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關(guān)鍵詞: 干部人事制度改革干部教師隊(duì)伍打造方法
近年來(lái),襄陽(yáng)汽車(chē)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“五個(gè)基本”建設(shè)、“兩訪(fǎng)兩創(chuàng)”、“治庸問(wèn)責(zé)”等一系列活動(dòng)。在推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)的實(shí)踐中,以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍為目標(biāo),有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),保證事業(yè)順利發(fā)展
(一)大力推進(jìn)干部制度改革。
1.明確干部選用原則,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。學(xué)院干部人事制度改革方案提出按照“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾信任”的原則選拔任用干部,努力擴(kuò)大選人視野,提高選人用人公信度。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,以德為先”。既看重干部的能力,更看重干部的品行,?jiān)持憑工作實(shí)績(jī)用人。不用那些不干實(shí)事、無(wú)所作為混日子的人;堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則,真正把政治靠得住、工作有本事、作風(fēng)過(guò)硬、師生群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選。
2.堅(jiān)持公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗,提高選人用人公信度。近年來(lái),學(xué)院各校區(qū)的干部調(diào)整,都采取了公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式。通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,一大批政治素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)精和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(二)加大干部教育培養(yǎng)力度。
學(xué)院黨委從干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際出發(fā),構(gòu)建多渠道的干部教育培訓(xùn)體系。一是明確學(xué)習(xí)要求。要求理論學(xué)習(xí)與工作研討相結(jié)合、專(zhuān)家輔導(dǎo)與個(gè)人思考相結(jié)合、研究問(wèn)題與制定措施相結(jié)合、個(gè)人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,確保理論學(xué)習(xí)組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)和效果落實(shí)。二是開(kāi)放學(xué)習(xí)形式,構(gòu)建交流互動(dòng)平臺(tái)。根據(jù)主題需要,邀請(qǐng)教授、派人士、學(xué)生代表參加,廣開(kāi)言路,交流互動(dòng)。三是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)形式,既進(jìn)行理論上的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),又從宏觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)和原則等角度對(duì)學(xué)校實(shí)際工作進(jìn)行務(wù)虛性的探討,達(dá)到虛實(shí)結(jié)合、推動(dòng)工作的良好效果。
(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
1.進(jìn)一步密切與師生群眾的聯(lián)系。學(xué)院堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;開(kāi)放書(shū)記、院長(zhǎng)信箱,傾聽(tīng)?zhēng)熒罕姷脑竿秃袈?;加?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),做到在管理中實(shí)現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理;針對(duì)實(shí)施涉及群眾切身利益的改革措施,做好深入細(xì)致的調(diào)查研究,為科學(xué)決策提供依據(jù);集中聽(tīng)取退休老同志對(duì)學(xué)院的意見(jiàn)和要求,解決他們的實(shí)際困難;支持和鼓勵(lì)工會(huì)組織、學(xué)生組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),收集反映師生員工在學(xué)習(xí)、工作、生活中的各種問(wèn)題和要求,通過(guò)正常的工作渠道予以解決。
2.大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。學(xué)院提倡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把工作的著力點(diǎn)放到研究解決學(xué)院事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題上,解決廣大師生成長(zhǎng)發(fā)展的緊迫問(wèn)題,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。學(xué)校黨委同時(shí)大力加強(qiáng)干部的執(zhí)行力建設(shè),建立健全督察督辦工作制度,對(duì)上級(jí)政策法規(guī)和學(xué)院黨委、行政決議的落實(shí)進(jìn)行督促檢查,提高工作效率。
3.大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。學(xué)院黨委始終堅(jiān)持把反腐倡廉工作擺在突出位置,院紀(jì)委會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,采取開(kāi)展案例警示教育、法律法規(guī)教育、廉政談話(huà)、簽訂廉政承諾書(shū)、廉潔自律專(zhuān)題民主生活會(huì)等經(jīng)常性教育方式,使黨風(fēng)廉政教育形式豐富多彩、內(nèi)容不斷深化,宣傳教育合力日益顯現(xiàn),學(xué)院干部的廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),確保提高教學(xué)質(zhì)量
(一)強(qiáng)化教師培訓(xùn),抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。
為適應(yīng)教育檔次提升的重大轉(zhuǎn)變,學(xué)院制定了《襄陽(yáng)汽車(chē)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,明確提出“1218人才工程”(即“十二五”期間培養(yǎng)評(píng)聘10名專(zhuān)家學(xué)者、特聘教授,20名學(xué)科專(zhuān)業(yè)帶頭人,100名骨干教師,80%專(zhuān)業(yè)教師達(dá)到雙師型教師標(biāo)準(zhǔn)),并實(shí)施一系列教師培訓(xùn)計(jì)劃,從辦學(xué)理念到課程建設(shè)、教學(xué)方式方法及手段,系統(tǒng)地對(duì)即將走上高職講壇的教師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。2012年,學(xué)院引進(jìn)教師12名,外聘教師5名,企業(yè)行業(yè)兼職教師4名,師資培訓(xùn)500人次,外聘專(zhuān)家講座3次,參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)與省部級(jí)培訓(xùn)的教師15人次,其中1人赴德國(guó)培訓(xùn)。學(xué)院還制訂新進(jìn)教師的培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)新進(jìn)教師結(jié)對(duì)幫扶。
(二)積極開(kāi)展教研活動(dòng)。
為進(jìn)一步推進(jìn)局系統(tǒng)干部人事制度改革,完善干部選拔、任用、管理和監(jiān)督機(jī)制,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,切實(shí)加強(qiáng)局位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)我局的實(shí)際情況,現(xiàn)就深化局系統(tǒng)干部人事制度改革,提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以文《關(guān)于深化我區(qū)干部人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》、區(qū)委組織部《關(guān)于“公推競(jìng)崗”選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見(jiàn)》為主要依據(jù)切實(shí)推進(jìn)局干部人事制度改革,擴(kuò)大民主,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),落實(shí)黨員、干部和群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),選用優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)現(xiàn)干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、基本原則
堅(jiān)持干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針,堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī),公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),民主集中制和依法辦事的原則。
三、推進(jìn)機(jī)制
(一)擴(kuò)大民主,群眾參與,建立增強(qiáng)干部工作透明度的民主機(jī)制
1、堅(jiān)持和完善民主推薦和民主評(píng)議制度。把自我推薦、民主推薦作為確定考察人選的必經(jīng)程序,考察對(duì)象一般從民主推薦得票較多的人選中產(chǎn)生,同時(shí)報(bào)局黨委備案。要把民主評(píng)議作為考察干部的基本程序和重要手段。要加強(qiáng)對(duì)民主測(cè)評(píng)推薦結(jié)果的綜合性分析,要制訂量化的考評(píng)體系,進(jìn)行定量和定性分析。民主測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)適度公開(kāi)。群眾公認(rèn)的程度,必須在干部選拔任用中得到充分體現(xiàn),凡多數(shù)群眾不贊成的不能選拔任用。
2、全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制。要把任前公示作為選拔任用干部的一個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié)。不經(jīng)公示的干部不得予以任職。工作中要規(guī)范運(yùn)作,要正確對(duì)待和妥善處理公示中群眾反映的問(wèn)題,做到既對(duì)群眾負(fù)責(zé),取信于民;又對(duì)干部負(fù)責(zé),保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部的積極性。凡在公示中群眾反響較大,且事實(shí)清楚確鑿的,一律不予任用。
3、積極推行機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位“公推競(jìng)崗”制度。要把競(jìng)爭(zhēng)上崗作為機(jī)關(guān)中層干部選拔任用、職位輪換的基本形式之一。要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范程序,注重實(shí)效,保證質(zhì)量,增強(qiáng)工作的透明度,力戒形式主義和簡(jiǎn)單化。
(二)加大力度,穩(wěn)步推進(jìn),建立干部職位能上能下的調(diào)整機(jī)制
4、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制。對(duì)通過(guò)委任、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,一律實(shí)行為期一年的崗位任職試用期,試用期從任免機(jī)關(guān)頒發(fā)任職文件之日起計(jì)算。試用期內(nèi)享受同崗位職級(jí)相應(yīng)的政治和經(jīng)濟(jì)待遇。試用期滿(mǎn),經(jīng)組織考核,考核稱(chēng)職,繼續(xù)任職,試用期計(jì)入干部任職年限;對(duì)考核不合格的,免去試任職務(wù),安排到與試任前職級(jí)相應(yīng)的崗位工作;在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤的,不宜繼續(xù)試用的,則提前結(jié)束試用期,安排到與試任前職級(jí)相應(yīng)的崗位工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行干部任職年齡限制制。對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部確定最高任職年齡,即男性年滿(mǎn)56周歲、女性年滿(mǎn)53周歲的領(lǐng)導(dǎo)干部,一般不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。達(dá)到最高任職年齡的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,在享受原職級(jí)待遇不變的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。除確因工作需要留任的,需經(jīng)局黨委集體研究決定。
6、建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部降職免職制。要充分運(yùn)用干部綜合素質(zhì)民主測(cè)評(píng)的結(jié)果,在干部職務(wù)的任免升降上充分體現(xiàn)。對(duì)當(dāng)年度在干部群眾民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀稱(chēng)職率低于70%的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,要予以組織告誡并實(shí)行黃牌警告,提出整改要求;對(duì)連續(xù)兩年在干部群眾民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀稱(chēng)職率低于70%的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,一律予以降職、免職。
(三)抓住重點(diǎn),分層推進(jìn),建立優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的交流機(jī)制
7、實(shí)行中層干部定期輪崗制。有計(jì)劃地組織局中層干部交流輪崗。除因工作崗位特殊,暫不具備交流條件的,須報(bào)經(jīng)局黨委同意。
8、建立后備干部培養(yǎng)機(jī)制。要建立后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制;注重培養(yǎng)年輕干部,建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊(duì)伍。
(四)改進(jìn)方法,完善考核,建立干部任職擇優(yōu)汰劣的考核機(jī)制
9、建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核制。要把實(shí)績(jī)考核作為選拔任用干部的重要標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)績(jī)考核結(jié)果來(lái)作為衡量干部工作是否稱(chēng)職的尺度和依據(jù)。明確干部崗位職責(zé)內(nèi)容,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制定具體的考核指標(biāo)體系,建立不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的不同考核標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果作為干部的獎(jiǎng)懲或去留、升降的依據(jù)。
(五)健全制度,完善措施,建立干部規(guī)范管理的監(jiān)督制約機(jī)制
10、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。要按照有關(guān)規(guī)定,建立和完善黨委議事規(guī)則,加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)。凡屬干部任免等重大問(wèn)題,必須由黨委集體討論作出決定。要加強(qiáng)對(duì)局人事制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,對(duì)違反人事制度的行為,要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
11、堅(jiān)持和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話(huà)制。要加強(qiáng)與局管干部的思想交流與溝通,要在分析干部思想、工作情況的基礎(chǔ)上,制訂相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與局管干部的定期談心談話(huà)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。原則上對(duì)現(xiàn)職中層干部的個(gè)別談心談話(huà),一般每2年不少于1次;干部談心談話(huà)要與誡勉相結(jié)合,對(duì)在黨風(fēng)廉政方面有反映、自身素質(zhì)不高、工作不力、群眾有意見(jiàn)或不滿(mǎn)意的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,要嚴(yán)肅批評(píng)教育,指出不足,提出希望和整改意見(jiàn)。
五、工作要求
中央干部赴地方交流六成到中西部
據(jù)統(tǒng)計(jì),在2011年初到任履職的中央到地方交流任職干部當(dāng)中,已公開(kāi)資料的55名交流干部有六成來(lái)自于國(guó)務(wù)院及其直屬機(jī)構(gòu)。其中,超六成干部被交流到中西部地區(qū)任職。這些干部中,有基層工作經(jīng)驗(yàn)者不足兩成。專(zhuān)家表示,中央機(jī)關(guān)干部交流到地方,有利于使中央和地方工作更加合拍,其中大量的干部任職中西部,又顯示了中央加大力度發(fā)展中西部的決心。
部委80后大規(guī)模“下放”北京基層單位
2011年5月,北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作展開(kāi),據(jù)監(jiān)測(cè),有超過(guò)300名來(lái)自國(guó)家部委、央企、高校、市級(jí)機(jī)關(guān)、區(qū)縣等單位的80后副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,將被選拔任職于北京市街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)副處級(jí)職位。這種大規(guī)模地將國(guó)家部委年輕干部選派到地方基層工作的現(xiàn)象尚屬首次。有利于培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的思路和基層經(jīng)驗(yàn),也有利于基層的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和執(zhí)政能力的提升。一些年輕干部缺乏到基層鍛煉的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。另一些人是在國(guó)家部委和央企等單位鍛煉后視野比較開(kāi)闊,在基層工作時(shí)能夠發(fā)揮這些長(zhǎng)項(xiàng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)黨政干部隊(duì)伍的建設(shè)有積極作用。
“央地官員交流”主要為了實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的
促進(jìn)干部人事制度改革
今后更多上級(jí)單位的干部將交流到基層來(lái),更多的基層干部將交流到上層,上層好的經(jīng)驗(yàn)和下層好的做法融會(huì)貫通,如此循環(huán)往復(fù),為更高層次、更寬范圍、更大規(guī)模的干部任職交流積累經(jīng)驗(yàn)、探索辦法,逐步的推動(dòng)干部人事制度改革向縱深發(fā)展。
推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
“京官”到基層任職,不僅能為基層帶來(lái)良好的信息等資源,也將對(duì)地方科學(xué)的執(zhí)行中央的決策部署提供了重要的組織保障。同樣,“地方官”進(jìn)京,給當(dāng)?shù)攸h委政府和中央部委間架起了“橋梁”,能更好地加深他們的了解與理解,從而更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
鍛煉過(guò)硬干部隊(duì)伍
《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》規(guī)定到2020年沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不能再提拔?;鶎右痪€(xiàn)是磨練意志、增長(zhǎng)才干、提高能力的大舞臺(tái),是干部鍛煉成長(zhǎng)的主陣地和建功立業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。同樣,對(duì)“地方官”來(lái)說(shuō),進(jìn)京工作是難得一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)遇,施展本領(lǐng)舞臺(tái)大了,直接學(xué)習(xí)政策理論和宏觀管理知識(shí)的機(jī)會(huì)多了,可以說(shuō)他們從中受益匪淺。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)市以下工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)市以下工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的建設(shè)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力的要求,認(rèn)真調(diào)整充實(shí)各直屬局、分局領(lǐng)導(dǎo)班子。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),切實(shí)解決班子中存在的主要問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)后備干部的教育培訓(xùn)工作,提高后備干部的思想政治水平、業(yè)務(wù)工作能力、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),促進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)后備干部的考察了解,加強(qiáng)管理,建立后備干部定期談話(huà)制度,及時(shí)掌握后備干部的情況。
二、繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革,不斷強(qiáng)化對(duì)干部工作的監(jiān)督管理
(一)繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革。積極推行黨組討論干部任免事項(xiàng)投票表決制度。制定崗位績(jī)效考核制度、不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法等,選擇部分直屬局、分局和工商所(分局)進(jìn)行試點(diǎn),待試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)后再推廣。
(二)進(jìn)一步加大對(duì)干部工作的監(jiān)督管理力度。特別是對(duì)各直屬局、分局執(zhí)行《條例》的情況進(jìn)行監(jiān)督,擬于7月上旬對(duì)直屬局、分局選拔任用干部工作和職數(shù)管理進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)不按照《條例》規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)任用干部、擅自超職數(shù)配備干部的,將向市局黨組匯報(bào),情況嚴(yán)重的,必須嚴(yán)肅處理。
(三)深化干部人事制度改革,在加強(qiáng)人員管理,提高人員積極性方面作出有益嘗試。
三、全面做好市、縣工商局機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位人事制度改革工作
(一)按照省局要求,做好市局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革及新“三定”的細(xì)化落實(shí)工作。
(二)指導(dǎo)直屬局、分局全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位人事制度改革工作。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作
(一)完成教育培訓(xùn)基地建設(shè),確?!耙皇幸凰换亍苯ㄔO(shè)全面完成,構(gòu)建起覆蓋全系統(tǒng)的基層工商干部教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)認(rèn)真組織參加各級(jí)各類(lèi)教育培訓(xùn)。2月下旬組織基層分局(所)長(zhǎng)培訓(xùn)班,8月份認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班、中青年干部培訓(xùn)班、機(jī)關(guān)干部素質(zhì)教育活動(dòng),組織基層崗位奪標(biāo)活動(dòng)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)工作
(一)出臺(tái)基層工商所建設(shè)的相關(guān)文件,以省局文明工商所考核細(xì)則為抓手,繼續(xù)推進(jìn)文明工商所考核創(chuàng)建工作,進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)基層全面建設(shè)。
(二)組織基層業(yè)務(wù)骨干到四川遂寧工商局交流學(xué)習(xí)。
(三)樹(shù)立全市工商系統(tǒng)基層服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型。
六、切實(shí)抓好事業(yè)單位績(jī)效工資改革,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資滾動(dòng)升級(jí)和全系統(tǒng)規(guī)范津補(bǔ)貼工作
(一)按照省局和地方人事組織部門(mén)的相關(guān)要求,做好事業(yè)單位績(jī)效工資改革工作。
(二)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工資滾動(dòng)升級(jí)工作和全系統(tǒng)津貼補(bǔ)貼規(guī)范工作。
(三)進(jìn)一步完善人事教育信息化工作。學(xué)習(xí)推廣使用干部人事軟件和工資管理軟件,分析研究統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為開(kāi)發(fā)工商系統(tǒng)人力資源提供參考。
七、認(rèn)真做好公務(wù)員招錄和轉(zhuǎn)業(yè)干部及復(fù)退士兵安置工作
(一)認(rèn)真做好2013年公務(wù)員招錄有關(guān)工作,把好網(wǎng)上報(bào)名審核、考試、面試等各環(huán)節(jié),積極主動(dòng)與各直屬局、分局聯(lián)系,做好政策宣傳及指導(dǎo)工作。
(二)認(rèn)真做好轉(zhuǎn)業(yè)干部及復(fù)退士兵的安置工作。
八、努力化解矛盾,進(jìn)一步做好工作。
隨著績(jī)效工資改革工作的完成及兩費(fèi)取消后工商面臨的新情況新問(wèn)題,全市工商系統(tǒng)市場(chǎng)管辦脫鉤、臨聘人員處理等歷史問(wèn)題,嚴(yán)格按照條例,認(rèn)真分析排查,拿出解決辦法,妥善化解矛盾。
九、2013年的創(chuàng)新工作
(一)組織“崗位奪標(biāo)”活動(dòng)。分層分類(lèi)對(duì)基層工商所(分局)人員進(jìn)行培訓(xùn),并在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)“文秘崗”、“執(zhí)法崗”、“登記崗”、“巡查崗”、“主官崗”進(jìn)行錦標(biāo)賽,排出名次。
選人用人不僅關(guān)系到一個(gè)地方的改革發(fā)展,而且也關(guān)系到一個(gè)地方的長(zhǎng)治久安。德才兼?zhèn)涫俏覀凕h一以貫之的用人標(biāo)準(zhǔn)。在干部選拔任用工作中,要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和落實(shí)德才兼?zhèn)?、以德為先。?duì)寧夏來(lái)說(shuō),要把維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定放在突出位置,作為衡量干部的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作的考核。
團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福,分裂動(dòng)亂是禍。維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好形勢(shì)和局面,既有現(xiàn)實(shí)意義也具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。寧夏團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局是好的,但是歷史上這方面的教訓(xùn)也是深刻的。維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定需要廣大干部帶頭來(lái)抓、來(lái)做。因此,在選拔任用干部時(shí),一定要把那些政治堅(jiān)定、顧全大局、善于維護(hù)團(tuán)結(jié)鞏固穩(wěn)定的干部選好配強(qiáng)。
團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是寧夏最大的優(yōu)勢(shì)、最好的名片。近年來(lái),寧夏呈現(xiàn)出大發(fā)展、快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、政通人和、風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境吸引了國(guó)內(nèi)外眾多的投資者。只要堅(jiān)持下去,寧夏完全有希望和全國(guó)同步進(jìn)入全面小康社會(huì),關(guān)鍵是我們能不能把好的形勢(shì)鞏固好發(fā)展好。
抓團(tuán)結(jié)、抓穩(wěn)定沒(méi)有,維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是第一責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須守土有責(zé),鞏固和發(fā)展民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會(huì)和諧穩(wěn)定的好形勢(shì)。各級(jí)黨委(黨組)要進(jìn)一步深化干部人事制度改革,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。對(duì)那些干擾、破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的干部堅(jiān)決不能用,否則會(huì)貽誤發(fā)展,破壞來(lái)之不易的大好局面。