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作風建設(shè)取得的成效范文第1篇

“作風建設(shè)年”活動，是今年的一項重要任務(wù)。旨在通過建設(shè)年這個載體，在機關(guān)干部中進一步全面加強思想作風、工作作風、組織作風建設(shè)，按照總書記所倡導(dǎo)的“八個方面的良好風氣”的要求，樹立良好的學(xué)風、務(wù)實的工作作風和艱苦樸素的生活作風，以作風建設(shè)取得的成效推進今年各項工作任務(wù)的全面落實，推進經(jīng)濟社會又好又快地向前發(fā)展。

作風建設(shè)首先是一種作風教育，也不是短期教育，是長期、經(jīng)常性的不斷學(xué)習，良好作風就是良好的教育，如先進性教育、社會主義榮辱觀教育等。其次，作風建設(shè)是一種制度建設(shè)，包括制度的完善和執(zhí)行落實，制度的完善是一方面，制度制定出后的執(zhí)行落實更是一個方面。就目前講，我們?nèi)钡牟皇侵贫?，而是最缺制度的?zhí)行和落實。有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度多得很，但是都照著遵守落實了嗎？就人的本性來說，有性本善與性本惡之說，這跟環(huán)境有很大關(guān)聯(lián)。人性的善惡基本是中性的，一生下來是不知道善與惡的，但“近朱者赤，近墨者黑”。個人的作風與整個社會的作風（風氣）息息相關(guān)。目前是全社會的風氣不是很好，包括黨風、政風、學(xué)風等，以致生活在這種風氣里的人難免不受感染。同時整個社會風氣又是通過一個個具體的人的作風體現(xiàn)出來的，社會風氣與個人作風之間是相互影響和作用的。

從一個機關(guān)來看，機關(guān)作風（風氣）由構(gòu)成該機關(guān)的所有干部的作風體現(xiàn)出來，當然每個人的作風肯定不同，但機關(guān)風氣體現(xiàn)大多數(shù)干部的作風，大多機關(guān)干部好的作風能形成機關(guān)好的作風主流。只要機關(guān)干部的作風得以提高，就有助于機關(guān)風氣直至黨風、政風的改善；只要機關(guān)干部作風能改進一些，機關(guān)工作效能就能提高一些；只要機關(guān)干部在八種風氣中做到幾種，機關(guān)整體形象就會大為改觀。同時這八個方面又都是相互聯(lián)系，相輔相成的，思想作風、學(xué)風、工作作風、生活作風是一個有機統(tǒng)一的整體。

具體到個人，就是做好本職工作，服務(wù)好北侖區(qū)域范圍內(nèi)的建設(shè)項目，在做好本職的工作中體現(xiàn)良好作風，讓良好作風協(xié)助工作更好的完成。首先是要加強學(xué)習，端正學(xué)風，加強理論學(xué)習，提高思想認識、政治素養(yǎng)理論水平。其次是加強責任，強化服務(wù)，圍繞本職，服務(wù)大局，做好建設(shè)工程行業(yè)管理這一本職工作。只有結(jié)合本職工作開展作風建設(shè)，作風建設(shè)活動才得以真正落到實處。

作風建設(shè)取得的成效范文第2篇

根據(jù)省局、*市局和市委、市政府關(guān)于開展機關(guān)作風建設(shè)集中教育活動的總體部署和措施要求，現(xiàn)對“回訪復(fù)查，鞏固提高”階段的工作安排提出以下實施意見：

一、總體目標

通過回訪復(fù)查活動，進一步發(fā)現(xiàn)問題，完善整改措施，在實踐中不斷深化和拓展集中教育活動；同時，要以這次集中教育活動為契機，建立機關(guān)作風建設(shè)的長效機制，不斷鞏固和提高集中教育的成果。

二、具體安排

這一階段從4月25日開始到5月31日結(jié)束，重點做好以下兩項工作：

(一)開展回訪復(fù)查

*局機關(guān)作風建設(shè)集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在4月30日

前派出督查調(diào)研組，定期對機關(guān)各科室、部門組織回訪，查看整改措施是否到位，機關(guān)作風是否有新改觀，主要采取參加會議和開展調(diào)研活動、聽取工作匯報、查看臺帳資料、進行實地檢查等形式，重點對業(yè)務(wù)經(jīng)營、專賣管理以及辦證中心的工作開展情況進行督查，對其他部門組織抽查，對活動不規(guī)范、成效不明顯的部門，要督促進行重新整改。

*從4月25日至4月30日，各科室、部門要及時“回頭看”，局機關(guān)將成立督查機構(gòu)，辦公室要制定回訪復(fù)查工作方案。要結(jié)合整改情況和部門的日常工作，加強與基層的溝通和聯(lián)系，以基層和廣大零售戶是否滿意為標準，局機關(guān)督查人員將對科室和個人的整改情況及取得的效果進行督查回訪。

*從5月8日至5月15日，要針對“對照檢查，查擺問題”階段排查出來的突出問題，結(jié)合整改措施的落實到位情況開展一次自查自省，采用召開小結(jié)會、進行回顧反思等形式，進一步查看整改情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

*召開一次回訪復(fù)查情況通報會。局機關(guān)將在5月16日至5月20日之間召開專題會議，通報回訪復(fù)查情況，包括已經(jīng)整改到位、正在整改和尚未整改的問題，繼續(xù)完善相應(yīng)的整改方案。

(二)建立機關(guān)作風建設(shè)的長效機制

加強機關(guān)作風建設(shè)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，局機關(guān)將以

這次集中教育為契機，建立起機關(guān)作風建設(shè)的長效機制。

*切實加強學(xué)習，注重思想建設(shè)。思想建設(shè)是作風建設(shè)的靈魂，加強機關(guān)作風建設(shè)，關(guān)鍵是要以加強學(xué)習為手段，把思想建設(shè)放在第一位，提高機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)。要嚴格學(xué)習制度和學(xué)習紀律，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，把學(xué)習理論與改進思想作風結(jié)合起來，與提高思想素質(zhì)結(jié)合起來，教育引導(dǎo)全體干部職工堅定正確的政治方向和政治立場，不斷提高執(zhí)行上級決策的自覺性和堅定性。

*狠抓制度落實，堅持長效管理。要把建立健全機關(guān)作風建設(shè)的有效機制貫穿于機關(guān)作風建設(shè)的全過程，確保機關(guān)作風建設(shè)的長效性和規(guī)范性。要切實落實好各項規(guī)章制度，克服把制度停留在口頭上、停留在墻壁上的現(xiàn)象，強化制度管理，把落實制度作為實施長效管理、加強隊伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措，用嚴格的制度來加強自我約束，規(guī)范行政行為。

*推行政務(wù)公開，自覺接受監(jiān)督。在辦理許可證的審核管理上，要簡化審核程序，提高行政效率。要認真貫徹實施《行政許可法》，堅持依法行政，規(guī)范行政行為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。

三、有關(guān)要求

*要抓好落實。各科室、部門要積極主動配合好局機關(guān)督查組的回訪復(fù)查的工作，確保取得實效。

作風建設(shè)取得的成效范文第3篇

一、重大辦職責任務(wù)完成情況

2007年納入市計劃的重大項目有78個，其中：重大建設(shè)項目47項，總投資710億元，年度計劃投資158億元，今年竣工的項目有17個，開工的項目有22個；開展前期工作的重大預(yù)備項目31項，總投資2437億元，正在開展前期研究有23個，已完成前期研究、正在報批的項目有8個。

2007年我辦負責各項重大項目獲得的主要成果有：

（一）廣珠鐵路獲得國家批準并正式開工。

（二）與中石油簽訂全面合作協(xié)議，2000萬噸煉油項目推進工作取得重大突破。

（三）江珠高速公路正式建成通車。

（四）中化高欄8萬噸級化工碼頭投入試運行。

（五）珠海電廠3、4號機組投產(chǎn)，5、6號機組前期工作取得進展。

(六)BP二期PTA設(shè)備安裝完畢，開始調(diào)試，12月中投產(chǎn)。

（七）LNG接收站項目正在按計劃推進。

（八）廣珠城際軌道建設(shè)順利。

（九）金鳳路、金海大道等拓寬城市的骨干道路推進工作進展順利，城市道路改造全面提速。

二、采取的措施和主要工作

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃規(guī)劃重大項目。

2007年我市重大項目建設(shè)推進的安排，按照社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求，除了過去主要安排的交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源和重化工業(yè)項目外，增加了服務(wù)業(yè)項目、水利及排洪工程、環(huán)保生態(tài)項目、文化教育項目等，涵蓋了社會經(jīng)濟的各個方面。推進的重大項目從2005年的35個、2006年的44個，上升到2007年的78個，進一步拓展了重大項目推進工作的廣度和深度。

（二）明確重點，形成推進重大項目工作的新思路

在深入調(diào)查研究，準確判斷形勢和認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成推進重大項目的工作思路。一是推進“一橋”、“兩港”、“兩鐵”、“四高速”等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施，推動珠海由交通末梢向交通樞紐轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。二是建設(shè)PTA、LNG接收站、大型煉油和大型修造船等項目，承接國際重化工業(yè)和高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造珠江口西岸重化工業(yè)和先進制造業(yè)基地，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今年以來，我們按照這一思路，積極推進港口、軌道、高速公路和能源項目等重大項目建設(shè)。投入40億元用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，重點完善高欄港經(jīng)濟區(qū)和高新區(qū)的配套，提升園區(qū)承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，實行四套班子牽頭負責推進重大項目的工作制度。

市委、市政府出臺了重大項目推進工作的新舉措，實行四套班子分工牽頭負責重大項目推進工作。使每一個項目的推進做到了“三個一”：一個分管市領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位和責任人、一套工作方案和工作措施。四套班子領(lǐng)導(dǎo)的參與、協(xié)調(diào)和督辦，極大鼓舞了干勁，加大了問題和困難解決力度，有力推進了重大項目的進展。

（四）健全機制，重大項目推進工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

1、制定了重大項目工作的考核激勵機制方案。根據(jù)市委市政府放入安排，市重大辦、市委組織部牽頭起草了《重大項目推進管理考核獎勵辦法》初稿，對重大項目實行目標管理和考核獎勵，經(jīng)過多次討論和征求意見，形成初稿于今年7月上報市政府。市機關(guān)作風辦草擬了《2007年珠海市機關(guān)、事業(yè)單位年終考核辦法》，將重大項目等工作情況納入部門年度量化考評內(nèi)容。

2、強化了重大項目工作的決策督查督辦與行政效能聯(lián)運機制。市委辦、市府辦和市監(jiān)察局共同草擬了《決策督查督辦與行政效能監(jiān)察聯(lián)動機制工作辦法》初稿。有利于將包括重大項目在內(nèi)的市委、市政府重大決策和工作部署的貫徹落實情況納入行政效能監(jiān)察的全程監(jiān)管之內(nèi)，對重大項目推進過程中職能部門工作效率、工作作風的改善將起到重要的推動作用。

3、建立了重大項目聯(lián)席會議和聯(lián)合督辦制度。市委辦、市府辦、市重大辦進一步加強了溝通協(xié)調(diào)、力量整合、工作聯(lián)系，對重大項目工作力量進行合理分工、資源共享和有效配置。

4、正在組建重大項目工作網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化系統(tǒng)。將進一步提高全市重大項目工作的效率，擴大覆蓋面。

（五）加強宣傳，重大項目不斷深入人心。進一步加大重大項目推進工作力度，在“十七大”勝利召開之際，市重大項目辦和珠海廣播電視合主辦的《新的跨越—喜迎“十七大”珠海重大項目巡禮》大型主題采訪報道于2007年9月20日正式啟動，取得了良好的宣傳效果。使實施重大項目帶動戰(zhàn)略，突破發(fā)展“瓶頸”，加快發(fā)展步伐，已成為全市上下的共識。

（六）突破難點，為重大項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。加強用地用海工作,確保重點項目建設(shè)用地用海。成立重大項目征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重大項目用海領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃、國土、海洋、林業(yè)等部門與重大辦、項目主密切配合，確保了項目的推進。

三、重大辦機作風建設(shè)情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任

我辦高度重視機關(guān)作風建設(shè)活動的開展，將其視為推進重大項目的有利保障，我辦以楊潤貴主任為領(lǐng)導(dǎo)，從組織上、人力上、措施上保證了機關(guān)作風建設(shè)的扎實進行和順利開展。

（二）狠抓教育，不斷強化服務(wù)意識

我辦召開各種專題學(xué)習討論會，通過學(xué)習教育，我辦全體人員進一步認識到開展機關(guān)作風建設(shè)的重要性和必要性，進一步樹立了正確的人生觀、價值觀，端正了心態(tài)，增強了為重大項目服務(wù)的意識和工作責任感。

（三）積極探索，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式

作風建設(shè)取得的成效范文第4篇

今年以來，為了保障我行的健康有序發(fā)展，保證百億利潤的順利實現(xiàn)，在省行領(lǐng)導(dǎo)下，全行開展了一系列活動，制定了多項相關(guān)制度及措施。就內(nèi)控板塊，省行特別制定了《“中國銀行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案》(粵中銀法〔XX〕52號)。作為基層網(wǎng)點，對上級指示的重視和執(zhí)行到位是決定成效的關(guān)鍵，我們深知形勢的緊迫，任務(wù)的艱巨，責任的重大，故十分重視開展這一活動的重要意義。在第一時間著力配合，全面部署，按照活動方案的要求，分進度開展了一系列相關(guān)工作，如今良好的成效已日漸顯現(xiàn)，現(xiàn)將本年度“執(zhí)行年活動”開展情況匯報如下。

一、組織實施情況

自今年六月份開始，我們正式啟動了內(nèi)控防案制度執(zhí)行年和作風建設(shè)年活動。按照進度要求制定了詳細周密的計劃，并有條不紊的開展工作。首先，組織大家進行集中學(xué)習與討論制度及作風建設(shè)學(xué)習材料，并督促每一位員工書寫心得體會，從大家的言辭語錄中，感受的到在學(xué)習過后，思想上有一定進步；其次，我們開展了及時的自查和排查工作，對照各條線制度要求，對日常業(yè)務(wù)進行了全面的自查與排查工作，查漏補缺，并對困擾的問題及時同相關(guān)部門進行了溝通，對制度更新的部分有了更為深刻的認識，對加強制度執(zhí)行力度有了更深的認同感；最后，積極配合各部門開展培訓(xùn)工作，所有人員都參加了由操書記主講的關(guān)于“雙十禁”的專題演講，并都通過了由監(jiān)察內(nèi)控部安排的關(guān)于內(nèi)控防案及合規(guī)操守的測試，定期開展網(wǎng)點安全知識學(xué)習與防案演練。

二、主要成效

通過上述活動的開展，使得全體員工能夠及時領(lǐng)會省行對于XX年各項工作部署及活動開展的精神、意義。能夠配合上級部門，做到全行一盤棋，步調(diào)一致的開展工作，使得全員努力的方向更為明確，士氣更加高漲。此外，對于日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的新老問題，做了集中的、有針對性的根除，在關(guān)鍵時期對全體員工做了一次及時警示和預(yù)防，對潛在問題有一定遏止作用，同時，大家對發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力也有了實質(zhì)性的提高。

三、存在問題

存在的主要問題，部分員工對于制度和作風建設(shè)的學(xué)習不能保持持久熱情，這將對學(xué)習成果形成直接威脅，很可能導(dǎo)致前功盡棄。其次，各部門的協(xié)調(diào)和溝通機制有待健全，特別是前臺業(yè)務(wù)部門與后臺保障部門的溝通問題，對于風險點的把握不夠到位，直接導(dǎo)致相關(guān)制度的片面性，局限性，甚至疏漏偏差，反過來制約了某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們的部分員工，在遇到此類問題，依舊墨守成規(guī)，使得有問題不反饋，只做消極抱怨，日積月累，嚴重影響了制度建設(shè)的實效性。

作風建設(shè)取得的成效范文第5篇

一、組織安排周密，工作扎實有序。

接到通知后，部機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速反應(yīng)，針對具體工作展開了專題研究，制發(fā)了《做好查擺問題階段工作的通知》和《查擺問題階段工作配檔表》，將工作日程進一步細化，并印發(fā)全部人手一份，使全體組工干部都能清楚掌握活動進程，時刻保證個體活動與集體進展相一致。同時，部內(nèi)還堅持每周對工作進展情況進行專項調(diào)度，逐一細化任務(wù)，嚴格督查把關(guān)，及時查漏補缺，做到環(huán)環(huán)相扣，確保查擺問題活動嚴格按要求進行。

二、領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭，表率作用充分發(fā)揮。

具體工作中，無論是部領(lǐng)導(dǎo)，還是各處室負責人，都能夠切實負起領(lǐng)導(dǎo)責任，充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加集體活動，帶頭查擺，帶頭剖析原因。期間，部領(lǐng)導(dǎo)平均與普通干部談話10余次，親自走訪會員企業(yè)、派駐單位6家，先后與30余名基層黨員群眾進行了慰問座談，同時還在支部專題組織生活會上，帶頭聯(lián)系實際，進行了深刻的查擺剖析，并在此基礎(chǔ)上形成了人均字以上的作風建設(shè)剖析材料，率先高標準地完成了規(guī)定工作任務(wù)，以自己的身體力行，為廣大組工干部做出了榜樣，極大地激發(fā)了大家抓好作風建設(shè)的積極性和主動性。

三、突出重點，規(guī)范運作，查擺剖析標準硬，質(zhì)量高。

在活動開展過程中，我部堅持發(fā)揚求真務(wù)實的精神，以征求意見為基礎(chǔ)，把開好組織生活會作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展內(nèi)部交叉談心和自我批評，堅決做到了真查、真評、真議、真改。

一是征求意見誠心誠意。堅持以誠為本、內(nèi)外結(jié)合、知錯必改的思路，采取了召開座談會、發(fā)放征求意見表、公布監(jiān)督電話、設(shè)立意見箱、上門走訪等多種方式，從直屬機關(guān)、企事業(yè)單位、派駐單位、工商聯(lián)會員企業(yè)、幫扶村黨員群眾四個層面，態(tài)度誠懇地征求意見和建議。各征求對象也熱烈響應(yīng)，紛紛從廉政建設(shè)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、人員素質(zhì)、工作機制等多個角度提出了評價和建議?；顒悠陂g，共對外發(fā)放征求意見表近60份，組織召開座談會2次，走訪企事業(yè)單位6家、黨員群眾20多人，梳理、匯總各類建議和意見10余條，為找準問題、剖析剖析打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是談心交心深入透徹。對征得的意見和建議，部機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時進行把關(guān)梳理，專門建檔立案，并將對處室和個人的意見區(qū)分情況，原汁原味地進行反饋。廣大組工干部也能夠積極響應(yīng)號召，自覺結(jié)合崗位特點，從對工作和個人負責的角度，帶著問題，開誠布公地進行交叉談話，有的放矢地交流思想，真正達到坦誠相見，促進感情，增進團結(jié)，自我提高的目的。

三是原因剖析深刻到位。在征求意見，交叉談話的基礎(chǔ)上，我部還積極落實通知要求，以時間服從質(zhì)量，按照解剖自己不怕嚴、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的三不原則，以及王書記要求的不查清原因不放過、沒有明顯改進不放過、達不到群眾滿意不放過的三不放過標準，組織廣大干部認真完成了1500字以上的作風建設(shè)剖析材料。為確保查擺分析的質(zhì)量和深度，部機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組還采取分層負責的方式，對每一份的剖析材料進行審閱把關(guān)，不少同志幾易其稿，反復(fù)修改，力求完善。

為使組工干部的個人剖析更加深刻，我部結(jié)合半年工作總結(jié)，于7月20日下午召開了支部專題組織生活會，從思想、作風、工作等多個角度進行深入剖析，真正做到了問題找準、原因查透、措施定實的標準要求。

四、邊議邊改，立查立糾，活動效果進一步深化。