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會(huì)計(jì)核算職能特點(diǎn)范文第1篇

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心職能

    從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的角度來講,其核心職能主要有兩個(gè),也就是核算和監(jiān)督職能,具體分析如下:

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算職能

    所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算職能,主要是指會(huì)計(jì)對(duì)組織客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的表述和價(jià)值量上的確定,通過核算了解企業(yè)經(jīng)營管理情況,為管理及決策提供所需的數(shù)據(jù)信息。會(huì)計(jì)核算職能包括多方面的內(nèi)容,但是主要有記賬、算賬和報(bào)賬,這也是整個(gè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。核算職能有三個(gè)基本的特征:第一,在會(huì)計(jì)核算當(dāng)中是以貨幣為主要計(jì)量單位的,從貨幣價(jià)值的角度反映組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況。從這一角度來講,在會(huì)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中只能以貨幣為計(jì)量單位,其他的計(jì)量單位都不能使用,能夠直接以貨幣形式計(jì)量的就直接用貨幣表示,不能直接衡量的需要將其轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值再進(jìn)行計(jì)量。第二,會(huì)計(jì)核算只要針對(duì)的是組織已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),并且具有可炎癥性,也就是說只能對(duì)核算日發(fā)生之前的事實(shí)進(jìn)行核算,對(duì)于尚未發(fā)生的事實(shí)不能進(jìn)行核算。核算的結(jié)果能夠通過某種方式驗(yàn)證,以保證核算結(jié)果的可信度。第三,會(huì)計(jì)核算具有完整性、連續(xù)性、系統(tǒng)性和綜合性,也就是所要完整的反應(yīng)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,會(huì)計(jì)核算必須連續(xù)進(jìn)行,核算項(xiàng)目之間形成一個(gè)系統(tǒng)。

    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

    所謂的監(jiān)督職能,主要是指在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中,對(duì)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性進(jìn)行審查,確保其符合組織內(nèi)部管理制度和法律規(guī)定。監(jiān)督職能也是現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)重要職能,其也具有三個(gè)基本的特征:第一,是一種經(jīng)常性的監(jiān)督活動(dòng),具有完整性和連續(xù)性的特征,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能通常是與核算職能一起發(fā)生的,監(jiān)督的內(nèi)容包括組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面。第二,監(jiān)督職能主要利用了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各種價(jià)值指標(biāo),因此主要是以財(cái)務(wù)活動(dòng)為主,綜合反映組織的發(fā)展情況。財(cái)務(wù)指標(biāo)是進(jìn)行監(jiān)督的主要依據(jù),對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)機(jī)具組織的活動(dòng)目標(biāo)能夠比較客觀的、綜合的反映組織的發(fā)展?fàn)顩r,以督促組織內(nèi)部各部門嚴(yán)格按照要求履行自己的職責(zé)。第三,監(jiān)督是以法律、法規(guī)和制度為主要依據(jù),具有強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性的特點(diǎn),可以說監(jiān)督是法律賦予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)職能,也是必須履行的一項(xiàng)義務(wù)。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心職責(zé)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心職責(zé)比較多,因?yàn)楹芏嗦氊?zé)與組織的發(fā)展可以說是息息相關(guān),結(jié)合現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn),筆者認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

    (一)流動(dòng)資金核算

    流動(dòng)資金是組織發(fā)展過程中不可缺少的一個(gè)條件,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中必須對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行正確的核算。為此,財(cái)務(wù)管理部門要制定流動(dòng)資金管理和核算的詳細(xì)實(shí)施辦法,參與核定流動(dòng)資金的定額,在流動(dòng)資金管理上實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口的分級(jí)管理模式。在流動(dòng)資金管理上,應(yīng)該編著詳細(xì)的流動(dòng)資金計(jì)劃,并根據(jù)企業(yè)的負(fù)債情況,制定銀行借、還款計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃和組織的發(fā)展需要進(jìn)行流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng),以滿足組織的發(fā)展要求。在核算過程中,要詳細(xì)考核流動(dòng)資金的使用效果,調(diào)整流動(dòng)資金速度,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)資金利用的最大化。

    (二)成本核算

    成本核算也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要職能,成本核算主要針對(duì)的是經(jīng)營性的組織,主要指的是企業(yè),也就是核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本。在成本核算當(dāng)中,企業(yè)要制定完善的成本核算辦法,建立完善的成本核算工作程序,根據(jù)核算工作的需要編制成本費(fèi)用計(jì)劃。在成本費(fèi)用計(jì)劃當(dāng)中要明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的范圍、費(fèi)用開支的范圍,對(duì)費(fèi)用開支情況有一個(gè)科學(xué)的預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的每一項(xiàng)成本費(fèi)用開支情況都要登記成本費(fèi)用明細(xì)賬,按照規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào)。在成本費(fèi)用考核當(dāng)中,主要檢查費(fèi)用實(shí)際產(chǎn)生與計(jì)劃之間的差異,尋找成本費(fèi)用控制中存在的不足指出,并在今后的核算管理工作當(dāng)中加以改正。

    (三)利潤核算及分配

會(huì)計(jì)核算職能特點(diǎn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì)核算

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)知識(shí)

1.會(huì)計(jì)核算概念。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，通過運(yùn)用設(shè)置會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等專門方法對(duì)企業(yè)，機(jī)關(guān)，事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面，綜合，連續(xù)，系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會(huì)計(jì)信息，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。

2.會(huì)計(jì)核算職能和特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算除了對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后反映，還包括對(duì)事前和事中核算。會(huì)計(jì)核算包括綜合性、完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)。

3.會(huì)計(jì)核算形式及其原則。會(huì)計(jì)核算形式指會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)憑證、賬簿組織、記賬程序和記賬方法相互配合、提供會(huì)計(jì)信息的組織形式，也就是會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、記賬方法和記賬程序相互結(jié)合的方式。組織會(huì)計(jì)核算形式應(yīng)遵循適應(yīng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、滿足管理需要、簡化核算手續(xù)三方面原則。組織會(huì)計(jì)核算形式要與會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容以及會(huì)計(jì)主體的規(guī)模相適應(yīng)，應(yīng)有處于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實(shí)，并有利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施；組織的會(huì)計(jì)核算形式應(yīng)能正確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地提供本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)信息，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要；組織的會(huì)計(jì)核算形式還應(yīng)在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下，力求簡化會(huì)計(jì)核算手續(xù)，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，提高會(huì)計(jì)核算工作效率。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算意識(shí)薄弱。目前，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作還停留在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作之上，并沒有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作事前的預(yù)測(cè)計(jì)劃和始終的監(jiān)督管理等管理職能。多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)做簡單的記賬部門，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益，而是在消耗企業(yè)資金，因此，并沒有對(duì)會(huì)計(jì)核算工作投入太多精力，而且還經(jīng)常出面干涉其工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)部門失去了其本該有的工作獨(dú)立性。再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)本身就不強(qiáng)，企業(yè)員工出現(xiàn)不遵照財(cái)務(wù)制度辦事的現(xiàn)象也就不足為奇，這為會(huì)計(jì)核算工作的有效進(jìn)行帶來嚴(yán)重影響，致使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不能充分發(fā)揮其全部職能，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)測(cè)和決策的科學(xué)性和合理性。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作不規(guī)范。（1）會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員設(shè)置不合理。企業(yè)會(huì)計(jì)部門存在層次不清、分工不太明確等問題。在會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置上沒有完全依據(jù)會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定來設(shè)置不能確保不相容會(huì)計(jì)崗位的分離和各崗位之間的相互牽制。嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的工作成果。（2）建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算存在不合理甚至是違規(guī)操作。部分不能依法規(guī)范建賬、合理設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、明確規(guī)范會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容和會(huì)計(jì)核算方法，如待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度不完善。不少企業(yè)只注重事后核算和監(jiān)督，缺乏對(duì)事前的預(yù)測(cè)和事中生產(chǎn)過程的監(jiān)督控制，而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)又缺乏其獨(dú)立性，受單位領(lǐng)導(dǎo)主觀控制現(xiàn)象較嚴(yán)重，外部審計(jì)更是受利益驅(qū)使如走馬觀花般，財(cái)務(wù)監(jiān)督滯后。

4.企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息失真。會(huì)計(jì)核算受內(nèi)部人為控制因素的影響隨意性很大，財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)，會(huì)計(jì)核算信息不透明，賬實(shí)不符，應(yīng)攤不攤，該提不提，盈虧不實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況。有的企業(yè)年末賬面利潤看似不少，但應(yīng)收賬款也很多，還有不良資產(chǎn)長期掛賬，導(dǎo)致資金流動(dòng)性差，周轉(zhuǎn)困難，甚至難以支付到期債務(wù)。

5.企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)參差不齊。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，而財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的主要執(zhí)行者，他們的素質(zhì)高低直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理職能的發(fā)揮。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)該是經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)教育并取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)電算化合格證、會(huì)計(jì)職稱證并具備一定的職業(yè)道德的。有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)偏窄，電算化操作技能差，根本無法很好勝任工作；有的企業(yè)則直接由辦公室文員兼帶財(cái)務(wù)工作，有的企業(yè)則聘用沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)也沒有相應(yīng)證書的無證人員。這樣一來，在其位卻不能很好工作，連簡單的算賬、報(bào)賬也是經(jīng)常出錯(cuò)，給國家和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失，還容易造成企業(yè)內(nèi)部控制乏力，財(cái)務(wù)核算混亂，加大違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

會(huì)計(jì)核算職能特點(diǎn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)制度；核算；漏洞

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度在經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)中都嚴(yán)格規(guī)范和約束事業(yè)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，以此避免不利于事業(yè)單位發(fā)展的因素出現(xiàn)。我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算也在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到全面改革，其存在的核算漏洞和實(shí)施難點(diǎn)也成為新的歷史時(shí)期必不可少的工作。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度運(yùn)行中的核算漏洞

1.單位財(cái)務(wù)管理權(quán)與會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)相脫節(jié)

事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)核算后常見的矛盾為會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)和單位財(cái)務(wù)管理權(quán)相脫離，會(huì)計(jì)核算中心的主要職能為統(tǒng)一核算和集中結(jié)算單位資金，起到強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的外部職能作用。在實(shí)施集中核算的條件下，預(yù)算單位和會(huì)計(jì)核算中心對(duì)各自掌握的財(cái)務(wù)管理權(quán)都不確定，因此在實(shí)際工作中常常出現(xiàn)相互推諉和責(zé)任主體不清情況。所有事業(yè)單位在實(shí)施會(huì)計(jì)核算后每一筆業(yè)務(wù)資金都要按照規(guī)定要求實(shí)行統(tǒng)一核算和集中核算，財(cái)務(wù)管理權(quán)限發(fā)生了變化，逐漸喪失單位管理財(cái)務(wù)權(quán)限，多數(shù)固定思維認(rèn)為只要將資金全部納入核算中心中就不必花時(shí)間進(jìn)行管理，然而單位依舊是會(huì)計(jì)責(zé)任主體及行使單位財(cái)務(wù)管理職能。

2.缺乏規(guī)范的預(yù)算管理基礎(chǔ)和統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)

雖然部門預(yù)算在我國事業(yè)單位取得良好的應(yīng)用效果，也受到多方關(guān)注，但在預(yù)算管理制度改革方面還較為薄弱，特別是部門預(yù)算缺乏細(xì)化。但不可否認(rèn)的是，會(huì)計(jì)集中核算制度順利實(shí)施的前提是以部門預(yù)算為主，只有不斷提高預(yù)算編制的科學(xué)性和完整性才能使會(huì)計(jì)核算最大程度發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督職能。此外，預(yù)算單位實(shí)施預(yù)算后其單位資金使用權(quán)依舊由原來的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，而對(duì)于會(huì)計(jì)核算中心來說應(yīng)全程嚴(yán)密監(jiān)控單位資金的每筆往來業(yè)務(wù)。但我國財(cái)務(wù)制度沒有統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，特別是部分地區(qū)和主管部門在經(jīng)費(fèi)開支方面自行設(shè)定且不隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出相應(yīng)變動(dòng)，導(dǎo)致現(xiàn)行存在的經(jīng)費(fèi)開支和實(shí)際相脫離，增大執(zhí)行難度。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)核算實(shí)施難點(diǎn)

1.會(huì)計(jì)集中核算監(jiān)督職能不到位

會(huì)計(jì)基本職能之一為會(huì)計(jì)監(jiān)督，通常部分事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)核算制度后，單位會(huì)計(jì)核算只有2個(gè)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)人要負(fù)責(zé)多個(gè)單位的賬套，巨大的工作量讓其無時(shí)間參與事業(yè)單位的內(nèi)部管理和發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。核算中心工作人員對(duì)業(yè)務(wù)合法性、真實(shí)性無法判斷，只審核各單位報(bào)來的原始憑證和原始票據(jù)是否齊全及合法合規(guī)，無法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

2.預(yù)算工作缺乏有效管理

當(dāng)前項(xiàng)目資金預(yù)算不明細(xì)且不規(guī)范，只單純按照總額列示項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對(duì)資金使用用途沒有嚴(yán)格限制，造成在實(shí)際執(zhí)行中出現(xiàn)較大隨意性，不能很好地發(fā)揮會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能。要加強(qiáng)審核事業(yè)單位所申報(bào)的專項(xiàng)結(jié)余資金，如果申報(bào)范圍超出預(yù)支，則需要減壓事業(yè)單位所申報(bào)的下年度同類項(xiàng)目資金。然而現(xiàn)實(shí)情況則是只有少部分事業(yè)單位在申報(bào)結(jié)余資金預(yù)算時(shí)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，由此一來，導(dǎo)致許多單位的下半年預(yù)算中編入了上半年結(jié)余，完全和預(yù)算監(jiān)督相脫離。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度運(yùn)行下核算實(shí)施策略

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)核算意識(shí)

預(yù)算單位要從大局出發(fā)，放下傳統(tǒng)部門利益的狹隘思想和“權(quán)利思想”，以此推動(dòng)事業(yè)單位順利開展核算改革。首先加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真參與單位組織的各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算是財(cái)政體制改革中重要措施，在堅(jiān)持“三不變”的原則下按照會(huì)計(jì)核算方法抓好事業(yè)單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日常結(jié)報(bào)和日常管理工作，同時(shí)自身起到模仿帶頭作用加強(qiáng)單位人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)。其次定期在事業(yè)單位開展開展報(bào)賬業(yè)務(wù)培訓(xùn)。事業(yè)單位人員要定期參與核算中心和會(huì)計(jì)財(cái)政部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，例如財(cái)務(wù)管理知識(shí)，如何使用支付系統(tǒng)及部門預(yù)算執(zhí)行重點(diǎn)等，以此提高事業(yè)單位人員業(yè)務(wù)水平，最重要是通過培訓(xùn)樹立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的工作責(zé)任心。

2.加強(qiáng)部門預(yù)算，強(qiáng)化單位預(yù)算管理

以部門預(yù)算為改革基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)核算制度改革最大特點(diǎn)?，F(xiàn)行的部門預(yù)算與改革在現(xiàn)實(shí)工作中沒有一套完善合理的單位配備消耗標(biāo)準(zhǔn)、人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一般正常經(jīng)費(fèi)隨意性較大，核算中心不能有效管理各個(gè)事業(yè)單位支出，以致弱化對(duì)項(xiàng)目支出的監(jiān)督，不能對(duì)預(yù)算單位支付申請(qǐng)進(jìn)行有效監(jiān)督。此外，在年初編制預(yù)算中無法全部概括所有支出事項(xiàng)，通常經(jīng)過內(nèi)部預(yù)算調(diào)整解決部分臨時(shí)性開支，沒有來源資金，甚至有時(shí)追加的預(yù)算很難避免挪用資金和擠占資金現(xiàn)象。對(duì)此應(yīng)改革部門預(yù)算編制，提高資金分配的透明度和預(yù)算科學(xué)性及完整性，縮短預(yù)算批復(fù)時(shí)間。

3.加強(qiáng)監(jiān)督職能，不斷完善內(nèi)控制度

核算中心可根據(jù)事業(yè)單位所建立的固定資產(chǎn)明細(xì)賬詳細(xì)記錄和嚴(yán)密監(jiān)控單位實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)，定期盤點(diǎn)清查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符查明原因后按照財(cái)務(wù)制度處理。為防止事業(yè)單位出現(xiàn)各類收入體外循環(huán)現(xiàn)象，可加大對(duì)單位收入的核算力度，防止私設(shè)小金庫和收入體外循環(huán)等各項(xiàng)違法行為的發(fā)生，加強(qiáng)事業(yè)核算單位收入合法性和完整性。對(duì)此，可檢查事業(yè)單位資產(chǎn)是否及時(shí)納入核算中心賬戶，查看其資產(chǎn)是否有轉(zhuǎn)移和藏匿跡象，查看事業(yè)單位是否有亂收入行為，督促事業(yè)單位將單位所有資產(chǎn)全部納入核算中心，以達(dá)到統(tǒng)一結(jié)算的目的。加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度是提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的有效方式之一。事業(yè)單位管理層要意識(shí)到完善合理的內(nèi)部管理制度讓整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程有據(jù)可依，同時(shí)還可督促工作人員日常行為規(guī)范。加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度可從以下方面著手，加強(qiáng)單位內(nèi)部人員溝通，及時(shí)反映日常工作中常見問題，提高工作流程效率。會(huì)計(jì)集中核算事業(yè)單位是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要組成部分，會(huì)計(jì)集中核算雖然在實(shí)施中取得了一定的效果，得到了社會(huì)各界和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，但在實(shí)際運(yùn)行中仍然有漏洞，如缺乏規(guī)范的預(yù)算管理基礎(chǔ)和統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政部門思想意識(shí)過于陳舊及會(huì)計(jì)集中核算監(jiān)督職能不到位等，導(dǎo)致實(shí)施過程較為艱難。對(duì)此，應(yīng)轉(zhuǎn)變固有的思想觀念，增強(qiáng)核算意識(shí)，同時(shí)完善內(nèi)控制度，提高事業(yè)單位財(cái)政資金使用效益。

參考文獻(xiàn)：

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會(huì)計(jì)核算職能特點(diǎn)范文第4篇

的探討。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；研究

近年來，煤炭企業(yè)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的過程中發(fā)揮了不可替代的作用，煤炭企業(yè)在不斷提升自身競爭力，提高財(cái)務(wù)管理的過程中無法忽視會(huì)計(jì)核算這一重要組成部分?，F(xiàn)階段，我國多數(shù)煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中還在沿用傳統(tǒng)的模式，在社會(huì)不斷進(jìn)步的過程中，這種模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求。因此加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在問題的研究，有助于有針對(duì)性的采取有效措施提高煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，促使企業(yè)更快更好的發(fā)展。

一、我國煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算的含義及特點(diǎn)

（一）含義

會(huì)計(jì)核算在煤炭企業(yè)當(dāng)中指的是，嚴(yán)格遵守現(xiàn)階段我國的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，計(jì)量單位為貨幣，有效監(jiān)督和系統(tǒng)管理我國煤炭企業(yè)日常經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，并促使核算過程中更加具有全面性，從而保證相關(guān)會(huì)計(jì)信息更加具有真實(shí)性和可靠性。會(huì)計(jì)核算在煤炭企業(yè)當(dāng)中主要包含以下內(nèi)容：首先，核算針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行；其次，核算針對(duì)存貨和貨幣進(jìn)行；再次，核算針對(duì)流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行；第四，核算針對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行；最后，核算針對(duì)資金結(jié)算中心進(jìn)行[1]。

（二）特點(diǎn)

同其他行業(yè)相比，在經(jīng)營管理過程中，煤炭企業(yè)擁有自身的獨(dú)特之處，因此其會(huì)計(jì)核算也擁有不同的特點(diǎn)。首先，分級(jí)核算。不同的會(huì)計(jì)核算機(jī)制應(yīng)用于煤炭企業(yè)總部及其附屬子公司之間；其次，成本核算由不同子公司分別進(jìn)行；最后，成本核算層次分明。

二、現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中存在的問題

（一）不完善的煤炭基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算

現(xiàn)階段，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，我國會(huì)計(jì)核算制度盡管得到了一定程度的完善，但是仍然存在不足[2]。會(huì)計(jì)核算在我國煤炭企業(yè)當(dāng)中核算機(jī)制還需要繼續(xù)進(jìn)行完善。不規(guī)范的科目設(shè)置導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算具體操作容易產(chǎn)生誤差；同時(shí)不規(guī)范的資金管理在基建項(xiàng)目當(dāng)中，造成多數(shù)煤炭企業(yè)在基建工程竣工以后并沒有嚴(yán)格按照合同進(jìn)行付款等。

現(xiàn)階段，我國煤炭企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，基礎(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)都是實(shí)施統(tǒng)一核算的，然而在進(jìn)行建設(shè)的過程中缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的參與，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目成本控制效率降低，工作人員日常開支加大等。這充分說明我國煤炭企業(yè)在實(shí)施基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算過程中擁有較低的操作性。我國多數(shù)煤炭企業(yè)在實(shí)施基建項(xiàng)目資金管理的過程中，企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)部門不會(huì)對(duì)其進(jìn)行干涉，導(dǎo)致基建工程實(shí)施過程中無法進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，部分財(cái)務(wù)職能沒有得到充分發(fā)揮。同時(shí)，我國煤炭企業(yè)在進(jìn)行基建工程的過程中，沒有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，相關(guān)管理人員也沒有較高的財(cái)務(wù)管理覺悟，因此基建項(xiàng)目工程當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理經(jīng)常被忽視。而煤炭企業(yè)管理層在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，也沒有加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理的重視，因此導(dǎo)致制度的完善

困難重重。

（二）缺乏對(duì)環(huán)境效益的考慮

現(xiàn)階段，我國煤炭企業(yè)在日常進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，這是導(dǎo)致我國煤炭企業(yè)在制定相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營策略的過程中，過分注重經(jīng)濟(jì)效益反而降低了策略的科學(xué)性的主要原因。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，相關(guān)工作人員的環(huán)境偵查能力低，同時(shí)工作人員日常工作中只重視對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，而忽視了保護(hù)環(huán)境才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性[3]。新時(shí)期，我國煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)相關(guān)人才，促使企業(yè)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，能夠?qū)ν獠凯h(huán)境成本進(jìn)行有效承擔(dān)，同時(shí)，增加會(huì)計(jì)核算過程中需要考慮的問題，如環(huán)境成本、環(huán)境收益等因素。

三、加強(qiáng)我國煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

（一）加強(qiáng)管理

新時(shí)期，我國煤炭企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的過程中，首先應(yīng)當(dāng)提高管理力度。即在日常工作中注重對(duì)竣工決算和基建項(xiàng)目資金的有效管理[4]。首先，資金管理是財(cái)務(wù)管理在基建項(xiàng)目當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，所以只有提高資金預(yù)算編制的科學(xué)性、促使資金更加細(xì)致的分類才能夠促使工作中重復(fù)核算的現(xiàn)象減少，從而促使每一筆資金都能夠同相應(yīng)的項(xiàng)目準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)；其次，核算工程價(jià)款通常是在竣工后進(jìn)行，為了提高核算質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量保證金和尾工款進(jìn)行預(yù)留。同時(shí)，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是財(cái)務(wù)決算在基建工程中的重要基礎(chǔ)，因此煤炭企業(yè)在對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算進(jìn)行編制的過程中應(yīng)當(dāng)按照可行性研究報(bào)告來進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

煤炭企業(yè)同其他企業(yè)相比，會(huì)計(jì)核算具有明顯的特殊性，因此對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求更高，新時(shí)期，煤炭企業(yè)在選拔和培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算工作人員的過程中，應(yīng)當(dāng)注重制度建設(shè)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行人才選拔，并定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)制定有效的考核制度和激勵(lì)機(jī)制，促使會(huì)計(jì)核算工作人員在日常工作和培訓(xùn)當(dāng)中以更加積極的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作[5]。經(jīng)過培訓(xùn)和考核，最終目的是促使會(huì)計(jì)核算工作人員能夠意識(shí)到自身工作對(duì)企業(yè)長期發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用，同時(shí)也積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)精神。同時(shí)，煤炭企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算人才培養(yǎng)的過程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)方面人才的培養(yǎng)，促使財(cái)務(wù)管理工作人員能夠掌握更多的專業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)理論、實(shí)踐知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而從整體上提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算實(shí)力和質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目核算的規(guī)范

煤炭企業(yè)在規(guī)范基建項(xiàng)目核算的過程中，主要應(yīng)從以下幾方面入手：首先，在對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行確定的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目的分析，其中包括基建項(xiàng)目的原始設(shè)計(jì)及審批和概算等；其次，科學(xué)合理分配投資；再次，分配攤銷工作應(yīng)建立在充分了解投資比例的基礎(chǔ)上；第四，嚴(yán)格控制基建工程實(shí)施過程中所需管理費(fèi)用等成本；最后，在提高會(huì)計(jì)核算精確性的過程中，應(yīng)當(dāng)建立輔助臺(tái)賬，其中應(yīng)具體包含合同及施工進(jìn)度等內(nèi)容。

（四）完善財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能

在加強(qiáng)我國煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算的過程中，構(gòu)建專業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，促使其各項(xiàng)職能充分發(fā)揮具有重要意義。煤炭企業(yè)在初期進(jìn)行各項(xiàng)目施工的過程中，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身職能，對(duì)公司自身資金路轉(zhuǎn)狀況及項(xiàng)目所需成本等進(jìn)行綜合考察，為工程施工過程中會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，如《工程價(jià)款支付控制辦法》等，促使各項(xiàng)基建項(xiàng)目在實(shí)施過程中，工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度實(shí)施會(huì)計(jì)核算，從而提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性和可靠性[6]。同時(shí)，為了提高會(huì)計(jì)核算精確性，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)入基建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)具體情況進(jìn)行充分的掌握，在充分掌握相關(guān)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，定期對(duì)資金和物資等進(jìn)行清查，促使自身監(jiān)督職能得到充分的發(fā)揮。

四、結(jié)論

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的背景下，對(duì)煤炭等資源的需求量增加，促使我國煤炭企業(yè)迎來更加廣闊的發(fā)展空間，新階段我國煤炭企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，會(huì)計(jì)核算方面還存在一些不足，為了不斷提高我國煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和核心競爭力，現(xiàn)階段采取有效措施提高會(huì)計(jì)核算水平勢(shì)在必行。通過加強(qiáng)管理提高資金利用率；通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目核算的規(guī)范，促進(jìn)我國會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。

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會(huì)計(jì)核算職能特點(diǎn)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)電算化　會(huì)計(jì)集中核算　管理

會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息處理從手工發(fā)展到電算化是會(huì)計(jì)操作技術(shù)和信息處理方式的重大變革。它對(duì)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法提出一系列新的課題，使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)格局逐漸被打破，新的會(huì)計(jì)思想和理論逐漸確立，從而在推動(dòng)會(huì)計(jì)自身發(fā)展和變革的同時(shí)，也促進(jìn)電算化會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善和發(fā)展。

一、電算化會(huì)計(jì)信息處理的特點(diǎn)

電算化會(huì)計(jì)信息處理是指應(yīng)用電子技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出的過程?，F(xiàn)階段主要表現(xiàn)為用計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬和報(bào)賬，以及替代部分在手工會(huì)計(jì)下由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析，判斷。電算化會(huì)計(jì)信息處理過程具有以下特點(diǎn)：

1．以電子計(jì)算機(jī)為計(jì)算工具，數(shù)據(jù)處理代碼化，速度快，精度高。電算化會(huì)計(jì)是以電子計(jì)算機(jī)代替手工會(huì)計(jì)下用人工來記錄和處理數(shù)據(jù)。

2．?dāng)?shù)據(jù)處理人機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)內(nèi)部控制程序化，復(fù)雜化。由于數(shù)據(jù)處理的人機(jī)結(jié)合和系統(tǒng)內(nèi)部控制方式程序化，使得系統(tǒng)控制復(fù)雜化。其控制點(diǎn)由手工會(huì)計(jì)對(duì)人的控制轉(zhuǎn)到對(duì)人和機(jī)器兩方面的控制，控制的內(nèi)容涉及人員分工、職能分離和計(jì)算機(jī)軟、硬件的維護(hù)，以及會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)檔案的保存和保管。

3．?dāng)?shù)據(jù)處理自動(dòng)化，帳務(wù)處理一體化。整個(gè)帳務(wù)處理過程呈現(xiàn)一體化趨勢(shì)。

4．信息處理規(guī)范化，會(huì)計(jì)存儲(chǔ)磁性化。在電算化系統(tǒng)中，各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以文件的形式組織，并以電信號(hào)和磁信號(hào)的形式存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)的內(nèi)外存儲(chǔ)器中，磁性介質(zhì)成為保存會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)檔案的主要載體。

5．具有選擇判斷及做出合理決定的邏輯功能。系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)中的各種數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、決策論等方法的運(yùn)用，增強(qiáng)了系統(tǒng)的預(yù)測(cè)和決策功能。

二、會(huì)計(jì)集中核算的特點(diǎn)

會(huì)計(jì)集中核算是融會(huì)計(jì)服務(wù)和管理監(jiān)督為一體的新型會(huì)計(jì)管理模式，目前行政事業(yè)單位開始采用這種模式，其基本職能是：會(huì)計(jì)核算中心對(duì)各單位的財(cái)務(wù)收支采取“集中管理，統(tǒng)一開戶，分戶核算”的辦法。在納入集中核算單位的資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的情況下，它實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理、統(tǒng)一開設(shè)賬戶、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)一收付資金、統(tǒng)一調(diào)配資金的管理形式。單位所有開支在單位領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再經(jīng)會(huì)計(jì)核算中心審核后入賬，從而保證了各預(yù)算單位開支符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算是為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、管理與監(jiān)控，防止財(cái)政資金被截留、浪費(fèi)等違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。其特點(diǎn)體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1．從管理、控制的手段看，突破了過去管理模式中僅僅著眼于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的局限性，實(shí)現(xiàn)了由人治到法治、由管人到管人與管賬相統(tǒng)一的轉(zhuǎn)變。過去，各單位財(cái)務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)說了算，會(huì)計(jì)人員作為所在單位的一員，出于自身利益考慮及領(lǐng)導(dǎo)壓力，往往不能保證在會(huì)計(jì)監(jiān)督中不偏不倚，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)法規(guī)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。有時(shí)為防備審計(jì)，還會(huì)實(shí)施“技術(shù)性粉飾”，造成假賬的產(chǎn)生。現(xiàn)在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，各單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)法律意識(shí)增強(qiáng)，他們經(jīng)常事先主動(dòng)向核算中心咨詢會(huì)計(jì)處理的合理性和合法性，及授權(quán)范圍。對(duì)支出審批更謹(jǐn)慎、態(tài)度更認(rèn)真。

2．從管理的層次看，實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算，減少了中間層次，有利于信息的及時(shí)溝通，有利于管理、控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。過去上級(jí)對(duì)一二級(jí)報(bào)銷核算單位的財(cái)務(wù)控制主要是年終審計(jì)，決算審計(jì)，屬于事后監(jiān)督，時(shí)效性不足。出現(xiàn)了問題再來糾正，成本和效果均不理想。現(xiàn)在核算中心可及時(shí)掌握各單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有條件進(jìn)行事前計(jì)劃，事中控制。會(huì)計(jì)信息的獲取，交換及利用方便及時(shí)，為管理、控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及科學(xué)決策提供了條件。

3．從運(yùn)行成本看，實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算，不僅可以大大減少財(cái)務(wù)人員，降低政府行政成本。而且核算中心實(shí)行統(tǒng)一賬戶，便于統(tǒng)一調(diào)度資金，盤活了財(cái)政資金的庫外沉淀。如過去對(duì)預(yù)算外資金，先要存入專戶，使用時(shí)再申報(bào)計(jì)劃，然后由預(yù)算外轉(zhuǎn)入單位支出戶開支。不僅過程煩瑣，而且也降低了資金的利用效率。現(xiàn)在變成系統(tǒng)內(nèi)劃撥，工資直達(dá)個(gè)人賬戶，政府采購款直達(dá)商品、勞務(wù)供應(yīng)商，高效快捷。

4．實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化得以加強(qiáng)。現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算中心一般在財(cái)政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下工作，實(shí)施了電算化核算。不論管理的軟硬件條件均與原單個(gè)核算單位不能同日而語。使現(xiàn)代化辦公信息模式得以實(shí)施。

三、電算化會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的影響

1．提高了會(huì)計(jì)集中核算的效率，降低了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。電算化會(huì)計(jì)以計(jì)算機(jī)為信息處理工具，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的速度和精度；數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化、程序化和規(guī)范化，提高了會(huì)計(jì)集中核算的及時(shí)性、可靠性和相關(guān)性。同時(shí)，計(jì)算機(jī)的使用，使廣大會(huì)計(jì)人員從繁重的會(huì)計(jì)核算和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)抄中解放出來，其勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低。

2．促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算職能的轉(zhuǎn)變，引發(fā)了會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化、提高了會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。電算化會(huì)計(jì)下會(huì)計(jì)工作效率的提高和會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度的降低，使會(huì)計(jì)人員有更多的時(shí)間參與企業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變。電算化會(huì)計(jì)下的人員除會(huì)計(jì)專業(yè)人員外，還有計(jì)算機(jī)專業(yè)人員。會(huì)計(jì)專業(yè)人員不但要精通本專業(yè)，還要熟悉計(jì)算機(jī)，具有上機(jī)處理基本業(yè)務(wù)核算工作的能力，掌握一般性故障排除方法和糾錯(cuò)方法；計(jì)算機(jī)專業(yè)人員除應(yīng)有本專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)有財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，了解會(huì)計(jì)核算工作，通曉會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)流程。他們都要不斷學(xué)習(xí)和掌握日新月異的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技術(shù)，以不斷滿足電算化會(huì)計(jì)進(jìn)一步發(fā)展的需要，形成復(fù)合型人才。

3．引起會(huì)計(jì)工作組織方式和會(huì)計(jì)人員分工與職能的變化。電算化會(huì)計(jì)采取對(duì)數(shù)據(jù)編碼的方式進(jìn)行信息處理，是以數(shù)據(jù)的不同形態(tài)為主要依據(jù)來組織會(huì)計(jì)工作，改變了手工會(huì)計(jì)以會(huì)計(jì)事項(xiàng)性質(zhì)為依據(jù)組織會(huì)計(jì)工作的做法。相應(yīng)地，手工會(huì)計(jì)下會(huì)計(jì)工作按職能組進(jìn)行分工的做法，也被電算化會(huì)計(jì)劃分為數(shù)據(jù)（信息）收集、憑證編碼、數(shù)據(jù)錄入和處理、系統(tǒng)維護(hù)等專業(yè)組的做法所代替。

4．改變了會(huì)計(jì)信息處理和使用的方式和方法。電算化會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的代碼化、程序化和自動(dòng)化，是對(duì)手工會(huì)計(jì)信息處理方式和方法的本質(zhì)變革，這一變革改變了手工會(huì)計(jì)下成本計(jì)算、編制報(bào)表等只能在月末進(jìn)行的做法和限制。

總之，電算化不僅引起了會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)內(nèi)在的變化，改變了系統(tǒng)的職能，同時(shí)也最大程度地提高了會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

四、電算化會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)集中核算未來發(fā)展趨勢(shì)展

電算化會(huì)計(jì)隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，也必將隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而逐步完善和發(fā)展。

1．電算化會(huì)計(jì)將獲得普遍推廣和應(yīng)用，大范圍的信息處理網(wǎng)絡(luò)得以建立。電算化信息處理從形式上看是信息處理手段的變化，實(shí)質(zhì)上卻是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，因而具有廣闊的發(fā)展前景。

2．信息處理和分析專業(yè)化、智能化。由于信息處理和分析專業(yè)性較強(qiáng)，需要專門的人才，具備多方面的知識(shí)，且具有較高的成本，因此為小企業(yè)及個(gè)體經(jīng)濟(jì)提供信息服務(wù)的專業(yè)部門（類似于目前的記賬）將會(huì)逐漸出現(xiàn)。此外，隨著智能電子技術(shù)的發(fā)展，信息處理也會(huì)朝著智能化發(fā)展。

如何完善會(huì)計(jì)集中核算這種新興的制度，與會(huì)計(jì)電算化更好的結(jié)合，使其向更合理，更科學(xué)的方面轉(zhuǎn)變。建立科學(xué)的會(huì)計(jì)集中核算體制尤為重要。

（1）建立健全各項(xiàng)制度。會(huì)計(jì)核算中心是集核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的機(jī)構(gòu)，必須按照“管理不越位、監(jiān)督不缺位、服務(wù)要到位”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，做到制度完善、管理規(guī)范、運(yùn)作有序、監(jiān)督有力。需要健全的制度主要包括：機(jī)構(gòu)設(shè)置；資金管理范圍；會(huì)計(jì)核算形式；備用金管理制度；人員素質(zhì)控制制度；會(huì)計(jì)檔案保管制度。

（2）會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督與各核算單位財(cái)務(wù)管理的定位?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)集中核算工作依據(jù)的是“財(cái)務(wù)管理”與“會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督”相分離的原則，同時(shí)也要與會(huì)計(jì)電算化很好地結(jié)合起來。會(huì)計(jì)核算中心的重點(diǎn)是行使日常的核算和監(jiān)督職能，但參與各核算單位的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、正確執(zhí)行財(cái)政部門批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)務(wù)管理辦法、業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手等職能不變。