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      商務(wù)工作的崗位價值

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      商務(wù)工作的崗位價值

      商務(wù)工作的崗位價值范文第1篇

      大家好!

      我在**營銷部工作已經(jīng)一年多了,一年來,我始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作,工作上取得了一定的成績,自身素質(zhì)也得到了很大的提高,現(xiàn)將一年來的學習和工作情況向在坐的各位報告,請予評議。

      一、認真學習,自身素質(zhì)得到提高

      加強學習是在新的崗位上做出新成績、自身取得新提高的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)安排我到下**營銷部工作以后,在工作中,我經(jīng)常把自己放在部門的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)部門工作發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在新的崗位立得住腳,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身能力素質(zhì),我工作之余閱讀了一些關(guān)于“管理學”、“人際關(guān)系學”、“營銷學”、“廣告學”等書目,全面提高自己,做到了“四種能力”上有新突破:首先語言表達能力;其次是協(xié)調(diào)關(guān)系的能力;再次是組織管理的能力;最終體現(xiàn)在完成工作能力的突破上。通過學習,既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng),有效地推進了工作的開展。

      二、扎實工作,本職工作成效明顯

      按照分工,我主要負責配合部門主任抓基礎(chǔ)管理工作,分管的政企和聚類客戶服務(wù)部門。一年來,我積極貫徹分公司“聚集客戶價值,強化品牌營銷,規(guī)模推進轉(zhuǎn)型”的工作指導(dǎo)思想,團結(jié)和帶領(lǐng)分管部門的同志扎扎實實工作、兢兢業(yè)業(yè)做事,使部門工作和所分管的政企營銷服務(wù)工作都取得不錯的成績:一是部門各階段的收入和重點業(yè)務(wù)指標得到圓滿完成;二是我所分管的政企和聚類客戶服務(wù)工作也上了一個新的臺階,收入和重點業(yè)務(wù)發(fā)展等各項指標均完成了各階段即定目標,20**年本地區(qū)政企客戶完成收入286萬,是上一年的118%。在品牌營銷上保持領(lǐng)先水平,在聚類客戶營銷和策反工作上做出了新的亮點。

      具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是政企客戶服務(wù)工作方面,結(jié)合部門實際,按照“先標準化再個性化”的工作思路,制訂了《政企專班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學習制度》等一系列政企服務(wù)規(guī)范和工作要求,并付諸實施,促使本地區(qū)政企客戶服務(wù)和基礎(chǔ)管理工作步上軌道。

      二是政企品牌營銷方面,積極接應(yīng)政企品牌營銷工作,作出詳細部署,超額完成對政企和聚類客戶的商務(wù)領(lǐng)航套餐簽約工作,簽約率高出全年目標任務(wù)60多個百分點,在各渠道保持領(lǐng)先水平;在行業(yè)信息化應(yīng)用上敢于突破,簽下全市首單“茶樓信息化達標XTB版”任務(wù),其他各階段的目標任務(wù)也圓滿完成;在商務(wù)彩玲和商務(wù)短信的發(fā)展上做出了亮點,提前超額完成公司和部門制定的任務(wù)指標。

      三是增值號百業(yè)務(wù)推廣工作方面,找準與用戶溝通切入點,加強與用戶的溝通,在國家礦山公園廣告位和刊登黃頁合作上,成功的建立起新的雙贏模式。

      四是他網(wǎng)策反工作方面,做到有計劃和有針對性,靈活運用品牌套餐和公司針對本地區(qū)的一些特定政策,大力推行他網(wǎng)策反工作,取得了很好的效果,截止目前,兩地政府機構(gòu)及垂直單位95%以上客房使用我公司獨家提供通信業(yè)務(wù),成功地把鐵通擠出了鐵山地區(qū)的政企市場。對大冶鐵礦的策反工作也在有序進行,目前已有11個使用他網(wǎng)二級機構(gòu)新裝我公司電話和寬帶,同時加強了對其所屬的國家礦山公園的廣告黃頁和職工天翼手機的合作,取得了很好的效果,在該地區(qū)造成了很大的反響。

      五是重要客戶的戰(zhàn)略合方面,有了很大的加強,特別是與大冶有色的合作,雙方建立戰(zhàn)略合作機制,定期就本地區(qū)市場進行溝通。協(xié)商解決了雙方可進的區(qū)域的市場劃分,用兩方聯(lián)手方式占領(lǐng)了其他運營商想進區(qū)域的市場。在下陸地區(qū)的他網(wǎng)區(qū)域和用戶進行策反工作的合作上,初步達成一致。

      三、克服不足,下步工作再上臺階

      一年來,我立足自己的工作崗位,認真學習、扎實工作,在各項分管工作上取得了一定的成績,但是這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持分不開的,是部門同志同甘共苦、努力奮斗的結(jié)果。在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我也看到了自身存在一此不足,具體表現(xiàn)為:一是理論學習不夠扎實,學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒;二是自身的管理能力有待進一步提高;三是大膽規(guī)劃、致力創(chuàng)新做得不夠。這些不足的存在,一定程度上影響了工作的成效。

      20**年,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我將盡力克服各種缺點和不足,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風,認認真真學習、勤勤懇懇做事、兢兢業(yè)業(yè)工作,為推動各項工作步上新的臺階而努力奮斗。

      一是加強學習,注重實踐,提高自身理論素質(zhì)和工作執(zhí)行力。

      商務(wù)工作的崗位價值范文第2篇

      1994年,以邵根伙博士為代表的一批青年知識分子開始創(chuàng)業(yè),以動物飼料、種子育種、動物保健品為主營業(yè)務(wù)的大北農(nóng)集團應(yīng)運而生。時至今日,大北農(nóng)已經(jīng)發(fā)展成為員工超過1.5萬人、企業(yè)超過120家、年收入達人民幣106億元、凈利潤達7億元的大型農(nóng)業(yè)知識企業(yè)集團,并于2010年在A股上市。今年上半年,大北農(nóng)更是以208億元的總市值登上中國農(nóng)牧企業(yè)上市公司總市值首位。而這一系列光鮮數(shù)據(jù)的背后,正顯示著其高速增長的態(tài)勢。

      作為集團的財務(wù)總監(jiān),薛素文的CFO之路也與大北農(nóng)的快速發(fā)展緊密相連。一方面,以他為主導(dǎo)的大北農(nóng)獨具特色的財務(wù)管理體系,成為助力集團發(fā)展的有力保障,同時他在大北農(nóng)的一系列工作,也是其實現(xiàn)CFO價值的具體體現(xiàn)。

      招募財務(wù)新軍

      大北農(nóng)是一家經(jīng)常把商場比喻成戰(zhàn)場的公司,其強調(diào)打造財務(wù)新軍,正是向財務(wù)人員傳導(dǎo)一種新的財務(wù)理念,強調(diào)一種“緊迫意識”,即企業(yè)所面對的市場形勢瞬息萬變。

      “以前,大家感覺財務(wù)團隊的工作主要在辦公室,是企業(yè)的后勤輔助部門,而‘新軍’則有別于這些想法。事實上,財務(wù)團隊與業(yè)務(wù)團隊一樣,也能‘打仗’。因為在企業(yè)中,財務(wù)團隊的目標是企業(yè)價值最大化,而實現(xiàn)企業(yè)價值的最直接方法就是和業(yè)務(wù)人員一起走到市場當中,為客戶提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)?!毖λ匚姆Q。

      在大北農(nóng)看來,財務(wù)部門不再是企業(yè)的成本中心或利潤中心,而是企業(yè)的價值中心。薛素文指出,處在價值中心的財務(wù)人員應(yīng)該具備強烈的商業(yè)意識,從后臺走向前端,全面融入業(yè)務(wù)領(lǐng)域與管理活動中,從保守的防御戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閺妱诺墓魬?zhàn),運用各種財務(wù)甚至非財務(wù)的手段,千方百計地提高大北農(nóng)的價值。為了支撐這個管理理念,大北農(nóng)從今年開始實施“千人財務(wù)計劃”的新戰(zhàn)略,即在全國范圍內(nèi)大量招募愿意到市場一線工作的新財務(wù)員工。與傳統(tǒng)財務(wù)部門的分工不同,大北農(nóng)將財務(wù)人員分成管理財務(wù)部、工廠財務(wù)部、市場財務(wù)部,3個部門各司其職。其中,管理財務(wù)部以企業(yè)的效率為核心,主要負責企業(yè)預(yù)算、核算、資金、稅務(wù)等方面的財務(wù)管理工作;工廠財務(wù)部以產(chǎn)品為核心,負責各單位與采購、生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)管理工作,目標是在不改變產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率,盡可能地降低產(chǎn)品成本;市場財務(wù)部以客戶為核心,負責各區(qū)域市場的財務(wù)分析、策劃和管理,包括對主要客戶提供專業(yè)化的財務(wù)服務(wù),意在提高客戶滿意度,協(xié)助業(yè)務(wù)部門增加區(qū)域市場占有率。

      5年前,大北農(nóng)以管理財務(wù)部為核心;3年前,以生產(chǎn)財務(wù)部為核心;如今,大北農(nóng)則以市場財務(wù)部為核心,為客戶提供有價值的財務(wù)金融服務(wù),即針對客戶發(fā)展的需求,設(shè)置專業(yè)的客戶財務(wù)崗位,深入市場一線,提高客戶的公司化、規(guī)范化運營水平,為客戶提供專業(yè)化的賬務(wù)建設(shè)、財務(wù)管理、資金支持和信息化建設(shè)等方面的增值服務(wù),通過做大做強客戶,實現(xiàn)公司價值的最大化。

      “我們市場財務(wù)部設(shè)有兩個崗位,一是市場財務(wù)崗位,二是客戶財務(wù)崗位。市場財務(wù)員工負責分析市場機會、管理產(chǎn)品價格、評估客戶和業(yè)務(wù)單元的創(chuàng)利能力,客戶財務(wù)員工則要深入市場,為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)。”薛素文說,“就像部隊中的司令員和參謀長一樣,大北農(nóng)各單位總經(jīng)理扮演司令員角色,負責領(lǐng)兵打仗,而財務(wù)人員要像‘參謀長’,不但要善于分析決策,必要時還可以親自出征,爭取在‘戰(zhàn)場’上建功績?!?/p>

      目前,在大北農(nóng)700多名財務(wù)人員中,有2/3以上的人員從事客戶財務(wù)工作,到今年年底,服務(wù)客戶的財務(wù)人員有望增加到700名左右。

      構(gòu)建財務(wù)文化

      “領(lǐng)導(dǎo)幾個人或幾十個的財務(wù)團隊,也許靠財務(wù)總監(jiān)自身的專業(yè)能力就可以解決問題,但要帶領(lǐng)一支上千人的財務(wù)隊伍,單靠專業(yè)和制度是遠遠不夠的。這時候,可能更需要一套為大多數(shù)財務(wù)人員所認同的財務(wù)管理文化?!边@是薛素文管理大北農(nóng)財務(wù)過程中最重要的心得。

      大北農(nóng)的財務(wù)文化是大北農(nóng)企業(yè)文化的亞文化,是大北農(nóng)財務(wù)管理的靈魂,也是大北農(nóng)所有財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)組織、財務(wù)制度、會計處理的基本理論來源。大北農(nóng)的企業(yè)文化是解決做農(nóng)業(yè)的價值觀和方法論的問題,而大北農(nóng)財務(wù)文化是解決如何做好農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的問題?!白鲛r(nóng)業(yè)不容易,一是人才不夠,二是人員素質(zhì)參差不齊,財務(wù)人員思想普遍狹隘,缺乏戰(zhàn)略思維,這就需要從文化理念上入手解決?!彼Q。

      大北農(nóng)的財務(wù)文化首先解決的是財務(wù)人員對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的認識問題,培養(yǎng)財務(wù)人員的“三農(nóng)”情節(jié),要讓他們認為從事農(nóng)業(yè)工作是最有前途、最有價值的事情;其次是要讓他們樹立對財務(wù)工作的敬畏感和職業(yè)感,要將從事財務(wù)工作、成為優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)作為一生的事業(yè);第三是建立財務(wù)人員的“大財務(wù)”思維,即超越傳統(tǒng)的賬冊思維,建立企業(yè)的“戰(zhàn)略財務(wù)”思想。

      “大北農(nóng)的大財務(wù)思維,就是以競爭為法則,以戰(zhàn)略為指導(dǎo),以業(yè)績?yōu)槟繕?,提倡專業(yè)、務(wù)實、精準的工作作風,提高大北農(nóng)的大隊伍、大財務(wù)意識,思維半徑從賬本擴大到員工、客戶、供應(yīng)商、對手與行業(yè),實質(zhì)重于形式,從數(shù)字式財務(wù)過渡到情景式財務(wù),把戰(zhàn)場設(shè)在車間、市場和任何有可能發(fā)生業(yè)務(wù)的地方,通過對財務(wù)工作空間和場所的前移帶動財務(wù)戰(zhàn)略價值前移,以最直接的手段實現(xiàn)大北農(nóng)的戰(zhàn)略目標?!毖λ匚恼f。

      布局前沿戰(zhàn)略

      產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)單一、企業(yè)靠打價格戰(zhàn)生存,一直是困擾農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。但事實上,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、3G網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村普及的大背景之下,如今大數(shù)據(jù)時代的到來,似乎能夠為其拓寬戰(zhàn)略空間帶來一線生機。而同時身為集團CIO的薛素文,對此也有著敏銳的把握。

      “以養(yǎng)豬企業(yè)為例,大數(shù)據(jù)的概念給養(yǎng)豬企業(yè)提供了幾個可把握的切入點:一是可以將全國分散的豬只育種信息、存欄信息、生存狀況、疫病情況、價格走勢、盈利情況匯總起來,通過商業(yè)智能工具分析計算,形成信息庫反饋給養(yǎng)豬企業(yè),指導(dǎo)他們科學養(yǎng)豬;二是構(gòu)建智能養(yǎng)豬綜合平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進技術(shù),建立養(yǎng)豬育種管理系統(tǒng),推廣電子商務(wù),搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的養(yǎng)豬綜合服務(wù)及買豬、賣豬平臺,讓養(yǎng)豬人輕松養(yǎng)豬;三是目前銀行與農(nóng)村存在信息不對稱的問題,銀行不愿多提供貸款,然而,農(nóng)村市場依舊很大,如果企業(yè)利用大數(shù)據(jù)將新型的農(nóng)村金融體系建立起來,前景將不可限量?!毖λ匚恼f。

      大北農(nóng)也開始對此進行布局,并提出了“智慧大北農(nóng)”戰(zhàn)略,其中包括智慧管理、智慧農(nóng)業(yè)、智慧金融3個計劃,并在此基礎(chǔ)上,搭建了3個網(wǎng)絡(luò)平臺。

      第一個網(wǎng)絡(luò)平臺是供大北農(nóng)員工使用的OA系統(tǒng),包括公司的信息系統(tǒng)、知識中心、ERP系統(tǒng)、戰(zhàn)報中心、遠程管理系統(tǒng)等,它將大北農(nóng)的每一名員工、每一項業(yè)務(wù)、每一個單元第一時間連接起來,打破時空限制,成為大北農(nóng)日常管理的“神經(jīng)中樞”。通過OA網(wǎng),大北農(nóng)顛覆性地改變原來賴以存在的業(yè)務(wù)流程、工作程序、信息傳導(dǎo)方式,直接改變與客戶的關(guān)系,在傳統(tǒng)的農(nóng)牧企業(yè)中獲得非傳統(tǒng)競爭力。

      第二個網(wǎng)絡(luò)平臺是提供給大北農(nóng)客戶使用的“客戶服務(wù)網(wǎng)”(以下簡稱“客服網(wǎng)”),即圍繞大北農(nóng)客戶建立的集產(chǎn)品、服務(wù)、資訊、管理、財務(wù)、推廣為一體的360度客戶綜合服務(wù)平臺,目的是使大北農(nóng)客戶獲取大北農(nóng)最直接的服務(wù),比如,通過這一平臺下的“豬管網(wǎng)”系統(tǒng),養(yǎng)豬戶可以實時掌握豬的存欄情況、成長狀況、喂養(yǎng)情況、疾病情況等等?!昂唵巍⒏咝?、快捷、自動化、智能化、卡通化,像玩游戲一樣輕松‘玩’豬,是大北農(nóng)豬管網(wǎng)的最后一道目標。”薛素文說。

      第三個網(wǎng)絡(luò)平臺就是農(nóng)村信用網(wǎng)(以下簡稱“農(nóng)信網(wǎng)”),用以解決農(nóng)民的信用信息不對稱問題,這是制約農(nóng)村金融體系進一步發(fā)展的本質(zhì)問題。農(nóng)信網(wǎng)包括小額貸款、擔保貸款、創(chuàng)業(yè)扶持金、財務(wù)協(xié)管、三農(nóng)結(jié)算、現(xiàn)金管理等模塊,將形成一個既不同于商業(yè)銀行也不同于傳統(tǒng)資本市場的第三種金融運營模式,建立行業(yè)內(nèi)第一個可持續(xù)性的普惠制農(nóng)村商務(wù)金融服務(wù)新體系,這也是大北農(nóng)智慧金融計劃的核心。

      由于銀行等金融機構(gòu)對農(nóng)戶缺乏了解,他們通常不敢提供大量資金給農(nóng)戶,而大北農(nóng)基于互聯(lián)網(wǎng),利用自己的千人財務(wù)團隊和上萬個業(yè)務(wù)人員與客戶的密切關(guān)系,依托先進的CRM系統(tǒng),通過客服網(wǎng)收集整理經(jīng)銷商和農(nóng)戶的交易數(shù)據(jù),形成對農(nóng)戶的評價報告,同時將信息提供給銀行、保險公司或其他愿意為農(nóng)戶提供支持的機構(gòu),從而使社會資金向信譽良好的農(nóng)戶聚集,擴大他們的再生產(chǎn)能力。以養(yǎng)豬行業(yè)為例,目前的現(xiàn)狀是,不僅很多經(jīng)銷商缺錢,養(yǎng)豬戶也缺錢,所以養(yǎng)豬戶需要合適的金融產(chǎn)品將其“撬動”起來。

      培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

      事實上,已經(jīng)做了16年CFO的薛素文,一直希望培養(yǎng)更多優(yōu)秀的CFO,以滿足大北農(nóng)雄心勃勃的“大財務(wù)”戰(zhàn)略。用他的話說,“能否從大北農(nóng)走出來更多優(yōu)秀的CFO,是判斷當前工作成效的主要指標?!?/p>

      商務(wù)工作的崗位價值范文第3篇

      第一、在領(lǐng)導(dǎo)和部門之間要主動做好協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有步驟、有重點的抓好每項工作,做到百忙之中而不亂。并從過去偏重辦文辦事,轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策。

      第二、有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。秘書人員辦文辦事,絕大部分都是針對現(xiàn)實狀況的,或是為了解決某個問題,或是指導(dǎo)某項工作。因此,必須以黨和國家的政策和客觀事實為依據(jù),堅持實事求是的原則。實事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風,是秘書部門一切工作的準則,也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。如果有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不符合黨和國家的方針政策,秘書人員應(yīng)有勇氣提出意見,請領(lǐng)導(dǎo)重新考慮,以保證正確貫徹上級的指示精神,把工作做好。

      第三、雷厲風行。這是對工作效率的要求。任何目標的實現(xiàn),都離不開兩個因素,一是準確,二是時限。其中任何一個失誤,都會使事情辦不成或辦不好,時限就是盡可能縮短周期,減少中間環(huán)節(jié)。

      第四、開展調(diào)查研究,了解基層群眾的學習、思想、工作、生活情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出合理的建議。對一些急需解決的問題,應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。

      商務(wù)工作的崗位價值范文第4篇

      [關(guān)鍵詞] 商務(wù)英語 實踐教學內(nèi)容體系 職業(yè)技能

      商務(wù)英語實踐教學體系的建立對學生職業(yè)能力目標的實現(xiàn)是非常必要的。作為一個教學系統(tǒng),它本身是教學體系的一部分,是在教學觀念、教學理論、教學方法的關(guān)照下形成和建立起來的,是實現(xiàn)高等職業(yè)教育理論為實踐服務(wù)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟、滿足學生職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在構(gòu)建高職商務(wù)英語專業(yè)的實踐教學內(nèi)容體系的過程中,要體現(xiàn)對“教高[2006]16號文件”精神的貫徹:著重轉(zhuǎn)變那種妨礙學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力發(fā)展的教育觀念、教學模式,更新實踐教學內(nèi)容,優(yōu)化實踐教學結(jié)構(gòu),使學生能適應(yīng)廣東省乃至泛珠三角經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,保障每一個學生發(fā)展的時間和空間,體現(xiàn)高職教育的可持續(xù)性;著眼于培養(yǎng)學生創(chuàng)造思維和學習能力,人文素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)及心理素質(zhì),使學生通過動手獲得實際經(jīng)驗,增強解決實際問題的能力。我們從以下幾個方面來研究和闡述。

      一、確立以就業(yè)為導(dǎo)向、職業(yè)能力為核心、綜合素質(zhì)為主線的實踐教學內(nèi)容體系

      高職高專商務(wù)英語教育培養(yǎng)的是從事生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)管理第一線所需要的高等技術(shù)應(yīng)用人才,因此商務(wù)英語實踐教學體系要以就業(yè)為導(dǎo)向、以職業(yè)能力為核心,以綜合素質(zhì)為主線,并能滿足學生職業(yè)生涯和區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。筆者所在的學院已將實踐教學在整個商務(wù)英語專業(yè)教學計劃中的比例擴大為55%,充分體現(xiàn)了理論為實踐服務(wù)、知識為能力服務(wù)的指導(dǎo)思想。確立了實踐教學的核心地位。

      1.以就業(yè)為導(dǎo)向的崗位群的調(diào)研

      國家教育部高教司要求所培養(yǎng)的高職高專人才應(yīng)以“服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展”為目標。為深度了解珠三角及整個廣東省對商務(wù)英語專業(yè)所面向的崗位和崗位群以及其所需的職業(yè)能力要求,課題組對此通過以下的形式做了相關(guān)的調(diào)研。首先,我們對2005屆~2008屆的畢業(yè)生企業(yè)就業(yè)及崗位分布情況進行了問卷或走訪形式的跟蹤調(diào)查,并建立了“商務(wù)英語專業(yè)校友會”,隨時更新反饋信息;其次,聘請了珠海市進出口商會,以及一些大型企業(yè)的管理人員、行業(yè)協(xié)會的代表擔任委員,成立商務(wù)英語專業(yè)管理委員會,定期召開會議,聽取一線專家意見,收集有關(guān)信息;第三,組成專業(yè)調(diào)查小組,多次深入生產(chǎn)一線進行專業(yè)調(diào)查;最后,派遣人員走訪番禺職業(yè)技術(shù)學院、深圳職業(yè)技術(shù)學院等兄弟院校的同專業(yè)院系,調(diào)查學習。

      通過上述一系列調(diào)查發(fā)現(xiàn),課題組所在的學院的兩校區(qū)――廣州和珠海是連接粵港澳與珠三角的紐帶,遍布各種規(guī)模的涉外機構(gòu)和企業(yè)。我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和改革提高了國內(nèi)商業(yè)的國際化經(jīng)營程度,大批操作性和服務(wù)性較強的金融、保險、服務(wù)等涉外工作崗位也將吸納更多應(yīng)用型商務(wù)英語專業(yè)的畢業(yè)生。2008年舉辦的“奧運會”和2010年將在廣州舉辦的“亞運會”將會吸引更多的外資企業(yè)來華投資。為珠三角地區(qū)帶來更多的就業(yè)機會。商務(wù)英語專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)方向較為廣闊。下列崗位群被認為是商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生的主要就業(yè)方向:外貿(mào)跟單員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外銷人員、報關(guān)人員、貨運人員、企業(yè)基層管理人員、涉外文秘。

      2.以職業(yè)能力為核心、綜合素質(zhì)為主線的實踐教學內(nèi)容體系的定位

      針對畢業(yè)生所面向的崗位群的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的要求,進一步分析其所必須具備的職業(yè)能力。通過科學的歸類分析發(fā)現(xiàn),具有較強的英語表達能力,熟悉國際貿(mào)易知識與業(yè)務(wù),具備創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的高層次、實踐能力強的復(fù)合型人才市場需求潛力巨大。同時,必須重視對畢業(yè)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)?!八刭|(zhì)”是指個人的才智、能力和內(nèi)在涵養(yǎng),即才干和道德力量。除了基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、專業(yè)技能之外,還要對學生進行系統(tǒng)的思想道德、創(chuàng)新意識、競爭能力、實踐能力、管理能力、交際能力、身心素質(zhì)、吃苦精神、合作精神,以及事業(yè)心、責任心和集體榮譽感的培養(yǎng)和教育。使畢業(yè)生有健康的心理狀態(tài)、健全的人格、較高的思想道德水平,有較強的組織能力、合作交往能力、自我管理能力,有良好的語言表達能力、文字處理能力,以適應(yīng)復(fù)雜多變的就業(yè)環(huán)境。

      人才市場是高職教育的指南針。要提高就業(yè)競爭力,就必須對原有的實踐課程進行優(yōu)化組合建立起以培養(yǎng)職業(yè)崗位能力為核心、綜合素質(zhì)為主線的實踐教學體系:英語語言應(yīng)用能力+人文素質(zhì);商務(wù)運作能力+職業(yè)素質(zhì);創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展能力+心理素質(zhì)。注重階段性與連續(xù)性的結(jié)合。

      二、商務(wù)英語實踐教學內(nèi)容體系的構(gòu)建

      以職業(yè)邏輯建立的知識結(jié)構(gòu)要求學習者采用完全不同于學科理論的學習方式,這一學習方式是主張以職業(yè)主題為軸心,用職業(yè)來吸納并整合學習內(nèi)容,以實踐為先導(dǎo)和主線,以‘在做中學’為主要形式的實踐性學習。在實踐中,知識與工作任務(wù)緊密聯(lián)系,因而學生能夠理解它的價值,并能有效的結(jié)合情景發(fā)現(xiàn)和解決問題。

      1.英語語言應(yīng)用能力與人文素質(zhì)的培養(yǎng)與實踐

      商務(wù)英語專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格對英語方面的要求為:具有較扎實的英語語言基礎(chǔ)和較強的英語交際能力?!拜^扎實的英語語言基礎(chǔ)”是指較扎實的英語聽、說、讀、寫、譯五方面的語言能力,各單項教學要求應(yīng)接近或達到大學英語四級的要求;“較強的英語交際能力”是指在日常的社會生活和商務(wù)活動中能用英語比較熟練地進行交際。只有掌握扎實的語言技能,才能使高職高專的學生在社會上有立足之地,在涉外商務(wù)工作中有更穩(wěn)、更快的發(fā)展空間。

      實踐教學主要通過英語語言主干實踐課程,在課堂上運用任務(wù)型教學方式(Task-based Language Teaching),并結(jié)合利用多媒體、語音室及語言實訓(xùn)室等現(xiàn)代化教學手段借助圖片、音像、動畫等直觀教學讓學生置身于模擬的故事情景、生活情景中,有些學課程實踐活動采用分組討論、游戲、比賽等互動方式營造外語氣氛,進行以學生為中心的實踐教學;除此之外,在各項語言能力進行單項訓(xùn)練的同時,為加強和鞏固英語語言的綜合運用,設(shè)置了‘語言技能綜合訓(xùn)練’這一特色實訓(xùn)課程。在課堂外,教師借助網(wǎng)絡(luò)平臺(如博客、QQ空間)及時指導(dǎo)和幫助學生解決在課外實踐中的問題;同時,學生通過社團及第二課堂活動,如:英語演講比賽、CCS英語之角、“GOODEN BAY”英文報刊等補充了課堂實踐的不足,豐富了實踐教學的內(nèi)容。

      在語言能力實踐的同時要時刻體現(xiàn)人文素質(zhì)的養(yǎng)成。教高[2006]16號文件要求“高等職業(yè)院校要堅持育人為本,德育為先”。高職教育是以技術(shù)為主的教育,但這并不否定進行人文教育的必要性和可能性。時展到今天,科學至上的教育價值觀受到了質(zhì)疑,忽視人文價值取向的科學教育陷入了功利主義的傾向。所以,必須借助于人文教育,如軍訓(xùn)、兩課及第二課堂活動都有助于塑造學生的健全人格和高尚品德,通過人文教育使大學生真正認識科學的價值、創(chuàng)造的意義。這次四川汶川5.12大地震發(fā)生后,學生自發(fā)的組織捐款、獻血,并為罹難同胞進行燭光悼念等活動充分展示了學生對災(zāi)民的人文關(guān)懷。

      2.商務(wù)運作能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與實踐

      熟練的商務(wù)運作能力是商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生求職的優(yōu)勢和立足點。從人才市場的調(diào)研情況來看,多數(shù)外貿(mào)企業(yè)不重學歷重證書,從業(yè)人員如:跟單、報關(guān)、貨運、報檢、外銷等要持證上崗。因此商務(wù)實踐課程的設(shè)置要注重與主要商務(wù)職業(yè)資格證的聯(lián)系,學生獲得職業(yè)資格證書是對學生職業(yè)能力的綜合檢測,也是學生順利就業(yè)的基本保證。

      在實踐教學中創(chuàng)新教學方法,采用項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、工學交替等新型教學模式培養(yǎng)學生專業(yè)操作能力。使課堂教學與實踐活動并行,教師指導(dǎo)和學生獨立策劃與運作并行,個人活動和小組活動并行,校內(nèi)活動和校外活動并行。在課堂教學方面,討論式、模擬式、案例式、問題式等教學法綜合利用使學生的自主性和自加強;組織模擬實踐,如在商務(wù)英語談判課程教學中,課堂活動以小組為單位,以公司經(jīng)營方式進行活動;在國際市場營銷課程教學過程中,安排學生對節(jié)假日的大型賣場參觀,做市場調(diào)查,從而增強學生的感性認識,使抽象的商務(wù)原則變得具象化,較深奧的商務(wù)原理變得直觀,從而更易于理解和掌握。利用商務(wù)單證實訓(xùn)室,商務(wù)談判實訓(xùn)室和商務(wù)綜合能力實訓(xùn)室為學生營造仿真工作環(huán)境,讓學生在有限的實踐實訓(xùn)時間內(nèi),作好走進社會前的專業(yè)實戰(zhàn)演習。在課外,邀請相關(guān)的行業(yè)專家和業(yè)內(nèi)人士進行講座,圍繞專題進行系統(tǒng)的講解和研討。給學生專題講授外貿(mào)跟單、商務(wù)單證等考證,講授單證與跟單工作的具體要求及其業(yè)務(wù)流程,講授現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)素質(zhì)要求,使學生對就業(yè)崗位有比較明確的認知;邀請往屆畢業(yè)生回校,分享企業(yè)工作經(jīng)驗,交流跟單工作的體會;在校園文化活動中,以職業(yè)技能競賽為突破口,開展商務(wù)技能大賽、電子制單競賽、迷你廣交會等活動,為學生創(chuàng)造了發(fā)現(xiàn)自身價值、找到學習動力、獲得成就感的機會。

      高職高專培養(yǎng)的是一線服務(wù)+管理工作的人員,高職人才除了要完成崗位工作之外,更重要的是參與現(xiàn)場組織管理工作。這也就要求了高職畢業(yè)生要有過硬的技能,還要有團隊合作、責任心、溝通能力等職業(yè)素質(zhì)。職業(yè)素質(zhì)是驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個性特征的集合,它反映的是可以通過不同方式表現(xiàn)出來的員工的知識、技能、個性與驅(qū)動力等。

      3.創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展能力與心理素質(zhì)的培養(yǎng)與實踐

      創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展能力是探索和創(chuàng)造有價值的新知識、新事物的能力,是能力培養(yǎng)的終極目標。在商務(wù)英語第三個層次的實踐教學當中,在學生已具備了英語語言應(yīng)用能力和商務(wù)運作能力的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學生將所學知識和技能創(chuàng)造性的運用,自如的應(yīng)付來自外界變化的能力,鼓勵學生主動探索和勇于創(chuàng)新的精神和個性。在實踐教學形式上通過假期社會實踐、社會調(diào)查初步體驗未來的實際工作環(huán)境;以一年春秋兩季的廣州進出口商品交易會為實習平臺,為學生提供在這個中國第一展的實習基地頂崗實習進行實踐鍛煉,實行工學交替。通過直接與外商交流,學生在專業(yè)技能和語言溝通方面都得到了綜合提高,特別是對現(xiàn)場的突發(fā)事件進行有效的處理鍛煉了學生的應(yīng)急反應(yīng)和解決問題的創(chuàng)新能力;最后,通過半年的畢業(yè)實習讓學生把所學的知識技能應(yīng)用在實際工作中去并在實踐中得到有效的檢驗,能夠通過知識的學習積累實際進行創(chuàng)新,完成商務(wù)英語專業(yè)的學習任務(wù)。

      雖然在前兩個階段的實踐教學中,已著重培養(yǎng)了學生的人文素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),但考慮到他們初入社會,知識經(jīng)驗積累還不足,考慮問題還不夠全面,對現(xiàn)實與理想的認識和實際缺乏穩(wěn)定的意識傾向。為此,要相應(yīng)的通過心理咨詢開展適應(yīng)性教育,幫助學生調(diào)整社會交往中的心態(tài),提高對自我的認知,樹立自信;通過就業(yè)指導(dǎo),幫助學生正確認識理想、能力、機遇之間的關(guān)系,以積極的心態(tài)應(yīng)對擇業(yè)的競爭壓力。

      總之,在構(gòu)建商務(wù)英語實踐教學體系的過程中,不僅要堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,以職業(yè)能力為核心,更要強調(diào)貫穿實踐教學始終的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。加強高職素質(zhì)教育就是通過提供豐富、多元化的實習實訓(xùn)內(nèi)容,第一、第二、第三課堂的廣闊空間突破統(tǒng)一、刻板的培養(yǎng)模式,從而發(fā)掘?qū)W生的專長,使創(chuàng)造型人才脫穎而出。

      參考文獻:

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      [3]吳林根.大眾化高等教育背景下大學實踐教學體系的構(gòu)建[J].高教論壇,2004.6

      [4]王蓉梅:商務(wù)英語實踐教學探索[J].浙江萬里學院學報.2007.5

      商務(wù)工作的崗位價值范文第5篇

      然而財務(wù)部門作為公司的保密級部門,受到很多制約,很少將資源共享,很少聯(lián)網(wǎng)使用,因此互聯(lián)網(wǎng)在會計這一領(lǐng)域的發(fā)展依然十分緩慢。據(jù)財政部調(diào)查,開展會計電算化工作的單位約占被調(diào)查單位的20%。在已開展會計電算化的單位中,大部分單位開發(fā)和應(yīng)用的是部分會計核算子系統(tǒng),以工資、賬務(wù)、報表子系統(tǒng)為主,以單機應(yīng)用為主,只有很少單位的全部會計核算工作實現(xiàn)了電算化,并徹底甩掉手工記賬。在Internet時代,企業(yè)財務(wù)管理也必將全面融入互聯(lián)網(wǎng)時代。我們可以展望,國際化的現(xiàn)代財務(wù)軟件使得跨地區(qū)、跨國界的財務(wù)核算、審計、管理和貿(mào)易成為可能,真正實現(xiàn)移動辦公。如果我國的企業(yè)不能跟上時代的步伐,實現(xiàn)會計工作的電算化、網(wǎng)絡(luò)化,那么企業(yè)的管理將落后于市場的發(fā)展,企業(yè)將被市場淘汰。

      一、傳統(tǒng)會計模式難以滿足現(xiàn)代企業(yè)新的需求

      中國企業(yè)的會計核算形式與企業(yè)管理模式在過去20年來幾乎沒有發(fā)生根本性的變化。而傳統(tǒng)會計核算形式下的會計工作只是手工記賬、算賬、報賬,使得當今一般大中型企業(yè)單位的會計工作量一直居高不下。而且在會計循環(huán)的過程中會因諸多原因,如異地傳送的時間差,人為記賬、轉(zhuǎn)賬、做賬的錯誤等因素而產(chǎn)生的誤差或錯誤,不利于企業(yè)的管理。

      具體說來,對一個現(xiàn)代化企業(yè)而言,使用傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)模式存在以下5個方面的風險:①會計部門的工作量過大,不利于會計工作。②不能指引企業(yè)參與國際交流與競爭。③無法實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理和移動辦公。④無法實現(xiàn)管理會計夢想。會計從服務(wù)企業(yè)的角度分析,主要應(yīng)該是成本管理會計。而目前的會計核算形式無法對企業(yè)進行有效的成本核算,成本核算數(shù)據(jù)不能及時得到。企業(yè)無法對資金、物資進行有效的管理,無法進行有效的預(yù)算和決策,企業(yè)的經(jīng)濟活動顧此失彼。⑤體系封閉,無法支持電子商務(wù)。傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng),體系封閉,無法支持電子商務(wù)應(yīng)用,無法實現(xiàn)電子商務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)的緊密融合。在電子商務(wù)應(yīng)用已日益發(fā)展的今天,使用傳統(tǒng)的財務(wù)軟件將使企業(yè)喪失很多的競爭機會。

      二、會計信息系統(tǒng)將產(chǎn)生革命性變化

      中國經(jīng)濟正全面融入世界經(jīng)濟,WTO為中國企業(yè)帶來最直接的影響就是全球化的競爭。面對國外廣大優(yōu)秀企業(yè)的沖擊,我國企業(yè)為了不被市場淘汰就必須實現(xiàn)管理信息化。會計信息系統(tǒng)作為提供企業(yè)的財務(wù)狀況和其他經(jīng)濟信息,以便其使用者據(jù)以做出明智判斷和決策的系統(tǒng),將發(fā)生以下深刻的變化。

      1.會計功能擴大化

      傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)的主要功能是對企業(yè)的經(jīng)營活動進行反映、控制和監(jiān)督。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用將導(dǎo)致會計的內(nèi)涵和外延發(fā)生革命性的變化:第一,互聯(lián)網(wǎng)促使會計信息使用者發(fā)生變化?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,會計信息使用者不僅僅是管理者、投資者、政府部門,還有與企業(yè)相關(guān)的外部人員,如會計信息系統(tǒng)技術(shù)提供方、網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)商等。第二,貨幣仍然作為會計信息的主要計量單位,但其地位將被弱化。以貨幣作為會計信息的統(tǒng)一計量單位是傳統(tǒng)會計的基本假設(shè),但在互聯(lián)網(wǎng)時代,通過貨幣反映的價值信息已不足以作為管理者和投資者進行決策的主要依據(jù),諸如創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等表現(xiàn)企業(yè)競爭力方面的指標更能代表一個企業(yè)未來的獲利能力。第三,互聯(lián)網(wǎng)使會計核算流程需要改進。由于傳統(tǒng)會計核算的一些操作流程無法及時提供在互聯(lián)經(jīng)濟時代企業(yè)管理經(jīng)營和投資者需要的信息,因此必須探索新的模式來彌補傳統(tǒng)會計核算流程過于復(fù)雜的先天不足。由此可見,互聯(lián)網(wǎng)對會計內(nèi)涵和外延的影響,將使會計的功能趨于擴大化。

      2.原始會計數(shù)據(jù)搜集分散化,數(shù)據(jù)處理和財務(wù)管理集中化

      在傳統(tǒng)的會計核算形式中,各種原始憑證和記賬憑證均是在財務(wù)部門或財務(wù)部門的指導(dǎo)下統(tǒng)一填寫、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一入賬。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,各種原始憑證將從書面形式變成電子數(shù)據(jù),原始憑證的傳遞將從手工的或磁盤的方式變成網(wǎng)絡(luò)的方式,財務(wù)信息系統(tǒng)不再需要集中在財務(wù)部門搜集原始憑證,而完全可以分散在客戶、供應(yīng)商、政府部門、企業(yè)員工、企業(yè)內(nèi)部其他部門、企業(yè)下屬分支機構(gòu)等。通過互聯(lián)網(wǎng)直接采集原始數(shù)據(jù),節(jié)省了原始數(shù)據(jù)搜集的成本和時間,提高了原始數(shù)據(jù)的準確性。原始數(shù)據(jù)能夠快速和準確地搜集,促使了財務(wù)管理及數(shù)據(jù)處理集中化的實現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的使用可以使每個分支機構(gòu)變成一個報賬單位,而從原始憑證到記賬憑證再到賬簿報表的生成工作完全可以集中在集團總部進行,不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的集中化,降低了會計數(shù)據(jù)處理成本,而且完全可以集中管理所有的資金資源,提高企業(yè)競爭力。

      3.財務(wù)信息的搜集處理使用動態(tài)化、實時化

      互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下各種財務(wù)信息的搜集是實時的,無論是企業(yè)外部的數(shù)據(jù)(如發(fā)票、訂單),還是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)(例如入庫單、耗電量),都將存入相應(yīng)的服務(wù)器,并主動及時送到財務(wù)信息系統(tǒng)中(或由財務(wù)信息系統(tǒng)實時檢測)處理。在傳統(tǒng)的會計核算形式中,原始憑證變成記賬憑證以及記賬憑證登記入賬將有人工延時。但在互聯(lián)網(wǎng)條件下,原始數(shù)據(jù)變成記賬憑證是實時的,記賬是實時的,這就保證了財務(wù)信息可以動態(tài)地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果。日清月結(jié)已變成了“隨清月結(jié)”。財務(wù)信息搜集處理的動態(tài)化、實時化,使得財務(wù)信息的和使用能夠動態(tài)化、實時化?;ヂ?lián)財務(wù)軟件可以實時將賬簿報表發(fā)送到企業(yè)的主頁上或送到有關(guān)管理決策部門。

      4.財務(wù)信息無紙化

      互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將促使財務(wù)信息不斷地走向無紙化。首先是數(shù)據(jù)輸入的無紙化。無紙化輸入將會大大地節(jié)省成本,降低差錯。其次是處理過程的無紙化。處理過程的無紙化程度是數(shù)據(jù)處理自動化程度的標志。再次是財務(wù)信息輸出的無紙化。手工會計系統(tǒng)中,存儲賬表的是紙介質(zhì),互聯(lián)財務(wù)軟件中存儲賬表的越來越趨向于網(wǎng)頁方式和以網(wǎng)頁為主體的多媒體方式,財務(wù)數(shù)據(jù)將變成網(wǎng)頁數(shù)據(jù)??朔藗鹘y(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)只能線性查詢使用的缺點,財務(wù)數(shù)據(jù)具有信息超級鏈接特性的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),不僅方便易用,而且更具個性化。

      5.結(jié)算支付電子化

      電子商務(wù)、網(wǎng)上采購的基本前提是網(wǎng)上支付電子化,即不需要支票,不需要匯票,不需要現(xiàn)金等紙張票據(jù),直接將采購應(yīng)付款項從企業(yè)賬號或個人信用卡支付給對方的一種結(jié)算支付方式。1999年8月30日,由中國人民銀行牽頭,國內(nèi)幾家大型商業(yè)銀行參加的共建“金融認證中心項目”正式簽約,標志著我國網(wǎng)上結(jié)算安全認證已進入實施階段,也標志著互聯(lián)財務(wù)軟件網(wǎng)上結(jié)算支付功能的實現(xiàn)指日可待。結(jié)算支付的電子化,預(yù)示著支票、現(xiàn)金、匯票等將逐步退出資金流通領(lǐng)域。也預(yù)示著企業(yè)間的結(jié)算將會進入高速度、高質(zhì)量和低成本的時代。6.財務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同化

      現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及,使得財務(wù)軟件從部門級應(yīng)用向企業(yè)級應(yīng)用發(fā)展,也使得財務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息相互連接,彼此共享,從而實現(xiàn)財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的協(xié)同。

      7.決策支持群體化

      決策支持群體化是指互聯(lián)財務(wù)軟件將使由分布在全國甚至全球的各有關(guān)人員,通過互聯(lián)網(wǎng)的互動功能,同時就某一個問題進行決策。古語云“眾人之智可以測天”,互聯(lián)網(wǎng)提供的環(huán)境支持將使企業(yè)決策發(fā)揮“眾人之智”。

      8.財務(wù)人員工作方式網(wǎng)絡(luò)化

      沒有電腦的時代,財務(wù)工作方式是手工財務(wù);21世紀,財務(wù)工作將采用一個全新的工作方式:互聯(lián)財務(wù)。互聯(lián)財務(wù)將徹底改變舊的空間、時間、效率等觀念。在空間上,互聯(lián)財務(wù)不僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部,將越來越關(guān)注企業(yè)的外部。在時間上,互聯(lián)財務(wù)不僅僅關(guān)注企業(yè)過去的經(jīng)營成果和現(xiàn)在的財務(wù)狀況,而是越來越多地關(guān)注企業(yè)財務(wù)信息的時效性和對未來的預(yù)測。在效率上,互聯(lián)財務(wù)不僅僅以提高財務(wù)工作效率為目標,而是以提高財務(wù)信息效用為目標。

      9.財務(wù)部門扁平化

      手工財務(wù)條件下,財務(wù)部門按財務(wù)核算職能設(shè)定不同崗位,例如:出納崗、材料崗、成本崗、總賬崗、報表崗等?;ヂ?lián)財務(wù)軟件條件下,財務(wù)的職能擴大,同時財務(wù)部門內(nèi)部人員的分工將發(fā)生巨大的變化。有一些崗位如總賬崗位、報表崗位等將被取消,原始數(shù)據(jù)搜集、審核和傳輸?shù)葝徫粚玫綇娀τ谪攧?wù)業(yè)務(wù)協(xié)同工作做得比較完全的單位,可以取消原有的成本二級核算、材料二級核算等核算組織方式,變成一級核算,促使財務(wù)組織結(jié)構(gòu)扁平化。

      10.財務(wù)工具Web化

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