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一體化產業(yè)分析范文第1篇

參照曾錚（2005）的研究成果，本文借助成本法分析產業(yè)鏈縱向一體化對企業(yè)知識生產成本的影響。并運用企業(yè)知識生產成本衡量產業(yè)鏈企業(yè)一體化的效益水平。本文假定產業(yè)鏈僅圍繞一種商品展開活動，產業(yè)鏈內企業(yè)在分工協(xié)作的基礎上實現這一過程，而產品生產供應過程。則視為產品知識要素投入產出過程，并依據馮彥博（2013）對產業(yè)鏈企業(yè)知識屬性的歸納，用一條近似倒U型的知識成本曲線，即成本曲線CC表示產業(yè)鏈生產成本。如圖1所示。縱軸C表示產業(yè)鏈內不同企業(yè)產品生產的單位成本，橫軸z表示產業(yè)鏈商品生產的企業(yè)分工區(qū)段。產業(yè)鏈商品生產過程主要劃分為上游企業(yè)、中游企業(yè)、下游企業(yè)依次分工參與的三個不同階段。分析圖1可得，階段一延伸到階段二的過程，是產業(yè)鏈生產由上游企業(yè)至中游企業(yè)的生產轉移，也是產業(yè)鏈生產總成本因知識生產要素需求增加而遞增的過程：階段二至階段三的過程，則是產業(yè)鏈生產由中游企業(yè)向下游企業(yè)延伸傳遞，并因知識生產要素需求減少而降低成本的過程。

四、結論及企業(yè)應對機制分析

（一）產業(yè)鏈一體化的最高成本轉移

通過對產業(yè)鏈一體化企業(yè)知識生產成本的靜態(tài)分析，本文認為在產業(yè)鏈一體化過程中，成本曲線最高點的轉移代表著產業(yè)鏈生產成本曲線的改變，是分析企業(yè)一體化發(fā)展的關鍵。成本曲線最高點的移動，一方面表明產業(yè)鏈原有生產成本隨一體化后向和一體化前向。分別左移和右移，使得原有產業(yè)鏈生產的重心轉移到階段一與階段二、階段二與階段三的邊界點上，轉變了原有的產業(yè)鏈生產模式：另一方面，產業(yè)鏈生產重心向生產階段邊界點的轉移，推動一體聯(lián)合生產企業(yè)將成本較高的知識生產資源向成本較低企業(yè)轉移，而生產階段邊界點上知識成本的上升，提高了多用途、共用型生產知識的利用價值。

（二）產業(yè)鏈一體化成本的外溢效應

借助于產業(yè)鏈一體化企業(yè)知識生產成本的動態(tài)分析。本文認為產業(yè)鏈一體化進程中所形成的知識外溢效應。將會增加產業(yè)鏈生產的不穩(wěn)定性，影響企業(yè)原有的生產成本結構。首先，一體化進程主要為實現經營的規(guī)模效益，提高資源的使用效率。成本外溢的出現，使得原有的一體聯(lián)合生產成本外化為非一體化的第三方企業(yè)，降低了一體化企業(yè)成本轉移的有效性，同時也提高了產業(yè)鏈生產成本的不確定。使得產業(yè)鏈分工無法維持原有的生產體系，進而產生一定的經濟非效率。其次，一體化成本的外溢效應，將影響生產階段邊界點知識資源的集聚，降低了聯(lián)合生產企業(yè)資源的集中利用效率。一體化聯(lián)合企業(yè)為維護聯(lián)合企業(yè)的產業(yè)鏈生產優(yōu)勢，將分配相應的知識生產資源，投入更多知識生產成本，用以應對第三方非一體化企業(yè)的生產決策。

一體化產業(yè)分析范文第2篇

改革開放以來，我國依靠政府政策引導、外商投資帶動、民間自主發(fā)展等途徑培育出了數量眾多的產業(yè)集群，成為經濟持續(xù)增長的重要基石。目前，我國許多省市都有產業(yè)集群，如北京、上海、浙江、江蘇、福建等。以江蘇省蘇州市為例，據不完全統(tǒng)計，目前蘇州市具有一定規(guī)模的產業(yè)集群共有23個，集群企業(yè)有7000多家，涉及電子信息、新材料、石油化工、汽車零部件、機械、紡織服裝、輕工等行業(yè)，一年實現的銷售收入超過4000億元，其中具有代表性的集群如以昆山、吳江為中心的電子信息產業(yè)集群，已形成一個以筆記本電腦、集成電路、移動電話、數碼相機及計算機零部件為主體的制造產業(yè)集群和產業(yè)供應鏈，實現產值約占全國的10%，其中筆記本電腦產量占全國比重約為40%，數碼相機產量占全國比重為90%，成為全國IT產品最大的制造和出口基地。產業(yè)集群模式已經成為建設先進制造業(yè)基地的重要依托。與產業(yè)集群的繁榮發(fā)展相比，作為產業(yè)集群相關和支持行業(yè)的物流業(yè)的發(fā)展卻是另一幅景象:2005年中國倉儲協(xié)會對于工業(yè)企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作情況的調查顯示，在工業(yè)領域中，企業(yè)在使用第三方物流時，只選擇一家物流公司的比例僅為3%。大多數工業(yè)企業(yè)選擇與2家以上的第三方物流企業(yè)合作，占到總體比例的97%，選擇與4～10家第三方物流企業(yè)合作的比例占到45%，接近五成［1］;2009年6月，中國物流與采購聯(lián)合會受國家發(fā)改委委托進行的“物流業(yè)發(fā)展政策措施研究”調研表明“產業(yè)集群制造業(yè)急需的增殖服務、一體化服務等方面的物流能力嚴重不足”［2］，“政府需引導物流企業(yè)按照集成整合、便捷高效等原則，不斷提升一體化服務能力”［2］。資料顯示我國的物流企業(yè)還不能滿足產業(yè)集群制造業(yè)的要求，許多物流企業(yè)的業(yè)務有所側重，綜合一體化服務能力欠缺，產業(yè)集群制造企業(yè)只有選擇2家以上的物流企業(yè)合作，才能夠全面完成公司業(yè)務。Porter在其著作《國家競爭優(yōu)勢》中構建的“鉆石”模型表明:相關和支持行業(yè)是提升產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢的關鍵要素。而物流產業(yè)事實上是產業(yè)集群內產業(yè)群的一個重要關聯(lián)產業(yè)［3］。物流產業(yè)作為產業(yè)集群支持和關聯(lián)產業(yè)存在的功能單一、整體實力不強等問題勢必會阻礙我國產業(yè)集群的升級與發(fā)展。因此，根據我國物流產業(yè)的發(fā)展實際，采用科學的優(yōu)化組合模式來完善物流服務功能、增強綜合一體化服務能力是提升產業(yè)集群物流配套服務能力的重要途徑。

2研究文獻回顧

改變我國物流企業(yè)功能單一、服務質量低的問題一直都是研究的熱點，相關學者在不同領域進行了一定的研究。但總體來說，相關問題的研究是零散的、不系統(tǒng)的，而就產業(yè)集群環(huán)境下的相關研究也相對較少。陳疇鏞［4］利用Porter［3］的“鉆石”模型對產業(yè)集群中的第三方物流進行了分析。他認為第三方物流對物流生產要素具有強化作用，第三方物流可以對社會上分散的如車輛運輸、倉儲設施、物流設備設施等物流資源進行整合與優(yōu)化，從而可以提高第三方物流的綜合一體化服務能力，提升產業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。研究成果表明:企業(yè)化模式可以有效促進產業(yè)集群物流服務綜合一體化的發(fā)展。宋留栓［5］從資產專用性的角度對廣東產業(yè)集群以提高物流服務質量為目的物流合作治理結構進行了探討。他認為資產專用性的高低決定了物流合作所采取的治理結構，即隨著資產專用性的遞升應采取更加緊密的治理結構。采取合理的治理結構才能更好促進產業(yè)集群物流的發(fā)展，進而提升產業(yè)集群的競爭力。陳治亞、陳維亞［6］指出中小物流企業(yè)可以通過構建水平一體化聯(lián)盟來提升企業(yè)綜合服務能力，并實現規(guī)模經濟。他們認為，由于物流的功能要素很多，每個功能都具自身的技術經濟規(guī)模特性，因此第三方物流企業(yè)不可能同時將所有功能要素都做強做專，尤其是成長中的中小型第三方物流企業(yè)，由于資金、人才、管理等的缺陷只能專注于幾個具有核心優(yōu)勢的運作層面。對于這一類企業(yè)，可以采取水平互補結盟的方式來實現物流資源重組優(yōu)化。

盧銳等［7］對南京王家灣物流園區(qū)的運作模式進行了研究。他們指出物流園實際上是扮演一種信息中介的角色。物流園依托其計算機網絡資源，搭建了一個虛擬交易的信息平臺，為物流需求商提供運輸、倉儲、包裝配送以至于供應鏈設計與策劃等綜合物流服務。在整個交易過程中，物流園區(qū)進行統(tǒng)一調度管理，以實現資源的最合理利用。此外，翟麗麗［8］、晏衛(wèi)平［9］、李艷麗［10］等也在相關領域進行了探討?？傮w來說，目前相關研究存在兩個問題:就我國物流企業(yè)規(guī)模小、功能單一、不能提供綜合一體化物流服務提出了市場交易平臺、聯(lián)盟等資源整合治理模式，但未結合產業(yè)集群的背景;對產業(yè)集群背景下的配套物流綜合一體化服務能力欠缺、服務質量低問題進行了研究，但研究或只提出一種提高綜合一體化能力的模式，或提出了多種提高綜合一體化物流服務質量的治理模式，但模式結構模糊，在模式的選擇問題上只提出一種選擇的影響因素。本文在對相關研究的基礎上，提出了產業(yè)集群環(huán)境下綜合一體化物流的3種模式的具體結構，并從交易特性的3個維度對模式的選擇進行了立體分析。

3相關理論介紹

當代西方經濟學家威廉姆森［11］從有限理性和機會主義出發(fā)，運用不完全契約下影響交易水平和特征的交易的3個性質(資產專用性、不確定性和交易頻率)進一步研究了企業(yè)的性質。他認為在基于市場和企業(yè)的交易模式之間存在著一種中間狀態(tài)的治理結構———聯(lián)盟結構(圖1)，聯(lián)盟結構是交易制度的一種創(chuàng)新與變遷，這種制度安排兼具市場與企業(yè)的優(yōu)勢。(協(xié)議或者是產權的約束共同發(fā)揮作用，或者一種機制促使另一種機制發(fā)揮更大的作用)，又能克服兩者的弊端(科層組織的信息不對稱和市場中一次易的巨大成本)［12］?；谕飞倪@一理論，完整的綜合一體化物流可以采取以下3種組織方式:1)市場方式，即若干具有相應核心物流功能，但是核心功能單一的第三方物流企業(yè)自愿銜接或者在相關組織方協(xié)調下通過市場契約的形式完成綜合物流全程服務;2)企業(yè)方式，即以組成一體化大型企業(yè)內部管理的形式，形成覆蓋全部或大部分物流功能的大型服務網絡，也就是說由一家物流功能完整和平衡發(fā)展的大型企業(yè)來完成綜合物流服務;3)聯(lián)盟方式，該方式處于前兩者之間，即通過比市場的外部合作程度更高、合作時期更長遠但不及企業(yè)內部管理程度的一體化形式完成綜合一體化物流服務全過程。3種組織方式具有特點不同的交易組織特征，在進行產業(yè)集群物流支持體系的建設中，應因地制宜進行選擇。

4產業(yè)集群3種綜合一體化物流模式

產業(yè)集群的顯著特點是大量相關企業(yè)在地理位置上的集聚以及企業(yè)高效率的專業(yè)化分工。物流支持系統(tǒng)是產業(yè)集群的一個重要組成部分，在實際操作中，集群管理部門通過物流園區(qū)的模式完成分工不同(核心功能不同)的物流企業(yè)的地理集聚，地理集聚帶來了集群物流的基礎優(yōu)勢，為產業(yè)集群物流服務提升打下了堅實基礎。采取何種組織模式(治理模式)來改變具有地理集聚優(yōu)勢的集群物流企業(yè)的無序經營現狀，進而提升集群物流綜合一體化服務質量、完成集群競爭力的升級逐漸成為產業(yè)集群管理者關注的重點。本節(jié)將結合威廉姆森［11］的相關理論具體描述3種產業(yè)集群綜合一體化物流組織模式結構。

1)市場交易平臺組織模式。產業(yè)集群的物流市場交易平臺組織模式是指:通過專門的組織機構，如物流園區(qū)管理委員會等，將社會上分散的物流資源集中管理與優(yōu)化組合，來為物流服務需求商提供綜合化的物流服務的管理模式。在這種組織模式下，各功能性物流提供商是獨立的市場參與者，他們憑借企業(yè)單一的核心物流服務以完全的市場角色參與市場化交易，在交易過程中接受平臺運營商的監(jiān)督與管理。物流平臺運營或管理者則扮演物流功能資源整合與管理者，作為市場交易的中介機構存在于交易過程中，一方面，平臺通過市場的導向作用，溝通了需求與供應，既能開發(fā)新需求，又能有效促使供給的增加［13］;另一方面，根據市場上服務需求方要求的服務水平整合分散的物流資源，為需求方提供相應的綜合化物流服務。這種組織模式的組織模型如圖2所示。

2)企業(yè)組織模式產業(yè)集群的綜合一體化物流的企業(yè)組織模式是指由傳統(tǒng)物流功能性公司轉化而來的中小型第三方物流企業(yè)將企業(yè)自身的核心功能從原有公司抽取出來進行資源的重組優(yōu)化，組建功能平衡的新形式的大型第三方物流企業(yè)的模式(如圖3所示)。這些中小型第三方物流公司是由傳統(tǒng)的運輸、倉儲以及新興的物流設計公司轉化而來，盡管隨著第三方物流概念的引進在原有業(yè)務上進行了一定的拓展與延伸，但是在提供綜合化物流服務時，除了原有的核心功能外相關的物流功能往往成為企業(yè)提供高質量服務的短板，而基于物流功能的企業(yè)重組使企業(yè)的綜合能力得到廣泛的加強，為提供綜合一體化物流服務打下了堅實的基礎。另外，基于企業(yè)的一體化管理模式在物流的組織、管理與控制方面具有其他組織模式不具備的特殊優(yōu)勢。

3)聯(lián)盟組織模式物流企業(yè)聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上的物流企業(yè)之間，為實現資源共享、成本共擔，或者優(yōu)勢互補等特定目標，在保持自身獨立性的同時，通過股權參與或契約聯(lián)合，結成的較為穩(wěn)定的集約化物流合作伙伴關系，以達到共同拓展物流市場、降低物流成本、提高物流效益的目標。物流企業(yè)組成聯(lián)盟之后，基礎資源得到了跨領域或跨地域的擴展，軟件資源得到了完善，優(yōu)勢資源得到互補，各種資源都得到一定的擴充［14］。物流聯(lián)盟的優(yōu)勢互補效應決定了其在構建產業(yè)集群綜合一體化物流支持體系中不可或缺的作用。物流聯(lián)盟能夠使核心功能單一的第三方物流企業(yè)組成結構相對穩(wěn)定的虛擬結構，而核心功能采取這一相對穩(wěn)定的結構不僅為產業(yè)集群制造企業(yè)的綜合一體化物流需求提供了可靠的基礎，而且能夠為聯(lián)盟成員提供更多的市場機會。聯(lián)盟成員之間穩(wěn)固的業(yè)務往來形成的穩(wěn)定關系常常能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇，產業(yè)集群中綜合一體化物流的聯(lián)盟組織方式的結構如圖4所示。

5基于交易特性的產業(yè)集群綜合物流模式的選擇

威廉姆森［11］認為，相關交易組織模式的交易特性可以從資產專用性、不確定性以及交易頻率3個維度進行分析．本節(jié)從這3個維度出發(fā)，對產業(yè)集群綜合一體化物流的組織模式選擇進行探討。

5．1產業(yè)集群物流的資產專用性分析

威廉姆森認為資產專用性至少可以分為地點專用性、實物資產專用性、人力資本專用性以及專項資產專用性等。從國內第三方物流的情況來看，國內大部分第三方物流是由傳統(tǒng)的運輸、倉儲等傳統(tǒng)的物流功能公司轉化而來。這些經過業(yè)務拓展與延伸演化而來的“第三方物流”以原有傳統(tǒng)功能為核心業(yè)務功能為經營的重心，核心功能的資產包括核心功能的實物資產、人力資產以及專項資產等，這些資產具有相對的專用性。在提供綜合一體化物流服務的過程中，為了維持這種含有專用性投資的物流合作易，功能單一的物流公司就會有動力去尋找合適的機制來保護它們之間的合作關系。

威廉姆森［11］的啟發(fā)式模型(HeuristicModel)認為，市場在生產成本控制方面占有優(yōu)勢，而內部組織則具有較強的應變能力。根據啟發(fā)式模型，產業(yè)集群綜合化物流的成本可以分為治理成本和生產成本兩大部分，以h表示港口物流的資產專用性程度，設企業(yè)化治理成本為gα(h)，市場化治理成本為gβ(h);企業(yè)化生產成本為cα(h)，市場化生產成本為cβ(h)。當h=0時，gα(h)＞gβ(h)，因為市場化在生產成本控制方面優(yōu)于內部組織，而資產的通用性使交易對應變能力的要求降低。隨著h的提高，交易對治理結構的應變能力的要求變高，市場的治理成本也會變高。據此，令Δg為企業(yè)治理成本與市場治理成本之差，即Δg=gα(h)－gβ(h)，(1)ddhΔg＜0。(2)如圖5所示，當交易涉及的資產專用性較低時，企業(yè)化治理成本大大高于市場治理成本，隨著資產專用性的逐漸提高，市場化治理結構的這種優(yōu)勢會逐漸喪失。在某一點h=h*上，市場治理成本和企業(yè)治理成本相等，隨后市場治理成本逐漸高于企業(yè)治理成本。

令Δc為綜合物流的企業(yè)化組織與市場化組織成本之差，即Δc=cα(h)－cβ(h)。(3)另外，市場較企業(yè)可以更容易實行規(guī)模經濟和范圍經濟，所以Δc是h的減函數，所以有ddhΔc＜0。(4)而且企業(yè)化規(guī)模經濟永遠不可能大于向市場化時的規(guī)模經濟，所以，Δc最小時不會小于零，如圖5所示。產業(yè)集群物流生產的最終目標是Δg+Δc的最小化。圖5中的h*構成了將產業(yè)集群物流業(yè)務在市場和企業(yè)之間進行分配的分界點。當資產專用性小于h*時，市場治理占有優(yōu)勢;當資產專用性大于h*時，企業(yè)治理占有優(yōu)勢;當資產專用性在h*附近時，就會出現中間組織形式。?；谝陨戏治?，在為產業(yè)集群提供綜合一體化物流過程中，各個功能單一的第三方物流企業(yè)之間的資產專用性較大。因此，采用聯(lián)盟一體化與企業(yè)化的組織模式比采用市場化的組織模式更具有成本優(yōu)勢。

5．2產業(yè)集群物流的不確定性分析

在產業(yè)集群的綜合一體化物流組織構成過程中存在著高度的內生不確定性和外生不確定性的交易。首先，從外生不確定來看，隨著物流市場的繁榮，競爭日益白熱化，產業(yè)集群物流的需求數量以及需求質量等每時每刻都處在一個變化的復雜環(huán)境中;其次，從內部的不確定性來看，在核心功能單一的第三方物流公司為提供綜合化服務而尋求合作伙伴時往往由于“有限理性”而付出更高的成本，以及與合作伙伴在合作過程中由于“機會主義”的存在而可能使合作處于破裂等。聯(lián)盟這種一體化組織模式在所形成的雙方的長期重復交易可以有效地避免機會主義的發(fā)生，同時又不必為避免機會主義行為支付額外的成本，而企業(yè)化的組織模式更具有一體化管理模式在規(guī)避不確定性方面的各種優(yōu)勢。

5．3產業(yè)集群物流的交易頻率分析

伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，作為國民經濟支柱的產業(yè)集群數量在迅速地膨脹，交易的范圍也在不斷地擴大，而產業(yè)集群生產的產品只有通過物流支持系統(tǒng)才能夠快速流通，實現產品的價值。作為產業(yè)集群與用戶交易媒介的產業(yè)集群物流必將呈現高交易頻率特征。因此，對于涉及高度資產專用性的產業(yè)集群綜合一體化物流這一大量的、重復發(fā)生的交易，構造專用性治理結構能夠帶來巨大的成本節(jié)約效應。綜上所述，從反映交易特性的資產專用性、不確定性和交易頻率這3個交易維度分析可以得出聯(lián)盟以及企業(yè)化的綜合一體化物流組織模式比市場化更適合在產業(yè)集群中應用。

一體化產業(yè)分析范文第3篇

DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2015.14.057

The Motivation Analysis of Backward Integration of the Agricultural Products Supply Chain for Small and Medium-sized Retail Enterprises ――A Case Study Based on H Company’s Agricultural Products Supermarket Docking

ZHANG Hao，LEI You-chun

（College of Finance and Economics， Qinghai University， Xining 810016， China）

Abstract： Taking H company as research object， using the norminal case study method， including field interviews， secondary data collection and data coding，the motivation of backward integration of the agricultural products supply chain for Small and Medium-sized Retail Enterprises were presented. ①A small number of local agricultural products suppliers meet the quality standards；②Frequent deal with upstream suppliers and high transaction costs；③BIg default risk of the suppliers；④Large scale of local chain supermarket and concentrated distribution of subbranches. The study could provide advices and references for small and medium-sized retail enterprises to effectively manage agricultural products supply chain.

Key words： supply chain of agricultural products； backward integration； supplier； quality standards

為了解決農產品流通問題，2008 年 12 月商務部、農業(yè)部聯(lián)合下發(fā)了《關于開展農超對接試點工作的通知》，對農超對接試點工作進行部署。農超對接成為我國農產品流通的新興模式。這種模式能夠帶動當地農民專業(yè)合作社和其他農業(yè)生產經營組織的正規(guī)化、規(guī)范化建設，提高農產品品質和質量安全保障水平[1]。農超對接的實質是農產品供應鏈節(jié)點的減少與鏈條的縮短，目前我國農產品供應鏈組織模式主要有兩種。第一種“零售企業(yè)+合作社+基地”是指零售企業(yè)與農民專業(yè)合作社等組織保持長期的合作關系，按照零售企業(yè)內部的質量標準，與其簽訂長期的采購協(xié)議。但是，由于現階段缺少足夠的符合零售企業(yè)供貨要求的農民專業(yè)合作社，而且生鮮農產品易腐的自然屬性決定了生鮮農產品供應鏈的各環(huán)節(jié)之間必須緊密銜接，要求產品的周轉周期盡可能短。因此，第二種自建基地模式應運而生?！白越ɑ亍笔侵噶闶燮髽I(yè)向生產源頭延伸，雇傭管理團隊全程掌控農產品生產過程，更直接地“按需定產”。在這種模式中，零售企業(yè)將農產品生產環(huán)節(jié)與自有的零售環(huán)節(jié)納入到一個統(tǒng)一的實體來運營，形成縱向一體化的“超級企業(yè)”[2]，農戶成為基地的雇員?；赝ㄟ^專業(yè)管理人員直接管理和監(jiān)督農產品生產過程，保障農產品質量安全，為零售企業(yè)供應符合數量要求和質量標準的農產品。

已有學者對企業(yè)實施縱向一體化的動因開展了大量研究[3-6]。現有研究表明，企業(yè)實施縱向一體化的動因有減輕稅賦[7]、規(guī)避管制[8]、節(jié)約交易成本[9]、獲取信息[10]、獲取競爭優(yōu)勢[11]、提高企業(yè)績效[12]等。劉洋[13]從產業(yè)組織理論的視角分析組織實施縱向一體化的動因有：增強壟斷力、產品生命周期、規(guī)模經濟等。Arrow[14]和Carlton[15]分別從供給與信息不確定性和轉移風險的角度分析了縱向一體化的動因。徐斌[16]通過假定需求不確定、信息不對稱與縱向一體化之間的關系，建立博弈模型分析縱向一體化的動因。結果表明：存在信息不對稱時，縱向一體化對一體化雙方均有利，且缺乏信息的企業(yè)一體化意愿更為強烈。部分學者認為企業(yè)是否實施供應鏈縱向一體化需要多種因素之間的權衡。如Collis等[17]提到在有限的范圍內縱向一體化可以使組織增加收益，超出一定的復雜限度，一體化的管理成本就會增加，組織收益反而會減少。王宗勝[18]借助于制度經濟學的觀點進行分析，認為交易費用和組織費用之間的權衡是企業(yè)實施縱向一體化的關鍵。方世敏等[19]考慮到當市場交換的成本超過了它帶來的收益時，企業(yè)應該實施縱向一體化，提高組織內部能力。杜建耀[20]研究發(fā)現縱向一體化是用組織內部協(xié)調代替市場交易協(xié)調的一種典型方式?？v向一體化是否發(fā)生，發(fā)生到什么程度，取決于實現縱向一體化前后的成本收益比較。節(jié)約交易費用是促進縱向一體化的因素；管理費用的增加，則是限制縱向一體化的因素。由此可見，企業(yè)是否實施供應鏈后向一體化需要多方面的權衡，而后向一體化戰(zhàn)略實施過程也受到多種因素影響。

綜上所述，已有研究采用不同方法、從不同角度探討了縱向一體化的動因。但由于實際中缺乏相關典型案例，目前對中小零售企業(yè)農產品供應鏈后向一體化的研究還很薄弱。本文基于H公司農超對接的案例，探討中小型零售企業(yè)實施農產品供應鏈后向一體化背后的驅動因素，旨在為順利實施農產品供應鏈后向一體化提供科學依據。

1 研究方法及研究過程

1.1 案例選擇

研究選擇的案例企業(yè)――青海H超市有限公司（簡稱H公司），是一家本地化的中小型綜合連鎖超市。2010年3月，H公司初步實施農產品供應鏈后向一體化，成立青海省首個由超市直接投資建設的農超對接種植基地――青海H農業(yè)種植有限公司（簡稱H基地）。H基地位于西寧市城北區(qū)大堡子鎮(zhèn)，由H公司出資組建，主要從事蔬菜種植、收儲、保鮮和配送等經營業(yè)務。選擇H公司作為案例研究對象，有以下兩點原因：①符合單案例研究的理論抽樣與構建要求。H公司作為中小型零售企業(yè)是青海省西寧市首個實施“自建基地”的代表性企業(yè)，在過去幾年的經營過程中積累了豐富的實踐經驗。雖然這種模式可能不帶有普遍性，但“它往往提供了在極其稀少或極端的情況下探究一種重要研究現象的機遇”[21]。②符合便于調研和持續(xù)跟進的要求。研究人員在青海，利用地緣、學緣等有利條件，與H公司持續(xù)保持著正式和非正式的交流，自2010年以來開始積累H公司的案例資料，對H公司實施農超對接有著較為全面深入的了解，這可以方便地接觸案例企業(yè)并收集數據資料，也有助于確保研究的信度，增強研究結論的說服力。

選擇單一案例有3個理由：一是單一案例研究是多案例研究的開端，也是構建理論的探索性研究，有時單獨一個案例可以用作確認或挑戰(zhàn)一個理論，也可以用作提出一個獨特的或極端的理論[22]；二是單一案例研究能更加深入地進行案例調研和分析，更容易把“是什么”和“怎么樣”的問題說清楚；三是在案例篩選過程中發(fā)現目前實施“自建基地”模式的企業(yè)還很少，符合條件又便于獲取數據資料的就更是難得，這種不常見的現象適合或只能進行單一案例研究[23]。

1.2 數據來源

在數據收集過程中，遵循案例研究數據采集的規(guī)范步驟和方法，數據來源包括：①研究小組對H公司高管（副總經理和生鮮部主任）、H基地管理人員共5位管理者進行了多對一或多對多的訪談，每次訪談時間平均為45 min。同時，在H基地選擇了8位種植人員進行了一對一的開放式訪談，每位訪談15 min左右。本文涉及的訪談對象、訪談時間、訪談內容、樣本描述等情況如表1所示。②實際觀察。研究小組在H公司內觀察農超對接貨架的農產品銷售情況，以及消費者選購農產品的過程；在H基地觀察蔬菜檢測中心種植過程以及技術指導員對種植人員的技術指導工作。③檔案文件。檔案文件主要包括：H公司從實施農超對接以來在各種媒體上發(fā)表過的有關農超對接的文章或報道；從H公司網站和公司內部獲得的數據資料（實施農超對接相關的文件、材料）；網絡中消費者對H公司實施農超對接的評論及看法。不同來源的數據資料形成了三角驗證，為案例研究提供更準確的數據，提高了案例研究的信度。此外，針對H公司內的消費者進行了問卷調查，旨在分析消費者對農超對接的認知度和對超市內農產品質量的評價。

1.3 數據分析

分別對深度訪談、檔案文件和實際觀察三方面的數據進行編號，其中對6類深度訪談者依次分別編號為I1―I6；從文件檔案得到的其他資料依公司文件、新聞報道、期刊雜志等被分別標號為A1―A3；由實際觀察歸納的文本被標號為O，消費者調查數據被標號為Q。然后，針對重點研究的問題，對已編號的文本資料進行提煉，找出與研究主題相關的語句，一一列在表格上，進行具體而詳細的分析，最終得到研究發(fā)現。

2 基本發(fā)現

隨著消費者收入水平的提升，為了滿足消費者更高層次的需求，果蔬類農產品生產經營者更加傾向于提升產品質量，因此無公害、綠色、有機食品快速發(fā)展。有學者認為實施后向一體化能夠改善或保障產品質量[24-26]。Hanf等[27]研究發(fā)現農產品企業(yè)越來越意識到產品質量的重要性，但是消費者對產品質量的不滿意度越來越高，而縱向一體化通常被用來解決這一類的市場失靈。根據王瑜[28]的描述，農產品加工業(yè)市場競爭越激烈、市場需求波動越大，提升食品安全水平的動力就越強，進而對緊密型縱向一體化模式的要求就越強烈。我們的數據也提供了這樣一個事實，當消費者對超市內農產品質量的要求越高，而供應商提供的農產品無法滿足超市規(guī)定的質量標準時，超市更有意愿實施后向一體化，通過對農產品生產過程的全程監(jiān)督和管理來生產符合質量標準的農產品。由此提出如下命題：

命題1 本地符合質量標準的農產品供應商越少，零售企業(yè)越傾向于實施農產品供應鏈后向一體化。

近年來隨著農產品消費渠道的轉變，更多的城鎮(zhèn)消費者傾向于到超市購買[29]。與農貿市場等多對多模式相比，超市一對多模式最大的優(yōu)勢在于更有能力實施嚴格的質量控制；另一方面農產品銷售增加了超市的客流量，帶動了超市其他商品的銷售。因此，提高農產品質量，滿足消費者的健康需求，增加消費者對農產品質量的信心對超市至關重要。青海是高海拔地區(qū)，晝夜溫差大，夏季大田可種植部分應季蔬菜，但由于設施蔬菜種植發(fā)展滯后，反季節(jié)蔬菜供應存在較大缺口，目前市場上很大一部分果蔬需要依靠外地調運。

農超對接初期，H公司和西寧市大通縣F農民專業(yè)合作社進行了合作，對接產品主要以應季蔬菜為主，大部分是生長周期短的葉菜類。而且對接以合作社為主，合作社自主決定每日供應超市的蔬菜種類和數量，缺乏與超市之間的交流，對于農超對接的蔬菜質量標準，雙方沒有達成共識。H公司周邊地區(qū)農民專業(yè)合作社發(fā)展程度較低，從2008年開始到2011年11月，僅注冊了350家，合作社的數量與質量都與東中部地區(qū)存在較大差距。而且本地的合作社沒有強烈的意愿和足夠的資金去改善生產、加工條件，從而使得農產品品質難以達到超市標準。

H公司作為青海本土企業(yè)，難以在本地找到符合標準的農民專業(yè)合作社與超市對接，因此為了有效地保障農產品質量，提供符合質量標準的農產品，H公司決定實施農產品供應鏈后向一體化戰(zhàn)略――建立H基地?；匾揽砍械馁Y金，通過土地承包經營權流轉形式和當地村民簽訂為期15年的土地流轉合同，從而獲得對土地的經營使用權。目前基地建設了高標準蔬菜種植深冬溫室250棟（包括標準化育苗溫室4棟）；建設蔬菜保鮮庫1座，達到年保鮮貯藏及加工銷售鮮菜能力5 000 t；同時，建設配套的蔬菜檢測、加工（分撿、清洗及包裝等）、配送中心等設施。對于當地農民采取合同聘用形式，把農民作為員工進行管理。聘用專業(yè)技術人員對農民進行培訓、指導。農產品種植過程中，首先從育苗、栽苗、管理到采摘都有專業(yè)技術指導員進行一對一指導，農產品生長期間，種植人員根據不同農藥的殘留期，嚴格控制農藥噴灑時間和次數，質量安全員詳細記錄農藥化肥噴灑時間。其次，成熟的農產品在采摘之前都要在基地蔬菜農藥殘留檢測中心進行農藥殘留抽樣檢測。最后，超市在上架之前，對所有農產品進行第二次農藥殘留抽樣檢測。此外，H基地已注冊商標，由基地統(tǒng)一包裝、配送的農產品都標有該商標。由基地種植的小乳瓜、紫白菜、菜瓜、香芹、黃瓜等已經獲得了國家無公害產品認證。H基地實施規(guī)范化、科學化的種植生產，嚴格控制蔬菜質量安全，實現農產品質量從田間到餐桌的全程控制。因此，當中小零售企業(yè)在本地難以找到符合質量標準的農產品供應商時，自建基地的后向一體化模式成為超市保證農產品質量的一種自然選擇。

Perry[30]和Williamson[31]從三個維度來衡量交易內部管理的有效性，分別為資產專用性、不確定性、頻率。當交易頻繁發(fā)生，而且需要較高的交易專用投資時，機會行為就會發(fā)生，導致交易成本升高，市場交換就會被更有效的縱向一體化代替。企業(yè)通過縱向一體化行為可以使原來市場中的交易關系轉變成企業(yè)組織內部的管理關系，進而降低交易費用。陳銘濤等[32]認為企業(yè)后向整合度與生產成本負相關，與資產專用性程度、盈利能力、交易費用及管理費用正相關。由此得出如下命題：

命題2 與上游供應商的交易越頻繁，交易費用越高，實施后向一體化的可能性越大。

Williamson[33]從資產專用性、交易不確定性和交易頻率三個維度刻畫交易，當不確定性、機會主義與專用性投資三者結合起來會嚴重阻礙市場交易，資產專用性越高、交易頻率越高以及不確定性越強，企業(yè)縱向一體化的可能性越大。所謂交易成本，就是與生產成本相對應的，在交易發(fā)生之前、之中、之后所產生的成本，包括違約成本、搜尋成本、議價成本等。一方面由于農產品生產的自然風險和交易的市場風險等不確定性、農產品集中收獲的季節(jié)性以及專用性投資的存在，使得超市將業(yè)務范圍逐步拓展到儲藏、加工、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，降低交易費用。另一方面農產品具有易腐特點，在供應鏈中環(huán)節(jié)越多、時間越長所造成的腐爛損失越大，會進一步增加農產品的交易成本。而供應鏈后向一體化是減少農產品損耗的客觀要求。

H公司實施農產品供應鏈后向一體化，主要通過以下幾個方面降低交易費用：①蔬菜配送中心減少交易次數，提高交易效率。H基地建設了配套的蔬菜檢測、加工（分揀、清洗及包裝等）、配送中心，分散重復的交易都集中在配送中心統(tǒng)一完成，使各分店與供應商之間復雜的外部關系變?yōu)槌袃雀鞑块T之間的業(yè)務關系。減少了交易次數，提高了交易效率，“內化”了交易活動，降低了交易費用。一般而言，規(guī)模越大，配送中心的作用越顯著。②統(tǒng)一采購節(jié)約了采購費用。配送中心將各門店的訂貨計劃匯總，統(tǒng)一向各分店供貨。配送中心的建立減少了超市在搜尋、談判、簽約等方面的交易費用。③節(jié)約保管費用。H基地建設了蔬菜保鮮庫，達到年保鮮貯藏及加工銷售鮮菜能力5 000 t，保鮮庫將各門店的庫存功能集中，合理安排庫存結構和庫存時間，減少保管費用。④節(jié)約運輸費用。H基地經理認為基地的選址充分考慮到了運輸距離，H基地位于西寧市郊區(qū)，離H公司相對比較近，基地到超市最近的門店距離12.5 km，基地有專門的配送車將配送中心的農產品高效、安全地向市區(qū)運送，大大減少了農產品在運輸過程中的損耗?；嘏渌椭行膶⒏鏖T店所需商品統(tǒng)一調配，一次性地送到門店，使運輸過程簡化，運輸次數減少，降低了運輸費用和人工費用。

杜建耀[20]提到實行縱向一體化可以在不確定的市場交易中獲取較確定的投入要素供給。為了保證供貨的及時性，企業(yè)傾向于實行后向一體化，生產自己需要的投入品。于干千等[34]研究了餐飲企業(yè)，發(fā)現實施后向一體化可以增強企業(yè)生產和銷售的穩(wěn)定性。通過實施后向一體化，餐飲企業(yè)可以確保企業(yè)原材料的穩(wěn)定供給和產品的銷售，即使是在原材料供應緊缺時企業(yè)也能得到充足的供應，在需求降低時仍能有一個產品的輸出渠道。因此，后向一體化可在一定程度上減少企業(yè)交易過程中的不確定性，增強企業(yè)生產和銷售的穩(wěn)定性。由此有以下命題：

命題3 供應商違約風險越大，零售企業(yè)越傾向于實施縱向一體化。

農產品市場需求不穩(wěn)定，供應商對風險性環(huán)境所做出的反應是提高產品價格，特別是需要緊急供貨時，供應商會額外提高價格。外部供應商的加價行為也對需求方實行縱向一體化形成強烈的刺激。方世敏等[19]認為通過縱向一體化，企業(yè)可以確保投入品的穩(wěn)定供給或產品的方便銷售。而且一體化能保證的產量以下游需求單位所能吸收的需求量為限。因此，一體化戰(zhàn)略可在一定程度上減少企業(yè)隨意終止交易的不確定性，增強企業(yè)生產和銷售的穩(wěn)定性。

基地建立以后，H公司的大部分農產品由基地的配送中心統(tǒng)一配送，超市和基地之間保持緊密的信息交流。當超市需求增大時，基地可以調運庫存或者通過從本地批發(fā)市場統(tǒng)一采購來滿足超市需求；而當超市需求減少時，基地可以將過剩的產量儲存起來，緩解銷售壓力。種植基地的建立使得超市在農產品采購方面取得了很大的主動權，應對農產品價格波動時游刃有余。

DEN Ouden等[35]指出企業(yè)實施縱向一體化過程中會存在產量過?；蛐枨筮^剩，在市場上銷售過剩產出，對縱向一體化企業(yè)來說都比較困難，因為企業(yè)需要將產出銷售給競爭對手。農產品供應鏈后向一體化的初期，無法準確預測農產品產出和市場需求時，基地將面臨很大的銷售壓力，充足的銷售渠道是建立種植基地的必要條件。本土連鎖超市規(guī)模越大，超市才越有能力承受巨大的銷售壓力，另一方面各個連鎖店大規(guī)模的需求量才能給基地種植帶來規(guī)模經濟，降低生產成本。由此可得出：

命題4 本土連鎖超市規(guī)模越大、分店越集中，實施后向一體化的可能性越大。

企業(yè)實施后向一體化和規(guī)模經濟密切相關，尤其是農產品零售企業(yè)實施后向一體化自建基地需要考慮兩個問題。第一，自建基地是否能夠通過規(guī)模經濟降低成本？這就需要基地保證一定的生產量；第二，如果通過擴大生產量來實現規(guī)模經濟，那么生產的農產品是否有充足的銷售渠道進行銷售。H基地占地面積27 hm2，2013年已建成冬暖式日光節(jié)能溫室130棟，每棟大約90 m2，其中50棟由H種植基地雇傭8戶種植人員種植蔬菜?；胤N植的蔬菜一部分在H公司進行銷售，另外H基地和華潤萬家、王府井超市長期合作，在華潤萬家超市和王府井超市內設有統(tǒng)一的銷售專柜，由H公司的銷售人員負責銷售，支付華潤萬家和王府井超市固定的攤位費。基地還和華聯(lián)超市有短期合作，華聯(lián)超市親自來種植基地挑選和采摘需要的農產品。H公司已有2家連鎖店，分公司1家。兩家連鎖店的農產品都由H基地統(tǒng)一供應。目前H公司正在西寧市附近的各州縣興建超市分店，這一擴張戰(zhàn)略在很大程度上能夠緩解基地農產品的銷售壓力。分店開始運營后由H基地統(tǒng)一供應和配送農產品，這樣一方面基地可以在農產品種類和數量上保持一定的規(guī)模，通過實現規(guī)模經濟降低生產成本；另一方面基地規(guī)模種植的農產品可以自產自銷，也在很大程度上降低了基地農產品供過于求的風險，從而緩解H公司的銷售壓力。

與大型連鎖超市如王府井、華聯(lián)相比，中小型本土連鎖超市的擴張范圍相對比較集中。大型連鎖超市一般分布在全國大中城市，如果自建基地統(tǒng)一向全國各地的分店供應和配送農產品，會大大增加運輸成本和損耗成本，因此這些超市一般都選擇與本地郊區(qū)的合作社合作。而像H公司這樣的本地連鎖超市，分店一般都集聚在本省內，分布相對集中，分店之間距離相對比較近，運輸方便，這在很大程度上便于超市自建基地統(tǒng)一供應和配送農產品。因此，比起小規(guī)模便利店或者分布在全國各地的大型連鎖超市，本地連鎖超市的規(guī)模越大，分布越集中，超市越有必要實施后向一體化。

3 結論與討論

一體化產業(yè)分析范文第4篇

關鍵詞：文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)；服務水平；需求性

作為文化和經濟高度融合的產物，文化產業(yè)以其獨特的參與價值取向、廣泛的覆蓋方式被認為21世紀全球最有前景的產業(yè)之一，因而受到世界各主要國家的高度重視。20世紀90年代，北京市率先在國內提出發(fā)展文化產業(yè)，2005年開始確立發(fā)展文化產業(yè)、打造創(chuàng)意之都的發(fā)展戰(zhàn)略，并將文化產業(yè)作為首都經濟的支柱產業(yè)之一。文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)作為發(fā)展文化產業(yè)的重要空間載體，自2006年以來在北京迅速發(fā)展起來，已成為我國文化產業(yè)創(chuàng)新模式的重要發(fā)展方式。但經過幾年發(fā)展，北京文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)出現了整體布局不足、空間利用不高、同質化發(fā)展嚴重等瓶頸問題。市場、產業(yè)、企業(yè)、公眾都對文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展提出了更高的要求，集聚區(qū)根據自身特點，細分整個市場、消費者和服務對象，提升服務水平，形成差異化、特色化、集群化發(fā)展態(tài)勢，已成為其實現可持續(xù)發(fā)展的當務之急。

一、“世界城市”建設的時代需求

城市是伴隨人類文明進步而發(fā)展起來的人文家園，世界城市是城市發(fā)展的一種高級形態(tài)，“是國際政治、經濟和文化生活中具有廣泛控制力的城市，具有國際意義的生產要素聚集和配置的戰(zhàn)略中心。”①2005年《北京城市總體規(guī)劃（2004-2020年）》首次提出要將北京建設成為國家首都、世界城市、文化名城和宜居城市，2010年北京市政府工作報告將建設世界城市的宏偉目標加以確定。

文化是城市的靈魂，提升文化影響力是北京打造創(chuàng)意之都，建設世界城市的重要戰(zhàn)略要求。從某種意義上說，世界城市是一種先進的發(fā)展方式，它要求經濟社會的發(fā)展必須是多元的、集約的、低碳的。設計、會展、媒體、軟件等文化產業(yè)行業(yè)門類的蓬勃發(fā)展，可以逐步取代不適應世界城市發(fā)展要求的落后企業(yè)，為城市創(chuàng)造新的活力和經濟增長點。“據統(tǒng)計，2011年北京市文化產業(yè)實現增加值1938.6億元，占全市GDP比重為12.1%.全年文化產業(yè)實現收入突破9000億元，同比增長超過20%，產業(yè)支柱地位更加穩(wěn)固。文化產業(yè)收入增速高于第三產業(yè)收入增速3.3個百分點，”②北京文化產業(yè)已經成為僅次于金融業(yè)的第二大支柱產業(yè)。文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)通過創(chuàng)新文化功能，傳承城市文化，創(chuàng)造文化價值，極大地滿足了世界城市的發(fā)展要求。

雖然，近些年北京市文化產業(yè)獲得了長足發(fā)展，在經濟結構調整、國民經濟水平提升等方面做出了突出貢獻。但從全球來看，倫敦、紐約、巴黎、東京等世界城市文化產業(yè)在經過長期精細化、集約化、可持續(xù)化的內涵式發(fā)展之后，匯聚了創(chuàng)意產品研發(fā)、制造、供應的整個產業(yè)鏈條，開放的政策環(huán)境、完善的中介服務、專業(yè)化的培訓體系、多樣化的融資渠道，實現了產業(yè)內信息、資本、人力等要素資源的最大化共享，形成了一套系統(tǒng)化、專業(yè)化、完整化的產業(yè)服務體系。北京文化產業(yè)由于起步較晚以及對經濟利益的過分追求，使其在科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、集約化管理等方面，與世界城市還存在一定差距，還沒有形成一套完備、科學、專業(yè)化的服務指標體系加以衡量，局限了北京文化產業(yè)服務水平的提升。

努力提升文化產業(yè)的發(fā)展速度和服務水平，拓展國際化市場份額，打造“文化之都”，是北京建設世界城市的優(yōu)先發(fā)展路徑。北京市亟需將以文化創(chuàng)意領域為代表的“軟實力”加以升級，針對產業(yè)鏈條發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)需求，公眾消費預期，打造精細化、專業(yè)化、完整性的服務指標體系，有效指導文化產業(yè)創(chuàng)新服務模式、拓展服務內容、開發(fā)服務特色，促進北京城市經濟結構的轉型，增強城市的影響力和吸引力，實現建設世界城市的戰(zhàn)略定位。

二、集聚區(qū)轉型升級的發(fā)展需求

與傳統(tǒng)產業(yè)相比，文化創(chuàng)意企業(yè)的集聚不僅有利于文化智力資源的共享，節(jié)約運作成本，促進生產的規(guī)?；蛯I(yè)化，而且產業(yè)集聚所引發(fā)的關聯(lián)效應，也進一步推動了交通、金融、房地產等相關產業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，促進城市的現代化發(fā)展。作為創(chuàng)意產業(yè)集聚的重要空間載體，北京文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)的建設已經成為文化產業(yè)發(fā)展的重要引擎。數據顯示，2012年1-5月，“北京30個市級文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)擁有規(guī)模以上文創(chuàng)法人單位778家，實現收入479.8億元，增速甚至比全市規(guī)模以上文創(chuàng)產業(yè)收入增速還高5.5%。”③但文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)最初大多由一些企業(yè)改造老廠房自發(fā)運營，具有成本低、可復制的特點，短期經濟利益的取得也加劇了文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)之間的競爭，各區(qū)縣為爭奪優(yōu)質文化產業(yè)項目，吸引優(yōu)秀文化企業(yè)入駐，不可避免地出現了同質化競爭、產業(yè)園泡沫等發(fā)展弊端。2013年《北京市文化產業(yè)資源空間布局規(guī)劃》，也指出北京市將整合已有的30個市級文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)，形成19個產業(yè)功能定位鮮明的文化產業(yè)功能區(qū)，有效改善集聚區(qū)同質化競爭現象，形成錯落競爭，重新布局產業(yè)定位，強化集聚效應。

近十年來，基于城市空間成本的增加，北京文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展逐步由中心向外擴散，中國（懷柔）影視基地、宋莊原創(chuàng)藝術與動漫產業(yè)集聚區(qū)、北京數字娛樂產業(yè)示范基地、國家新媒體產業(yè)基地等市級集聚區(qū)的規(guī)模、品牌和影響力已逐漸趕超中心城區(qū)集聚區(qū)?？梢娢幕瘎?chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)并不單純依賴地段、政策、資源，而越來越向品牌、內涵、服務發(fā)展。僅以收取租金和提供物業(yè)配套初級服務的文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)只能帶來低端和同質化的客戶和企業(yè)，在經過快速擴張和優(yōu)勝劣汰之后，北京市級文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)開始更加注重內涵建設，逐步轉型到以公共服務平臺建設、產業(yè)整體聯(lián)動發(fā)展的新階段。

公共服務平臺的建設和推廣是政府推動文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的重要載體。集聚區(qū)公共服務平臺的服務內容涵蓋政策咨詢、產品孵化、技術服務、人才培訓、展示推廣、投融資等，從多個維度為集聚區(qū)提升配套增值服務，使集聚區(qū)從一般房屋租賃到提供完備的物業(yè)服務，進而發(fā)展到注重集聚區(qū)服務能級提升和運營模式創(chuàng)新的新階段。文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)正在從單純的招商引資向孵化企業(yè)、同區(qū)域企業(yè)共同成長轉變，努力實現從集聚區(qū)運營者到區(qū)域產業(yè)撬動者、從二房東到服務集成商的角色轉變，促進區(qū)域的整體轉型升級。

文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)已經成為推動文化產業(yè)發(fā)展的重要平臺和孵化器，集聚區(qū)服務水平指標體系的建立，是北京市應對文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)轉型升級、提升發(fā)展效能的必然需求；是文化產業(yè)投資熱點背景下，集聚區(qū)經營者提升企業(yè)識別和服務能力的階段需求，在調結構、促轉型、增活力、提能級等方面發(fā)揮了積極作對用。

三、中小文化企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境的的成長需求

服務對象的需求是文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的目標和主要方向，文化創(chuàng)意集聚區(qū)的服務對象大部分為從事文化產業(yè)的中小企業(yè)，其生存現狀與可能面臨的發(fā)展問題是集聚區(qū)所致力解決的關鍵問題。自2011年以來，中小企業(yè)的發(fā)展現狀引起了社會各界的普遍關注，但在很多方面依然存在著普遍性問題。政策扶持在高成本、高通脹時代下，力度仍不足以從根本上解決中小文化企業(yè)的生存問題，政策的有效貫徹執(zhí)行和持續(xù)落實，已成為中小文化企業(yè)發(fā)展的關鍵，加之落實政策審批一系列時間、交通、協(xié)調等隱形成本，也削弱了政策的貫徹執(zhí)行。據北京市社科院調查發(fā)現，北京中小文化企業(yè)每年用于獲得政策扶持的公關費用占到收入的5%，費用之高不僅限制了中小文化企業(yè)的發(fā)展，也影響了扶持政策效益的良性發(fā)揮。融資困難同樣也帶給中小企業(yè)成長的阻礙，據北京市經濟信息中心報告顯示，北京市中小文化企業(yè)從金融機構直接融資比例還不足2%，貸款占金融機構貸款比重不到20%，當企業(yè)受到資金制約時，由于投融資渠道不暢，導致企業(yè)破產或項目中止，這對創(chuàng)業(yè)人員和民間資本投資都是一種打擊和浪費。中小文化企業(yè)無形資產評估體系的未建立，也加大了金融機構的放款難度。在面對第三方服務組織難以滿足其發(fā)展需求時，中小企業(yè)仍無法以自身力量沖破制約。針對文化企業(yè)，尤其是中小文化企業(yè)的北京市行業(yè)協(xié)會、商會等中間組織仍處于起步階段，在政策措施、管理體制、交流平臺、活動經費等方面還存在不健全、不完善、不充足、不規(guī)范等問題，資產規(guī)模和經營范圍有限，大多局限于本地區(qū)，經營管理的隨意性較大，難以保證業(yè)務質量，無法提高工作效率，導致針對中小文化企業(yè)的服務能力和水平十分有限，獲得人才、資源等發(fā)展要素的獨特作用未能得到充分發(fā)揮。

作為中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)在中小企業(yè)發(fā)展中起到的作用不容小覷，因而北京市文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)在面對中小文化企業(yè)上述諸多問題之時，推出更具有針對性、可行性的增值服務十分有必要。如在針對中小文化企業(yè)人才欠缺，面對與求職者信息難以對等時，應提供相應的人力資源宣傳、招聘、培訓、考核、監(jiān)督等服務；對于扶持政策難以落到實處的問題，集聚區(qū)應推出針對政策咨詢、政策實施反饋、優(yōu)化政策落實的服務。而中小企業(yè)選擇適合自身發(fā)展的文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)進行合作與共贏是解決問題的必要條件，鑒于服務多元、外延等特性，以一套標準規(guī)范、具有參照性的服務水平指標作為中小企業(yè)選擇集聚區(qū)的衡量工具也極為關鍵。因為服務指標體系的制作是通過大量調研將難以用常規(guī)直觀的衡量標準評判的服務水平系統(tǒng)分層分類，并且根據實際情況賦權量化，再通過不同角度進行合理性求證的過程。根據此過程，研究者可以通過指標更加客觀地了解到文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)的服務目標、服務側重以及每一項服務的指向性，而園區(qū)服務的方向正是園區(qū)入駐企業(yè)的需求所在，因而指標體系的建立同樣恰好反映出入駐企業(yè)對集聚區(qū)的服務的需要。此外，從北京三十家市級文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)的角度而言，指標體系的構建目標是可以更好地衡量三十家集聚區(qū)的服務優(yōu)劣以及在不同服務方面的側重或偏頗，這將是入駐企業(yè)選擇園區(qū)最好的參照依據，如某一企業(yè)對人才培訓方面有較高需求，可參考指標評定結果找出在人力資源等部分得分較高的集聚區(qū)。而其最終結果通過數據分析對三十家集聚區(qū)進行分類排名，如排名靠前的A類園區(qū)分別是哪幾家，排名最靠后的C或D類園區(qū)是哪幾家，一方面提供合理的依據刺激集聚區(qū)兩性發(fā)展，另一方面也初創(chuàng)階段的企業(yè)提供發(fā)展方向。因此，北京市級文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)服務水平評價指標體系的構建是園區(qū)中小企業(yè)對集聚區(qū)大背景的需求，是對集聚區(qū)所提供的各類服務的需求，是結合自身發(fā)展方向而在合作園區(qū)方面進行擇優(yōu)入駐的需求，也是中小企業(yè)成長發(fā)展選擇創(chuàng)業(yè)背景的需求。

四、公眾提升文化消費服務層次的心理需求

除了園區(qū)入駐企業(yè)，公眾也是文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)的主要消費者與服務對象，這種園區(qū)一般包括消費型文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)，主要業(yè)務涵蓋旅游休閑、藝術品鑒賞收藏、文化體驗等文化消費，如北京潘家園古玩藝術品交易園區(qū)、北京（房山）歷史文化旅游集聚區(qū)、琉璃廠歷史文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)、北京奧林匹克公園、盧溝橋文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)、齋堂古村落古道文化旅游產業(yè)集聚區(qū)、前門傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)、北京歡樂谷生態(tài)文化園等。而國內的文化消費市場卻并不景氣，一直是我國文化產業(yè)發(fā)展的短板，長期的貧困、災難、危機的集體記憶和對突發(fā)事件的恐懼，成為我國民眾不敢多花錢、亂花錢，并養(yǎng)成要多存不時之需的儲蓄習慣。而今居高不下的房價和社會保障體系不健全、教育高支出等現實問題，又為大眾的文化消費增加了不小的經濟與心理阻力。加之我國長期的審美教育缺失，文化認同感與共鳴不足，缺乏對于知識產權及“軟”性、品牌、無形價值消費的意識，也成為制約文化消費發(fā)展的主要因素。④以北京市為例，其巨大的文化消費潛力仍有待挖掘。一方面，北京市按常住人口計算，2012年人均GDP達到13797美元，依據世界銀行劃分各國貧富程度的標準已達到中上等國家水平，這也是文化消費的爆發(fā)期；另一方面，北京市文化消費水平人均只有700多元。2013年9月3日，2013文化產業(yè)（北京）研討會“文化消費與文化投資”分論壇上發(fā)言指出，北京市文化消費尚不及生活消費的10%，而歐美的發(fā)達國家已達30%。

伴隨著經濟的發(fā)展與國人視野的不斷開闊，有許多市民有了強烈的文化消費意識，文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)作為提供文化消費設施與場所的主要平臺，有必要提供相應的文化消費服務，并且以此來促進公眾對文化場所的了解，對文化活動的關注與參與，從而帶動文化消費市場的活躍以及提升國民文化消費能力。一般廣義的文化消費包括教育、文化娛樂、體育健身、旅游觀光等方面，具體到北京市級文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)針對大眾或個人文化消費而提供的服務包括觀光旅游消費、展覽觀賞消費、游樂設施消費、娛樂場所消費、藝術品購買消費、線下文化活動參與消費等，這些活動大部分需要特定的文化場所，如北京的前門傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)、歡樂谷生態(tài)文化園等，與日常生活場所具有一定的割裂性，因而個人或公眾的自發(fā)性文化消費需要文化消費提供方做形式上的誘導，使消費者對文化消費的選擇有時間、空間上的參照。根據前文所述，公眾在選擇文化服務時由于與意識形態(tài)或個人審美等因素，以及由于我國在特定歷史條件下積累的種種社會因素，“沒有相應的信息反饋采集系統(tǒng)，沒有文化產品、文化服務之間彼此關系的互動模型，以及沒有面向全社會的文化統(tǒng)計數據存儲和的權威平臺”因此“在文化的消費生產營銷領域缺少統(tǒng)一完整科學的指標體系”⑤，即缺少一套公認度較高的量化標準，因此，北京市級文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)服務水平評價指標體系是北京市個人或公眾文化消費的選擇指南，是提升公眾文化審美的重要衡量工具。

總之，文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)作為文化產業(yè)資源集聚的主要路徑和載體，對城市和區(qū)域經濟的發(fā)展創(chuàng)造了一定的經濟效益和社會效益。集聚區(qū)服務功能發(fā)揮的有效程度，是檢驗集聚區(qū)服務水平的重要標準。立足城市、集聚區(qū)、企業(yè)、受眾的發(fā)展需求，提升集聚區(qū)服務水平，對集聚功能效能、形成品牌效應和國際影響力具有重要意義。（作者單位：北京印刷學院）

北京印刷學院校級資助項目《北京市級文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)服務水平指標體系研究》（編號：E-b-2014-02）階段性成果。

注解：

① 《北京建設世界城市的對策研究》[J].周家雷.中國特色社會主義研究，2007年03期

②

一體化產業(yè)分析范文第5篇

  一、地區(qū)經濟一體化對國際分工的影響

國際分工是產生國際貿易的基本原因，國際貿易又進一步加深國際分工，解釋貿易的理論都是以闡釋分工為基礎的，貿易理論的發(fā)展主要可分為兩個階段：一是比較利益理論。李嘉圖認為，各國應致力于生產其相對具有較高勞動生產率的產品，并以之出口換取其相對具有較低勞動生產率的產品；赫克歇爾—俄林模型則表明，商品價格差異是貿易的基礎，要素價格差異是產品價格差異的根源，各國應出口密集地使用本國豐富的生產要素所生產的商品，并以之出口換取密集地使用本國所稀缺的生產要素所生產的產品。二是新貿易理論。以克魯格曼、赫爾普曼等人為代表的國際經濟學家認為，國與國之間的差異是國際貿易產生的動因之一，但該理論僅解釋了要素稟賦具有差異國家之間的產業(yè)間貿易，而現實中有相當一部分貿易是發(fā)生在經濟特征相似國家之間的貿易，新貿易理論從兩個方面分析了其產生的原因，其一是著眼于規(guī)模經濟與產品差異化，以邊際成本遞減作為生產分工與集中的理由，其二是用不完全競爭及其市場細分策略來解釋這類貿易與國際分工，說明規(guī)模收益只要超過運輸成本，生產應有集中化的趨勢，并且市場規(guī)模越大、“學習曲線”效應越明顯的行業(yè)，成本就會越低，以此為基礎的生產分工與選址，不再決定于比較優(yōu)勢與要素稟賦，而是歷史因素與政府政策等因素作用的結果。

從以上理論出發(fā)，分析經濟一體化在貿易流向與產業(yè)組織結構兩方面對分工的影響，可以發(fā)現具有以下幾方面明顯的效應：第一，市場規(guī)模效應。一體化以后，國與國之間的貿易壁壘降低，因而無論從市場范圍還是消費者效應來說，都有效地擴大了市場的規(guī)模，相似要素可以更密集地使用，按照一國都趨向于出口在本國市場上占有較大份額產品的原理（克魯格曼、赫爾普曼，1985），一體化區(qū)域將具有增加對區(qū)外出口的傾向。第二，市場競爭效應。貿易壁壘降低將導致區(qū)內市場競爭激化，減少寡頭壟斷，降低區(qū)內市場細分的程度，可以強制地帶來經濟效率的調整。第三，規(guī)模經濟與專業(yè)化分工的效應。市場規(guī)模擴大以后，企業(yè)可以通過做大規(guī)模降低成本，一些廠商能夠從事更多的工廠專業(yè)化分工，減少每個工廠生產的產品種類，降低服務成本，增強出口與區(qū)域內進口替代的能力。以上三方面都將增加一體化區(qū)域的區(qū)位優(yōu)勢，增加一體化區(qū)域內部分國家的競爭優(yōu)勢，引起區(qū)內投資格局的調整與區(qū)外對區(qū)內投資的增加。

從貿易對分工的影響來看，傳統(tǒng)貿易理論與新貿易理論的分析有三個共同點：一是產品都是由一國國內的企業(yè)生產的；二是貿易保護的對象都是一國的產業(yè)、產品及其生產的企業(yè)；三是要素在地區(qū)間不流動。但如果以跨國公司的跨國一體化經營為分析背景，以上三點結論就需要重新推敲，國內有學者將跨國公司內中間產品的貿易、對外直接投資以及在此基礎上的貿易與投資的融合概括為貿易投資一體化現象（張二震、馬野青，2002），得出了許多有價值的見解。我們認為，分析貿易投資一體化對國際分工的影響，可以以要素的跨國流動與各國同類要素的異質性為基礎，當跨國公司實行跨國一體化經營時，跨國公司的管理、技術以及品牌都可以成為投入的要素，地區(qū)經濟一體化降低了貿易壁壘，有利于要素與中間產品的國際流動，從而推動跨國公司對外直接投資，依據各國的要素差異進行不同的價值增值環(huán)節(jié)的選點布局，一國科技型、管理型以及高素質勞動力較多，將有利于價值增值環(huán)節(jié)大的生產投資與研發(fā)機構的建立，低素質低技術的勞動力較多，將有利于一般加工型生產環(huán)節(jié)的建立。貿易投資一體化使產品乃至產業(yè)失去了國家的界限，在中國生產的產品不能再說是由中國制造的，但國際分工仍存在，不過分工不以產品、產業(yè)為標志，而以國家之間的要素差異為標志，以要素創(chuàng)造的價值增幅為標志。以這種分工為基礎的貿易，結果不是要素價格的均等化，而是其差距的擴大，如跨國公司專門將技術研究與開發(fā)中心、價值增幅大的生產環(huán)節(jié)放在本國，而把生產的組裝等勞動密集型工序放在中國，或僅建立適應中國市場的技術應用中心，中國將專門成為成熟技術的生產加工基地，長期下去中國的知識型管理型人才收入與發(fā)達國家的差距將越來越大，造成人才培養(yǎng)的困難與人才的流失，進而掉入要素低水平成長的貿易陷阱。

對一體化國家而言，區(qū)域經濟一體化擴大了區(qū)域內的市場，降低了區(qū)域內同類生產要素流動的障礙，增加了同類生產要素尤其是知識型管理型人才的聚集，這都將增加區(qū)內的區(qū)位優(yōu)勢，提高以貿易投資一體化為基礎的國際分工層次。但對于發(fā)達國家與發(fā)展中國家而言，跨國公司的生產選址將非常重要，使價值增值幅度大的生產環(huán)節(jié)落址于本國，通過對知識型人才的需求來實現本國有競爭力要素的持續(xù)增長，將成為各國貿易保護的新目的。吸引跨國公司的直接投資不僅要有量，而且還要有質。

研究區(qū)域經濟一體化的投資效應，國際經濟學界大體可分為兩個階段，20世紀80年代以前，分析總是以一體化對新貿易格局的影響作為基礎，20世紀80年代中葉以后，隨著新貿易理論的創(chuàng)立，市場結構、產業(yè)組織的理論被植入國際貿易的分析，因而投資效應的分析就以產業(yè)組織的行為分析作為基礎，貿易投資一體化基礎上的貿易與投資行為主要還是以寡占反映戰(zhàn)略為主，在方法上仍屬產業(yè)組織的行為分析，下面我們以這兩個階段為界分而述之。

  二、從國際貿易的角度進行的分析

區(qū)域經濟一體化帶來的跨地區(qū)跨集團的直接投資以及跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟策略，從根本上來說將成為打破地區(qū)封鎖抑制排他性的重要力量，特別是當國際直接投資的動機從以降低成本為目標的要素尋找型向市場開拓型轉變后，國際貿易的作用將是長期的基礎性的。從貿易的角度分析一體化對投資的影響，出發(fā)點是一體化對資源配置的經濟效率與福利的影響，理論基礎基于比較利益之上的專業(yè)分工，以及在此基礎上建立的部門間或產業(yè)間的區(qū)域內部貿易的增長，市場規(guī)模以及規(guī)模經濟都成為一體化收益的主要來源，經濟特征相似的國家都可以在專業(yè)化分工中收益，從與一體化之外的國家貿易條件的改變中獲益。分析一體化對貿易的影響，主要采用一般均衡的分析方法，考慮關稅、配額和其他貿易障礙降低后對相對價格的影響以及價格對貿易商行為的影響。由于影響相對價格的行為因素很多，如政策、收入等，因而不聯(lián)系具體產業(yè)與產品是很難下具體結論的，但總體的分析可以提供基本的分析方法與思路。

美國經濟學家J·瓦伊納于1950年提出了“貿易創(chuàng)造”與“貿易轉移”這兩個基本概念，用以反映貿易對一體化的反應，金德爾伯格(Kindleberger,1966)在此基礎上提出了“投資轉移”與“投資創(chuàng)造”，用以反映外部跨國公司的直接投資對區(qū)域一體化貿易流向的反應，由此奠定了這一領域的基本分析框架。

金德爾伯格認為，發(fā)達國家跨國公司經營戰(zhàn)略表明，一體化組織的貿易流向對國際直接投資的流向和流量產生影響，形成投資創(chuàng)造效應與投資轉移效應。投資創(chuàng)造是由貿易轉移引起的，一般而言，關稅水平越高的國家，一體化后貿易轉移效應越大，該國將從成員國進口成本更高的產品，消費者獲得價格相對較低的產品，但國家失去部分甚至全部關稅收入。如中日組成關稅同盟或自由貿易區(qū)，中國可能以從日本進口汽車來代替從世界其他地區(qū)的進口，但別國廠商自不會坐以待斃，中國廠商也不能面對新格局而束手無策，由此形成的區(qū)外非成員國對一體化區(qū)域內的直接投資和區(qū)域內成員國之間的直接投資的增加即為投資創(chuàng)造，區(qū)外的跨國公司在一體化內部建立“避稅工廠”(Tariff-exempt  factory)，并向一體化市場供貨，以維護其原來以出口方式占領的市場份額，同時，由于區(qū)域內貿易自由化使市場擴大與需求增加，為廠商帶來了新的市場機會，一體化內外的跨國公司互相競爭以追求潛在的規(guī)模經濟效益，也會增加在區(qū)域內的直接投資。

投資轉移是由貿易創(chuàng)造引起的擴大了的外國直接投資，貿易創(chuàng)造的產生主要受以下幾個因素的影響：成員國的數量，數量越大，表明市場越大；平均關稅水平的降低程度，平均關稅水平越是降低，同盟越可能趨向貿易創(chuàng)造；成員國經濟的競爭程度，受保護的同類企業(yè)的單位生產成本差異越大，貿易創(chuàng)造效應越大。貿易創(chuàng)造的產生來源于規(guī)模經濟與專業(yè)分工，為從一體化經濟中獲取規(guī)模經濟和專業(yè)分工的收益，需要進行生產的重組，由此引起區(qū)域內直接投資布局的調整與資源的重新配置以及區(qū)外外國直接投資的增加，產生投資轉移。

投資創(chuàng)造與投資轉移根源于一體化的規(guī)模效應與市場統(tǒng)一效應，相對于區(qū)外國家而言，一體化內部的總收益無疑是提高的，尤其是考慮到發(fā)展中國家對發(fā)展工業(yè)的偏好，其收益更具有長期意義，但對一體化內不同的國家而言，其收益是不對等的，模型分析表明(Peter  Robson,1998)，一體化區(qū)域內產業(yè)在國與國之間轉移是必然的，甚至存在產業(yè)全部向一國偏轉的可能，因而認真研究一體化成員國之間的相互優(yōu)勢及產業(yè)分工趨向，制定適當的補償機制就成為一體化的重要制度內容。

  三、從產業(yè)組織的角度進行的分析

由于生產全球化的發(fā)展以及跨國公司為適應區(qū)域經濟一體化而進行的跨國投資戰(zhàn)略調整，建立在地理意義上的貿易創(chuàng)造和貿易轉移概念的界限已變得模糊起來，因而以地理概念為基礎的金德爾伯格的二分法就難以反映外國直接投資之間的全部復雜問題，隨著新貿易理論的興起，以產業(yè)組織理論為基礎，以占領市場為導向的寡占反映戰(zhàn)略就成為解釋直接投資的重要原因。

這種方法著眼于一體化從哪些方面影響跨國公司對外直接投資的決策，其分析一般以鄧寧的國際生產折衷理論為依據，該理論認為，跨國公司的對外直接投資取決于以下三個要素的組合：第一，所有權優(yōu)勢。跨國公司的對外直接投資應具有某種壟斷優(yōu)勢，以抵消在陌生環(huán)境中經營所需增加的額外成本，一般業(yè)主的無形資產與規(guī)模經濟都可能體現特定的所有權優(yōu)勢，其內容主要包括研究與開發(fā)能力、管理能力、獲取信息能力、營銷技巧、特殊的組織結構以及進入中間產品和最終產品市場的便利條件等。第二，內部化優(yōu)勢。制度學派認為企業(yè)作為一種科層組織，與外部市場相比具有減少交易成本的優(yōu)越性，根據鄧寧的分析，國際市場的失效主要有兩類，一是結構性失效，如貿易壁壘的存在與無形資產的溢出效應影響外部市場的形成和發(fā)育；二是交易性失效，如交易渠道不暢及國際市場經營風險過高都將提高交易的機會成本，交易成本提高促使跨國公司對外直接投資，將外部市場內部化。第三，區(qū)位優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢來自東道國特定的自然和人文環(huán)境，如自然資源的稟賦、社會文化、法律、政治和制度環(huán)境，以及政府通過立法或行政政策所提供的優(yōu)越條件等，這些因素不是跨國公司特有的，但跨國公司可以不斷適應它，利用它。

將以上三個方面結合起來可以合理清楚地解釋國際生產的組織形式，所有權優(yōu)勢決定了“誰”來生產，內部化優(yōu)勢決定了“怎樣”生產，區(qū)位優(yōu)勢決定了“在哪里”生產。而一體化從規(guī)模性、結構性與交易性三個方面增強了區(qū)域內國家在以上三個方面的優(yōu)勢。貿易壁壘的降低尤其是專用性資產、中間產品及要素流動壁壘的降低，提高了跨國公司內部化的能力，一體化后的區(qū)域市場是一個多民族、多國家的市場，具有文化、政策等多方面的差異性與復雜性，為區(qū)域內的跨國公司提供了國際經營的學習機會與條件，使一部分區(qū)位優(yōu)勢轉化為所有權優(yōu)勢(Mira  Wilkins,1991)，一體化最為突出的還在于它凸顯了區(qū)域市場的區(qū)位優(yōu)勢，拓寬了市場的范圍，加大了經濟的總體規(guī)模，提高了經濟的抗震性，能使經濟周期的波幅減少，周期拉長，降低了國際貿易中的許多不確定性，對于一體化的小國來說，生產的種類可以減少，規(guī)?？梢约哟螅a的某種地理分工變得更自然，一體化產生的規(guī)模經濟尤其有利于那些在大工廠中應用的重要生產要素，如某些類型的技術和管理人員，這也成為跨國公司對區(qū)內投資的重要原因。

將直接投資的增長與企業(yè)的戰(zhàn)略對策結合的分析認為主要有四種形式的戰(zhàn)略投資對策(Yannoponlos,1990):(1)防御性進口替資，也叫“橋頭堡投資”或“跳越關稅”的投資，是外部企業(yè)對一體化貿易轉移效應的一種對策，反映了一個企業(yè)為維持在一體化經濟中的市場份額從以貿易為基礎的戰(zhàn)略向以投資為基礎的戰(zhàn)略的轉變；(2)進攻性進口替資，亦稱出口導向投資，它以一體化對競爭效率、收入水平、增長和創(chuàng)新的影響為依據，投資的動機在于利用地區(qū)一體化所造成的市場擴大和需求增大的勢頭，是企業(yè)搶占市場進一步擴大在該地區(qū)的市場份額的一種戰(zhàn)略投資；(3)重組投資，又叫合理化投資，即生產經營的布局按一體化后更自然的區(qū)位優(yōu)勢重新組織所進行的投資，因為貿易壁壘消除以后，各成員國的比較優(yōu)勢成為資源重新配置的主要依據，生產活動將向成本較低的地區(qū)集中；(4)寡占反映投資，指當地企業(yè)面對外部跨國公司直接投資進入該地區(qū)，為保持自身的競爭力和市場份額，也必須通過做大規(guī)模進行回應，從而刺激其通過直接投資來鞏固和擴大自己的市場份額。

從產業(yè)組織的角度分析一體化對直接投資的效應，最主要在于強調它對工業(yè)效率的影響，這可能是比資源配置效應更為重要的一種收益來源，因為從貿易的角度所作的分析是在完全競爭的框架內展開的，而從產業(yè)組織的角度所作的分析強調的是以不完全競爭為框架，分析一體化對廠商競爭行為的影響。鑒于一體化后兼并與收購將成為主要的投資方式，因而如何規(guī)范本國企業(yè)與跨國公司的競爭與壟斷行為，就成為新的更重要的課題。

  四、啟示與結論

對于一個國家而言，參與經濟一體化必將有得有失，但一般總是得大于失，這是雙贏、多贏的博弈，而非零和博弈，國際直接投資的流向從一個方面反映了一體化分工的格局趨向，也是利益分配的重要導向，一國要從一體化中獲得有益的分工，就要從比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢以及競爭性要素的持續(xù)增長等幾個方面來引導國際直接投資的方向，從以上貿易與產業(yè)組織兩方面對國際直接投資的影響分析來看，我們認為中國參與經濟一體化主要應處理好以下三方面的關系：

1.處理好與發(fā)展中國家的關系。依照傳統(tǒng)貿易理論，中國是簡單勞動力要素的供給極其豐富的國家，幾乎可以說具有無限供給彈性，因而一體化后，制造業(yè)等勞動密集型的工業(yè)將有向中國集中的趨向，依照新貿易理論，生產也有向平均成本低的國家集中的趨向。但中國是一個大國，中國向別國開放市場也具有誘人的利益，當中國與東盟擬建立自由貿易區(qū)時，日本不無妒忌地宣稱，為了享受中國對東盟出口的零關稅，日本企業(yè)可能進一步向中國投資，為了同樣的理由，日本可能將已或擬向東盟的投資轉向中國（馮昭奎，2002），其實，中國與東盟都大可不必為此而擔心，制造業(yè)作為勞動密集型產業(yè)向中國轉移的趨勢是存在的，但制造業(yè)的產品豐富多彩，千差萬別，只要一體化內的商品比要素多，要素價格就有均等化的趨向（赫爾普曼、克魯格曼，1985），如果其生產全向一國集中，則比較優(yōu)勢的天平將向另一面傾倒，況且生產同樣的商品對要素的組合方式仍有差異，可以起到平衡各國生產要素供給的作用，東盟即使生產的種類減少了，但貿易壁壘的降低使中國遼闊無邊的市場向他們優(yōu)惠開放，從美加墨自由貿易區(qū)的運轉來看，自由貿易的協(xié)定尤其有利于小國，因為他們的增長與繁榮有了更多的空間(Shyamalendu  Sarkar,2001)。對東盟而言，中國是競爭者，也是有利的合作伙伴，其合作的空間將主要在制造業(yè)、電子、通訊等產業(yè)內部的分工與貿易，由于這些產業(yè)的發(fā)展取決于最初的生產與更大的市場份額，因此實證分析這些產業(yè)在中國—東盟自由貿易區(qū)內的分工布局將對資源的配置起導向作用。

2.處理好國內產業(yè)結構的調整與外國跨國公司的關系。以產業(yè)組織理論為基礎的分析表明，一體化后的市場將成為有實力的跨國公司角逐的場所，其第一階段的投資將是對資源重新配置、生產合理化布局的反映，第二階段的投資則是實現企業(yè)的快速增長和加強對市場的控制，而兼并和收購當地企業(yè)便成為其迅速占領市場的最有效的手段。面臨外國跨國公司的競爭，我們在不同的產業(yè)市場結構中應有不同的應對之策，具體而言，在規(guī)模經濟較顯著的行業(yè)，如汽車、化工、金融、民用飛機等部門，在收入需求彈性較大的部門，如電子通訊、計算機、藥品等部門，其產品的技術含量較高，企業(yè)兼并的國際化傾向也明顯，因而應鼓勵國內企業(yè)實現并購，形成產業(yè)組織的集中化，以大企業(yè)與跨國公司合作，而在規(guī)模經濟不明顯、生產處于成熟階段、生產技術已標準化、需求收入彈性較小的部門，如紡織、服裝等，應以鼓勵競爭為主，制定較嚴格的反壟斷管制，這種按產業(yè)結構的差異制定壟斷管制的雙重標準是許多國家和地區(qū)包括歐盟都采用的方法。

3.處理好具有核心競爭力要素的培養(yǎng)與跨國公司一體化經營的關系。在跨國公司全球一體化經營的戰(zhàn)略下，中國既要發(fā)揮簡單勞動力豐富低廉的比較優(yōu)勢與跨國公司的優(yōu)勢資源相結合，也要發(fā)揮中國優(yōu)秀人才的競爭優(yōu)勢與跨國公司的優(yōu)勢資源相結合，既要有生產加工中心，也要有技術中心。在貿易投資一體化的背景下，要保護本國有競爭力的要素在本國有就業(yè)機會，有獲取高工資的機會，要力爭讓跨國公司的價值增值幅度大的生產環(huán)節(jié)，具有核心創(chuàng)造力的研發(fā)活動在中國展開，如法國在藥品生產行業(yè)就規(guī)定在當地建立研究與開發(fā)機構是外國投資進入法國市場的先決條件。無論是國內企業(yè)還是國外跨國公司，只要能對中國關鍵的核心生產要素付高額報酬，都應受到鼓勵，這是從根本上獲取關鍵產業(yè)的自我發(fā)展能力，關鍵要素與技術的持續(xù)供給能力，這樣，中國經濟才能具有“獨立于一體化經濟中的能力”。

【參考文獻】

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