前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇化工環(huán)保管理制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

化工環(huán)保管理制度范文第1篇

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，石油企業(yè)的成長對市場經(jīng)濟的穩(wěn)定有著至關重要的作用。同時，加強油田安全環(huán)保管理的意識逐漸得到了越來越多人的關注與重視。本文就此展開論述，并提出幾點建議。

關鍵詞：

油田安全；環(huán)保管理；意識措施

近些年來，隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，中國的石油企業(yè)也取得了飛速的發(fā)展，石油企業(yè)的逐年增加，推動了經(jīng)濟的快速發(fā)展，但是隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，中國的石油企業(yè)也面臨著諸多問題。尤其是在石油安全管理的過程中，不斷的加強油田企業(yè)的安全環(huán)保管理的意識。提高石油企業(yè)的安全環(huán)保管理的意識、加強設備管理水平逐漸得到越來越多人的重視與關注。

1油田安全環(huán)保管理存在的問題

1.1油田安全環(huán)保管理制度不健全大多數(shù)油田企業(yè)管理人員對安全環(huán)保不甚了解，造成安全環(huán)保管理不受重視，沒有施行責任制以保證工作的正常進行。針對油田施工中存在的問題，雖然油田企業(yè)管理人員能夠向施工單位提出，但是卻“虎頭蛇尾”，不關心問題解決的后來走向，如果施工單位實際上沒有解決問題，就會造成很大的隱患；再者，企業(yè)缺乏對員工培訓的重視，可能僅僅是通過宣傳教育向員工輸送安全環(huán)保管理知識，員工對于安全環(huán)保工作仍然一知半解，何談將安全環(huán)保管理意識應用于實際工作中。

1.2安全隱患眾多油田企業(yè)為了降低成本，盡可能增加經(jīng)濟效益，不愿意更換設備，部分企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率，讓設備處于長時間的超負荷運轉(zhuǎn)中，造成使用壽命大大減少，這些都是安全隱患的組成因素；再者，油田開采中會產(chǎn)生較多的報廢井，并且會隨年限逐漸增多，對于長停井、位于環(huán)境敏感區(qū)的報廢井等，顯然油田企業(yè)缺乏足夠的重視，沒有投入足夠的資金進行治理或者沒有封井，造成安全隱患的產(chǎn)生。另一個是石油企業(yè)作為密集型企業(yè)，設備眾多、種類復雜，更新?lián)Q代快。在專用的設備和運輸設備上，投入的資金比重較大。但是由于企業(yè)的特殊性，設備的資金投入是非常必要的，并且設備將越來越多。同時設備又具有維修難度大，維修成本高的特點，在設備的經(jīng)濟管理上，很難做到全面管理。

2加強油田安全環(huán)保管理的措施

2.1建立專門環(huán)保管理組織對于石油企業(yè)環(huán)保管理的改革，需要改變以往的以部門為單位的管理組織，將任務更加細致的分配下去，落實到每一個人。對環(huán)保管理組織進行重新的定位劃分，提高環(huán)保管理組織的效率與質(zhì)量。其次依據(jù)相關管理人員的能力與技術的特點，對環(huán)保管理部門的任務進行明確，做到權責明確，權責對等。此外，一個獨立的環(huán)保管理部門的建立，需要一個強大的團隊相互合作，共同進步。在團隊式的管理中，找到自己的定位，不斷提高自身素質(zhì)與服務意識，完善環(huán)保管理組織，促進石油企業(yè)的長效發(fā)展。

2.2完善油田環(huán)保管理體制完善油田環(huán)保管理體制，例如設備采購管理制度、設備運行制度、設備維護制度、運作成本審查制度等，將環(huán)保管理的每一個環(huán)節(jié)都落實到人。做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。一方面調(diào)動相關管理人員的積極性，另一方面也推動了環(huán)保管理組織的系統(tǒng)化管理。只有調(diào)動全部因素，建立健全石油企業(yè)環(huán)保管理機制，完善環(huán)保管理系統(tǒng)，才能在日常的油田勘探的工作中，真正將環(huán)保管理落實到實處。提高石油企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動中國石油企業(yè)環(huán)保管理能力的提高，同時為中國的石油企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。

2.3提高油田環(huán)保管理人員素質(zhì)建立專門的石油環(huán)保管理組織，完善設備環(huán)保管理制度，最終的還需要提高環(huán)保管理人員的自身素質(zhì)。在油田環(huán)保管理的過程中，將任務落實到每一個人，提高自身管理水平，保證設備管理的正常運行。需要做到，首先，加強相關管理培訓，一個合格的企業(yè)需要定期的為員工進行相關的設備管理培訓，在宣傳與教育中，強化每個員工的實際操作能力。其次，建立獎勵機制，建立獎勵機制，對于一些表現(xiàn)出色的員工進行獎勵，激發(fā)員工之間的競爭意識。通過獎勵機制提高設備管理人員的積極性與熱情。除此之外，加深員工對環(huán)保管理的理解。

3結(jié)語

為了營建一個良好的社會環(huán)境，更好的建立健全油田安全環(huán)保管理的意識管理，推動石油企業(yè)的長效發(fā)展，需要多方面共同努力。首先就要加強相關人員自身的職業(yè)道德意識，提高人員的道德素質(zhì)與環(huán)保意識。其次，在依法治國和以德治國想結(jié)合的思想指導下，有關政府部門與監(jiān)管部門結(jié)合起來，營造一個良好的社會環(huán)境，減少的現(xiàn)象發(fā)生。同時，開闊創(chuàng)新，與時俱進。加快油田安全環(huán)保管理的意識建設，從各個方面努力，提高人員的素質(zhì)和道德觀，不斷完善環(huán)境監(jiān)督體系。將工作中出現(xiàn)的問題及時解決，保證石油企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。推進中國經(jīng)濟的長效發(fā)展，促進中國夢的早日實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]張丹丹,姜志.關于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施的分析[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2014,02:230.

[2]米秀峰.關于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施研究[J].化工管理,2014,32:278.

[3]朱承綱.如何加強油田安全環(huán)保管理的意識與應用[J].化工管理,2015,08:206.

[4]宋波,王生煒,岳龍.油田安全環(huán)保管理的意識和措施[J].石化技術,2015,09:249.

化工環(huán)保管理制度范文第2篇

關鍵詞 化工企業(yè) 環(huán)保 管理

中圖分類號：X38 文獻標識碼：A

0前言

改革開放以來，我國逐步走向工業(yè)化強國的道路，經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，在此同時，也產(chǎn)生了相當嚴重的工業(yè)污染。當前，環(huán)境保護問題越來越受到人們的關注，治理污染、保護環(huán)境的呼聲也越來越高，化工企業(yè)作為一大污染源，控制和治理污染是當務之急。

1簡述化工企業(yè)環(huán)境保護的重要性

1.1社會對環(huán)保的客觀需要

在我國的經(jīng)濟發(fā)展帶動下，環(huán)境保護問題已經(jīng)成為我國的重要研究問題。而化工企業(yè)在我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)中具有重要的地位，當前企業(yè)的發(fā)展呈個性化的趨勢，所以環(huán)保問題成為了當下我國群眾最為關心的話題，在這其中，對于化工企業(yè)因其生產(chǎn)所產(chǎn)生的一些廢氣、廢水、廢料的處理問題，成為了我國民眾最為關心的重要環(huán)保問題，所以我們必須對化工企業(yè)的環(huán)保意識進行加強，對于環(huán)保管理進行增強，其已經(jīng)成為了我國民生的重要影響因素。

1.2化工企業(yè)發(fā)展的實際需要

化工企業(yè)如何處理企業(yè)的環(huán)保問題，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的作用，也是企業(yè)對利益最大化進行尋求的最有效的來源與途徑?；て髽I(yè)對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的一些廢物進行處理，只有選擇一些對的方式才能在其構建企業(yè)的發(fā)展環(huán)境中處理更好的未來發(fā)展的氛圍，所以對于企業(yè)處理廢物的手段必須進行選擇，這樣才能將其處理效果做到最好，所以在這種角度下出發(fā)，化工企業(yè)才能在未來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。

2化工企業(yè)的環(huán)保管理現(xiàn)狀

2.1企業(yè)領導對環(huán)保沒有足夠的重視

我國的化工企業(yè)并沒有將環(huán)保理念作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，環(huán)保的理念在企業(yè)中的發(fā)展，也是在近些一些企業(yè)才相繼進行的，所以化工企業(yè)的管理者對于環(huán)保理念的認識不足，沒有對環(huán)保的重識，也沒有認識到環(huán)保對于國家與人民生活的重要性，在這種情況下，對于企業(yè)生產(chǎn)中的安全環(huán)保的工作沒有認識其重要性。

2.2環(huán)保技術和產(chǎn)品不達標

許多新的能源與技術都在環(huán)保企業(yè)生產(chǎn)中被使用，這與我國民眾對于環(huán)保意識的提高有很大的關系。隨著全國環(huán)保意識的加強，一些產(chǎn)品表面上是節(jié)能環(huán)保的標識，然而商品的本身與環(huán)保節(jié)能沒有任何的關系。當這些假冒的產(chǎn)品被應用到化工企業(yè)當中去時，其對于化工企業(yè)生產(chǎn)中所起到的環(huán)保作用微乎期微，甚至毫無作用。而且由于一些化工企業(yè)在生產(chǎn)時由于其自身的經(jīng)濟原因，對于環(huán)保設施的選取只能是一些較為簡單的技術與措施，企業(yè)生產(chǎn)時所使用的技術與其生產(chǎn)設備都達不到相關的環(huán)保管理所規(guī)定的要求。

2.3環(huán)保機制不完善

如果我們想從根本上對環(huán)保問題進行解決，那么必須加強對企業(yè)的環(huán)保機制的建設，保證企業(yè)內(nèi)部對于環(huán)保管理做到有制可遵有章可循。環(huán)保管理對于國家與企業(yè)的發(fā)展是硬道理，但是許多企業(yè)出于對利益的追求，企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保管理缺乏一定的科學式的規(guī)劃制定。對于相關的環(huán)保標準也沒有出臺，所以其環(huán)保管理的機制也存在問題，對于環(huán)保的管理也沒有相應的制度相支撐。我國的一些化工企業(yè)對于環(huán)保管理制度制定的較好，但是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)時的治理技術較差，對于企業(yè)自身的污染特性沒有一定的理解，其所制定的程序也不合理，使得其進行執(zhí)行的配套設施不合格，在進行環(huán)保管理時的效果也就產(chǎn)生了較大差異。

3加強化工企業(yè)的環(huán)保管理的對策

3.1提升化工企業(yè)對環(huán)保工作的重視

如何讓化工企業(yè)對其自身的環(huán)保管理進行重識，那么我們首先必須讓企業(yè)的管理者認識到環(huán)保的重要性，加強企業(yè)對環(huán)保管理的投入，但是當企業(yè)進行環(huán)保投入時其短期是很難見到回報的，對于環(huán)保的資金投入多是在其社會與環(huán)境的公共效益中被體現(xiàn)的，并且在一般情況下。企業(yè)的管理者就是企業(yè)的所有者，所以企業(yè)內(nèi)部能否將長期利益環(huán)保利益放在首位，是企業(yè)發(fā)展中的重點，企業(yè)的發(fā)展以破壞環(huán)境為代價，那么就是追求短期利益的表現(xiàn)，所以只有化工企業(yè)管理者從根本上對環(huán)保進行重識，才能將企業(yè)的環(huán)保工作做的更好。

3.2構建起一套綠色環(huán)保管理模式

化工企業(yè)在建立內(nèi)部的環(huán)保管理時，對于人才與設備的投入都在加大力度，這樣才能以更好的氛圍進行環(huán)保管理。并且在進行環(huán)境保護的促進措施上，必須將企業(yè)的經(jīng)濟效益與環(huán)境保護進行融合，這樣才能從根本上使二者有機的融合。

3.3把好工藝選擇和設備訂貨關

對化工企業(yè)來講，一些在市場中所出售的相關的環(huán)保產(chǎn)品并沒有其相應的檢測其產(chǎn)品質(zhì)量的標準與規(guī)范，我國的環(huán)保產(chǎn)品市場較為混亂，所以在這種情況下我國的化工生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保設備其專業(yè)性不足，而且化工企業(yè)所使用的環(huán)保設備也不是專門的定制符合企業(yè)生產(chǎn)的需要的，并且一些生產(chǎn)環(huán)保設備的企業(yè)只對自身的利益進行追求，使得其在進行產(chǎn)品的宣傳時夸大效果，并且在產(chǎn)品進行出售時往往會產(chǎn)生行賄的行為。

4結(jié)語

根據(jù)據(jù)上面的研究我們可以得知，化工企業(yè)在近些年的發(fā)展中，環(huán)保問題是企業(yè)發(fā)展中的重要問題，并且其與企業(yè)的未來的發(fā)展也是息息相關的，企業(yè)應將環(huán)保理念與企業(yè)發(fā)展緊緊相連，實現(xiàn)共贏。

參考文獻

[1] 季錦，董岳，陳星昂.化工企業(yè)中的環(huán)保管理[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2013.07.

化工環(huán)保管理制度范文第3篇

【關鍵詞】化工企業(yè)；環(huán)保管理；綠色

1.以“綠色化工企業(yè)"為目標的發(fā)展

在化工企業(yè)發(fā)展的同時我們推行“以建設綠色科技化工企業(yè)”為目標，實施全面環(huán)保管理的重要舉措，弘揚“綠色”企業(yè)文化。企業(yè)通過各種手段和多渠道宣傳，“綠色”企業(yè)文化，加強綠色化工企業(yè)的認識，提高環(huán)保管理意識，達到“綠色化工企業(yè)”的目標。進一步增強節(jié)能減排的緊迫感、危機感、責任感。企業(yè)要深刻認識理解綠色的內(nèi)涵、意義和作用。

在企業(yè)內(nèi)部形成了重視技術進步、重視綠色環(huán)保、重視人文和諧的濃厚文化氛圍．使廣大職工在認知上、觀念上和行為上形成了高度共識和一致．摒棄了“先發(fā)展、再保護”、“先污染、后治理”、 “邊污染、邊治理”等陳舊發(fā)展理念，為企業(yè)實施以可持續(xù)發(fā)展為目標的綠色管理奠定了堅實的文化思想基礎。

隨著新的企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展觀的確立，企業(yè)制定提出以建設綠色科技化工企業(yè)的全面環(huán)保管理的戰(zhàn)略目標和措施。

戰(zhàn)略目標：主要污染排放物完全達到國家標準。

戰(zhàn)略措施：1、注重科技創(chuàng)新；2，堅持綜合治理；3、建立管理組織和評價體系。

2.建立和完善環(huán)保管理體系

一是建全企業(yè)環(huán)境治理機構．實施三級系統(tǒng)控制。

①級控制是在決策層企業(yè)成立了環(huán)境保護委員會，負責貫徹國家環(huán)境保護法律法規(guī)標準．建立環(huán)境保護機構。

②級控制是在委員會下設辦公室于環(huán)保安全部，負責組織企業(yè)學習和貫徹國家環(huán)保法規(guī)及上級有關環(huán)境保護規(guī)定、條例；組織開展企業(yè)的環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測工作。

③級控制是在各具體生產(chǎn)單位設立環(huán)境保護員，其主要職責是把環(huán)保工作納入生產(chǎn)管理軌道，做到環(huán)保管理與生產(chǎn)管理同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比?！叭壙刂啤贝_保了全面環(huán)保管理工作橫向到邊，縱向到底的落實。

二是按照IS014001：2004環(huán)境管理體系認證標準，制定了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《環(huán)境因素識別、評價控制程序》、 《危險源辨識、風險評價控制程序》、《不符合、糾正／預防措施控制程序》、《環(huán)境監(jiān)測、測量和合規(guī)性評價控制程序》等23個企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全程序性文件。應用持續(xù)改進、過程控制、數(shù)據(jù)分析、風險識別、滿意度評價、能力評估、績效考評等現(xiàn)代企業(yè)先進管理手段，對企業(yè)從原材料采購、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售、使用、報廢、回收等整個過程進行控制管理．全面提升企業(yè)環(huán)境管理的整體素質(zhì)和管理能力。

三是根據(jù)環(huán)境污染后果的嚴重性和發(fā)生的可能性．采用矩陣法對環(huán)境因素進行可接受風險、需關注風險、不可接受風險評價，清理出環(huán)境因素，針對需關注風險、不可接受風險因素，制定管理方案，明確具體管理、整改措施。針對重大環(huán)境因素和危險源，制定明確管理預案，有效地減少和杜絕環(huán)境和人身傷害事故發(fā)生。

四是建立企業(yè)環(huán)境動態(tài)管理制度，企業(yè)環(huán)境管理委員會堅持每個月要召開一次會議，聽取安全環(huán)保部的工作報告，研究決定環(huán)境管理的重大問題。安全環(huán)保部環(huán)境檢測站每天要定時定點對水、氣、渣等排放情況進行檢測．對污染超標排放情況在第二天企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上進行公布和曝光，督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位加強環(huán)境管理。

3.建立全面環(huán)保管理評價考核體系，完善激勵約束機制

建立完善了全面環(huán)保管理評價考核體系，該考核體系把環(huán)境監(jiān)測指標、環(huán)保設備運轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)設備跑冒滴漏狀況、原材料能源消耗情況．COD排放量、SO：排放量、責任事故與各單位．班組、個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤考核。節(jié)能減排指標與企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同步下達，在年度目標責任書中予以明確，層層考核、每年對在環(huán)境管理工作中做出突出貢獻的單位和個人，企業(yè)要給予公開表彰和獎勵，對取得明顯環(huán)境治理成效的技術開發(fā)人員要給予重獎。全面環(huán)保系統(tǒng)的激勵約束措施，極大的調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各責任單位環(huán)境保護的積極性，主動性和創(chuàng)造性。

4.綠化環(huán)境，構建園林式生態(tài)企業(yè)

建設園林式生態(tài)企業(yè)，為職工提供良好的工作環(huán)境。擴大對外開放，改善投資環(huán)境建設有中國特色社會主義理論為指導，以加強企業(yè)生態(tài)建設為目標，以創(chuàng)建山水園林企業(yè)為載體，加大綠化投人，加快建設步伐。

5.科技創(chuàng)新、為建設“綠色化工企業(yè)"提供技術支撐

把技術進步放在突出位置。發(fā)揮傳科技具備的基礎創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新優(yōu)勢。大力發(fā)展環(huán)保技術、清潔技術，開發(fā)應用投資省、消耗低、污染小、效益好的新技術、新工藝、新產(chǎn)品，降低減少原材料能源消耗，實現(xiàn)污染物質(zhì)減量化、資源化、再利用，其措施：

一是搶占國際、國內(nèi)技術創(chuàng)新制高點．開發(fā)環(huán)保工藝、研制環(huán)保產(chǎn)品。結(jié)合市場新產(chǎn)品開發(fā)、技術成果產(chǎn)業(yè)化競爭要求，企業(yè)每年用于技術進步的投入加大，開發(fā)了一大批既有利于節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭能力，又有利于企業(yè)保護環(huán)境、治理污染的新技術、新工藝和新產(chǎn)品。

6.“以建設綠色科技化工企業(yè)目標的全面環(huán)保管理”初見成效

6.1企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

企業(yè)始終保持了年平均兩位數(shù)以上的發(fā)展速度，而環(huán)保指標如萬元產(chǎn)值綜合能耗、水耗和約束性排污指標卻逐年下降，企業(yè)主導產(chǎn)品的技術含量和附加價值得到持續(xù)提升，企業(yè)產(chǎn)品國內(nèi)市場，成為全國第一的產(chǎn)業(yè)地位得到進一步鞏固和加強。

6.2“環(huán)境友好型企業(yè)”

經(jīng)過環(huán)境治理后，企業(yè)實現(xiàn)了重大環(huán)境事故為零、污染擾民事故為零、“三廢排放”全部達標的階段性目標．企業(yè)受到高度贊揚。減少排放的廢水有95％可回收用于再生產(chǎn)、廠區(qū)綠化、冷卻水循環(huán)每年減少取水量120萬噸，削減COD排放量580DE，削減SS排放量406噸，減少尾氣排放量20萬立方米．減少酸性廢水排放量5．6萬立方米，相當于每年節(jié)約原材料能源消耗1868萬元．實現(xiàn)環(huán)保經(jīng)濟凈收益近710萬元，給整個企業(yè)帶來經(jīng)濟效益突出，整體污染物排放完全達到國家標準，國家標準標均實現(xiàn)提前實現(xiàn)。“環(huán)境友好型企業(yè)”已成為化工企業(yè)的稱謂，環(huán)保管理的作用至關重要。

7.結(jié)語

實現(xiàn)綠色化工企業(yè)，需要企業(yè)全面實施環(huán)保管理，建立完善的、科學的管理體系，互相配合、協(xié)調(diào)，總體實現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展，提高企業(yè)標準化管理，更好的發(fā)展化工企業(yè)，綠色企業(yè)文化是我們傳承的。

參考文獻

[1]梁娟,張盈珍.化工百科全書第4卷:分子篩[M].北京:化學工業(yè)出版社,1993.

化工環(huán)保管理制度范文第4篇

[關鍵詞]石化企業(yè)；排污許可證；環(huán)境管理

2016年11月，國務院辦公廳印發(fā)《控制污染物排放許可制實施方案》，為推動排污許可制度改革工作和排污單位“一證式”管理模式提供了指導性文件，明確了在全國范圍內(nèi)開展排污許可制度改革的目標任務和總體規(guī)劃。2016年，火電行業(yè)、造紙行業(yè)相繼開展排污許可改革試點工作，作為首批開展排污許可證申請的排污單位，海南發(fā)電股份有限公司?？陔姀S于2017年3月申領了全國第一張具備統(tǒng)一編碼的排污許可證，標志著排污單位“一證式”環(huán)境管理工作的開端。2021年3月，《排污許可管理條例》的實施進一步明確了排污單位排污管理要求、生態(tài)環(huán)境主管部門的監(jiān)督檢查要求及相應責任方的法律責任，進一步強化了排污單位的環(huán)境污染治理的主體責任。

1石化行業(yè)排污許可證技術體系

石化工業(yè)作為“兩高”行業(yè)的代表性行業(yè)，具有高污染的排污特點，是推進排污許可制度改革的重要行業(yè)領域。2017年8月，原環(huán)境保護部《排污許可證申請與核發(fā)技術規(guī)范石化工業(yè)》(HJ853-2017)，與之對應，全國排污許可證管理信息平臺同步開啟了原油加工及石油制品制造、有機化學原料制造、化學試劑和助劑等工業(yè)類別的填報模塊，以供石化企業(yè)開展線上申請與生態(tài)環(huán)境主管部門開展線上核發(fā)工作。同時，環(huán)境管理臺賬及排污許可證執(zhí)行報告技術規(guī)范、石油煉制工業(yè)和石油化學工業(yè)自行監(jiān)測技術指南等支持性技術文件相繼，構成了石化工業(yè)排污許可證申請、核發(fā)及證后環(huán)境管理的全周期的指導性技術體系，為石化企業(yè)排污許可證證后管理提供了管理依據(jù)。

2石化行業(yè)排污許可證主要內(nèi)容

石化行業(yè)排污許可證副本載明的信息主要包括排污單位基本情況、登記事項以及許可事項三部分內(nèi)容。排污單位基本信息主要包括排污單位企業(yè)法定代表人、注冊地址、生產(chǎn)經(jīng)營場所地址、主要污染物總量分配文件和主要污染物總量指標以及排污許可證的有效時間等。登記事項明確了排污單位工程建設及生產(chǎn)運行情況，主要包括生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設施、原輔材料及燃料和產(chǎn)排污節(jié)點、污染治理措施等內(nèi)容。許可事項作為排污許可證證后管理的主要依據(jù)，主要包括各排放口位置和污染物種類、排放標準和年許可排放量，排污單位自行監(jiān)測、臺賬記錄、執(zhí)行報告以及信息公開等要求。

3石化企業(yè)排污許可證證后管理存在的主要問題

為進一步提高環(huán)境管理效能，推進排污許可審查審批與證后監(jiān)管執(zhí)法相銜接，持續(xù)開展排污許可證的證后監(jiān)管，生態(tài)環(huán)境主管部門開展了一系列的排污許可證專項檢查工作，根據(jù)2021年11月生態(tài)環(huán)境部公布的排污許可違法違規(guī)的典型案例，排污許可違法違規(guī)問題主要涉及無證排污、不按證排污、未按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測、未提交執(zhí)行報告以及未建立臺賬等方面。石化企業(yè)排污許可證證后環(huán)境管理較為普遍性的存在以上問題，問題的出現(xiàn)主要歸結(jié)于以下原因。

3.1企業(yè)的主體責任意識不強

排污許可制度構建了一種企業(yè)、政府及公眾權責更加清晰的固定污染源管理及治理體系，旨在改變排污單位現(xiàn)有的“要我守法”的管理觀念和生態(tài)環(huán)境主管部門“包攬式”的管理模式，以推進企業(yè)建立“我要守法”的自主觀念。根據(jù)已通報的排污許可違法違規(guī)案例顯示，部分問題企業(yè)主動開展環(huán)境治理的主體責任意識淡薄，排污許可證“一領了之”，且一定程度上成為生產(chǎn)運行與污染物排放的“敲門磚”，未能有效落實排污許可證的管理要求，導致排污許可證“一證式”管理模式成效不足。其中，通報案例中的某石化公司自排污許可證申領后從未開展執(zhí)行報告填報工作，且經(jīng)生態(tài)環(huán)境主管部門多次提醒后，執(zhí)行報告的填報仍未達到相關規(guī)范要求，反應了部分排污單位對《排污許可管理條例》的相關要求仍未足夠重視，對環(huán)境治理及管理的主體責任仍未有效落實。

3.2企業(yè)環(huán)境管理技術水平不足

石化工業(yè)排污單位涉及的生產(chǎn)裝置及工藝流程復雜，生產(chǎn)設施數(shù)量較大，產(chǎn)排污環(huán)節(jié)及污染物眾多，一個大型石化企業(yè)的排污節(jié)點甚至可能達到上千個，VOCs核算過程中涉及的動靜密封點數(shù)量數(shù)以萬計，一個排放口的污染物種類可能達到數(shù)十種，以上行業(yè)特點對石化企業(yè)排污許可證填報及證后環(huán)境管理人員的專業(yè)技術能力提出了更高的要求[2]。石化工業(yè)排污許可規(guī)范雖然對排污單位提出了配備專職環(huán)境管理人員的要求，但是部分中小型石化企業(yè)仍存在未設置專職環(huán)境管理人員的現(xiàn)象，且存在環(huán)境管理人員專業(yè)技術能力欠佳，對排污許可技術規(guī)范及排污許可平臺填報規(guī)律理解不夠深入，導致在排污許可申請環(huán)節(jié)不能達到排污許可相關規(guī)范要求，核發(fā)的排污許可證副本載明的內(nèi)容與實際情況不一致的現(xiàn)象，進一步導致自行監(jiān)測、執(zhí)行報告等證后環(huán)境管理工作無法正常開展[1]。大型石化企業(yè)雖然配備了專職的環(huán)境管理人員，但由于石化工業(yè)環(huán)境管理工作的復雜與繁重，存在環(huán)境管理人員數(shù)量不足和技術水平欠佳導致無法嚴格按照排污許可證要求落實證后環(huán)境管理工作的現(xiàn)象，是導致違法違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)的主要原因。

4石化企業(yè)持證管理的工作要點

排污許可證是企業(yè)證后環(huán)境管理工作開展的重要依據(jù)，也是監(jiān)管部門對排污單位進行排污許可事后監(jiān)管的“執(zhí)法手冊”，排污許可證制度的有效落實進一步推進了“按證排污、按證監(jiān)管”目標的實現(xiàn)。其中，《排污許可管理條例》對于排污單位“按證排污”的主要管理要求如圖1所示，石化企業(yè)要從以下幾個方面落實條例中關于排污管理的要求，開展證后環(huán)境管理工作。

4.1提升環(huán)境管理能力，建立環(huán)境管理制度

隨著排污許可制度的有效推進，石化企業(yè)作為工藝復雜、污染物排放量大和環(huán)境管理工作專業(yè)性強的排污單位，需提高環(huán)境管理意識，根據(jù)自身需要配備足夠的環(huán)境專業(yè)管理人員，提升環(huán)境管理能力，推進企業(yè)環(huán)保管理的精細化、專業(yè)化，推進排污許可證相關要求的有效落實。同時，石化企業(yè)要結(jié)合企業(yè)的實際情況設置環(huán)境管理機構，建立環(huán)境管理制度，明確從企業(yè)管理、環(huán)境管理到運行崗位等各級崗位的環(huán)保責任，促使環(huán)境管理與生產(chǎn)管理過程的全過程的有效融合。

4.2規(guī)范設置污染物排放口

排污口規(guī)范化是開展自行監(jiān)測，達到科學化、定量化環(huán)境管理以及排污總量控制的基礎性工作，也是生態(tài)環(huán)境主管部門強化對污染源排放合規(guī)性檢查的重要監(jiān)管手段。開展排放口規(guī)范化自查自檢工作是石化工業(yè)排污許可證申請過程的重要步驟之一，排污口規(guī)范化證明材料也是排污許可證審批的重要附件之一。在排污許可違法違規(guī)通報案例中，存在較多企業(yè)排放口設置不規(guī)范，與排污許可證中承諾的情況不一致的現(xiàn)象，排污口的不規(guī)范設置導致了自行監(jiān)測數(shù)據(jù)的有效性可疑，從而導致證后管理的源頭性違規(guī)現(xiàn)象。作為排污許可證證后監(jiān)管的重要內(nèi)容，排污口規(guī)范化的檢查內(nèi)容主要包括是否設置合規(guī)的采樣口、環(huán)境保護標識牌，是否按要求設置在線監(jiān)測設備等。排污單位要根據(jù)《排污口規(guī)范化整治技術要求(試行)》開展自檢自查工作，確保排放口設置的規(guī)范化，為開展自行監(jiān)測、總量核算等工作提供有力支撐。

4.3依法開展自行監(jiān)測

自行監(jiān)測工作是排污單位履行的排污許可證證后管理的責任之一，是污染物達標排放的重要依據(jù)，也是主要污染物總量及環(huán)保稅核算的重要數(shù)據(jù)支撐[3-5]。排污單位存在的自行監(jiān)測方面的違法違規(guī)情況主要包括未制定自行監(jiān)測方案、自行監(jiān)測方案不規(guī)范、未按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測和監(jiān)測過程質(zhì)控措施不達標等現(xiàn)象。2021年1月，云南省生態(tài)環(huán)境廳對某化工有限公司進行排污許可證證后現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)該公司未按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測，且未保存原始監(jiān)測記錄，監(jiān)測過程無質(zhì)量控制過程證明記錄，因此，對以上違法違規(guī)行為處以一定的行政處罰。為避免出現(xiàn)以上違法違規(guī)現(xiàn)象，石化企業(yè)首先要在排污許可申請過程中根據(jù)HJ947-2018《排污單位自行監(jiān)測技術指南石油化學工業(yè)》、HJ880-2017《排污單位自行監(jiān)測技術指南石油煉制工業(yè)》的要求制定自行監(jiān)測方案。大型石化企業(yè)可通過建立具備自主監(jiān)測能力的滿足質(zhì)量保證與控制的監(jiān)測力量和自行監(jiān)測質(zhì)量體系，以保證自行監(jiān)測數(shù)據(jù)的有效性。對于不具備自主監(jiān)測能力的企業(yè)，建議委托具備CMA資質(zhì)的第三方監(jiān)測單位開展污染源監(jiān)測，切忌在未經(jīng)過監(jiān)測資質(zhì)認證的情況下開展污染源監(jiān)測工作。同時，石化企業(yè)可將自行監(jiān)測作為一項重要內(nèi)容納入企業(yè)環(huán)境管理制度中，嚴格按照自行監(jiān)測方案開展污染源監(jiān)測工作，并依規(guī)開展監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄、保存及公開工作，作為自證守法的一個重要“證據(jù)”。

4.4建立環(huán)境管理臺賬記錄制度

環(huán)境管理臺賬是生態(tài)環(huán)境主管部門開展證后監(jiān)管的重要依據(jù)，是排污單位從生產(chǎn)裝置、原輔料、污染治理設施及污染源監(jiān)測結(jié)果等從產(chǎn)污、治污到排放的全過程記錄過程。石化企業(yè)要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運營情況、排污許可證載明內(nèi)容及環(huán)境管理臺賬技術規(guī)范要求制定全過程環(huán)境管理臺賬，石化行業(yè)環(huán)境管理臺賬主要包括生產(chǎn)裝置運行情況，工藝加熱爐、焚燒爐等產(chǎn)污設施運行情況，儲罐及有機液體裝載設施運行情況，原輔材料及燃料的消耗情況，主要產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，污染治理措施的運行情況及自行監(jiān)測數(shù)據(jù)的記錄等內(nèi)容。排污單位要按照頻次要求開展臺賬記錄工作，并保證臺賬記錄內(nèi)容的真實性，杜絕臺賬內(nèi)容弄虛作假現(xiàn)象，且環(huán)境管理臺賬要實現(xiàn)電子臺賬與紙質(zhì)臺賬兩種方式的歸檔保存，保存期限不小于五年。

4.5按時提交排污許可證執(zhí)行報告

根據(jù)生態(tài)環(huán)境主管部門公布的排污許可違法違規(guī)案例的歸納統(tǒng)計，未提交、未按時提交執(zhí)行報告的案例占有較大比例。按照執(zhí)行報告填報頻次要求分類，石化企業(yè)執(zhí)行報告主要分為年度、季度和月度執(zhí)行報告，其中年度執(zhí)行報告中要求填報的內(nèi)容最為全面，主要包括生產(chǎn)情況、原輔材料的消耗情況污染治理設施運行情況、自行監(jiān)測情況、實際排放情況等內(nèi)容。石化企業(yè)要定期在全國排污許可證管理信息平臺“許可證執(zhí)行記錄-執(zhí)行報告”模塊下開展執(zhí)行報告填報工作。其中，在執(zhí)行報告填報過程中的實際排放情況及合規(guī)判定分析環(huán)節(jié)主要包括對執(zhí)行周期內(nèi)的污染源的手工監(jiān)測數(shù)據(jù)、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)進行達標性分析及主要污染物排放總量的符合性分析，值得關注的一點為揮發(fā)性有機物無組織排放總量達標判定過程中，需滿足揮發(fā)性有機液體裝載、動靜密封點及儲存廢氣分別不超過其年許可排放量的要求，此點為企業(yè)總量達標判定過程中容易忽略的一點。

4.6自覺開展污染物排放信息公開

排污單位污染物排放信息公開制度可有效促使企業(yè)規(guī)范環(huán)境行為和環(huán)境管理工作，對排污單位依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營、促進企業(yè)環(huán)保技術升級改造有重要的督促引導作用。石化工業(yè)作為重點排污行業(yè)，各企業(yè)必須加強對排放信息公開主體責任的認識，履行環(huán)境信息依法披露的義務及責任，依據(jù)《企業(yè)環(huán)境信息依法披露管理辦法》、《企業(yè)環(huán)境信息依法披露格式準則》要求建立健全環(huán)境信息依法披露管理制度，按時公布污染治理設施運行情況及污染源源監(jiān)測數(shù)據(jù)等信息，并確保披露的環(huán)境信息的真實性、準確性和客觀性。

5結(jié)語

至此，石化工業(yè)現(xiàn)已建立了包括排污許可證申請與核發(fā)、自行監(jiān)測方案制定及環(huán)境管理臺賬記錄等從排污許可證申請、核發(fā)到證后環(huán)境管理的全過程的排污許可管理體系，為石化企業(yè)的排污許可證后環(huán)境管理提供了工作依據(jù)?！杜盼墼S可管理條例》的與實施明確了排污許可證的證后監(jiān)督檢查要求，為石化企業(yè)的證后環(huán)境管理提出了新的管理要求，石化企業(yè)的環(huán)境管理面臨新的壓力。在此形勢下，石化企業(yè)要主動落實污染治理主體責任，提升環(huán)境管理專業(yè)能力，完善環(huán)境管理內(nèi)部控制制度，并在以上基礎上強化按證排污能力，按照排污許可證管理要求開展自行監(jiān)測、環(huán)境管理臺賬記錄、執(zhí)行報告填報及污染物排放信息公開等關鍵工作，不斷提高自身環(huán)保管理水平，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]高中偉，趙靜，徐文世．石化企業(yè)環(huán)境保護工作精細化管理的探討[J]．石油化工安全環(huán)保技術，2021，3(4)：13-15．

[2]陳欣維．石化行業(yè)排污許可證管理要點探討[J]．油氣田環(huán)境保護，2021，31(3)：8-10．

[3]張志旭，毛亞鵬，呂玉新．關于督導排污單位開展自行監(jiān)測的思考[J]．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2021(05)：142-143．

[4]饒未欣．石油化工建設項目環(huán)境保護管理的新形勢和新要求[J]．化工環(huán)保，2019，39(1)：101-105．

化工環(huán)保管理制度范文第5篇

一、年度安全目標完成情況

全年未發(fā)生工亡、重傷事故；未發(fā)生公司級及以上火災、爆炸、中毒、工藝、設備、化工泄漏、環(huán)境污染等事故（直接經(jīng)濟損失20萬元以上），三違查處148起超過目標68起，隱患整改率95%，完成安全驗收，未完成消防驗收和安全標準化驗收評級工作。

全年共發(fā)生各類車間級事故8起，其中輕傷事故2起（包括一起承包商事故）設備事故2起、工藝事故3起、其他事故1起.事故起數(shù)比去年有大幅下降，主要原因是加強事故管理考核，二是公司停產(chǎn)整治有半年。

二、安全法規(guī)性工作開展情況

1、1月份取得職業(yè)衛(wèi)生驗收批文。

2、2月份完成安全設施竣工驗收工作，4月29日取得安全生產(chǎn)許可證，5月份取得易制（硫酸）生產(chǎn)許可備案證。

3、4月份液化氣體取得充裝許可證。

4、4-5月份完成第方防雷接地檢測工作，取得檢測合格證明。

5、11月份完成員工職業(yè)健康體檢工作，未完成年度職業(yè)危害因素第三方檢測工作（公司停產(chǎn)整治，不具備檢測條件）

6、完成危險化學品到期登記備案工作，現(xiàn)已經(jīng)通過網(wǎng)絡審核，紙質(zhì)資料已經(jīng)提交，等待換證。

7、特種設備注冊檢測工作情況

對42臺壓力容器、2臺辦公樓電梯、2臺叉車、全廠行車等特種設備進行定期檢驗工作，氣化廠房電梯按要求辦理了停用手續(xù)；辦理了7個裝置的壓力管道登記注冊。目前，因施工資料未提供完全還有13個裝置的壓力管道、12臺壓力容器未完成登記注冊工作

三、基礎性管理工作

1、安全管理體系

公司各單位已按照《安全生產(chǎn)責任制》和公司年度安全生產(chǎn)目標要求，制定并層層簽訂安全目標責任狀，員工簽訂《安全承諾書》。公司安委會每季度召開一次安委會，解決公司重大安全問題，其余每月召開安全例會，總結(jié)分析上月安全工作情況，布置下月安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)公司專職安全環(huán)保管理人員18人（安環(huán)部10人，各車間共8人），物資部、生產(chǎn)部、營銷部設有兼職安全員，生產(chǎn)班組設置兼職安全員，建立了從公司、車間、工段、到班組的四級安全管理網(wǎng)絡。

2、領導帶班執(zhí)行情況

公司值班領導帶班期間深入工作現(xiàn)場，加強對重點部位、關鍵裝置的檢查巡視，解決實際工作中的安全生產(chǎn)隱患和問題，制止違章作業(yè)，做好相關記錄；同時職能部門和車間領導及主要管理人員值班也按照規(guī)定進行值班，確保節(jié)假日、周末、及正常工作時間外都有人值班，解決有關安全生產(chǎn)問題并做好值班記錄。

3、安全標準化工作

根據(jù)專家指導要求，結(jié)合安全標準化相關規(guī)范，公司于年初制定了《安全標準化建設方案》，將安全標準化工作分解到各個部門和車間，A級要素負責人具體指導各單位安標要素工作。目前各項管理制度，臺賬、檔案、記錄已經(jīng)基本符合安標的要求， 11月18月的預驗收提出的部分意見包括現(xiàn)場和安全管理資料等方面，還需要公司各單位認真組織人員整改，爭取在公司恢復開車正常后一次性通過二級安全標準化驗收評級工作

4、安全檢查和隱患排查治理

按照公司相關制度的要求，公司在年初的工作計劃中專門制訂了安全檢查計劃，全年共開展月度綜合安全檢查12次，節(jié)假日節(jié)前檢查7次，停產(chǎn)整治綜合檢查2次，重大危險源專項檢查12次，消防及防火專業(yè)檢查4次，防護器材專業(yè)檢查4次，危險化學品專項檢查4次，雨季三防專項檢查2次，防雷防靜電專項檢查2次，其他如工藝、設備、電氣、儀表等各專業(yè)都按規(guī)定進行了檢查，有相關的檢查通報和檢查表格記錄。通過日常安全檢查，各單位自檢、自查和公司綜合安全檢查的方式加強隱患排查治理；到目前為止公司無重大安全隱患，公司層面共發(fā)放安全隱患整改通知書64份，其中有56份屬于在年內(nèi)要求整改完成，目前已經(jīng)整改完成54份，整改完成率96%，其他8份還在整改期內(nèi)。各車間也按規(guī)定建立了隱患整改臺賬，下放隱患整改通知書。

按照市“一企一標”要求，公司專門按規(guī)定制訂了隱患排查標準并上報縣安監(jiān)部門備案，并每月綜合檢查時對標檢查，將檢查出的隱患在昆明市隱患排查治理網(wǎng)絡系統(tǒng)進行登記管理。目前，公司被縣安監(jiān)局評為A級安全風險管理單位（A級單位以自我管理為主，政府安全監(jiān)管部門抽查為輔）。

5、反“三違”工作開展情況

將反“三違”指標分解至各單位執(zhí)行，各職能部門、車間及管理人員將現(xiàn)場反“三違”納入日常重點管理，逐步形成公司領導、職能部門、車間、工段、班組層層抓反“三違”、作業(yè)人員自覺反“三違”的氛圍，根除反“三違”工作是安全管理部門和安全管理人員的事的習慣思維。

全年公司及各單位共查處“三違”行為148人次，處罰金額29500元，其中公司員工“三違”107人次，承包商“三違”行為41人次；違章作業(yè)70人次，違反勞動紀律78人次 ，其中公司員工以違反勞動紀律為主，承包商主要以違章作業(yè)為主。

6、重大危險源及其他危險化學品儲罐安全管理

嚴格落實化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全“十條規(guī)定”，加強重點危險化工工藝、重點危險化學品和重大危險源的安全管控，不斷推進本質(zhì)安全化進程。健全安全防控體系，發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控、安全連鎖、自動化控制和緊急處置“四大系統(tǒng)”作用，杜絕計劃外停車事故。重大危險源及危險化學品儲罐是公司安全管理的重中之重，著重監(jiān)控系統(tǒng)、措施、安全設施的管理，根據(jù)《油氣罐區(qū)防火防爆十條規(guī)定》及云南省安監(jiān)局的要求，公司每月進行一次重大危險源綜合安全檢查，電氣、儀表、工藝設備等專業(yè)定期進行專項檢查，車間每周進行一次專項檢查，班組每天對重大危險源進行巡查,嚴格執(zhí)行崗位巡查制度，對檢查出的問題和隱患嚴格按公司安全檢查和隱患整改管理制度的相關要求及時落實整改。

7、承包商及勞務用工安全管理

完善承包商和勞務派遣單位安全管理體系，按照“誰主管、誰監(jiān)管；誰用工、誰管理”的原則，承包商和勞務用工主管職能部門按“一崗雙責，誰主管、誰監(jiān)管”的要求對承包商及勞務用工進行安全監(jiān)管，用工單位按“誰用工、誰管理”對勞務用工、承包商作業(yè)人員進行全過程管理，安全環(huán)保管理部對承包商進行綜合安全監(jiān)管。共簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》28份，培訓承包商作業(yè)人員及勞務用工600多人次，所有承包商員工都要簽訂《外來人員安全告知書》，除短期臨時勞務用工外，其他承包商及長期勞務用工必須進行安全考試。

工程部、生產(chǎn)部、綜合部、物資部、安全環(huán)保管理部及各車間都指定專人負責承包商管理。主管部門協(xié)助承包商辦理各項入廠安全手續(xù)；車間協(xié)助承包商辦理相關作業(yè)票證及進行安全技術交底。

四、安全費用提取使用

全年年公司共提取安全費用總計431.55萬元，支出795.02萬元，

各單位還需要完善事故隱患整改費用、安全宣傳教育培訓費用等的支出程序，最大程度的使用安全生產(chǎn)費用。

五、安全培訓教育情況

公司根據(jù)法規(guī)要求及公司實際情況，制訂了《安全教育培訓計劃》，對全年各項安全培訓工作做了詳細安排，教育培訓工作主要有以下方面：

1、新員工“三級”安全教育培訓

到目前為止，公司共招收10名新員工，按規(guī)定進行了40學時的“公司級”入廠培育培訓工作（包括安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、工藝、設備、人事）并進行了安全考試，考試合格后方分配至車間（部門）進行3-4天的“車間級”培訓，進行安全考試，合格后分配至班組進行“班組級”培訓，經(jīng)考核合格才能單獨上崗作業(yè)。

2、外來人員安全培訓

共對承包商作業(yè)人員、外來服務人員共計647人次進了安全教育培訓，簽訂《外來人員安全告知書》，對長期勞務用工進行考試。2月份組織了承包商作業(yè)人員363人進行了復工安全教育。

3、監(jiān)護人員培訓

為提高動火、受限空間、高處、抽堵盲板等作業(yè)監(jiān)護人員的監(jiān)護能力，4、5月份分兩批對351人進行了安全監(jiān)護人員專項培訓工作，

4、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓

11月組織約200人次進行職業(yè)衛(wèi)生再教育的培訓，讓相關管理人員把職業(yè)危害控制落實到日常工作中，讓員工普及職業(yè)危害知識。

5、全員培訓工作

6月活動月期間，按活動計劃要求，各單位組織了全員培訓工作，并就安全技能、操作規(guī)程、安全知識進行了考試

7、特種作業(yè)人員培訓

公司分別于3、4、5月份分批組織一共250人次參加特種設備作業(yè)及特種作業(yè)人員培訓取證復證工作，已考試合格?，F(xiàn)公司持有特種作業(yè)操作證159人次，特種設備作業(yè)人員證599人次。

8、安全管理人員考核培訓：1月份組織公司領導、專職安全管理人員、各單位正職領導42人參加安監(jiān)部門組織的安全管理考核培訓工作，目前，公司共有42人獲得昆明市安監(jiān)局頒發(fā)的安全管理考核合格證。

9、10月份，組織200多人參加昆明市消防協(xié)會消防安全培訓教育，11月27日組織公司領導、消防隊員、安環(huán)部、生產(chǎn)部、車間領導及安全員50人參加消防主管部門的培訓，取得消防安全管理人員資格證。

六、停產(chǎn)整治安全管理工作

5月中旬，公司為確保停產(chǎn)整治工作安全、環(huán)保、順利進行，公司成立了停產(chǎn)整治指揮部，制訂了《停、開車時間計劃》、《停車整治系統(tǒng)裝置停、開車置換方案》、《停產(chǎn)整治安全環(huán)保管理通知》、《系統(tǒng)停、開車及檢修安全環(huán)保管理方案》、《用水排水管控規(guī)定》、《氮氣使用管理規(guī)定》，各單位認真執(zhí)行各項安全環(huán)保措施，每天召開檢修例會，協(xié)調(diào)檢修進度、質(zhì)量、安全環(huán)保等問題。生產(chǎn)部、安環(huán)部管理人員分片區(qū)對檢修涉及的動火、受限空間、高處等特殊作業(yè)督促落實安全措施、簽發(fā)安全作業(yè)票證。檢修項目有檢修任務書或施工任務單，涉及生產(chǎn)設備、管道的檢修有工藝交出確認表。各車間根據(jù)檢修項目，按照《停車整治系統(tǒng)裝置停、開車置換方案》要求編制了本單位的轉(zhuǎn)換隔離方案并組織相關人員培訓學習。在調(diào)度統(tǒng)一安排和指揮下，由車間主任領導置換隔離工作，置換分析合格后由其簽字確認，在需要位置加裝盲板隔離并做好了相應的置換隔離記錄。停產(chǎn)期間確保氮氣、工藝空氣、消防水、生活水的連續(xù)供應。公司四次組織生產(chǎn)部、安環(huán)部、生產(chǎn)車間對停產(chǎn)整治現(xiàn)場安全進行檢查，對存在的安全隱患當場整改，對違章單位進行了經(jīng)濟處罰。

七、政府安監(jiān)部門檢查情況

云南省、市、縣、園區(qū)等安監(jiān)部門都對公司進行了安全檢查，沒有處罰情況。其中省安監(jiān)局檢查1次，即12月7日省安監(jiān)局委托專家2人對公司一級重大危險源進行專項檢查，對檢查出的現(xiàn)場問題以書面形式進行了反饋，公司已經(jīng)安排整改工作市安監(jiān)局檢查1次，即10月13日對公司重大危險源進行專項檢查，有相應的現(xiàn)場檢查記錄，其中整改工作1項，已經(jīng)完成整改，并在市隱患整改網(wǎng)絡系統(tǒng)中進行了相應回復； 縣安全檢查4次，有4份現(xiàn)場檢查記錄，1份隱患整改通知，已經(jīng)按要求完成整改工作并回復；園區(qū)管理委安監(jiān)站安全檢查11次，有現(xiàn)場檢查記錄，無整改項。