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      提升作風建設(shè)效能

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      提升作風建設(shè)效能

      提升作風建設(shè)效能范文第1篇

      深入學習實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立“一切圍繞職工,一切方便職工,一切維護職工”的服務(wù)理念,完善健全“體系化管理,制度化監(jiān)督,民主化議事,科學化決策,優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”的工作機制,結(jié)合全市住房公積金“管理規(guī)范提升年”主題活動,全面貫徹落實市委、市人大、市政府、市級機關(guān)工委以及市財政局有關(guān)效能作風評議工作要求,進一步改進工作作風,明確工作責任,落實工作措施,確保效能作風建設(shè)有力推進、取得成效。

      二、目標要求

      根據(jù)市委、市人大效能作風評議工作的總體要求和市財政局效能作風評議工作的動員部署,市住房公積金管理中心聯(lián)系公積金工作實際,迅速行動,明確目標,嚴格責任,推進落實住房公積金系統(tǒng)效能作風建設(shè)各項工作措施,進一步營造“高效、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作氛圍,提升行政效能,提高服務(wù)水平,樹立良好形象,推進住房公積金工作新提升、新跨越,為實現(xiàn)全市“跨越發(fā)展,后發(fā)先至”目標作出應有的貢獻。

      三、工作安排

      圍繞上述目標要求,結(jié)合住房公積金實際,重點做好以下六項貫徹落實工作。

      (一)召開動員大會

      召開市公積金中心效能作風建設(shè)貫徹落實動員大會,傳達市財政局黨組書記、局長王榮正在市財政局機關(guān)效能作風建設(shè)動員大會上的講話,部署住房公積金效能作風建設(shè)工作。

      (二)制定落實方案

      討論制定市住房公積金管理中心《關(guān)于加強效能作風建設(shè)貫徹落實方案》,明確目標任務(wù),提出工作措施,落實工作責任。

      (三)公開監(jiān)督電話

      設(shè)立市住房公積金管理中心綜合處為住房公積金效能作風評議投訴部門,公開投訴舉報電話:;推行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,在住房公積金網(wǎng)站設(shè)立網(wǎng)上監(jiān)督平臺,廣泛接受社會監(jiān)督,做到有訴必查,有查必糾。

      (四)加大宣傳力度

      各轄市區(qū)分支機構(gòu)及市中心各部門每月要積極主動地向市中心報送有關(guān)效能作風建設(shè)的工作動態(tài)、經(jīng)驗做法、思路建議等材料,市中心及時編印“住房公積金”簡報,向市財政局效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室和局機關(guān)黨委報送,在住房公積金網(wǎng)站開設(shè)專欄工作推進信息,大力宣傳報道住房公積金效能作風建設(shè)工作開展落實情況,利于住房公積金各部門、每個人之間的互相學習借鑒和交流推廣,促進住房公積金效能作風建設(shè)的深入開展。

      (五)緊抓三個重點

      1、聽民意,開展政策服務(wù)滿意度調(diào)查。根據(jù)住房公積金滿意度調(diào)查分析制度的要求,市中心歸集處、服務(wù)中心以及貸款處于5月份、8月份分別牽頭做好面向繳存人、提取人和貸款人的政策服務(wù)滿意度問卷調(diào)查工作,綜合處做好問卷調(diào)查表的郵寄、回收、匯總及上報工作,讓政策更加符合職工需求,服務(wù)更加貼近職工實際。各轄市區(qū)分支機構(gòu)要根據(jù)自身實際,按要求定期做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)滿意度調(diào)查工作。

      2、送服務(wù),組織“小分隊”送政策服務(wù)上門。根據(jù)住房公積金送政策送服務(wù)上門工作制度的要求,市中心歸集處、公積金服務(wù)中心分別牽頭組成“政策宣傳服務(wù)小分隊”和“愛心服務(wù)小組”,每月組織1次送政策送服務(wù)上門活動,為單位解決實際困難,為職工排憂解難。各轄市區(qū)分支機構(gòu)要結(jié)合自身實際開展形式多樣的送政策送服務(wù)上門活動。

      3、廣納諫,召開問計問需問策系列座談會。根據(jù)住房公積金效能建設(shè)和作風建設(shè)實際需求,從6月至9月份,由歸集處和服務(wù)中心牽頭召開住房公積金繳存對象座談會;由貸款處和財務(wù)處牽頭召開住房公積金業(yè)務(wù)受委托部門及相關(guān)職能部門座談會;由綜合處牽頭召開住房公積金管委會委員、人大代表、政協(xié)委員座談會。通過座談廣泛深入聽取征求社會、基層和職工意見建議,取長補短,不斷完善政策體系,提升管理服務(wù)水平。各轄市區(qū)分支機構(gòu)要結(jié)合自身實際組織召開一些系列座談會。

      (六)注重三個細節(jié)

      1、從自我做起。落實勞動紀律管理制度和請銷假制度,住房公積金中心每位干部職工必須做到上下班準時,上班時間外出必須按照相應程序履行請假手續(xù)。

      2、從基礎(chǔ)做起。做好計算機內(nèi)外網(wǎng)隔離工作,信息技術(shù)處著手擬定有關(guān)內(nèi)外網(wǎng)隔離管理制度,住房公積金中心每位干部職工在上班時間不允許從事與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為。

      3、從承諾做起。履行服務(wù)承諾制度,住房公積金中心每位干部職工要認真落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和文明辦公制,在接聽電話時要說“您好”,在接待來人時要主動熱情,為前來咨詢、辦事的職工提供快速、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

      四、工作要求

      (一)思想上要高度重視。住房公積金中心每位同志要統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識到效能建設(shè)和作風建設(shè)的重要性、緊迫性和現(xiàn)實性;要轉(zhuǎn)變觀念,進一步強化從“管理型”中心向“服務(wù)型”中心的轉(zhuǎn)變,變被動為主動,樹立“三個一切”的服務(wù)理念,讓“職工要我辦事”變成“我為職工辦事”。

      提升作風建設(shè)效能范文第2篇

      根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的部署和要求,現(xiàn)提出20*年市體育局作風建設(shè)工作意見,請認真貫徹落實。

      20*年市體育局作風建設(shè)指導思想,以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以服務(wù)又好又快發(fā)展為主線,以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進年”活動為抓手,以服務(wù)基層、服務(wù)民生為重點,創(chuàng)新舉措,破解難題,強化實效,全面實現(xiàn)效能提速、服務(wù)優(yōu)質(zhì),為建設(shè)“體育強市”,建設(shè)南京更高水平的小康社會目標提供更加有力的保障。

      一、圍繞為民辦實事,進一步提升人民群眾的滿意度

      民生是根本,是社會發(fā)展的基礎(chǔ)。體育要以落實民生指標、提升幸福指數(shù)為出發(fā)點,把富民優(yōu)先、普惠百姓作為建設(shè)更高水平小康社會的立足點,使全體市民共享體育發(fā)展成果。

      第一,要大力弘揚務(wù)實為民的作風。始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,堅決抵制拜金主義、享樂主義之風,始終保持正派的生活作風和健康的生活情趣,把更多的精力用于傾聽民聲、關(guān)注民生和解決民憂上來。要堅決反對各種脫離群眾的形式主義、,堅持腳踏實地、埋頭苦干,堅持講實話、出實招、辦實事、求實效,時刻把人民群眾的需求掛在心上,真正做到執(zhí)政為民。

      第二,要加快落實體育惠民的舉措。根據(jù)市委、市政府確定的年度為民辦實事項目,重點圍繞落實“五有”要求,制定針對性、時效性、普惠性更強的年度為民辦實事項目。有關(guān)責任部門要明確責任,嚴格按標準和時間節(jié)點完成辦實事任務(wù)。在原有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好與群眾利益有關(guān)的各項體育工作,特別要做好全民健身工作,進一步提高人民群眾的幸福感和滿意度。

      第三,要努力減輕基層負擔。走出機關(guān),深入基層,了解實情,解決困難,變領(lǐng)導為指導,變管理為服務(wù),努力當好基層工作的指導者和服務(wù)者。針對基層反映的會議多、臺帳多、指標多、檢查評比考核多等問題,進一步完善各種考核評估方案,制定更科學的考核辦法和標準,激發(fā)基層的工作積極性,減少基層的工作量,讓基層能把更多的時間和精力投入到為民服務(wù)的各項工作之中。

      二、圍繞提升效能,突出重點環(huán)節(jié),進一步提高機關(guān)行政效能

      機關(guān)及其工作人員是國家意志的代言人,是行政權(quán)力的執(zhí)行者。機關(guān)行政效能如何,直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展的進程。

      第一,要強化行政執(zhí)行力。按照市委、市政府的要求,進一步強化政府權(quán)威,做到下級服從上級。上級決定的事項,下級要堅決執(zhí)行,絕不能推諉、扯皮,更不能從自身利益出發(fā),有利的加以執(zhí)行,不利的加以抵觸,也不能遇到難題就停滯不前。在執(zhí)行過程中遇到新情況、新問題,要積極主動加以解決,解決不了的也要在堅決執(zhí)行的基礎(chǔ)上向上級反映情況,而不能借機不予執(zhí)行,更不允許自行其事,不負責任的亂執(zhí)行。

      第二,要切實整改作風建設(shè)方面存在的問題。針對去年機關(guān)作風和處室作風評議過程中群眾提出的意見和建議,以及機關(guān)、直屬單位、區(qū)縣體育局3個座談會上提出的意見和建議,認真研究和思考,采取切實措施,抓好整改落實,促進機關(guān)作風有明顯改進。有關(guān)處室和單位要逐項逐條列出整改計劃,特別要把幾年來群眾反映的共性問題和重復反映的突出問題作為重點,有針對性地制定具體措施,下決心加以解決。局“一抓三負責”領(lǐng)導小組將根據(jù)情況,對機關(guān)處室和有關(guān)單位作風建設(shè)整改情況進行督察和檢查,確保整改措施落實到位。

      第三,繼續(xù)深化機關(guān)處室作風建設(shè)。機關(guān)處室是承上啟下的重要環(huán)節(jié)。在去年處室作風建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年將以提高執(zhí)行力為重點,深化重點處室和重點環(huán)節(jié)的作風建設(shè),繼續(xù)推行機關(guān)處室工作目標責任制。要強化工作落實的力度,抓住不落實的事,盯住不落實的人,切實解決中間梗阻、政令不暢等問題,提高機關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的整體水平。

      第四,切實提高機關(guān)辦事效率。今年是權(quán)力陽光運行機制建設(shè)的“鞏固提高年”,要以構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制為契機,充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高行政執(zhí)行力,重點圍繞提高應用能力,深入行政審批制度改革,不斷提高機關(guān)辦事效率。機關(guān)處室間要加強溝通協(xié)調(diào),有效整合機關(guān)服務(wù)資源,減少內(nèi)耗,努力提高機關(guān)整體行政效能。探討和建立符合體育系統(tǒng)的能級管理、績效考評管理體系,全面提高全系統(tǒng)工作規(guī)范化、制度化、科學化程度。

      三、圍繞完善機制,強化目標責任,進一步打牢機關(guān)作風建設(shè)基礎(chǔ)

      作風建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,必須常抓不懈,并在完善長效機制和構(gòu)建制度體系上下功夫,才能真正打牢機關(guān)作風建設(shè)的扎實基礎(chǔ)。

      第一,要堅持落實機關(guān)作風建設(shè)人人有責的責任體系。加強機關(guān)作風建設(shè),關(guān)鍵在領(lǐng)導干部、重點在責任落實。市體育系統(tǒng)作風建設(shè)在市體育局黨組書記、局長的領(lǐng)導下進行,分管局長按照分工抓好分管部門的作風建設(shè),基層單位黨政主要負責人、機關(guān)處室負責人“一崗雙責”,建立完善一級抓一級、人人有目標、層層有責任的責任體系。各區(qū)縣體育局也要高度重視本部門的機關(guān)作風建設(shè)工作,切實改變機關(guān)作風,重點要抓好市運會賽風賽紀。領(lǐng)導干部要堅持以身作則,率先垂范,凡是要求下級機關(guān)做到的,上級機關(guān)首先要做到;凡是要求廣大黨員、干部做到的,領(lǐng)導干部首先要做到。

      提升作風建設(shè)效能范文第3篇

      根據(jù)市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的部署和要求,現(xiàn)提出2009年全縣機關(guān)作風建設(shè)工作意見如下:

      2009年全縣機關(guān)作風建設(shè)的指導思想是:以黨的*大和*屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型,保民生、促和諧”,進一步解放思想、更新觀念、優(yōu)化服務(wù)、提升效能,大力開展“攻關(guān)服務(wù)年”活動,以深化機關(guān)科室作風建設(shè)為抓手,全力推進為企業(yè)、為群眾、為基層、為項目和為人才的“五個服務(wù)”工作,努力實現(xiàn)全縣機關(guān)辦事高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì),以優(yōu)良的作風為全縣提前實現(xiàn)翻兩番和更高水平的小康社會及各項目標任務(wù)的圓滿完成提供有力保障。

      一、深入學習貫徹科學發(fā)展觀,不斷推進機關(guān)思想解放和觀念更新

      按照中央和省、市、縣委部署,扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織好機關(guān)的學習、宣傳和貫徹。堅持把提高服務(wù)水平作為改進作風的切入點和學習實踐活動的重要內(nèi)容,針對企業(yè)和群眾反映突出的問題,組織機關(guān)干部開展服務(wù)企業(yè)、關(guān)注民生系列服務(wù)活動。積極推進思想解放,強化高標準地推進“五個服務(wù)”、大格局地保障發(fā)展和民生、多層面地整合服務(wù)資源和措施的理念,把思想解放和體制機制創(chuàng)新貫穿于服務(wù)科學發(fā)展、維護群眾利益、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各個方面,努力在破解發(fā)展難題上取得新突破,在優(yōu)化環(huán)境上取得新進展,在提升能力上取得新成效。重視調(diào)查研究,深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)開展調(diào)查研究,加快調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,努力實現(xiàn)思想觀念和發(fā)展理念、發(fā)揮職能和整合機制、“五個服務(wù)”方式和水平、機關(guān)作風建設(shè)渠道和載體等方面的新突破。

      二、認真學習貫徹全縣軟環(huán)境建設(shè)暨機關(guān)作風建設(shè)大會精神,切實抓好工作落實

      全縣各級黨政機關(guān)要認真學習貫徹落實大會精神,按照縣委提出的工作目標任務(wù)和縣委主要領(lǐng)導在大會上提出的“進一步提升標桿,爭創(chuàng)四個一流”的要求,認真制定適合本部門單位工作實際的2009年機關(guān)作風建設(shè)工作實施意見,分解目標任務(wù),研究工作措施和辦法,切實抓好工作落實。各部門單位要針對近兩年來在社會評議機關(guān)中群眾所反映的意見、建議,并結(jié)合今年縣軟環(huán)境建設(shè)暨機關(guān)作風建設(shè)大會指出機關(guān)存在的五個方面的問題,認真查找本部門單位在作風建設(shè)中存在的問題和不足,剖析原因,研究制定整改方案和措施,突出抓好重點環(huán)節(jié)和重點問題的整改,力求整改取得實效。

      三、以服務(wù)企業(yè)為根本,進一步提升軟環(huán)境建設(shè)工作水平

      今年縣鎮(zhèn)機關(guān)要緊緊圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型”的工作主線,扎實開展“攻關(guān)服務(wù)年”活動,著力提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的能力和實效,進一步優(yōu)化我縣的發(fā)展環(huán)境。一是增強服務(wù)發(fā)展的意識。縣鎮(zhèn)機關(guān)要把改進作風作為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容,教育和引導機關(guān)廣大干部樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力、服務(wù)是競爭力、宗旨是生命力”的理念,從領(lǐng)導干部做起,從部門科室抓起,進一步清理阻礙改革和發(fā)展的思想障礙,推動機關(guān)解放思想,帶頭求真務(wù)實,合力推動創(chuàng)新,全力支持發(fā)展。二是千方百計服務(wù)企業(yè)。機關(guān)各直接為企業(yè)服務(wù)的部門單位要把服務(wù)企業(yè)、促進企業(yè)健康發(fā)展作為當務(wù)之急,強化對重點困難行業(yè)的幫扶力度,強化對企業(yè)創(chuàng)新的支持力度,強化對資源要素的保供力度,在推進市場準入、擴大融資、提供財稅支持和改善服務(wù)等方面實現(xiàn)新突破。認真研究中央、省、市、縣各項幫扶政策,研究出臺配套措施,積極主動幫助企業(yè)用好、用足、用活各項政策措施。引導、推動企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略、開展技術(shù)進步、轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進企業(yè)做大做強。三是全力以赴服務(wù)項目??h鎮(zhèn)機關(guān)要把推進項目建設(shè)擴容提速作為服務(wù)發(fā)展的重中之重,特別是重大項目落地、推進和建成。要充分運用機關(guān)的資源和優(yōu)勢,積極在項目引進、落戶、簽約、開工、投產(chǎn)、經(jīng)營、達效等方面搞好服務(wù)。進一步完善重大項目綠色通道制度,推進大項目服務(wù)協(xié)調(diào)機制建設(shè),優(yōu)化審批程序和精簡審批環(huán)節(jié),實行全程跟蹤服務(wù),全程代辦相關(guān)事項,營造更加優(yōu)良的投資環(huán)境、招商環(huán)境和企業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強對重點工程、重大項目服務(wù)情況的跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題。

      四、以改善民生為重點,讓群眾享受改革發(fā)展的成果

      縣鎮(zhèn)機關(guān)要按照“保民生、促和諧”的工作要求,把富民優(yōu)先、普惠百姓作為建設(shè)更高水平小康社會的立足點,采取一系列保障和改善民生的措施,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展的成果由人民共享。一是盡心竭力保障民生。緊緊圍繞落實“五有”目標要求,以促進就業(yè)、增加居民收入、確保民生持續(xù)改善為重點,積極主動為人民辦實事,提高辦實事的整體效益,擴大覆蓋面和受益面。大力發(fā)展社會事業(yè),加快實施重大民生工程。關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展情況的變化,研究新形勢下群眾在生產(chǎn)生活方面遇到的新困難新問題,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,維護好群眾的切身利益。二是減輕基層負擔。進一步清理評比達標和表彰活動;精簡基層、社區(qū)工作臺賬,杜絕多頭考核、重復考核;取消沒有法律法規(guī)文件規(guī)定的讓基層出錢出物出工和以各種名目收費的項目。切實改進會風和文風,提倡少開會、開短會、講短話、講有實效的話。機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部要主動深入基層,到條件艱苦、環(huán)境復雜、矛盾集中的地方去,了解實情、研究問題、解決難題,努力當好基層工作的指導者和服務(wù)者。三是關(guān)注弱勢群體。繼續(xù)開展機關(guān)干部與困難群眾“一幫一”和“萬名黨員進萬家”實踐活動,重點關(guān)注下崗職工、城鄉(xiāng)低保戶、失業(yè)人員、因病致貧等弱勢群體的生產(chǎn)生活,積極為他們提供技術(shù)、資金、信息、銷售、就業(yè)等方面的支持,幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難和難題,使其盡快脫貧并逐步實現(xiàn)共同富裕。

      五、打造一流行政服務(wù)平臺,全面推進權(quán)力陽光運行機制

      今年,按照縣委、縣政府的要求,進一步優(yōu)化和完善縣行政服務(wù)平臺建設(shè),著力提高縣行政服務(wù)中心運行效能,全面推進權(quán)力陽光運行機制。一是優(yōu)化縣行政服務(wù)中心平臺建設(shè)。按照“職能到位、人員到位、授權(quán)到位、設(shè)備到位、運作到位”的工作要求,繼續(xù)整合部門職能進駐縣行政服務(wù)中心,通過明確職能、理順關(guān)系、加強協(xié)調(diào)配合等積極措施,進一步健全縣行政服務(wù)中心運行工作機制。創(chuàng)建聯(lián)審平臺,對聯(lián)合辦理項目由縣行政服務(wù)中心牽頭,實行“并聯(lián)審批、聯(lián)合辦理”的辦件模式,探索網(wǎng)上“并聯(lián)審批”的方式、方法和流程。二是全力推進權(quán)力陽光運行機制。全縣30個權(quán)力陽光運行部門所有的行政執(zhí)法事項(行政許可、行政處罰、其它行政行為)在縣權(quán)力陽光網(wǎng)上按實時、規(guī)范、無差錯、提前辦結(jié)要求運行。加強各部門、進駐中心各窗口、各分中心職能運行情況、網(wǎng)上辦件流程的實時監(jiān)控和績效考核,提高權(quán)力陽光運行機制的綜合效益。進一步完善現(xiàn)有系統(tǒng)功能,增加系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能,拓展便民服務(wù)功能。

      六、強化機關(guān)科室作風建設(shè),促進全縣機關(guān)作風建設(shè)整體進步

      今年,縣委、縣政府決定把強化機關(guān)科室作風建設(shè)作為深化機關(guān)作風建設(shè)的重點,以科室服務(wù)發(fā)展水平的提升,促進全縣機關(guān)作風建設(shè)整體進步。一是積極開展科室作風建設(shè)評議活動,著力解決政令不暢、中間梗阻、行政不作為、慢作為、亂作為等重點問題,努力整治在審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風氣和突出問題。二是加強重點科室作風建設(shè),對有行政執(zhí)法權(quán)、項目審批權(quán)、資金支配權(quán)和有服務(wù)窗口的科室,對承辦和牽頭重大項目重大活動的科室以及作風建設(shè)薄弱的科室,有重點地加強指導和監(jiān)督。三是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,充分調(diào)動積極性,促進科室進一步提升標桿,爭創(chuàng)四個一流,提升工作水平,提升創(chuàng)新力和執(zhí)行力;堅持以群眾和企業(yè)的評判為主要依據(jù),在全縣開展“機關(guān)作風建設(shè)示范科室”的評選活動;加強典型引導,積極做好先進典型和經(jīng)驗的總結(jié)、宣傳,全面提高科室作風建設(shè)水平。(注:有關(guān)科室作風建設(shè)的實施意見另行發(fā)文)

      七、加強監(jiān)督檢查,促進機關(guān)作風建設(shè)工作的落實

      縣機關(guān)作風建設(shè)辦公室、縣軟環(huán)境建設(shè)辦公室和縣行政服務(wù)中心等部門單位要發(fā)揮職能作用,加強對機關(guān)作風建設(shè)工作的監(jiān)督檢查。主要檢查機關(guān)各部門單位對機關(guān)作風建設(shè)工作各項要求的落實情況,20*年群眾評議機關(guān)中反映具體問題的整改情況,有行政審批、行政執(zhí)法權(quán)部門和承辦科室(窗口)的依法行政、文明執(zhí)法和效能情況以及電子政務(wù)陽光運行情況等。對全縣重大活動、重要環(huán)節(jié)、重點工作和重點窗口,實施重點監(jiān)督。進一步整合監(jiān)督資源,拓寬監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督、部門內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等結(jié)合起來,構(gòu)建多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。積極發(fā)揮經(jīng)濟110、行政效能投拆中心、企業(yè)聯(lián)系點及縣軟環(huán)境建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)監(jiān)督員隊伍的監(jiān)督作用。繼續(xù)組織“百企走訪”等專項監(jiān)督活動,及時發(fā)現(xiàn)問題,促進整改,有效促進機關(guān)作風建設(shè)各項工作目標任務(wù)的落實。

      提升作風建設(shè)效能范文第4篇

      一、深入動員,周密部署

      3月26日,我局及早召開機關(guān)干部職工大會,組織學習“關(guān)于對上班時在娛樂場所休閑娛樂人員情況的通報”,傳達全區(qū)作風建設(shè)年活動轉(zhuǎn)段動員會精神,對認真做好作風建設(shè)年活動自查自糾階段工作進行動員部署。3月27日,我局印發(fā)《關(guān)于開展作風建設(shè)年活動自查自糾工作有關(guān)安排的通知》,對查擺問題的方式和要求進行安排,確?;顒佑袟l不紊地開展。

      二、加強宣傳,營造氛圍

      我局將宣傳工作迅速轉(zhuǎn)入到作風建設(shè)年活動自查自糾階段,充分運用網(wǎng)站專題、工作簡報等方式,大力宣傳“八個不準、六個一律”作風紀律及自查自糾階段的方法步驟、根本要求和工作進展,積極引導廣大干部職工熱情參與。同時,建立作風建設(shè)學習例會制度,每周組織一次集中學習,匯報工作,交流心得,推進工作。

      三、認真查擺,鄭重承諾

      為切實找準機關(guān)作風建設(shè)方面自身存在的突出問題,按照《關(guān)于做好作風建設(shè)年活動第二階段工作的通知》(吉區(qū)效能辦字[2012]7號)及我局自查自糾工作安排,3月28日至4月10日,全體干部職工不避嫌、不護短、不遮丑,采取班子查、股室查、人人查的辦法,認真對照作風建設(shè)年活動實施方案中“五個方面、15種突出問題”進行了自查,主要提出了6條“改進作風、優(yōu)化服務(wù)、促進發(fā)展”的意見建議,并制定了相應的整改措施。此外,為廣泛聽取社會各界和群眾對全區(qū)財政系統(tǒng)作風建設(shè)的意見和建議,我局采取上門走訪、邀請座談、寄發(fā)意見函等方式,向人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象、基層單位征求意見建議,并設(shè)立現(xiàn)場、電話、電子郵件、網(wǎng)上、意見箱等多種受理意見渠道,受理各方面意見和建議。針對存在的主要問題和群眾提出的意見,我局鄭重向社會發(fā)出了公開服務(wù)承諾,接受社會各界和群眾的作風監(jiān)督。

      提升作風建設(shè)效能范文第5篇

      為認真貫徹市委十一屆六次全體(擴大)會議精神,不斷提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的水平,建立健全行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關(guān)運行機制,有效推進機關(guān)效能提升和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),根據(jù)市委市政府《關(guān)于開展“創(chuàng)新服務(wù)行動年”活動的實施意見》精神,現(xiàn)提出如下實施方案:

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“突出經(jīng)濟保增長、突出創(chuàng)新增活力、突出民生促和諧”主題,結(jié)合“重大項目攻堅年”活動,進一步強化機關(guān)作風建設(shè),提升機關(guān)服務(wù)效能,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,以新作為、新成效和新形象,為全市加快向基本現(xiàn)代化邁進提供保障。

      二、工作目標

      以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點,突出“送、減、控、創(chuàng)”的要求,把送服務(wù)送政策、減輕企業(yè)負擔、控制各類檢查、創(chuàng)新服務(wù)品牌貫穿于工作始終,突出重點,全面推動,嚴格責任,強化監(jiān)督,努力打造“審批環(huán)節(jié)最簡、收費項目最少、辦事效率最快、透明程度最高、工作作風最優(yōu)、投資者最滿意”的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

      三、突出重點,把創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)貫穿于價格工作的始終

      創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),重點要在解決好當前存在的作風和效能問題,力求在工作效率、服務(wù)質(zhì)量和工作水平上有新的提升,在遵守制度、提高工作效率、改進機關(guān)作風和創(chuàng)新工作方式上取得實效。

      (一)提高辦事效率。嚴格執(zhí)行崗位責任制、首問責任制、公開承諾服務(wù)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、AB崗工作制等效能建設(shè)基本制度,辦事服務(wù)做到“簡化、明確、快速、高效”。對來局辦事的人員,要做到熱情接待,不得相互推諉、拖拉。承辦人要有問必答,對辦理時限、辦理結(jié)果作出承諾。

      (二)規(guī)范執(zhí)法行為。完善行政執(zhí)法責任制,推行說理式行政執(zhí)法文書,規(guī)范價格行政執(zhí)法自由裁量權(quán),嚴格執(zhí)法過錯責任追究。所有價格行政行為嚴格控制在法律范圍之內(nèi),任何人、任何時候、任何情況下,都不允許為了部門利益和個人私利而慢作為、不作為、亂作為。

      (三)提高服務(wù)質(zhì)量。全面落實政務(wù)公開制度,建立健全政府信息公開工作機制,完善“三牌一欄”工作制度,方便企業(yè)和群眾辦事。要提高為發(fā)展、為基層、為群眾服務(wù)水平,真心實意為企業(yè)和群眾辦實事、解難事、做好事;對群眾反映的熱點難點問題,做到事事有著落,件件有回音。要增強責任意識,恪盡職守,相互補臺,對基層提出的問題要主動協(xié)調(diào)解決,不把自己應負的責任,轉(zhuǎn)嫁到下一個環(huán)節(jié),真正做到層層負責,人人把關(guān),環(huán)環(huán)緊扣,形成嚴密的工作流程和完整的運轉(zhuǎn)機制。

      (四)履行價格職能。建立健全我市收費項目和收費標準數(shù)據(jù)庫,完善涉企收費手冊、企業(yè)交費登記卡、農(nóng)民負擔監(jiān)督卡和市民繳費指南,切實落實按照下限標準收費規(guī)定,鞏固收費公示制度。加強對中介機構(gòu)的收費管理,強化行業(yè)自律,堅決杜絕只收費不服務(wù)、多收費少服務(wù)的現(xiàn)象。加強政府關(guān)注、群眾關(guān)心的教育收費、藥品和醫(yī)療服務(wù)價格、房地產(chǎn)價格等熱點、難點價費的監(jiān)管。

      (五)加強作風建設(shè)。組織開展機關(guān)中層干部民主評議。全面推行“八條禁令”:嚴禁對市委、市政府的決策部署有令不行、陽奉陰違、自行其是;嚴禁、違反規(guī)定隨意裁量,亂收費、亂檢查、亂攤派、亂罰款;嚴禁參與賭博活動;嚴禁接受管理和服務(wù)對象的禮金、禮品和有價證券;嚴禁以各種名義公款度假和違反規(guī)定參與用公款支付的高消費娛樂、健身活動;嚴禁工作作風生硬、態(tài)度蠻橫粗暴,故意刁難服務(wù)對象;嚴禁工作時間擅離崗位、擅離職守,打牌、下棋、網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲、觀看影視節(jié)目及小說等;嚴禁工作日午間飲酒(除受組織指派從事外事、招商活動外)和酒后駕駛機動車。

      四、加強領(lǐng)導,明確責任,把創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)落到實處

      要切實把機關(guān)作風和效能建設(shè)擺上突出位置,以堅定不移的態(tài)度、堅強有力的工作,扎實有效地加以推進。

      (一)健全工作機構(gòu),強化組織領(lǐng)導。局成立“創(chuàng)新服務(wù)行動年”活動領(lǐng)導小組,由湯炳芳局長任組長,閆炳泉書記、錢春華、唐文武、傅小平副局長任副組長,各科室負責人為成員,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導配合抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

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