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資產(chǎn)評估公司管理制度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)；發(fā)展困境；內(nèi)部管理；執(zhí)業(yè)質(zhì)量

在近三十年的時間里，湖北省的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，得到了迅速發(fā)展。在資產(chǎn)評估職業(yè)迅猛發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了不少亟待解決的問題。通過與部分資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流，發(fā)現(xiàn)小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)生存很難，目前，部分小微評估機(jī)構(gòu)的生存方式主要有兩種：一種是與大評估公司合作；一種是給大評估公司打工。

一、湖北省小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)存在的問題

1.競爭能力較弱

截止2013年7月，湖北省共有資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)123家（含分所），除排名前十的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)以外，其余資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)年收入基本都在百萬元左右，從業(yè)人員也不到一百人。按照《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號）規(guī)定：其他未列明行業(yè)從業(yè)人員300人以下的為中小微型企業(yè)。其中，從業(yè)人員100人及以上的為中型企業(yè)；從業(yè)人員10人及以上的為小型企業(yè)；從業(yè)人員10人以下的為微型企業(yè)。雖然湖北省資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)發(fā)展數(shù)量較多，也積累了一定的職業(yè)經(jīng)驗，但是整體上看，發(fā)展規(guī)模較小，競爭能力較弱，根據(jù)湖北省資產(chǎn)評估協(xié)會的統(tǒng)計資料，湖北90%以上的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)屬于小型或者微型企業(yè)，大量資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)實際從業(yè)人員只有十余人左右。

2.兼職人員較多

根據(jù)湖北省資產(chǎn)評估協(xié)會的調(diào)查數(shù)據(jù)，大量小微型資產(chǎn)評估公司的注冊資產(chǎn)評估師沒有專職在評估機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)，其社會保障費用在學(xué)校以及國有或者民營等其他單位繳納。例如，位于武漢市的某資產(chǎn)評估公司，其所屬資產(chǎn)評估師的社保關(guān)系全部不在該評估機(jī)構(gòu)，而這并非個例。

3.生存危機(jī)較大

二十世紀(jì)八十年代后期，根據(jù)當(dāng)時經(jīng)濟(jì)體制改革和國有資產(chǎn)管理體制改革的需要，為合理確認(rèn)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格，防止國有資產(chǎn)流失，資產(chǎn)評估作為國有資產(chǎn)管理、維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益的一種重要手段被引入我國。目前，這一歷史任務(wù)已經(jīng)基本完成。相比大中型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，小型或微型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的吸引力明顯不足，承接的業(yè)務(wù)量非常有限，行業(yè)競爭非常激烈。有的機(jī)構(gòu)甚至通過不正當(dāng)?shù)膬r格競爭來吸引或維持客戶，一些實力不夠的公司因為無法承受巨大的競爭壓力而選擇退出，也給整個資產(chǎn)評估行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

4.執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高

小型微型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)合伙人數(shù)少，出資規(guī)模相對大中型機(jī)構(gòu)少得多，而且其綜合實力、社會聲譽(yù)以及對優(yōu)秀人才的吸引力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大中型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)。根據(jù)湖北省資產(chǎn)評估協(xié)會2013年對資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)工作底稿的抽樣檢查結(jié)果，相當(dāng)部分的小型或微型資產(chǎn)評估公司存在工作底稿不規(guī)范、不完整甚至不及格的問題，其三級復(fù)核制度基本上也是流于形式。這種質(zhì)量上的缺陷可能造成惡性循環(huán)，使小型微型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)逐漸喪失客戶，面臨更加嚴(yán)重的生存危機(jī)。

二、小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)問題產(chǎn)生的原因分析

導(dǎo)致湖北省小型微型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)問題的原因既有外部的影響，也有內(nèi)部的因素。

1.評估機(jī)構(gòu)設(shè)立門檻偏低

現(xiàn)行《資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)審批和監(jiān)督管理辦法》（中華人民共和國財政部令第64號）規(guī)定，設(shè)立合伙制資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，除符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)有2名以上符合本辦法規(guī)定的合伙人；有5名以上注冊資產(chǎn)評估師；合伙人實際繳付的出資總額不低于人民幣10萬元，其中，以特殊的普通合伙形式設(shè)立的，合伙人實際繳付的出資總額不低于人民幣30萬元。設(shè)立公司制資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，除符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)有2名以上符合本辦法規(guī)定的股東；有8名以上注冊資產(chǎn)評估師；注冊資本不低于人民幣30萬元。以上規(guī)定設(shè)立條件較低，導(dǎo)致大量的小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)產(chǎn)生。

2.主管部門監(jiān)管不嚴(yán)

現(xiàn)行《資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)審批和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，擔(dān)任資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的合伙人或者股東的條件之一是應(yīng)當(dāng)在取得注冊資產(chǎn)評估師證書后，近三年連續(xù)專職從事資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。但是大量的小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)合伙人或者股東并非專職從業(yè)人員，卻順利通過了審批，得以設(shè)立成功。

3.評估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)單一

目前大量的小型或微型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)主要局限于依靠成本法、市場法以及收益法進(jìn)行傳統(tǒng)的機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)、企業(yè)價值等資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)評估業(yè)務(wù)市場競爭激烈的環(huán)境下，沒有體現(xiàn)出應(yīng)有的差異性，使得小微型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品易于替代、市場供大于求的過度競爭模式下舉步維艱。

4.內(nèi)部管理制度缺失

小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)由于專職從業(yè)人員很少，承接業(yè)務(wù)、執(zhí)行業(yè)務(wù)、控制風(fēng)險等均是同一團(tuán)隊甚至是同一人負(fù)責(zé)，造成項目利益最大化與評估風(fēng)險最小化的沖突。另外，小微型資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對于人力資源缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)劃，人力資源管理制度不到位，導(dǎo)致員工不斷流失。此外，評估機(jī)構(gòu)在執(zhí)業(yè)過程中，很多評估程序沒有執(zhí)行到位、復(fù)核制度沒有落到實處、評估工作底稿不規(guī)范，使評估程序沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用，嚴(yán)重影響了評估工作質(zhì)量。

三、湖北省小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)發(fā)展出路

1.明確市場定位

對于“以生存為第一要務(wù)”的小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)而言，業(yè)務(wù)范圍廣泛將更好生存。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是市場，長久以來，資產(chǎn)評估市場處于一種無序競爭狀態(tài)，拉關(guān)系、給回扣、低價競爭等等不良現(xiàn)象嚴(yán)重影響了資產(chǎn)評估行業(yè)的健康發(fā)展，其中的重要原因是資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)沒有核心競爭力，不能提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，沒有自己的業(yè)務(wù)專長，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)自身的特色，明確市場定位，打造拳頭產(chǎn)品和服務(wù)，在差異化市場中立足。

2.開拓新型業(yè)務(wù)

從資產(chǎn)評估服務(wù)市場來看，防止國有資產(chǎn)流失等管理職能已經(jīng)退出歷史舞臺，傳統(tǒng)的評值、評價服務(wù)在信息市場中所占的份額已經(jīng)逐步下降。在我國經(jīng)濟(jì)體制改革和市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，新的需求不斷涌現(xiàn)，新的問題不斷產(chǎn)生。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)該努力把業(yè)務(wù)范圍拓展到經(jīng)營管理、財務(wù)咨詢和績效評價等方面，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，在咨詢和業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展新興業(yè)務(wù)。小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)把重點放在新業(yè)務(wù)、新行業(yè)、新企業(yè)上，不能僅僅著眼于“分蛋糕”，更應(yīng)該主動“做蛋糕”。

3.建立機(jī)構(gòu)聯(lián)盟

有人認(rèn)為應(yīng)該促進(jìn)小型評估公司的合并，促進(jìn)評估機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。但是部分評估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人明確表示，寧愿關(guān)門也不愿意合并。合并雖然短時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)評估機(jī)構(gòu)的規(guī)模擴(kuò)大，但是并不能解決所有的問題?？v觀以往的會計師事務(wù)所合并道路，事務(wù)所合并后也出現(xiàn)了很多的困難和風(fēng)險。資產(chǎn)評估協(xié)會應(yīng)該采取積極有效的措施，支持小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)發(fā)展，充分發(fā)揮自己的服務(wù)、協(xié)調(diào)和橋梁紐帶作用，比如可以由評估協(xié)會牽頭，建立小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)聯(lián)盟，發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢，辦出小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)特色，擴(kuò)大社會影響，帶動評估行業(yè)發(fā)展。

4.完善內(nèi)部制度

資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部制度有很多，其中最重要的應(yīng)該是人力資源管理制度和執(zhí)業(yè)質(zhì)量管理制度。小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立健全人力資源管理機(jī)制，要注重以人為本，關(guān)心、尊重、理解員工，為員工提供良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工的主管能動性，進(jìn)而提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。對于評估項目應(yīng)實行全過程質(zhì)量管理，構(gòu)建逐級質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照評估準(zhǔn)則的規(guī)范要求實施相關(guān)工作。

綜上所述，在激烈競爭的評估市場中，湖北省小微資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)必須做好內(nèi)部管理工作，開拓新興業(yè)務(wù)，提高核心競爭力，促進(jìn)自身的持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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資產(chǎn)評估公司管理制度范文第2篇

國有資產(chǎn)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ),國有資產(chǎn)的快速遞增,是完善和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的源泉保障。完善國有物流企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理制度，加強(qiáng)國有物流企業(yè)資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值,防范國有資產(chǎn)流失是當(dāng)前企業(yè)管理諸多問題中的重中之重。

要完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度。產(chǎn)權(quán)是所有制的核心?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的基本特征是“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)權(quán)本身具有商品屬性，是商品就應(yīng)該流通。所以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度中有一個極其重要的要求就是“流轉(zhuǎn)順暢”。我們對國有產(chǎn)權(quán)的管理同樣要遵循這一市場法則。國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易制度的建立是國有產(chǎn)權(quán)管理制度創(chuàng)新的重大舉措，其核心是使得國有產(chǎn)權(quán)交易通過市場方式，在更大范圍發(fā)現(xiàn)買主、發(fā)現(xiàn)價格，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)順暢流轉(zhuǎn)和資源整合，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。做好產(chǎn)權(quán)市場交易是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)資源有效配置的必然選擇。企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓往往會涉及到企業(yè)債務(wù)處理、職工安置以及轉(zhuǎn)讓價格確定等諸多問題，在目前國有企業(yè)事實上的多級委托、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)又尚未真正形成的情況下，存在少數(shù)經(jīng)營管理者利用手中的權(quán)力，通過暗箱操作，侵害國家、職工以及債權(quán)人的利益的情況。沒有制度，產(chǎn)權(quán)管理將無從談起。企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)作為建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的重要內(nèi)容，是國資監(jiān)管工作的重點。因此，有必要建立嚴(yán)格規(guī)范化、程序化的制度，使國有產(chǎn)權(quán)公開交易、陽光交易。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，努力把那些不該政府、出資人做的事依照市場機(jī)制規(guī)則分離出去，把那些市場比政府、出資人做得更好的事明智地讓給市場去做，把那些只能由市場來完成的事徹底、果斷地交給市場，形成以產(chǎn)權(quán)界定與登記制度、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)制度、產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度為主要內(nèi)容的國有產(chǎn)權(quán)管理制度體系。

要有效防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失。當(dāng)前，包括物流企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)國有資產(chǎn)流失問題已讓存在，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一是決策程序不規(guī)范造成國有資產(chǎn)流失。二是隨意擔(dān)保造成國有資產(chǎn)流失。三是改制不規(guī)范造成國有資產(chǎn)流失。四是隨意處置國有資產(chǎn)造成國有資產(chǎn)流失。五是違規(guī)經(jīng)營造成國有資產(chǎn)流失。六是集體經(jīng)濟(jì)侵占國有經(jīng)濟(jì)造成國有資產(chǎn)流失。七是實物資產(chǎn)管理混亂造成國有資產(chǎn)流失。八是跑冒滴漏造成國有資產(chǎn)流失。針對企業(yè)國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)狀,應(yīng)加快國有資產(chǎn)管理體制改革,強(qiáng)化對國有資產(chǎn)的監(jiān)管,建立約束機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,防范國有資產(chǎn)流失。一要完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的決策和執(zhí)行構(gòu)架，逐步規(guī)范企業(yè)股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權(quán)責(zé),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu),實行企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動聯(lián)簽制度,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部權(quán)力多元化和制衡化。二要建立責(zé)任追究制度。依法嚴(yán)懲造成國有資產(chǎn)流失的腐敗現(xiàn)象,對造成國有資產(chǎn)流失的責(zé)任,不論是誰都要加以追究。通過明確責(zé)任,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門對國有資產(chǎn)的安全負(fù)責(zé),達(dá)到懲前毖后、防止腐敗的作用。三要公開企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，公正評估國有資產(chǎn),通過完善資產(chǎn)評估法規(guī),規(guī)范資產(chǎn)評估程序和制度,加強(qiáng)對資產(chǎn)評估的監(jiān)管;公開轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn),實現(xiàn)國有產(chǎn)權(quán)交易市場化,通過建立國有資產(chǎn)公開拍賣的制度,避免國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中的“暗箱操作”;企業(yè)改制操作要透明,資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、改制方案應(yīng)當(dāng)充分聽取職代會和廣大職工群眾的意見,將企業(yè)改制工作置于群眾的參與與監(jiān)督之下。四要要做好清產(chǎn)核資工作。全面掌握國有企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況,核實國有資產(chǎn)的實際價值,防止國有資產(chǎn)流失。五要充分發(fā)揮國有企業(yè)監(jiān)事會的重要作用。按照《公司法》規(guī)定,國有企業(yè)監(jiān)事會是公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,通過全方位、全過程的監(jiān)督檢查,可以在一定程度上約束可能發(fā)生的危及國有資產(chǎn)安全的行為,起到警示作用。六要建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建設(shè)。企業(yè)改制、重組、對外投資、擔(dān)保、資產(chǎn)處置等重大事項必須有財務(wù)人員和內(nèi)部審計人員參與,將經(jīng)濟(jì)活動的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前監(jiān)督和事中監(jiān)督。對權(quán)屬單位委派財務(wù)總監(jiān)可以較為有效地克服“內(nèi)部人控制”問題,財務(wù)總監(jiān)通過一定程度可以進(jìn)入權(quán)屬公司董事會,承擔(dān)監(jiān)督資產(chǎn)營運(yùn)、重大投資決策以及審查會計報表等職責(zé),建立重大財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動實行與總經(jīng)理聯(lián)簽制度。七要完善內(nèi)控制度,建立健全企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的管理體系。企業(yè)要用制度管人,用制度管事,用制度確保國有資產(chǎn)保值增值。健全財產(chǎn)物資、財務(wù)收支的審批、領(lǐng)報制度,財產(chǎn)清查制度,預(yù)算管理制度,內(nèi)部稽核和審計制度,對外投資、擔(dān)保、資產(chǎn)處置等重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項管理制度等各項規(guī)章制度。嚴(yán)格監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,真正做到事前預(yù)測、事中反映、事后檢查,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)的運(yùn)營質(zhì)量。

資產(chǎn)評估公司管理制度范文第3篇

（青海中恒信會計師事務(wù)所有限公司，青海 西寧 810000）

摘　要：無形資產(chǎn)作為企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，在企業(yè)的經(jīng)營活動中起著至關(guān)重要的作用，特別是近年來高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，加快了現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，使得很多國家經(jīng)濟(jì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為知識經(jīng)濟(jì)，無形資產(chǎn)在市場經(jīng)濟(jì)中的作用隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來也顯得日益重要。

關(guān)鍵詞 ：會計準(zhǔn)則；無形資產(chǎn)；問題；對策

中圖分類號：F230文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2015）25-0148-01

一、無形資產(chǎn)的判定

對一項資產(chǎn)判定是否屬于無形資產(chǎn)，首先得充分理解無形資產(chǎn)的定義，掌握無形資產(chǎn)的特征。我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則———無形資產(chǎn)》中指出，無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。從中可以看出，無形資產(chǎn)具有以下幾個特征：一是由企業(yè)擁有或控制的；二是沒有實物形態(tài)；三是非貨幣性資產(chǎn)；四是可辨認(rèn)性。

根據(jù)現(xiàn)行準(zhǔn)則和制度，納入我國現(xiàn)行會計核算體系中的無形資產(chǎn)，僅包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、專有技術(shù)等六類。

二、無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，知識成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。這必然會導(dǎo)致人們對知識資本的大量投資，從而促使企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，即無形資產(chǎn)的比例日趨上升，甚至取代自然資源成為企業(yè)未來現(xiàn)金流量和市場價值的主要動力。但我國在無形資產(chǎn)管理方面存在一些弊端：

（一）無形資產(chǎn)界定范圍太窄

知識經(jīng)濟(jì)的時代，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)率將越來越高，衡量企業(yè)價值的主要標(biāo)志不再是物質(zhì)資源的多少，而是無形資產(chǎn)的多少。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，無形資產(chǎn)的外延在迅速擴(kuò)大，如ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、綠色食品標(biāo)志、許可證、分銷權(quán)、品牌、供銷網(wǎng)絡(luò)，人力資源等等，可謂層出不窮。

（二）無形資產(chǎn)管理無序

無形資產(chǎn)學(xué)說創(chuàng)始人蔡吉祥曾主持對500家不同類型的企業(yè)做過“無形資產(chǎn)管理”專項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分企業(yè)在無形資產(chǎn)方面還處于“三無”狀態(tài)，一無無形資產(chǎn)資源，二無無形資產(chǎn)管理人員與管理機(jī)構(gòu)，三無無形資產(chǎn)管理制度。加之大量賬外無形資產(chǎn)的存在，以至造成許多企業(yè)的高新技術(shù)無專利保護(hù)、商標(biāo)到期不知道續(xù)注而被別人注冊、專利不交納年費而失效，辛辛苦苦花費巨資開發(fā)的技術(shù)，最后變成了別人發(fā)財?shù)馁Y本。

（三）忽視人力資源對無形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)

知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，就是人力資源的經(jīng)濟(jì)，人力資源是無形資產(chǎn)的源泉，無形資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量反映著人力資源的素質(zhì)。一些企業(yè)的科技人員創(chuàng)造了無形資產(chǎn)，使企業(yè)的資本不斷壯大，但資本卻使無形資產(chǎn)的創(chuàng)造者成了“無產(chǎn)者”，知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者，卻沒有產(chǎn)權(quán)。

（四）無形資產(chǎn)評估不規(guī)范

評估的目的是使無形資產(chǎn)保值增值、規(guī)范無形資產(chǎn)管理，但在評估時存在兩種不良現(xiàn)象：一是只對實物資產(chǎn)評估，無形資產(chǎn)被忽略不計，如哈爾濱市12家國企改制時，沒有一家對擁有的無形資產(chǎn)進(jìn)行評估；二是無形資產(chǎn)評估被某些人利用，變成達(dá)到不良目的的工具。

三、關(guān)于無形資產(chǎn)管理的建議和對策

（一）擴(kuò)大無形資產(chǎn)確認(rèn)范圍

知識經(jīng)濟(jì)下，無形資產(chǎn)概念的內(nèi)涵是：（l）屬于資產(chǎn)范疇，卻區(qū)別于實物（實體）資產(chǎn)和貨幣性資產(chǎn)；（2）是有價值的經(jīng)濟(jì)資源；（3）可用于經(jīng)營并能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。那么，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等都符合無形資產(chǎn)概念的內(nèi)涵，按理都應(yīng)納入無形資產(chǎn)核算的范圍。因此，有關(guān)部門應(yīng)出臺有關(guān)無形資產(chǎn)的管理規(guī)定，擴(kuò)大無形資產(chǎn)確認(rèn)的范圍。

（二）加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理工作，克服因管理無序而造成的無形資產(chǎn)嚴(yán)重流失

鑒于因管理無序而造成無形資產(chǎn)嚴(yán)重流失的情況，建議各個企業(yè)、事業(yè)單位設(shè)置無形資產(chǎn)管理部門，配備專職的無形資產(chǎn)管理人員，設(shè)計專門的無形資產(chǎn)管理制度，管好用好無形資產(chǎn)，使其發(fā)揮最大效用。無形資產(chǎn)管理部門的主要職能包括：對企業(yè)所有無形資產(chǎn)的開發(fā)、引進(jìn)、投資進(jìn)行總的控制；就無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實施應(yīng)用的客觀要求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部其他各有關(guān)的職能部門的關(guān)系；協(xié)調(diào)與企業(yè)外部國家有關(guān)專業(yè)管理機(jī)關(guān)的關(guān)系；協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)的關(guān)系；維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)資源安全完整；考核無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況。

（三）重視人力資源對無形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)

在知識經(jīng)濟(jì)時代，無形資產(chǎn)與人力資源的關(guān)系越來越密切。各單位應(yīng)把無形資產(chǎn)與人力資源的管理放在必要的位置，通過培訓(xùn)等手段，使人事干部、企業(yè)管理人員了解無形資產(chǎn)學(xué)理論、人力資源與無形資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)營與管理手段、無形資產(chǎn)的指標(biāo)體系、無形資產(chǎn)相關(guān)的法律等基本知識，提高有關(guān)人員的無形資產(chǎn)管理水平。建立健全無形資產(chǎn)管理制度和有利于無形資產(chǎn)發(fā)展的機(jī)制，特別是對人力資源的投入產(chǎn)出進(jìn)行必要的考核，以肯定人力資源對企業(yè)的貢獻(xiàn)。

（四）完善無形資產(chǎn)評估模型

目前我國無形資產(chǎn)評估缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，管理混亂，致使在現(xiàn)實工作中有的評估機(jī)構(gòu)為了迎合顧客的需要任意拼湊評估值，有的評估人員在操作中不認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，在評估方法的選用和評估參數(shù)的確定上存在主觀隨意性，這些都有損我國無形資產(chǎn)評估的客觀性、公正性。因此，必須加強(qiáng)管理，完善我國無形資產(chǎn)評估管理體系，確保無形資產(chǎn)評估客觀、公正。

參考文獻(xiàn)：

資產(chǎn)評估公司管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞:并購重組財務(wù)管理資產(chǎn)評估

資本運(yùn)作是企業(yè)實現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要手段，國際上一些成功的大企業(yè)都是通過開展資本運(yùn)作成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。成功的資本運(yùn)作，離不開科學(xué)的財務(wù)管理指導(dǎo)?，F(xiàn)結(jié)合實踐，對企業(yè)資本運(yùn)作中的財務(wù)管理的有關(guān)問題處理作一分析。

1.前期調(diào)研的財務(wù)問題

開展前期調(diào)研是企業(yè)資本運(yùn)作、并購重組的前提，通過調(diào)研作出實施決策，如果調(diào)研不充分，關(guān)鍵問題不了解，作出的并購決策可能就是錯誤的。在調(diào)研過程中，除對企業(yè)概況、人員、資產(chǎn)分布、產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展趨勢等內(nèi)容作全面了解外，更要關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及組成情況，是否存在財務(wù)風(fēng)險，全面分析或有事項，并根據(jù)調(diào)研情況，對企業(yè)的財務(wù)狀況作出客觀評價，提出科學(xué)意見和建議。

1.1系統(tǒng)了解目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成情況

資產(chǎn)構(gòu)成情況是企業(yè)狀況的重要方面，優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)情況是企業(yè)規(guī)范暢通運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)。在并購重組時，應(yīng)將資產(chǎn)構(gòu)成狀況作為重點進(jìn)行調(diào)查，包括并購目標(biāo)企業(yè)的總資產(chǎn)情況、凈資產(chǎn)情況、注冊資本構(gòu)成、負(fù)債結(jié)構(gòu)、企業(yè)負(fù)擔(dān)情況、經(jīng)營性資產(chǎn)狀況等。通過深入調(diào)研了解，對目標(biāo)企業(yè)在財務(wù)角度有一個大體的評價。

1.2準(zhǔn)確把握目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

有效防范財務(wù)風(fēng)險是衡量企業(yè)財務(wù)運(yùn)作能力的重要尺度，要對目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作是否完善、專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)情況、財務(wù)機(jī)構(gòu)職能情況、應(yīng)對外部環(huán)境變化措施能力等作出正確判斷，并判斷目標(biāo)企業(yè)是否具有較強(qiáng)的財務(wù)決策能力，資本結(jié)構(gòu)是否合理，根據(jù)財務(wù)狀況對今后企業(yè)的營運(yùn)發(fā)展能力作出科學(xué)判斷。同時，應(yīng)審查企業(yè)隱性負(fù)債，對或有負(fù)債及潛在的危機(jī)等問題進(jìn)行分析評價。

2資產(chǎn)評估過程中的財務(wù)管理問題

資產(chǎn)評估是雙方談判的基礎(chǔ)和依據(jù)，應(yīng)結(jié)合目標(biāo)企業(yè)的實際，選定評估基準(zhǔn)日，確定切實可行的評估方法，對有形、無形資產(chǎn)進(jìn)行客觀的評估。整體資產(chǎn)評估包括:機(jī)器設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)、建筑物、房地產(chǎn)、長期投資等各類實體資產(chǎn)的整體評估。無形資產(chǎn)評估包括目標(biāo)企業(yè)的商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、商(字)號、專利權(quán)、專有技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、著作權(quán)(版權(quán))、軟件、網(wǎng)站域名、企業(yè)家價值、土地使用權(quán)、(特許)經(jīng)營權(quán)、資源性資產(chǎn)等。①聘請質(zhì)信高的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，明確評估范圍，選取恰當(dāng)?shù)脑u估基準(zhǔn)日評估。評估基準(zhǔn)日應(yīng)當(dāng)有利于評估結(jié)論有效地服務(wù)于評估目的，有利于評估資料準(zhǔn)備工作和評估業(yè)務(wù)的執(zhí)行。②在全面深人了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行評估，根據(jù)資產(chǎn)評估基本方法的適用性，恰當(dāng)選取評估方法，客觀公正評估。③認(rèn)真抓好賬實核對。要根據(jù)賬面資產(chǎn)情況進(jìn)行資產(chǎn)核實，對資產(chǎn)質(zhì)量與賬面不符的，要進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。

由于目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營是個動態(tài)過程，在評估過程中應(yīng)重點關(guān)注可能存在的潛在問題和風(fēng)險:

(1)擔(dān)保問題。許多企業(yè)都存在著諸如擔(dān)保等或有事項，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的潛在風(fēng)險，特別是多個企業(yè)間相互擔(dān)保形成的一種擔(dān)保鏈，擔(dān)保責(zé)任縱橫交錯，“牽一發(fā)而動全身”，如果其中一家企業(yè)擔(dān)保事項出現(xiàn)問題，就可能會使其他相關(guān)企業(yè)承擔(dān)連帶償債責(zé)任，給相關(guān)企業(yè)帶來風(fēng)險。

(2)或有事項問題。盡可能恰當(dāng)?shù)毓烙嫽蛴惺马棸l(fā)生的可能性是正確認(rèn)定企業(yè)資產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)中介機(jī)構(gòu)除了以企業(yè)取得的資料為依據(jù)，并充分考慮內(nèi)外環(huán)境各種因素來作出估計外，必要時還應(yīng)征求專家的意見，將其影響因素及其性質(zhì)、估計的程序和公式披露在報表附注中，以增強(qiáng)會計信息的真實性和可靠性。

(3)對企業(yè)凈資產(chǎn)有影響的重要合同問題。對凈資產(chǎn)而言，影響較大的主要是應(yīng)收賬款、存貨、收人及成本等費用，評估值與賬面值以及收購方最后支付的購買價可能相差較大，這種情況在企業(yè)改制收購時表現(xiàn)尤為明顯。應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則，并結(jié)合相關(guān)合同研究而定。

(4)土地使用權(quán)、商標(biāo)及商譽(yù)等無形資產(chǎn)的合理確定問題。企業(yè)擁有的如土地使用權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，是企業(yè)多年經(jīng)營的結(jié)晶，也是國有資產(chǎn)的重要組成部分，對企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估時，不能忽略此類資產(chǎn)。

3擬定談判協(xié)議

資產(chǎn)評估工作完成后，雙方具備了商談并購價格的基礎(chǔ)。應(yīng)圍繞充分利用財務(wù)理論，開展并購價格及相關(guān)并購協(xié)議有關(guān)事項的談判。

(1)確定并購價格。應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果，以目標(biāo)企業(yè)凈資產(chǎn)為依據(jù)，適當(dāng)考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況、預(yù)期發(fā)展情況及成長性，確定并購價格。一般地，對具有成長性的目標(biāo)企業(yè)，并購價格可以適度高于評估凈資產(chǎn)的價格，而對于虧損企業(yè)，應(yīng)低于凈資產(chǎn)值的價格。

(2)根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小、對方意愿，確定并購重組的方式。包括股權(quán)受讓、增資擴(kuò)股、股權(quán)置換等。對資產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)，可通過授讓股權(quán)達(dá)到絕對控股的方式，實現(xiàn)并購目標(biāo);對資產(chǎn)質(zhì)量不高、但通過改造后可迅速扭轉(zhuǎn)的企業(yè)可收購其凈資產(chǎn)，對規(guī)模適中、急需注人資金金的企業(yè)，可采取增資擴(kuò)股的方式實現(xiàn)重組目標(biāo)。另外，還可以通過換股等渠道實現(xiàn)控股目標(biāo)。

(3)確定支付方式。應(yīng)結(jié)合企業(yè)資金實力，確定有利于企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的支付方式。①現(xiàn)金支付方式。需要收購企業(yè)籌集大量現(xiàn)金用以支付收購行為，這會給收購企業(yè)帶來巨大的財務(wù)壓力。②證券支付方式。包括股票支付方式，即收購企業(yè)通過發(fā)行新股以購買目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)或股票。③債券支付方式。即收購企業(yè)通過發(fā)行債券獲取目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)或股票;此類用于并購支付手段的債券必須具有相當(dāng)?shù)牧魍ㄐ约耙欢ǖ男庞玫燃墶?/p>

(4)對一些或有事項，要著力在合同中予以明確，避免在接收重組過程中出現(xiàn)不利于并購方的或有事項發(fā)生，引起并購方的損失。

(5)對于重組整合的企業(yè)，應(yīng)明確享受財務(wù)收益分配的方式和起始時間。

4企業(yè)并購后的財務(wù)管理

并購協(xié)議正式簽訂后，按照協(xié)議規(guī)定履行相關(guān)程序后進(jìn)行的重組整合，對做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)過戶手續(xù)、賬務(wù)處理，真正與母體企業(yè)在財務(wù)管理上無縫對接，實現(xiàn)實質(zhì)性重組，達(dá)到收益最大化和對并購企業(yè)經(jīng)營、投資、融資等財務(wù)活動實施有效管理有重要意義，并且也使并購以后的生產(chǎn)要素發(fā)揮出最大的效應(yīng)，最終實現(xiàn)盤活資產(chǎn)存量、提升企業(yè)市場競爭力的目的。

(1)委派財務(wù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)財務(wù)人員管理。并購目標(biāo)企業(yè)接收后，要確保財務(wù)管理平穩(wěn)過渡。并購公司應(yīng)盡快委派財務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)并購公司的戰(zhàn)略意圖和財務(wù)管理要求，開展整合工作，進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，硬化產(chǎn)權(quán)約束。委派的財務(wù)負(fù)責(zé)人向并購方母公司和被并購方負(fù)雙重責(zé)任。同時，結(jié)合對應(yīng)的并購企業(yè)財務(wù)人員管理規(guī)定，制定財務(wù)管理人員的選拔、任命、考核和獎懲制度，提高財務(wù)工作效率。

資產(chǎn)評估公司管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：國有資產(chǎn)；評估管理；管理革新

中圖分類號：F123.7；F273.4 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-02

國有資產(chǎn)評估管理是監(jiān)督企業(yè)資產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，對于國際化經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)化的今天，也是革新國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略手段。國有資產(chǎn)評估管理的工作是靠多個環(huán)節(jié)緊密相連得以完成。前期需要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為作出判斷，確定其是否需要進(jìn)行資產(chǎn)評估，還要對評估機(jī)構(gòu)、評估時間、評估方案進(jìn)行明確，對于評估結(jié)果的核準(zhǔn)和備案要履行申請程序等，每個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格遵照政府的相關(guān)規(guī)定，并且還要注意規(guī)定中的細(xì)節(jié)要求，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，確保評估環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

一、國有資產(chǎn)評估管理的概念及重要意義

（一）國有資產(chǎn)評估管理的概念

國有資產(chǎn)評估管理是指：對所有權(quán)屬于國家的各類資產(chǎn)的使用和經(jīng)營，進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督以及指揮等活動。具體來說，就是對國有資產(chǎn)的使用、占有和收益進(jìn)行處置管理，國有資產(chǎn)管理的主要目的在于實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值與增值。而國有資產(chǎn)管理的重點任務(wù)就是強(qiáng)化國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保障國有資產(chǎn)使用企業(yè)的合法權(quán)益，發(fā)揮全民所有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，推動社會生產(chǎn)力和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）國有資產(chǎn)評估管理的重要意義

國有資產(chǎn)評估對于國有產(chǎn)權(quán)的合理流動、企業(yè)資源配置的優(yōu)化以及防止國有資產(chǎn)流失等多方面都起著不可或缺的作用，資產(chǎn)評估相關(guān)管理人員應(yīng)該準(zhǔn)確掌握中央指定的制度規(guī)定，保證評估過程的合規(guī)性和評估結(jié)果的合理性，保證國有資產(chǎn)的評估工作順利且高效的開展[1]。

二、國有資產(chǎn)評估管理的主要環(huán)節(jié)

（一）國有資產(chǎn)評估前期的準(zhǔn)備

1.判斷經(jīng)濟(jì)行為類型

在資產(chǎn)評估具體工作開展之前，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)行為的類型進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，確定是否需要進(jìn)行資產(chǎn)評估及其評估結(jié)果的核準(zhǔn)和備案，若是可以按照審計通過的賬面值交易或是無償劃轉(zhuǎn)，則不需要進(jìn)行資產(chǎn)評估；某些經(jīng)濟(jì)活動涉及到的資產(chǎn)規(guī)模未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可以不進(jìn)行評估；某些經(jīng)濟(jì)活動需要進(jìn)行資產(chǎn)評估，但不需要辦理核準(zhǔn)及備案手續(xù)。根據(jù)國資委的有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)評估結(jié)果的核準(zhǔn)工作由國資委進(jìn)行操作，而備案工作由中央企業(yè)總部負(fù)責(zé)，對于國務(wù)院批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)活動，其評估結(jié)果交給國資委核準(zhǔn)；國資委批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)活動，其評估結(jié)果經(jīng)國資委備案；中央企業(yè)自行決定的經(jīng)濟(jì)活動，其評估結(jié)果經(jīng)中央企業(yè)總部備案。國資委禁止中央企業(yè)將評估結(jié)果的備案權(quán)限下放或是再次授權(quán)。

2.劃定評估范圍

相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動開展資產(chǎn)評估后，則需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動所涉及的資產(chǎn)范圍劃定評估范圍，即哪些負(fù)債或資產(chǎn)應(yīng)該納入到資產(chǎn)評估的范圍，資產(chǎn)評估的相關(guān)管理人員要特別注意賬上權(quán)屬的完善、未列式、權(quán)利受限或是無法進(jìn)行現(xiàn)場勘查的資產(chǎn)等特殊狀況對評估工作的影響，必要時首先要完善資產(chǎn)權(quán)屬或進(jìn)行資產(chǎn)剝離后，再進(jìn)行評估工作[2]。

3.選擇評估機(jī)構(gòu)

在經(jīng)濟(jì)行為類型及資產(chǎn)評估范圍都確定之后，就應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動的特點和資產(chǎn)類型進(jìn)行評估機(jī)構(gòu)的選擇。國資委規(guī)定中央企業(yè)要有資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的備選準(zhǔn)備，并且實行差額競爭的方式，因此評估機(jī)構(gòu)的選擇需要履行相關(guān)的程序，實際操作過程中還應(yīng)該考慮到經(jīng)濟(jì)行為的類型、評估機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢、綜合服務(wù)費用以及委估資產(chǎn)分布等多種因素，通過綜合評價選擇出最合適的評估機(jī)構(gòu)。

4.明確評估日期

資產(chǎn)評估日期需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動的目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)行為的批準(zhǔn)日期以及當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境予以明確，若是涉及到上市公司的股權(quán)間接轉(zhuǎn)讓，評估日期與該上市公司股東做出的股權(quán)轉(zhuǎn)讓決定日期之間相差不可超過一個月；若是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化較大，匯率、銀行利率、生產(chǎn)要素的價格都在擬定評估日期之后發(fā)生較大幅度的波動，導(dǎo)致評估結(jié)果受到影響，這種情況則需要在變故發(fā)生之后再進(jìn)行評估日期的確定。

5.制定評估方案

在明確了評估機(jī)構(gòu)和評估日期之后，資產(chǎn)評估的相關(guān)管理人員就可以與評估機(jī)構(gòu)商榷評估方案并制定工作時間計劃，合理的調(diào)配資源，預(yù)估每個環(huán)節(jié)需要的時間，以確保資產(chǎn)評估及評估結(jié)果的核準(zhǔn)和備案都在預(yù)計的時間內(nèi)完成，保證后續(xù)工作的順利開展。

（二）資產(chǎn)評估、核準(zhǔn)以及備案

1.開展資產(chǎn)評估

資產(chǎn)評估工作正式運(yùn)行之后，委托方資產(chǎn)評估相關(guān)管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)企業(yè)或是資產(chǎn)所有方，大力配合評估師進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄、實物資產(chǎn)的核查以及所需文件的提供，對于涉及到企業(yè)價值評估的情況，還應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)評估師和審計師做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的銜接工作。當(dāng)評估師作出了初步評估結(jié)果時，委托方則要對評估結(jié)果初稿進(jìn)行細(xì)致的核對，主要查看評估師是否嚴(yán)格遵照了《企業(yè)國有資產(chǎn)評估指南》中規(guī)定的內(nèi)容和形式；涉及企業(yè)價值評估的情況，是否運(yùn)用了兩種以上評估方法，評估結(jié)果是否真實合理；評估方法是否適用于委估資產(chǎn)；影響評估工作的重要因素是否披露充分等[3]。

2.辦理評估結(jié)果的核準(zhǔn)及備案

中央企業(yè)總部收到下屬企業(yè)遞交的評估核準(zhǔn)及備案申請或是評估師遞交的評估結(jié)果之后，首先應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)審核，確定o誤之后再進(jìn)行內(nèi)部征求意見以及報批程序的操作，并根據(jù)核準(zhǔn)和備案的權(quán)限向國資委申請辦理相關(guān)手續(xù)。

（三）國有資產(chǎn)評估的后期管理

1.資產(chǎn)評估管理資料歸檔

資產(chǎn)評估結(jié)果核準(zhǔn)和備案的手續(xù)完成之后，就要及時對評估資料進(jìn)行歸檔，歸檔資料主要包含標(biāo)準(zhǔn)文件或評估備案表、評估報告和報告審核建議、審計報告等等，有關(guān)文件應(yīng)是原件并按項目分門別類，單獨保存，保證后續(xù)工作需要查閱時能準(zhǔn)確的提供資料。

2.評估機(jī)構(gòu)的工作評價

為了促進(jìn)評估機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提升，中央企業(yè)總部資產(chǎn)評估管理部門要協(xié)調(diào)委托方對評估機(jī)構(gòu)的工作表現(xiàn)作出綜合性的評價，并將評價結(jié)果提供給評估機(jī)構(gòu)作為其內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量考核的參考數(shù)據(jù)。

3.評估結(jié)果的跟進(jìn)

資產(chǎn)評估的相關(guān)管理部T應(yīng)該定期對已經(jīng)完成核準(zhǔn)和備案程序的資產(chǎn)評估項目的使用情況進(jìn)行考察，可以通過抽查或是由委托方提供報告的形式，來了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動是否嚴(yán)格按照資產(chǎn)評估管理規(guī)定；是否在評估結(jié)果的有效時間內(nèi)簽訂合同并完成交易等。

三、國有資產(chǎn)評估管理的注意事項

（一）劃定需要進(jìn)行資產(chǎn)評估的經(jīng)濟(jì)行為范圍

企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照國資委下達(dá)的有關(guān)號令，對需要進(jìn)行資產(chǎn)評估的經(jīng)濟(jì)行為范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分。例如境內(nèi)企業(yè)需要進(jìn)行資產(chǎn)評估的經(jīng)濟(jì)事項包括：整體或部分改建為有限責(zé)任公司或是股份有限公司、非上市公司國有股東股權(quán)比例變動、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等，每一項內(nèi)容都有具體的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實際情況嚴(yán)格遵守。

（二）以工商注冊登記為基準(zhǔn)的資產(chǎn)評估備案

按照有關(guān)規(guī)定要求，股東以非貨幣資產(chǎn)出資則應(yīng)該對相應(yīng)的資產(chǎn)進(jìn)行評估。在非公司制企業(yè)改制并引入外部投資者、國有企業(yè)以部分負(fù)債和資產(chǎn)出資成立子公司并引入外部投資者的過程中，常常會遇到工商部門認(rèn)可的評估結(jié)果與最終的評估結(jié)果不一致的情況，也就是對企業(yè)設(shè)立來說，工商部門通常只認(rèn)可成本法評估結(jié)果作為股東非貨幣資產(chǎn)出資的作價依據(jù)，而對于輕資產(chǎn)型企業(yè)，以成本法評估結(jié)果作為作價基礎(chǔ)引入外部投資者對于原股東來說是難以接受的，這種情況往往令企業(yè)資產(chǎn)評估管理人員感到操作困難。

（三）提高國有資產(chǎn)評估管理水平的措施

1.改變工作方式，推行項目管理公開化

國有資產(chǎn)評估項目觀念極大程度的影響著規(guī)范操作和工作效率，只有更新國有資產(chǎn)評估項目的觀念，企業(yè)的運(yùn)營效率才會越來越好，應(yīng)當(dāng)確定員工身份置換的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)?shù)卣奈募蛘邊⒄障嗤愃破髽I(yè)的公司員工的置換標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)單位每個人的人均月工資水平確立本單位企業(yè)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，實施全體員工的身份置換，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，當(dāng)然進(jìn)行員工的身份置換并不是所有企業(yè)都能接受的程序，若是企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行了整體性改革，革新后的公司仍然保留國有股份的控制地位，且改制后的企業(yè)和原有職工續(xù)簽勞動合同或繼續(xù)履行原有企業(yè)與職工簽訂的勞動合同，則應(yīng)該尊重原有的工作公司體制和管理模式，并結(jié)合當(dāng)下企業(yè)的實際情況，對員工的待遇作出合理的制定[4]。

2.完善工作機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

國有資產(chǎn)評估項目的運(yùn)營，對于管理和監(jiān)督資產(chǎn)方面是一項基礎(chǔ)的工作，對于國際化、經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)化的今天，我國要想革新國有資產(chǎn)的管理層面和戰(zhàn)略手段，首先應(yīng)該沿著改進(jìn)評估資產(chǎn)的審核工作，真實的提高評估項目的效果，其次，要繼續(xù)落實專家對于資產(chǎn)的管理建議，以企業(yè)賬面管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為職責(zé)，并考慮資產(chǎn)項目的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，還要實事求是，按照公司的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查并尋求解決方法。另一方面，應(yīng)該不斷的加強(qiáng)評估項目的綜合能力，并提高資產(chǎn)評估的合理性，建立一套適合國際和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資產(chǎn)評估體系。

四、結(jié)語

綜上所述，國有資產(chǎn)評估管理是一個環(huán)環(huán)相扣、緊密相連的復(fù)雜程序，企業(yè)要對每一步的工作內(nèi)容以及相關(guān)要求嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)配合政府對企業(yè)資產(chǎn)評估工作的落實。我國資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展的時間較為短暫，評估理論研究相對滯后，還需要吸收國際化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我認(rèn)知和規(guī)范。同時，應(yīng)該發(fā)展適應(yīng)我國產(chǎn)業(yè)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的評估方法，對技術(shù)進(jìn)行必要的創(chuàng)新，形成符合我國市場經(jīng)濟(jì)需求、適應(yīng)我國評估行業(yè)發(fā)展的評估準(zhǔn)則，使我國資產(chǎn)評估管理水平進(jìn)一步提高，促進(jìn)資產(chǎn)順暢流轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]駱嚴(yán)，焦洪濤.政府資助科技項目成果轉(zhuǎn)化中國有資產(chǎn)管理制度的障礙及對策[J].中國科技論壇，2015，3（5）：23-29.