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      高一英語學(xué)科教學(xué)計劃

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      高一英語學(xué)科教學(xué)計劃

      高一英語學(xué)科教學(xué)計劃范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]高職高專 機(jī)電一體化技術(shù) 教學(xué) 應(yīng)用型科研 應(yīng)變能力

      [作者簡介]王超(1976- ),男,四川南充人,成都電子機(jī)械高等專科學(xué)校機(jī)電工程系,講師,碩士,研究方向為機(jī)電一體化技術(shù)、高等教育。(四川 成都 611730)

      [中圖分類號]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2012)26-0189-02

      一、應(yīng)用型科研對高職高專機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教學(xué)的促進(jìn)作用

      1.應(yīng)用型科研能促進(jìn)教師提高專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。工科類高職高專機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教師的專業(yè)素質(zhì)是提高專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的根本保證。工科類高職高專機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教師進(jìn)行科研能夠更新教師的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),通過科研可以使機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教師對現(xiàn)代科技發(fā)展的趨勢、前沿技術(shù)情況有全面的認(rèn)識,特別是對于知識更新速度很快的機(jī)電一體化專業(yè)來講,教師可以通過科研掌握最新的理論研究成果,對專業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確把握,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)最新專業(yè)知識。同時,通過應(yīng)用型科學(xué)研究有利于提升工科類高職高專機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教師的學(xué)術(shù)水平,它能使專業(yè)教師站在更高的層次,全方位去思考和多角度展望機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才的需求趨勢,進(jìn)一步去探索如何培養(yǎng)具有專業(yè)前沿知識智力結(jié)構(gòu)的人才;應(yīng)用型科研的實(shí)施過程是一個艱苦的智力活動,通過應(yīng)用型科研的實(shí)施可以進(jìn)一步培養(yǎng)教師求實(shí)創(chuàng)新、努力奮進(jìn)的專業(yè)開拓精神,又可對其邏輯思維和表達(dá)能力起到專業(yè)培訓(xùn)作用。在教學(xué)方面,通過科研也可以使教師在教學(xué)中調(diào)整自己的教育思想、充實(shí)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和改進(jìn)教學(xué)方法,最終達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的崗位競爭能力,滿足社會需求的教學(xué)目的。

      2.應(yīng)用型科研與教學(xué)的有機(jī)融合可以更好地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。目前,我國高職高專院?;旧鲜前凑展不A(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、獨(dú)立的實(shí)踐環(huán)節(jié)幾個部分進(jìn)行課程體系設(shè)置。在教學(xué)中主要是根據(jù)教材,按教材章節(jié)進(jìn)行知識的陳述,因此很多學(xué)生覺得課程枯燥,對上課毫無興趣。再加上設(shè)置的實(shí)踐教學(xué)大多數(shù)是按照實(shí)驗說明書做,學(xué)生沒有主觀能動性發(fā)揮環(huán)節(jié),故學(xué)生覺得無興趣,實(shí)驗積極性不高,不少學(xué)生甚至不愿動手。教師進(jìn)行科研后,可以把科研的全過程用PPT、視頻介紹給學(xué)生,可以促進(jìn)教師豐富其教學(xué)內(nèi)容,使上課內(nèi)容與工程應(yīng)用相結(jié)合,教師上課不再是照本宣科,也不是按填鴨式把教材內(nèi)容灌輸給學(xué)生,因此可以極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極主動性。特別是教師進(jìn)行科研的同時,讓學(xué)生參與科學(xué)研究,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)科研要求,一步一步地按計劃積極主動地去解決科研中的問題,這樣可以提高學(xué)生的科研能力與科研管理能力,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性會進(jìn)一步提高。

      3.科學(xué)研究融入教學(xué)可以提高高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。高職高專教學(xué)不單純是進(jìn)行基礎(chǔ)知識的傳授,更應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生解決工程實(shí)際應(yīng)用問題的能力,使學(xué)生到工作崗位后從事實(shí)際應(yīng)用型項目的的工作,提高直接參與現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)等相關(guān)活動。提高其崗位競爭能力。學(xué)生參與科研可以學(xué)習(xí)科研中老師所具有的敬業(yè)、創(chuàng)新意識、獨(dú)立探索的自覺性等精神,可以使學(xué)生終身受益。在高職高專課程設(shè)置中有眾多的實(shí)驗和實(shí)訓(xùn)單元,而這些實(shí)驗和實(shí)訓(xùn)都是應(yīng)用型科研的基礎(chǔ),只有把應(yīng)用型科研與教學(xué)有效地結(jié)合,才能大大提高學(xué)生對傳統(tǒng)實(shí)驗和實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)熱情,更好地掌握機(jī)電一體化專業(yè)基礎(chǔ)技能,培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題、解決問題以及增強(qiáng)在機(jī)電一體化領(lǐng)域的知識拓展,達(dá)到開闊思維,提升自身綜合素質(zhì)的目的。

      二、以應(yīng)用型科研促進(jìn)高職高專機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教學(xué)的途徑

      1.將科研成果充實(shí)到教學(xué)環(huán)節(jié)中。對于機(jī)電一體化專業(yè)來講,由于專業(yè)的特點(diǎn)是機(jī)械和電氣兩個部分,而這兩部分又各有特點(diǎn):機(jī)械和電氣隨著社會的發(fā)展需求和技術(shù)的革新在不斷更新知識,但是專業(yè)特點(diǎn)又要這兩方面的有機(jī)結(jié)合,因此,在教學(xué)中根據(jù)教材,按教材章節(jié)進(jìn)行知識的陳述,填鴨式把教材內(nèi)容灌輸給學(xué)生的教學(xué)模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代高職高專教育的要求。教學(xué)實(shí)踐證明:在現(xiàn)代高職高專教學(xué)中,教師應(yīng)不斷地把自己所從事的應(yīng)用型科研及其科研成果融入學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      2.參與企業(yè)科研,促進(jìn)教學(xué)。高職高專學(xué)校具備為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)知識,因此高職高專學(xué)校應(yīng)在注重教學(xué)的同時,組織建立科研團(tuán)隊,加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作。教師通過科研與企業(yè)進(jìn)行合作,一方面可以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì);另一方面,可以獲得更多的應(yīng)用型項目,為學(xué)生參與科研創(chuàng)造條件,獲得經(jīng)費(fèi)支持。同時通過校企合作,可以聘請企業(yè)的技術(shù)專家作為學(xué)校的兼職老師指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)和畢業(yè)設(shè)計,同時老師和學(xué)生通過一同參與地方企業(yè)應(yīng)用型科研提升與社會接軌的實(shí)踐活動,從而提高教學(xué)與實(shí)際生產(chǎn)的密切聯(lián)系。參與企業(yè)的項目對高職高專的機(jī)電專業(yè)的同學(xué)來講可以開闊學(xué)生的視野,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      3.加強(qiáng)與從事應(yīng)用研究型校友的聯(lián)系,不定期邀請其作報告。高職高專學(xué)校從事應(yīng)用型的技術(shù)研究,并將其應(yīng)用于教學(xué),校友資源是不可或缺的一大激勵因素。通過廣泛聯(lián)系從事應(yīng)用技術(shù)研究校友,讓他們以自己的親身經(jīng)歷,從進(jìn)學(xué)校的學(xué)習(xí)開始一直到取得應(yīng)用技術(shù)研究的成果,通過他們的成長歷程,與在校的同學(xué)進(jìn)行溝通,可以切實(shí)激勵同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情和培養(yǎng)應(yīng)用型科學(xué)研究的濃厚興趣。校友這個有力的資源可以促進(jìn)應(yīng)用型科研在同學(xué)們心中的地位,特別是一些自己創(chuàng)業(yè)成功,現(xiàn)在又在從事一些專利產(chǎn)品研發(fā)的知名校友更是應(yīng)用型科研開展的強(qiáng)大支持,也是在讀學(xué)生所追求的一種目標(biāo),進(jìn)而可以促進(jìn)應(yīng)用型科研的發(fā)展。

      4.建立有效的科研管理機(jī)制和績效評估、激勵機(jī)制。高職高專學(xué)校在制定學(xué)校科研規(guī)劃和進(jìn)行科研項目立項時,應(yīng)把科研為教學(xué)服務(wù)明確作為科研的發(fā)展方向和目的,同時突出科研與現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際情況相吻合。所從事的科研應(yīng)能把相關(guān)專業(yè)的一、二、三年級的學(xué)生納入,使各年級的學(xué)生都能參與到項目中。特別是對機(jī)電一體化專業(yè)應(yīng)涉及機(jī)械、電氣、自動控制、檢測系統(tǒng)等,真正做到全員參加、全專業(yè)參加。應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,把科研及其成果融入教學(xué)程度作為衡量教師工作效績的重要內(nèi)容。加大力度宣傳那些在科研方面成果顯著、學(xué)術(shù)水平較高、科研及其成果融入教學(xué)力度較大的教師,讓他們起到先鋒模范作用,從而促進(jìn)教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      5.建立科研教學(xué)高素質(zhì)團(tuán)隊,確保產(chǎn)學(xué)研能長效運(yùn)行。為確保教學(xué)與科研能長效運(yùn)行,科研成果能最大限度融入教學(xué),筆者認(rèn)為應(yīng)開展科研團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊帶頭人和骨干成員應(yīng)積極主持或主研省部級科研項目,并力求使研究成果在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,獲取國家專利,積極在國家級核心期刊上發(fā)表專業(yè)科研論文。此外,科研團(tuán)隊其他成員在生產(chǎn)應(yīng)用方面找課題、下工夫,達(dá)到研究課題從生產(chǎn)中來,研究成果到生產(chǎn)中去的目標(biāo),把全專業(yè)、全年級的教學(xué)融入科研,積極將成果轉(zhuǎn)入到專業(yè)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),使科研真正服務(wù)于教學(xué),達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的目的。同時,團(tuán)隊分工合作,齊心協(xié)力,各司其職就能保證產(chǎn)學(xué)研長效運(yùn)行,服務(wù)于教學(xué)。這樣才能把科研長期高效融入教學(xué),達(dá)到提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目的。

      實(shí)踐證明,對于高職高專機(jī)電一體化這類應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè)來講,要在教學(xué)中提高科研能力,在科研基礎(chǔ)上提高教學(xué)水平,只有把科研與教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來,才能最終達(dá)到提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目標(biāo)。

      [參考文獻(xiàn)]

      高一英語學(xué)科教學(xué)計劃范文第2篇

      1 構(gòu)建中高職一體化英語課程意義

      教育部關(guān)于《深化職業(yè)教育教學(xué)改革,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(以下簡稱“若干意見”)中提出:加強(qiáng)文化基礎(chǔ)教育。發(fā)揮人文學(xué)科的獨(dú)特育人優(yōu)勢,加強(qiáng)公共基礎(chǔ)課與專業(yè)課間的相互融通和配合,注重學(xué)生文化素質(zhì)、科學(xué)素養(yǎng)、綜合職業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng),為學(xué)生實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)和職業(yè)生涯更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。英語課程在《中等職業(yè)學(xué)校英語教學(xué)大綱》(以下簡稱“新大綱”)和《高等職業(yè)教育英語課程教學(xué)基本要求》(以下簡稱“基本要求”)中都被定位為“必修的一門公共基礎(chǔ)課(程)”。由此可見,英語課程的教育教學(xué)改革成為深化職業(yè)教育教學(xué)改革的有機(jī)組成部分。構(gòu)建中高職一體化英語課程體系是英語課程教育教學(xué)改革的重要舉措。

      2015年,教育部印發(fā)了《關(guān)于深人推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的意見》。職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)是職業(yè)教育適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、深化教育體制改革和創(chuàng)新辦學(xué)模式的一種產(chǎn)物。安徽大別山職業(yè)教育集團(tuán)是一個區(qū)域性職教集團(tuán),相關(guān)中高職院校、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會按平等自愿原則組建而成,目前有成員單位45個。這構(gòu)成探索職業(yè)教育集團(tuán)化視閡下中高職一體化英語課程構(gòu)建的研究和實(shí)踐基礎(chǔ)。

      通過對安徽大別山職業(yè)教育集團(tuán)4所高等職業(yè)院校和29所中等職業(yè)學(xué)校的調(diào)研發(fā)現(xiàn),中高職院校校際之間除了個別專業(yè)課程有淺層次的合作外,沒有實(shí)質(zhì)性的銜接,而公共基礎(chǔ)課程合作、銜接幾乎為零。多數(shù)中職學(xué)校難以保證英語課程開足、開齊,更少關(guān)注與高職英語課程的銜接貫通。高職院校英語課程按照各自學(xué)校的課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué),很少考慮不同生源的需求,普遍存在課程安排不合理、與中職英語課程內(nèi)容重復(fù)、實(shí)踐能力不銜接等現(xiàn)象。中職和高職在英語教育教學(xué)上脫節(jié)、斷層更勝于專業(yè)課,嚴(yán)重影響英語教育教學(xué)質(zhì)量,制約著人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提高。通過實(shí)踐研究,構(gòu)建中高職一體化英語課程是提高職業(yè)院校英語課程教學(xué)效能的一種有效途徑。

      2 職業(yè)教育集團(tuán)化視閉下構(gòu)建中高職一體化英語課程的途徑

      為獲取第一手資料,本研究選取安徽大別山職業(yè)教育集團(tuán)兩所學(xué)校作為研究對象:六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院和六安市職業(yè)學(xué)校,兩校積極探索校際合作模式,努力實(shí)現(xiàn)課程有效銜接和資源共享,尤其對如何構(gòu)建中高職一體化英語課程進(jìn)行了深人研究。

      1) 明確職業(yè)教育中英語課程的性質(zhì),完善中高職英語一體化課程標(biāo)準(zhǔn)

      英語課程在不同層次的職業(yè)教育中都被定位為公共基礎(chǔ)課程,屬于必修課。但在實(shí)際職業(yè)教育教學(xué)中,英語課程的價值并沒有得到充分體現(xiàn);教育部對職業(yè)教育的英語教學(xué)大綱(基本要求)幾經(jīng)修汀和完善,但多數(shù)職業(yè)院校沒有執(zhí)行到位,落到實(shí)處。

      “若干意見”要求:統(tǒng)籌安排開展中高職銜接專業(yè)的公共基礎(chǔ)課,鼓勵開發(fā)中高職銜接教材和教學(xué)資源。深化職業(yè)教育教學(xué)改革,以立德樹人為根本,英語課程在職業(yè)教育中具有獨(dú)特育人優(yōu)勢。英語不單是語言,還是負(fù)載文化的交際工具。因此,職業(yè)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,中高職英語課程教育教學(xué)改革必須先行一步,為專業(yè)課程的銜接奠定基礎(chǔ),提供借鑒。

      明確職業(yè)教育中英語課程的性質(zhì)是制定完善的中高職一體化英語課程標(biāo)準(zhǔn)的前提。制定課程標(biāo)準(zhǔn),首先要形成既相互銜接又符合實(shí)際需要的中高職一體化的英語課程教學(xué)目標(biāo)。中高職英語一體化課程標(biāo)準(zhǔn)要求課程體系統(tǒng)一,銜接貫通,分層遞進(jìn),同時具有動態(tài)調(diào)整的特點(diǎn)。

      2) 規(guī)劃銜接貫通的中高職一體化的教學(xué)內(nèi)容

      英語教材和教學(xué)資源是實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的載體。“若干意見”鼓勵開發(fā)中高職銜接教材和教學(xué)資源。實(shí)現(xiàn)中高職英語教育教學(xué)的銜接取決于一體化的中高職英語教材和教學(xué)資源開發(fā)的質(zhì)量。

      “新大綱”對中職英語教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了架構(gòu),由基礎(chǔ)模塊、職業(yè)模塊和拓展模塊三個部分構(gòu)成陰。“基本要求”中要求:以職業(yè)需求為主線開發(fā)和構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容體系。建議高職英語教學(xué)分為兩個階段,即基礎(chǔ)英語階段與行業(yè)英語階段四。可見,在不同層次的職業(yè)教育中,英語課程教學(xué)內(nèi)容都要求在體現(xiàn)英語語言共核的同時,盡可能體現(xiàn)職業(yè)教育的特色:職業(yè)崗位群、工作結(jié)構(gòu)和工作過程與英語專業(yè)知識有效結(jié)合;教學(xué)內(nèi)容綜合化、模塊化和項目化。因此,課程內(nèi)容的選定和教材的編寫要有行業(yè)企業(yè)參與。

      課程內(nèi)容的選擇和教材的編寫還應(yīng)充分考慮中等和高等職業(yè)院校學(xué)生的年齡特征、學(xué)習(xí)心理和認(rèn)知水平等因素,并要保證語言知識的系統(tǒng)性和完整性‘a(chǎn)l。中職英語和高職英語課程內(nèi)容的難度、深度、廣度及對學(xué)生能力的要求必須合理,學(xué)生通過英語課程的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)就業(yè)范圍的擴(kuò)大和就業(yè)能力的提升。

      3) 重視中高職一體化英語課程教學(xué)實(shí)施的銜接

      在對兩所學(xué)校的實(shí)踐研究中發(fā)現(xiàn),實(shí)施中高職一體化英語課程教學(xué)除了常規(guī)的課堂教學(xué)和項目實(shí)踐教學(xué)之外,組織中職和高職學(xué)生參與、參加英語技能竟賽能有效促進(jìn)中高職一體化英語課程體系的構(gòu)建。通過大賽,提高學(xué)生語言學(xué)習(xí)的積極性,加強(qiáng)對英語的工具性的認(rèn)識,也有助于提高學(xué)生其他方面的能力,促進(jìn)了中高職一體化英語課程教學(xué)實(shí)施的有效性。

      推進(jìn)中高職一體化英語課程教學(xué)實(shí)施的銜接,同時還需為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)提供支持和保障。以選取的兩所學(xué)校為例,兩所學(xué)校分屬不同層次的職業(yè)教育,都是職教集團(tuán)成員,容易達(dá)成資源共享。為支持和保障英語教學(xué),職教集團(tuán)創(chuàng)建了豐富的數(shù)字化教學(xué)資源。兩所學(xué)校的校園還建有微課平臺,極大地方便了學(xué)生的學(xué)習(xí)。這些資源有效保證了中高職一體化英語課程的實(shí)施。

      “新大綱”和“基本要求”都特別強(qiáng)調(diào)對學(xué)生能力的培養(yǎng),對能力的理解應(yīng)該包括學(xué)生的語言能力、在未來工作和社會生活中運(yùn)用語言的能力,還包括繼續(xù)學(xué)習(xí)能力。繼續(xù)學(xué)習(xí)能力在中、高職英語教育教學(xué)中常被忽視,因此,中高職一體化英語課程教學(xué)要“幫助學(xué)生樹立自信心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自主學(xué)習(xí)的能力,形成有效的學(xué)習(xí)策略”,滿足人的終身教育的需求。

      4) 形成銜接貫通、多元化的教育評價體系

      教育評價不能是靜態(tài)的,不僅要評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成效,更要評價學(xué)習(xí)過程,將教學(xué)置于一種動態(tài)背景下,全面完整地評價學(xué)生,使評價成為獲得教學(xué)反饋信息的重要手段。評價應(yīng)以促進(jìn)學(xué)習(xí)、改善教學(xué)為目的,突出評價的多元導(dǎo)向和激勵作用。

      對中高職公共一體化英語課程的評價要有統(tǒng)一的評價體系,遵循形成性評價與終結(jié)性評價并重的科學(xué)原則,從學(xué)生、教師、社會滿意度等方面進(jìn)行定量和定性評估。

      針對不同層次的職業(yè)教育英語教學(xué)的評價應(yīng)該有所側(cè)重。中等職業(yè)教育階段的學(xué)生,正是人生觀、世界觀、價值觀的形成階段,教師在教學(xué)中除了注重語言應(yīng)用能力的評價,還需要對學(xué)生表現(xiàn)出的態(tài)度、興趣、自信心、意志力、習(xí)慣等非智力因素給予關(guān)注。對高職學(xué)生英語學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力給予考量。

      高一英語學(xué)科教學(xué)計劃范文第3篇

      一、分層教學(xué)符合人在發(fā)展過程中客觀存在的個別差異

      在人的發(fā)展過程中,由于受遺傳因素、家庭因素及社會環(huán)境的影響,必然存在各種差異,心理學(xué)稱之為“個別差異”。這種差異表現(xiàn)在理解能力、認(rèn)識能力、思維能力及學(xué)習(xí)動機(jī)、興趣、情感意志等方面的差異,分層教學(xué)模式能客觀地把握學(xué)生層次,根據(jù)學(xué)生的成績、智力因素、非智力因素的綜合能力去評判,以動態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)確定學(xué)生在各時期所處的層次,在教學(xué)中有的放矢,區(qū)別對待,有效地提高教學(xué)效果。

      高中學(xué)生入學(xué)時英語會考成績相差很大(見表一),對學(xué)生本身而言,各個學(xué)生都有自己的特長和愛好,對英語學(xué)習(xí)興趣程度不同,因此投入到英語學(xué)習(xí)的時間和精力也各有差別。一般來說,成績優(yōu)秀的學(xué)生整體素質(zhì)較高,他們各科的成績較均衡,而且他們在平時學(xué)習(xí)過程中會主動積累英語知識,這些學(xué)生上進(jìn)心強(qiáng),學(xué)習(xí)自覺性高。而各科基礎(chǔ)較差的學(xué)生的理解能力和接受能力都較差,特別是英語基礎(chǔ)普遍差,對英語學(xué)習(xí)幾乎喪失了信心。在這種情況下,如果用“一刀切”的辦法進(jìn)行教學(xué),教學(xué)效果難以體現(xiàn)。因此,我們最好把學(xué)生全部重新組合,按照英語成績高低及學(xué)生個人意愿和接受能力分成A、B、C、D四個層次進(jìn)行教學(xué),從而保證基礎(chǔ)好的學(xué)生的英語優(yōu)勢,提高中下生學(xué)英語的興趣。

      就英語學(xué)科而言,在高一年級英語學(xué)科教學(xué)實(shí)施跑班分層教學(xué)。具體操作如下:

      1 劃分層次,提出要求

      打破現(xiàn)行的行政班授課制,根據(jù)學(xué)生的英語水平和志愿,組成A、B、C、D四個層次的教學(xué)班級。C、D班為基礎(chǔ)班,要求掌握教材中要求的“四會”內(nèi)容(重點(diǎn)詞、句),聽懂,且能說基本的日常用語,能讀懂和教材同等難度的文章。B班為平行班,要求掌握并能運(yùn)用所學(xué)知識,使聽、說、讀、寫能力達(dá)到課標(biāo)要求。A班為提高班,要求掌握并能熟練運(yùn)用所學(xué)知識,聽、說、讀、寫能力三年后達(dá)到大學(xué)四級要求。

      2 設(shè)置目標(biāo),落實(shí)要求

      在設(shè)置教學(xué)目標(biāo)時,我們遵循“三同三不同”的原則?!叭?,即教學(xué)內(nèi)容整體要求相同,教學(xué)進(jìn)度大致相同,期中和期末考試試卷與時量相同?!叭煌?,即教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)不同,教材以外的聽說訓(xùn)練、課外閱讀不同,平時的作業(yè)和單元測驗不同。將學(xué)期教學(xué)目標(biāo)、單元教學(xué)目標(biāo)、課時教學(xué)目標(biāo)劃分為基本目標(biāo)、中層目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)三大層次?;灸繕?biāo)主要參照《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》七級的要求,是A、B、C、D四類學(xué)生都必須達(dá)到的目標(biāo);中層目標(biāo)在基本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)補(bǔ)充、拓展,略高于七級的要求;發(fā)展目標(biāo)則是在中層目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)技巧、創(chuàng)造性思維能力的培養(yǎng)。

      3 選擇方法。因材施教

      首先,采用不同層次的教學(xué)方法。對C、D班的學(xué)生,主要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識、基本訓(xùn)練,采用“情境教學(xué)法”,以“直觀教具”“簡筆畫”“多媒體”等輔助教學(xué)。放慢速度幫助他們過好語音、詞匯關(guān),采用小步子、多提問的方法進(jìn)行教學(xué)。以檢查作鞏固,并加強(qiáng)個別輔導(dǎo)。對B班的學(xué)生,主要采用“五步教學(xué)法”,培養(yǎng)其運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行交際的能力,提高他們的閱讀技巧。對A班的學(xué)生,主要采用任務(wù)式、歸納式、啟發(fā)式、辯論式等教學(xué)方法,培養(yǎng)其分析、解決問題的能力,以及創(chuàng)造性思維能力。其次,進(jìn)行不同層次的學(xué)法指導(dǎo)。對C、D班的學(xué)生,以模仿性學(xué)習(xí)為主,幫助學(xué)生養(yǎng)成每天讀英語的習(xí)慣,通過模仿、反復(fù)然后找出規(guī)律。對A、B班的學(xué)生,以創(chuàng)造性學(xué)習(xí)為主,啟發(fā)其舉一反三,學(xué)會歸納,通過質(zhì)疑問難,拓展思維,培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的能力。

      4 整體統(tǒng)一與階段側(cè)重

      四個層次班級的教學(xué)進(jìn)度,必須按照《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》要求,做到整體上統(tǒng)一,即每學(xué)期必須完成人教版教材一冊,但不同層次班級階段側(cè)重可以不同,特別對于C、D班學(xué)生,可以根據(jù)教材難易調(diào)整教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度,以便分散教學(xué)難點(diǎn),突出教學(xué)重點(diǎn)。

      二、分層教學(xué)符合學(xué)生學(xué)習(xí)心理,有利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用,調(diào)動不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

      《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)于“教學(xué)中應(yīng)注意的問題”部分指出:“在教學(xué)過程中,要始終體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,教師應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主動性和積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,營造寬松、和諧的學(xué)習(xí)氣氛……”在英語教學(xué)中實(shí)施分層教學(xué)始終體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的指導(dǎo)作用。

      學(xué)生的主體作用,簡單地講,是指在教學(xué)過程中學(xué)生作為學(xué)習(xí)活動的主體出現(xiàn),他們能夠能動地發(fā)展自己的潛能。學(xué)生應(yīng)是教學(xué)活動的中心,教師、教材、教學(xué)手段都應(yīng)為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù)。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生積極參與到教學(xué)活動中去,并充當(dāng)教學(xué)活動的主角,而不是把教學(xué)看成“教師灌、學(xué)生裝”,把學(xué)生看成是被動的接受知識的對象。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到:事物內(nèi)在的矛盾性是事物發(fā)展的源泉,它決定著事物發(fā)展的性質(zhì)和方向,是事物發(fā)展的根本原因,外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因通過內(nèi)因而起作用。在教學(xué)過程中,學(xué)生是認(rèn)識的主體,教師則是這一活動過程的組織者和指導(dǎo)者。學(xué)生的知識、能力、品質(zhì)、性格發(fā)展的根本原因在于學(xué)生本身內(nèi)部的矛盾性。教師水平、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)備等對學(xué)生來說雖然重要,但外因再好,終究還要靠內(nèi)因起作用。任何高明的教師,都不能替代學(xué)生學(xué)習(xí)。英語中有句諺語說道:“You may take a horse to the water,but you can not make him drink”在現(xiàn)實(shí)中,我們經(jīng)??吹剑瑯右粋€老師,同樣一本教材,同樣一個教學(xué)環(huán)境,不同的學(xué)生卻出現(xiàn)不同的學(xué)習(xí)效果。導(dǎo)致這種差異有種種原因,但其中重要的一條就是學(xué)生自身主觀能動性發(fā)揮程度不一。因此,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,并確立自身的主體作用意識已成為一項重要課題。

      學(xué)生需要自主的學(xué)習(xí),使自己主動地接受知識。分層次教學(xué)模式就是承認(rèn)學(xué)生層次區(qū)別,在教學(xué)過程中,教師針對學(xué)生不同的個性特征與心理傾向,以及不同的知識基礎(chǔ)與學(xué)習(xí)能力,設(shè)計不同層次的教學(xué)目標(biāo),運(yùn)用不同的教學(xué)方法實(shí)施教學(xué),這樣,不同層次的學(xué)生都能在教師的輔導(dǎo)下愉快地學(xué)習(xí),不斷解決學(xué)習(xí)中的問題,從而激發(fā)學(xué)生的求知欲,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性。教師采用鼓勵競爭的評價方式,符合學(xué)生的好勝心理,進(jìn)一步引發(fā)學(xué)生

      內(nèi)動力。同時,教師一方面重點(diǎn)輔導(dǎo)差等生,為他們學(xué)習(xí)掃除了障礙,并及時肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,使他們看到希望,消除自卑心理,促進(jìn)了中下生積極性上升。另一方面教師適當(dāng)引導(dǎo)上等生,為他們進(jìn)一步探索新知識指明方向,促進(jìn)他們不停地向知識的新領(lǐng)域邁進(jìn),有利于上等生的不斷進(jìn)取。因此分層教學(xué)不但發(fā)展學(xué)生的智力因素,而且還充分重視學(xué)生的非智力因素,使每個層次的學(xué)生均獲得成功后的喜悅感,最大限度地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,杜絕厭學(xué)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

      三、分層教學(xué)實(shí)現(xiàn)了“因材施教”,使每個學(xué)生的身心都健康發(fā)展

      學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,They are learning Englishnot from teachers but with teachers,在英語教學(xué)中,我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。因材施教是公認(rèn)的優(yōu)秀傳統(tǒng)教學(xué)原則之一,然而在傳統(tǒng)的班級授課制中,教師往往采取統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)’度的“一刀切”辦法實(shí)施教學(xué),不利于因材施教,其結(jié)果往往是教師講得淺,使層次高的學(xué)生總感覺“吃不飽”或“吃不好”,而講得深又使層次較低的學(xué)生“吃不了”,從而都對學(xué)習(xí)失去了興趣,嚴(yán)重挫傷學(xué)生的自信心和積極性,形成惡性循環(huán)。而分層教學(xué)模式把因材施教提高到可操作水平,大大提高施教效率。在教學(xué)中,教師對優(yōu)秀層次的學(xué)生進(jìn)行“探索性教學(xué)”,使其多思、多疑、多問;對中層次的學(xué)生進(jìn)行“提高性教學(xué)”,使其不但要知其然,還要知其所以然,并逐漸學(xué)會自我探索;而對差層次的學(xué)生采用“補(bǔ)償性教學(xué)”,在教學(xué)中加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的教學(xué),并注重非智力因素的培養(yǎng),讓其逐漸掌握并運(yùn)用所學(xué)知識。

      例如對本校2004級的學(xué)生,我們依據(jù)A、B、C、D四個不同層次,確定了與之相協(xié)調(diào)的分層教學(xué)目標(biāo)(見表二)。

      通過目標(biāo)分層,協(xié)調(diào)教學(xué)要求與學(xué)生學(xué)習(xí)可能性的關(guān)系,教師有的放矢地實(shí)施教學(xué),既幫助暫時學(xué)業(yè)不良的學(xué)生排除學(xué)習(xí)上的障礙,又保證了優(yōu)良生朝更廣闊的知識領(lǐng)域邁進(jìn)。

      由此可見,分層教學(xué)模式可滿足不同層次學(xué)生的需要,讓優(yōu)等生“吃得好”、中等生“吃得飽”、差等生“吃得了”,使各層次學(xué)生都學(xué)有所獲,并獲得成功的愉悅,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

      四、分層教學(xué)體現(xiàn)了以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)原則,提高了教學(xué)質(zhì)量

      教師要充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,教學(xué)方法必須適應(yīng)學(xué)生。因為只有教師的教適應(yīng)學(xué)生的學(xué),學(xué)生才能真正發(fā)揮其主體作用,才能積極主動地學(xué)習(xí)。分層教學(xué)突出的是“層次”,它必然促使教師的教更適應(yīng)于各層次學(xué)生的學(xué),使主導(dǎo)作用與主體作用更趨一致,從而達(dá)到師生心理相融,教學(xué)互應(yīng)。

      分層教學(xué)是一個動態(tài)的教學(xué)過程,在教學(xué)中,負(fù)責(zé)各層次教學(xué)的教師要對本班的每個學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有充分的了解,并對他們及時調(diào)整,對進(jìn)步明顯的升高到高一個層次,對有后退的、在本層次學(xué)習(xí)仍跟不上的則降一個層次。這樣做,不但可以幫助學(xué)生及時調(diào)整適應(yīng)自身發(fā)展的教學(xué)起點(diǎn),而且有利于學(xué)生看到自身的進(jìn)步與不足,保持積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)熱情。在實(shí)際操作中,為避免落差太大,我們可采取D和B互相調(diào)整、C和A互相調(diào)整的方式,學(xué)生都較愿意去到適合自己的班級,收到較好的效果。如升到B班的黎輝建、朱子偉同學(xué)學(xué)習(xí)熱情很高,上課非常認(rèn)真,作業(yè)也能按時完成,成績一直在B班中保持中上的水平。而下到D班的李豪其、莫志明同學(xué)也能達(dá)到D班的教學(xué)目標(biāo),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)信心。這樣實(shí)施分層教學(xué)有利于所有學(xué)生的提高,避免了部分學(xué)生在課堂上完成作業(yè)后無所事事,同時,所有學(xué)生都體驗到學(xué)有所成,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)信心。同時也有利于課堂效率的提高。

      高一英語學(xué)科教學(xué)計劃范文第4篇

      述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。下面就讓小編帶你去看看德育校長年度工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

      德育校長述職報告1工作即將告一段落,在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,圓滿的完成了我分管的工作,下面我就20____年的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進(jìn)行評議。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了許多新的教育理念和教育思想,堅持做到學(xué)習(xí)有重點(diǎn),有心得,理論聯(lián)系實(shí)際,力爭學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中我對教育有了更深入的思考和研究。工作中我堅持以實(shí)際出發(fā),換位思考,關(guān)心教職工。及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高自己的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,自覺接受校委員會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,重大問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,堅持個人服從集體,遇事以大局為重。

      為了進(jìn)一步推進(jìn)我校的德育工作上一個新臺階,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)-法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求做好學(xué)習(xí)筆記,期末進(jìn)行民-主測評。我組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《武鳴縣中小學(xué)教職工管理條例》。通過培訓(xùn)一是更新教師觀念二是明確規(guī)定底線三是實(shí)行分層管理四是加強(qiáng)制度建設(shè)。使廣大教職工明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的靈魂:“愛”與“責(zé)任”。明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的核心要求:愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。認(rèn)清社會轉(zhuǎn)型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創(chuàng)育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規(guī),重依法執(zhí)教;惜師譽(yù)之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創(chuàng)新精神。同時要求廣大教職工加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。通過作風(fēng)整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務(wù)的干部形象。目前我校廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。全校教職工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)實(shí)干、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態(tài)度去工作,務(wù)實(shí)重干,與時俱進(jìn),工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。學(xué)校教育工作逐年上一個新的臺階。

      二、強(qiáng)化德育管理,提升學(xué)生綜合素質(zhì)工作兢兢業(yè)業(yè),為人光明磊落,不以公謀私,不利用手中的權(quán)利泄私憤。做到公正不主觀臆斷。我是這樣想的,也是這樣要求我們的黨團(tuán)員的。黨團(tuán)員為政以德,工作出色,自然有了桃李不言,下自成蹊的好局面。針對合校以來學(xué)生素質(zhì)參差不齊、管理不善的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質(zhì)教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,不斷加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作,全方位營造良好的育人環(huán)境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質(zhì)教育活動提升學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校成立學(xué)生會、團(tuán)員廣播站,通過開展活動豐富學(xué)生的生活、構(gòu)建文明健康校園文化。使學(xué)生的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,形成了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)好良好的育人氛圍。三、它山之石,可以攻玉為了了解教學(xué)動態(tài),我走進(jìn)課堂20余次,老師們課前精心準(zhǔn)備,課堂上講解條理分明,推理嚴(yán)密。老師們的講課給我啟發(fā),豐富了我自己。讓我了解了一線的教學(xué),為自己展開工作提供了依據(jù)。在聽課中,我發(fā)現(xiàn)了學(xué)生逃課、厭學(xué)現(xiàn)象,立刻召開班主任工作會議,明確班主任工作重點(diǎn),使班主任明白逃學(xué)、厭學(xué)現(xiàn)象不可忽視,對于優(yōu)秀班級也要做到防患于未然。

      在抓好學(xué)校環(huán)境工作時,從不放松對青年教師和學(xué)生的思想教育。利用學(xué)校廣播室,櫥窗、黑板報,周一的升旗儀式講話,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制安全等教育,講述文明班級,文明學(xué)生的典型事跡。開展書法、繪畫、攝影、樂器、田徑、乒乓球、籃球、體操、手工制作,讓學(xué)生興趣活動自由化。到工廠、農(nóng)村、養(yǎng)老院實(shí)踐體驗化。這樣,在各班都涌出許多好學(xué)生有的拾到人民幣幾十元,手表、菜票、衣服都主動歸還失主。有的為孤寡老人掃地、挑水、燒飯;有的幫助過路的農(nóng)民拉板車;有……這樣的美好風(fēng)尚在++中學(xué)蔚然成風(fēng)。四、用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)習(xí)我用平等的姿態(tài)走近學(xué)生,作學(xué)生的傾訴對象,了解他們的家庭,關(guān)心他們的生活,慢慢地學(xué)生向我展露了他們的內(nèi)心世界,我對學(xué)生傾訴表現(xiàn)出極大地耐心和同情,從學(xué)生的眼里我看到了我們的學(xué)生是有感情的,他們也從我真誠的眼里看到鼓勵與希望,有學(xué)生竟主動找我匯報情況。為了幫助班主任,我與他們平等對話,班中發(fā)生問題,我組織老師多次與家長溝通,夜間走訪,代表學(xué)校慰問受委屈的學(xué)生,耐心啟發(fā)肇事者家長-----人要將心比心。在學(xué)校成立了“心理健康”輔導(dǎo)室由德育處成員兼任輔導(dǎo)老師,解決學(xué)生中的一些疑難問題,為學(xué)生排憂解難,受到了師生的好評。把學(xué)生不良品德,產(chǎn)生的原因分成以下幾類發(fā)送給班主任:①家庭教育的偏差;②社會環(huán)境的影響;③學(xué)校教育失誤;④自我要求松懈。

      要求班主任:要動之以情,腔之以理相結(jié)合,說服教育,與嚴(yán)格要求相結(jié)合,抓反復(fù)與反復(fù)抓相結(jié)合要做到跟蹤教育。對青年教師定期輔導(dǎo),開座談會,請具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師給他們上上崗課、達(dá)標(biāo)課。這樣使一些青年教師在今年課改教學(xué)中取得了較好成績。五、事無巨細(xì),務(wù)必躬親我校領(lǐng)導(dǎo)的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”。德育處制訂了年級組、團(tuán)委、班主任工作的管理制度、德育處完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比。今年上半年,阿什里中學(xué)和六中撤并到我校,因為學(xué)生上學(xué)離家遠(yuǎn),而且阿什里中學(xué)學(xué)生的父母多半在農(nóng)牧區(qū),對學(xué)生的教育關(guān)心不夠,加之是民漢合校,為了統(tǒng)一認(rèn)識,使民族學(xué)生融入大家庭,我和德育處制訂了一份管理方案,執(zhí)行周匯報制度,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、炊事員,加強(qiáng)對住校生的監(jiān)督管理,確保學(xué)生的安全。本學(xué)期我多次檢查食宿,看學(xué)生住的如何,吃的怎樣,由于上下一心,宿舍樓內(nèi)始終比驕傲干凈整齊,食堂配餐人員力爭按營養(yǎng)配置飲食。讓學(xué)生住得舒心,吃得放心。為了各班工作的順利開展,每月召開班主任經(jīng)驗交流,為了更好的工作,我始終深入師生,親自帶隊在網(wǎng)吧檢查,并利用早晚下到班級了解督察學(xué)生安全狀況。植樹勞動親自帶隊。六、今后工作的努力方向德育工作取得了一些成績,這主要是校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結(jié)果,我個人只是盡了我的微薄之力。由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學(xué)生認(rèn)同,關(guān)鍵在于學(xué)生有一個“內(nèi)化”的過程。當(dāng)我們的道德傳播和學(xué)生自己的生活體驗相碰撞時,要經(jīng)過學(xué)生自己的比較、選擇、整合,才能“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務(wù)。因此在新的一年里我會按照我的工作職責(zé)努力做好以下項工作。

      一、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創(chuàng)新。

      二、加強(qiáng)德育工作隊伍建設(shè)。

      三、努力營造有效的德育教育載體。

      四、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),提高自己的工作藝術(shù)水平和工作能力。

      各位領(lǐng)導(dǎo),在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實(shí)工作,誠實(shí)待人,盡職盡責(zé),同各位同事一道,在校長的帶領(lǐng)下,為++市二中的發(fā)展而努力工作!

      德育校長述職報告2我于20____年8月起任____實(shí)驗小學(xué)副校長,主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作,分管教導(dǎo)處、教科室室、信息技術(shù)中心三個處室。

      一年來,在學(xué)校黨政干部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我一直認(rèn)真踏實(shí)地履行工作職責(zé),較好地完成了各項工作?,F(xiàn)就這一年來的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),全體老師幫助的極佳機(jī)會?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、把握角色,在學(xué)習(xí)中前行

      現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:“您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實(shí)的面目?!彼麖?qiáng)調(diào)的就是思索。思索是主動學(xué)習(xí)的根源。由于學(xué)習(xí),我明確了工作方向。在學(xué)習(xí)中,提升自身的修養(yǎng)。

      1、堅持學(xué)習(xí)為重。

      我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我嚴(yán)格要求自己一定要抽時間讀書學(xué)習(xí)。一年來,我堅持瀏覽學(xué)習(xí)網(wǎng)頁,閱讀教育書刊,向?qū)<覍W(xué)習(xí),向一線老師小學(xué)。這一年來,我認(rèn)真閱讀了《學(xué)生第一》、《第56號教室的奇跡》、《校長時間管理的9項策略》、《參考消息》、《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)語文教學(xué)論壇》等書刊雜志,從這汲取了豐富的營養(yǎng),更新了自己的教育教學(xué)理念。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時更新是自己的博客,轉(zhuǎn)載最新理論,撰寫讀書和思考的心得??梢哉f,讀書、學(xué)習(xí)和思考已成為我生活不可或缺的習(xí)慣。

      2、把握角色位置。

      作為一名老師,突然間頭上多了一個頭銜——副校長,這一角色的轉(zhuǎn)變對一個人提出了多大挑戰(zhàn)。在工作中,除了完成自己的班級教學(xué)工作外,我對副校長一職所分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,力爭使自己成為校長的得力助手。在管理工作中,我緊扣學(xué)校管理目標(biāo),工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對老師積極關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。一年來,我參加了學(xué)校所有學(xué)科的教研活動,每學(xué)期聽課50多節(jié),深入課堂一線,以成為老師的良師益友是我的工作至高目標(biāo),力求以自己的言行改變教師的教育教學(xué)思想和行為。

      二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在耕耘中收獲

      作為學(xué)校行政過干部,本人品行端正,作風(fēng)正派,能時刻恪守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,按照“低調(diào)做人,踏實(shí)做事”的為人原則嚴(yán)格要求自己。一年來,我主要做了如下幾方面工作

      1、扎實(shí)常規(guī)管理。

      教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作最根本的環(huán)節(jié),是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。這一年,在教學(xué)常規(guī)管理上,我做到以人為本,既強(qiáng)調(diào)規(guī)則,又不囿于規(guī)則,在管理上,堅持教學(xué)月查活動,全面檢查兩次,月督察兩次,做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進(jìn)。在備課上,關(guān)注老師的差異,關(guān)注風(fēng)格教師的培養(yǎng),采用獨(dú)立合作式的備課方式,有效減輕了老師的備課負(fù)擔(dān)。本學(xué)期,多位老師申請了備課免檢,從而是他們有更多時間投身于教學(xué)研究中;在作業(yè)上,在落實(shí)好常規(guī)作業(yè)的批閱同時,鼓勵老師積極開展學(xué)生自主作業(yè)的實(shí)踐研究,積累并總結(jié)經(jīng)驗。為此,我們開展了多次的課題經(jīng)驗交流會,以此分享智慧;在課堂教學(xué)方面,樹立目標(biāo)意識,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維品質(zhì)的培養(yǎng)。一年來,我們學(xué)生以輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量贏得了社會的一致贊許。

      2、強(qiáng)化教學(xué)研究。

      繼續(xù)實(shí)施“3+1”教學(xué)模式導(dǎo)向性意見,堅持“以生為本、以學(xué)定教、共同發(fā)展”的方針,積極推動教學(xué)管理、課堂教學(xué)、作業(yè)改革、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與教學(xué)評價等領(lǐng)域的教學(xué)改革活動。各學(xué)科要以教育教學(xué)質(zhì)量提升為主題,聚焦課堂,關(guān)注實(shí)踐變革,積極落實(shí)關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的各項舉措,研究課堂教學(xué)層面推進(jìn)減負(fù)工作的策略和路徑,關(guān)注課堂練習(xí)設(shè)計;切實(shí)組織學(xué)科指導(dǎo)組、專家組成員圍繞“有效教學(xué),提升質(zhì)量”進(jìn)行主題教學(xué)視導(dǎo)調(diào)研,通過查備課本、聽課本、作業(yè)本及聽隨堂課等方式,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中亮點(diǎn)和問題,總結(jié)和推廣教師輕負(fù)高質(zhì)的典型經(jīng)驗。

      3、提煉教學(xué)品牌。

      進(jìn)一步實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)“三免”激勵性評價實(shí)施方案,并做好省級立項課題《小學(xué)高年級學(xué)生自主家庭作業(yè)的實(shí)踐研究》的研討和結(jié)題工作,尋求兩者的契合點(diǎn),形成學(xué)校作業(yè)特色;此外,以校讀書節(jié)活動為契機(jī)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生經(jīng)典文化誦讀活動,規(guī)范誦讀考級活動;以勞動基地建設(shè)為優(yōu)勢提高綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施的有效性,力求以特色求突破,以特色促發(fā)展,以特色亮品牌。

      4、關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。

      質(zhì)量是教育教學(xué)的第一生命線。為了提升教學(xué)質(zhì)量,我們教務(wù)處牽頭學(xué)科教學(xué)調(diào)研活動,組織了語文、數(shù)學(xué)系列化達(dá)標(biāo)活動及英語口語、科學(xué)記錄本、音樂歌唱比賽活動等,取得了不錯的效果。

      上學(xué)期,我們對一年級學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)習(xí)慣課堂觀察調(diào)研活動,內(nèi)容包括坐姿、站姿、發(fā)言、握筆等;本學(xué)期,我們就畢業(yè)班學(xué)生的閱讀、思維能力進(jìn)行了調(diào)研會。通過筆試和座談,我們總結(jié)了學(xué)生閱讀答題的技巧,很好的發(fā)展了學(xué)生的閱讀能力。在技能學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量的研究上,我們大膽地進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研活動,通過起初教學(xué)計劃懂的審視,從中隨機(jī)抽取內(nèi)容讓學(xué)生考核,既有口頭的,也有書面的,既有操作的,又有觀察的,形式多樣,極好地把握了學(xué)生的學(xué)情現(xiàn)狀,為深入開展技能學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。

      此外,本學(xué)年,為了提升學(xué)生的素養(yǎng),我們還組織了拼讀、識、口算、計算、科學(xué)實(shí)驗操作等技能達(dá)標(biāo)活動,有效的將教學(xué)活動日?;n}化。

      5、活躍校本教研。

      為了提升校本教研的成效,我們采用“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法。本學(xué)年,我們先后聘請省特級教師朱樂平老師、數(shù)學(xué)專家吳衛(wèi)東老師、溫州大學(xué)碩導(dǎo)倪小敏老師等講學(xué)指導(dǎo)。學(xué)校先后承辦了省小學(xué)數(shù)學(xué)高端班教學(xué)展示活動、市小學(xué)語文練習(xí)與作業(yè)主題展示活動、市小學(xué)數(shù)學(xué)畢業(yè)復(fù)習(xí)會議,多位老師在市級舞臺上進(jìn)行公開教學(xué),從而為老師們搭建了學(xué)習(xí)的平臺。

      本學(xué)年,我們?nèi)C课焕蠋煻歼M(jìn)行校級或校極以上公開教學(xué)或講座活動,常規(guī)要求全部達(dá)標(biāo),絕大多數(shù)老師能及時更新自己的教育博客,多位老師被評為中學(xué)高級教師,十多位老師被聘為市教師專業(yè)發(fā)展講師團(tuán)成員,兩位老師在市級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎,30多人次教師的教育教學(xué)論文在市級獲獎,等。所有的成績折射出我校教師在專業(yè)發(fā)展路上所取得的累累碩果。

      這一年,我們還承辦上級部門在我校舉行的小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測評研討會、小學(xué)語文“練習(xí)與作業(yè)”專題展示研討活動等,組織校一年一度的讀書節(jié)活動;推薦教師參加市小學(xué)學(xué)科教師協(xié)作命題評比活動;推進(jìn)“小文學(xué)家”、“小數(shù)學(xué)家”、“小科學(xué)家”培養(yǎng)計劃,組織學(xué)生參加溫州市小文學(xué)家、小數(shù)學(xué)家、小科學(xué)家評選活動;溫州市____年小學(xué)生二、四年級規(guī)范漢書寫比賽;市小學(xué)科學(xué)優(yōu)秀科學(xué)記錄本評比;做好市小學(xué)六年級數(shù)學(xué)、英語學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測,等。作為學(xué)校教學(xué)管理的負(fù)責(zé)人,身上肩負(fù)的任務(wù)遠(yuǎn)不止這些。年度招生工作、教師工作分配、教學(xué)檢查評估等總會接二連三接踵而至,我總是積極策劃、嚴(yán)格把關(guān)、公正公平、秉公辦事,努力做好各項工作,力爭讓教學(xué)工作成為學(xué)校發(fā)展的最長板。

      三、示范輻射,在前行中攜手

      為成為一名科研型教師,我一直潛心教育教學(xué)研究,至今已有30余篇教學(xué)文章發(fā)表于《小學(xué)語文教師》、《語文教學(xué)論壇》、《中小學(xué)教師培訓(xùn)》等公開刊物。這一年,我被評為全國教科研先進(jìn)個人,主持的課題獲浙江省第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎二等獎,開發(fā)的經(jīng)典誦讀課程榮獲溫州市精品校本課程一等獎,多次應(yīng)邀為北京、溫州、樂清等地的老師講學(xué),多次進(jìn)行市內(nèi)外公開教學(xué)講座,先后被聘為溫州市中學(xué)高級教師職稱評審評委,溫州市年度優(yōu)秀教科研論文、課題、案例評審評委,瑞安市兼職師訓(xùn)員,瑞安市教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)組成員,瑞安市百名領(lǐng)軍教師等。

      身為語文學(xué)科帶頭人,他十分重視對青年教師的傳幫帶工作。近幾年,多次擔(dān)任市90學(xué)時教師專題培訓(xùn)指導(dǎo)師,為一線老師開出了示范課和專題講座,深受校內(nèi)外老師的好評。如今我積極創(chuàng)建“3+1”教學(xué)模式,致力于學(xué)生學(xué)力培養(yǎng)的實(shí)踐研究,堅持走“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)路子,力求以家庭作業(yè)為突破口,實(shí)現(xiàn)學(xué)生輕負(fù)擔(dān)的夢想。尤其是學(xué)生“三免”激勵性評價方案的實(shí)施,引起了社會的極大關(guān)注,深受學(xué)生和家長的歡迎。

      四、尋找不足,在反思中突圍

      一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。由于教育教學(xué)工作十分繁雜,工作中難免會有不足,我總是努力用平常心、寬容心去分析問題,盡心打造和諧、人文管理氛圍?;厥走^去,展望未來,作為一所名校的教學(xué)副校長,我深深地感到能力不足,如:

      1、學(xué)習(xí)時間不足。

      由于工作的繁雜,浪費(fèi)了大量的時間,學(xué)習(xí)級不深入,尤其語文學(xué)科的教學(xué)思考較往年有明顯的膚淺現(xiàn)象;

      2、管理藝術(shù)有待提高,特別是要不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,提高自身綜合素質(zhì),合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

      3、教學(xué)創(chuàng)新力度不夠。

      平時想法不少,但在進(jìn)一步“落實(shí)”上明顯不足,今后要強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

      俗話說:“百尺竿頭,更進(jìn)一步?!蔽覍⒄曌约旱某煽?,冷靜反思工作中的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見,努力用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

      德育校長述職報告3本人擔(dān)任副校長,分管德育和安全工作。一年多以來,在校園所有教師和職工的關(guān)心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應(yīng)了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境,對于我來說都是挑戰(zhàn),應(yīng)對管理上的諸多困難,我沒有叫苦叫累,而是不斷摸索、實(shí)踐,不斷總結(jié)、求實(shí),用自己全身心投入的工作作風(fēng),盡心盡職的工作態(tài)度,克服了工作上碰到的種種困難。

      在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,緊密依靠老師們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會有一份收獲。當(dāng)然,新的工作對于我來說,只是剛剛起步,由于潛力和經(jīng)驗的不足,工作中也還存在許多有待改善之處?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識

      社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,務(wù)必始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng),提高管理潛力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、加強(qiáng)管理,提高工作效率

      1、加強(qiáng)德育管理,健全德育機(jī)制。

      1)加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。一年來,我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn),同時,也透過加強(qiáng)日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核資料,來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作職責(zé)心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。透過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時,我建立了校園德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

      2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調(diào)整了各項考核資料,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從必須程度上促進(jìn)了班主任工作的職責(zé)心和用心性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構(gòu)成了各個年級的工作特色。

      3)加強(qiáng)“德育團(tuán)”建設(shè)?!暗掠龍F(tuán)”工作是我校德育工作中的一個閃光點(diǎn),對于我來說,如何深層次的挖掘“德育團(tuán)”工作的內(nèi)涵,使之更加完善,更好的為校園的教育帶給幫忙,是我這一年的工作目標(biāo)之一。我透過細(xì)化“德育團(tuán)”成員的工作職責(zé),建立德育團(tuán)工作記錄檔案和完善德育團(tuán)成員的考核方法,進(jìn)一步加強(qiáng)德育團(tuán)工作的有效、有序管理。在上學(xué)年,我和政教處同志還對部分年級德育團(tuán)有效地實(shí)施了雙向選取的組合方式,大大促進(jìn)了教師參與德育工作的用心性和主動性。

      4)開展各項教育活動。德育工作更多的是要透過活動來體現(xiàn)。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo),開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術(shù)科技節(jié)、“感恩”教育、“精神勵我前行”主題班會比賽等,均受到了各界的一致好評。同時,經(jīng)過仔細(xì)研究,用心申報,今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點(diǎn)校園。

      5)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),透過數(shù)次的家委會會議,完善了《封浜中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《封浜中學(xué)學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了區(qū)人大和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在社區(qū),著重加強(qiáng)了德育基地的挖掘和建設(shè),與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實(shí)踐活動,與南翔消防站在開展實(shí)踐活動的同時,也建立了學(xué)生活動基地的關(guān)系。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

      2、加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

      校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務(wù)部門的支持下,我透過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);校園24小時有人值班;每月對校園的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;校園各項管理措施嚴(yán)格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本構(gòu)成了校園安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的發(fā)生。

      二)以身作則,率先示范,提高效率

      一)嚴(yán)格要求自己,以身作則

      古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有潛力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅持每一天七點(diǎn)以前到校,五點(diǎn)半以后離校。每一天到校園,我先在校園內(nèi)走一遍,了解學(xué)生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿;望見學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問好。我只期望透過自己的行動,用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹立正確的行為規(guī)范,也期望有更

      多的教師能主動地參與到學(xué)生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把校園的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規(guī)范、校園的校風(fēng)一向得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。在和其他老師的共同努力下,今年上半年,校園先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進(jìn)校園”、“上海市民族精神試點(diǎn)校園”和“上海市安全禮貌校園”的稱號。

      從校園已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長的指導(dǎo)下,我先后申報了“十三五”期間嘉定區(qū)德育科研重點(diǎn)攻關(guān)課題子課題《中學(xué)誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發(fā)展德育模式的實(shí)踐與研究》,并撰寫了區(qū)級重點(diǎn)課題《建立全員德育機(jī)制的研究》的開題報告。

      雖然擔(dān)任行政干部,但我從沒忘記自己是一名英語教師,把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我個性注重在英語教學(xué)中結(jié)合教學(xué)資料,滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤,我每一天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我堅持備新課,出練習(xí),批作業(yè),有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。一年中,我連續(xù)擔(dān)任兩屆初三的教學(xué)工作,在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下,打破了初三英語教學(xué)一向名列區(qū)倒數(shù)幾位的落后局面。

      三、謙虛嚴(yán)謹(jǐn),尋找不足

      盡管目前工作開展比較順利,但我明白作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在很多方面我還需改善。首先應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識;其次,工作態(tài)度還應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎,善于聽取他人意見;另外,工作方法上要不斷累積經(jīng)驗,使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信,在大家的熱心幫忙和支持下,我必須會把工作做得更好,必須會為封中的新發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      德育校長述職報告4全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段即將結(jié)束,我在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項德育工作。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓好德育,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在工作中我努力做到勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿,注重育人途徑的多樣性,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,努力營造良好的育人氛圍,基本上完成了我分管的工作。現(xiàn)就一年來的工作情況作以下總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進(jìn)行評議。

      一、主要工作

      (一) 抓德育隊伍建設(shè)

      本年度工作重點(diǎn)之一就是抓班主任隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高。

      1、健全班級、班主任考核評估機(jī)制,注重評價的真實(shí)性、激勵性,嚴(yán)格考核班主任工作,極大地調(diào)動了班主任的工作積極性,對我校班主任隊伍建設(shè)和管理產(chǎn)生了積極的影響。

      2、利用每次的班主任例會和區(qū)局組織的專家講座加強(qiáng)對班主任的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織班主任學(xué)習(xí)了外校先進(jìn)經(jīng)驗,培養(yǎng)了他們的獨(dú)立處事能力和班級管理水平。

      3、班會是學(xué)校德育的主陣地。

      班主任課是落實(shí)德育教育的重要課程。本學(xué)年度我們將德育引入課堂,組織了班主任優(yōu)質(zhì)課評比,并于本學(xué)期開始聽德育推門課。我們對班主任課內(nèi)容有統(tǒng)一的規(guī)范要求,強(qiáng)調(diào)老師的主導(dǎo)性和學(xué)生的主體性、積極性和創(chuàng)造性,鼓勵班主任老師在1

      班主任課的設(shè)計理念、授課手段、授課模式等方面能有所新的突破,提倡有個性、重實(shí)效。本年度的班主任課的質(zhì)量明顯提高。

      4、作為提高班主任工作水平的重要舉措,我們一方面要求班主任寫班主任隨筆,及時總結(jié)業(yè)務(wù)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),另一方面要求班主任撰寫教育案例,以供班主任交流與借鑒。

      5、編印了班主任工作手冊,建立了班主任檔案,初步建立起班主任信息資料庫。

      (二)、抓學(xué)校制度建設(shè)

      1、制定了學(xué)校德育工作五年規(guī)劃,作為今后五年學(xué)校德育工作的指導(dǎo)。

      2、制定了德育工作制度和學(xué)生管理制度匯編,下發(fā)到班主任和全體學(xué)生手中,指導(dǎo)班主任根據(jù)學(xué)校的制度扎實(shí)有效開展班級管理工作,指導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,按制度行事。

      3、制定了德育處人員崗位責(zé)任制,分解了目標(biāo)任務(wù),提出了目標(biāo)要求,明確了分工和責(zé)任。

      4、抓好常規(guī)活動制度建設(shè)

      (1)進(jìn)一步規(guī)范升旗制度,每周一舉行一次升旗儀式,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部輪流作國旗下講話,總結(jié)上周的工作

      (2)班級考評堅持日反饋、周總結(jié)、月匯總通報、年終評比先進(jìn)的考評機(jī)制。

      (3)堅持班主任例會、班主任課和衛(wèi)生大掃除,間周各一次。

      (三)、抓校園文化建設(shè)

      努力抓好校風(fēng)建設(shè),保證學(xué)生接受良好的校園文化的熏陶并健康地成長。

      1、充分利用學(xué)校媒體宣傳先進(jìn)鞭策后進(jìn)。

      我們利用小廣播對表現(xiàn)突出的班級與個人進(jìn)行表揚(yáng);我們還組織了每周一星的評比活動,并利用小黑板進(jìn)行宣傳。

      2、通過舉辦校園藝術(shù)節(jié)來豐富校園文化生活,給學(xué)生搭建展示個性特長的平臺,構(gòu)建和諧校園。

      本學(xué)期我們組織了音樂、舞蹈、曲藝、書畫、演講征文和體育比賽等,豐富了課間活動,使課間活動成為一股“快樂風(fēng)”,豐富了課外活動,使課外演示成為一顆開心果,同時也發(fā)現(xiàn)了一批特長生。

      (四) 抓德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      為了抓好德育工作,我注重從傳統(tǒng)德育向開放性德育轉(zhuǎn)變,從局部德育向整體德育轉(zhuǎn)變。為此,我努力整合德育資源,構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合立體教育網(wǎng)絡(luò)。

      1、開辦了家長學(xué)校。

      本學(xué)年共舉辦了兩次大型的家教講座,舉行了一次家長開放日活動和一次大型家長會,其中的這次家長會我們一改通常做法,以茶話會的方式舉行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分頭深入各班與家長們進(jìn)行交流與溝通,融恰了家校雙方的關(guān)系,拉近了雙方的距離,增進(jìn)了雙方的理解,家長們不再是被動的接受,而是主動的參與,氣氛熱烈。在家長學(xué)?;顒又?,通過“給老師(或家長)的一封信”、“家教經(jīng)驗交流”等形式增進(jìn)了家校的溝通與互動。我們還積極利用校報《育人天地》中的“家教指南”專欄,刊登了一位母親的教子故事,引導(dǎo)

      廣大家長科學(xué)教子,這個教子故事也令參加家教講座的家長產(chǎn)生了廣泛共鳴。

      2積極開展心理健康教育

      (1)郝麗老師作為學(xué)校心理咨詢師積極利用悄悄話信箱和心理咨詢室開展心理咨詢與輔導(dǎo)。

      (2)我們繼續(xù)利用板報中的“心里話”欄目和“心靈驛站”專版,對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

      (3)為了大面積提高學(xué)生的心理素質(zhì),為了讓心理健康教育走進(jìn)每個學(xué)生心里,我們在每個班內(nèi)都設(shè)立了悄悄話信箱,架起了師生溝通的橋梁。好多班將班主任周記和心靈對話薄作為師生溝通的重要渠道。為了培養(yǎng)學(xué)生的自信心和上進(jìn)心,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      (4)本學(xué)期我們申請了一個國家級課題“學(xué)生、教師、家長三位一體心理健康教育研究”,于下學(xué)期開始實(shí)驗與研究。

      (五) 抓思想道德建設(shè)

      加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育,引導(dǎo)學(xué)生“讀書、明理、誠信、守紀(jì)、互助、勤勉”,培養(yǎng)“道德高尚,文明守紀(jì),勤奮好學(xué)”的優(yōu)良品質(zhì),讓他們不斷追求進(jìn)步,不斷追求卓越。為此我做了以下幾個方面的工作。

      1、養(yǎng)成教育天天抓

      (1)常規(guī)管理常抓不懈。學(xué)生的良好行為習(xí)慣是學(xué)校的風(fēng)景線,也是學(xué)生生活質(zhì)量的生命線,須從小事抓起,從身邊抓起。為此,我們在工作方法上堅持做到勤宣傳、勤檢查、勤反饋、勤評價;在工作內(nèi)

      容上做到每學(xué)期有一個月為養(yǎng)成教育月,每周都有主題,有重點(diǎn)。

      (2)積極開展學(xué)生養(yǎng)成日常文明習(xí)慣,倡導(dǎo)優(yōu)雅言行,建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,營造優(yōu)良秩序,提高文明素質(zhì)。本學(xué)期我們首先利用小廣播、板報、校報、手抄報、國旗下演講等形式宣傳文明奧運(yùn),倡導(dǎo)文明言行,各班分別舉行了“告別不文明行為”的宣誓儀式。

      2、加強(qiáng)愛國主義教育。

      我們充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日和當(dāng)前時事開展了形式多樣的主題教育。

      (1)組織學(xué)生觀看了《世紀(jì)大閱兵》,并利用廣播板報、校報等宣傳“十七大”、航天探月工程。迎國慶組織了“愛我中華”歌詠比賽。這些活動的開展振奮了學(xué)生的民族精神,培養(yǎng)了學(xué)生的愛國心。

      (2)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育要從身邊開始,從小事著手,從關(guān)心他人開始,培養(yǎng)學(xué)生的愛心。本學(xué)期我們設(shè)立了感恩教育月,利用班會、校報、板報、手抄報等形式結(jié)合抗震救災(zāi)等時政內(nèi)容開展了形式多樣的感恩教育、愛心教育活動。向?qū)W生宣傳生命的價值、中華民族的大愛無邊和祖國的強(qiáng)大。

      (4)培養(yǎng)學(xué)生的愛心要從關(guān)心愛護(hù)學(xué)生入手,讓他們時刻感受到來自集體他人的溫暖。針對我校貧困生較多的情況,我們從愛心基金里撥出???00元,資助了4名家庭經(jīng)濟(jì)較貧困的學(xué)生。出于保護(hù)學(xué)生自尊心的需要,我們請受助學(xué)生家長領(lǐng)取了資助金,并于10月31日舉行了資助金發(fā)放儀式。

      3、法紀(jì)安全教育

      針對學(xué)生法紀(jì)安全意識淡薄這一現(xiàn)實(shí),我們請交警大隊的干警來校為

      學(xué)生作了交通安全講座,并利用廣播、板報、手抄報、國旗下的演講加強(qiáng)對學(xué)生的宣傳教育。11月29日,我在國旗下作了《珍愛生命,關(guān)注安全》的演講,12月6日在大會議室金國柱老師講了《珍愛生命,從安全做起》的班主任課。校園內(nèi)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

      二、存在的問題

      由于工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

      1、由于剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,工作藝術(shù)水平還很低。

      2、工作抓得還不夠?qū)崳サ湫筒粔蝓r明,力度也不夠。

      在班主任隊伍建設(shè)上還不是讓人滿意。

      3、受傳統(tǒng)做法的影響,德育工作缺乏創(chuàng)新。

      三、今后設(shè)想

      1、進(jìn)一步探索如何根據(jù)本校學(xué)生的實(shí)際情況開展更有效的德育教

      育工作,加強(qiáng)對學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成和誠信教育,樹立良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      2、以德治校,進(jìn)一步完善我校德育工作特色,以豐富多彩的校園

      文化熏陶人;以生動活潑的群體活動教育人;以切實(shí)可行的行為規(guī)范引導(dǎo)人。以活動為依托,以讓學(xué)生學(xué)會做人為落腳點(diǎn),營造一流的文明校園。在新的一年里我會按照我的工作職責(zé)努力做好我的工作。

      德育校長述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!

      本人被組織任聘為……副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管校園后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、職責(zé)感。

      工作幾年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心力抓好德育工作,確保校園教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團(tuán)隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了校園的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?,將一年工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識

      教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,務(wù)必始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng),提高管理潛力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      (一)嚴(yán)格要求自己,以身作則

      古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有潛力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,應(yīng)對當(dāng)今變革的時代,應(yīng)對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我務(wù)必不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。

      (二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作

      加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收,打造校園品牌。一年內(nèi),校園三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色校園”、“省先進(jìn)體育校園”、“省禮貌單位”;(3)建立德育長效機(jī)制,注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳校園品牌;(4)狠抓學(xué)生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣。午后靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織高一新生軍訓(xùn),為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位,無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機(jī)與活力,且成效顯著。

      一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由……校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。

      二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了校園的各個層面。

      三是重視班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在校園閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。透過經(jīng)驗交流,崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

      二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處

      (一)是規(guī)劃機(jī)制。校園所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育資料。

      1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向。

      2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

      (二)是管理機(jī)制。德育工作重在管理,重在落實(shí)。

      目標(biāo)職責(zé)制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定職責(zé)狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

      一年來,我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn),同時,也透過加強(qiáng)日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核資料,來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作職責(zé)心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。透過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時,我建立了校園德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

      (三)是加強(qiáng)管理,提高工作效率

      1)加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。

      2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調(diào)整了各項考核資料,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從必須程度上促進(jìn)了班主任工作的職責(zé)心和用心性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構(gòu)成了各個年級的工作特色。

      3)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),透過數(shù)次的家委會會議,完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

      4)加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

      校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務(wù)部門的支持下,我透過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);校園24小時有人值班;每月對校園的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;校園各項管理措施嚴(yán)格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本構(gòu)成了校園安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的發(fā)生。

      三、樹立品牌意識,增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢

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