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1企業(yè)行政管理概述
企業(yè)行政作為企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),在企業(yè)的管理工作中具有舉足輕重的地位,建立良好的行政管理體系,才能確保企業(yè)各部門之間各司其職,同時(shí)相互協(xié)作、相互幫助。依靠企業(yè)行政組織、按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案就是企業(yè)行政管理。在企業(yè)發(fā)展中企業(yè)行政管理的三大功能分別是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào),其主要手段包括獎(jiǎng)懲條件、規(guī)定、指示、行政命令等。在管理功能上,企業(yè)行政管理通過(guò)處理好公司各項(xiàng)日常事務(wù),不僅能夠保證公司的正常運(yùn)行,還能夠結(jié)合公司的各項(xiàng)情況,比如企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)精神、管理策略等,為高層決策提供有益建議;在服務(wù)上,能夠?yàn)楣咎峁┩晟频暮笄诒U?;在協(xié)調(diào)上,能夠?yàn)槠髽I(yè)各部門、各專業(yè)之間建立一個(gè)統(tǒng)一的管理服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)的作用相當(dāng)于在企業(yè)之間建立了一座溝通的橋梁,有利于企業(yè)各部門、各專業(yè)之間的良好溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)行政管理學(xué)與其他學(xué)科之間存在很大差別,其中最大的差別在于企業(yè)行政管理學(xué)的研究對(duì)象是企業(yè)行政事務(wù),企業(yè)行政管理的目的是通過(guò)探討企業(yè)行政管理的客觀規(guī)律,實(shí)現(xiàn)愜意行政管理的科學(xué)化,進(jìn)而提高企業(yè)行政效率。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的局面,企業(yè)行政管理的關(guān)注度越來(lái)越高。要想保證企業(yè)能夠順利正常的運(yùn)行,必須成立一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)將企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)連接成一個(gè)完整的有機(jī)體。只有這樣才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行,確保企業(yè)達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。而要想確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)行政管理有效的組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是至關(guān)重要的,具體應(yīng)做到以下方面:
1.1計(jì)劃工作
即確定管理內(nèi)容的目標(biāo)和決定如何達(dá)到這些目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化和行政管理成功的目的,必須使現(xiàn)代企業(yè)行政管理具有計(jì)劃性,只有做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,行政管理才能更加高效。
1.2組織工作
企業(yè)運(yùn)作的基本框架就是企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),企業(yè)的各級(jí)行政管理人員應(yīng)自覺(jué)履行自身職責(zé),同時(shí)明確規(guī)定企業(yè)各個(gè)人員的職責(zé),明確每個(gè)人的任務(wù)是什么,誰(shuí)來(lái)做決策等。要求企業(yè)建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系,確保行政管理渠道的暢通無(wú)阻,只有這樣才能建立高效的企業(yè)行政管理機(jī)制。而要想建立完善的企業(yè)行政管理機(jī)制,必須首先選擇和設(shè)計(jì)科學(xué)合理的行政組織機(jī)構(gòu),因?yàn)樾姓M織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)行政管理目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和必要條件,通過(guò)組建企業(yè)行政組織機(jī)構(gòu)并加以良好的利用,能夠?yàn)槠髽I(yè)行政管理工作增光異彩。
1.3指揮工作
即企業(yè)行政管理中采取的具體措施,明確企業(yè)各個(gè)員工的職、責(zé)、權(quán),同時(shí)加強(qiáng)各個(gè)員工之間的合作,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起每個(gè)員工的工作熱情和積極性,盡量避免員工之間的沖突,且能夠良好地解決員工之間已經(jīng)發(fā)生的沖突。要想良好地完成指揮工作,就要建立行政首長(zhǎng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理)負(fù)責(zé)制為首的指揮系統(tǒng),這是科學(xué)行政管理的基礎(chǔ)。
1.4控制工作
即對(duì)指揮工作的各項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制與調(diào)整,包括建立激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎(jiǎng)懲條例并認(rèn)真執(zhí)行。控制工作能夠使企業(yè)了解和掌握自身的行政管理工作是否科學(xué)合理,從而發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)行政管理中存在的問(wèn)題,更加完善企業(yè)的行政管理工作。
2現(xiàn)代企業(yè)行政管理要求
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)行政管理的要求也發(fā)生了變化,更加側(cè)重于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行政管理自身的要求,其中正常組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要求的行政管理的重中之重,主要包括財(cái)務(wù)和銷售管理、信息、溝通以及公關(guān)和勞資關(guān)系等。
實(shí)行和完善行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。科學(xué)行政管理的基礎(chǔ)是建立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及以其為首的指揮系統(tǒng),實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。這無(wú)疑對(duì)行政的負(fù)責(zé)人提出了更高的要求,行政負(fù)責(zé)人由于權(quán)力具有很大的權(quán)威性,應(yīng)不斷提升其自身素質(zhì)和能力,盡量減少人為因素造成的行政措施不當(dāng),正確使用和利用自己的權(quán)力,明確自身的職責(zé)和權(quán)限。
合理選擇和設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)行政管理對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要,行政組織機(jī)構(gòu)作為企業(yè)行政管理的中堅(jiān)力量,其重要性不言而喻,因此必須合理選擇和設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu),而合理選擇和設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)最重要的環(huán)節(jié)就是選拔優(yōu)秀的行政管理人才,具體要求如下:一要求人才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,與時(shí)倶進(jìn);二要求人才具有良好的個(gè)性和心理特征、優(yōu)秀的政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的創(chuàng)新素質(zhì)和健康的身體素質(zhì);三要求人才具有正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀等。
確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。有人說(shuō)當(dāng)今社會(huì)企業(yè)最重要的資源就是人力資源,為此企業(yè)應(yīng)千方百計(jì)留住優(yōu)秀人才,確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)罰分明。
3我國(guó)企業(yè)行政管理改革思路
與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)在企業(yè)行政管理中還存在很多問(wèn)題,為此我們應(yīng)積極吸取國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),改革我國(guó)傳統(tǒng)的行政管理工作,使其更加適用于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在改革過(guò)程中應(yīng)注意以下問(wèn)題:
3.1按規(guī)范化要求,適當(dāng)調(diào)整企業(yè)行政機(jī)構(gòu)。雖然我國(guó)行政管理工作經(jīng)過(guò)多次調(diào)整已經(jīng)解決了多個(gè)問(wèn)題,但是依然存在一些待解決的問(wèn)題,不足之處依然存在,比如管理渠道冗余復(fù)雜、人員配置紊亂、企業(yè)行政機(jī)構(gòu)臃腫等。為此,我國(guó)企業(yè)應(yīng)按規(guī)范化要求,適當(dāng)調(diào)整企業(yè)行政機(jī)構(gòu),明確各級(jí)行政機(jī)構(gòu)的職能和作用,按實(shí)用性和科學(xué)性的原則合理建立行政機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。
3.2建立健全和認(rèn)真執(zhí)行行政部門的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等,從而建立起行政部門的法治秩序。更重要的是,要培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊(duì)伍,同時(shí)要搞好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)。只要建立了完善的各項(xiàng)規(guī)章制度,組建了高效率高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì),整個(gè)行政管理體系就會(huì)高效的自動(dòng)運(yùn)行,事半功倍。
3.3健全企業(yè)行政管理的領(lǐng)導(dǎo)體制。目前我國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制幾乎都是黨政合一甚至以黨代政,在這種情況下,使得我國(guó)行政管理工作中存在一些問(wèn)題,比如行政首長(zhǎng)的權(quán)力無(wú)法得到充分良好的施展;尚未建立完善良好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制;缺乏相應(yīng)的輔助人員;監(jiān)督機(jī)構(gòu)和手段不足等?;诖?,我們應(yīng)健全企業(yè)行政管理的領(lǐng)導(dǎo)體制,逐步提高和加強(qiáng)行政管理工作的效率和質(zhì)量。
3.4定期評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),擇優(yōu)使用行政管理人才。企業(yè)行政管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià),其結(jié)果直接關(guān)系到相關(guān)人員是否能夠獲得晉升,但長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)一直沒(méi)有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性一直飽受爭(zhēng)議,這其中既有人為因素的干擾,也有技術(shù)因素的干擾??刹捎貌块T監(jiān)督方法逐步消除人為因素造成的干擾,而要想消除技術(shù)因素方面的干擾需從人才學(xué)角度出發(fā),綜合各項(xiàng)科學(xué)手段準(zhǔn)確做出評(píng)價(jià),定期評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),擇優(yōu)使用行政管理人才。
4精益管理在行政行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
精益管理方法是在豐田管理方式基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,其最終目的是通過(guò)流程整體優(yōu)化、均衡物流、高效利用資源、消滅一切庫(kù)存和浪費(fèi),達(dá)到用最少的投入向管理人員提供最完美價(jià)值的目的。在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都集中在行政管理計(jì)劃資源的爭(zhēng)奪上,導(dǎo)致企業(yè)行政管理存在很大問(wèn)題,比如資源配置水平不高、管理粗放等,因此行政行業(yè)的管理將從行政管理為主向行政管理與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理并重轉(zhuǎn)變。隨著行政行業(yè)管理水平的不斷提升,各行政管理系統(tǒng)紛紛導(dǎo)入精益管理的思想,但尚沒(méi)有形成成熟的理論體系用于指導(dǎo)行政管理系統(tǒng)的管理。如何有效的將精益管理理念應(yīng)用到行政管理系統(tǒng)日常管理當(dāng)中,整合現(xiàn)有資源,已成為當(dāng)前行政管理工作的重要課題?,F(xiàn)代企業(yè)行政系統(tǒng)通過(guò)導(dǎo)入全面規(guī)范化管理、績(jī)效管理精益質(zhì)量管理,構(gòu)建了基于現(xiàn)代企業(yè)行政系統(tǒng)特色的精益管理體系結(jié)構(gòu),旨在減少浪費(fèi),提高管理效率,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5精益管理的目標(biāo)
精益管理方式是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)的一種管理思想,根據(jù)這個(gè)基本原則,確定推行行政管理系統(tǒng)精益管理方式的總目標(biāo)?,F(xiàn)代企業(yè)行政系統(tǒng)推進(jìn)精益管理的最終目標(biāo)是通過(guò)降低成本產(chǎn)生效益,即提高有效率和降低消耗,減少管理過(guò)程中的浪費(fèi)。精益管理方式的基本體系以持續(xù)改善為基礎(chǔ),以拉動(dòng)式管理和準(zhǔn)時(shí)化管理為兩大支柱,以全員規(guī)范化管理維護(hù)、績(jī)效管理等為輔助工具,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高收益的最終目標(biāo)。
6現(xiàn)代企業(yè)行政系統(tǒng)實(shí)施的精益管理策略
6.1拉動(dòng)式管理
現(xiàn)代企業(yè)行政系統(tǒng)管理計(jì)劃與控制設(shè)計(jì)的核心是用拉動(dòng)式管理系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的推動(dòng)式管理系統(tǒng)。拉動(dòng)式管理即每一道程序的管理都是由其下道程序的需要來(lái)拉動(dòng),這就是要堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)化管理和看板管理,由于環(huán)環(huán)相扣,因此準(zhǔn)時(shí)化管理的管理效果良好。通過(guò)看板來(lái)向前道程序傳遞信息,并對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此,拉動(dòng)式管理系統(tǒng)就是堅(jiān)持一切以后道程序的需要為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)決杜絕超前和超量管理。
6.2準(zhǔn)時(shí)化管理
準(zhǔn)時(shí)化管理指企業(yè)管理系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、程序只在需要的時(shí)候,按需要的量,管理出所需要的產(chǎn)品。準(zhǔn)時(shí)化管理最重要的管理工具是看板,看板是用來(lái)控制管理現(xiàn)場(chǎng)的管理排程工具,在保證適時(shí)適量管理中起著至關(guān)重要的連接作用。以管理線為例,用看板來(lái)組織行政管理的過(guò)程。
在行政管理程序中把管理成品看成是最后一道程序,按看板管理理論在必要的時(shí)間可以在上一個(gè)行政管理程序獲得必要的半成品數(shù)量,同時(shí)在必要的時(shí)間行政管理程序又可以向上獲得必要的信息,從而及時(shí)準(zhǔn)確的拉動(dòng)物流,在必要的時(shí)間管理出必要的產(chǎn)品??窗寮瓤捎涊d管理數(shù)量、管理時(shí)間、順序等信息,同時(shí)也可防止過(guò)量管理和誤管理,及時(shí)解決管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,消除無(wú)效工作和浪費(fèi)。
6.3績(jī)效管理
績(jī)效管理是一種管理人員驅(qū)動(dòng)的追求卓越績(jī)效和持續(xù)改進(jìn)的管理哲學(xué)。良好的績(jī)效管理可以有效減少不良品,大大降低企業(yè)成本,提高企業(yè)盈利水平,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,能夠促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。
績(jī)效管理側(cè)重于高級(jí)統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用,通常要求項(xiàng)目中有大量的分析工作???jī)效管理方法擅長(zhǎng)解決復(fù)雜問(wèn)題,特別是一些找不到原因的問(wèn)題???jī)效管理具有良好的應(yīng)用性,被廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品各個(gè)流程當(dāng)中,而精益管理方式則側(cè)重于行動(dòng),不太能直接使用統(tǒng)計(jì)方法和管理流程。如果將精益管理與績(jī)效管理結(jié)合起來(lái),就可以通過(guò)提高管理人員滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,需要將精益管理和績(jī)效管理合二為一,各施所長(zhǎng)。
現(xiàn)代企業(yè)行政系統(tǒng)在選擇績(jī)效管理推進(jìn)策略時(shí),選擇了戰(zhàn)略改進(jìn)和解決問(wèn)題相結(jié)合的途徑,從具體的專案入手,建立了一批績(jī)效管理改進(jìn)項(xiàng)目,邊培訓(xùn)邊改進(jìn),并跟蹤實(shí)施,考察取得的經(jīng)濟(jì)效益,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),熟悉績(jī)效管理的運(yùn)作,不斷在員工中樹(shù)立推行績(jī)效管理成功的信心。通過(guò)一個(gè)個(gè)績(jī)效管理改進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施,不斷豐富和完善績(jī)效管理的內(nèi)涵,從而形成具有現(xiàn)代企業(yè)行政系統(tǒng)自身特點(diǎn)的卓越的質(zhì)量管理新模式。
6.4人才培養(yǎng)
精益管理方式認(rèn)為人力資源是企業(yè)最重要的資源,將人當(dāng)成了最重要的管理要素,該方式認(rèn)為人為因素是具有最大柔性和最大潛力的因素,因此,應(yīng)將在現(xiàn)代企業(yè)行政管理中應(yīng)注重人才培養(yǎng),并將人才培養(yǎng)放在企業(yè)行政管理的重要位置。
提案制度是精益管理的其中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它要求每個(gè)企業(yè)員工都積極參與其中,發(fā)表自己的看法,聽(tīng)取別人的意見(jiàn),大大提高了企業(yè)運(yùn)行的效率和質(zhì)量;而管理層應(yīng)張開(kāi)耳朵聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,并對(duì)提出有益公司發(fā)展建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)建立完備的合理化建議反饋落實(shí)制度,所有的建議必須要有答復(fù)和落實(shí),對(duì)于有價(jià)值的建議加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,并且將合理化建議與員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)合起來(lái),從而提高員工參與合理化建議活動(dòng)的積極性,避免了合理化建議制度流于形式。此外通過(guò)工作輪崗制,包括管理人員之間的輪崗、操作人員的輪崗等等,培養(yǎng)多能化的人才。輪崗制開(kāi)闊了大家的視野并加強(qiáng)了大家對(duì)安全、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等一切目標(biāo)的責(zé)任感。
7結(jié)語(yǔ)
整體而言,業(yè)績(jī)前十基金大都行業(yè)配置比較集中,尤其超配了醫(yī)藥、通訊技術(shù)等板塊。
業(yè)績(jī)排名前十的基金中,有5只為主要投資于醫(yī)藥行業(yè)的基金,據(jù)《投資者報(bào)》統(tǒng)計(jì),這五只基金在很多醫(yī)藥股上達(dá)成共識(shí),大多重倉(cāng)持有天士力、華海藥業(yè)、恒瑞藥業(yè)、云南白藥、華潤(rùn)三九、華東醫(yī)藥等股票。
醫(yī)藥行業(yè)基金領(lǐng)先
進(jìn)入2013年,醫(yī)藥行業(yè)基金風(fēng)光無(wú)限,業(yè)績(jī)前十名之中,有五只主要投資醫(yī)藥行業(yè)的基金,包括匯添富醫(yī)藥保健基金、易方達(dá)醫(yī)療保健、博時(shí)醫(yī)療保健行業(yè)、華寶興業(yè)醫(yī)藥生物、融通醫(yī)療保健行業(yè)。
從剛剛披露的四季度報(bào)來(lái)看,這些基金配置最大的行業(yè)是醫(yī)藥股。匯添富醫(yī)藥保健配置的基金醫(yī)藥生物制品行業(yè)比重占基金凈資產(chǎn)的78%,持倉(cāng)最多的兩只醫(yī)藥股是天士力和人福醫(yī)藥。
易方達(dá)醫(yī)療保健配置生物醫(yī)藥行業(yè)占基金凈資產(chǎn)的62%,其前兩大重倉(cāng)股是華東醫(yī)藥、東阿阿膠。
博時(shí)醫(yī)療保健行業(yè)基金生物醫(yī)藥行業(yè)倉(cāng)位為56%,前兩大重倉(cāng)股是華潤(rùn)三九、康恩貝;融通醫(yī)療保健基金由于建倉(cāng)期尚未滿,倉(cāng)位較低,去年四季度末的股票倉(cāng)位只有55%,生物醫(yī)藥行業(yè)占基金凈資產(chǎn)的36%,其前兩大重倉(cāng)股是云南白藥、東富龍。
華寶興業(yè)醫(yī)藥生物股票倉(cāng)位為83%,其中生物醫(yī)藥倉(cāng)位達(dá)67%,其前兩大重倉(cāng)股是康緣藥業(yè)、國(guó)藥一致。
對(duì)比這五只醫(yī)療行業(yè)基金,能發(fā)現(xiàn)這些行業(yè)基金共同青睞一些股票。比如五只基金都重倉(cāng)持有恒瑞醫(yī)藥,再比如有四只基金共同重倉(cāng)持有天士力、東阿阿膠、華海藥業(yè)。
天士力股價(jià)自去年四月份啟動(dòng)至今,屢創(chuàng)新高,漲幅接近60%;東阿阿膠自去年12月初至今漲幅接近30%,華海藥業(yè)這期間漲幅近40%。
匯添富醫(yī)藥保健基金、易方達(dá)醫(yī)療保健、博時(shí)醫(yī)療保健行業(yè)三只基金共同持有華潤(rùn)三九;易方達(dá)醫(yī)療保健、華寶興業(yè)醫(yī)藥生物、融通醫(yī)療保健行業(yè)三只基金共同持有華東醫(yī)藥。華潤(rùn)三九自去年一月底股價(jià)啟動(dòng)至今,近一段時(shí)間股價(jià)又加速上漲,相比較,華東醫(yī)藥股價(jià)呈慢牛狀態(tài),但股價(jià)屢創(chuàng)新高。
看好政策受益行業(yè)
在展望今年投資機(jī)會(huì)時(shí),一月份的冠軍寶盈核心優(yōu)選基金經(jīng)理王茹遠(yuǎn)在2012年四季報(bào)中寫道,看好2013年優(yōu)秀成長(zhǎng)股價(jià)值凸顯的機(jī)會(huì)以及部分行業(yè)受益政策改革的機(jī)會(huì)。
王認(rèn)為,2013年各個(gè)行業(yè)真正“具備顛覆性技術(shù)和應(yīng)用”的成長(zhǎng)股都有望脫穎而出,享受較高的PE。看好部分行業(yè)受益政策改革的機(jī)會(huì),例如“民營(yíng)資本進(jìn)入電信領(lǐng)域”有望實(shí)現(xiàn)重大突破。
從去年四季度末持倉(cāng)情況看,寶盈核心優(yōu)選超配信息技術(shù),該板塊占基金凈資產(chǎn)的35%,該基金最看好的三只股票為拓爾思、科大訊飛、賽為智能,配置比重均占基金凈資產(chǎn)的8%以上,目前這三只股票除了賽為智能股價(jià)從去年12月初至今翻番外,其余兩只股票股價(jià)還沒(méi)有大幅上漲的跡象。
實(shí)際上,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)2013年一季度的走勢(shì)判斷,上述五只醫(yī)療行業(yè)基金態(tài)度并不一致,博時(shí)、華寶興業(yè)、融通態(tài)度相對(duì)謹(jǐn)慎,而匯添富、易方達(dá)則比較樂(lè)觀。
謹(jǐn)慎來(lái)自于三個(gè)方面,其一市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)整體高增長(zhǎng)預(yù)期較高,而年報(bào)的臨近,部分公司的增長(zhǎng)可能會(huì)低于一定市場(chǎng)預(yù)期,從而導(dǎo)致行業(yè)整體估值水平仍有小幅下降空間;其二,藥品降價(jià)措施以及基藥招標(biāo)政策等仍存在一定負(fù)面因素;其三,獲利回吐以及行業(yè)整體估值偏高和創(chuàng)業(yè)板中小板的解禁壓力。
醫(yī)藥永遠(yuǎn)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近兩年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)的增速是整體經(jīng)濟(jì)增速的2-3倍,從未領(lǐng)略過(guò)其他行業(yè)的“寒冬”,在國(guó)際上也屬于高增長(zhǎng)行業(yè)。與此同時(shí),國(guó)家對(duì)醫(yī)保的投入,使醫(yī)藥市場(chǎng)得以擴(kuò)容,對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的拉動(dòng)更是利好。
但即便如此,整個(gè)行業(yè)卻活得很焦慮。造成這種反差的主要原因是政策多變、急變,缺乏穩(wěn)定性,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的壓力與龐大的社會(huì)成本。
2014年,以及今后一段時(shí)期,無(wú)論是國(guó)家政策還是企業(yè)經(jīng)營(yíng),提升運(yùn)營(yíng)效率才是最終的出路。
醫(yī)改變局
2014年,隨著醫(yī)改的深化、醫(yī)保的擴(kuò)容、新一屆政府對(duì)民生的重視,醫(yī)藥行業(yè)仍然會(huì)有高速的增長(zhǎng)。作為醫(yī)藥從業(yè)者,我們期望無(wú)論政府選擇哪種醫(yī)改模式,漸進(jìn)務(wù)實(shí)都是我們所期盼的。對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥行業(yè),如果沒(méi)有穩(wěn)定務(wù)實(shí)的政策,那么高速的增長(zhǎng)不會(huì)給行業(yè)帶來(lái)幸福感,也不會(huì)給老百姓帶來(lái)真正的滿意。
但是隨著醫(yī)改的深入,暴露出來(lái)的問(wèn)題也越來(lái)越多。現(xiàn)在很多企業(yè)仍然一味追求高價(jià)產(chǎn)品,而醫(yī)藥產(chǎn)品最終是要講究性價(jià)比的,相信國(guó)家政策會(huì)朝著按病種付費(fèi)(注:以病種為單位制定醫(yī)保的定額償付標(biāo)準(zhǔn))的方向走,把更多的選擇權(quán)交給市場(chǎng),讓市場(chǎng)發(fā)揮資源配置的作用,這也符合三中全會(huì)的精神。如此一來(lái),企業(yè)的創(chuàng)新方向才會(huì)符合百姓的期待。
醫(yī)改縱然對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)是重大利好,也讓老百姓受益良多。但同時(shí),我們也要搞清楚,醫(yī)改能夠帶來(lái)的諸多好處,哪些是由政策帶來(lái)的,哪些是由國(guó)家投入帶來(lái)的,如此才能分析出投入效率是高還是低。
藥企新路徑
藥品與其他產(chǎn)品不一樣,往往受國(guó)家政策的約束和管控,特別是中國(guó)近幾年的醫(yī)改政策,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的沖擊甚大,賺錢的和虧錢的企業(yè)都如履薄冰。
為應(yīng)對(duì)大環(huán)境的變化,立方制藥的判斷是:
1.新藥的審評(píng)速度令人沮喪,加大現(xiàn)有產(chǎn)品的二次開(kāi)發(fā)力度成為必然選擇。
2.相對(duì)處方藥而言,OTC(注:非處方藥)市場(chǎng)受國(guó)家政策的約束較少,所以會(huì)把原來(lái)集中做處方藥的戰(zhàn)略,調(diào)整為逐步加大OTC的比重,以此降低政策約束帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)壓力。
3.即使國(guó)家對(duì)醫(yī)藥電商的開(kāi)放非常謹(jǐn)慎——目前網(wǎng)上能夠銷售的也僅限于OTC產(chǎn)品,卻也阻擋不了醫(yī)藥電商快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,發(fā)展連鎖藥店經(jīng)營(yíng)與醫(yī)藥電商B2C經(jīng)營(yíng)是趨勢(shì)。“立方大藥房”(立方制藥的天貓旗艦店)未來(lái)將在健康服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及線上線下相結(jié)合等方向進(jìn)行有益探索。
2014管理風(fēng)向標(biāo)
Q:貴公司特別注重效率文化,您認(rèn)為該怎樣提升企業(yè)的管理效率?
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥;政策;效益
中圖分類號(hào):F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、行業(yè)介紹
醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。上游產(chǎn)業(yè)主要包括種植業(yè)、化工、能源、電子元器件、金屬元器件等。下游產(chǎn)業(yè)主要包括醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、醫(yī)藥流通、社會(huì)福利事業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等。從狹義來(lái)看,醫(yī)藥行業(yè)僅包括醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),它的上游行業(yè)包括種植業(yè)、化工、能源等,下游行業(yè)包括醫(yī)藥流通、居民和動(dòng)物的健康、保險(xiǎn)等行業(yè)。
二、高速增長(zhǎng)的中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)
近年來(lái),我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)消費(fèi)保持高速增長(zhǎng),銷售收入增速保持在17%以上,平均增速為21.4%。2006年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入達(dá)到4,737億元,2007年1~11月達(dá)到了5,207億元,同比增長(zhǎng)了24.56%,預(yù)計(jì)年底時(shí)將接近6,000億元。
行業(yè)快速的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民生活水平的提高密切相關(guān)。五年來(lái),我國(guó)GDP已連續(xù)四年增速保持在10%或以上了,并且呈現(xiàn)出逐年加快的趨勢(shì),2006年達(dá)11.1%,2007年達(dá)11.4%,而居民收入增速也一直保持高速增長(zhǎng)。2006年底,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11,759元,農(nóng)村居民純收入為3,587元,同比分別增長(zhǎng)10.4%和7.4%,2007年居民收入進(jìn)一步增加,增速進(jìn)一步加快。收入的增加直接使得居民在醫(yī)藥方面的支出增加,進(jìn)而帶動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
同時(shí),醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)療保障體系的建立和完善,它極大地促進(jìn)醫(yī)療需求的釋放。1998年國(guó)務(wù)院決定建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,2002年開(kāi)始建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,2003年又著手建立城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。2007年實(shí)行的城鎮(zhèn)醫(yī)療保障制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,大幅度擴(kuò)大了醫(yī)保的覆蓋人群。目前,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保人數(shù)已超過(guò)1.6億人,新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋人群已達(dá)7億人。
三、國(guó)內(nèi)供給與需求
近年來(lái),我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)消費(fèi)保持高速增長(zhǎng),銷售收入增速保持在17%以上,平均增速為21.4%。2006年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入達(dá)到4,737億元,2007年1~11月份達(dá)到了5,207億元,同比增長(zhǎng)了24.56%,年底接近6,000億元。
行業(yè)的快速發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民生活水平的提高密切相關(guān)。我國(guó)GDP已連續(xù)五年增速保持在10%或以上了,并且呈現(xiàn)出逐年加快的趨勢(shì),2006年達(dá)11.1%,2007年達(dá)11.4%,而居民收入增速也一直保持高速增長(zhǎng)。收入的增加直接使得居民在醫(yī)藥方面的支出增加,進(jìn)而帶動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)療保障體系的建立和完善,它極大促進(jìn)醫(yī)療需求的釋放。
對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的快速發(fā)展,主要是由于以下幾個(gè)因素所導(dǎo)致的:
1、人口老齡化促進(jìn)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展。目前,中國(guó)老齡化趨勢(shì)日益嚴(yán)重,這必將導(dǎo)致對(duì)醫(yī)藥的需求逐漸增加。專家預(yù)測(cè),到2015年老齡人口將超過(guò)2億,2025年將增加到2.66億,占總?cè)丝诘?6.44%;到2051年將達(dá)到4.37億,占總?cè)丝诘?1%,并達(dá)到頂峰。老年人口的持續(xù)增長(zhǎng)將帶動(dòng)我國(guó)藥品消費(fèi)量的增加。
2、醫(yī)療保健投入增加。2005年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用達(dá)8,659.9億元,比2004年增加1,069.6億元(未扣除物價(jià)因素影響,下同)。衛(wèi)生總費(fèi)用構(gòu)成:政府預(yù)算衛(wèi)生支出占17.9%,社會(huì)衛(wèi)生支出占29.9%,居民個(gè)人衛(wèi)生支出占52.2%;城市衛(wèi)生費(fèi)用占衛(wèi)生總費(fèi)用的72.6%,農(nóng)村占27.4%。人均衛(wèi)生費(fèi)用662.3元,比2004年增加78.4元。
3、城鎮(zhèn)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)化在全國(guó)范圍逐步展開(kāi)。至2006年底,我國(guó)城市人口為5.77億,農(nóng)村人口為7.37億,城鎮(zhèn)化水平為44%;2009年城鎮(zhèn)人口與農(nóng)村人口約比4.4∶5.6;若平均以每年1.2%的速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,到2020年將達(dá)到6∶4。從歷年的城鄉(xiāng)用藥費(fèi)用對(duì)比來(lái)看,城鎮(zhèn)藥品人均消費(fèi)能力是農(nóng)村藥品人均消費(fèi)能力的7倍,城市衛(wèi)生費(fèi)用是農(nóng)村的4倍,且這一水平仍呈現(xiàn)逐步上升的趨勢(shì)。而城鎮(zhèn)用藥本身也以快于農(nóng)村用藥的增長(zhǎng)速度增長(zhǎng)。根據(jù)初步測(cè)算,城鎮(zhèn)化將給我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)每年帶來(lái)約3.6%的增長(zhǎng)。
4、居民醫(yī)療支出提升空間巨大。1998年美國(guó)人均年醫(yī)療消費(fèi)已達(dá)4,080美元,占國(guó)民生產(chǎn)總值的13.9%,2003年更達(dá)到18.69%。無(wú)論是絕對(duì)值還是相對(duì)值,我國(guó)與其的差距都非常明顯。與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,醫(yī)療費(fèi)用支出的差距也比較大。同樣,我國(guó)香港和臺(tái)灣地區(qū)的發(fā)展歷程也說(shuō)明,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生條件會(huì)不斷提高,同時(shí)醫(yī)療支出也會(huì)增加,相比之下,內(nèi)地還有很大的提升空間。
5、疾病發(fā)病率上升使得用藥需求擴(kuò)大。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)過(guò)去20 年疾病譜的變化,可以預(yù)知,腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等疾病發(fā)病率將持續(xù)上升,而傳染病等原來(lái)處于前列的疾病位次將下移。由于發(fā)病率增加的病種多屬于慢性病、常見(jiàn)病、“富貴病”,病程長(zhǎng),并發(fā)癥多,須長(zhǎng)期、持續(xù)、規(guī)范用藥,而且診斷和治療手段不斷進(jìn)步,因此可以預(yù)見(jiàn),醫(yī)療總需求勢(shì)必不斷擴(kuò)大。
四、藥物進(jìn)出口
2007年我國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口保持了快速增長(zhǎng),進(jìn)出口總額達(dá)385.9億美元,同比增長(zhǎng)25.6%,增速高于醫(yī)藥行業(yè)銷售收入增速1個(gè)百分點(diǎn),可見(jiàn)進(jìn)出口發(fā)展勢(shì)頭良好。其中,進(jìn)出口總額分別為140.0億美元和245.9億美元,增速分別為26.6%和25.1%,進(jìn)口增速稍快于出口增速,但出口總額遠(yuǎn)大于進(jìn)口,貿(mào)易順差達(dá)106億美元,比上年同期增加了20億美元??梢?jiàn),我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品出口速度較快,貿(mào)易順差在不斷加大。
隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)化學(xué)原料藥的需求逐年增加,世界化學(xué)原料藥的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移效應(yīng)越來(lái)越明顯。而不斷發(fā)展的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng),也拉動(dòng)了醫(yī)藥商品進(jìn)口高速的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)西藥類商品產(chǎn)量雖然增長(zhǎng)很快,但由于中低端產(chǎn)品占有較大比例,尚難滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品快速增長(zhǎng)的需求。此外,政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)進(jìn)口的措施,也調(diào)動(dòng)了企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口的積極性。
五、行業(yè)規(guī)模與效益分析
1、行業(yè)規(guī)模。醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),近年來(lái),增速在12%左右,2006年時(shí)總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)了6,000億元,2007年1~11月,總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)11.86%,達(dá)到6,690.58億元。行業(yè)的旺盛需求推動(dòng)了資產(chǎn)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。
2、收入和利潤(rùn)變化分析。醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)增速2003~2006年之間一直低于收入增速7個(gè)百分點(diǎn)左右,2006年產(chǎn)品降價(jià)、反醫(yī)療賄賂等醫(yī)療體制改革的進(jìn)行,使得行業(yè)銷售收入和利潤(rùn)增速明顯放緩。到了2007年,政策的影響逐漸消失,行業(yè)利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng),1~11月份利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了51.07%,達(dá)到499.21億元,增速比收入增速高1倍多。
從2006年下半年開(kāi)始,利潤(rùn)指數(shù)不斷上升,而且上升速度很快,2007年底達(dá)到了近幾年的最高點(diǎn),達(dá)1.6,而在2006年下半年,處于近幾年的最低點(diǎn)。2006年由于藥品降價(jià)以及國(guó)家出臺(tái)的一系列政策,大大影響了行業(yè)的利潤(rùn)。其后企業(yè)開(kāi)始尋找發(fā)展策略,變被動(dòng)為主動(dòng),提高企業(yè)運(yùn)行效率,減少三費(fèi)支出,降低成本,使得行業(yè)利潤(rùn)大幅度增加。
3、行業(yè)效益分析。醫(yī)藥行業(yè)銷售毛利率2004~2006年來(lái)不斷下降,進(jìn)入2007年又開(kāi)始回升,銷售利潤(rùn)率和資產(chǎn)報(bào)酬率四年來(lái)不斷上升,這主要是由于行業(yè)發(fā)展日益成熟,規(guī)模擴(kuò)大,運(yùn)行效率提高,而各項(xiàng)費(fèi)用降低。從上面的分析可以看出,三費(fèi)所占比重為不斷下降趨勢(shì),從2004年到2007年11月份,所占銷售收入的比重下降了4個(gè)多百分點(diǎn)。
從發(fā)展能力看,利潤(rùn)總額在2007年發(fā)生了飛躍性增長(zhǎng),增速達(dá)到了51.07%,而2006年時(shí)僅為9.62%,收入增速也大幅度提高,資產(chǎn)保持了平穩(wěn)發(fā)展,應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率小幅增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)狀況良好。行業(yè)在2007年開(kāi)始快速發(fā)展,主要是由于2006年國(guó)家頒布了一系列政策,藥品降價(jià)、反商業(yè)賄賂等對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了較大影響,使得發(fā)展速度減緩,2007年后政策的短期影響消失,取而代之的是行業(yè)及時(shí)調(diào)整了發(fā)展策略,積極應(yīng)對(duì)政策變化,使得行業(yè)重新恢復(fù)了快速發(fā)展??傮w看,行業(yè)在政策的推動(dòng)下,發(fā)展能力大幅度增強(qiáng)。
六、結(jié)論
今年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行狀況將是中性偏好。國(guó)家對(duì)醫(yī)藥工業(yè)的政策調(diào)控力度將會(huì)減弱,藥價(jià)趨于平穩(wěn),醫(yī)藥行業(yè)的冬天有望過(guò)去。××年醫(yī)藥行業(yè)會(huì)平穩(wěn)增長(zhǎng),整體業(yè)績(jī)會(huì)好于××年。同時(shí),××年的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)將表現(xiàn)出以下特點(diǎn):醫(yī)藥企業(yè)的兩極分化將日益加劇,有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),并且研發(fā)能力和市場(chǎng)推廣能力強(qiáng)的企業(yè)將會(huì)在××年繼續(xù)保持高成長(zhǎng),重組并購(gòu)繼續(xù)進(jìn)行;零售終端和醫(yī)院用藥更加活躍;醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生巨大變化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型快的企業(yè)將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。
中藥企業(yè)兩極分化嚴(yán)重
中藥產(chǎn)業(yè)在整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)中的比重逐年擴(kuò)大,銷售利潤(rùn)逐年增加,但占整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)利潤(rùn)的比重增加不明顯。
在我國(guó)目前的家中藥生產(chǎn)企業(yè)中,整體的盈利水平并不高,兩極分化非常嚴(yán)重,這影響了整個(gè)中藥企業(yè)銷售利潤(rùn)的提升。預(yù)計(jì)兩極分化將會(huì)繼續(xù),形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)的中藥生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力將會(huì)持續(xù)增加。
從藥品價(jià)格指數(shù)變化看,西藥的價(jià)格指數(shù)和中藥的價(jià)格指數(shù)均出現(xiàn)了明顯的下降,但是中藥并沒(méi)有出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而西藥在年以后就出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。從藥品價(jià)格的穩(wěn)定性上來(lái)講,中藥產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定性明顯超過(guò)了西藥產(chǎn)品,中藥受藥品降價(jià)的影響比較小。
××年中藥類上市公司的整體業(yè)績(jī)?nèi)匀幌蚝?,中藥類上市公司將?huì)繼續(xù)保持良好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。繼續(xù)看好規(guī)模逐漸擴(kuò)大的品牌中藥生產(chǎn)企業(yè),如同仁堂、云南白藥、東阿阿膠等。
帶金銷售模式將遭挑戰(zhàn)
我國(guó)從醫(yī)院到零售藥店對(duì)制劑藥的需求將會(huì)保持旺盛的增長(zhǎng),這種狀況未來(lái)年內(nèi)不會(huì)改變,并且進(jìn)口藥的比重逐年下降,這為我國(guó)的制劑藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。但國(guó)家調(diào)控政策對(duì)制劑藥的利潤(rùn)大幅壓縮,本該政府負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用很多都轉(zhuǎn)嫁到制劑藥企業(yè),這為該子行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利影響。
制劑藥企業(yè)既往的銷售模式將在××年遇到挑戰(zhàn),遵循固有的傳統(tǒng)帶金銷售,即藥品銷售中的回扣,會(huì)由于政策的嚴(yán)厲和輿論壓力給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響?!痢聊曛苿┧幤髽I(yè)的投資熱點(diǎn)在于新藥品的推出。制劑藥的靈魂是創(chuàng)新,有較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注。
保健品企業(yè)期待走向成熟
保健品行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),隨著保健品市場(chǎng)運(yùn)作的逐漸規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量的提升,預(yù)計(jì)保健品行業(yè)的利潤(rùn)水平會(huì)在××年得到提高。當(dāng)前美國(guó)股市對(duì)保健品生產(chǎn)企業(yè)給予了高度的關(guān)注。也許國(guó)內(nèi)也應(yīng)該改變既往的估值方式,對(duì)保健品行業(yè)給予更高的關(guān)注,預(yù)計(jì)保健品行業(yè)的投資價(jià)值將會(huì)在××年得到挖掘。
“白馬股”值得關(guān)注
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