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      部門管理細(xì)則

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      部門管理細(xì)則

      部門管理細(xì)則范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)職能部門;負(fù)責(zé)人;績效管理體系;績效考核

      企業(yè)職能部門作為企業(yè)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著政策制定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源協(xié)調(diào)等職責(zé),如何健全完善企業(yè)職能部門績效管理機(jī)制,充分調(diào)動和發(fā)揮職能部門負(fù)責(zé)人的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,對于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。由于工作成果不易量化、考核指標(biāo)難以科學(xué)設(shè)置、考核周期缺乏可操作性等原因,建立健全行之有效的企業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人績效管理體系一直是企業(yè)管理的難點(diǎn)之一?;谄髽I(yè)職能部門負(fù)責(zé)人績效管理的重要性,針對目前存在的問題和不足,筆者所在某供電企業(yè)對優(yōu)化職能部門負(fù)責(zé)人績效管理機(jī)制進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,并取得了顯著成效。

      一、績效管理體系

      (一)績效管理體系設(shè)置

      企業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人績效管理體系由指標(biāo)考核、目標(biāo)任務(wù)考核和強(qiáng)制排序三部分組成。其中指標(biāo)考核包括業(yè)績指標(biāo)考核、同業(yè)對標(biāo)考核;目標(biāo)任務(wù)考核包括重點(diǎn)工作任務(wù)、綜合評價、減項(xiàng)指標(biāo)和一票否決指標(biāo)考核;強(qiáng)制排序包括部門排序和個人排序。

      (二)績效管理考核周期

      為加強(qiáng)業(yè)績考核過程管理,業(yè)績指標(biāo)考核采取“季度預(yù)考核,年度總結(jié)算”方式;同業(yè)對標(biāo)考核采取“半年預(yù)考核,年度總結(jié)算”方式;目標(biāo)任務(wù)考核采取“季度考核結(jié)算”方式;強(qiáng)制排序采取“年度考核結(jié)算”方式。具體如下:

      表1

      類型 考核體系 考核周期

      職能部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核 指標(biāo)考核 業(yè)績指標(biāo) 季度預(yù)考核,年度總結(jié)算

      同業(yè)對標(biāo) 半年預(yù)考核,年度總結(jié)算

      目標(biāo)任務(wù)考核 重點(diǎn)工作任務(wù) 季度考核結(jié)算

      綜合評價

      減項(xiàng)指標(biāo)和一票否決指標(biāo)

      強(qiáng)制排序 部門排序 年度考核結(jié)算

      個人排序

      二、考核內(nèi)容及方式

      (一)季度考核

      季度考核包括業(yè)績預(yù)考核和目標(biāo)任務(wù)考核兩個板塊。

      1.業(yè)績預(yù)考核。按照企業(yè)確定的業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值,結(jié)合上級單位對企業(yè)負(fù)責(zé)人季度業(yè)績預(yù)考核結(jié)果,由指標(biāo)牽頭部門提出考核建議方案。以各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成值與目標(biāo)值差異作為扣(加)分值,獲得加分的指標(biāo),只對該指標(biāo)原扣分額度內(nèi)的分值進(jìn)行獎勵,多余分值暫不兌現(xiàn)獎勵并記錄在案,用以抵扣后續(xù)扣分。

      2.目標(biāo)任務(wù)考核。季度目標(biāo)任務(wù)考核以部門為基礎(chǔ)進(jìn)行考核,實(shí)行100分制,包括重點(diǎn)工作任務(wù)、綜合評價、減項(xiàng)指標(biāo)和一票否決指標(biāo)。具體如下:

      表2

      考核類別 具體內(nèi)容 分值

      部門季度目標(biāo)

      任務(wù)考核 重點(diǎn)工作任務(wù) 80分

      綜合評價 20分

      減項(xiàng)指標(biāo) 根據(jù)事件扣分

      3.季度目標(biāo)任務(wù)考核庫。為加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)考核管理,建立各部門季度目標(biāo)任務(wù)考核庫,各部門可在考核年度內(nèi),實(shí)現(xiàn)部門加分、減分獎懲平衡。企業(yè)層面提出的加(減)分考核事項(xiàng),不納入部門季度目標(biāo)任務(wù)考核庫平衡。

      (二)半年考核

      半年考核為同業(yè)對標(biāo)預(yù)考核。同業(yè)對標(biāo)牽頭管理部門根據(jù)半年同業(yè)對標(biāo)情況對各部門進(jìn)行打分,部門得分即為部門負(fù)責(zé)人同業(yè)對標(biāo)預(yù)考核得分。

      (三)年度考核

      年度業(yè)績考核體系由指標(biāo)考核和強(qiáng)制排序組成。其中指標(biāo)考核由業(yè)績指標(biāo)考核和同業(yè)對標(biāo)考核組成;強(qiáng)制排序由部門排序和個人排序組成。各因素及所占分值如下:

      表3

      職能部門負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核

      (100分) 指標(biāo)考核(45分) 業(yè)績指標(biāo)考核(35分)

      同業(yè)對標(biāo)考核(10分)

      強(qiáng)制排序(55分) 部門排序(35分)

      個人排序(20分)

      1.指標(biāo)考核(45分)。

      (1)業(yè)績指標(biāo)考核(35分)。按照企業(yè)確定的業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值,結(jié)合上級單位對企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核結(jié)果,對各部門進(jìn)行考核。以各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成值與目標(biāo)值的差異為基礎(chǔ)分值進(jìn)行對應(yīng)扣分(加分)。無指標(biāo)部門按照有指標(biāo)部門的平均分值執(zhí)行。

      (2)同業(yè)對標(biāo)考核(10分)。根據(jù)各部門同業(yè)對標(biāo)最終得分進(jìn)行折算。

      2.強(qiáng)制排序(55分)。

      (1)部門排序(35分)。部門排序采取強(qiáng)制排序方式,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位主要負(fù)責(zé)人、部門主要負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行強(qiáng)制排序,具體如下:

      表4

      不同排序人對部門排序所占比重(100%) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)占比(65%) 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)平均占54%

      分管領(lǐng)導(dǎo)占18%

      其他領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)平均占28%

      基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人占比(25%) 生產(chǎn)、經(jīng)營類部門 行政主要負(fù)責(zé)人加權(quán)平均占60%

      黨委主要負(fù)責(zé)人加權(quán)平均占40%

      綜合類部門 行政主要負(fù)責(zé)人加權(quán)平均占40%

      黨委主要負(fù)責(zé)人加權(quán)平均占60%

      部門互排占比(10%) 同類部門互排占60%

      不同類部門互排占40%

      排序結(jié)果進(jìn)行分值折算并經(jīng)加權(quán)計(jì)算后,得到部門排序得分。分值折算方法:同類別中排序第一位為100分,排序最后一位為80分,根據(jù)同類別中部門數(shù)量,以等差序列進(jìn)行排序分值折算(四舍五入保留兩位小數(shù))。

      (2)個人排序(20分)。個人排序采取強(qiáng)制排序方式,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對個人進(jìn)行強(qiáng)制排序,具體如下:

      個人類別劃分:根據(jù)干部職務(wù)級別,按照正職、副職兩大類別分別排序。

      排序人及權(quán)重設(shè)置:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在同一類別中,對個人進(jìn)行強(qiáng)制排序,權(quán)重設(shè)置為公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)平均占54%、分管領(lǐng)導(dǎo)占18%、其他領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)平均占28%。

      排序分值折算:排序結(jié)果進(jìn)行折算,經(jīng)加權(quán)計(jì)算后,得到個人排序得分。

      (四)考核資金來源

      部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)任務(wù)考核資金來源于每月預(yù)付年薪,考核后在預(yù)付年薪中結(jié)算。其余考核均以年度業(yè)績考核為最終考核結(jié)果,季度業(yè)績考核和半年同業(yè)對標(biāo)考核作為預(yù)考核,在年度考核時結(jié)算補(bǔ)差,即季度業(yè)績指標(biāo)預(yù)考核、半年同業(yè)對標(biāo)預(yù)考核扣減(增發(fā))金額納入年度業(yè)績考核統(tǒng)一結(jié)算補(bǔ)差。

      三、年度業(yè)績考核等級及結(jié)果運(yùn)用

      (一)年度業(yè)績考核等級分類

      部門負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核結(jié)果,分別按照正職、副職兩類,按得分順序劃分為A、B、C、D、E五個等級。其中A級占25%,B級占40%,C級占30%,D、E級共占5%。E級僅適用于發(fā)生“一票否決”事件。

      (二)部門類型劃分

      按照“責(zé)、權(quán)、利”對等的原則,對業(yè)績指標(biāo)和同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)的相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行分值折算,折算原則如下:

      1.業(yè)績指標(biāo)滿分100分,其中牽頭部門按照指標(biāo)分值的100%進(jìn)行折算,配合部門按照指標(biāo)分值的50%進(jìn)行折算。

      2.同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)滿分1000分,將同業(yè)對標(biāo)總分折算為50分制,其中牽頭部門、配合部門按照責(zé)任比例折算指標(biāo)分值,事件考核類指標(biāo)不進(jìn)行分值折算。

      3.業(yè)績指標(biāo)折算分值與同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)折算分值之和,即為部門關(guān)鍵指標(biāo)折算分值。即:

      部門關(guān)鍵指標(biāo)折算分值=業(yè)績指標(biāo)折算分值+同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)折算分值

      根據(jù)各部門關(guān)鍵指標(biāo)折算分值區(qū)間,將部門劃分為多指標(biāo)部門、中指標(biāo)部門、少指標(biāo)部門三類:

      多指標(biāo)部門:20

      中指標(biāo)部門:10

      少指標(biāo)部門:關(guān)鍵指標(biāo)折算分值≤10

      4.部門類型劃分結(jié)果用于核定部門修正系數(shù)。其中多指標(biāo)部門修正系數(shù)為0.06、中指標(biāo)部門為0.03、少指標(biāo)部門為0。

      (三)考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤

      部門負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制,年度業(yè)績考核等級用于核算年薪,在次年考核后結(jié)算補(bǔ)差。A、B、C、D、E級兌現(xiàn)系數(shù)分別為1.05、1.00、0.95、0.90、0.50。

      年薪=目標(biāo)工資基數(shù)×(部門基礎(chǔ)系數(shù)+部門修正系數(shù))×考核等級兌現(xiàn)系數(shù)÷12×在崗月數(shù)

      部門管理細(xì)則范文第2篇

      福建省野生藥材資源保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則最新版第一條 為保護(hù)、發(fā)展和合理利用野生藥材資源,適應(yīng)我省人民藥用需要,根據(jù)國務(wù)院的《野生藥材資源保護(hù)管理?xiàng)l例》(以下簡稱條例)和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

      第二條 本實(shí)施細(xì)則所稱野生藥材,是指來源于陸生野生動植物的藥用產(chǎn)品。

      第三條 凡在我省境內(nèi)采獵、經(jīng)營野生藥材的任何單位或個人,都必須遵守《條例》和本實(shí)施細(xì)則。

      第四條 野生藥材資源是國家的寶貴財(cái)富,各級人民政府應(yīng)加強(qiáng)對野生藥材資源保護(hù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。對野生藥材資源實(shí)行保護(hù)、繁育、利用相結(jié)合的方針,鼓勵開展人工種植、飼養(yǎng),做到擴(kuò)大藥源,發(fā)展生產(chǎn),永續(xù)利用。

      第五條 我省重點(diǎn)保護(hù)的野生藥材物種包括:

      (一)國家重點(diǎn)保護(hù)種類:

      1.國務(wù)院批準(zhǔn)的《國家重點(diǎn)保護(hù)野生動物名錄》中的藥材物種;

      2.國家醫(yī)藥管理局的《國家重點(diǎn)保護(hù)野生藥材物種名錄》中的物種。

      (二)省級重點(diǎn)保護(hù)種類:銀杏、巴戟夭、白木香(土沉香)、珊瑚菜、八角蓮、短萼黃連、花葉開唇蘭。

      人工營造的厚樸、杜仲、黃皮樹、玉桂林視同野生資源加以保護(hù)。

      第六條 禁止采獵國家一級重點(diǎn)保護(hù)野生藥材物種。因藥用需要,采獵國家二、三級和省級重點(diǎn)保護(hù)野生藥材物種應(yīng)向縣(市)醫(yī)藥管理部門申請采藥許可證需要采伐林木或狩獵野生動物的,應(yīng)向縣(市)林業(yè)行政主管部門申請采伐許可證或狩獵許可證。凡獵捕國家二級保護(hù)野生動物,由需要單位向所在縣級以上林業(yè)主管部門提出申請,經(jīng)審核后報(bào)省林業(yè)廳批準(zhǔn),發(fā)給特許獵捕證。無證不得采獵并嚴(yán)禁偽造、倒賣、轉(zhuǎn)讓上述三證。

      采藥許可證由省醫(yī)藥管理部門統(tǒng)一印制,縣(市)醫(yī)藥管理部門核發(fā)。

      第七條 采獵、收購國家二、三級和省級重點(diǎn)保護(hù)的野生藥材物種,須事先進(jìn)行資源調(diào)查,提供可靠資源數(shù)據(jù),由縣以上醫(yī)藥管理部門會同同級林業(yè)行政主管部門制定計(jì)劃,逐級上報(bào),經(jīng)省林業(yè)行政主管部門根據(jù)資源情況,審核同意后,由省醫(yī)藥管理部門下達(dá)執(zhí)行。嚴(yán)禁違反計(jì)劃亂采濫挖、亂捕濫獵和超計(jì)劃收購。

      第八條 采獵野生藥材物種,必須在規(guī)定的采獵區(qū)、采獵期進(jìn)行采獵。禁止使用危及人畜安全的工具和方法,如地弓、地槍、毒藥、炸藥、閻王礁、絕后窖,以及夜間照明行獵、殲滅性圍獵、火攻、煙熏、掏窩等,禁止使用軍用武器狩獵。

      第九條 國家二、三級和省級重點(diǎn)保護(hù)野生藥材物種生長集中的區(qū)域,可劃定為野生藥材資源保護(hù)區(qū),保護(hù)區(qū)的劃定,由縣以上醫(yī)藥管理部門提出方案,經(jīng)同級林業(yè)行政主管部門審核后,報(bào)同級人民政府批準(zhǔn)。

      第十條 越出縣以上行政境界和外埠來我省采獵國家二、三級和省級重點(diǎn)保護(hù)的野生藥材物種的,必須經(jīng)所在縣(市)和省醫(yī)藥管理部門和林業(yè)行政主管部門辦理審批手續(xù)。同時應(yīng)接受檢查監(jiān)督。

      第十一條 國家一級保護(hù)野生藥材物種屬于自然淘汰的,其藥用部分經(jīng)省林業(yè)行政主管部門審查批準(zhǔn)后,由縣以上醫(yī)藥公司經(jīng)營,但不得出口。

      國家二、三級和省級重點(diǎn)保護(hù)野生藥材物種所產(chǎn)的藥材,除國家或省計(jì)劃管理的品種由中國藥材公司和福建省藥材公司統(tǒng)一經(jīng)營外,其余品種由地(市)、縣(區(qū))醫(yī)藥公司按計(jì)劃收購、經(jīng)營。

      第十二條 鐵路、交通、民航、郵電部門承運(yùn)或郵寄國家級和省級重點(diǎn)保護(hù)野生藥材產(chǎn)品,須憑所在縣(市)醫(yī)藥管理部門的運(yùn)輸證件,其中屬林木和野生動物藥材產(chǎn)品,應(yīng)按保護(hù)級別分別向省、市、縣林業(yè)行政主管部門辦理運(yùn)輸證,憑證運(yùn)輸,按規(guī)定應(yīng)檢疫的必須提供檢疫證件。

      第十三條 野生藥材資源保護(hù)管理檢查人員憑省人民政府頒發(fā)的《福建省野生藥材資源保護(hù)管理檢查證》行使監(jiān)督檢查權(quán)。

      第十四條 對保護(hù)野生藥材資源做出顯著成績的單位或個人,由各級醫(yī)藥管理部門會同同級林業(yè)行政主管部門給予表彰或獎勵。有特別貢獻(xiàn)的,由當(dāng)?shù)厝嗣裾o予表彰和獎勵。

      第十五條 違反本實(shí)施細(xì)則有下列行為之一的,由縣以上醫(yī)藥管理部門會同有關(guān)部門給予警告,沒收違法采獵物、采獵工具或違法所得,并視情節(jié)輕重按采獵物價值或違法所得三至五倍罰款處理,構(gòu)成犯罪的由司法部門追究刑事責(zé)任。

      (一)未取得采藥許可證進(jìn)行采獵野生藥材物種的;

      (二)偽造、倒賣或轉(zhuǎn)讓采藥許可證

      (三)經(jīng)營屬于國家或地方計(jì)劃管理的野生藥材品種的。

      第十六條 違反本實(shí)施細(xì)則有以下行為之一的,由縣以上林業(yè)行政主管部門、公安機(jī)關(guān)或工商行政管理部門依照《中華人民共和國森林法》及《實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國野生動物保護(hù)法》和有關(guān)規(guī)定,予以處罰。

      (一)雖然取得采藥許可證,但未辦理采伐許可證或狩獵許可證、特許捕獵證進(jìn)行采伐林木或狩獵野生動物的;

      (二)超計(jì)劃或在禁采獵區(qū)、禁采獵期,使用禁用工具或方法進(jìn)行采獵的;

      (三)偽造、倒賣、轉(zhuǎn)讓采伐許可證、狩獵許可證

      (四)無計(jì)劃或超計(jì)劃收購的和非法出售的;

      (五)違反野生藥材運(yùn)輸、郵寄規(guī)定的;

      第十七條 當(dāng)事人對行政處罰決定不服的,除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi),向作出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議;對上一級機(jī)關(guān)的復(fù)議決定不服的,可以在接到復(fù)議決定通知之日起十五日內(nèi),依法向人民法院起訴。當(dāng)事人也可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi),依法直接向人民法院起訴。

      第十八條 各地(市)、縣可依照本實(shí)施細(xì)則,結(jié)合本地實(shí)際,制定具體規(guī)定。

      第十九條 本實(shí)施細(xì)則由福建省醫(yī)藥管理局和福建省林業(yè)廳負(fù)責(zé)解釋。

      第二十條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起施行。

      野生藥材資源保護(hù)管理?xiàng)l例第一條

      為保護(hù)和合理利用野生藥材資源,適應(yīng)人民醫(yī)療保健事業(yè)的需要,特制定本條例。

      第二條

      地中華人民共和國境內(nèi)采獵、經(jīng)營野生藥材的任何單位或個人,除國家另有規(guī)定外,都必須遵守本條例。

      第三條

      國家對野生藥材資源實(shí)行保護(hù)、 采獵相結(jié)合的原則, 并創(chuàng)造條件開展人工種養(yǎng)。

      第四條

      國家重點(diǎn)保護(hù)的野生藥材物種分為三級:一級:瀕臨滅絕狀態(tài)的稀有珍貴野生藥材物種(以下簡稱一級保護(hù)野生藥材物種);

      二級:分布區(qū)域縮小、資源處于衰竭狀態(tài)的重要野生藥材物種(以下簡稱二級保護(hù)野生藥材物種);

      三級:資源嚴(yán)重減少的主要常用野生藥材物種(以下簡稱三級保護(hù)野生藥材物種)。

      第五條

      國家重點(diǎn)保護(hù)的野生藥材物種名錄, 由國家醫(yī)藥管理部門會同國務(wù)院野生動物、植物管理部門制定。在國家重點(diǎn)保護(hù)的野生藥材物種名錄之外,需要增加的野生藥材保護(hù)物種,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府制定并抄送國家醫(yī)藥管理部門備案。

      第六條

      禁止采獵一級保護(hù)野生藥材物種。

      第七條

      采獵、收購二、三級保護(hù)野生藥材物種的,必須按照批準(zhǔn)的計(jì)劃執(zhí)行。該計(jì)劃由縣以上(含縣,下同)醫(yī)藥管理部門(含當(dāng)?shù)厝嗣裾跈?quán)管理該項(xiàng)工作的有關(guān)部門,下同)會同同級野生動物、植物管理部門制定,報(bào)上一級醫(yī)藥管理部門批準(zhǔn)。

      第八條

      采獵二、 三級保護(hù)野生藥材物種的, 不得在禁止采獵區(qū)、禁止采獵期進(jìn)行采獵,不得使用禁用工具進(jìn)行采獵。前款關(guān)于禁止采獵區(qū)、禁止采獵期和禁止使用的工具,由縣以上醫(yī)藥管理部門會同同級 野生動物、植物管理部門確定。

      第九條

      采獵二、三級保護(hù)野生藥材物種的,必須持有采藥證。取得采藥證后,需要進(jìn)行采伐或狩獵的,必須分別向有關(guān)部門申請采伐證或狩獵證。

      第十條

      采藥證的格式由國家醫(yī)藥管理部門確定。采藥證由縣以上醫(yī)藥管理部門會同級野生動物,植物管理部門核發(fā)。采伐證和狩獵證的核發(fā),按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

      第十一條

      建立國家或地方野生藥材資源保護(hù)區(qū),需經(jīng)國務(wù)院或縣以上地方人民政府批準(zhǔn)。在國家或地方自然保護(hù)區(qū)內(nèi)建立野生藥材資源保護(hù)區(qū),必須征得國家或地方自然保護(hù)區(qū)主管部門的同意。

      第十二條

      進(jìn)入野生藥材資源保護(hù)區(qū)從事科研、教學(xué)、旅游等活動的,必須經(jīng)該保護(hù)區(qū)管理部門批準(zhǔn)。進(jìn)入設(shè)在國家或地方自然保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)野生藥材資源保護(hù)區(qū)的,還須征得該自然保護(hù)區(qū)主管部門的同意。

      第十三條

      一級保護(hù)野生藥材物種屬于自然淘汰的,其藥用部分由各級藥材公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,但不得出口。

      第十四條

      二、三級保護(hù)野生藥材物種屬于國家計(jì)劃管理的品種,由中國藥材公司統(tǒng)一經(jīng)營管理;其余品種由產(chǎn)地縣藥材公司或其委托單位按照計(jì)劃收購。

      第十五條

      二、三級保護(hù)野生藥材物種的藥用部分,除國家另有規(guī)定外,實(shí)行限量出口。實(shí)行限量出口和出口許可證制度的品種,由國家醫(yī)藥管理部門會同國務(wù)院有關(guān)部門確定。

      第十六條

      野生藥材的規(guī)格、 等級標(biāo)準(zhǔn), 由國家醫(yī)藥管理部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定。

      第十七條

      對保護(hù)野生藥材資源作出顯著成績的單位或個人,由各級醫(yī)藥管理部門會同同級有關(guān)部門給予精神鼓勵或一次性物質(zhì)獎勵。

      第十八條

      違反本條例第六條、第七條、第八條、第九條規(guī)定的,由當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)藥管理部門會同同級有關(guān)部門沒收其非法采獵的野生藥材及使用工具,并處以罰款。

      第十九條

      違反本條例第十二條規(guī)定的,當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)藥管理部門和自然保護(hù)區(qū)主管部門有權(quán)制止;造成損失的,必須承擔(dān)賠償責(zé)任。

      第二十條

      違反本條例第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的,由工商行政管理部門或有關(guān)部門沒收其野生藥材和全部違法所得,并處以罰款。

      第二十一條

      保護(hù)野生藥棧資源管理部門工作人員徇私舞弊的,由所在單位或上級管理部門給予行政處分;造成野生藥材資源損失的,必須承擔(dān)賠償責(zé)任。

      第二十二條

      當(dāng)事人對行政處罰決定不服的,可以在接到處罰決定書之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴;期滿不起訴又不執(zhí)行的,作出行政處罰決定的部門可以申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

      第二十三條

      破壞野生藥材資源情節(jié)嚴(yán)重, 構(gòu)成犯罪的, 由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      第二十四條

      省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以根據(jù)本條例制定實(shí)施細(xì)則。

      部門管理細(xì)則范文第3篇

      為加強(qiáng)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理與監(jiān)督,提高內(nèi)控執(zhí)行力,確保社會保險(xiǎn)基金安全,根據(jù)勞動保障部《社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法》,結(jié)合我省實(shí)際,我廳制定了《*省社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱《細(xì)則》),現(xiàn)印發(fā)給你們,并就有關(guān)問題通知如下:

      一、提高認(rèn)識,狠抓落實(shí)

      加強(qiáng)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制是確?;鸢踩暾闹匾緩健=陙?,我省各級勞動保障部門及其社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,探索建立了社會保險(xiǎn)內(nèi)部控制制度,建立了社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“縱向指導(dǎo)、監(jiān)督,橫向協(xié)調(diào)、制約”的運(yùn)作機(jī)制,取得了一定成效。但是我省社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系還存在不少薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制的工作任務(wù)還十分繁重。各級勞動保障部門及其社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對此要高度重視,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識到加強(qiáng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制是一項(xiàng)管長遠(yuǎn)、固根本、保安全的基礎(chǔ)性工作,把提高內(nèi)控執(zhí)行力作為加強(qiáng)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的重要內(nèi)容,擺上工作的重要議事日程,針對本地存在的問題,按照《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好內(nèi)部控制體系的建設(shè)。

      各級社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要把建立健全內(nèi)部控制制度、確保內(nèi)部控制有效運(yùn)行作為經(jīng)辦能力的重要標(biāo)志和考核內(nèi)容。要按照《細(xì)則》要求及時、系統(tǒng)地梳理已有的內(nèi)部控制制度并加以完善,建立部門之間、崗位之間、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間相互監(jiān)督、相互制衡的機(jī)制。要明確崗位責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度,確保內(nèi)控機(jī)制的有效運(yùn)行。要充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段加強(qiáng)對經(jīng)辦業(yè)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)督控制,提高業(yè)務(wù)管理信息化水平。

      二、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保內(nèi)控有力

      各級社會保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理行政部門要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)對社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查;要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會保險(xiǎn)稽核工作的通知》(勞社部發(fā)〔*〕4號)和《細(xì)則》要求,高度重視稽核隊(duì)伍建設(shè),完善稽核組織體系,確保內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展。各級社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要按照《細(xì)則》要求認(rèn)真開展內(nèi)控運(yùn)行情況的考評工作,切實(shí)履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé),按要求對本單位及所轄機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作進(jìn)行檢查評估;要著力推動內(nèi)部控制制度的建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)肅處理違反內(nèi)控制度的機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,并在一定范圍內(nèi)予以通報(bào),維護(hù)內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性,防止流于形式。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹

      各級社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要迅速組織干部職工學(xué)習(xí)《細(xì)則》,全面準(zhǔn)確理解掌握《細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合實(shí)施勞動保障部頒發(fā)的《社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法》,把《細(xì)則》的有關(guān)要求落實(shí)到具體經(jīng)辦工作中。同時要加強(qiáng)稽核部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其監(jiān)督管理能力。在實(shí)施《細(xì)則》過程中,各地可結(jié)合本地實(shí)際,制定《細(xì)則》實(shí)施意見,使內(nèi)控制度更具有針對性、操作性。

      部門管理細(xì)則范文第4篇

      第二條  凡我省境內(nèi)依照法律法規(guī)規(guī)定有償轉(zhuǎn)移國有土地使用權(quán)的部門、企業(yè)、公司、其他組織和個人,均應(yīng)遵守本細(xì)則。

      第三條  國有土地有償使用收入包括:土地出讓金、土地收益金(或土地增值稅)。

      土地出讓金是指各級政府土地管理部門,將國有土地使用權(quán)出讓給土地使用者,按規(guī)定向受讓人收取的土地出讓的全部價款。

      土地收益金(或土地增值稅)是指土地使用者將所使用的土地使用權(quán)(含連同地面建筑物) 轉(zhuǎn)讓或出租給其他使用者所獲收入,按規(guī)定向財(cái)政繳納的價款。

      第四條  國有土地有償使用收入歸省人民政府和各級地方人民政府所有。

      第五條  土地出讓金由財(cái)政部門負(fù)責(zé)征收管理,財(cái)政部門委托土地管理部門代收代繳。土地收益金(或土地增值稅)由地方稅務(wù)部門按照國家有關(guān)規(guī)定征收管理。

      第六條  土地出讓金按以下規(guī)定繳納:

      (一)土地管理部門以協(xié)議、招標(biāo)、拍賣方式出讓土地使用權(quán)的,其成交金額全部作為出讓金上繳財(cái)政部門;

      (二)土地使用期滿,土地使用者要繼續(xù)使用土地,應(yīng)按規(guī)定與土地管理部門重新簽訂合同,并按照前款的規(guī)定繳納出讓金;

      (三)通過行政劃撥或財(cái)政部門出資獲得土地使用權(quán)的土地使用者,經(jīng)批準(zhǔn)將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、作價入股的,應(yīng)向財(cái)政部門補(bǔ)繳土地出讓金;

      (四)土地使用者經(jīng)批準(zhǔn)改變土地使用權(quán)出讓合同指定的土地用途,要相應(yīng)調(diào)整土地出讓金,并將調(diào)增的出讓金上繳財(cái)政。

      第七條  土地出讓金和土地收益金(或土地增值稅),按照現(xiàn)行財(cái)政體制納入各級財(cái)政預(yù)算,其中土地出讓金的40%上繳省級財(cái)政,納入省級財(cái)政預(yù)算。地縣分成比例由各地根據(jù)實(shí)際情況自行確定。

      第八條  土地出讓金作為專項(xiàng)預(yù)算管理,主要用于城市建設(shè)和土地開發(fā)。

      第九條  土地管理部門征收土地出讓金,必須使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的專用票據(jù)。

      第十條  土地管理部門必須在次月五日前,將收到的土地出讓金上繳同級財(cái)政部門,逾期不繳的除令其補(bǔ)繳外,每逾一天,收取滯納金1?3‰。

      第十一條  對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓、出租、抵押行政或財(cái)政出資獲得土地使用權(quán)的單位,由縣級以上土地管理部門沒收其非法收入,并根據(jù)情節(jié)處以非法收入10?50%的罰款。

      第十二條  破產(chǎn)的國營企業(yè)擁有的行政劃撥土地使用權(quán),由政府收回出讓,出讓金主要用于破產(chǎn)企業(yè)職工的安置和再就業(yè)培訓(xùn)。

      第十三條  行政事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押國有土地使用權(quán)所得收入,其增值額除繳納土地增值稅外,其余額按以下規(guī)定上繳財(cái)政:

      (一)全額預(yù)算單位上繳70%;

      (二)差額預(yù)算單位上繳60%;

      (三)自收自支單位上繳50%;

      第十四條  外國投資者為獲取土地使用權(quán)所付土地出讓金,須用外匯支付;港、澳、臺商一般應(yīng)用外匯支付,如確有困難也可用人民幣結(jié)算。外匯結(jié)算根據(jù)中國銀行人民幣外匯牌價換算人民幣。

      第十五條  國有土地有償出讓、轉(zhuǎn)讓價格由物價部門、土地管理部門、財(cái)政部門按照有關(guān)規(guī)定共同制定。

      第十六條  對違反本細(xì)則的行為,任何單位和個人都有權(quán)檢舉揭發(fā)。財(cái)政部門應(yīng)為檢舉揭發(fā)者保密,并酌情給予獎勵。

      部門管理細(xì)則范文第5篇

      一、人力資源部分

      1、根據(jù)公司各部門人員編制需求,有針對性的先后進(jìn)行了員工招聘工作,配備到部門各崗位。目前,公司員工共計(jì)39人,已轉(zhuǎn)正員工28人。

      2、完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事工作,并即時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工人事檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

      4、為了公司更好的完成業(yè)績目標(biāo),提升員工素養(yǎng)。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系。

      5、與各部門員工及時溝通,確定員工勞動合同簽定及社保、公積金辦理事宜。

      6、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,今年完成員工新進(jìn)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次。

      二、行政工作方面

      1、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話、網(wǎng)線,采購辦公用品等,保證了公司在短時間內(nèi)工作正常運(yùn)作。

      2、證照辦理工作:證照的辦理如期完成,保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協(xié)調(diào),有效的開展行政保障工作。

      3、完善公司會務(wù)工作,現(xiàn)召開的會議有:公司董事決議商討會、周一公司行政例會;總經(jīng)理辦公室會議。

      4、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機(jī)關(guān)部門、兄弟單位做好溝通工作,以便公司對外聯(lián)絡(luò)保持通暢。

      5、對內(nèi)嚴(yán)格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況,合理地采購辦公用品,并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記。

      6、每月做辦公用品、低值易耗品購買預(yù)算表,嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,各部門申請領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案,以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計(jì)。以節(jié)約降低成本為第一原則。

      7、做好公司各部門后勤管理保障工作:負(fù)責(zé)公司安全防范工作、車輛使用、食堂膳食安排等,及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題。

      8、在年初,本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運(yùn)動會,此次活動不僅加強(qiáng)了全體員工健身意識,同時也促進(jìn)了與三個子公司的良好互動關(guān)系。

      9、國慶期間,組織舉辦了公司歡慶國慶活動,通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強(qiáng)了溝通和交流

      三、公司辦公管理運(yùn)作方面

      1、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及OA內(nèi)部辦公系統(tǒng),為真正實(shí)現(xiàn)辦公自動化做好準(zhǔn)備。

      2、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了公司《行政管理制度》,內(nèi)含《員工行為規(guī)范》、《辦公物資管理細(xì)則》、《文件收發(fā)管理細(xì)則》、《合同管理細(xì)則》、《印章管理細(xì)則》、《檔案管理細(xì)則》、《保密管理制度》、《車輛管理制度》;制定了《人事管理制度》,內(nèi)含《招聘及錄用管理細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理細(xì)則》、《考勤及假期管理制度》、《員工福利制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司正常辦公秩序,規(guī)范了工作流程。

      3、逐步完善公司行政管理機(jī)制,加強(qiáng)對各部門員工的監(jiān)督管理力度。

      4、理清各部門工作職責(zé),保證各員工定崗定責(zé)。

      工作中不足之處,待完善事宜總結(jié)如下:

      1、作為公司的綜合管理部門,在對各部門的行政管理、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

      2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理尚需努力。

      3、加強(qiáng)對公司企業(yè)文化建設(shè),營造和諧工作氛圍。

      4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。

      5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

      6、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達(dá)的重要部門,應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商務(wù)辦公流程,部門內(nèi)部還需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會。

      201*年,我們將繼續(xù)努力做好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,掌握服務(wù)規(guī)律的同時,不斷創(chuàng)新管理,提高績效,促使行政部工作再上一個新臺階。具體工作應(yīng)從以下幾個方面開展:

      1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,建立完善的薪酬體制。

      2、加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各部門負(fù)責(zé)人,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

      3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與同事間的溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。

      4、加強(qiáng)公司檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。行政部將著重強(qiáng)化保密文件管理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。

      5、加強(qiáng)勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

      6、推行網(wǎng)絡(luò)OA系統(tǒng),改進(jìn)辦公方式,為逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備條件。

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