前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇人力資源和行政管理范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

人力資源和行政管理范文第1篇

第一條　為了加強(qiáng)行政執(zhí)法人員管理，建立完善行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證上崗制度，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合自治區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條　自治區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)行政執(zhí)法人員的資格認(rèn)證和行政執(zhí)法證管理工作，適用本辦法。法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條　本辦法所稱(chēng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，是指依法具有行政執(zhí)法權(quán)的行政機(jī)關(guān)，以及法律、法規(guī)授權(quán)的組織或者依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定受委托的具有管理公共事務(wù)職能的組織。

第四條　本辦法所稱(chēng)行政執(zhí)法人員，是指具備行政執(zhí)法資格條件，通過(guò)行政執(zhí)法資格認(rèn)證，取得《西藏自治區(qū)行政執(zhí)法證》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行政執(zhí)法證)，在法定職權(quán)范圍內(nèi)從事行政執(zhí)法活動(dòng)的人員。

第五條　縣級(jí)以上人民政府行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的日常監(jiān)督管理，配合本級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)建立行政執(zhí)法人員信息庫(kù)。自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立全區(qū)行政執(zhí)法人員信息網(wǎng)上查詢(xún)系統(tǒng)，加強(qiáng)信息公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。

行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)、考試、制證及行政執(zhí)法人員信息平臺(tái)建設(shè)等經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障。申領(lǐng)、換證、補(bǔ)辦行政執(zhí)法證不收取任何費(fèi)用。

第六條　自治區(qū)人民政府所屬行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法證，由自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)制作、發(fā)放。地(市)、縣(區(qū))所屬行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法證，由地(市)行署(人民政府)法制機(jī)構(gòu)制作、發(fā)放，并將頒證情況報(bào)自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)備案。

行政執(zhí)法證由自治區(qū)人民政府統(tǒng)一制發(fā)，自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)證件式樣制作、編號(hào)等工作。

第七條　縣級(jí)以上人民政府行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本機(jī)關(guān)行政執(zhí)法人員的專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)的培訓(xùn)考核，將考核結(jié)果作為資格初審的重要依據(jù)。

第二章　行政執(zhí)法資格

第八條　擬從事行政執(zhí)法工作的人員應(yīng)當(dāng)具備下列資格條件：

(一)政治立場(chǎng)堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，具有良好的道德品行;

(二)所在機(jī)關(guān)或者組織具有行政執(zhí)法主體資格;

(三)在編、在職、在崗;

(四)具有高中或者中專(zhuān)以上文化程度;

(五)具備從事行政執(zhí)法所需的法律知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

第九條　擬從事行政執(zhí)法工作的人員，經(jīng)所在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)審核，符合第八條規(guī)定條件的，可參加行政執(zhí)法資格考試?？荚嚭细竦模娇扇〉眯姓?zhí)法資格。

第十條　自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)自治區(qū)人民政府所屬行政執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的行政執(zhí)法資格認(rèn)證及資格考試;地(市)行署(人民政府)法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的行政執(zhí)法資格認(rèn)證及資格考試。

行政執(zhí)法資格考試內(nèi)容包括行政執(zhí)法基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)知識(shí)。行政執(zhí)法資格考試每半年組織一次。

第三章　行政執(zhí)法證

第十一條　取得行政執(zhí)法資格，可以申請(qǐng)辦理行政執(zhí)法證。取得行政執(zhí)法證后，方可從事行政執(zhí)法工作。

第十二條　申請(qǐng)辦理行政執(zhí)法證應(yīng)當(dāng)按照下列程序:

(一)申請(qǐng)人填寫(xiě)由自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制的《西藏自治區(qū)行政執(zhí)法證申請(qǐng)表》，由所在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)提出資格初審意見(jiàn)后，報(bào)本級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)審核。

(二)縣(區(qū))人民政府法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)人的資格條件提出審核意見(jiàn)，擬同意的，報(bào)地(市)行署(人民政府)法制機(jī)構(gòu)審核。

(三)地(市)行署(人民政府)法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)地(市)和縣(區(qū))行政執(zhí)法機(jī)關(guān)申請(qǐng)人的資格條件進(jìn)行審核認(rèn)證。

(四)自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)自治區(qū)人民政府所屬行政執(zhí)法機(jī)關(guān)申請(qǐng)人的資格條件進(jìn)行審核認(rèn)證。

(五)通過(guò)資格認(rèn)證的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在30個(gè)工作日內(nèi)辦理行政執(zhí)法證。

第十三條　行政執(zhí)法人員從事行政執(zhí)法工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向執(zhí)法對(duì)象出示行政執(zhí)法證。未出示行政執(zhí)法證的，執(zhí)法對(duì)象有權(quán)拒絕。

第十四條　行政執(zhí)法證應(yīng)當(dāng)載明執(zhí)法人員照片、姓名、單位、執(zhí)法類(lèi)別、執(zhí)法區(qū)域、證件編號(hào)、有效期限和發(fā)證機(jī)關(guān)。

第十五條　行政執(zhí)法證有效期為5年。期滿需要繼續(xù)持證的，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前3個(gè)月內(nèi)，由本人所在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)換證。舊證交由發(fā)證機(jī)關(guān)予以銷(xiāo)毀。

第十六條　行政執(zhí)法人員的執(zhí)法類(lèi)別或者執(zhí)法區(qū)域發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)向行政執(zhí)法機(jī)關(guān)所在區(qū)域的發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)換證。舊證交由發(fā)證機(jī)關(guān)予以銷(xiāo)毀。

第十七條　行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)妥善保管行政執(zhí)法證，不得涂改、損毀或者轉(zhuǎn)借他人使用。

行政執(zhí)法證遺失的，證件遺失人向本人所在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)報(bào)告，由行政執(zhí)法機(jī)關(guān)登報(bào)聲明作廢，并向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)辦。

第十八條　各級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)本級(jí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)每年開(kāi)展一次行政執(zhí)法人員清理工作，并將清理結(jié)果逐級(jí)報(bào)自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)。自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新行政執(zhí)法人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并向社會(huì)公布。

第十九條　有下列情形之一的，行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將行政執(zhí)法證收回，交由本級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)予以注銷(xiāo)，并報(bào)自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)備案：

(一)行政執(zhí)法人員因辭職、辭退、退休、崗位調(diào)整、工作調(diào)動(dòng)等原因不再?gòu)氖滦姓?zhí)法工作的;

(二)因犯罪受刑事處罰、被開(kāi)除公職的;

(三)應(yīng)當(dāng)收回行政執(zhí)法證的其他情形。

第二十條　使用國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的行政執(zhí)法證的各級(jí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)將持證人員基本信息報(bào)同級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)備案。

第四章　法律責(zé)任

第二十一條　行政執(zhí)法人員有下列情形之一的，由所在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)或者本級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)暫扣其行政執(zhí)法證:

(一)不接受行政執(zhí)法監(jiān)督檢查的;

(二)不作為或者違反法定程序執(zhí)法的;

(三)涂改或者轉(zhuǎn)借行政執(zhí)法證的;

(四)其他應(yīng)當(dāng)暫扣行政執(zhí)法證的情形。

第二十二條　暫扣行政執(zhí)法證的期限為30日，暫扣期間行政執(zhí)法人員不得從事行政執(zhí)法工作。

被暫扣行政執(zhí)法證的，經(jīng)所在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)或者本級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)批評(píng)教育后改正的，發(fā)還行政執(zhí)法證;拒不改正的，吊銷(xiāo)行政執(zhí)法證。

第二十三條　行政執(zhí)法人員有下列情形之一的，由所在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及時(shí)報(bào)本級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)，由本級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)吊銷(xiāo)其行政執(zhí)法證并報(bào)上一級(jí)人民政府法制機(jī)構(gòu)備案，自治區(qū)人民政府法制機(jī)構(gòu)也可以直接吊銷(xiāo)行政執(zhí)法證：

人力資源和行政管理范文第2篇

[關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位；人力資源；思政教育

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.077

[中圖分類(lèi)號(hào)]D630.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）06-0-01

行政單位思想政治教育是單位組織用思想觀念、政治觀念以及道德規(guī)范對(duì)其成員進(jìn)行有目的性、計(jì)劃性以及組織性的指導(dǎo)，將其進(jìn)行相應(yīng)的改變，最終使其符合思想要求。在人力資源管理中及思想政治教育中都對(duì)“以人為本”的理念十分注重，在行政事業(yè)單位的管理中，將人力資源管理和思政教育相結(jié)合，可有效化解行政單位內(nèi)成員在溝通中產(chǎn)生的矛盾，實(shí)現(xiàn)管理效率的提升。本文對(duì)兩者的有機(jī)融合展開(kāi)探討。

1 人力資源管理與思政教育融合的原則

1.1 以滿足行政單位內(nèi)部成員的需求為首要原則

在人力資源管理中將行政單位內(nèi)部成員的需求放在首要位置，同時(shí)與思想政治教育中的激勵(lì)原則相對(duì)應(yīng)。行政單位中的員工愿意在行政單位中工作，除了是要保證自身的生活外，還想通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。因此，需要在行政單位的日常人力資源管理中，了解員工的需求和需要，并盡量滿足。這樣不但可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，同時(shí)還能提升員工內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)其自我認(rèn)同感，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行政單位穩(wěn)定和持續(xù)性發(fā)展。

1.2 以關(guān)愛(ài)內(nèi)部員工為重要原則

每一位行政單位員工不僅是單獨(dú)的個(gè)體，更是組織內(nèi)部的成員。員工在工作中為行政單位的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的青春和汗水，因此，行政單位要關(guān)愛(ài)其中的每一位成員，這是行政單位的重要責(zé)任和義務(wù)。只有關(guān)愛(ài)行政單位內(nèi)的員工，才能增強(qiáng)行政單位內(nèi)部員工對(duì)行政單位的歸屬以及認(rèn)同感，同時(shí)可以為人力資源的后續(xù)工作開(kāi)展鋪下寬闊的道路。

1.3 以信任員工為必要原則

沒(méi)有信任就沒(méi)有合作。行政單位凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要基礎(chǔ)是內(nèi)部成員之間的充分信任。對(duì)此，采用思想政治教育滲透法，實(shí)現(xiàn)員工向心力的凝聚，進(jìn)而提升相互之間的信任度，這是必須要仔細(xì)斟酌的重要工作。

2 思政教育與人力資源培訓(xùn)、績(jī)效管理的融合

很多行政單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)例證明，單純實(shí)施員工職業(yè)技能培訓(xùn)，難達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。對(duì)此，要實(shí)現(xiàn)思政教育和行政單位內(nèi)部員工培訓(xùn)的有效融合，并對(duì)員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)，加強(qiáng)相互之間的交流和互動(dòng)以及創(chuàng)新思維，保證員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的有效吸收。

思想政治教育是行政單位管理中需要持續(xù)實(shí)施的內(nèi)容，若將其理念和方法在績(jī)效管理中進(jìn)行融合，則會(huì)極大地提升工作推廣的效率。解決考評(píng)者和被考評(píng)者之間的矛盾，幫助員工在自身的工作及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身的不足，并主動(dòng)改進(jìn)。

3 融合思政教育和人力資源計(jì)劃與招聘

行政單位實(shí)施人力資源規(guī)劃是為了對(duì)人力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，對(duì)此，很多國(guó)企在行政單位的年度初期會(huì)議上，會(huì)為員工制訂人力資源規(guī)劃。對(duì)員工來(lái)講，自身同樣會(huì)為自己制訂規(guī)劃計(jì)劃。此時(shí)，若行政單位在引導(dǎo)員工工作中有效運(yùn)用思想政治教育，并組織相似的發(fā)展路徑，不僅能幫助其找到工作中的方向，滿足成長(zhǎng)需要，更利于他們的發(fā)展和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到行政單位同員工的雙贏。

對(duì)行政單位來(lái)講，在招聘中獲取促進(jìn)行政單位發(fā)展的優(yōu)秀人才，是保證行政單位持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?。為了提升行政事業(yè)單位的對(duì)外形象，要充分運(yùn)用思想政治中“以人為本”的理念，建立公平的發(fā)展和互動(dòng)平臺(tái)。這樣不但可以幫助行政單位樹(shù)立良好的形象，更能幫助行政單位吸收大量的高素質(zhì)人才。

4 結(jié) 語(yǔ)

除了以上的融合內(nèi)容外，行政單位還要掌握好思想政治理論，將其作為實(shí)踐的基礎(chǔ)，把握好自身的發(fā)展方向。同樣，人力資源的管理者堅(jiān)持社會(huì)主義價(jià)值觀和提升自身思想政治修養(yǎng)。作為行政單位，要保證為其提供平等的就業(yè)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。當(dāng)前人力資源管理者要不斷提高自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，為思想政治教育和人力資源管理的融合奠定基礎(chǔ)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]王曉峰.事業(yè)單位人力資源管理與績(jī)效考核研究[J].經(jīng)濟(jì)視角，2011（10）.

人力資源和行政管理范文第3篇

各專(zhuān)業(yè)銀行、證券公司、信托投資公司及其它非銀行金融機(jī)構(gòu)：

現(xiàn)將《中華人民共和國(guó)國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商資格標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn)辦法（試行）發(fā)給你們，請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。

附件：中華人民共和國(guó)國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商資格標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn)辦法（試行）

附件：  中華人民共和國(guó)國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商資格標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn)辦法（試行）

第一條  為完善我國(guó)國(guó)債發(fā)行的市場(chǎng)機(jī)制，使之適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，決定建立國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商制度，并制訂本辦法。

第二條  國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商須具備下列資格：

1.屬于經(jīng)政府主管部門(mén)批準(zhǔn)可從事國(guó)債承銷(xiāo)和交易、自營(yíng)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。

2.注冊(cè)資金不低于3000萬(wàn)元人民幣。

3.有能力且自愿履行本辦法第四條規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

4.在本機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)依法開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，且具有良好的信用。

第三條  國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商享有下列權(quán)利：

1.直接參加每期國(guó)債承銷(xiāo)團(tuán)，從事國(guó)債一級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。此承銷(xiāo)團(tuán)為財(cái)政部和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)共同確認(rèn)的全國(guó)性國(guó)債承銷(xiāo)團(tuán)。在大眾傳播媒介上使用“中華人民共和國(guó)國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商”的名義。

2.享有承銷(xiāo)合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。

3.在每期國(guó)債發(fā)行前，可以通過(guò)正常程序同財(cái)政部商議發(fā)行條件。

4.國(guó)有資產(chǎn)超過(guò)3億元人民幣的企業(yè)發(fā)行股票，非國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商不得擔(dān)任主承銷(xiāo)（企業(yè)發(fā)行股票一次超過(guò)5000萬(wàn)股的，優(yōu)先由國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商擔(dān)任主承銷(xiāo)）。

第四條  國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商須履行下列義務(wù)：

1.連續(xù)參加每年國(guó)債承銷(xiāo)，且每期承銷(xiāo)量不低于該期承銷(xiāo)團(tuán)承銷(xiāo)總量的2.5％。

2.嚴(yán)格履行承銷(xiāo)合同、分銷(xiāo)合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

3.自覺(jué)維護(hù)國(guó)債聲譽(yù)，積極開(kāi)展分銷(xiāo)、零售及交易業(yè)務(wù)。

4.維護(hù)國(guó)債二級(jí)市場(chǎng)的流通性。每年在二級(jí)市場(chǎng)上的國(guó)債交易量不低于國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商最低承銷(xiāo)量的10倍。

第五條  財(cái)政部和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)共同負(fù)責(zé)國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商資格審查確認(rèn)事宜。凡具備資格的金融機(jī)構(gòu)，由財(cái)政部和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)合頒發(fā)《中華人民共和國(guó)國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商資格證書(shū)》，并通過(guò)大眾傳播媒介公布其名單。

第六條  財(cái)政部和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)每年對(duì)國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商的資格進(jìn)行一次復(fù)審。

國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商因未履行規(guī)定義務(wù)或其他原因喪失資格時(shí)，財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)有權(quán)吊銷(xiāo)其“資格證書(shū)”，停止其使用“國(guó)債一級(jí)自營(yíng)商”的稱(chēng)號(hào)。

人力資源和行政管理范文第4篇

1我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中人力資源管理存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)代人力資源管理意識(shí)有待提升當(dāng)前在我國(guó)農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，從而導(dǎo)致用人和治事無(wú)法很好的聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)前我國(guó)的認(rèn)識(shí)管理權(quán)還掌握在各級(jí)的組織部門(mén)，農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)沒(méi)有相應(yīng)的任用人才的權(quán)利，辦公室是農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)的人力資源管理的主要部門(mén)，通常情況下只行使管理人事行政的職能，一般包括建立人事檔案，人事錄用、年度考核和核發(fā)工資等。相應(yīng)的干部沒(méi)有人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)法有效發(fā)揮公共管理部門(mén)人力資源管理的職能，進(jìn)而很難實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位組織的目標(biāo)。另外，農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以缺乏生存的危機(jī)感，而且很多人認(rèn)為農(nóng)作物的播種面積和產(chǎn)量指標(biāo)是相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)的職能，所以絕大多數(shù)干部都不重視人力資源管理。

1.2不能科學(xué)合理的規(guī)劃和配置人力資源人力資源管理的基礎(chǔ)就是進(jìn)行工作分析。農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)改革機(jī)構(gòu)時(shí)，沒(méi)有基本的人力資源常識(shí)，往往是完成了部門(mén)工作的相應(yīng)編制配置以后，才進(jìn)行工作分析，本末倒置。為了規(guī)范制定工作，對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)配置，必須先對(duì)工作進(jìn)行有效的分析和評(píng)估。

1.3缺乏完善的人力資源獲取渠道和激勵(lì)機(jī)制在我國(guó)，普遍存在著論資排輩的晉升現(xiàn)象，加上農(nóng)業(yè)行政部門(mén)的薪酬比較低，所以很多優(yōu)秀的人才不愿意進(jìn)入到農(nóng)業(yè)管理部門(mén)。另一方面，農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)的工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，人力資源管理者又缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所以很難做到人盡其才，人與崗位的合理匹配。例如湖南省常德市農(nóng)業(yè)局開(kāi)展的“陽(yáng)光工程”，目的是提升農(nóng)民素質(zhì)和就業(yè)技能，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增加收入，所以需要一些懂得使用技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和教育培訓(xùn)的人才，但錄用的人才中計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生很少，法律及教育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生基本沒(méi)有。我國(guó)農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)相應(yīng)技術(shù)及管理人員的工資都來(lái)源于財(cái)政支出，薪酬水平一般是由工齡、植物和職稱(chēng)等級(jí)決定的，缺乏科學(xué)合理的績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)，幾乎沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制，所以很難留住高素質(zhì)人才。

1.4對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)有待于提升隨著科技的不斷發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程也不斷推進(jìn)，所以農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中的管理人員的相應(yīng)知識(shí)、技能和能力也必須不斷更新和提升?，F(xiàn)在的相關(guān)管理人員學(xué)歷比較低，知識(shí)體系比較陳舊、專(zhuān)業(yè)技能也比較落后，對(duì)他們的培訓(xùn)內(nèi)容和方法比較落后，通常是政治內(nèi)容理論培訓(xùn)，根本無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。所以不斷改革農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)的人力資源培訓(xùn)機(jī)制不僅是重要的，更是必要的。

2提升農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中人力資源管理水平的措施

2.1增強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中人力資源的重視農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)要想為公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及管理，就必須利用高效的人力資源，所以相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)必須確立現(xiàn)代人力資源管理的理念，重視人力資源管理工作，進(jìn)而從根本上改變公職人員的被動(dòng)局面，高度重視人的作用。首先相應(yīng)的農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)一定要充分了解自己部門(mén)在人力資源管理中存在的問(wèn)題及優(yōu)點(diǎn)，然后根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，大力提升人力資源的使用率，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)的工作水平和能力，進(jìn)而有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)一定要及時(shí)掌握并分析部門(mén)人力資源管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)而做出相應(yīng)的調(diào)整與解決。

2.2確定人力資源管理部門(mén)的職能，增強(qiáng)人力資源管理能力

2.2.1從單一的管理職能向組織戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中的人力資源管理的職能必須從單一的管理職能向組織戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)化，協(xié)助本部門(mén)相關(guān)人員實(shí)現(xiàn)那些已經(jīng)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供適合本部門(mén)工作和發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮其實(shí)施戰(zhàn)略管理的職能。

2.2.2及時(shí)調(diào)整人力資源配置農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中的人力資源管理部門(mén)是直接推動(dòng)農(nóng)業(yè)部門(mén)改革的部門(mén)，所以一定要及時(shí)根據(jù)組織內(nèi)外部的變化情況及時(shí)調(diào)整人力資源配置，積極參與本部門(mén)組織的改革和創(chuàng)新，正確處理在在改革過(guò)程中出現(xiàn)的一些人力資源問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)改革的高效進(jìn)行，減輕一些改革的壓力。

2.2.3主動(dòng)掌握人力資源管理方面的最新知識(shí)農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中人力資源管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須主動(dòng)掌握人力資源管理方面的最新知識(shí)，盡量成為部門(mén)內(nèi)人力資源管理方面的專(zhuān)家，這樣才能有效幫助高層管理者作出科學(xué)合理的戰(zhàn)略選擇。

2.3建立相應(yīng)的管理體系，有效利用現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)在農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)中人力資源管理部門(mén)是增強(qiáng)執(zhí)行力度，提升行政執(zhí)行效率的有力管理工具。人力資源管理中包括人力資源計(jì)劃、工作分析、績(jī)效評(píng)估和薪酬激勵(lì)等，有效利用現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)及方法，就會(huì)建立起一個(gè)效果更好的公共管理組織。因而，農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)要努力建立起一個(gè)比較健全的薪酬激勵(lì)體制，也就是要在部門(mén)內(nèi)部建立起一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這樣才能更好的吸引人才，留住人才，進(jìn)而提高部門(mén)的工作效率。同時(shí)，農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)制定相應(yīng)的人力資源計(jì)劃時(shí)，要明確效率的最大化目標(biāo)，進(jìn)而根據(jù)本部門(mén)的具體情況科學(xué)地制定目標(biāo)，并對(duì)本部門(mén)未來(lái)對(duì)人力資源數(shù)量及質(zhì)量作出合理預(yù)測(cè)。另外，還要利用工作分析，有效開(kāi)發(fā)和管理人力資源?？?jī)效評(píng)估管理系統(tǒng)是一種人力資源發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，利用相應(yīng)的績(jī)效管理，使公職人員明確管理目標(biāo)，進(jìn)而不斷增強(qiáng)相關(guān)管理人員的工作能力，促進(jìn)管理人員的職業(yè)發(fā)展，使組織和相應(yīng)的公職人員形成一種共贏的發(fā)展機(jī)制。

2.4利用知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的管理，不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)對(duì)于人力資源管理而言非常重要，通過(guò)培訓(xùn)可以有效提高公職人員的能力和素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)相應(yīng)部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)代的農(nóng)業(yè)行政管理部門(mén)人力資源培訓(xùn)不僅包括政治理論和政治素養(yǎng)，還包括法律知識(shí)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技能。而且這種培訓(xùn)要貫穿于公職人員工作的始終，如實(shí)習(xí)期、在職期、晉升期和調(diào)職期等。另外，還要不斷強(qiáng)化對(duì)公職人員的政治覺(jué)悟、道德品德和職業(yè)道德的培訓(xùn)。

人力資源和行政管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：人力資源管理；行政管理；現(xiàn)代企業(yè)制度

一、行政管理與人力資源管理的概述

人力資源管理是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所具備的重要管理手段之一，在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代化管理措施、管理理念對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃和配置，并采用其他輔助手段來(lái)提升人力資源的綜合效益，以促使企業(yè)內(nèi)部不同崗位的員工都能為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。行政管理是企業(yè)行政組織管理體系的一部分，主要是根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)等進(jìn)行管理，以將企業(yè)內(nèi)部較分散的力量統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)而為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，行政管理即是結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況，運(yùn)用相關(guān)的法律、制度和原則等對(duì)各部門(mén)工作指標(biāo)、獎(jiǎng)懲條件、行政命令等進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和管理。人力資源管理是行政管理的一個(gè)分支，這兩項(xiàng)工作開(kāi)展的根本目的都是通過(guò)合理利用企業(yè)現(xiàn)有的物資、人力等資源，來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人力資源管理和行政管理之間也存在一定的差異，比如行政管理本質(zhì)屬于靜態(tài)管理，企業(yè)通過(guò)掌握其主動(dòng)權(quán)來(lái)下達(dá)或一些工作任務(wù)、命令，使得各部門(mén)員工被動(dòng)性地接受管理；人力資源管理本質(zhì)是動(dòng)態(tài)管理，其側(cè)重點(diǎn)在于利用人性化的管理模式來(lái)挖掘員工的潛在能力。

二、企業(yè)人力資源管理的有效性

從管理特性來(lái)說(shuō)，企業(yè)人力資源管理具有以下兩個(gè)特點(diǎn)：其一，非獨(dú)立性。企業(yè)能夠在持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益，這是每個(gè)企業(yè)的核心。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，多數(shù)企業(yè)通過(guò)向客戶(hù)提供服務(wù)或產(chǎn)品的方式來(lái)樹(shù)立外界形象，以為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ訌?qiáng)對(duì)該資源的有效管理能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展注入新鮮血液，提高員工工作的積極性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益等提供保障；其二，獨(dú)立性。員工作為人力資源管理的主要對(duì)象，其主要目的是利用多種手段來(lái)激發(fā)員工的潛能，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身最大的價(jià)值，比如通過(guò)完善規(guī)章管理制度、滿足員工基本生活需求、提高員工薪酬待遇等，以提高人力資源的有效利用率，避免出現(xiàn)資源不必要浪費(fèi)等現(xiàn)象。另外，隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的不斷融入，要求企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，將傳統(tǒng)的管理模式、觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榉蠂?guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革需求的現(xiàn)代化管理模式和觀念，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、人力資源管理在行政管理中的重要性

（1）提升員工積極性和主動(dòng)性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，通常會(huì)利用績(jī)效考核制度對(duì)員工的工作情況、工作狀態(tài)等進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果與內(nèi)容來(lái)評(píng)斷該員工在企業(yè)發(fā)展中所處的位置?？?jī)效考核是企業(yè)管理和任用人才時(shí)拿來(lái)參考的重要依據(jù)，也是決定員工薪資水平的關(guān)鍵，若將績(jī)效考核制度應(yīng)用到人事行政管理中，可充分發(fā)揮員工集體力量，提高工作效率，以提升企業(yè)綜合效益。另外，薪酬管理也是企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性的常用手段，將薪酬管理應(yīng)用到行政管理中時(shí)，需堅(jiān)持感性與理性的有效結(jié)合，這二者是相輔相成的，理性注重薪酬的科學(xué)性，感性側(cè)重于薪酬的可行性、激勵(lì)性。（2）完善現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)的發(fā)展道路上離不開(kāi)人才的支持，其綜合效益、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等均需要通過(guò)人來(lái)創(chuàng)造，而人才對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)規(guī)章制度的充分掌握，是提高企業(yè)生產(chǎn)力和效率的關(guān)鍵，這也是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的核心與重點(diǎn)。因此，企業(yè)可通過(guò)打造良好的企業(yè)文化、營(yíng)造和諧的工作氛圍等措施來(lái)留住人才，促使其為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，進(jìn)而確保企業(yè)具備可靠的人才優(yōu)勢(shì)。（3）建設(shè)良好的企業(yè)文化。一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)只有具備良好的企業(yè)文化，才能為員工提供舒適、輕松的工作環(huán)境。在當(dāng)今和諧社會(huì)，企業(yè)多堅(jiān)持“以人為本”的原則實(shí)行人力資源管理，切實(shí)從員工的生活需求、工作需求等方面出發(fā)，調(diào)動(dòng)其為企業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)等貢獻(xiàn)力量的主動(dòng)性，進(jìn)而提高企業(yè)文化的凝聚力。（4）促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，人力資源是最為活躍的一種因素，可增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的靈活性。企業(yè)需在引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和塑造人才的基礎(chǔ)上，不斷提高內(nèi)部人力資源的綜合素質(zhì)，打造一支具有凝聚力和向心力的人才隊(duì)伍，在滿足企業(yè)現(xiàn)代化、集團(tuán)化和持續(xù)化發(fā)展的同時(shí)，也為企業(yè)新員工的入職或成長(zhǎng)提供必要的環(huán)境，以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。

四、加強(qiáng)人力資源管理的措施

（1）建設(shè)信息化管理平臺(tái)。一是結(jié)合企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，利用信息化技術(shù)創(chuàng)建人力資源管理信息化平臺(tái)，根據(jù)不同員工在實(shí)際崗位所處的工作狀態(tài)、日常表現(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)等，對(duì)其進(jìn)行模塊化管理，以從不同的模塊中選出專(zhuān)業(yè)水平更高、表現(xiàn)更為出色的員工，充分實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值；二是利用數(shù)據(jù)分析和處理軟件，對(duì)當(dāng)前人才市場(chǎng)所涉及的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析，以明確出企業(yè)人力資源管理信息化改革的主要方向；三是采用信息技術(shù)手段來(lái)開(kāi)展企業(yè)日?？己?、管理和評(píng)聘等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，并鼓勵(lì)員工在信息化平臺(tái)上發(fā)表對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的建議等，通過(guò)利用信息技術(shù)來(lái)形成良好的人力資源管理氛圍。（2）建設(shè)特色企業(yè)文化。在引進(jìn)企業(yè)人才時(shí)需具有一定的針對(duì)性，確保人才的職業(yè)規(guī)劃、工資薪酬等符合企業(yè)價(jià)值理念，盡量與企業(yè)文化氛圍相融合，以創(chuàng)造和諧氛圍更為濃郁的企業(yè)文化；在人力資源管理過(guò)程中，績(jī)效管理制度的建立應(yīng)與企業(yè)核心文化保持一致，并利用職位升遷等方式，將員工的工作積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)；需將企業(yè)不同崗位表現(xiàn)優(yōu)異的員工統(tǒng)一起來(lái)，將其培養(yǎng)方向放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，形成干部選拔體系，在為其他員工樹(shù)立榜樣作用的同時(shí)，還能全面發(fā)揮人力資源管理的激勵(lì)作用；在員工入職培訓(xùn)階段，還應(yīng)考慮將本企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展過(guò)程中的重大事件、所獲榮譽(yù)等向員工介紹，使其全面了解本企業(yè)文化的形成歷程，以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，促使其在良好的文化氛圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。（3）形成完善的人力資源管理發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，需維持好人才供給和人力資源管理之間的平衡關(guān)系，制定企業(yè)發(fā)展核心的人力資源管理規(guī)劃；企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，所處的社會(huì)背景不同，所需的人才類(lèi)型也有所不同，企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同發(fā)展階段做好人才引進(jìn)工作，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的活力；企業(yè)內(nèi)部人才包括專(zhuān)業(yè)型人才、復(fù)合型人才等，針對(duì)不同類(lèi)型的人才可采用針對(duì)性的培訓(xùn)方式，以緩解人才供給與人力資源管理之間的矛盾，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1.盛明科.中國(guó)政府績(jī)效管理的研究熱點(diǎn)與前沿解析――基于科學(xué)知識(shí)圖譜的方法.行政論壇，2017（02）.

2.劉蘭華，胡曉東.基于情緒勞動(dòng)管理的公共部門(mén)人力資源管理再審視.天津行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（01）.