家，其中聯(lián)化、雙鴿、天宇超10億元，永寧超8億元。

在集約化方面，臺(tái)州已經(jīng)形成了化工產(chǎn)品、化學(xué)原料藥、農(nóng)藥及中間體、制劑及專利藥等一條比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，在市、區(qū)兩級(jí)政府的大力推動(dòng)下，規(guī)模以上醫(yī)化企業(yè)大都集聚在輕化投資區(qū)內(nèi)。大多數(shù)龍頭企業(yè)均已完成產(chǎn)品的合理布局，并明確了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。整個(gè)醫(yī)化行業(yè)正加快向高效低毒農(nóng)藥、高端原料藥、成品藥和生物工程等領(lǐng)域發(fā)展。

在品牌化方面，主要表現(xiàn)為醫(yī)化行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也有一批企業(yè)認(rèn)真實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)了美國(guó)FDA認(rèn)證和歐共體COS注冊(cè)，獲取了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”，“臺(tái)州醫(yī)化”的區(qū)域品牌進(jìn)一步凸顯。

（二）臺(tái)州市醫(yī)化行業(yè)實(shí)行國(guó)際化的劣勢(shì)

一是技術(shù)制約。臺(tái)州醫(yī)化行業(yè)總體上呈現(xiàn)“企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低、人才引進(jìn)弱”的特點(diǎn)，企業(yè)在研發(fā)上的投入遠(yuǎn)不能與國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥大企業(yè)相比，企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制尚未形成。除少數(shù)規(guī)模企業(yè)具備獨(dú)立研發(fā)能力外，多數(shù)企業(yè)只具備生產(chǎn)加工能力，沒(méi)有成為創(chuàng)新主體，更沒(méi)有掌握核心技術(shù)，產(chǎn)品科技含量較低。一些起步較早、規(guī)模較大的制藥企業(yè)，由于近年來(lái)科技投入跟不上，成品藥生產(chǎn)企業(yè)的劑型單一，市場(chǎng)細(xì)分開(kāi)發(fā)薄弱，沒(méi)有創(chuàng)新品牌和獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品使得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸失。自主創(chuàng)新能力的不足嚴(yán)重制約著臺(tái)州醫(yī)化行業(yè)的發(fā)展和壯大。

二是資金制約。近年來(lái)，按照省醫(yī)化行業(yè)52條整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及本市相關(guān)要求，臺(tái)州加快醫(yī)化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，并出臺(tái)了一系列辦法。要求到2020年，醫(yī)化行業(yè)僅保留成品藥制劑、符合GMP等規(guī)范的精烘包原料藥生產(chǎn)、污染輕效益高技術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)化產(chǎn)品或項(xiàng)目及部分高端精細(xì)化工項(xiàng)目。在這樣的環(huán)保壓力下，各大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)意愿強(qiáng)烈，但在環(huán)保設(shè)備購(gòu)置和技改過(guò)程中，也面臨著巨大的資金壓力。如天宇藥業(yè)擬按新版GMP規(guī)范，改造升級(jí)年產(chǎn)160噸頭孢菌素?zé)o菌原料藥產(chǎn)業(yè)，所需資金就達(dá)到7千余萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅黃巖區(qū)醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)涉及14家中小企業(yè)共17個(gè)項(xiàng)目，資金需求估計(jì)達(dá)10億元以上。

三是人才制約。醫(yī)化行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的特殊行業(yè)，制藥企業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)人才都是屬于知識(shí)型人才。醫(yī)化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也帶來(lái)了相關(guān)人才需求量的快速增長(zhǎng)，從走訪調(diào)研的25家醫(yī)化企業(yè)來(lái)看，對(duì)各類(lèi)人才都有急切需求。但從市、區(qū)兩級(jí)政府所制定的人才引進(jìn)政策來(lái)看，對(duì)研發(fā)型人才高度重視，而對(duì)引進(jìn)各類(lèi)專業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的人才等重視不足。此外，臺(tái)州地處浙江中部，距省會(huì)杭州200多公里、距離上海400多公里，區(qū)位條件欠佳，加之臺(tái)州區(qū)域內(nèi)的大專院校缺乏，也致使企業(yè)引人留人較難。

四是許可和投入制約。制藥行業(yè)存在比較高的準(zhǔn)入壁壘。國(guó)家出于保證人們用藥安全有效的需要，對(duì)藥品的研制、生產(chǎn)、流通、使用全過(guò)程制定了相應(yīng)的法定強(qiáng)制性管理規(guī)范。藥品的研制生產(chǎn)和上市均需要政府專門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行許可審批，其特點(diǎn)是程序嚴(yán)格、審批周期長(zhǎng)。如各方面條件都成熟，光申報(bào)一般新藥品種生產(chǎn)，往往都需三年以上時(shí)間；獨(dú)立研發(fā)的新藥從研發(fā)到審批、生產(chǎn)、上市，往往需要十年左右時(shí)間。這些規(guī)范執(zhí)行的結(jié)果加大了產(chǎn)業(yè)必要的投資規(guī)模，加上龐大的新藥研發(fā)費(fèi)用，使藥品行業(yè)必然是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。

（三）臺(tái)州市醫(yī)化行業(yè)實(shí)行國(guó)際化的機(jī)遇

一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求旺盛。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，全球人口老齡化趨勢(shì)是醫(yī)藥市場(chǎng)保持長(zhǎng)期增長(zhǎng)的剛性支撐。據(jù)IMS預(yù)測(cè)，全球藥品市場(chǎng)規(guī)模今年將達(dá)到1.1萬(wàn)億美元左右，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到5%-8%。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，醫(yī)化市場(chǎng)也將出現(xiàn)旺盛的消費(fèi)需求。隨著居民生活水平的提高、農(nóng)村市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓以及人口結(jié)構(gòu)的變化，我國(guó)人均用藥水平將逐年上升，中國(guó)藥品市場(chǎng)將呈現(xiàn)出更大發(fā)展空間。

二是轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨良好條件。當(dāng)前，醫(yī)化行業(yè)正面臨著專利藥保護(hù)集中到期的歷史機(jī)遇。2010年，全球有323種療效確切、使用安全的新藥的專利保護(hù)將過(guò)期，其中不乏一些年銷(xiāo)售額在10億美元以上的藥品。2015年該數(shù)值將高達(dá)560億美元，到2018年時(shí)，非專利藥物銷(xiāo)售總額在全球藥物銷(xiāo)售總額中的比例或?qū)⒏哌_(dá)10.9%，屆時(shí)非專利藥物的總銷(xiāo)售額將高達(dá)近千億美元。這樣的歷史機(jī)遇，將更加有利于臺(tái)州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升人員素質(zhì)等手段，承接國(guó)際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將附加值低的化學(xué)原料藥生產(chǎn)向半成品和成品藥方向轉(zhuǎn)移。

（四）臺(tái)州市醫(yī)化行業(yè)實(shí)行國(guó)際化的制約因素

一是企業(yè)利潤(rùn)的減少，成為臺(tái)州醫(yī)化行業(yè)實(shí)行國(guó)際化的生存壓力。臺(tái)州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)總體上還是以生產(chǎn)原料藥及中間體為主。目前生產(chǎn)的化學(xué)原料藥及中間體占比達(dá)到70%左右，成品藥占30%左右?；瘜W(xué)原料藥及中間體這類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格低、利潤(rùn)少，隨著匯率升值、用工荒、原材料漲價(jià)等諸多因素以及同類(lèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，醫(yī)藥中間體的利潤(rùn)率直線下降。比如，頭孢類(lèi)、氟苯尼考等醫(yī)藥中間體，從5年前的25%左右的利潤(rùn)率，逐步跌至目前的10%左右。相比之下，一些生產(chǎn)成品藥的企業(yè)銷(xiāo)售火爆。以永寧藥業(yè)為例，“注射用紅花黃色素”這個(gè)項(xiàng)目從2005年投產(chǎn)以來(lái)，銷(xiāo)售量呈逐年上升趨勢(shì)，目前銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)。2013年該項(xiàng)目銷(xiāo)售額就達(dá)到10億元，為企業(yè)帶來(lái)了豐厚利潤(rùn)。在醫(yī)藥中間體利潤(rùn)萎縮的壓力，以及成品藥豐厚利潤(rùn)的刺激下，企業(yè)向生產(chǎn)精細(xì)型、高利潤(rùn)的原料藥、成品藥產(chǎn)品發(fā)展的要求非常迫切。

二是環(huán)保要求的提高成為臺(tái)州醫(yī)化行業(yè)實(shí)行國(guó)際化的內(nèi)在壓力。2008年，浙江省開(kāi)始實(shí)施細(xì)分化的《制藥行業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)制藥企業(yè)污水處理提出了更高要求。2013年，臺(tái)州市出臺(tái)醫(yī)化行業(yè)整治提升方案，提出要將臺(tái)州打造成“中國(guó)綠色藥都”，其中醫(yī)藥制劑比重達(dá)到70%以上。以臺(tái)州市黃巖區(qū)為例，因環(huán)保壓力，2013年企業(yè)持續(xù)投入12億元，用于生產(chǎn)車(chē)間的GMP等認(rèn)證改造及新項(xiàng)目的建設(shè)。從當(dāng)前形勢(shì)看，各級(jí)政府對(duì)醫(yī)化行業(yè)的環(huán)保要求將越來(lái)越嚴(yán)格，這也將成為臺(tái)州醫(yī)化企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在壓力。

三、臺(tái)州進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)化行業(yè)國(guó)際化的路徑選擇

醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)中長(zhǎng)期的蛻變過(guò)程，不是在短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的。政府層面，應(yīng)該積極為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器作用。企業(yè)層面，要以自身的轉(zhuǎn)型，助力整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

（一）政府層面

一是以更清晰的態(tài)度，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。高端產(chǎn)品是臺(tái)州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的根本所在。未來(lái)應(yīng)加大對(duì)“低、小、散”和能耗高、污染重、效益差的醫(yī)化企業(yè)整治、關(guān)停力度，積極引導(dǎo)醫(yī)化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，從中間體生產(chǎn)逐步向高端原料藥和成品藥轉(zhuǎn)型升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。積極鼓勵(lì)企業(yè)大力開(kāi)發(fā)生物制藥、基因藥物、診斷試劑、中藥現(xiàn)代化等行業(yè)前沿性、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品。此外，鼓勵(lì)和幫助中小企業(yè)通過(guò)聯(lián)合重組等形式，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，推進(jìn)股份制改造，積極爭(zhēng)取上市，促進(jìn)醫(yī)化企業(yè)上規(guī)模、上水平。

二是以更良好的服務(wù)，助力企業(yè)人才引進(jìn)。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)發(fā)展最珍貴、最稀缺的資源，政府部門(mén)應(yīng)助力企業(yè)人才引進(jìn)。一是拓寬人才視角。將各類(lèi)專業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的人才納入引進(jìn)范圍，配套出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，吸引醫(yī)化行業(yè)的優(yōu)秀管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的人才匯聚臺(tái)州，助力臺(tái)州醫(yī)化行業(yè)發(fā)展。二是積極“借智”。積極搭建平臺(tái)，牽線搭橋，引導(dǎo)醫(yī)化企業(yè)向各科研院所和高等院?！敖柚恰?，為臺(tái)州醫(yī)藥企業(yè)培育輸送多層次、復(fù)合型的人才。同時(shí)，積極支持企業(yè)聯(lián)合科研院所和高等院校共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，為其在科研編報(bào)、認(rèn)證等方面提供服務(wù)，將優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家高企和科技項(xiàng)目。二是建立人才庫(kù)。設(shè)立臺(tái)州醫(yī)化專家?guī)?、企業(yè)管理人才庫(kù)、銷(xiāo)售人才庫(kù)。通過(guò)這些專業(yè)人才的人際圈，幫助企業(yè)尋找管理和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的高端人才。

三是以更務(wù)實(shí)的舉措，營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。政府部門(mén)需要拿出更加務(wù)實(shí)的舉措，為醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造出良好環(huán)境。建議籌建臺(tái)州醫(yī)藥大樓和孵化中心，作為臺(tái)州醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、建設(shè)研發(fā)基地的主要載體。醫(yī)藥大樓內(nèi)主要集聚醫(yī)化行業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)高層管理決策、共性技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；孵化中心則以集聚為各類(lèi)醫(yī)藥企業(yè)提供工藝放大、工藝優(yōu)化、小批量生產(chǎn)服務(wù)的科技服務(wù)型的中小企業(yè)和實(shí)驗(yàn)室為主。通過(guò)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為臺(tái)州優(yōu)秀的醫(yī)化企業(yè)贏得發(fā)展空間。此外，加快發(fā)展物流、裝備制造、研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)等輔產(chǎn)業(yè)，形成“研發(fā)創(chuàng)新―中試孵化―產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)―營(yíng)銷(xiāo)物流”的完整醫(yī)化產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）企業(yè)層面

一是注重環(huán)保整治提升。企業(yè)根據(jù)政府《醫(yī)化行業(yè)整治提升方案》的相關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)裝備提升、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、加強(qiáng)管理等方面，全面開(kāi)展整治提升工作。通過(guò)對(duì)污染重、能耗高的中間體、原料藥產(chǎn)品進(jìn)行淘汰置換，有計(jì)劃有步驟地對(duì)保留項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、路線、裝備進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、規(guī)劃和定位，按照“六化”（管道化、密閉化、自動(dòng)化、信息化、系統(tǒng)化、循環(huán)化）要求進(jìn)行新的布局調(diào)整。同時(shí)，積極吸收和利用現(xiàn)代制藥的先進(jìn)工藝、設(shè)備、技術(shù)，盡可能減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的友好可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)藥行業(yè)投資規(guī)模范文第5篇

2008~2010年各行業(yè)IT投資總額以及占比（數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)2008，02）

整個(gè)IT市場(chǎng)都建立在各個(gè)行業(yè)應(yīng)用需求基礎(chǔ)上，所以分析行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)，了解各個(gè)行業(yè)市場(chǎng)用戶的需求是IT企業(yè)推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和深化行業(yè)應(yīng)用的前提。

改革重組帶來(lái)新機(jī)遇

賽迪顧問(wèn)副總裁趙剛告訴記者，政府IT市場(chǎng)未來(lái)將以16．3%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，2010年達(dá)到1034億元的市場(chǎng)規(guī)模。未來(lái)政府市場(chǎng)幾大重點(diǎn)領(lǐng)域值得關(guān)注：大部委制改革，將推進(jìn)政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源與應(yīng)用系統(tǒng)的集中、整合與共享；“十一五”規(guī)劃實(shí)施，將帶動(dòng)人大、政協(xié)、法院、檢察院等六大系統(tǒng)信息化以及各部委金字工程、各地區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步深化；地方政務(wù)信息資源共享與業(yè)務(wù)協(xié)同建設(shè)進(jìn)入。

金融機(jī)構(gòu)未來(lái)必須應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)帶來(lái)的新的、潛在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)打造一個(gè)安全、穩(wěn)定、可靠與高效的金融信息化平臺(tái)，使企業(yè)在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。銀行信息化投資熱點(diǎn)主要集中在發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助銀行和手機(jī)銀行以開(kāi)拓新業(yè)務(wù)新服務(wù)，引入SOA加強(qiáng)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)銀行IT治理與IT服務(wù)管理建設(shè)。

面對(duì)快速發(fā)展的證券市場(chǎng)，各證券公司原有的信息系統(tǒng)面臨著新的壓力，新一代證券交易系統(tǒng)升級(jí)改造擴(kuò)容，證券公司集中交易與集中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，網(wǎng)上證券交易系統(tǒng)，信息安全與災(zāi)備建設(shè)將成為重點(diǎn)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容的衍生和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)使保險(xiǎn)業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的要求日益提高，電子商務(wù)與在線業(yè)務(wù)辦理將成為保險(xiǎn)公司信息化應(yīng)用的亮點(diǎn)。

未來(lái)能源行業(yè)IT應(yīng)用投資重點(diǎn)是大能源行業(yè)管理機(jī)構(gòu)電子政務(wù)建設(shè)，能源分行業(yè)間信息資源整合與共享，能源行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)2008～2010年，電力、石化行業(yè)將保持快速增長(zhǎng)，電力、石化、煤炭IT行業(yè)應(yīng)用規(guī)模將分別達(dá)到214億元、142億元、61億元。其中電力行業(yè)改革與供需的“拐點(diǎn)”將推進(jìn)信息化深入發(fā)展，一體化應(yīng)用系統(tǒng)與集成平臺(tái)將成為應(yīng)用重點(diǎn)。各大電力公司集團(tuán)內(nèi)部將按照所處層次各有側(cè)重地進(jìn)行信息化建設(shè)以及行業(yè)電力信息監(jiān)管系統(tǒng)。

而石油石化行業(yè)將把ERP、MES等管理信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍擴(kuò)大，一體化解決方案將受關(guān)注，企業(yè)應(yīng)用集成與決策信息分析成為應(yīng)用熱點(diǎn)，信息安全，IT治理和石油石化勘探、計(jì)算、設(shè)計(jì)等專業(yè)應(yīng)用都值得關(guān)注。煤炭行業(yè)中的安全生產(chǎn)信息化是投資重點(diǎn)，ERP、EAM的應(yīng)用需求將擴(kuò)大，“煤礦數(shù)字化”是煤炭信息化發(fā)展方向，支持集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用的管理信息系統(tǒng)將受青睞。

電信行業(yè)重組在即，因此電信行業(yè)的投資熱點(diǎn)是未來(lái)重組企業(yè)的信息系統(tǒng)整合，固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，信息服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服系統(tǒng)和BOSS系統(tǒng)的升級(jí)和改造，分析型CRM、MSS與ERP成為提升企業(yè)管理水平的有力工具，構(gòu)筑強(qiáng)有力的商業(yè)智能系統(tǒng)以及IT服務(wù)管理與IT治理都值得關(guān)注。

物流、醫(yī)療行業(yè)值得期待

未來(lái)兩年，物流行業(yè)IT投資的重點(diǎn)是建設(shè)全國(guó)性和區(qū)域性現(xiàn)代物流公共信息平臺(tái)和物流電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)物流WMS、TMS等關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用和RFID應(yīng)用等。該市場(chǎng)2010年將達(dá)到102億元的規(guī)模。

而醫(yī)療行業(yè)的IT投資重點(diǎn)從公共衛(wèi)生領(lǐng)域看是國(guó)家公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)、農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、全國(guó)農(nóng)村合作醫(yī)療系統(tǒng)、衛(wèi)生電子政務(wù)建設(shè)；從醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)看是各地醫(yī)院信息化建設(shè)逐漸普及和升級(jí)，部分應(yīng)用基礎(chǔ)較好的大中型醫(yī)院在業(yè)務(wù)需求促動(dòng)下將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部系統(tǒng)的全面整合，逐步增大對(duì)臨床醫(yī)療系統(tǒng)（CIS）、醫(yī)療影像系統(tǒng)（PACS）的投資比例，電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域之間的信息共享也開(kāi)始逐步建設(shè)，數(shù)字化無(wú)線移動(dòng)解決方案將逐步成為大型醫(yī)院的投資熱點(diǎn)。

趙剛預(yù)計(jì)，醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)2008～2010年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到16．9%，2010年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到128．3億元。

農(nóng)村和中小企業(yè)市場(chǎng)成亮點(diǎn)

2007年中小企業(yè)IT投資規(guī)模達(dá)到1829億元，比2006年增長(zhǎng)了15．7%。趙剛認(rèn)為，中小企業(yè)市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到17．1%，2010年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2936億元。

政府實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程，增加對(duì)中小企業(yè)信息化投入；另外中小企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，為IT應(yīng)用市場(chǎng)提供廣闊發(fā)展空間。中小企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況良好，對(duì)IT應(yīng)用的投資也將穩(wěn)步提升。經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)IT應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展。SaaS模式產(chǎn)品將受到廣大中小企業(yè)用戶的青睞。

2008~2010年，中小企業(yè)硬件投入重點(diǎn)是升級(jí)與換代，ERP、電子商務(wù)將是中小企業(yè)信息化的兩大應(yīng)用熱點(diǎn)。中小企業(yè)的信息服務(wù)需求主要集中在指導(dǎo)咨詢、新技術(shù)培訓(xùn)，需求比例分別高達(dá)63．3%、57．3%。機(jī)械行業(yè)的中小企業(yè)將重點(diǎn)建立連接廠內(nèi)外的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，選擇先進(jìn)、成熟、適合企業(yè)管理需求的CAD、PDM、ERP、CRM、電子商務(wù)等系統(tǒng)。而紡織服裝類(lèi)的中小企業(yè)將利用現(xiàn)代信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和紡織制造技術(shù)，全面改造紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)、組織管理模式。醫(yī)藥行業(yè)的中小企業(yè)則要求IT產(chǎn)品具有高度的靈活性，要符合國(guó)家監(jiān)管機(jī)制和GMP標(biāo)準(zhǔn)要求。

2008～2010年，隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入，農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施將逐步到位，綜合信息服務(wù)試點(diǎn)工作也具有了推廣的價(jià)值，信息將進(jìn)村入戶。賽迪顧問(wèn)副總裁趙剛認(rèn)為，農(nóng)村市場(chǎng)到2010年將達(dá)到22．5億元的規(guī)模。

IT投資重點(diǎn)包括建設(shè)連接農(nóng)業(yè)部到省級(jí)農(nóng)業(yè)廳的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建設(shè)完成延伸到縣鄉(xiāng)的一個(gè)全國(guó)農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)三個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)：農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)預(yù)警、農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料監(jiān)管、農(nóng)村市場(chǎng)與科技信息服務(wù)系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)大篷車(chē)，建設(shè)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合門(mén)戶網(wǎng)站，建立部省兩級(jí)數(shù)據(jù)中心，開(kāi)發(fā)整合國(guó)內(nèi)、國(guó)際農(nóng)業(yè)兩類(lèi)信息資源，建設(shè)安全保障運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)及配套環(huán)境，建立健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

相關(guān)：

各抒己見(jiàn)

未來(lái)政府、電信、醫(yī)療、能源等行業(yè)需求層次提高，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。對(duì)于強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、高需求的金融和政府行業(yè)，企業(yè)要靠綜合實(shí)力來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于弱競(jìng)爭(zhēng)的交通等行業(yè)企業(yè)則要靠專業(yè)化制勝，在低需求層次的競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)要進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。

――賽迪顧問(wèn)副總裁趙剛

關(guān)鍵詞解讀

改革重組

中央政府大部委制的改革將影響到政府、能源等大行業(yè)，帶來(lái)信息系統(tǒng)整合和共享的需求。這將是這些傳統(tǒng)的信息化應(yīng)用重點(diǎn)行業(yè)煥發(fā)第二春的重要機(jī)會(huì)。