前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇企業(yè)網絡安全整改范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
[關鍵詞]企業(yè)網絡;信息安全;病毒
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.052
[中圖分類號]TP393.08 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)16-00-01
隨著計算機及通信技術的進一步發(fā)展,大部分企業(yè)都加強信息化網絡建設,油田企業(yè)也不例外。安全是影響企業(yè)網絡正常運行的關鍵。因此,油田企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對加強企業(yè)網絡安全提出針對性建議。
1 油田企業(yè)網絡安全現(xiàn)狀
1.1 企業(yè)信息安全管理的隱患
信息安全管理涉及油田生產、數(shù)據(jù)保存、辦公區(qū)域保護等多個層面,在信息化時代,油田企業(yè)需要加強信息化網絡安全管理?,F(xiàn)階段,油田企業(yè)信息安全管理的漏洞包括:①信息安全管理制度不健全,缺乏細化、具體化的網絡安全措施,針對員工不合理使用信息設備、網絡的懲罰機制不健全。②部分管理人員和員工信息素養(yǎng)較低,如他們不能全面掌握部分軟件的功能,不重視企業(yè)網絡使用規(guī)范,且存在隨意訪問網站,隨意下載文件的現(xiàn)象,增加企業(yè)網絡負擔,影響網絡安全。③信息系統(tǒng)管理員缺乏嚴格的管理理念。石油企業(yè)信息網絡系統(tǒng)都設有管理員崗位,負責企業(yè)內部網絡軟硬件的配備與管理,但現(xiàn)階段,該職位員工缺乏嚴格的管理理念,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決信息安全隱患。④為方便員工使用移動終端設備辦公上網,石油企業(yè)辦公區(qū)域也設置了無線路由器。但是,員工自身的手機等設備存在很多不安全因素,會影響企業(yè)網絡安全性。
1.2 病毒入侵與軟件漏洞
網絡病毒入侵通常是通過訪問網站、下載文件和使用等途徑傳播,員工如果訪問不法鏈接或下載來源不明的文件,可能會導致病毒入侵,危害信息安全。病毒入侵的原因主要有兩方面,一方面,員工的不良行為帶來病毒;另一方面,系統(tǒng)自身的漏洞導致病毒入侵。由此看來,油田企業(yè)信息化軟件自身存在的漏洞也具有安全隱患。其中,主要包括基礎軟件操作系統(tǒng),也包括基于操作系統(tǒng)運行的應用軟件,如Office辦公軟件、CAD制圖軟件、社交軟件、油田監(jiān)控信息系統(tǒng)、油田企業(yè)內部郵箱、財務管理軟件、人事管理軟件等。
1.3 網絡設備的安全隱患
現(xiàn)階段,油田企業(yè)網絡設備也存在不安全因素,主要表現(xiàn)在兩方面:第一,油田企業(yè)無論是辦公區(qū)還是作業(yè)區(qū),環(huán)境都較為惡劣,部分重要企業(yè)信息網絡設備放置環(huán)境的溫度、濕度不合理,嚴重影響硬件的使用壽命和性能,存在信息數(shù)據(jù)丟失的危險;第二,企業(yè)內部網絡的一些關鍵環(huán)節(jié)尚未引入備份機制,如服務器硬盤,若單個硬盤損壞缺乏備份機制,會導致數(shù)據(jù)永久性丟失。
2 提高油田企業(yè)網絡安全策略
2.1 加強信息安全管理
基于現(xiàn)階段油田企業(yè)信息網絡安全管理現(xiàn)狀,首先,油田企業(yè)要重新制定管理機制,對各個安全隱患進行具體化、細化規(guī)范,包括員工對信息應用的日常操作規(guī)范,禁止訪問不明網站和打開不明鏈接。其次,油田企業(yè)要強化執(zhí)行力,摒除企業(yè)管理弊端,對違規(guī)操作的個人進行嚴厲處罰,使員工意識到信息安全的重要性,提高其防范意識和能力。再次,油田企業(yè)要招聘能力強、素質高的信息系統(tǒng)管理員,使其能及時發(fā)現(xiàn)和整改系統(tǒng)安全隱患。最后,對員工使用智能終端上網的現(xiàn)象,則建議辦公區(qū)配備無線路由器的寬帶與企業(yè)信息網絡要完全隔離,以避免對其產生負面影響。
2.2 加強對軟件安全隱患和病毒的防范
(1)利用好防火墻防范技術?,F(xiàn)階段,油田企業(yè)的網絡建設雖然引入防火墻設備,但沒有合理利用。因此,油田企業(yè)要全面監(jiān)管和控制外部數(shù)據(jù),防止不法攻擊,防止病毒入侵。同時,定期更新防火墻安全策略。
(2)對企業(yè)數(shù)據(jù)進行有效加密與備份。對油田企業(yè)來說,大部分數(shù)據(jù)具有保密性,不可對外泄密。因此,企業(yè)不僅要做好內部權限管理,還應要求掌握關鍵數(shù)據(jù)的員工對數(shù)據(jù)做好加密和備份工作。在傳輸和保存中利用加密工具進行加密,數(shù)據(jù)的保存則需要通過物理硬盤等工具進行備份。有條件的企業(yè),可在不同地區(qū)進行備份,以防止不可抗拒外力作用下的數(shù)據(jù)丟失。
(3)合理使用殺毒軟件。企業(yè)要對內部計算機和移動終端安裝殺毒軟件,并高效運行,以加強對病毒的防范。
2.3 提升網絡設備安全
(1)由于油田企業(yè)內部信息網絡規(guī)模較大,設備較多且部署復雜。因此,要及時解決硬件面臨的問題,定期檢查維修,提高硬件設備安全性。定期檢修能準確掌握網絡設備的運行狀況,并能及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患。
(2)對處于惡劣環(huán)境中的網絡設備,包括防火墻、服務器、交換機、路由器等,盡量為其提供獨立封閉的空間,以確保溫濕度合理。
3 結 語
信息網絡安全管理是油田企業(yè)管理的關鍵。因此,油田企業(yè)要完善信息網絡操作安全管理制度,保證軟件系統(tǒng)、硬件設備安全運行。
主要參考文獻
關鍵詞:軍工企業(yè);網絡信息;安全問題
中圖分類號:TP393.08 文獻標識碼:A文章編號:1007-9599 (2011) 08-0000-02
Military Enterprise Network Security Issues
Wang Huqiang,Wu Suqin,Gu Wenhui
(Luoyang Bearing Science&Technology Co.,Ltd.,Luoyang471039,China)
Abstract:The military enterprises in the national economy and play an important role,along with in-depth information technology,network information security issues are also increasingly prominent.This information from the affected area enterprise network security defense several major factors,discusses military enterprise network information security solutions.
Keywords:Military enterprises;Network information;Security issues
一、概述
軍工企業(yè)是國防科技工業(yè)的重要組成部分,是國家綜合實力的重要基礎。當前,不少軍工企業(yè)除了承擔著軍工科研任務和生產任務外,同時也是行業(yè)先進技術和生產力的代表,擔負著國民經濟建設的重大歷史使命。
在信息技術高度發(fā)展的今天,軍工企業(yè)的信息化建設也在積極科學的開展。網絡已經成為企業(yè)研發(fā)、生產、經營不可或缺的工具,是企業(yè)信息化建設的重要資產。網絡充分發(fā)揮了現(xiàn)代化工具的作用,為企業(yè)發(fā)展提供更加快捷和強大的支撐以提高整體的核心競爭力。
但是,隨著信息技術的迅猛發(fā)展,企業(yè)信息化水平的逐步提高,網絡信息的安全問題也日益突出。特別是通過網絡發(fā)生的一些失密、泄密事件,暴露出軍工企業(yè)科研生產過程中網絡信息安全方面存在的問題和隱患。加強軍工企業(yè)的網絡信息安全管理,關系到企業(yè)的利益,關系到國家的安全,還關系到包括企業(yè)員工在內的廣大人民群眾的根本利益。
二、影響軍工企業(yè)網絡信息安全的幾個主要因素
(一)管理因素
1.體制方面
軍工企業(yè)因保密工作的需要,大多成立了計算機安全保密領導小組,但往往只是為工作需要所設,未能發(fā)揮其真正的作用。目前大多數(shù)軍工企業(yè)信息部門的技術人員除了維護全企業(yè)的計算機和網絡之外,還負責企業(yè)信息化的推廣和實施工作,現(xiàn)在很多企業(yè)的信息部門還承擔著保密管理工作的重要任務,多數(shù)技術人員還兼顧著其他的業(yè)務,網絡信息安全管理實際很難到位。
2.制度方面
軍工企業(yè)一般都制定有嚴格的安全保密制度,但這些制度主要是針對網絡來制定的,對非網絡,往往是疏于管理。一方面非網絡的安全管理制度不完善,另一方面,即使制定了合理完善的安全管理制度,卻難以付諸實施。原因有二:其一為對安全制度的學習不夠全面,甚至很少安排學習;其二是執(zhí)行不力。例如,雖然要求所有的非計算機都要設置相應的口令和安裝殺毒軟件,但還是有計算機沒有設置任何密碼,沒有安裝殺毒軟件,一臺計算機上甚至能夠查殺到200多個木馬病毒。
(二)人員因素
網絡信息的安全工作未得到應有的重視,大家普遍認為只要硬件設備工作正常,數(shù)據(jù)完好無損,網絡正常工作就高枕無憂。甚至認為網絡安全僅是網絡管理員的職責,殊不知網絡安全需要全體人員的參與和積極配合,從根本上認識到網絡安全關乎每個人的切身利益。
另外,網絡安全管理技術人員的主要工作是軟硬件的維護,常常因為經費的問題或工作太忙走不開等原因而得不到系統(tǒng)、專業(yè)的培訓,尤其是在網絡知識日新月異的今天,網絡安全知識的積累往往跟不上業(yè)務發(fā)展的需要,嚴重制約了安全管理在網絡應用上的實施。
(三)技術因素
1.軟硬件漏洞
當前,軟硬件的漏洞無處不在。眾所周知,計算機網絡的主要軟硬件大多依賴進口。這些軟硬件都存在大量的安全漏洞,極易給病毒、隱蔽信道和可恢復密碼等開辟捷徑,極易為他人利用。每當發(fā)現(xiàn)新的漏洞,就會在短短的幾分鐘內傳遍整個網絡,攻擊者就可以利用這些漏洞對網絡進行攻擊,網絡信息處于被竊聽、監(jiān)視等多種安全威脅中,信息安全極度脆弱。
2.計算機病毒
互連互通的網絡給人們傳輸信息和共享信息帶來了極大的方便,但同時也給病毒的傳播大開方便之門。而且現(xiàn)在病毒的隱蔽性、傳染性、破壞性歷經演變之后都有了很大的提高,使網絡用戶防不慎防,給企業(yè)帶來巨大的損失。
3.黑客攻擊
境內外各種敵對勢力一直把我國軍工單位作為滲透、情報竊取的重點目標,無時不在對我進行情報竊密活動,黑客攻擊是常用手段之一。黑客利用企業(yè)網絡存在的一些安全漏洞,經過一些非法手段訪問企業(yè)內部網絡和數(shù)據(jù)資源,可以刪除、復制、修改甚至毀壞一些重要數(shù)據(jù),從而給企業(yè)和個人用戶帶來意想不到的損失。
4.內外網隔離不力
大多數(shù)軍工企業(yè)既有網絡,也有非網絡,非網絡一般又有與互聯(lián)網隔離的運行辦公、管理信息系統(tǒng)的內部網絡(簡稱“內網”)和與互聯(lián)網聯(lián)通的外部網絡(簡稱“外網”)。網絡一般能夠做到與其他非網絡物理隔離,但非的內外網還是存在以下問題:
(1)非的內外部網絡隔離執(zhí)行不力,一機多用現(xiàn)象普遍。大部分軍工企業(yè)沒有做到非的內外部網絡的物理隔離,或邏輯隔離強度不夠;另外存在一機多用的情況,在內外網之間隨意轉換使用。致使病毒在多個網絡中流傳,存在一點突破全網盡失的現(xiàn)象。
(2)一些單位內部文件共享情況比較普遍,缺乏有效的授權訪問機制,對內不設防的情況比較多。
(3)移動存儲介質管理不嚴。對于一些物理隔離較好的內外部網絡,因移動存儲介質能夠在兩個網絡之間能交叉使用,致使病毒仍能在網絡之間流轉,甚至能通過接入互聯(lián)網的計算機把信息傳輸出去,致使內外網的隔離失去實際意義。
三、解決對策和措施
解決網絡信息安全的對策和措施的遵旨是技術與管理相結合:技術和管理不是相互孤立的。對于任何一個企業(yè)來說,網絡信息的安全不僅是技術方面的問題,更是管理的問題。
(一)制定完善的安全管理制度,擬定可行的培訓計劃
真正發(fā)揮計算機安全保密領導小組的職能作用,把非網絡的安全管理也作為工作的重點來抓,提高全體員工對網絡安全事故危害性的認識。制定完善的安全管理制度,精確到細節(jié),從企業(yè)高管到部門負責人以及普通員工,確定每個用戶在網絡中扮演的角色和承擔的安全責任義務,職責分明。隨著計算機網絡延伸至企業(yè)業(yè)務的各個層面,僅靠信息中心的少數(shù)幾位技術人員已無法保證所有存在安全風險的業(yè)務系統(tǒng)的安全管理,所以應在各個部門配置兼職的安全管理人員來落實安全管理,對這些安全管理人員應每年都安排企業(yè)內外的安全管理工作的培訓,以便他們研究安全防范技術,分析本企業(yè)可能存在的安全風險和薄弱環(huán)節(jié),并進行重點管理。企業(yè)應將網絡安全管理工作作為一項重要指標納入年度考核,營造“網絡安全,人人有責”的全體動員的氛圍。
同時應制定詳細的安全管理策略,并每年定時或不定時的對非網絡的服務器和計算機進行抽查,根據(jù)檢查結果,對不符合要求的要實事求是的下發(fā)整改通知,并在公司網絡安全管理會議上進行通報。
(二)安裝防火墻
防火墻是目前比較有效的阻止黑客入侵的技術防范措施之一,能夠有效地防止黑客隨意更改、移動、刪除網絡中的重要數(shù)據(jù)信息。但要安全管理人員時刻關注日志信息,并根據(jù)日志信息對防火墻的安全策略配置進行調整,適時的應對網絡環(huán)境的變化。
(三)統(tǒng)一對網絡安全進行掃描和補丁管理
在網絡環(huán)境中,病毒的傳播速度非???,僅依靠單機來防病毒已經很難阻止病毒在網絡中的擴散,所以應該配置一套適合局域網的全方位的防病毒產品。例如,可以以一臺服務器作為平臺,在此基礎之上配置有效的防病毒軟件,然后在規(guī)定的時間段對局域網的所有計算機進行安全掃描,發(fā)現(xiàn)漏洞統(tǒng)一進行安裝。這既減輕了安全管理人員的工作量,也保證了網絡中的單機不會因使用人員的麻痹大意和疏忽導致病毒反反復復發(fā)作而查殺不盡。
(四)劃分VLAN,嚴格做好內外網隔離
按照部門劃分為多個VLAN,部門內部也可以根據(jù)需要劃分VLAN,各VLAN之間不能互相訪問,嚴格做好內外網隔離,對實行物理隔離的要定期查看是否有效。各VLAN之間的資源訪問必須通過核心交換機訪問數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)服務器。數(shù)據(jù)服務器設置了防火墻,利用防火墻來實現(xiàn)對用戶的訪問控制。
(五)加強對員工上網行為的管控
軍工企業(yè)因其特殊性,對接入互聯(lián)網管理得非常嚴格。除了因工作需要必須上網且經層層審批之外,在技術上進行了相應的處理,用戶名、IP地址、MAC地址實行綁定,做到實名上網。
對員工上網行為的管控不僅僅局限于對某些軟件的限制和網絡行為的監(jiān)控,最主要的是監(jiān)控網絡上是否流轉了信息或一些敏感信息。所以,配置員工上網行為管控系統(tǒng)也非常重要,除了設置一些安全審計策略實現(xiàn)自動報警外,安全管理人員對日志的仔細篩查才能保證管控系統(tǒng)有效性,并根據(jù)日志記錄及時調整安全審計策略。同時,這些日志也是安全管理人員對網絡中的單機進行抽查的重要憑證和依據(jù),以此為基礎,找出非網絡中可能存在的隱患,確保信息不在非網絡中傳輸、存儲和處理。
(六)加強對移動存儲設備的管理
網絡安全管理人員應準確掌握企業(yè)移動存儲設備的現(xiàn)有情況,建立臺帳,將移動存儲設備的序列號、責任人一一對應,盡可能的統(tǒng)一進行編號以便于管理。另外,可以在網絡中部署移動存儲設備的管理軟件,限制移動存儲設備的使用范圍,并可對移動存儲設備的存儲格式進行加密,使其無法在限定范圍外使用或讀取,從而確保網絡信息的安全。同時,可收集管理軟件中的日志信息,分析移動存儲設備管理存在的安全漏洞,及時調整安全策略配置。
四、結語
軍工企業(yè)的網絡信息安全建設是一項系統(tǒng)的、龐雜的、長期的工程。但我們也清醒的認識到,安全不是技術,而是技術與管理的結合,任何先進的安全技術都需要嚴謹?shù)墓芾碜鳛楹蠖埽駝t,只是一堆軟硬件的組合。我們必須從自身做起,堅持不懈,確保軍工企業(yè)的網絡信息安全。
參考文獻:
[1]徐明.網絡信息安全[M].西安:西安電子科技大學出版社,2006
[2]蔡立軍.計算機網絡安全技術[M].北京:中國水利水電出版社,2002
關鍵詞:企業(yè)集團;網絡架構;安全部署
中圖分類號:TP393.18 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9599 (2011) 22-0000-01
Enterprise Groups Network Infrastructure Security Deploy
Zang Weina
(Shenhua&Lishi Information Technology Co.,Ltd.,Beijing 102209,China)
Abstract:Modern business groups in the daily operation and management of more applications of computer technology,electronic information network system,a substantial increase in business efficiency,but also the security of the network made a new demand.In this paper,the security of enterprise groups to deploy network infrastructure to make a brief analysis to explore.
Keywords:Business group;Network architecture;Security deployment
隨著信息化進程的提速,越來越多地企業(yè)信息被披露于企業(yè)內外部網絡環(huán)境中,如何保護企業(yè)機密,保障企業(yè)信息安全,成為企業(yè)信息化發(fā)展過程中必然需要面臨和解決的問題。對于企業(yè)信息網絡安全管理需要部署的內容,首先要明確企業(yè)的哪些資產需要保護,確定關鍵數(shù)據(jù)和相關業(yè)務支持技術資產的價值,然后在此基礎上,制定并實施安全策略,完成安全策略的責任分配,設立安全標準。
一、網絡架構的安全工程
(一)監(jiān)理數(shù)據(jù)備份系統(tǒng):企業(yè)集團在進行網絡架構的安全部署時,應綜合考慮單位停電、設備故障、大量主機癱瘓等問題,在網絡構架中增設數(shù)據(jù)備份系統(tǒng),定期錄入重要的信息、數(shù)據(jù)、材料,避免造成數(shù)據(jù)流失。
(二)網絡系統(tǒng)的防毒部署:企業(yè)集團在進行網絡架構的安全部署時,應加強重視網絡系統(tǒng)的病毒防御能力,分別在OA服務器、用戶主機以及郵件、文件服務器中設置防病毒系統(tǒng)。
(三)Internet的安全接入:現(xiàn)代企業(yè)集團在日常的經營、管理中,所有在崗職工都需要隨時登錄、使用Internet。由此可見,互聯(lián)網接入平臺的安全系數(shù),對于企業(yè)集團整個信息系統(tǒng)的安全有著直接影響。對此,可采用外部邊緣防火墻技術,使企業(yè)內部全體職工的計算機操作、Internet登錄在通過信息系統(tǒng)的內部防火墻后,被系統(tǒng)外部的邊緣防火墻阻攔并映射到Internet中,此時信息系統(tǒng)的內、外防火墻之間的區(qū)域稱之為DMZ區(qū)。
(四)防火墻的訪問控制:企業(yè)集團的網絡架構采用外部邊緣防火墻技術后,信息系統(tǒng)的外防火墻可提供PAT服務。與此同時,在網絡架構中增設IPSec加密協(xié)議,可實現(xiàn)兩端間的VPN連接、VPN撥號連接。最后通過擴展ACL,利用端口服務嚴格控制信息系統(tǒng)防火墻的進、出流量。在此種安全部署中,內部防火墻位于企業(yè)集團的內部網絡與DMZ區(qū)域之間,而企業(yè)集團內部的所有主機在內防火墻允許的狀態(tài)下自由訪問DMZ區(qū),但對于由DMZ區(qū)進入內部網絡的流量,內防火墻則需要進行嚴格過濾。
(五)入侵檢測系統(tǒng):對于企業(yè)集團網絡架構外部的黑客、木馬、病毒等不法入侵,可在Internet流量較為集中的交換機處設置入侵檢測系統(tǒng),其不僅能夠實時監(jiān)控網絡架構內部的安全事件,同時還有助于管理人員、技術人員及時做出反映并采取措施,而企業(yè)集團內部用戶對互聯(lián)網的訪問也將錄入檢測系統(tǒng)中,有助于管理者對互聯(lián)網接入平臺使用情況的審查、管控。
(六)VPN加密系統(tǒng):為進一步提高網絡架構的安全性,企業(yè)集團可建立虛擬專網VPN,其不僅能夠為移動、外出辦公的職員提供由Internet連接、訪問企業(yè)集團內部網絡的OA系統(tǒng),同時還能在企業(yè)集團內部網絡的使用者訪問單位的SAP系統(tǒng)時,為其提供VPN加密連接。值得注意的是,VPN機制的運行需要事先進行一段時間的加密、解密,在此期間內傳輸率將下降30%到40%,倘若需要處理重要事項、關鍵業(yè)務,應盡可能的采用數(shù)據(jù)專線方式。
(七)用戶認證系統(tǒng):對于企業(yè)集團網絡架構的VPN接入與系統(tǒng)撥號的安全問題,可通過增設用戶認證系統(tǒng)來解決,其主要是進一步改進、完善信息網絡系統(tǒng)中訪問控制、使用審計、用戶認證等方面的功能來保證整個網絡架構的安全、穩(wěn)定。
(八)服務器、網絡設備的安全加固:在長期使用信息網絡系統(tǒng)的過程中,企業(yè)集團的管理人員應針對所有主機、網絡設備進行定期掃描、檢查、測試與維護,及時發(fā)現(xiàn)、識別漏洞與故障,采取有效措施加以治理、整改。
二、企業(yè)集團網絡架構安全的持續(xù)性計劃
(一)網絡架構的安全評估:對于企業(yè)集團網絡架構的安全性評估,主要是由單位內部的IT部門、終端用戶代表以及其他有關責任部門相互合作、協(xié)同完成,在開展安全評估的過程中,各個部門人員各司其職,分別進行用戶調查、設備檢查、系統(tǒng)測試等,以保證單位內部的所有部門均被納入網絡安全架構中。
(二)網絡系統(tǒng)的安全改造:為保證信息網絡系統(tǒng)、設備、用戶主機以及各項機密文件、數(shù)據(jù)信息的安全,企業(yè)集團應定期更新、改造、升級這些設備與系統(tǒng),保證網絡架構技術力量的先進性,由此才能抵御不斷進化的病毒、木馬、黑客。
(三)信息網絡系統(tǒng)的安全管理:在信息網絡系統(tǒng)的運行期間,為保證用戶主機、信息數(shù)據(jù)、網絡系統(tǒng)與設備的安全,必須加強安全管理,明確劃分各個操作崗位、管理崗位的安全職責、業(yè)務內容,制定具體的網絡安全管理制度,充分利用日至審計系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)對全體員工的計算機操作實施監(jiān)督、管控,消除一切不安全因素,維護網絡環(huán)境、設備運行環(huán)境以及工作環(huán)境。此外,應定期組織進行安全教育、技術培訓,提高管理、技術人員以及全體職工的安全操作意識,使之充分了解、掌握計算機的安全操作技巧,全面提高企業(yè)集團網絡架構的安全性。
三、結束語
企業(yè)集團在日常的經營、管理中,必須采取有效措施,不斷改進、完善網絡架構,利用各種先進技術與設備,提高信息網絡系統(tǒng)的安全性,才能有效保證主機、數(shù)據(jù)、設備的完整、安全。
參考文獻:
[1]劉建偉.基于防火墻與虛擬專用網絡技術的企業(yè)網絡安全架構研究[J].科學技術與工程,2009,4
一、完成的主要工作
1、從計劃入手,認真謀劃企業(yè)信息化工作。抓好落實信息化規(guī)劃、年度計劃和各項工作方案編制工作。一是在總結“十二五”信息化工作的基礎上,積極參與公司“十三五”信息化規(guī)劃征求意見討論與完善工作。二是圍繞增強新廠后勁和管理提升,結合新廠建設實際,年初和年中很好地謀劃了《2016年度采購計劃》、《2016年度采購計劃中期調整項目》,及時將公司試點建設批次管理項目納入企業(yè)計劃。三是年初編制和中期修訂了《2016年度____卷煙廠信息化工作計劃與安排》,將年度工作納入部門與個人績效合約考核。充分體現(xiàn)對基礎設施、資源配置、業(yè)務和安全建設與集成與績效思考,充分調動大家的智慧和能動性。
2、從源頭做起,認真安排落實各項重點工作。抓好績效管控,努力完成階段性工作和任務。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有資源做好新廠人才培養(yǎng)對接,選好苗子、壓好擔子、鋪好路子,加快信息化與標準化隊伍建設。主要聚焦新廠信息技術等關鍵崗位要求,借助設備(系統(tǒng))廠家以及兄弟單位的現(xiàn)場帶教平臺,新廠系統(tǒng)安裝調試契機,量身定制了技術技能層級人員培訓培養(yǎng)方案,精心實施了“精準培訓”和“催化培訓”。對高架后臺系統(tǒng)、MES、卷包數(shù)采、制絲集控、機房、網絡、1#工程、會議系統(tǒng)和能源管控系統(tǒng)等關鍵用戶進階及相關系統(tǒng)進行了操作應用培訓,均取得了預期成效,為下一步全面適應新廠的新裝備、新工藝、新技術要求打下了基礎、增添了“底氣”。二是努力促進新廠計算機機房項目與新廠MES和各管控系統(tǒng)對接,努力配合管理信息化平臺的搭建和應用。今年上半年,制絲中控、能源管控、卷包數(shù)采以及物流高架等項目實施單位開始現(xiàn)場安裝,期間,利用各種交流溝通方式,努力做好各項目實施配合、MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的協(xié)調與銜接工作,同時,根據(jù)我廠實際管理需求,提出MES系統(tǒng)優(yōu)化建議,包括后期按“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”要求,開展了合作生產批次管理項目調研、優(yōu)化方案、立項和招標活動。以較高標準、較嚴要求促進管理信息化平臺的建設。三是逐步推進企業(yè)制度規(guī)范與新廠管理、技術和工作對接,努力實現(xiàn)新廠各項工作“有章可循”。一年來,根據(jù)擬定的管理體系對接方案,全面梳理老廠現(xiàn)有制度和規(guī)范。針對企業(yè)主要業(yè)務流程和管理、技術標準進行了評審和修訂的基礎上,結合新廠崗位設置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進行了計算機和信息化制度整理和修訂,突出體系文件傳承性、創(chuàng)新性、充分性、精簡性、適應性。優(yōu)選了高架庫和中心機房兩個崗位做標準制訂工作試點,以此推廣到全廠各崗位,以確保新廠試生產之時,主要的制度、標準、工作流程基本到位,做到各項工作開展、各項生產操作和管理人員“有章可循”,“有法可依”,為下一步體系管理平臺的構建打下基礎,做好鋪墊。同時做好制度文件宣貫及落地,全面梳理并構建新廠制度體系問題。
3、從安全角度,認真落實新老廠信息安全保障工作。嚴格抓好人員、制度執(zhí)行和運行保障工作。一是抓好對接技改項目現(xiàn)場再造和設備安裝調試期間安全交底工作。及時召開對接新廠座談會,規(guī)避技改現(xiàn)場的安全管理風險,嚴肅廠紀廠規(guī),對新廠現(xiàn)場參與人員開展了安全管理與技術交底工作。二是抓好網絡與信息系統(tǒng)安全運行保障工作。一方面,加強了網絡檢查排查。按日常、節(jié)假日和月度、季度巡檢要求,組織開展了機房網絡及信息系統(tǒng)運行檢查排查活動,累計按時組織處理故障93次。另一方面,為促進和提高信息安全管理水平和運維保障能力,按行業(yè)和公司及廠部要求組織開展了各專項活動。部署和密切關注網絡輿情和公司網絡安全保障和通報專項監(jiān)控工作。按國家局通知要求,開展了2016年行業(yè)信息系統(tǒng)應用安全專項檢查自查自糾工作。結合廠 “安全生產月”活動要求,組織開展了網絡安全檢查自查活動和中心機房火災事故現(xiàn)場處置方案演練活動。日常圍繞新廠信息項目對接事項,強化了網絡與信息系統(tǒng)巡查防護,確保了在現(xiàn)有的硬件基礎條件下網絡數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產經營管理活動提供了安全穩(wěn)定運行保障。
4、開展現(xiàn)場再造與流程優(yōu)化。一方面,為適應公司發(fā)展新變化,企業(yè)工作新常態(tài),4月中旬以來,開展了OA系統(tǒng)企業(yè)首頁布局及欄目內容調整工作。結合日常標準文件評審要求,適時開展業(yè)務流程優(yōu)化工作。另一方面,按新廠現(xiàn)場再造工作方案,開展廠內信息類、傳媒類、音響類標識的規(guī)劃和現(xiàn)場目視化信息收集工作,努力體現(xiàn)“行業(yè)典范”和“窗口企業(yè)”的品質要求。
5、抓好我廠易地技術改造項目即將竣工投產試運行之際信息設備資產的安全清查管理和保值增值工作。年初和年中,根據(jù)公司和廠部資產全面清查工作方案要求,開展了IT資產和低值易耗品全面盤查工作,一方面,清查了企業(yè)所擁有電子設備的數(shù)量、規(guī)格型號、原值、凈值及使用狀況、固定資產臺賬建立情況、使用和報廢合規(guī)情況、定期核對賬物情況,確保賬、賬相符,賬、物相符。另一方面主要檢查了低值易耗品領用簽收情況;低值易耗品臺賬建立情況;管理部門每年至少一次同各使用部門核對一次賬、物情況;低值易耗品內部調撥(移位)、報廢(處置)合規(guī)情況。全面摸清家底。通過賬實核對工作,摸清企業(yè)存量資產的存放、使用狀況及數(shù)量、價值信息。針對資產使用狀況合理處置,盤活未使用和不需用資產,保障國有資產的安全完整和保值增值。為防止資產閑置浪費,征集了老廠某些IT設備和會務系統(tǒng)資源對于新廠利用工作。
二、存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)
目前,網絡通信、計算機機房、1#工程轉接、
消防、監(jiān)控、多媒體、MES、動力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項目或系統(tǒng)建設基本符合技改進度要求,但也遇到的問題:一是企業(yè)MES生產執(zhí)行等企業(yè)在線信息系統(tǒng)在試運行階段或多或少暴露出一些問題,比如:接口通斷、數(shù)據(jù)傳輸及準確效率問題,功能是否全面符合性問題等等。
二是公司試點批次管理項目進度上存在滯后的問題。目前項目才剛剛完成評標工作。
三是企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)其他應用人員對接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范問題。
四、企業(yè)網絡的安全風險規(guī)避與重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更的問題。
這些問題也是工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。主要原因一是是企業(yè)數(shù)字化工廠初建階段,實施經驗不足,加上在線信息系統(tǒng)正處在試運行階段,批次管理項目待建系統(tǒng)也是應用試點,有個在實踐中驗證和摸索的過程。二是企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)掌控和應用人員需要有一段對接培養(yǎng)與適應過程。三是企業(yè)網絡的安全風險規(guī)避和信息系統(tǒng)過程管控存在新老廠過渡和改善的過程。
三、下一步打算與建議
下一步企業(yè)信息化工作將緊扣公司“十三五”信息化規(guī)劃要求,重點圍繞明年適應新廠運行、保障新廠生產等工作,結合公司、廠部工作要求及本部門工作職責、工作實際,認真做好以下各項工作:
一是認真抓好企業(yè)網絡通信、網絡系統(tǒng)安全、計算機機房、1#工程轉接、MES、動力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等網絡信息系統(tǒng)問題的梳理、現(xiàn)場再造整改與流程優(yōu)化和過程管理規(guī)范工作。
二是認真抓好公司試點批次管理項目進度追趕工作。借鑒行業(yè)經驗和最新技術成果,主要是關鍵技術方面突出“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”精益制造與管理要求,架構好信息系統(tǒng)集成平臺。力求在合同簽訂后,早日完成系統(tǒng)需求方案與集成改造方案,合理部署調度,力爭在6月底以前完成____公司組織的統(tǒng)一驗收和后續(xù)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)應用和管理工作。
三是繼續(xù)抓好企業(yè)各試運行信息系統(tǒng)關鍵崗位和其他應用人員對接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范工作。編制實施各崗位績效管理工作標準,修訂計算機網絡與信息化管理各項管理標準。建立健全信息系統(tǒng)運行過程管理辦法,充分發(fā)揮能動資源保障新廠生產與經營管理正常進行,促進提升工作績效。
四是認真抓好企業(yè)網絡的安全風險識別,梳理優(yōu)化規(guī)避風險措施、強化基礎安全設施。科學開展網絡與各信息系統(tǒng)后期運維保障工作。同時,按國家局和公司要求,抓好企業(yè)在用重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更工作。
1、硬件建設方面
(1)數(shù)據(jù)中心機房硬件建設
完成中心機房的改裝,對機房進行了全面規(guī)劃設置。機房是網絡疏通的紐帶,是設備正常工作的保障,是全新信息化的樞紐。機房設置的優(yōu)劣直接關系到機房內整個信息系統(tǒng)是否能穩(wěn)定可靠地運行,因此網絡信息管理部為了保證各類信息通訊暢通無阻。全面啟用服務器、交換機、UPS,對機房設備機柜、交換機、配線架、路由器等進行合理地布局,滿足了計算機、服務器等各種微機電子設備對溫度、濕度、潔凈度、電磁場強度、噪音干擾、安全保安、防漏、電源質量、振動和接地等的要求。對整個機房和服務器進行了定期檢查記錄,并形成機制。提高了機房管理、應急處理方法。
(2)電腦硬件資源管理
按集團各部門、各分公司需求,規(guī)劃采購電腦及其相關設備的技術參數(shù),并實施安裝調試。同時對集團老舊電腦及相關設備定期巡檢維護、維修和升級。通過信息化手段,提高硬件的使用效率,降低辦公耗材消耗。
2、軟件建設方面
(1)多箭齊發(fā),樹立達生集團品牌形象,全面加強企業(yè)門戶網站建設。為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實力,我們通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。
(2)建成內網工作平臺。
建成OA內網工作平臺,通過OA內網,及時各部室工作動態(tài)、領導工作安排等信息,所有的內部文件也均通過OA內網來進行傳輸,既豐富了內部信息交流手段,提高了信息共享能力,降低了辦公消耗,想要跑,先學走,由此可見,信息技術由OA的建立開始功能逐步完善,由簡入繁。
(3)完成托管型呼叫中心建設
在傳統(tǒng)電話服務的基礎上,400電話服務的開通,讓傳統(tǒng)方式對咨詢電話監(jiān)
控和管理不力的問題迎刃而解。
3、安全體系建設
(1)信息安全自查
安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)我公司信息系統(tǒng)安全建設的不足與漏洞,我們將對這些問題進行歸納總結,提出整改意見,并以次指導今后的信息安全建設工作。
(2)安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,為了加強對計算機病毒的預防和治理,保護計算機信息系統(tǒng)安全,保障計算機的正??焖俜磻?,我們對市場現(xiàn)有的網絡版防毒軟件逐一調研,選擇了適合本公司的瑞星網絡版殺毒軟件,有效地保證了局域網絡間的數(shù)據(jù)快速準確傳送。定期巡檢使用情況和升級至最新版。同時,加強信息安全教育,防止因人為原因造成泄密事件。
(3)創(chuàng)新企業(yè)網安全管理模式
為防止個別員工電腦感染病毒及木馬云,危害整個局域網絡的安全,我們網絡信息管理部對集團每臺電腦進行安全排查時都逐一登記使用人和對應的MAC地址及IP,倘若發(fā)現(xiàn)被監(jiān)控的電腦終端異常、IP數(shù)據(jù)及流量過大,阻塞網絡,影響到其他員工辦公,信息部第一時間對照綁定的MAC地址及IP,以確定終端電腦位置,可以快速10秒之內掌握問題終端電腦,為排除網絡故障及穩(wěn)定集團辦公環(huán)境,做到精準執(zhí)行。從根本上防止了因為網絡阻塞而導致辦公受到影響。
(4)故障管理
形成標準故障處理流程和程序,對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。
4、網絡信息化培訓及網絡安全培訓
(1)對信息化管理中高層,網絡信息化知識與技能培訓,解析管理信息化的誤區(qū)和正確方法。
(2)網絡信息管理部門內部業(yè)務和知識模塊培訓,各種突發(fā)、疑難情況處理培訓培訓。
5、部門管理
(1)充分發(fā)動部門每個員工,貢獻自己所掌握的企業(yè)知識,積少成多,聚沙成塔。充分利用知識成果,提高工作效率,減少重復勞動。依據(jù)知識庫和技能知識需求安排學習培訓計劃,隨時自我充電,成為學習型團隊。
(2)建立IT服務管理體系
1)完善網絡管理制度,推出計算機管理制度、信息管理制度IT軟硬件采購制度、電腦報損制度、電腦維修單制度、機房管理制度等集團相應制度,加強管理力度,制定辦公室設備使用手冊,常見故障問題檢查及處理流程。
2)量化信息服務指標,故障維修時間,規(guī)定不同類型故障問題處理時間,量化考核工作質量。故障評估,正常壽命和常見故障,以及故障次數(shù)的正常校準線。
3)提高信息服務水平,定期進行網絡運行狀況的意見反饋調查,不斷學習職業(yè)技能,注重積累,工作態(tài)度方面做到認真、仔細、熱情、周到、增強責任心。樹立良好部門形象。
4)十年樹木,百年樹人,培養(yǎng)人才是長遠之計,我會矢志不渝地指引和指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)和提升本部門員工綜合能力素質;組織部門內部員工培訓,提高部門員工技能和業(yè)務能力。
今年一年,我部雖然順利圓滿完成了集團分交任務,但由于部門成立時間短,難免存在問題。
首先,由于部門員工比較年輕,經驗不足,應變能力不強,對一些工作協(xié)調和處理的不夠妥當。
其次,對市場調研還不夠精準,今后需加強與相關單位的緊密溝通與互訪,增強市場預期,更有針對性的工作,開拓思路,勇于創(chuàng)新,將信息化建設推向更高的臺階,使公司的信息化建設走在同行業(yè)的前沿,為公司的快速發(fā)展奠定基石。
再次,一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。
企業(yè)財務管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)品牌 企業(yè)工作意見 企業(yè)建設 企業(yè)資信管理 企業(yè)管理 企業(yè)營銷 企業(yè)管理制度 紀律教育問題 新時代教育價值觀