前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程預算前景范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工程預算前景范文第1篇

【關鍵詞】建筑工程項目；預結(jié)算；問題

隨著國家的發(fā)展和對地產(chǎn)業(yè)政策的支持，建筑行業(yè)得到了空前的、迅速的發(fā)展，它不斷帶來可觀的經(jīng)濟效益，促使人們在建筑行業(yè)上不斷投入。科學經(jīng)濟的投入會帶來有效的豐厚的回報，因此，建筑工程項目的預結(jié)算造價成為了人們心目中關注的重點。然而，在預結(jié)算的編制工作中，一些造價人員對很多方面認識不全面，算法也不科學，因此，我也來根據(jù)工作實踐談談對建筑工程項目預結(jié)算的經(jīng)驗。

1.預結(jié)算的工作內(nèi)容

建筑工程項目的預結(jié)算工作，主要由三方面內(nèi)容構(gòu)成，建筑工程項目工程量的計算、建筑工程項目整體建筑的成本預算、建筑工程項目竣工的結(jié)算。

首先，要對工程量進行計算。工程量計算是建筑工程項目預結(jié)算編制的基本內(nèi)容，它決定著工程資金投入與運用的情況。工程量計算由專業(yè)的建筑工程項目造價人員進行，并且結(jié)合建筑工程項目整體建設的目標、施工圖紙等要求，以及工程項目具體的施工方案、施工組織設計、施工工藝技術等最終確定。

然后，要對建筑工程項目整體的建筑成本進行預算。建筑工程項目整體建設的成本包括施工人員費用、建筑材料購買、機械設備選購、管理人員開支、相關的稅費等內(nèi)容，整體建筑成本的預算對建筑工程資金的使用是一個科學的計劃方案。編制建筑工程整體成本預算的工作中，要對細節(jié)進行重點關注。

最后，要進行建筑工程項目竣工的結(jié)算。建筑工程項目竣工的結(jié)算工作內(nèi)容，是結(jié)合建筑工程項目資金運用的情況，對建筑工程項目的預算進行審核，計算建筑工程項目最終的收益。建筑工程項目竣工結(jié)算，不單單審核工程預算方案，而且應該對工程的資金管理工作積累下來一定的經(jīng)驗，促進建筑工程項目的預結(jié)算水平得到全面發(fā)展與整體提升。

2.工程預結(jié)算中存在的問題

建筑工程項目中存在著很多問題，有對建筑工程項目的錯誤認知帶來的問題，有造價人員在預結(jié)算編制方法和內(nèi)容上出現(xiàn)的錯誤，形形的問題都需要我們注意，只有投入了足夠的關注，才能在分析問題之后解決這些問題，才能在建筑工程項目的管理和造價控制上得到長足的進步。

2.1預結(jié)算的方法不科學

建筑工程項目預結(jié)算工作人員的算法不科學，缺少深入細致的調(diào)查研究，缺乏對工程的跟蹤管理，不了解現(xiàn)場情況，閉門造車，按照長規(guī)思維思考，按照工程的前后順序進行預結(jié)算工作，這個過程中，缺少對整體系統(tǒng)工程的總結(jié)，缺少了對于具體工程質(zhì)量的了解深度，使得在進行建筑工程項目預結(jié)算的時候，沒有從本質(zhì)上樹立正確的編制辦法，更談不上得到一個接近工程實際的結(jié)果。

2.2施工前沒有正確的整體評估

建筑工程項目在施工之前，首先要對建筑工程項目有一個總體的設計，設計的內(nèi)容和詳細程度與建筑工程項目預結(jié)算的準確程度息息相關，如果施工前的工程項目設計不到位的話，建筑工程項目的預結(jié)算就更難到位了。其次，建筑工程項目的施工單位，對建筑項目的人員，材料種類用量的數(shù)據(jù)，提供的不明確，造成建筑工程項目的預結(jié)算不能正常進行，給預結(jié)算工作造成滯后或者錯誤。另外，也不單單是建筑工程項目材料的估計會給預結(jié)算工作帶來誤差，材料價格的市場調(diào)研誤差，市場材料價格浮動等等，也是造成預結(jié)算誤差的原因之一。最后，資金的來源渠道和審批日期，也給建筑工程預結(jié)算帶來困難，審批的日期影響資金籌集的日期，資金籌集的日期又可能帶來資金渠道的改變，甚至給建筑工程的項目資金的籌集帶來一定的資金風險，很大程度上影響了建筑工程項目的預結(jié)算結(jié)果。

2.3人為性計算錯誤

建筑工程項目的預結(jié)算的編制過程中，人為性的計算錯誤主要有兩種，一種是經(jīng)常出現(xiàn)的工程量重復計算的現(xiàn)象。如計算構(gòu)造柱的馬牙槎體積時，其高度應扣除樓層圈梁的高度，但計算工程量時往往不予扣除，鋼筋計算往往沒有扣除掉保護層；計算鑲貼塊料面層時， 0.1m2以上的孔洞就應扣除掉，但經(jīng)常按普通材料0.3m2以上的孔洞才扣除。另外一種，對定額內(nèi)容理解不透徹，重復套項。如水磨石地面工程內(nèi)容中已包括了地面找平，而有的工程隊在編制結(jié)算中套一次水磨石定額子目，又重套一次地面找平子目，這樣地面找平就重復計算了一次。無形之中就提高了建筑工程項目的工程造價。

3.解決的方法

3.1糾正算法存在的問題

在建筑工程項目的預結(jié)算編制過程中，使用全面科學的算法，雖然這樣做給造價人員帶來巨大的工作量，但卻能夠細致的對整個工程進行全面正確的評估，從而在正確認識的基礎上，做出接近實際造價的建筑工程項目預結(jié)算。國家也要經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗，具體分析討論算法的科學性，重點審查國家的大型建筑工程項目，看其設計是否完備，是否有重復計算工程量等等可查性的算法問題。

3.2施工前正確進行整體評估

建筑工程項目正確進行整體評估，首先，要從專業(yè)人員的合理、正確的設計入手，才能從根本上糾正對未來工程全景的認識，只有糾正了基本的圖紙，才能保證后面在圖紙基礎上建造的建筑工程項目在施工人員的預計范圍之內(nèi)。其次，對于材料的準確評估，也是一個重點措施。不單單是要注重正確的核實材料的用量，也要根據(jù)施工的工期，關注材料新的變化和動態(tài)，關注材料市場價格的變動，關注材料的產(chǎn)地以及運輸?shù)馁M用，對材料部分所要花費的資金做出正確評估。

3.3提高造價人員的專業(yè)技術水平

預結(jié)算造價人員要不斷鉆研學習專業(yè)知識，認真研究和熟練掌握定額標準、規(guī)定，要不斷更新知識，學習掌握新規(guī)定、新制度，應經(jīng)常了解掌握建筑市場行情和發(fā)展情況，做到心中有數(shù)，運用自如。

4.結(jié)語

預結(jié)算工作在建筑工程項目中占有十分重要的地位，行業(yè)內(nèi)部存在的預結(jié)算問題也很多，通過對現(xiàn)實工作經(jīng)驗的總結(jié)和分析，對材料的使用情況以及用量以及人員資金的配備上積累更加豐富的經(jīng)驗，改善預結(jié)算編制中存在的看問題不全面和計算不科學的現(xiàn)狀，幫助建設單位和施工單位在預結(jié)算這一環(huán)節(jié)控制好工程造價，搞好工程管理。

【參考文獻】

[1]張艷茹.建筑工程預結(jié)算常見問題與采取措施[J].黑龍江科技信息，2009（33）：257-259.

[2]黃黎榮，張衛(wèi)東.淺談建筑工程預結(jié)算審核中常見問題與對策[J].城市建設，2010，（36）：116-117.

工程預算前景范文第2篇

關鍵詞：手段現(xiàn)狀 必然趨勢 做法與體會

中圖分類號：R1 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2015）12-0083-01

一、當前醫(yī)院成本核算手段現(xiàn)狀

當前醫(yī)院成本核算手段可分為兩種類型：手工或半手工核算，不完全信息核算，手工或半手工核算員將各療區(qū)門診，藥房報表匯總，將數(shù)據(jù)錄入計算機，使用Excel存儲核算數(shù)據(jù)，通過Excel設置核算公式核算科室分配利潤及效益分配，醫(yī)院服務項目涉及面廣，而且復雜多樣，專業(yè)分工精細，學科部門之間聯(lián)系復雜，使醫(yī)療成本核算各項數(shù)據(jù)龐大繁雜，用手工計算統(tǒng)計，工作量相當大，而且也不精確，依靠人工分析，根本達不到核算數(shù)據(jù)分析準確性，數(shù)據(jù)資源利用不足。

二、信息化是醫(yī)院成本核算發(fā)展的必然趨勢

隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理的發(fā)展，醫(yī)院決策逐步從經(jīng)驗型向科學型高效型轉(zhuǎn)變，手工或半手工核算，不完全信息化核算已經(jīng)不適合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的要求，靠老方式老方法依賴于核算人員的專業(yè)知識和責任心是不夠的，人工核算有很大的局限性，不能完全保證數(shù)據(jù)的準確性和完整。利用計算機信息系統(tǒng)，可以將分配系數(shù)，核算方案形成軟件模式，實現(xiàn)自動核算，提高核算的效率，而且準確無誤。計算機系統(tǒng)除了系統(tǒng)管理員授權，其他人無法也不能更改，這樣避免了人工核算的不穩(wěn)定性，保障了成本核算分配的準確性和合理性，成本核算信息化已成為醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢。

三、我院實現(xiàn)成本核算信息化的做法與體會

我院從2007年更新計算機系統(tǒng)，全院門診，療區(qū)都實行網(wǎng)絡化，成本核算安裝新系統(tǒng)，徹底改變了以往成本核算靠手工統(tǒng)計落后狀態(tài)，核算的速度由原來12人一個月的工作量，減少到2人一天就可以完成上月所有成本核算及各科室，門診療區(qū)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)的反饋，經(jīng)濟運行報表等工作，極大的提高了工作效率，對我院近幾年的迅猛發(fā)展起到了積極地促進作用，我院的成本核算信息系統(tǒng)的成功應用有以下幾點體會：

1.充分熟悉醫(yī)院核算信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)模式

近幾年來，醫(yī)院的信息辦公自動化如雨后春筍，茁壯成長，醫(yī)院的信息系統(tǒng)已經(jīng)普及，各醫(yī)院采用的信息系統(tǒng)不盡相同，運行的數(shù)據(jù)及模式有些不同，但核算的信息要素幾乎是相同，都有統(tǒng)計核算的功能。我院在設計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)時進行仔細研究，設計出從醫(yī)療收費數(shù)據(jù)中可以直接提取出醫(yī)療耗材成本，改變了以往靠核算員人工輸入的局面，減少環(huán)節(jié)，簡化流程，有利工作。

2.單獨設立服務器運行核算系統(tǒng)

我院新建成本核算系統(tǒng)初期，全院大量計算機及服務器投入使用。一些老專家老同志一時很難熟悉和掌握計算機寫病歷，開處方，開藥，開檢查，開處置單等各種項目，經(jīng)常將程序搞亂或死機，全院系統(tǒng)比較紊亂，開藥劃價排號患者交費排隊，患者意見很大，核算系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)問題，不是死機就是網(wǎng)速慢，影響工作。后來經(jīng)過反復調(diào)試更改服務器，使系統(tǒng)更加合理的分析數(shù)據(jù)，我們單獨設立一臺核算服務器，經(jīng)過一段時間的運行，人員熟悉了運用計算機的方法，每月核算采集一次數(shù)據(jù)，一天很快就分析完成，減少人力物力的消耗，成本核算工作更流暢。

3.通過電子模板實現(xiàn)HIS外數(shù)據(jù)的歸集

由于國內(nèi)醫(yī)院信息化起步較晚，涉及部門眾多原因，國內(nèi)還僅北京一些大醫(yī)院實現(xiàn)完全業(yè)務信息化，部分業(yè)務沒有納入HIS，有些醫(yī)院還處在傳統(tǒng)的工作模式。例如，后勤車輛使用統(tǒng)計，基建維修，其業(yè)務數(shù)據(jù)仍然采用手工登記。HIS體系中沒有科室使用車輛信息和基建信息，在此條件下，核算數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)完全依靠HIS自動化歸集，對于HIS外數(shù)據(jù)，我們集思廣益，設計出節(jié)約成本，方便快捷，易于操作的數(shù)據(jù)歸集方式――電子模板采集法，既沒有連接HIS的成本發(fā)生點將日常登記改變?yōu)槭褂肊xcel進行電子登記，經(jīng)管科在核算前只需要將電子板中的數(shù)據(jù)接收到核算系統(tǒng)，通過這種方法，我院實現(xiàn)了核算前數(shù)據(jù)采集完全自動化，將以往核算前數(shù)據(jù)準備需要一周時間縮短到一小時即可完成。并且杜絕了核算員輸入錯誤，提高了準確性。

4.成本核算過程自動化

對于HIS涉及的核算數(shù)據(jù)，我院通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)自動采集，一般情況，在月末最后一天或月初第一天，啟動核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動采集模塊，完成所有HIS數(shù)據(jù)采集，對于HIS外數(shù)據(jù)，我們通過電子模板接收，實現(xiàn)核算前數(shù)據(jù)準備全自動化，采集完所有核算數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)會設置的核算方案、公式等自動完成核算任務、計算出各科室的利潤以及結(jié)余情況 ，鑒于醫(yī)院成本核算與利潤分配均在經(jīng)管科完成，因此，我院核算系統(tǒng)還包含了效益自動分配功能、核算工作真正意義的完全自動化，以往手工條件下需要20天時間，自動化核算系統(tǒng)只需要1天時間，工作效率得到極大提高。

5.核算系統(tǒng)必須具備基本的數(shù)據(jù)自動化分析功能

醫(yī)院經(jīng)管科不僅僅是完成每月核算工作，更重要的職能是對醫(yī)院經(jīng)濟運行分析，尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能，我院核算系統(tǒng)經(jīng)濟分析具有以下功能：

5.1繪制經(jīng)濟運行圖功能，圖表在經(jīng)濟分析中的功能必不可少，核算系統(tǒng)必須具備對各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)繪制線圖、條圖、餅圖的功能，這些圖能方便地存儲到辦公軟件上，以便經(jīng)管人員撰寫分析報告之用。

5.2各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)橫向、縱向?qū)Ρ裙δ?，?shù)據(jù)對比也是各類經(jīng)濟指標分析報告必須具備的內(nèi)容，因此，核算系統(tǒng)必須具備各類經(jīng)濟指標在不同時間段之間的比較，在不同科室之間比較，此外，對原始數(shù)據(jù)對比指標要有升降排列的功能。

5.3異常數(shù)據(jù)報警功能，在分析數(shù)據(jù)的過程中，發(fā)現(xiàn)建筑異常變化是必然過程，但在龐大的數(shù)據(jù)中尋找異常點也是非常困難的，因此核算系統(tǒng)必須具備對異常數(shù)據(jù)自動報警的功能。

工程預算前景范文第3篇

1.1電力工程預算編制脫離實際情況

我國企業(yè)現(xiàn)有的預算編制系統(tǒng)是根據(jù)我國電力事業(yè)部門制定的制度、規(guī)定和方法來進行編制的。分析現(xiàn)有的預算編制體系不難看出，現(xiàn)有體系太過注重概預算而忽視輕資金的管理，預算體系無法為企業(yè)作出正確的決策，不能有效管理控制工程造價。從內(nèi)容上看，雖然現(xiàn)有的這套標準體系在內(nèi)容上非常的詳細，把各種費用都羅列出來，但是費用的計算規(guī)則卻較為復雜，另外由于編制人員沒有對國家頒發(fā)的政策進行深刻的解讀，導致出現(xiàn)各種各樣的調(diào)整，使編制出的體系沒有結(jié)合實際情況，造成費用預算不合理，容易出現(xiàn)缺漏和重復計算的現(xiàn)象。從方法上看，企業(yè)編制人員在進行預算編制時，沒有納入資金管理這個內(nèi)容，僅僅根據(jù)設計階段的估算、預算、概算來編制預算書，編制環(huán)節(jié)本本主義盛行。仔細分析這一方法，就會發(fā)現(xiàn)這種方法其實是一種嚴重脫離實際情況的造價計定方法，因為這種方法采用的是先估算后預算的手法，因此沒有遵循工程造價管理的原則，即計定合理、提前預控。

1.2企業(yè)缺少對資金管理監(jiān)督的體系

在當前形勢下，企業(yè)的預算編制工作通常是由編制人員編制完成后上交有關審批部門，編制人員只需要按照審批部門的要求來進行編制，編制完成后就無需對編制體系是否滿足企業(yè)的要求進行考核，因此在這種體制下編制的預算體系缺少有效的約束體系和控制作用。在編制完預算文件后，在實際工作過程中，應用這種體制下編制的預算體系是無法準確地預算出費用是否超過預算的，只有項目工程在建設完成之后才能得到驗證，工程造價超過預算問題也難以得到補救。另一個方面，企業(yè)預算體系與財務會計專業(yè)在投資成本上沒有形成統(tǒng)一，造成財務會計無法對成本費用起到監(jiān)督控制的作用。

2完善電力工程預算編制的方法

2.1利用量價分離法來進行電力工程預算

企業(yè)建筑工程項目的工程造價管理是企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，我們應該用辯證的眼光去看待工程造價，因為工程造價是一個整體，包括很多方面的內(nèi)容，例如“量”和“價”，所謂“量”指的是在整個工程項目中所付出勞動的總和；“價”指的是工程項目中每項消耗物的價格，其包含工人勞動價、材料機械臺班價等。我們所說的量價分離法的基礎是建立在企業(yè)的“量”是相對不變而價是有波動變化的情況下，按照政府頒發(fā)的統(tǒng)一標準來執(zhí)行，確定消耗定額，選用合理的工程費用計算方法。在完成設計方案之后，就只需要根據(jù)設計圖紙上標注的“量”來進行項目施工，這樣就能做好電力工程的預算了。所以，要想保證電力安裝項目的成本費用預算處于正常允許的區(qū)間之內(nèi)，就應該控制預算施工階段的每項消耗單價和實際結(jié)算單價基本持平，這樣才能保證工程項目建設不會出現(xiàn)工程預算超標的現(xiàn)象。編制人員事先做好市場調(diào)查研究，應用合理的工程計算方法和消耗定額計算的消耗總量，按照當?shù)厥袌鑫飪r情況來確定工程項目的預算費用。

2.2把握預算數(shù)和結(jié)算數(shù)的誤差幅度

一方面，在安裝項目中每個工人的施工時間和材料機械臺班總數(shù)通常是不變的；另一方面，企業(yè)在日常經(jīng)營運轉(zhuǎn)所需的各種費用（直接費、間接費），以及企業(yè)經(jīng)營利潤和稅金全部是以基本直接費為基礎的，由于稅率和費率都是國家頒布的統(tǒng)一標準，因此也是相對不變的，這些方面在同一個工程項目中，在一定的時間內(nèi)是不會受市場變化影響的。但是對于電力工程項目而言，尤其是某些規(guī)模大、工期長的大型工程電力項目來說，利用當前的預算手段無法對跨度過久的工程項目做出最佳預算，因此現(xiàn)行的預算方法已經(jīng)逐漸地與時代脫軌，跟不上市場變化。因此關鍵環(huán)節(jié)就是對當?shù)厥袌錾系娜斯こ杀?、材料以及機械設備實際價格做好深入的調(diào)查研究，正確地預算出工程項目的費用，才能保證工程預算數(shù)和實際結(jié)算數(shù)處于正常允許的區(qū)間內(nèi)。在新形勢下，工程造價管理已成為企業(yè)的重點改革對象，而基于量價分離方法應運而生，應用這種方法可以很好地完善電力工程預算，一般來說，就是利用實物法來輔助施工圖預算工作。編制人員事先對市場的材料、機械設備、人工成本做好深入的調(diào)查研究，這樣做出的施工圖預算就能使當?shù)貙嶋H水平一目了然地展現(xiàn)出來，因此能夠很好地避免出現(xiàn)單價預算與當?shù)厥袌鰞r格有太大的偏差，從而保證電力項目中的各項不必要的預算得到了有效的控制，通過降低工程預算費用來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)必須對國家頒發(fā)的相關政策進行深刻的解讀，進行全面的調(diào)查研究工作，熟練地應用各種先進的工程技術手段來完成電力工程預算編制工作，讓企業(yè)的工程預算更加全面規(guī)范。對于企業(yè)電力工程預算編制人員而言，在實際編制工作中，要充分認識到以下兩點：

（1）人員要進行全面深入的調(diào)查研究，把握好施工過程中的各個環(huán)節(jié)步驟，做到對施工進度心中有數(shù)，同時也要不斷學習新的工程知識，時刻關注與該領域有關的知識信息，努力提高自身的專業(yè)水平。

（2）對于企業(yè)而言，電力工程預算編制影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景，因此在編制過程中，不僅要結(jié)合實際情況，還要仔細地套用定額，只有做到這兩方面的要求，才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失，避免給社會造成壞的影響。另一方面，預算也具有預測企業(yè)投資是否合理的作用，因此工程預算編制直接決定預算的這一功能是否在實際操作中得到良好的體現(xiàn)。因此編制人員必須對目前市場上的各種材料價格進行調(diào)查，充分認識到企業(yè)的勞動效率，以及把握好企業(yè)的每項工程投資成本，只有在這些前提下，才能完善電力工程預算編制工作。

3結(jié)語

工程預算前景范文第4篇

【關鍵詞】工程預算；預算清單；工程預算控制；招標活動

公司企業(yè)要實現(xiàn)工作經(jīng)濟效益和公司利潤的雙方面最大化利益，就必然會涉及到工程預算管理、工程施工管理、工程招標、投標的管理以及工作合同管理等多個方面的工程管理項目。在工程預算管理方面，探討工程預算清單在工程預算管理中對工程預算控制的應用。

1、工程預算的定義和重要性分析

所謂工程預算，實際就是指在工程建設全過程中，對工程項目在

以后某一段時間內(nèi)資金收入和支出情況做一個大概估算，或者提前制訂一份計劃。工程預算的基本作用在于對工程項目的施工造價進行控制，可在一定程度上降低工程的施工成本，提高工程施工效益。

工程預算的意義與重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 有助于施工單位對施工進度進行掌控

工程項目的施工進度關系到施工單位能否按時完成施工任務，而有效科學的清單概預算編制能夠?qū)κ┕みM度進行有效的控制和掌握。這對建筑企業(yè)和施工單位而言，意味著更高的企業(yè)信譽的建立和更高市場份額的占據(jù)。清單概預算編制時綜合項目施工的各方面因素，對整個項目進行預算編制，其中施工工序和整個施工進度也是其考慮重點。工程預算具有預見性和規(guī)劃性，能夠?qū)κ┕すば蚝褪┕みM度進行有效合理的預見規(guī)劃，這對合理安排施工進度和工序而言有著極為重要的影響。

1.2 有助于企業(yè)的成本控制

一個建筑項目的成本花費主要是建筑施工管理、員工工資、施工

材料和機械設備使用等方面，建筑企業(yè)采取的概預算編制能夠有效的對成本進行控制和管理，從而提高經(jīng)濟利潤。而且，有效合理的概預算編制利用注重實際、加強多方面聯(lián)系、虛擬信息化操作等，能夠保證概預算所得數(shù)據(jù)的準確性、合理科學和安全性。概預算作為整個建筑企業(yè)成本預算的中心，具有舉足輕重的地位，必須嚴格其數(shù)據(jù)計算標準和預算依據(jù)。同時，由于其重要的影響力，在完善其工作時就必須更加細致和合理，只有這樣才能起到編制工程概預算的原本作用，平衡整個建筑項目的各個環(huán)節(jié)，保證建筑質(zhì)量的前提下降低成本，從而增加企業(yè)經(jīng)濟收益。

1.3 有助于企業(yè)開展完工估算工作

作為控制工程造價的最后一個環(huán)節(jié)，建筑結(jié)算審計具有設計面廣、數(shù)量多、系統(tǒng)性強的特點，需要專業(yè)水平高、責任心強、具有較高的實踐能力的審核人員。而且，工程造價的估算能夠有效的對整個工程進行綜合和記錄，而一個合理科學的概預算編制清單能夠?qū)⒆詈?/p>

的工程估算工作更加系統(tǒng)化、科學化，為工程工作提供參考和指導，

從而避免工程估算的失準性。

2、工程預算管理中的清單編制問題

作為整個工程造價中的重要影響因素，清單概預算編制對工程造價和造價估算起到重要的作用。而現(xiàn)行的工程清單概預算編制存在著許多問題影響著其實際作用的體現(xiàn)，主要問題有以下幾方面。

2.1 編制過于簡單粗糙

由于工程數(shù)據(jù)量大、精準度要求高，遺漏數(shù)據(jù)、計算重復等問題

在進行概預算編制工作中時常發(fā)生，并且由于人工需要較長時間，更

大程度上增加了概預算編制問題出現(xiàn)的概率。另外，建筑所必需的施

工材料是概預算的一個重要依據(jù)，由于市場的固定屬性，尤其是材料

市場波動頻繁，更加大了編制工作的粗糙性。概預算編制工作的粗糙、簡單，極大的增加了其內(nèi)部問題，降低了預算的精準性和實際價值。

2.2 設計與造價無法結(jié)合

某些企業(yè)實施工程設計工作時會選擇外地的設計單位，這類做法不可避免地會導致地域性設計差異。原因是地域地區(qū)不同，工程設計習慣和設計標準也就不同，再加上某些設計者具有其自身的工程設計理念，設計時會將自身思想表現(xiàn)在工程設計上，但又因為設計者無法參與到工程的全程設計中，導致設計者的設計理念無法在工程造型上全部體現(xiàn)，最終給工程概算帶來麻煩。設計理念無法在實體工程上真實體現(xiàn)，工程造價就無法準確評估，進而降低工程造價計算的準確性。

2.3 市場經(jīng)濟競爭產(chǎn)生的影響

市場經(jīng)濟有盲目性、滯后性等固有缺陷，而且隨著其不斷的發(fā)展，即使國家宏觀政策的不斷調(diào)整也無法阻止其對市場造成的巨大影響，尤其是在建筑行業(yè)中，這種影響更是顯而易見。清單概預算編制中建材是其重要參考的一項，而不斷加深的市場經(jīng)濟競爭則造成了概預算編制的失準性，降低了其估算的準確性。

2.4 工程項目管理無序

影響清單概預算編制精準性和有效性的重要因素就是工程項目的管理，然而當前我國眾多工程中都存在工程項目管理無序化的問題，這極大的降低了工程中資源的有效利用和清單概預算編制的實際作用，工程項目管理的無序化、不連貫都使得其失去原本的對造價的指導作用。

3、提高建筑工程造價管理中清單預算編制運用的措施

3.1 從設計方面入手

在工程項目成本控制中，設計方案無疑是最重要的因素，它不僅

在整個工程建設中起到導航作用，而且是概預算數(shù)據(jù)計算時的一個根本出發(fā)點。方案設計必須從經(jīng)濟觀點出發(fā)。另外，設計方案的內(nèi)容無疑是概預算進行編制時最需要詳細掌握的基本內(nèi)容之一，編制員工要全面的掌握設計方案的內(nèi)容，仔細分析其可行性和科學性。在充分掌握設計方案后，再進行概預算工作，能夠有效地提高工作效率、減少誤差、增加數(shù)據(jù)科學性和合理性。

3.2 準確有效率的計算工程量

負責預算工作的職員在進行工程預算工作的時候，最需要關注的就是圖紙，要仔細、認真地研究圖紙內(nèi)容，把圖紙理解透徹，因為圖

紙不僅呈現(xiàn)了建筑規(guī)模和工程量，還在側(cè)面映射出了建筑成本的多少，所以精確地解讀圖紙，準確地計算出工程量的多少基本上就能準

確地預算出工程的實際花銷了。

3.3 避免施工時變更設計

能夠投入施工的工程項目設計都是通過了嚴格的審查和審批，并且做好了合理可行的建筑預算的項目，這些項目設計的建筑項目造價都是具有一定的投資價值且有一定的投資額度，即將工程造價限控制在限額的范圍內(nèi)。但是，由于設計的變更原因，導致工程建設的預算清單編制成為廢紙，這些原因要從企業(yè)內(nèi)部找出并查找相應的負責人。所以，要盡量避免設計方案的變更，即使設計變更也要及時通知，做好預算編制工作。

結(jié)束語

總而言之，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下控制成本、加強工程概預算編制是無可厚非的。良好的工程預算編制不僅可以避免資金浪費，還能促進企業(yè)的未來發(fā)展，是建筑企業(yè)在未來建筑行業(yè)中占得一席之地，獲得更好的發(fā)展前景的保障。

參考文獻：

[1] 曹淑梅.工程預算清單在工程預算控制中的應用淺析[J].黑龍江科技信息，2011（6）.

工程預算前景范文第5篇

關 鍵 詞：項目管理；工程預算；預算編制，管理。

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

建筑工程項目管理的工程預算編制與控制涉及面較廣，不論是設計部門、施工單位或者是建設單位都要加強管理，不斷地提升自身的管理水平，建立高素質(zhì)的施工隊伍，建立健全建筑市場管理制度，用合理有效的概預算就能做好每一項建筑工程的造價。

一、建筑工程預算編制的程序

建筑工程概預算是根據(jù)不同設計階段的設計文件的具體內(nèi)容，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經(jīng)濟文件。在編制過程中需遵循以下程序和步驟：

（1） 收集資料，提前做好準備

項目的投資預測不能盲目進行，需要提前做好諸多準備，包括工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、材料的價格、大宗材料的采購及現(xiàn)有的類似工程材料。如果需要經(jīng)濟評價的項目還要對其前景、周邊的環(huán)境及同行業(yè)的情況進行收集，在編制前，預算人員要提前了解工程情況，對施工的工序、材料、技術及設備的情況有全面了解。

（2） 詳細研究施工圖紙

在進行預算前，要仔細研讀圖紙，必要的情況下要與設計人員進行溝通，要全面了解圖紙設計的情況。

（3）各項工程量的計算

在整個工程項目過程中最為復雜的過程，也是十分關鍵的環(huán)節(jié)，預算人員必須要嚴格執(zhí)行工程量的計算原則，與其他工程結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。

首先，計算順序的合理性。要按照先地下后地上，先內(nèi)后外。分部工程順序則要先從混凝土工程中抽取鋼筋，然后按照砌體、樓地面、屋面、裝飾、零星工程的順序進行計算。

其次，計算項目確定的合理性。要將原始數(shù)據(jù)與相應部位相對應的標注，所填寫的名稱要完整且準確，對分布在不同部位的相同做法也要進行分別的標注，減少后期核對的麻煩。

再次，預算定額的靈活性與準確性。計算完工程量并進行核對后，用所得的分部分項工程量套用的單位估價表的定額基價，相乘、累加，所得就是分項工程量的合計。在定額使用前，首先要對總工程、分部工程的情況有全面的了解，掌握編制的使用范圍及依據(jù)。

（4） 要對計量的單位、定額的項目與內(nèi)容等有全面的了解

一旦工程內(nèi)容與定額內(nèi)容不一致，允許換算的話，要按照定額的計算方法與范圍進行換算，然后再計算分部項目工程，如果內(nèi)容與定額不一致，同時不允許換算的情況下，必須要執(zhí)行定額，嚴禁隨意修改。

（5） 計算相關的利稅及費用，根據(jù)工程造價的固定項目、費率，分別計算措施費、其他項目費、稅費等。在計算的過程中，要確保原始數(shù)據(jù)的準確性。

（6）編制說明的撰寫

編制依據(jù)、工作性質(zhì)、設計圖紙?zhí)?、?nèi)容范圍等構(gòu)成了編制說明，在進行撰寫的過程中要做到準確填寫，所填寫的內(nèi)容要全面，便于后期的審查。

二、建筑工程項目管理預算編制準確性的影響因素

（1） 漏項與變更的設計

在進行設計的過程中，漏項與變更是最為常見的兩種情況，是導致費用增加的主要原因。引起漏項與變更主要是由于沒有嚴格遵守國家的標準；同時，設計的深度不夠也可能導致漏項。另外，設計單位缺乏深度的調(diào)查，水平亟待提高，制度不夠嚴格，導致結(jié)果出現(xiàn)漏項，變更在所難免，導致預算的增加。

（2）工期的延長也會導致預算的增加

投資、質(zhì)量、工期是建筑工程的主要控制目標，如果無法按照既定的工期完成，不僅無法及時產(chǎn)生效益，而且會導致費用增加，超出預算。

（3） 市場、環(huán)境等因素的影響

工程項目的周期較長，涉及的范圍較廣，在初期預算的過程中所預測的市場、環(huán)境的因素會發(fā)生一定的變化，后期就會導致預算超支。

（4） 設備的材料價格存在誤差

受到國內(nèi)建筑設備市場的影響，激烈的競爭使得價格十分混亂，缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，導致設備預算誤差較大，影響預算管理質(zhì)量。

（5） 預算編制的不合理

從當前的研究情況來看，預算人員對工程的研究不夠，導致編制的缺項、漏項情況嚴重，無法準確的反應出支出情況。由于合理性與科學性不足，導致造價預算在工程中的指導作用無法發(fā)揮，為了保證按期的順利進行，超預算情況無法避免。

三、 預算編制中的工程量清單作用闡述

工程量清單計價方法是建設工程在投標過程中，根據(jù)統(tǒng)一的項目編碼、名稱、計量單位和企業(yè)定額進行計價，方法與依據(jù)實行統(tǒng)一的原則。工程量清單項目及計算規(guī)則的名稱清晰、而且涵蓋項目的特征，便于編制工程量清單時名稱與投標報價的明確性。工程量清單計價符合工程量“計算規(guī)則統(tǒng)一化、計算方法標準化、工程造價市場化”的要求。因此工程量清單是一種科學計價模式在建筑工程預算的編制中具有重要作用。

四、 控制建筑工程項目預算的措施

建筑工程的造價與各個環(huán)節(jié)都存在一定的相關性，強化工程預算編制迫在眉睫，要想更好地控制預算，提高效益，可以從以下幾個方面采取必要的措施加以控制。

（1） 突出預算編制的工作重要性

預算編制工作的重要性十分突出，合理的元編制對整個工程的造價控制十分重要，做好工程造價預算編制要把握好以下幾個方面：首先，預算編制人員要對現(xiàn)場的情況有全面的認知，綜合考慮整個工程的情況，做好預算編制工作；其次，對施工的圖紙要做到爛熟于心，要確保工程量及套用定額的單價準確；最后，對影響價格的因素要客觀分析，為差價調(diào)整留出空間。

（2） 控制設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量

一旦完成投資決策后，設計環(huán)節(jié)是控制工程造價的關鍵。設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量思想、設計質(zhì)量與設計水平是影響造價的關鍵因素。正常情況下，設計費用要控制在全壽命費用的1%之內(nèi)，但是影響卻超過75%以上，因此，必須要注重設計水平的提高。

（3） 控制招投標階段的造價

招投標時由材料、設備材料招投標和施工招投標兩個方面。過程的公開、公正及公平有利于業(yè)主與單位間的互相選擇，推動施工單位水平的提高，降低造價，使其價格控制在合理的范圍內(nèi)。對于建設單位來說，實力雄厚、信譽好、管理水平較高、技術過硬的企業(yè)中可以避免出現(xiàn)質(zhì)量不規(guī)范的情況，避免工期延誤，進而降低成本，實現(xiàn)控制工程造價的目標。

（4） 約束建設單位

從當前我國建設單位的情況來看，管理水平不足，管理經(jīng)驗不足，責任意識不夠，管理不夠嚴格，這就要求建設單位管理人員必須要加強管理，總結(jié)經(jīng)驗，采納合理的建議，約束其行為，促進管理水平的提高。

五、結(jié)束語

總而言之，想要做好建筑工程的預算編制與管理工作，提高建筑工程預算編制的準確性，就需要工程造價人員在進行工程預算編制的過程中，對項目設計圖紙有充分的理解和認識，并在此基礎上切實做好工程項目的預算編制與管理工作，將所有能夠影響建筑工程編制成果準確性的因素都列舉出來，并對其進行逐個分析，提出科學有效的解決辦法，切實提高項目工程預算編制工作的準確性。與此同時，建筑工程企業(yè)應定期對工程預算人員進行專業(yè)技能的強化訓練，不斷的提升工程預算人員的專業(yè)技能水平，定期讓工程預算編制人員進入到項目施工現(xiàn)場，熟悉和體驗具體施工程序，讓他們在實踐中去學會發(fā)現(xiàn)、分析和解決工程預算編制中所出現(xiàn)的問題，只有這樣才能夠真正提高工程預算編制的準確性，進而使工程預算的質(zhì)量得到保障。

參考文獻

[1]工程造價的確定與控制[M].北京：中國計劃出版社，2005.

[2]夏小禹.建筑工程預算知識問答[M].北京：機械工業(yè)出版社，2004